Actualités des franchises

L'aventure entrepreneuriale, c'est souvent la liberté... mais elle ne devrait jamais rimer avec solitude ! Chez Mail Boxes Etc., nous croyons fermement à la puissance du collectif. C'est pourquoi notre Convention Nationale est bien plus qu'une simple réunion : c'est un moment clé pour booster la performance, partager l'expertise et consolider les liens qui font la force de notre franchise. Du 26 au 28 septembre 2025, le Domaine de Cély a vibré au rythme de Mail Boxes Etc. France. Avec plus de 130 participants (franchisés, partenaires et collaborateurs), cet événement a été une véritable source d'inspiration et de motivation. Revenons ensemble sur cette convention exceptionnelle ! Maîtriser et Exceller : La performance à travers l'innovation et la reconnaissance Chez Mail Boxes Etc., nous sommes convaincus qu'une performance individuelle optimale passe par une vision partagée et des outils de pointe. Nos sessions plénières l'ont clairement démontré, offrant à nos franchisés une vue d'ensemble sur les tendances et nos stratégies d'avenir. L'innovation est au cœur de nos préoccupations. Nous avons abordé en détail nos excellents résultats, les évolutions futures et les stratégies pour les années à venir. Un focus important a été mis sur la maîtrise de nos outils digitaux, comme le système E-ship, essentiel pour accompagner la croissance fulgurante des e-commerçants. Cette capacité à rester à la pointe de la technologie est la garantie d'une longueur d'avance sur un marché en constante mutation. Un moment fort de la convention a été la remise des trophées, qui ne sert pas seulement à récompenser les meilleurs chiffres, mais aussi à saluer l'implication et l'esprit d'initiative au sein du réseau. Cette année, c'est Christophe Beckrich, multi-franchisé à Fréjus et Saint-Raphaël, qui a été élu Franchisé de l'Année par ses pairs. Cette reconnaissance illustre parfaitement la bienveillance et l'émulation positive qui règnent chez Mail Boxes Etc., un réseau où l'excellence est reconnue par tous. Booster : Les Clés de la Croissance et d’un Service de Qualité Cette convention a également été l’occasion de remettre à l’honneur une de nos forces : la formation. A chaque étape de leur projet, nos franchisés peuvent compter sur une formation complète et riche grâce à l’expertise de nombreux collaborateurs. Ce moment privilégié a donc permis de se "booster", notamment dans le domaine crucial du développement commercial. Ce sujet étant le nerf de la guerre dans le développement de l’activité de nos franchisés, nous avons convié Nicolas Caron, un spécialiste reconnu de la prospection, pour une conférence percutante d'une heure et demie. L'objectif était clair : motiver nos franchisés et leur transmettre de nouvelles clés ou une approche renouvelée pour maîtriser ce sujet crucial. Pour accélérer le transfert de connaissances, nous avons également organisé des speed meeting. Ces sessions courtes et ciblées ont permis à chacun d’échanger rapidement sur un sujet précis avec un partenaire, le franchiseur ou un autre franchisé. Ce format particulièrement apprécié a été propice au partage des bonnes pratiques, où chacun à pu apprendre grâce à la réussite de l'autre. Enfin, des ateliers ont également permis d'approfondir des sujets spécifiques, animées par nous-mêmes ou par des franchisés qui sont de véritables experts dans leur domaine. L'Esprit de Réseau : La convivialité qui soude la réussite collective L'entrepreneuriat en franchise est avant tout une aventure humaine. Au-delà des chiffres et des stratégies, l'énergie qui émane de notre convention est un moteur essentiel de notre réussite collective. Avec 130 participants, la Convention 2025 fut une belle démonstration de la dynamique du réseau. Ces moments d'échanges informels et de cohésion sont cruciaux pour briser l'isolement de l'entrepreneur, créer des liens durables et renforcer le sentiment d'appartenance. Notre maître mot, "Maîtriser, Booster, Exceller", n'est pas qu'une baseline ; c'est un engagement collectif qui se concrétise jour après jour. Et parce que l'effort mérite la fête, la soirée dansante du samedi soir a permis de relâcher la pression et de partager de très bons moments de convivialité. Chez Mail Boxes Etc., nous croyons qu'un réseau uni, qui sait travailler sérieusement tout en partageant des moments agréables, est un réseau fort, prêt à affronter tous les défis. Votre aventure commence ici ! La Convention Nationale Mail Boxes Etc. 2025 a été le point d'orgue de notre engagement collectif : Maîtriser, Booster, Exceller. Elle a prouvé, une fois de plus, que l'appartenance à notre réseau est un tremplin pour l'entrepreneuriat qui allie innovation, formation de pointe et esprit d'équipe inégalé. Vous vous destinez à l’entrepreneuriat et vous recherchez un modèle solide, une assistance de tous les instants et un réseau prêt à vous propulser vers le succès ? Franchissez le cap et contactez-nous dès aujourd'hui pour échanger sur votre projet et découvrir comment vous pouvez devenir le prochain franchisé Mail Boxes Etc. récompensé à notre prochaine Convention !

Xavier Chabbat, franchisé Mobalpa depuis 15 ans sur l'île de la Guadeloupe, nous a proposé de tester une formule inédite : un corner SoCoo'c dans un “hypermarché” de l'électroménager, acteur incontournable sur l'île (avec un passage énooooorme), situé à Jarry, au carrefour de Basse Terre et Grande Terre. C'est donc avec Charline (associée au projet), avec deux expositions, un testeur et un variogamme, deux bureaux vendeurs (tout ça sur 36 m²) que ce corner ouvre ses portes (ah ben non ! il n'en n'a pas !), pour proposer l'offre meuble SoCoo'c complète aux clients.  

Depuis le 17 mars 2011, Céline Sala et Caroline Canac développent ensemble la franchise PASSTIME dans l’Eure-et-Loir (28). Amies dans la vie, elles ont trouvé avec ce concept digital un projet qui conjugue sens, souplesse et rentabilité. Leur retour d’expérience est une illustration parfaite de la pérennité possible en franchise, dans un modèle léger et autonome.   ⸻   🎯 Pourquoi avoir rejoint PASSTIME ?   « Nous étions à la recherche d’un projet pro qui nous permette de travailler sur notre département que l’on connaît bien. Une activité qui soutient l’économie locale, variée, qui demande de la polyvalence, qui soit conviviale, et vite rentable. »   Leur choix s’est porté sur PASSTIME pour sa capacité à valoriser les commerces locaux, tout en laissant de la liberté organisationnelle.   ⸻   🚀 Les débuts : rigueur, entraide et montée en puissance   « Comme pour toute entreprise, il faut prendre le temps de mettre en place l’activité, se faire connaître, travailler d’arrache-pied pour pouvoir accélérer ensuite. Le fait de travailler à deux, de s’épauler, de s’appuyer sur l’expérience des anciens franchisés et sur les conseils des franchiseurs nous a permis d’être très vite opérationnelles. »   💡 L’organisation en binôme a été un levier d’efficacité et de confort dans la gestion quotidienne.   ⸻   📆 Un quotidien rythmé, jamais monotone   « Nous avons deux phases / métiers dans l’année. Une phase de partenariat, très intéressante, où l’on tisse des liens avec les commerçants du secteur. Et une phase de commercialisation, où il faut vendre, négocier, convaincre… C’est une phase pleine de challenges, celle que je préfère ! »   🔁 Ce rythme binaire permet de conserver de la variété dans les missions tout en structurant l’année.   ⸻   📲 Le tout digital : un atout pour tous   « C’est une richesse d’être passée au tout digital. Pour nos clients, c’est simple et fluide : tout est dans leur téléphone. Pour nos partenaires, PASSTIME est devenu un véritable outil de communication et de suivi client. Ils peuvent savoir combien on leur envoie de clients, le chiffre d’affaires généré, leur provenance, leur âge moyen… »   📈 Le numérique a permis de renforcer la valeur ajoutée perçue par les commerçants tout en facilitant l’usage côté utilisateur.   ⸻   🔑 Les clés du succès selon Céline   « Motivation, temps et énergie sont à la base de 80 % de la réussite. Ensuite, chaque profil est différent, mais appliquer les conseils des anciens franchisés ne peut être que profitable. »   💼 Le modèle PASSTIME est accessible à des profils variés, à condition d’y investir du temps et de la régularité.   ⸻   ⚖️ Un bon équilibre vie pro / vie perso   « Le lancement est intense, comme toute création d’entreprise. Mais on travaille pour soi, avec une vraie souplesse d’agenda. Après 2 à 3 ans, on trouve un rythme de croisière plus confortable. »   🕒 Travailler en duo et sans contrainte structurelle (pas de local ni de salarié obligatoire) permet une vraie liberté d’organisation.   ⸻   📣 Le conseil de Céline à un futur franchisé   « Qu’il vienne passer un entretien au siège à Perpignan. Et s’il est à l’aise à l’oral, avec de bonnes bases commerciales, motivé et prêt à s’investir, qu’il nous rejoigne ! On s’éclate dans ce réseau, l’ambiance entre franchisés est excellente, et la force du collectif fait toute la différence. »   🤝 Le cadre rassurant du réseau PASSTIME et l’esprit d’équipe sont des atouts souvent cités par les franchisés du réseau.   ⸻   ✅ À retenir •👥 Duo féminin complémentaire, franchisées depuis 2011 •📍 Activité locale, sans local ni salarié •📱 Modèle 100 % digital •💪 Rentabilité atteinte dès les premières années •🔄 Rythme structuré : prospection / commercialisation •💬 Réseau solidaire, formateur et humain   ⸻   Vous cherchez une franchise autonome, souple, à impact local ? Comme Céline et Caroline, vous pouvez développer votre activité à votre rythme, tout en bénéficiant d’un accompagnement solide. PASSTIME offre un cadre rassurant, une marque reconnue et un concept adapté à la réalité terrain.   👯‍♀️ PASSTIME : Céline Sala & Caroline Canac, un binôme féminin au service du commerce local depuis 2011   Depuis le 17 mars 2011, Céline Sala et Caroline Canac développent ensemble la franchise PASSTIME dans l’Eure-et-Loir (28). Amies dans la vie, elles ont trouvé avec ce concept digital un projet qui conjugue sens, souplesse et rentabilité. Leur retour d’expérience est une illustration parfaite de la pérennité possible en franchise, dans un modèle léger et autonome.   ⸻   🎯 Pourquoi avoir rejoint PASSTIME ?   « Nous étions à la recherche d’un projet pro qui nous permette de travailler sur notre département que l’on connaît bien. Une activité qui soutient l’économie locale, variée, qui demande de la polyvalence, qui soit conviviale, et vite rentable. »   Leur choix s’est porté sur PASSTIME pour sa capacité à valoriser les commerces locaux, tout en laissant de la liberté organisationnelle.   ⸻   🚀 Les débuts : rigueur, entraide et montée en puissance   « Comme pour toute entreprise, il faut prendre le temps de mettre en place l’activité, se faire connaître, travailler d’arrache-pied pour pouvoir accélérer ensuite. Le fait de travailler à deux, de s’épauler, de s’appuyer sur l’expérience des anciens franchisés et sur les conseils des franchiseurs nous a permis d’être très vite opérationnelles. »   💡 L’organisation en binôme a été un levier d’efficacité et de confort dans la gestion quotidienne.   ⸻   📆 Un quotidien rythmé, jamais monotone   « Nous avons deux phases / métiers dans l’année. Une phase de partenariat, très intéressante, où l’on tisse des liens avec les commerçants du secteur. Et une phase de commercialisation, où il faut vendre, négocier, convaincre… C’est une phase pleine de challenges, celle que je préfère ! »   🔁 Ce rythme binaire permet de conserver de la variété dans les missions tout en structurant l’année.   ⸻   📲 Le tout digital : un atout pour tous   « C’est une richesse d’être passée au tout digital. Pour nos clients, c’est simple et fluide : tout est dans leur téléphone. Pour nos partenaires, PASSTIME est devenu un véritable outil de communication et de suivi client. Ils peuvent savoir combien on leur envoie de clients, le chiffre d’affaires généré, leur provenance, leur âge moyen… »   📈 Le numérique a permis de renforcer la valeur ajoutée perçue par les commerçants tout en facilitant l’usage côté utilisateur.   ⸻   🔑 Les clés du succès selon Céline   « Motivation, temps et énergie sont à la base de 80 % de la réussite. Ensuite, chaque profil est différent, mais appliquer les conseils des anciens franchisés ne peut être que profitable. »   💼 Le modèle PASSTIME est accessible à des profils variés, à condition d’y investir du temps et de la régularité.   ⸻   ⚖️ Un bon équilibre vie pro / vie perso   « Le lancement est intense, comme toute création d’entreprise. Mais on travaille pour soi, avec une vraie souplesse d’agenda. Après 2 à 3 ans, on trouve un rythme de croisière plus confortable. »   🕒 Travailler en duo et sans contrainte structurelle (pas de local ni de salarié obligatoire) permet une vraie liberté d’organisation.   ⸻   📣 Le conseil de Céline à un futur franchisé   « Qu’il vienne passer un entretien au siège à Perpignan. Et s’il est à l’aise à l’oral, avec de bonnes bases commerciales, motivé et prêt à s’investir, qu’il nous rejoigne ! On s’éclate dans ce réseau, l’ambiance entre franchisés est excellente, et la force du collectif fait toute la différence. »   🤝 Le cadre rassurant du réseau PASSTIME et l’esprit d’équipe sont des atouts souvent cités par les franchisés du réseau.   ⸻   ✅ À retenir •👥 Duo féminin complémentaire, franchisées depuis 2011 •📍 Activité locale, sans local ni salarié •📱 Modèle 100 % digital •💪 Rentabilité atteinte dès les premières années •🔄 Rythme structuré : prospection / commercialisation •💬 Réseau solidaire, formateur et humain   ⸻   Vous cherchez une franchise autonome, souple, à impact local ? Comme Céline et Caroline, vous pouvez développer votre activité à votre rythme, tout en bénéficiant d’un accompagnement solide. PASSTIME offre un cadre rassurant, une marque reconnue et un concept adapté à la réalité terrain.

Cette semaine, Générale des Services a organisé plusieurs Réunions Régionales à Angers (au siège), Lyon et Paris, au plus près de ses agences. De véritables temps forts pour renforcer la cohésion du réseau, partager les bonnes pratiques et accompagner la montée en compétence des équipes. Des rencontres structurées autour de thématiques essentielles À Angers, Lyon et Paris, nos équipes Animation Réseau animent ces rencontres autour de thématiques essentielles : ✔ Utilisation et maîtrise des outils métiers (Extranet, IA, logiciel métier ...)✔ Organisation et pilotage du quotidien✔ Stratégie de développement et structuration des agences Une dynamique collective complétée par la formation des nouveaux Responsables d’Agence En parallèle, la formation des nouveaux Responsables d’Agence, organisée au siège, est venue compléter cet élan collectif. Un engagement partagé pour accompagner l’ensemble des agences Ces rendez-vous illustrent l’engagement de toutes nos équipes, mobilisées au quotidien pour accompagner les agences partout en France.

Chaque fin d’année, les entreprises cherchent à offrir à leurs équipes des moments chaleureux et fédérateurs. Cocktails, buffets, repas de saison : décembre est un temps fort pour célébrer et renforcer la cohésion interne. Depuis plusieurs années, class’croute s’est imposé comme l’un des partenaires privilégiés de ces évènements, grâce à une expertise entièrement tournée vers les besoins des entreprises. La préparation des fêtes commence très tôt chez class’croute. Dès le printemps, les équipes achats, marketing et développement élaborent une offre entièrement pensée pour le monde professionnel. Elle doit être élégante, qualitative et festive, mais aussi simple à mettre en œuvre pour les franchisés, capables ainsi de répondre sereinement à la forte demande de décembre. Cette anticipation se traduit par une gamme structurée, une logistique optimisée et des supports opérationnels clairs — un trio essentiel pour accompagner efficacement les entreprises dans leurs moments de fin d’année. Côté cuisine, l’enseigne propose des recettes qui mettent à l’honneur l’esprit festif français. Coulibiac de saumon, canard à l’orange, jambon truffé ou sauce au homard illustrent la volonté de class’croute de proposer des produits raffinés, accessibles et adaptés aux réceptions professionnelles. Cette signature culinaire, mêlant tradition et modernité, est aujourd’hui un marqueur fort de l’enseigne. Si cette période est aussi réussie, c’est grâce à la mobilisation des équipes qui travaillent plusieurs mois en amont pour garantir une offre cohérente et facilement déployable sur le terrain. Cette organisation permet aux franchisés d’aborder les fêtes avec confiance, tout en offrant aux clients une expérience fiable, qualitative et festive. En se positionnant comme le véritable organisateur des fêtes de fin d’année en entreprise, class’croute renforce son rôle de partenaire du quotidien et des moments importants. Pour les franchisés, c’est une opportunité stratégique ; pour les entreprises, une garantie de simplicité et de gourmandise. Une nouvelle saison s’ouvre, où les savoir-faire de l’enseigne viendront une fois encore sublimer les célébrations de fin d’année.