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    Vente/Location de Locaux commerciaux - Boutiques en Luxembourg

    Nous n'avons pas d'annonces correspondant à vos critères.
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    Location Locaux commerciaux - Boutiques à Clermont-Ferrand

    A louer local commercial 35m² à Clermont-Ferrand

    Loyer mensuel
    600€
    Surface
    35 m²
    Montant au m²
    206€/m²/an

    - Local commercial idéal professions libérales & bien-être – Clermont-Ferrand (Rue Sainte-Rose) Loyer : 600 € HC / mois Charges : 50 € / mois Dépôt de garantie : 600 € Frais d'agence : 600 € Disponibilité : Immédiate L'emplacement & Le potentiel Situé idéalement rue Sainte-Rose à Clermont-Ferrand, découvrez ce local commercial en rez-de-chaussée, niché au sein d'un immeuble sécurisé. Vous cherchez un espace chaleureux pour accueillir votre clientèle en toute confidentialité ? Ce bien est parfait pour vous. Sans grande vitrine donnant directement sur le passage, il offre l'intimité idéale pour les activités de soins ou de conseil, tout en restant très visible grâce à ses deux grandes fenêtres parfaites pour afficher votre enseigne, vos prestations ou vos visuels. Idéal pour les activités suivantes : Esthétique & Bien-être : Salon d'esthétique, prothésiste ongulaire, extension de cils, massages. Art & Style : Salon de tatouage / piercing, studio de maquillage permanent. Professions libérales & Médical / Paramédical : Cabinet de psychologie, sophrologie, ostéopathie, consultant, etc. Tout autre projet nécessitant de recevoir du public dans un cadre calme et rassurant. Les points forts : Rez-de-chaussée : Accès facile pour votre clientèle. Sécurité : Entrée de l'immeuble sécurisée. Visibilité modulable : 2 fenêtres stratégiques pour votre communication de rue. Budget maîtrisé : Un loyer attractif pour s'installer sereinement au cOEur de Clermont-Ferrand. Conditions financières : Loyer mensuel : 600 € Provisions sur charges : 50 € Dépôt de garantie : 600 € Frais d'agence : 600 € Une opportunité rare sur le secteur pour lancer ou développer votre activité ! Information d'affichage énergétique sur le bien associé à cette annonce : DPE NS indice et GES NS indice. (ID 53713), Agent Commercial mandataire .
    mandat exclusif
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Toulon

    Vente local en entre-sol 103m² à Toulon Mourillon

    Prix de vente
    315 000€
    Surface
    103 m²
    Montant au m²
    3 058€/m²

    -
    - Local commercial en entre-sol de 103 m² environ, possibilité de transformer en appartement Idéalement situé dans le quartier recherché du Mourillon, ce local professionnel de 103 m² environ offre un cadre de travail optimal au sein d'un immeuble sécurisé, avec ascenseur et accès PMR. Ce bien se compose de : Une salle d'accueil spacieuse de 22 m² environ 4 bureaux climatisés (21 m² environ, 17 m² environ, 16 m² environ et 15 m² environ) Exposition sud Une pièce d'eau avec sanitaire, un local technique (tableau électrique, réseau internet fibre), de nombreux rangements intégrés. Copropriété de 211 lots, charges 200EUR / mois, taxe foncière 1900EUR Idéal pour investissement ou pour activité professionnelle. La presente annonce immobiliere vise lot situé dans une copropriété de 1 lot au total et ne faisant l'objet d'aucune procédure en cours citée à l'article L. 721-1 du code de la construction et de l'habitation. Montant moyen mensuel de charges déclaré par le vendeur : 200€ par mois (soit 2400 € annuel). Honoraires d'agence à la charge de l'acquéreur. Prix honoraires inclus : 315000 euros. Prix hors honoraires : 300000 euros. Honoraires TTC à la charge de l'acquéreur (5,00% du prix du bien hors honoraires) : 15000 euros. Bien non soumis au DPE. Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé, y compris l'obligation légale de débroussaillement, sont disponibles sur le site Géorisques : M mandataire indépendant en immobilier (sans détention de fonds), agent commercial de la SAS immatriculé au RSAC de Toulon sous le numéro 514190008, titulaire de la carte de démarchage immobilier pour le compte de la société SAS.
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Saint-Pierre-lès-Elbeuf

    Murs commerciaux à Saint-Pierre-Lès-Elbeuf

    Prix de vente
    220 000€
    Surface
    200 m²
    Montant au m²
    1 100€/m²

    - Murs commerciaux. Idéal investisseurs ! Nous vous proposons à la vente un bien immobilier d'une superficie totale de 200 m² environ situé dans un immeuble à usage mixte de commerce et d'habitation, idéalement situé. Détails du bien : Rez-de-chaussée : Deux pièces à usage de commerce, Réserve, Cuisine, Séjour, Cabinet de toilette et WC À l'étage : Trois chambres, Salle de bains avec WC Annexes : Garage. Dépendance (réserve).Deux greniers Un terrain attenant de 448 m² environ vient compléter l'ensemble, offrant de nombreuses possibilités d'aménagement. Informations supplémentaires : Le bien est actuellement soumis à un bail commercial pour une durée de 9 ans, se terminant le 25 juillet 2031. La location est considérée comme à usage commercial, pour le tout et indivisiblement. Le loyer annuel est de 16 200 € (soit 1.350€ par mois), non soumis à la TVA. LE PLUS : Potentiel de création d'un second appartement avec accès séparés pour investissement locatif supplémentaire. Rentabilité visée à 9% Ce bien offre ainsi un potentiel intéressant pour un investissement avec revenus locatifs sécurisés. Contactez-nous pour plus d'informations ou pour organiser une visite ! Honoraires d'agence à la charge du vendeur. Bien non soumis au DPE. Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé, y compris l'obligation légale de débroussaillement, sont disponibles sur le site Géorisques : Mme mandataire indépendant en immobilier (sans détention de fonds), agent commercial de la SAS immatriculé au RSAC de Bernay sous le numéro 851240770, titulaire de la carte de démarchage immobilier pour le compte de la société SAS.
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Istres

    Vente murs Commerciaux 280m² à Istres Zone du Tubé

    Prix de vente
    589 600€
    Surface
    280 m²
    Montant au m²
    2 106€/m²
    À Vendre : Murs Commerciaux et Professionnels de 280 m² – Istres (Zone du Tubé)

    Situé au cœur de la dynamique zone du Tubé à Istres, vous propose une opportunité rare à la vente : les murs d’un local commercial et/ou professionnel de 280 m², disponible immédiatement et libre de toute occupation.

    Bénéficiant d’une visibilité de premier ordre grâce à son implantation directement en front de route, il a été historiquement exploité par des métiers liés à la restauration pour lequel il dispose d’atouts techniques majeurs et recherchés, indispensables pour les métiers de bouche ou le commerce spécialisé :

    Extraction : Déjà installée, permettant la reprise immédiate d'une activité de cuisine ou de préparation.

    Espaces de stockage : Le bien est configuré avec plusieurs réserves indépendantes, idéales pour la gestion des stocks, des marchandises ou du matériel.

    Espace administratif : Un bureau fermé et privatif est intégré au local, offrant un environnement de travail calme pour la gestion quotidienne et l'administration de l'entreprise.

    Le volume global de 280 m² reste entièrement modulable pour une autre activité, et s'adapte parfaitement aux normes PMR (Personnes à Mobilité Réduite), garantissant un accueil tout public.


    Pour le confort de vos clients, patients ou collaborateurs, le site dispose d'un vaste parking commun de 130 places au sein de la copropriété, assurant un stationnement facile et fluide à toute heure de la journée.

    Afin de préserver la tranquillité et la configuration de la copropriété, les activités de mécanique automobile et de discothèque ne sont pas autorisées.

    Que vous soyez un utilisateur souhaitant capitaliser sur son outil de travail ou un investisseur à la recherche d'un bien technique à forte valeur locative, ce local saura répondre à vos exigences.

    Prix de vente: 550 000 €
    Honoraires d'agence : 6% HT du prix de vente (à la charge de l'acquéreur)
    Taxe foncière : 2 600 € / an
    Disponibilité immédiate


    Pour obtenir le dossier complet, étudier la faisabilité de votre projet ou planifier une visite, contactez nous!

    Honoraires inclus de 7.2% à la charge de l'acquéreur. Prix hors honoraires 550 000 €. Dans une copropriété de 26 lots. Aucune procédure n'est en cours. DPE vierge. Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : https://www.georisques.gouv.fr.

    Votre conseiller :
    Agent commercial (Entreprise individuelle)
    RSAC 735041790
    Location Locaux commerciaux - Boutiques à Istres

    Local commercial 280m² à louer Istres Zone du Tubé

    Loyer mensuel
    4 000€
    Surface
    280 m²
    Montant au m²
    171€/m²/an
    À Louer : Local Commercial ou Professionnel 280 m² – Istres (Zone du Tubé)

    vous présente ce local à la disponible immédiate. Situé au cœur de la zone du Tubé à Istres, découvrez ce local fonctionnel de 280 m², idéal pour développer votre activité commerciale,artisanale ou libérale. Le local répond parfaitement aux normes PMR (Personnes à Mobilité Réduite).

    Bénéficiez de ses points forts avec sa localisation en front de route, possibilité de conclure un bail commercial ou un bail professionnel selon les besoins de votre activité, ainsi l'aménager selon vos besoins.

    Le grand parking commun de 130 places au sein de la copropriété vous garantira un stationnement facile pour vos clients et collaborateurs.

    Disponibilité : Immédiate.
    Loyer : 4 000€ HT
    Honoraires à charge du preneur : 15% HT des loyers HT HC annuels
    Taxe foncière répercutée : 2600€/an
    Soumis à ILC révision anuelle
    Dépôt de garantie d'un mois

    Pour le respect de la copropriété et de la configuration du site, les activités de mécanique et discothèque ne sont pas autorisées.

    Local idéal pour des bureaux, un showroom, une activité de service ou du commerce spécialisé. Les murs sont également à la vente !

    Pour obtenir plus de renseignements ou pour planifier une visite, nous contacter.

    Dépôt de garantie 4 000 €. DPE vierge. Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : https://www.georisques.gouv.fr. Ce bien vous est proposé par un agent commercial (Entreprise individuelle).

    Votre conseiller :
    Agent commercial (Entreprise individuelle)
    RSAC 735041790
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Saint-Jean-d'Angély

    Vente murs + hab empl N°1 à Saint-Jean-d'Angély

    Prix de vente
    209 000€
    Surface
    380 m²
    Montant au m²
    550€/m²
    SAINT JEAN D'ANGELY
    - Emplacement n°1, rentabilité au rendez-vous !
    A vendre : MURS COMMERCIAUX + FORT POTENTIEL D'HABITATION
    • 160 m² de surface de vente ultra-visible
    • 8 m de façade sur la rue principale : flux piéton et voiture maximum
    • 60 m² de réserve en RDC

    o 100 m² au 1er étage, communicants, aménageables très facilement en appartement ou bureaux
    ATOUTS MAJEURS :
    • Hyper-centre: à moins de 100 m du marché central et de la place de l'Hôtel de Ville
    • Très grand parking gratuit à deux pas : accessibilité parfaite pour votre clientèle
    • Ville à fort attrait touristique (maisons à colombages, ruelles historiques), située à 60 km de La Rochelle et 40 km de Niort, bassin de clientèle régionale et touristique, future ville thermale prochainement.
    BUSINESS READY :
    • Tous types d'activités possibles : retail, restauration légère, services, show-room, santé/bien-être...
    • Exploitez vous-même ou louez : double scénario gagnant (exploitation directe ou investissement locatif)
    • Transformation étage en logement : boostez la rentabilité avec un mix commerce + habitation
    Opportunité rare : Visibilité, flux, potentiel de revenus : coche toutes les cases d'un investissement performant. Dossier complet et visite sur demande. Premier arrivé, premier servi.



    Honoraires de 4.15 % HT inclus à la charge de l'acquéreur
    sur place EI
    - Serge BERKOVITZ inscrit au RSAC de LA ROCHELLE n° 380 923 631
    Selon l'article L.561.5 du Code Monétaire et Financier, pour l'organisation de la visite, la présentation d'une pièce d'identité vous sera demandée.
    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques :
    Location Locaux commerciaux - Boutiques à Bayonne

    A louer local commercial de 140m² à Bayonne

    Loyer mensuel
    2 500€
    Surface
    140 m²
    Montant au m²
    214€/m²/an
    À louer par notre Cabinet Spécialisé en Immobilier d'Entreprise et Commerce, ce local commercial bénéficie d'un emplacement rare et particulièrement stratégique à Bayonne, avec un beau linéaire en façade, sur un axe majeur à très fort passage véhicules et piétons. Situé dans un secteur en pleine expansion, mêlant résidences, bureaux, commerces et services, il profite d'une excellente visibilité sur une avenue reliant directement Bayonne à la clinique Belharra, à la commune de Saint-Pierre-d'Irube ainsi qu'aux accès rapides des autoroutes A63 et A64.

    Développant une surface totale d'environ 140 m², ce local indépendant offre une configuration idéale pour de nombreuses activités professionnelles et commerciales, y compris les commerces de bouche et les activités de restauration. Il se compose d'un rez-de-chaussée d'environ 70 m² parfaitement adapté à l'accueil de la clientèle et à l'exploitation commerciale, ainsi que d'un étage d'environ 70 m² pouvant accueillir une zone de stockage, des bureaux administratifs ou un espace de préparation selon les besoins de l'activité.

    Le local répond aux normes d'accessibilité PMR et ERP, offrant ainsi un cadre conforme et fonctionnel pour une exploitation immédiate. Dans un bâtiment indépendant et sans copropriété, il permet une grande liberté d'exploitation et une maîtrise simplifiée des charges.

    Des travaux d'aménagement et de modernisation sont à prévoir afin d'adapter le bien à l'identité du futur preneur. Conscient de cet investissement, le propriétaire se montre ouvert à la mise en place d'une franchise de loyers encadrée et définie selon le projet présenté.

    L'immeuble est sain et en excellent état général : toiture entretenue, ravalement de façade récemment effectué, structure qualitative. Le bien bénéficie également de 3 places de stationnement privatives directement devant le local, un véritable atout pour l'accueil de la clientèle, les activités de vente à emporter ou les livraisons. De nombreuses autres places de stationnement sont disponibles à proximité immédiate, favorisant un accès fluide et pratique.

    Un emplacement premium offrant visibilité, accessibilité et fort potentiel commercial, idéal pour développer une activité pérenne au cœur d'un secteur dynamique de Bayonne.


    Annonce enregistrée sous le numéro de mandat n°2271
    Cession droit au bail Locaux commerciaux - Boutiques à Enghien-les-Bains

    Bail à céder local 149m² à Enghien-les-Bains

    D.A.B.
    165 000 €
    Surface
    149 m²
    Je vous propose la cession du droit au bail d'un local commercial bénéficiant d'un emplacement recherché à Enghien-les-Bains, au sein d'un environnement commerçant dynamique et qualitatif.

    Ce bien rare dispose d'une belle surface de plain-pied, offrant de nombreuses possibilités d'exploitation et d'aménagement pour une activité souhaitant bénéficier de la clientèle attractive de cette commune prisée du Val-d'Oise.

    Caractéristiques du local :
    - Surface commerciale d'environ 150 m² de plain-pied
    - Belle visibilité commerciale
    - Configuration fonctionnelle et adaptable selon l'activité

    Conditions locatives :
    - Loyer mensuel : 4.090 € HC
    - Provisions sur charges : 200 € / mois
    - Soit un total de 4.290 € CC (non soumis à TVA)
    - Taxe foncière : environ 1.800 € / an
    - Dépôt de garantie : 7.225 €

    Destination du bail :
    - Tous commerces autorisés
    - Possibilité d'activité de restauration, sous réserve des autorisations administratives et techniques nécessaires

    Ce local constitue une opportunité rare sur Enghien-les-Bains, idéale pour une enseigne, un concept-store, une activité de restauration ou un commerce spécialisé souhaitant s'implanter dans une commune à fort pouvoir d'achat et à forte attractivité.

    Contactez-moi rapidement pour plus d'informations et étudier votre projet d'installation. Les honoraires sont à la charge du vendeur.
    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : georisques. gouv. fr.

    () Entrepreneur Individuel - Réf.953779
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à L'Argentière-la-Bessée

    Murs hôtel 12 ch restaurant bar-tabac + 3 appart

    Prix de vente
    440 000€
    Surface
    624 m²
    Montant au m²
    705€/m²
    Investissez dans des Murs Commerciaux avec un rapoort brut de 7,52%
    n immeuble de rapport complet au cœur du village, avec locataires en place

    À deux pas du kiosque central de l'Argentière-la-Bessée, cet ensemble immobilier de 624 m² sur 3 niveaux réunit sous un même toit un hôtel de 12 chambres, un restaurant pizzeria de 60 couverts, un bar-tabac, et 3 appartements (dont 2 studios
    et un grand appartement de fonction). Le tout sur une parcelle de 550 m², avec une très grande terrasse et une piscine.

    Vous achetez les murs occupés — deux baux commerciaux en cours assurent un revenu locatif immédiat.

    Détail des surfaces (loi Carrez : 547 m²)

    | Niveau | Contenu |
    |-----------|-----------------------------------------------------------------------------------------------------|
    | RDC | Bar-Tabac + Restaurant 60 places (74,7 m² Carrez), cuisine professionnelle aux normes, caves |
    | 1ᵉʳ étage | Hôtel : 12 chambres avec SdB/WC privatifs + appartement de 70 m² (séjour, cuisine, 2 chambres, SdB) |
    | 2ᵉ étage | 2 studios supplémentaires, combles |

    L'hôtel — 12 chambres entièrement équipées : salle de bain (douche ou baignoire), WC, TV TNT, téléphone, plateau de courtoisie, WiFi. Commission de sécurité aux normes.

    Le restaurant — 60 places assises en intérieur + terrasse de 60 places donnant sur le kiosque du village. Cuisine professionnelle rénovée récemment, entièrement aux normes, équipements récents. Cuisine régionale montagnarde et française
    traditionnelle, pizzas maison.

    Le Bar-Tabac — Emplacement n°1, vitrine de 7 mètres linéaires.

    Investissement locatif clé en main

    | | |
    |------------------------|-------------------------------------|
    | Bail 1 — Société XXX | Hôtel + Restaurant + 3 Appartements |
    | Bail 2 — Société XXX | Jusqu'au 30 septembre 2029 |

    Deux locataires en place, rendement immédiat sans implication opérationnelle.

    Situation — Argentière-la-Bessée, Porte du Parc des Écrins

    - Centre village, la meilleure localisation — commerces à 20 m, supermarché à 100 m
    - Gare SNCF à 500 m
    - Pistes de ski à 8 km (Pelvoux-Vallouise, domaine des Écrins)
    - Randonnée, alpinisme, escalade, VTT, sports d'eau vive — clientèle touristique 4 saisons
    - Projet structurant : École Européenne Supérieure du Bois à venir
    - Briançon à 15 km, col du Lautaret à 30 km, Gap à 45 km
    mandat exclusif
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à La Grave

    Murs hôtel restaurant bar 15 chambres à La Grave

    Prix de vente
    1 155 000€
    Surface
    636 m²
    Montant au m²
    1 816€/m²
    Investissez face à La Meije — 15 chambres avec restaurant, rendement immédiat

    Au cœur du village de La Grave, face au massif mythique de La Meije classé à l'UNESCO, l'Auberge Edelweiss est une adresse alpine iconique. Vous achetez les murs et le terrain en pleine propriété — l'hôtel-restaurant est exploité par un
    locataire en place dans le cadre d'un bail commercial longue durée. Aucune gestion opérationnelle : vous encaissez le loyer.

    Revenu locatif annuel : 44 200 € | Rendement brut : ~4,0 %

    Le bien

    Bâtisse de 680 m² sur 3 niveaux, construction 1948–1974, en bon état. Façade de 20 mètres, local d'angle, orientation sud/sud-ouest offrant une vue panoramique imprenable sur les sommets.

    - RDC (496 m²) : restaurant avec salle à manger, bar cheminée, cuisine professionnelle entièrement équipée, chambre froide, cave à vin, sanitaires.
    - Étages (40 m² + combles) : 15 chambres — chacune avec salle d'eau et WC privatifs. Connexion eau, gaz, internet à tous les étages.
    - Sous-sol (100 m²) : caves, stockage, local technique.
    - 20 pièces au total.

    Équipements & services

    - Restaurant & bar avec excellente réputation
    - Sauna, jacuzzi, terrasse
    - Local à skis, atelier vélos
    - Cave à vin, chambre froide professionnelle
    - Chauffage central fioul / GPL
    - Assainissement collectif
    - Logement habitable inclus dans le bail
    - ADAP déposé et accepté (accessibilité PMR en cours)

    L'exploitation en place

    - Chiffre d'affaires exploitant : 800 000 €
    - Taux d'occupation : 84 %
    - Clientèle internationale fidèle (alpinisme, ski extrême, randonnée, cyclotourisme)
    - Activité annuelle — La Grave est une destination 4 saisons

    Situation — La Grave, légende de l'alpinisme

    - Face au massif de La Meije (3 983 m), site UNESCO, haut lieu mondial du ski de pente raide et de l'alpinisme
    - Village classé, fréquentation touristique d'exception été comme hiver
    - À 20 min du col du Lautaret et des Grands Bains de Monêtier
    - À 30 min de Briançon, 1 h de Grenoble, 1 h 30 de l'Italie (Turin)

    Pourquoi cet investissement

    1. Revenu immédiat — loyer de 44 200 €/an sans la moindre implication opérationnelle
    2. Actif rare — très peu de murs d'hôtel disponibles dans ce secteur d'exception
    3. Locataire solide — exploitation rentable, CA de 800 000 €, 84 % de remplissage
    4. Emplacement inégalable — plein cœur de La Grave, face à La Meije

    Caractéristiques

    | | |
    |--------------------|-----------------------------------|
    | Surface totale | 680 m² (dont 496 m² plain-pied) |
    | Chambres | 15 avec SdB privatives |
    | Pièces totales | 20 |
    | Niveaux | RDC + 2 étages + sous-sol |
    | Terrain | Pleine propriété, parcelle AB 288 |
    | Chauffage | Central fioul / GPL |
    | Taxe foncière 2025 | 5 035 € |
    | Loyer annuel | 44 200 € |
    | Rendement brut | ~4,0 % |
    | DPE | En cours |
    mandat exclusif
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques au Monêtier-les-Bains

    Vente gite professionnel Monetier Pied de Pistes

    Prix de vente
    1 090 000€
    Surface
    567 m²
    Montant au m²
    1 922€/m²
    GÎTE DES GUIBERTES — Affaire en exploitation · Le Monêtier-les-Bains · Serre Chevalier

    Prix : 1 090 000 € (honoraires inclus 6,03% à charge acquéreur, prix net vendeur 1 028 000 €)
    Réf. VP501 · Mandat n° 17472

    Ancienne ferme rénovée en gîte d'étape et de séjour — capacité 50 à 54 couchages

    Dans le paisible hameau à 1500 m d'altitude, cette bâtisse de caractère de 309 m² (15 pièces) sur un terrain de 357 m² est une adresse incontournable de l'hébergement de groupe en Serre Chevalier.

    Une affaire en pleine activité, exploitée avec succès en formule nuitée + petit-déjeuner, demi-pension ou pension complète, avec un chef en cuisine sur place. La clientèle est fidèle et diversifiée : groupes, randonneurs, cyclistes, motards,
    familles, mais aussi une clientèle émergente de télétravailleurs et séminaires d'entreprise.

    Distribution intérieure

    - Rez-de-chaussée (180 m²) : salle d'accueil, coin salon cheminée, grande salle à manger voûtée pleine de cachet, cuisine professionnelle équipée pour la restauration collective avec hall de livraison et réserves, bar, sanitaires communs.

    - 1ᵉʳ étage (200 m²) : 4 chambres + 2 grands dortoirs (environ 25 et 32 m²), bloc sanitaire collectif (douches / WC).

    - 2ᵉ étage sous combles (150 m²) : 5 chambres supplémentaires, dont une très belle pièce de 42 m² (chambre 11) aux volumes remarquables, greniers.

    Total : 9 chambres + 2 dortoirs. Capacité modulable de 50 à 54 lits selon configuration.

    Équipements et services

    - Wi-Fi haut débit dans tout l'établissement
    - Open space connecté dédié au télétravail et aux séminaires
    - Local à skis et vélos sécurisé
    - Parking privatif, jardin, terrasse, barbecue
    - Lingerie / locaux techniques
    - Conforme ERP (Établissement Recevant du Public)

    Situation et environnement

    - Hameau tranquille des Guibertes, à l'est du Monêtier-les-Bains
    - Domaine de Serre Chevalier (vallée de la Guisane)
    - Pistes nordiques à proximité immédiate
    - Grands Bains thermoludiques de Monêtier à 1,5 km
    - Sur la Route des Grandes Alpes — fort passage touristique été comme hiver
    - Briançon à 15 km, col du Lautaret à 20 km

    Caractéristiques techniques

    | | |
    |------------------|--------------------------|
    | Surface totale | 529 m² |
    | Surface terrain | 357 m² |
    | Nombre de pièces | 15 |
    | Chauffage | Fioul individuel |
    | Menuiseries | Bois, double vitrage |
    | DPE | B |
    | GES | C |
    | État intérieur | À rafraîchir |
    | Parties communes | Petits travaux à prévoir |
    | Conforme ERP | Oui |
    | Assainissement | Collectif |

    Forces du bien

    1. Grande bâtisse avec potentiel — volumes généreux, cachet authentique, charme montagnard préservé
    2. Exploitation rentable immédiate — activité rodée, clientèle constituée, chef en place
    3. Emplacement stratégique — Serre Chevalier, Route des Grandes Alpes, thermalisme
    4. Polyvalence d'usage — hébergement de groupe, séminaires, workation, événementiel

    Contact

    Didier
    Agent commercial eXp France
    ***

    RSAC SNPI 34***43 Gap · CPI 34***45086

    Actualités des experts

    Cession d’entreprise : faut-il vendre seul ou se faire accompagner ?
    Vendre son entreprise est une décision engageante, mais aussi une opération complexe. Juridiquement, rien n’impose de se faire accompagner. Dans la pratique, c’est rarement la meilleure option.  L’essentiel  Il est possible de vendre seul son entreprise, aucun accompagnement n’est obligatoire La cession implique des enjeux juridiques, financiers et humains difficiles à maîtriser seul Se faire accompagner permet de sécuriser la transaction et d’optimiser le prix de vente Vendre seul ou se faire accompagner : tranchez dès le départ  Oui, il est possible de vendre seul son entreprise. Aucun texte n’impose de passer par un intermédiaire.  Mais dans la grande majorité des cas, il est fortement recommandé de se faire accompagner.  La raison est simple : une cession mobilise des compétences juridiques, financières et stratégiques que peu de dirigeants maîtrisent dans leur ensemble, surtout en parallèle de la gestion quotidienne de leur activité.  En contrepartie, l’accompagnement a un coût. Honoraires de conseil, frais juridiques, appui à la valorisation… ces dépenses font partie du processus. Mais elles doivent être vues comme un investissement : celui de sécuriser la transaction et de défendre au mieux la valeur de l’entreprise.  Pourquoi vendre seul est-il risqué ?  Vendre une entreprise ne se résume pas à publier une annonce et trouver un acheteur. C’est un processus structuré, avec plusieurs étapes sensibles.  Un prix mal positionné peut bloquer la vente ou entraîner une décote. Une mauvaise gestion de la confidentialité peut fragiliser l’activité. La sélection des repreneurs demande du discernement et la négociation nécessite du recul et de la méthode.  À cela s’ajoutent les enjeux juridiques et fiscaux, qui peuvent avoir des conséquences après la cession si certains points sont mal encadrés. Des difficultés peuvent apparaître après la vente (litiges, redressement, engagements mal identifiés), générant une charge mentale importante pour le dirigeant, au moment où il doit justement se projeter vers la suite (nouveau projet, transmission ou départ à la retraite).  Sans accompagnement, le risque est triple : vendre moins bien, ne pas vendre… ou faire face à des difficultés après la cession qui auraient pu être anticipées.  Ce que change l’accompagnement  Se faire accompagner ne signifie pas déléguer entièrement la cession de son entreprise. Cela permet surtout de structurer le processus et de sécuriser chaque étape.  Concrètement, un accompagnement permet de définir une valorisation cohérente avec le marché, de préparer un dossier solide, d’organiser la mise en relation avec des repreneurs qualifiés et de cadrer les négociations.  Il apporte aussi un cadre sur les aspects juridiques et fiscaux, souvent les plus sensibles dans une cession.  L’enjeu est clair : réduire les risques et maximiser les chances d’aboutir à une transaction dans de bonnes conditions.  Par qui se faire accompagner pour une cession d’entreprise ?  Plusieurs acteurs peuvent intervenir, chacun avec un rôle spécifique. L’expert-comptable intervient sur le diagnostic de l’entreprise, l’analyse financière, la préparation des documents et l’appui à la valorisation L’avocat d’affaires sécurise les aspects juridiques, rédige les actes et encadre les risques Le conseil en cession ou cabinet d’affaires pilote le processus, organise la recherche de repreneurs et accompagne la négociation Le notaire peut intervenir sur la formalisation des actes selon les opérations Dans la plupart des opérations, ces acteurs interviennent de manière complémentaire.  Il existe également des acteurs publics ou des organismes qui peuvent accompagner les cédants, notamment en amont. Le CRA (Cédants et Repreneurs d’Affaires), les chambres de commerce et d’industrie (CCI) ou les chambres de métiers et de l’artisanat (CMA) proposent un premier niveau d’accompagnement, d’information et de mise en relation.  Vendre seul peut sembler plus simple ou plus économique à première vue. En réalité, c’est souvent une fausse bonne idée.  Une cession ne se joue pas uniquement sur un prix ou un acheteur, mais sur la capacité à structurer, sécuriser et défendre l’ensemble du processus.  Se faire accompagner, c’est accepter un coût immédiat pour éviter des pertes bien plus importantes, financières comme personnelles. C’est aussi se donner les moyens de vendre dans de bonnes conditions… et de tourner la page sereinement.
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    Le diagnostic d’entreprise : la première étape avant une cession
    Avant de céder votre entreprise, vous devez être capable d’en donner une lecture claire et objective. C’est le rôle du diagnostic, qui structure la suite du processus.  L’essentiel  Le diagnostic d’entreprise est une analyse globale qui permet d’évaluer la situation réelle de l’entreprise avant une cession. Il s’appuie sur des documents financiers, juridiques et opérationnels pour construire une lecture claire de l’activité. Un diagnostic structuré permet d’anticiper les questions des repreneurs et de structurer les échanges. Le diagnostic d’entreprise : le point de départ de la cession  Le diagnostic est souvent l’une des premières étapes dans un projet de cession. Il consiste à analyser l’entreprise à céder dans son ensemble pour en comprendre le fonctionnement, la performance et les points de vigilance.  Il ne s’agit pas d’un simple état des lieux. Le diagnostic permet de prendre du recul sur votre activité et d’identifier ce qui va façonner la perception d’un repreneur.  Une analyse qui s’appuie sur des documents  Le diagnostic s’appuie sur un ensemble d’informations qui constituent un ensemble d’informations brutes, organisées autour de trois blocs principaux :  Données financières : bilans et comptes de résultat des 3 derniers exercices, liasses fiscales, détail du chiffre d’affaires (par activité, produit ou client), indicateurs de rentabilité (marges, EBE), situation de trésorerie, dettes et échéanciers, besoin en fonds de roulement.  Éléments juridiques : statuts, extrait Kbis, procès-verbaux d’assemblées, pactes d’associés le cas échéant, bail commercial, contrats clients et fournisseurs significatifs, assurances, licences et autorisations, éléments de propriété intellectuelle.  Informations opérationnelles : organigramme et liste des salariés (contrats, ancienneté), organisation de l’activité, principaux process, outils utilisés (logiciels, équipements), portefeuille clients et fournisseurs, état des stocks et des immobilisations, contraintes réglementaires spécifiques.  Ces éléments servent à alimenter l’analyse. Autrement dit, les documents sont les briques ; le diagnostic est la lecture que vous en faites.  Ce que le diagnostic permet d’identifier  Les éléments mis en évidence  Le diagnostic permet de mettre en évidence les éléments clés de votre entreprise.  Concrètement, il transforme des données en éléments d’analyse exploitables. Il permet d’évaluer la rentabilité réelle de l’activité, d’identifier les moteurs de performance et de mesurer la stabilité du modèle économique dans le temps.  Il met également en lumière les dépendances (clients, fournisseurs, ressources clés) et les éventuels risques ou contraintes (financiers, juridiques, opérationnels) qui peuvent impacter la reprise.  À l’inverse, il valorise les points forts : positionnement sur le marché, savoir-faire, organisation interne, qualité et récurrence de la clientèle.  C’est cette lecture structurée qui va orienter l’analyse du repreneur, influencer son niveau de confiance et, in fine, peser sur sa décision et sur le prix qu’il est prêt à proposer.  Anticiper les questions des repreneurs  Réaliser un diagnostic permet de se mettre à la place d’un acheteur.  Il permet d’identifier les points qui seront analysés, les questions qui seront posées et les éléments qui devront être justifiés.  Dans la pratique, ces sujets seront repris lors de l’audit réalisé par le repreneur. Les anticiper permet de gagner du temps et d’éviter les blocages.  Qui réalise le diagnostic  Le diagnostic peut être réalisé par le dirigeant, mais il est généralement construit avec des conseils. C’est un travail exigeant, qui demande du temps et de la rigueur. Dans la pratique, il est souvent mené en parallèle de l’activité, ce qui nécessite une organisation et une anticipation pour ne pas perturber le fonctionnement de l’entreprise.  L’expert-comptable analyse la performance financière (rentabilité, marges, EBE), fiabilise les données et identifie les points de vigilance (trésorerie, endettement, BFR).  L’avocat sécurise les aspects juridiques (statuts, contrats, bail, contentieux) et met en évidence les risques ou contraintes associés.  Le conseil en transmission structure la lecture globale, met en perspective les informations et prépare le discours à destination des repreneurs.  L’objectif est d’obtenir une lecture objective et exploitable de l’entreprise.  Le diagnostic comme base de la valorisation  La valorisation de l’entreprise repose sur le diagnostic. Ce n’est pas la donnée brute qui fait le prix, mais la manière dont elle est analysée, expliquée et mise en perspective.  C’est cette lecture de la performance, des risques et des points forts qui permet de justifier un prix et de le défendre face aux repreneurs. Un diagnostic clair et argumenté renforce la crédibilité de la valorisation et installe un cadre de discussion solide.  À l’inverse, des zones d’ombre ou des incohérences fragilisent cette lecture, créent de l’incertitude et ouvrent la porte aux renégociations.  En pratique, le diagnostic ne sert pas à décrire votre entreprise. Il sert à la rendre lisible, compréhensible et crédible. Et c’est précisément cette crédibilité qui fera la différence au moment de négocier.
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    Reprendre un fonds de commerce : qu’est-ce que vous achetez vraiment ?
    Reprendre un fonds de commerce, ce n’est pas racheter une entreprise. Pourtant, les deux notions sont souvent confondues. Derrière une activité opérationnelle, tous les éléments ne sont pas inclus. Encore faut-il savoir précisément ce que vous achetez.  L’essentiel  Un fonds de commerce correspond à une activité opérationnelle, pas à une société ; vous achetez un ensemble d’éléments (clientèle, matériel, bail, nom…) qui permettent d’exploiter une activité, sans reprendre la structure juridique qui l’exploitait. Le périmètre du fonds inclut les actifs utiles à l’exploitation, mais pas les dettes : contrairement à un rachat de titres, vous ne reprenez pas la trésorerie, les emprunts ou les litiges passés, sauf cas particuliers. Le contenu exact de la cession doit être vérifié en détail : stock, salariés, contrats ou outils numériques ne sont pas toujours inclus par défaut et doivent être explicitement listés dans les actes de vente. Le fonds de commerce : un outil de travail, pas une entreprise  Un fonds de commerce, ce n’est pas une société. C’est un ensemble d’éléments qui permettent à une activité de fonctionner. Autrement dit, vous n’achetez pas une structure juridique. Vous achetez un outil de travail opérationnel.  Ce point est fondamental. Selon que vous reprenez un fonds ou des titres, vous n’achetez ni les mêmes éléments, ni les mêmes risques. Le fonds permet de repartir sur une base plus simple, mais impose de bien comprendre ce qui est réellement transmis. Ce que comprend un fonds de commerce  Le fonds de commerce regroupe tout ce qui permet à l’activité de tourner au quotidien. On y retrouve généralement :  la clientèle, qui est l’élément central de la valeur le nom commercial ou l’enseigne le droit au bail, qui permet d’occuper le local le matériel, l’outillage et le mobilier certains éléments immatériels (marque, site internet, réputation)  Dans certains cas, peuvent aussi être inclus : des contrats utiles à l’exploitation, des licences (notamment en restauration) ou des outils spécifiques à l’exploitation.  L’idée est simple : vous reprenez tout ce qui permet de continuer l’activité sans repartir de zéro. Mais encore faut-il vérifier que tous les éléments nécessaires sont bien transmis. Exemple : vous reprenez un restaurant  En reprenant le fonds de commerce d’un restaurant, vous récupérez ce qui fait tourner l’établissement : la clientèle, le nom, la salle, la cuisine équipée, et parfois les outils de réservation ou certains contrats avec des fournisseurs. En revanche, vous ne reprenez pas la société qui exploitait le restaurant. Ce que vous n’achetez pas (et pourquoi c’est stratégique)  On vient de le dire. Acheter un fonds de commerce ne signifie pas reprendre toute l’entreprise.  En règle générale, vous ne reprenez pas :  les dettes de l’entreprise la trésorerie les emprunts les litiges passés la société elle-même  C’est d’ailleurs l’un des principaux intérêts de ce montage : vous évitez de reprendre un passif que vous ne maîtrisez pas.  Mais cette séparation implique une vigilance accrue : tout ce qui est nécessaire à l’exploitation doit être identifié, négocié et sécurisé en amont. Le cas du stock : un point souvent sous-estimé  Le stock est rarement inclus dans le prix affiché. Il est évalué séparément puis ajouté au moment de la vente.  Concrètement, cela signifie que le prix que vous voyez n’est pas toujours le prix que vous paierez.  C’est souvent à ce niveau que se crée un écart entre le budget initial et le coût réel de la reprise. Salariés, contrats, outils : rien n’est automatique  Certains éléments peuvent suivre la reprise, mais rien ne doit être supposé.  Par exemple :  les salariés peuvent être transférés dans le cadre de la reprise certains contrats peuvent être repris, renégociés ou exclus les outils numériques (site, logiciel, réservations) doivent être clairement inclus dans la cession  Mais rien ne doit être supposé. Dans une reprise, tout ce que vous achetez doit être explicitement listé dans les actes. Pourquoi ce montage est le plus utilisé  Le rachat de fonds de commerce est fréquent car il est plus lisible, plus simple à mettre en place et souvent moins risqué qu’un rachat de titres.  Il permet de reprendre une activité existante sans reprendre l’historique juridique et financier de l’entreprise.  Mais cette simplicité apparente repose sur une exigence forte : maîtriser précisément le périmètre de la cession.  C’est ce périmètre qui conditionne le prix, le niveau de risque et, au final, la réussite du projet.
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    Reprise d’entreprise : les 5 indicateurs à scruter dans une annonce
    Reprise d’entreprise : les 5 indicateurs à scruter dans une annonce Au moment de se lancer dans la reprise d’une entreprise, le vrai talent consiste à lire ce que l’annonce montre… et ce qu’elle cache. L’essentiel Une annonce ne donne qu’une vision partielle de l’entreprise Activité, chiffre d’affaires et prix sont visibles, mais la rentabilité, les risques et la qualité des actifs ne le sont pas. Les indicateurs doivent être lus ensemble Chiffre d’affaires, rentabilité, prix et périmètre de la cession (fonds, titres, murs) ne prennent sens que dans leur cohérence. Le périmètre réel de la cession est déterminant Actifs inclus, bail, stock, matériel ou murs : c’est ce qui est transmis qui explique la valeur — bien plus que le prix affiché. Une annonce de cession : un début. Pas un verdict Une annonce est un point d’entrée dans votre recherche. Elle permet de repérer rapidement une opportunité, de comprendre les grandes lignes de l’activité et d’identifier si elle correspond à vos critères. Bien utilisée, elle sert de base pour comparer plusieurs entreprises, affiner votre lecture du marché et faire évoluer votre projet. En explorant différentes annonces, vous gagnez en repères (prix, niveaux d’activité, périmètres de cession) et en précision dans vos choix. La vraie question n’est pas : est-ce que je rachèterais cette entreprise ? C’est : est-ce que cette opportunité mérite que j’y regarde de plus près ? Les premiers indicateurs à analyser dans une annonce Mais une annonce contient déjà des informations très utiles. À condition de savoir où regarder. 1. L’activité et le positionnement Quel est le cœur de l’activité ? Est-elle compréhensible rapidement ? Est-ce un métier que vous pouvez appréhender ? Une description floue ou trop générique doit alerter. À l’inverse, une activité claire, avec un positionnement identifiable, est souvent plus facile à analyser. 2. Le chiffre d’affaires et la rentabilité Les annonces mentionnent généralement un chiffre d’affaires, parfois un résultat ou un indicateur de performance. Ces chiffres doivent être interprétés avec prudence. Un chiffre d’affaires élevé ne dit rien, à lui seul, sur la rentabilité réelle. L’enjeu est plutôt de repérer des ordres de grandeur et de vérifier si l’activité semble cohérente avec le prix demandé. 3. Le prix de cession Le prix affiché est un indicateur important, mais rarement suffisant. Il doit être mis en perspective avec : le niveau d’activité, la rentabilité, les actifs inclus (matériel, stock, etc.), et le type de cession (fonds, titres, murs). Un prix attractif peut cacher des contraintes importantes. À l’inverse, un prix élevé peut être justifié par une activité solide et bien structurée. 4. L’emplacement et l’environnement Pour un commerce, l’emplacement reste un critère déterminant. Zone de passage, accessibilité, concurrence, dynamique locale : ces éléments influencent directement le potentiel de l’activité. Mais il faut aller un cran plus loin. Un bon emplacement n’est pas seulement une bonne adresse : il doit être cohérent avec le type de clientèle visé, le ticket moyen, les horaires d’activité et le modèle économique du commerce. Un restaurant du midi, un salon de coiffure ou une boulangerie n’ont pas les mêmes besoins d’implantation. Même si l’annonce reste synthétique, elle donne souvent des indices utiles sur cet environnement. 5. Les éléments inclus dans la cession Il est essentiel de comprendre ce qui est réellement vendu : fonds de commerce, titres, droit au bail, murs… Ce point change complètement la nature de l’opération et le niveau de risque associé. Deux annonces au même prix peuvent en réalité porter sur des périmètres très différents. L’une peut inclure du matériel récent, un stock, un bail avantageux ou des murs. L’autre peut ne porter que sur une activité fragile avec peu d’actifs réellement transférables. Autrement dit, avant de regarder si le prix vous paraît cohérent, il faut déjà savoir précisément ce qu’il couvre. Ce que CessionPME fait pour vous Des annonces structurées pour aller à l’essentiel  Les informations clés (activité, prix, localisation) sont présentées de manière claire pour permettre une lecture rapide et efficace. Des filtres pour affiner votre recherche  Vous pouvez cibler les opportunités selon vos critères : taille de la commune, environnement (bord de mer, station de ski, zone rurale) ou mots-clés liés à votre projet. Une navigation pensée pour comparer  L’objectif est de vous permettre d’explorer plusieurs annonces facilement, de repérer des écarts et de mieux comprendre le marché. Je cherche une entreprise à reprendre Après l’annonce : le vrai travail commence Une fois qu’une opportunité retient votre attention, on change de niveau. On ne parle plus d’annonce, mais d’analyse. Cela passe par une série d’étapes : prise de contact, échanges avec le cédant ou l’intermédiaire, accès à des informations plus détaillées, et surtout, la réalisation d’un diagnostic de l’entreprise. C’est à ce moment-là que vous allez vérifier : la réalité des chiffres, la solidité du modèle économique, les risques éventuels, et la cohérence globale du projet. L’annonce vous donne une direction. Le diagnostic vous donne une décision. Consulter des annonces est une première étape utile dans un projet de reprise. Mais une annonce ne suffit jamais à évaluer une entreprise. Elle permet de repérer, de comparer, de filtrer. La suite du processus (échanges, analyse, diagnostic) est ce qui permet réellement de décider. Et c’est souvent là que se joue la qualité d’une reprise.
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