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    Immobilier d'entreprise à vendre, à louer ou en cession droit au bail à Auvernaux (91830)

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    Vente Bureaux à Ris-Orangis

    Vente bureau 40m² quartier calme de Ris-Orangis

    Prix de vente
    83 500€
    Surface
    40 m²
    Montant au m²
    2 088€/m²
    "91130 RIS-ORANGIS - QUARTIER CALME - BUREAU - 2 PIÈCES - 1 CHAMBRE - 40.0 M² - OPPORTUNITÉ À SAISIR

    , l'agence qui estime votre bien en ligne, vous propose ce charmant bureau situé dans un quartier calme et recherché de Ris-Orangis.

    Ce bureau de 2 pièces offre une surface de 40.0 m², comprenant une pièce lumineuse pouvant être aménagée en espace de travail, une chambre cosy, idéale pour recevoir vos clients en toute confidentialité, une kitchenette pratique et une salle d'eau moderne. La configuration du bureau permet d'optimiser l'espace de travail, offrant ainsi un cadre professionnel confortable et fonctionnel.

    Bureau meublé.
    4 postes de travail en open space avec cloisons de verres sur 2 côtés.
    Imprimante pro Ricoh avec contrat d'entretien.
    Armoire-Forte 2M. Bureau,fauteuil, canapé, 3 armoires, réfrigérateur, TV etc etc..
    Installation électrique neuve.
    Bloc sanitaire homme/femme sur le palier, peinture de la partie commune refaite.
    Immeuble propre et bien entretenu.
    Proximité de la gare de Ris-Orangis et des commerçants. Stationnement facile, Parking sous-sol possible.
    5 lots de bureau sur le palier. Plus de photos sur demande.

    Idéalement situé, ce bureau bénéficie d'un environnement calme et propice à la concentration. La proximité des commodités telles que les commerces, les restaurants et les transports en commun facilite le quotidien de ses occupants, leur permettant de travailler dans des conditions optimales.

    Le bureau est actuellement Vendu louer, 3.6.9 pour 886 euros par mois hors charge , et peut être libéré en fonction de l'acheteur .

    Ce bureau est une opportunité à ne pas manquer pour démarrer ou développer votre activité professionnelle dans un cadre agréable et fonctionnel. Son prix attractif de 83500 euros en fait un investissement sûr et rentable pour votre entreprise.

    Ne manquez pas cette occasion d'acquérir ce bureau idéalement situé à Ris-Orangis. Contactez-nous dès maintenant pour organiser une visite et découvrir par vous-même tous les avantages de cet espace de travail adapté à vos besoins professionnels!"
    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Georisque : georisques. gouv. fr
    Thomas Tarabaiy - EI - est Agent Commercial mandataire en immobilier, immatriculé au Registre Spécial des Agents Commerciaux du Tribunal de Commerce de Évry-Courcouronnes sous le n°801669581.
    Siège social du mandant : , - 75017 PARIS - Société par Actions Simplifiée, société au capital de 132 373,05 euros, immatriculée au RCS Paris 497 617 746 et titulaire de la Carte professionnelle CPI 7501 20 5 - CCI Paris IDF - Caisse de Garantie : Assurances 89 rue de la Boétie 75008 Paris
    mandat exclusif
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Montlhéry

    Vente murs commerciaux de 55m² à Montlhéry

    Prix de vente
    149 646€
    Surface
    55 m²
    Montant au m²
    2 721€/m²
    Essonne -- Belle opportunité d'investissement : murs commerciaux de 55 m² en entrée de ville

    Situé à l'entrée de la ville, au cœur d'un nouveau quartier d'activités en plein essor, ce local commercial de 55 m² représente une véritable opportunité pour un investisseur ou un professionnel souhaitant développer son activité dans un environnement dynamique.

    Bénéficiant d'une belle vitrine offrant une excellente visibilité, il s'inscrit au sein d'un pôle attractif et fréquenté, idéal pour capter une clientèle locale et de passage.

    Un emplacement stratégique et porteur

    Implanté dans une zone commerciale moderne et en développement constant, le local profite d'un environnement qualitatif, composé notamment de :

    Une boulangerie artisanale

    Un pôle médical

    Des bureaux et structures tertiaires

    Divers commerces de proximité

    Un flux de fréquentation important grâce à sa situation en entrée de ville

    Cet emplacement garantit un excellent potentiel commercial et une forte attractivité pour tout type d'activité professionnelle, commerciale ou de services.

    Un local polyvalent et fonctionnel

    Grâce à sa surface de 55 m² et sa configuration agréable, ce bien se prête parfaitement à de nombreux projets d'exploitation :

    - cabinet paramédical ou de soins
    - agence de services
    - commerce de proximité
    - bureau indépendant
    - activité libérale ou tertiaire

    Les atouts

    Belle vitrine -- visibilité optimale
    Quartier récent et dynamique
    Fort potentiel de développement
    Environnement commercial qualitatif
    Opportunité idéale pour investissement ou installation d'activité

    Dossier complet et visites sur demande

    Pour toute information complémentaire, contactez-nous au
    Les honoraires d'agence sont à la charge de l'acquéreur, soit 6,00% TTC du prix hors honoraires.
    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : georisques. gouv. fr.

    (RSAC N°508 554 847 - Greffe de TOULOUSE) Entrepreneur Individuel - Réf.935478
    mandat exclusif
    Vente Immeubles commerciaux / Mixtes à Longjumeau

    AV immeuble en monopropriété à Palaiseau Gare

    Prix de vente
    682 500€
    Surface
    550 m²
    Montant au m²
    1 241€/m²
    vous propose à la vente un immeuble indépendant avec ascenseur, élevé en R+2, développant environ 550 m² de surface de plancher, idéalement situé en plein centre-ville de Longjumeau, à proximité immédiate des commerces et des transports.

    Un actif à fortpotentiel :
    • Immeuble indépendant
    • R+2 avec ascenseur
    • Façade commerciale en rez-de-chaussée
    • Configuration adaptée à une activité commerciale, tertiaire ou mixte
    • Environnement central et visible
    • Bénéficie d'un linéaire rare d'environ 11 mètres en cœur de ville, offrant une visibilité premium et un fort potentiel commercial.
    Un projet architectural déjà étudié. Un projet complet de restructuration (façade, lucarnes, création de devantures commerciales, aménagement ERP) a déjà été instruit et validé fin 2022, incluant l'accord de l'Architecte des Bâtiments de France.

    Travaux importants à prévoir

    Actif idéal pour :
    • Investisseur recherchant un potentiel de valorisation
    • Marchand de biens
    • Enseigne commerciale
    • Centre médical / cabinet / activité tertiaire
    • Opérateur souhaitant restructurer un immeuble en cœur de ville
    Conditions financières :
    • Prix de vente : 650 000 € net vendeur
    • Honoraires agence : 5 % HT à la charge de l'acquéreur
    Dossier complet sur demande
    Opportunité rare en centre-ville.
    Contactez-nous pour recevoir le dossier détaillé et organiser une visite.


    - Prix de vente : 650000 € NET VENDEUR

    - Taxe foncière : 5500 €

    - Honoraires : 5% HT à la charge de l'acquéreur (soit 32 500,00 € HT)
    mandat exclusif
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Gometz-le-Châtel

    Local commercial 62m² à vendre à Gometz-le-Châtel

    Prix de vente
    99 000€
    Surface
    63 m²
    Montant au m²
    1 571€/m²
    À VENDRE – LOCAL PROFESSIONNEL – GOMETZ-LE-CHÂTEL (91)

    Surface : 62 m² – Rez-de-chaussée – Rare sur le secteur

    vous propose à la vente les murs d'un local professionnel de plain-pied, situé sur lacommune recherchée de Gometz-le-Châtel, à proximité immédiate des axes et des zones d'activités environnantes.

    Le bien développe une surface totale d'environ 62 m², offrant un grand volume principal d'environ 50 m², complété par un espace cuisine, un WC indépendant et une cave en sous-sol.

    Atouts principaux :

    • Local en rez-de-chaussée, facilement accessible

    • Beau volume exploitable, configuration modulable

    • Vitrine / ouverture sur l'extérieur apportant luminosité et visibilité

    • Convient parfaitement pour :

      • professions libérales

      • bureaux

      • activité de services

      • cabinet, showroom, ou activité tertiaire

    • Copropriété (8 lots)

    • Aucune procédure en cours

    Situation & environnement :
    • Commune dynamique de Gometz-le-Châtel (91940)

    • À proximité immédiate d'un arrêt de bus desservant la gare RER B de Bures-sur-Yvette

    • Accès rapide aux pôles économiques du secteur (Courtabœuf, Vallée de Chevreuse)

    Informations complémentaires :
    • Local à rénover, idéal pour un projet sur mesure

    • Chauffage individuel électrique

    • Double vitrage

    • Taxe foncière : 913 € / an

    • Charges de copropriété : 1 724 € / an

    Prix de vente : 99 000 € FAI

    (Honoraires à la charge du vendeur)

    Bien rare sur le secteur – idéal utilisateur ou investisseur patrimonial


    - Prix de vente : 99000 € F.A.I

    - Charges annuelles : 1724 €

    - Taxe foncière : 945 € Acquéreur

    Vente Locaux d'activités - Entrepôts à Champlan

    Local d'activité de 250m² à vendre à Champlan

    Prix de vente
    525 000€
    Surface
    250 m²
    Montant au m²
    2 100€/m²

    vous propose à la vente, sur la commune de Champlan, un ensemble immobilier rare permettant d'allier outil de travail et logement sur un même site, une configuration utile pour un professionnel.

    PARTIE PROFESSIONNELLE – LOCAL D'ACTIVITÉS

    • Surface : env. 150 m²

    • Beaux volumes exploitables

    • Salle d'eau et WC intégrés

    • Places de stationnement dédiées

    • Accès et configuration adaptés à une activité artisanale, technique, de stockage ou de services

    Exploitation immédiate possible, sans dépendre d'un local extérieur.

    PARTIE HABITATION – MAISON INDIVIDUELLE

    • Surface habitable : 104 m²

    • Maison indépendante, en bon état général

    Agencement :

    • Rez-de-chaussée :
      entrée, bureau (idéal télétravail / gestion), buanderie

    • Étage :
      grand dégagement desservant
      • 3 chambres
      • 1 salle de bains
      • cuisine spacieuse (11,3 m²) avec accès direct à une grande terrasse de 76 m² exposée Sud-Ouest
      • séjour double de 26 m², ouvrant également sur la terrasse
      • WC

    • Grenier aménageable : potentiel supplémentaire (bureau, chambre, stockage, salle de loisirs…)

    ENSEMBLE & PRESTATIONS
    • Surface totale bâtie : env. 254 m² (habitation + local)

    • Parcelle de 869 m²

    • Isolation thermique extérieure récente

    • Huisseries et volets récents

    • Ensemble cohérent, fonctionnel et bien entretenu

    CONDITIONS FINANCIERES :
    • Prix de vente : 525000 € Frais d'agence inclus





    - Prix de vente : 525000 € NET VENDEUR

    - Taxe foncière : 2783 €

    Vente Immeubles commerciaux / Mixtes à Montlhéry

    Cède ensemble immobilier de 2400m² à Montlhéry

    Prix de vente
    1 650 000€
    Surface
    2 400 m²
    Montant au m²
    688€/m²
    À vendre : rare opportunité d'acquérir un ensemble immobilier à très fort potentiel de développement sur la commune de Montlhéry, au cœur de l'Essonne.

    Sur un terrain d'environ 10 500 m², vous disposez d'un bâti existant d'environ 2 400 m², aujourd'hui exploitable en l'état et offrant de nombreuses possibilités d'évolution (Hors logements) :
    - agrandissement ou extension du bâti,
    -restructuration et réaménagement des espaces,
    - adaptation à un nouveau concept (bureaux, centre de services, siège social, etc.),
    - optimisation des parkings et des circulations,

    Les atouts du site
    - Grande emprise foncière : près de 10 500 m² pour porter un projet ambitieux.
    - Bâti existant de 2 400 m² de type bureaux / activités tertiaires.

    Localisation stratégique dans une commune dynamique et bien desservie de l'Essonne.

    Accessibilité facilitée vers les principaux axes routiers du secteur.

    Nombreuses possibilités d'usage : idéal investisseurs, entreprises souhaitant regrouper leurs équipes ou implanter un siège / pôle de services.

    Un dossier complet peut être transmis par mail sur demande.
    Les visites sont possibles sur rendez-vous.

    Ce bien s'adresse aux porteurs de projets et investisseurs à la recherche d'un site stratégique avec un réel potentiel de création de valeur.

    Les honoraires d'agence sont à la charge de l'acquéreur, soit 10,00% TTC du prix hors honoraires.
    Le Diagnostic de Performance Énergétique(DPE) a été réalisé selon une méthode valable mais non fiable et non-opposable.
    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : georisques. gouv. fr.

    (RSAC N°885 138 370 - Greffe de EVRY) Entrepreneur Individuel - Réf.930895
    Location Bureaux à Champlan

    Bureau de 54.38m² à louer à Champlan

    Loyer mensuel
    655€
    Surface
    54 m²
    Montant au m²
    146€/m²/an
    CHAMPLAN, Bureau à louer d'une superficie de 54,38 m² bénéficiant d'une salle de réunion et d'un espace cuisine/réfectoire communs. Les locaux sont équipés de climatisation réversible et du Wifi.
    Les charges intègrent l'ensemble des dépenses : Chauffage, Electricité, Eau, Internet et Taxe Foncière

    Pour d'autres surfaces nous contacter.

    Les locaux bénéficient de la proximité de la nouvelle station TRAM située à 200 mètres.

    Champlan bénéficie d'une gare TRAM T12 reliant la gare de Massy-Palaiseau en 5 minutes. Correspondance avec les lignes de RER B et C et la gare TGV.

    La commune de Champlan, se situe dans le département de l'Essonne, à une vingtaine de kilomètres au Sud de Paris. Localisée au Nord du département de l'Essonne, Champlan s'insère dans la couronne urbanisée des grandes voies de circulation nationales. Les communes limitrophes sont Massy, Saclay, Chilly-Mazarin, Longjumeau, Saulx-les-Chartreux, Villebon-sur-Yvette et Palaiseau.

    Champlan est remarquablement bien située par rapport aux grands axes routiers et autoroutiers du Sud de la Région de Paris, en particulier la RN 20, la RN 188 et l'autoroute du Soleil A6 pour les liaisons Nord-Sud, l'autoroute A10 et ses prolongements pour les liaisons Est-Ouest. Ainsi Champlan, n'est qu'à trente minutes en voiture de Paris.

    Champlan se trouve à proximité : du pôle de Massy qui dispose de la gare TGV et de deux lignes RER B et C, de l'aéroport d'Orly, de l'A6, de l'A10, de la RN 104 et de de la RN 20.

    Me contacter pour avoir le détail des surfaces avec les prix.
    Visite sur demande au
    Les honoraires d'agence sont à la charge du locataire, soit 655,00€.
    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : georisques. gouv. fr.

    (RSAC N°508 554 847 - Greffe de TOULOUSE) Entrepreneur Individuel - Réf.935428
    mandat exclusif
    Location Bureaux à Champlan

    Bureaux de 36.28m² à louer à Champlan

    Loyer mensuel
    486€
    Surface
    36 m²
    Montant au m²
    162€/m²/an
    CHAMPLAN, Bureau à louer d'une superficie globale de 36,28 m² bénéficiant d'une salle de réunion et d'un espace cuisine/réfectoire communs. Les locaux sont équipés de climatisation réversible et du Wifi.

    Les charges intègrent l'ensemble des dépenses : Chauffage, Electricité, Eau, Internet et Taxe Foncière

    Pour d'autres surfaces nous contacter.

    Les locaux bénéficient de la proximité de la nouvelle station TRAM située à 200 mètres.

    Champlan bénéficie d'une gare TRAM T12 reliant la gare de Massy-Palaiseau en 5 minutes. Correspondance avec les lignes de RER B et C et la gare TGV.

    La commune de Champlan, se situe dans le département de l'Essonne, à une vingtaine de kilomètres au Sud de Paris. Localisée au Nord du département de l'Essonne, Champlan s'insère dans la couronne urbanisée des grandes voies de circulation nationales. Les communes limitrophes sont Massy, Saclay, Chilly-Mazarin, Longjumeau, Saulx-les-Chartreux, Villebon-sur-Yvette et Palaiseau.

    Champlan est remarquablement bien située par rapport aux grands axes routiers et autoroutiers du Sud de la Région de Paris, en particulier la RN 20, la RN 188 et l'autoroute du Soleil A6 pour les liaisons Nord-Sud, l'autoroute A10 et ses prolongements pour les liaisons Est-Ouest. Ainsi Champlan, n'est qu'à trente minutes en voiture de Paris.

    Champlan se trouve à proximité : du pôle de Massy qui dispose de la gare TGV et de deux lignes RER B et C, de l'aéroport d'Orly, de l'A6, de l'A10, de la RN 104 et de de la RN 20.

    Me contacter pour plus de détails sur les surfaces les prix.
    Visite sur demande au

    Les honoraires d'agence sont à la charge du locataire, soit 583,00€.
    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : georisques. gouv. fr.

    (RSAC N°508 554 847 - Greffe de TOULOUSE) Entrepreneur Individuel - Réf.935434
    mandat exclusif
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Vigneux-sur-Seine

    AV murs commerciaux loués à Vigneux quartier Lac

    Prix de vente
    270 000€
    Surface
    95 m²
    Montant au m²
    2 842€/m²
    Je vous propose dans le quartier du Lac, des murs commerciaux déjà loués

    Cet ensemble est composé de 2 locaux dont les baux sont consentis pour 9 ans :
    - le premier d'une surface de 57m2 est loué par une pizzeria. Le loyer HT et Hors Charges est de 895 euros. L'échéance du bail est au 30 Septembre 2027
    - le second d'une surface de 37 m2 est loué par un salon de coiffure. Le loyer HT et Hors Charges est de 636 euros. Le bail a été renouvelé le 01 Mars 2025

    Possibilité d'acquérir 2 grands box en plus pour du stockage supplémentaire
    N'hésitez pas à me contacter pour tout renseignement et demande de visite

    Cette annonce référence 314655 vous est présentée par votre agent commercial (EI) immatriculé au RSAC de EVRY (91000) sous le numéro 91154723000019.

    Prix du bien : 270 000,00 €
    Les honoraires d'agence sont à la charge du vendeur.

    A propos de la copropriété :
    Pas de procédure en cours.
    Nombre de lots : 2
    Charges prévisionnelles annuelles : 4 000,00 €

    A propos des performances énergétiques :
    Date de réalisation du diagnostic énergétique : 29/01/2025
    Score DPE : 181 kWhEP/m²/an
    Score GES : 5 kgepCO2/m²/an
    Montant estimé des dépenses annuelles d'énergie pour un usage standard : entre 560.00 € et 770.00 € par an. Prix moyens des énergies indexés sur l'année 2021 (abonnements compris).

    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : https://www.georisques.gouv.fr

    Actualités des experts

    Cession d’entreprise : faut-il vendre seul ou se faire accompagner ?
    Vendre son entreprise est une décision engageante, mais aussi une opération complexe. Juridiquement, rien n’impose de se faire accompagner. Dans la pratique, c’est rarement la meilleure option.  L’essentiel  Il est possible de vendre seul son entreprise, aucun accompagnement n’est obligatoire La cession implique des enjeux juridiques, financiers et humains difficiles à maîtriser seul Se faire accompagner permet de sécuriser la transaction et d’optimiser le prix de vente Vendre seul ou se faire accompagner : tranchez dès le départ  Oui, il est possible de vendre seul son entreprise. Aucun texte n’impose de passer par un intermédiaire.  Mais dans la grande majorité des cas, il est fortement recommandé de se faire accompagner.  La raison est simple : une cession mobilise des compétences juridiques, financières et stratégiques que peu de dirigeants maîtrisent dans leur ensemble, surtout en parallèle de la gestion quotidienne de leur activité.  En contrepartie, l’accompagnement a un coût. Honoraires de conseil, frais juridiques, appui à la valorisation… ces dépenses font partie du processus. Mais elles doivent être vues comme un investissement : celui de sécuriser la transaction et de défendre au mieux la valeur de l’entreprise.  Pourquoi vendre seul est-il risqué ?  Vendre une entreprise ne se résume pas à publier une annonce et trouver un acheteur. C’est un processus structuré, avec plusieurs étapes sensibles.  Un prix mal positionné peut bloquer la vente ou entraîner une décote. Une mauvaise gestion de la confidentialité peut fragiliser l’activité. La sélection des repreneurs demande du discernement et la négociation nécessite du recul et de la méthode.  À cela s’ajoutent les enjeux juridiques et fiscaux, qui peuvent avoir des conséquences après la cession si certains points sont mal encadrés. Des difficultés peuvent apparaître après la vente (litiges, redressement, engagements mal identifiés), générant une charge mentale importante pour le dirigeant, au moment où il doit justement se projeter vers la suite (nouveau projet, transmission ou départ à la retraite).  Sans accompagnement, le risque est triple : vendre moins bien, ne pas vendre… ou faire face à des difficultés après la cession qui auraient pu être anticipées.  Ce que change l’accompagnement  Se faire accompagner ne signifie pas déléguer entièrement la cession de son entreprise. Cela permet surtout de structurer le processus et de sécuriser chaque étape.  Concrètement, un accompagnement permet de définir une valorisation cohérente avec le marché, de préparer un dossier solide, d’organiser la mise en relation avec des repreneurs qualifiés et de cadrer les négociations.  Il apporte aussi un cadre sur les aspects juridiques et fiscaux, souvent les plus sensibles dans une cession.  L’enjeu est clair : réduire les risques et maximiser les chances d’aboutir à une transaction dans de bonnes conditions.  Par qui se faire accompagner pour une cession d’entreprise ?  Plusieurs acteurs peuvent intervenir, chacun avec un rôle spécifique. L’expert-comptable intervient sur le diagnostic de l’entreprise, l’analyse financière, la préparation des documents et l’appui à la valorisation L’avocat d’affaires sécurise les aspects juridiques, rédige les actes et encadre les risques Le conseil en cession ou cabinet d’affaires pilote le processus, organise la recherche de repreneurs et accompagne la négociation Le notaire peut intervenir sur la formalisation des actes selon les opérations Dans la plupart des opérations, ces acteurs interviennent de manière complémentaire.  Il existe également des acteurs publics ou des organismes qui peuvent accompagner les cédants, notamment en amont. Le CRA (Cédants et Repreneurs d’Affaires), les chambres de commerce et d’industrie (CCI) ou les chambres de métiers et de l’artisanat (CMA) proposent un premier niveau d’accompagnement, d’information et de mise en relation.  Vendre seul peut sembler plus simple ou plus économique à première vue. En réalité, c’est souvent une fausse bonne idée.  Une cession ne se joue pas uniquement sur un prix ou un acheteur, mais sur la capacité à structurer, sécuriser et défendre l’ensemble du processus.  Se faire accompagner, c’est accepter un coût immédiat pour éviter des pertes bien plus importantes, financières comme personnelles. C’est aussi se donner les moyens de vendre dans de bonnes conditions… et de tourner la page sereinement.
    Publié par : CESSIONPME.COM
    Le diagnostic d’entreprise : la première étape avant une cession
    Avant de céder votre entreprise, vous devez être capable d’en donner une lecture claire et objective. C’est le rôle du diagnostic, qui structure la suite du processus.  L’essentiel  Le diagnostic d’entreprise est une analyse globale qui permet d’évaluer la situation réelle de l’entreprise avant une cession. Il s’appuie sur des documents financiers, juridiques et opérationnels pour construire une lecture claire de l’activité. Un diagnostic structuré permet d’anticiper les questions des repreneurs et de structurer les échanges. Le diagnostic d’entreprise : le point de départ de la cession  Le diagnostic est souvent l’une des premières étapes dans un projet de cession. Il consiste à analyser l’entreprise à céder dans son ensemble pour en comprendre le fonctionnement, la performance et les points de vigilance.  Il ne s’agit pas d’un simple état des lieux. Le diagnostic permet de prendre du recul sur votre activité et d’identifier ce qui va façonner la perception d’un repreneur.  Une analyse qui s’appuie sur des documents  Le diagnostic s’appuie sur un ensemble d’informations qui constituent un ensemble d’informations brutes, organisées autour de trois blocs principaux :  Données financières : bilans et comptes de résultat des 3 derniers exercices, liasses fiscales, détail du chiffre d’affaires (par activité, produit ou client), indicateurs de rentabilité (marges, EBE), situation de trésorerie, dettes et échéanciers, besoin en fonds de roulement.  Éléments juridiques : statuts, extrait Kbis, procès-verbaux d’assemblées, pactes d’associés le cas échéant, bail commercial, contrats clients et fournisseurs significatifs, assurances, licences et autorisations, éléments de propriété intellectuelle.  Informations opérationnelles : organigramme et liste des salariés (contrats, ancienneté), organisation de l’activité, principaux process, outils utilisés (logiciels, équipements), portefeuille clients et fournisseurs, état des stocks et des immobilisations, contraintes réglementaires spécifiques.  Ces éléments servent à alimenter l’analyse. Autrement dit, les documents sont les briques ; le diagnostic est la lecture que vous en faites.  Ce que le diagnostic permet d’identifier  Les éléments mis en évidence  Le diagnostic permet de mettre en évidence les éléments clés de votre entreprise.  Concrètement, il transforme des données en éléments d’analyse exploitables. Il permet d’évaluer la rentabilité réelle de l’activité, d’identifier les moteurs de performance et de mesurer la stabilité du modèle économique dans le temps.  Il met également en lumière les dépendances (clients, fournisseurs, ressources clés) et les éventuels risques ou contraintes (financiers, juridiques, opérationnels) qui peuvent impacter la reprise.  À l’inverse, il valorise les points forts : positionnement sur le marché, savoir-faire, organisation interne, qualité et récurrence de la clientèle.  C’est cette lecture structurée qui va orienter l’analyse du repreneur, influencer son niveau de confiance et, in fine, peser sur sa décision et sur le prix qu’il est prêt à proposer.  Anticiper les questions des repreneurs  Réaliser un diagnostic permet de se mettre à la place d’un acheteur.  Il permet d’identifier les points qui seront analysés, les questions qui seront posées et les éléments qui devront être justifiés.  Dans la pratique, ces sujets seront repris lors de l’audit réalisé par le repreneur. Les anticiper permet de gagner du temps et d’éviter les blocages.  Qui réalise le diagnostic  Le diagnostic peut être réalisé par le dirigeant, mais il est généralement construit avec des conseils. C’est un travail exigeant, qui demande du temps et de la rigueur. Dans la pratique, il est souvent mené en parallèle de l’activité, ce qui nécessite une organisation et une anticipation pour ne pas perturber le fonctionnement de l’entreprise.  L’expert-comptable analyse la performance financière (rentabilité, marges, EBE), fiabilise les données et identifie les points de vigilance (trésorerie, endettement, BFR).  L’avocat sécurise les aspects juridiques (statuts, contrats, bail, contentieux) et met en évidence les risques ou contraintes associés.  Le conseil en transmission structure la lecture globale, met en perspective les informations et prépare le discours à destination des repreneurs.  L’objectif est d’obtenir une lecture objective et exploitable de l’entreprise.  Le diagnostic comme base de la valorisation  La valorisation de l’entreprise repose sur le diagnostic. Ce n’est pas la donnée brute qui fait le prix, mais la manière dont elle est analysée, expliquée et mise en perspective.  C’est cette lecture de la performance, des risques et des points forts qui permet de justifier un prix et de le défendre face aux repreneurs. Un diagnostic clair et argumenté renforce la crédibilité de la valorisation et installe un cadre de discussion solide.  À l’inverse, des zones d’ombre ou des incohérences fragilisent cette lecture, créent de l’incertitude et ouvrent la porte aux renégociations.  En pratique, le diagnostic ne sert pas à décrire votre entreprise. Il sert à la rendre lisible, compréhensible et crédible. Et c’est précisément cette crédibilité qui fera la différence au moment de négocier.
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    Reprendre un fonds de commerce : qu’est-ce que vous achetez vraiment ?
    Reprendre un fonds de commerce, ce n’est pas racheter une entreprise. Pourtant, les deux notions sont souvent confondues. Derrière une activité opérationnelle, tous les éléments ne sont pas inclus. Encore faut-il savoir précisément ce que vous achetez.  L’essentiel  Un fonds de commerce correspond à une activité opérationnelle, pas à une société ; vous achetez un ensemble d’éléments (clientèle, matériel, bail, nom…) qui permettent d’exploiter une activité, sans reprendre la structure juridique qui l’exploitait. Le périmètre du fonds inclut les actifs utiles à l’exploitation, mais pas les dettes : contrairement à un rachat de titres, vous ne reprenez pas la trésorerie, les emprunts ou les litiges passés, sauf cas particuliers. Le contenu exact de la cession doit être vérifié en détail : stock, salariés, contrats ou outils numériques ne sont pas toujours inclus par défaut et doivent être explicitement listés dans les actes de vente. Le fonds de commerce : un outil de travail, pas une entreprise  Un fonds de commerce, ce n’est pas une société. C’est un ensemble d’éléments qui permettent à une activité de fonctionner. Autrement dit, vous n’achetez pas une structure juridique. Vous achetez un outil de travail opérationnel.  Ce point est fondamental. Selon que vous reprenez un fonds ou des titres, vous n’achetez ni les mêmes éléments, ni les mêmes risques. Le fonds permet de repartir sur une base plus simple, mais impose de bien comprendre ce qui est réellement transmis. Ce que comprend un fonds de commerce  Le fonds de commerce regroupe tout ce qui permet à l’activité de tourner au quotidien. On y retrouve généralement :  la clientèle, qui est l’élément central de la valeur le nom commercial ou l’enseigne le droit au bail, qui permet d’occuper le local le matériel, l’outillage et le mobilier certains éléments immatériels (marque, site internet, réputation)  Dans certains cas, peuvent aussi être inclus : des contrats utiles à l’exploitation, des licences (notamment en restauration) ou des outils spécifiques à l’exploitation.  L’idée est simple : vous reprenez tout ce qui permet de continuer l’activité sans repartir de zéro. Mais encore faut-il vérifier que tous les éléments nécessaires sont bien transmis. Exemple : vous reprenez un restaurant  En reprenant le fonds de commerce d’un restaurant, vous récupérez ce qui fait tourner l’établissement : la clientèle, le nom, la salle, la cuisine équipée, et parfois les outils de réservation ou certains contrats avec des fournisseurs. En revanche, vous ne reprenez pas la société qui exploitait le restaurant. Ce que vous n’achetez pas (et pourquoi c’est stratégique)  On vient de le dire. Acheter un fonds de commerce ne signifie pas reprendre toute l’entreprise.  En règle générale, vous ne reprenez pas :  les dettes de l’entreprise la trésorerie les emprunts les litiges passés la société elle-même  C’est d’ailleurs l’un des principaux intérêts de ce montage : vous évitez de reprendre un passif que vous ne maîtrisez pas.  Mais cette séparation implique une vigilance accrue : tout ce qui est nécessaire à l’exploitation doit être identifié, négocié et sécurisé en amont. Le cas du stock : un point souvent sous-estimé  Le stock est rarement inclus dans le prix affiché. Il est évalué séparément puis ajouté au moment de la vente.  Concrètement, cela signifie que le prix que vous voyez n’est pas toujours le prix que vous paierez.  C’est souvent à ce niveau que se crée un écart entre le budget initial et le coût réel de la reprise. Salariés, contrats, outils : rien n’est automatique  Certains éléments peuvent suivre la reprise, mais rien ne doit être supposé.  Par exemple :  les salariés peuvent être transférés dans le cadre de la reprise certains contrats peuvent être repris, renégociés ou exclus les outils numériques (site, logiciel, réservations) doivent être clairement inclus dans la cession  Mais rien ne doit être supposé. Dans une reprise, tout ce que vous achetez doit être explicitement listé dans les actes. Pourquoi ce montage est le plus utilisé  Le rachat de fonds de commerce est fréquent car il est plus lisible, plus simple à mettre en place et souvent moins risqué qu’un rachat de titres.  Il permet de reprendre une activité existante sans reprendre l’historique juridique et financier de l’entreprise.  Mais cette simplicité apparente repose sur une exigence forte : maîtriser précisément le périmètre de la cession.  C’est ce périmètre qui conditionne le prix, le niveau de risque et, au final, la réussite du projet.
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    Reprise d’entreprise : les 5 indicateurs à scruter dans une annonce
    Reprise d’entreprise : les 5 indicateurs à scruter dans une annonce Au moment de se lancer dans la reprise d’une entreprise, le vrai talent consiste à lire ce que l’annonce montre… et ce qu’elle cache. L’essentiel Une annonce ne donne qu’une vision partielle de l’entreprise Activité, chiffre d’affaires et prix sont visibles, mais la rentabilité, les risques et la qualité des actifs ne le sont pas. Les indicateurs doivent être lus ensemble Chiffre d’affaires, rentabilité, prix et périmètre de la cession (fonds, titres, murs) ne prennent sens que dans leur cohérence. Le périmètre réel de la cession est déterminant Actifs inclus, bail, stock, matériel ou murs : c’est ce qui est transmis qui explique la valeur — bien plus que le prix affiché. Une annonce de cession : un début. Pas un verdict Une annonce est un point d’entrée dans votre recherche. Elle permet de repérer rapidement une opportunité, de comprendre les grandes lignes de l’activité et d’identifier si elle correspond à vos critères. Bien utilisée, elle sert de base pour comparer plusieurs entreprises, affiner votre lecture du marché et faire évoluer votre projet. En explorant différentes annonces, vous gagnez en repères (prix, niveaux d’activité, périmètres de cession) et en précision dans vos choix. La vraie question n’est pas : est-ce que je rachèterais cette entreprise ? C’est : est-ce que cette opportunité mérite que j’y regarde de plus près ? Les premiers indicateurs à analyser dans une annonce Mais une annonce contient déjà des informations très utiles. À condition de savoir où regarder. 1. L’activité et le positionnement Quel est le cœur de l’activité ? Est-elle compréhensible rapidement ? Est-ce un métier que vous pouvez appréhender ? Une description floue ou trop générique doit alerter. À l’inverse, une activité claire, avec un positionnement identifiable, est souvent plus facile à analyser. 2. Le chiffre d’affaires et la rentabilité Les annonces mentionnent généralement un chiffre d’affaires, parfois un résultat ou un indicateur de performance. Ces chiffres doivent être interprétés avec prudence. Un chiffre d’affaires élevé ne dit rien, à lui seul, sur la rentabilité réelle. L’enjeu est plutôt de repérer des ordres de grandeur et de vérifier si l’activité semble cohérente avec le prix demandé. 3. Le prix de cession Le prix affiché est un indicateur important, mais rarement suffisant. Il doit être mis en perspective avec : le niveau d’activité, la rentabilité, les actifs inclus (matériel, stock, etc.), et le type de cession (fonds, titres, murs). Un prix attractif peut cacher des contraintes importantes. À l’inverse, un prix élevé peut être justifié par une activité solide et bien structurée. 4. L’emplacement et l’environnement Pour un commerce, l’emplacement reste un critère déterminant. Zone de passage, accessibilité, concurrence, dynamique locale : ces éléments influencent directement le potentiel de l’activité. Mais il faut aller un cran plus loin. Un bon emplacement n’est pas seulement une bonne adresse : il doit être cohérent avec le type de clientèle visé, le ticket moyen, les horaires d’activité et le modèle économique du commerce. Un restaurant du midi, un salon de coiffure ou une boulangerie n’ont pas les mêmes besoins d’implantation. Même si l’annonce reste synthétique, elle donne souvent des indices utiles sur cet environnement. 5. Les éléments inclus dans la cession Il est essentiel de comprendre ce qui est réellement vendu : fonds de commerce, titres, droit au bail, murs… Ce point change complètement la nature de l’opération et le niveau de risque associé. Deux annonces au même prix peuvent en réalité porter sur des périmètres très différents. L’une peut inclure du matériel récent, un stock, un bail avantageux ou des murs. L’autre peut ne porter que sur une activité fragile avec peu d’actifs réellement transférables. Autrement dit, avant de regarder si le prix vous paraît cohérent, il faut déjà savoir précisément ce qu’il couvre. Ce que CessionPME fait pour vous Des annonces structurées pour aller à l’essentiel  Les informations clés (activité, prix, localisation) sont présentées de manière claire pour permettre une lecture rapide et efficace. Des filtres pour affiner votre recherche  Vous pouvez cibler les opportunités selon vos critères : taille de la commune, environnement (bord de mer, station de ski, zone rurale) ou mots-clés liés à votre projet. Une navigation pensée pour comparer  L’objectif est de vous permettre d’explorer plusieurs annonces facilement, de repérer des écarts et de mieux comprendre le marché. Je cherche une entreprise à reprendre Après l’annonce : le vrai travail commence Une fois qu’une opportunité retient votre attention, on change de niveau. On ne parle plus d’annonce, mais d’analyse. Cela passe par une série d’étapes : prise de contact, échanges avec le cédant ou l’intermédiaire, accès à des informations plus détaillées, et surtout, la réalisation d’un diagnostic de l’entreprise. C’est à ce moment-là que vous allez vérifier : la réalité des chiffres, la solidité du modèle économique, les risques éventuels, et la cohérence globale du projet. L’annonce vous donne une direction. Le diagnostic vous donne une décision. Consulter des annonces est une première étape utile dans un projet de reprise. Mais une annonce ne suffit jamais à évaluer une entreprise. Elle permet de repérer, de comparer, de filtrer. La suite du processus (échanges, analyse, diagnostic) est ce qui permet réellement de décider. Et c’est souvent là que se joue la qualité d’une reprise.
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