Actualités des franchises

« Si j’avais su, j’aurais commencé beaucoup plus tôt » : le retour d’expérience de Matthieu Mateus, franchisé PPF à Chartres
Outils digitaux, accompagnement terrain, communication et structuration de l’activité : l’entrepreneur revient sur les leviers qui lui ont permis de lancer rapidement son agence dans un marché en pleine transformation.
Un démarrage rapide grâce au soutien du réseau PPF
Pour Matthieu Mateus, plusieurs éléments ont motivé son choix de rejoindre PPF. Il cite notamment la notoriété nationale du réseau, les outils digitaux mis à disposition et la communication déjà déployée par l’enseigne. Selon lui, cet environnement lui a permis de gagner un temps précieux dès le lancement de son activité.
« Le démarrage a été beaucoup plus rapide avec l’accompagnement du réseau que si j’avais démarré seul », explique-t-il.
Grâce aux outils fournis par l’enseigne, il a pu se rendre rapidement sur le terrain et réaliser ses premières ventes. Le franchisé souligne également l’importance du soutien opérationnel proposé par le siège. Entre la centrale de référencement, l’accompagnement technique et l’aide apportée dans la constitution des dossiers liés aux aides à la rénovation énergétique, il estime avoir bénéficié d’un cadre structurant dès son lancement.
Des outils digitaux pour renforcer l’efficacité commerciale
Selon le franchisé chartrain, l’un des principaux avantages concurrentiels du réseau repose sur ses outils digitaux. Il évoque notamment les études thermiques, les projections de rénovation et les simulations des aides de l’État proposées aux clients.
« Aujourd’hui, nous proposons des solutions clé en main avec un seul interlocuteur », précise-t-il.
Il souligne aussi le développement du réseau de mandataires, qui contribue à renforcer la visibilité de PPF sur le secteur de Chartres. Depuis son lancement, Matthieu Mateus se dit particulièrement fier du chiffre d’affaires réalisé en peu de temps, mais aussi de la création d’emplois au sein de son équipe. Il insiste également sur la satisfaction client, qu’il considère comme un point central dans son activité.
Une phase de consolidation avant une nouvelle croissance
Après une première phase de développement soutenue, le franchisé souhaite désormais consolider son organisation interne et stabiliser son équipe. Ses ambitions restent néanmoins importantes. Il vise une hausse de chiffre d’affaires comprise entre 200 000 et 300 000 euros cette année.
En parallèle, il prévoit de renforcer son réseau de mandataires et d’apporteurs d’affaires locaux. L’objectif consiste à répondre aux problématiques rencontrées dans l’immobilier et la finance autour des contraintes liées au DPE.
À ceux qui hésitent encore à rejoindre l’enseigne, son message est clair : « Si j’avais su, j’aurais commencé beaucoup plus tôt. »
Aujourd’hui, Matthieu Mateus estime que le modèle proposé par PPF permet aux franchisés de se structurer rapidement et de développer leur activité grâce à un accompagnement constant et des équipes disponibles.
Rénovation
Le 12/06/2026

Digitalisation : comment la stratégie web d'Irripiscine booste votre visibilité locale
Le site web : votre vitrine ouverte 24h/24
Avant de se déplacer en magasin, plus de 80% des clients commencent leur parcours d’achat sur internet. Le site web national Irripiscine capte cette audience massive grâce à un référencement naturel puissant et des campagnes publicitaires ciblées. Pour vous, franchisé, cela signifie que la marque est visible au moment précis où le client recherche une solution pour sa piscine, son spa ou son arrosage. Ce flux de visiteurs sur le site national se transforme mécaniquement en visites dans votre point de vente physique, car le client identifie rapidement votre magasin comme le point conseil de référence sur son secteur.
Des réseaux sociaux gérés par des experts pour vous
C’est souvent le point qui inquiète les nouveaux entrepreneurs : « Comment vais-je trouver le temps de gérer Facebook ou Instagram ? ». Chez Irripiscine, vous n'êtes pas seul face à vos pages professionnelles. Notre Community Manager à la centrale vous accompagne au quotidien. Cet accompagnement dédié vous permet de :
Gagner du temps : Des contenus de qualité (visuels, vidéos, conseils de saison) sont préparés pour vous, prêts-à-poster.
Assurer une image pro : Vous bénéficiez d'une communication homogène et percutante, respectant la charte nationale du groupe.
Animer votre communauté : Grâce aux outils mis à disposition par la centrale, vos réseaux sociaux restent actifs et attractifs, renforçant votre lien avec la clientèle locale sans que cela ne devienne une charge de travail insurmontable.
La génération de contacts qualifiés (Leads)
Au-delà de la vente de produits, notre site internet est une machine à générer des projets. Qu'il s'agisse d'une demande de devis pour une construction de piscine, un changement de liner ou l'installation d'un spa, chaque demande déposée en ligne sur votre secteur vous est ensuite transmise. Vous ne perdez plus de temps à "chasser" le client : vous recevez des demandes de prospects déjà qualifiés qui attendent votre expertise technique et votre devis.
L'accompagnement digital : un vrai confort de gestion
Au-delà de la publicité, être franchisé Irripiscine, c’est accéder à un écosystème d’outils pensés pour simplifier votre quotidien. De la gestion de votre base de données clients aux outils de marketing direct, tout est centralisé pour vous permettre de vous concentrer sur l'essentiel : l'accueil et le conseil client. Le digital devient alors un levier de performance, et non une contrainte technique.
Le digital au service de la proximité
Dans le secteur de la piscine, rien ne remplacera jamais le contact humain et l'expertise technique en magasin. Cependant, le digital est devenu la porte d'entrée indispensable pour créer ce lien. En rejoignant Irripiscine, vous bénéficiez d'un service de marketing numérique complet qui travaille pour la notoriété de votre magasin, vous laissant ainsi les mains libres pour exercer votre métier de commerçant avec passion.
Piscines et Spas
Le 12/06/2026

Semaine de la franchise Oui Care
Dans un contexte où la France fait face à une transition démographique sans précédent, entreprendre en franchise dans le secteur du care apparaît comme une réponse entrepreneuriale pertinente et à fort impact social.
L’objectif de cette 2e édition ? Raconter l’entrepreneuriat en franchise dans les services à la personne par la voix d'O2, d'APEF, de La Compagnie des Lavandières, des Bienveillants et dans l'apprentissage des langues avec Les Petits Bilingues, afin de susciter des vocations et encourager les candidats à se lancer.
En ligne
Du 15 au 19 juin
Retrouvez le programme détaillé
Au programme :
Des webinaires thématiques réunissant des experts du secteur, des partenaires de référence et des entrepreneurs franchisés pour décrypter les grandes tendances des services à la personne et de l'entrepreneuriat en franchise.
Des interventions de spécialistes reconnus, parmi lesquels Benjamin Zimmer (Silver Alliance), expert des enjeux liés au vieillissement, Nora Rigal Gaim (LCL) sur les solutions de financement, ainsi que les équipes développement du groupe Oui Care.
De nombreux témoignages de franchisés des enseignes O2, APEF, Les Bienveillants, Les Petits Bilingues et La Compagnie des Lavandières, venus partager leur parcours entrepreneurial, leurs réussites et leurs conseils pour se lancer.
Aide à la personne
Le 11/06/2026

PPF distingué à Franchise Expo : une reconnaissance qui confirme la solidité du réseau
Une reconnaissance qui conforte la place du réseau sur le marché de la rénovation énergétique et renforce son attractivité auprès des porteurs de projet.
PPF décroche le trophée des meilleures franchises de France 2026
Lors de Franchise Expo 2026, PPF a reçu le trophée des meilleures franchises de France 2026 dans la catégorie “fonctionnement au quotidien”. Cette distinction concerne les réseaux comptant entre 51 et 100 franchisés et met en lumière la qualité de l’accompagnement proposé ainsi que le niveau de satisfaction des membres du réseau.
Un accompagnement structuré au service des franchisés PPF
Cette reconnaissance reflète le travail mené au quotidien par PPF pour soutenir ses entrepreneurs. Formation, outils marketing performants, partenariats stratégiques et suivi personnalisé font partie intégrante du modèle.
Ce dispositif permet aux franchisés de se développer dans un environnement structuré, tout en bénéficiant d’un accompagnement régulier. C’est ce niveau de soutien qui contribue à positionner PPF comme un réseau fiable dans le secteur de la rénovation énergétique.
PPF confirme son positionnement dans la rénovation énergétique
Depuis sa création, PPF s’appuie sur une expertise complète couvrant les pompes à chaleur, l’isolation thermique par l’extérieur, les panneaux solaires, les tableaux électriques, les menuiseries, la ventilation et la rénovation énergétique globale. Chaque projet vise à améliorer la performance énergétique, le confort des logements et la satisfaction des clients.
Le trophée reçu souligne également l’attention portée au quotidien des franchisés. Être reconnu pour un fonctionnement efficace et une satisfaction élevée constitue une réelle fierté pour PPF, qui place l’humain et la proximité au cœur de son développement.
Cette distinction obtenue lors de Franchise Expo 2026 confirme la solidité du modèle PPF, tant pour les clients que pour les futurs franchisés en quête d’un réseau structuré et fiable.
Rénovation
Le 11/06/2026

À La Rochelle, Julien Tartas et Nels Van Der Donck convertissent le potentiel du marché en croissance avec PPF
Entre structuration rapide, montée en puissance de leur activité et développement de plusieurs entités, leur parcours met en lumière les leviers de réussite offerts par le réseau dans la rénovation énergétique.
Un marché porteur, un modèle structuré : les raisons du choix de Julien Tartas et Nels Van Der Donck
À l’origine de leur engagement, une vision claire : celle d’un réseau capable de combiner expertise technique et accompagnement commercial. Les deux entrepreneurs ont été convaincus par le positionnement de PPF sur la rénovation énergétique, un marché porté par la transition énergétique et la modernisation de l’habitat. Ils ont vu dans cette opportunité la possibilité de construire une activité durable, tout en s’appuyant sur des outils performants et un savoir-faire éprouvé.
Un lancement structuré et accompagné à chaque étape
Dès leur lancement, Julien Tartas et Nels Van Der Donck ont bénéficié d’un accompagnement progressif à chaque étape. La formation initiale leur a permis de prendre en main rapidement les dimensions techniques, commerciales et administratives du métier.
Le réseau a joué un rôle clé dans la structuration de leur agence et dans la mise en route des premiers chantiers. Ils soulignent également la disponibilité des équipes et la richesse des échanges avec les autres franchisés.
Une croissance maîtrisée portée par une organisation solide
Aujourd’hui, leur réussite repose sur une organisation solide et une équipe compétente, capable de piloter des projets de rénovation énergétique de bout en bout, avec un haut niveau de satisfaction client. Leur développement s’appuie également sur la création de deux structures, VT Home et BNJ Rénov, témoignant de leur capacité à s’adapter aux besoins du marché local.
Leur avantage concurrentiel repose sur une approche globale, intégrant l’ensemble de la chaîne de valeur, du diagnostic énergétique à la réalisation des travaux, en passant par le montage des dossiers de subventions. Cette maîtrise, combinée à une forte connaissance du territoire et à une proximité client affirmée, leur permet d’intervenir avec réactivité et précision.
2026 en ligne de mire : structurer, recruter et accélérer
Pour 2026, les deux franchisés affichent des objectifs clairs : renforcer leur équipe technique, développer un réseau de mandataires et accélérer leur positionnement sur les solutions d’énergies renouvelables. Ils souhaitent également optimiser leurs process internes afin de gagner en efficacité et en qualité de service.
Leur message aux futurs candidats est sans équivoque : rejoindre PPF, c’est entreprendre avec un cadre structurant, des outils performants et un accompagnement constant, dans un marché en pleine expansion.
Rénovation
Le 11/06/2026





