Actualités des franchises

Le succès d'une création d'entreprise en franchise repose sur la rigueur et le choix du réseau. Norauto, acteur majeur de l'entretien automobile, vous présente les 10 conseils essentiels qui, une fois appliqués, vous garantissent de prendre la route du succès avec nous. Définir votre projet professionnel : Nous utilisons un questionnaire de personnalité pour évaluer votre compatibilité. Un franchisé Norauto est avant tout un dirigeant, pas nécessairement un technicien. Réaliser 6 analyses préparatoires : Nous vous aidons à valider votre potentiel de marché et à vous assurer que vous partagez nos valeurs d'esprit entrepreneurial et familial. Évaluer le potentiel du concept : Rejoignez un réseau qui démontre sa force par sa capacité à innover et à rester leader du marché. Récolter les informations clés : Nous vous offrons une transparence totale. Profitez des étapes de candidature (entretiens, immersion) pour obtenir toutes les informations fiables nécessaires à votre choix. Maîtriser les aspects juridiques et financiers : Nous vous démontrons la solidité de notre réseau, gage de croissance, et vous accompagnons dans l'étude de la rentabilité du modèle et du DIP. Avoir recours à un conseil extérieur : Le relais d'experts (avocat, expert-comptable) est essentiel. Nous vous encourageons à vous entourer pour sécuriser le montage de votre projet entrepreneurial. Travailler vos 4 critères de sélection : Norauto recherche des candidats motivés, avec les bonnes aptitudes (gestion, management), un apport financier adapté, et une personnalité en phase avec notre culture orientée service client. Choisir vos 4 professionnels de l'accompagnement : Nous sommes votre 5e professionnel indispensable. En plus de votre avocat, expert-comptable, etc., vous bénéficiez de notre formation, de nos outils de gestion et de notre aide au recrutement. Repérer les 2 indices de rentabilité : Notre réseau affiche une forte stabilité et une croissance constante, avec des indices de représentativité et de fidélité élevés, prouvant la performance durable de notre modèle. Connaître les « infos santé » du réseau : Nous vous fournissons la liste de nos franchises dès le début, vous permettant de rencontrer nos franchisés et de mieux comprendre notre modèle. En bref : Devenir franchisé Norauto, c'est choisir un concept clair, un accompagnement fort et un réseau stable dans un secteur en croissance.

🏃🏾‍♀️‍➡️ Rejoignez-nous le 4 décembre 2025 à 11h30 pour écouter le témoignage de Yannick RABALLAND, multi franchisé des magasins Bureau Vallée de La Roche Sur Yon et Challans qui nous partagera son expérience de cédant et de repreneur. Vous profiterez aussi des conseils de Guy Nouvion, responsable financier & ancien franchisé Bureau Vallée et de Laurence MAGUARIAN en charge du recrutement des franchisés.

Chez Répar’stores, vous entreprenez près de chez vous… tout en étant accompagné(e) à chaque étape de votre projet. Vous recherchez : ✔️ Une activité concrète et utile✔️ Un métier terrain, humain et durable✔️ Un réseau solide et bienveillant✔️ Une vraie autonomie, soutenue par des formations et des outils éprouvés.Rejoignez Repar'Stores, la première franchise, avec plus de 300 agences en France, spécialisée dans la réparation et la modernisation de volets roulants et de stores auprès des particuliers et professionnels.

Se lancer en franchise avec un petit budget ? c'est possible au sein de notre réseau. Jean-Baptiste Faramaz, franchisé Répar’stores à Alès, en est l’exemple. Avec seulement 5 000 € d’apport, il a décroché un financement de 40 000 € et donné vie à son projet entrepreneurial.Aujourd’hui, il développe son activité en toute sérénité, soutenu à chaque étape par le réseau Répar’stores. 🧩 Ce qui a fait la différence pour lui : Un accompagnement terrain régulier par l’équipe d’animation Une formation complète avant le lancement Une forte visibilité nationale grâce aux campagnes TV et digitales du réseau  Envie d’entreprendre avec un réseau qui vous accompagne tout au long de votre projet ? Contactez-nous !      

D’Avignon à Metz, en passant par Agen, Amiens et Rennes, plus de 150 collaborateurs Capvital se sont réunis pour faire le point sur la réforme VPH et envisager collectivement les actions à mettre en place pour la suite. Ces rencontres ont révélé la puissance du collectif, la cohésion et l’engagement des équipes sur l’ensemble du territoire. Merci un toutes et à tous pour votre participation, vos idées et votre enthousiasme.