• Entreprises Commerces
  • Immobilier Professionnel
  • Opportunités pour investisseurs
  • Franchises et enseignes
  • Cabinets d'affaires Agences immobilières
  • Actualités
  • trappe  

    Immobilier d'entreprise à vendre, à louer ou en cession droit au bail à Notre-Dame-de-Riez (85270)

    Nous n'avons pas d'annonces correspondant à vos critères.
    Ces biens pourraient vous intéresser
    Vente Locaux d'activités - Entrepôts à Essarts-en-Bocage

    AV bâtiments d'activité aux Essarts A83 / A87

    Prix de vente
    2 475 200€
    Surface
    5 450 m²
    Montant au m²
    454€/m²

    Arthur Loyd Poitou Vendée, spécialiste en immobilier d'entreprise, propose à la vente trois bâtiments d'activité et un terrain, idéalement situés dans une zone d'activités dynamique du nord‑ouest de la Vendée, à proximité des autoroutes A83 et A87.

    .


    - Bâtiment n°1 – Local d'activité 1 290 m²

    Surface terrain : 4 158 m², entièrement clôturé, avec 45 places de parking.

    Description : Grand local d'activité avec hauteur sous plafond importante, équipé de 2 portes sectionnelles 5 m × 5 m et d'un quai niveleur. Convient pour activités industrielles, logistiques ou commerciales.

    Équipements : Chauffage gaz (6 appareils), espace extérieur sécurisé.

    .


    - Bâtiment n°2 – Local d'activité 900 m²

    Surface terrain : 3 040 m², possibilité d'aménagement et stationnement.

    Description : Local en structure bac acier, comprenant plusieurs bureaux, salle de réunion, vestiaires hommes/femmes, et 2 portes sectionnelles (5 m × 3 m et 5 m × 4 m). Convient pour stockage, logistique et support administratif.

    Équipements : Chauffage gaz, structure technique adaptée aux activités logistiques.

    .


    - Bâtiment n°3 – Local d'activité 3 260 m²

    Surface terrain : 12 654 m², entièrement clôturé avec parking.

    Description : Ancien bâtiment industriel agroalimentaire, comprenant grand local d'activité avec très grande hauteur sous plafond, atelier, et bureaux. Convient pour activités industrielles, logistiques ou production nécessitant un volume important.

    .


    - Terrain – 4 200 m²

    Description : Terrain au sein de la zone d'activités, sécurisé et accessible, avec trois anciennes zones de stockage d'eau décontaminées, raccordements à proximité (eau, électricité, assainissement). Idéal pour construction de bâtiments d'activité, entrepôts ou bureaux.

    Valeur Vénal : 2 380 000 € Net Vendeur

    Contact pour visite et informations : Kylian Boivineau – Arthur Loyd /

    Vente Parking - Autres à Bretignolles-sur-Mer

    AV parkings proche océan à Bretignolles-sur-Mer

    Prix de vente
    7 000€
    85470 ( BRETIGNOLLES SUR MER ) IMMO-RESEAU Vous propose plusieurs parkings à vendre dans une belle résidence à deux pas de l'ocean sur la commune de Bretignolles sur mer. Prix de vente 7 000 euros Prix TTC et Honoraires à charge vendeur TTC. Pour visiter et vous accompagner dans votre projet, contactez Prix TTC et Honoraires à charge vendeur TTC Prix de vente 7 000 euros Selon l'article L.561.5 du Code Monétaire et Financier, pour l'organisation de la visite, la présentation d'une pièce d'identité vous sera demandée. Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : Cette présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de agissant sous le statut d'agent commercial immatriculé au Ville du greffe : LA ROCHE SUR YON sous le numéro RSAC N° 753 187 400 auprès de la SAS au capital uros - Réseau national immobilier sur internet, - 44120 VERTOU - RNE NANTES 519 718 886. Carte professionnelle T et G n° CPI 3002 20 1 CCI de Nantes-Saint-Nazaire (44) Garantie par GALIAN – 89 rue de la Boétie - 75008 Paris N°171379G pour 120 000 euros pour T. Assurance responsabilité civile professionnelle par GALIAN n° de police 120 137 405 (réf. 34306 Parkings P4 à P14 etT P17 à P22 Lot n° 5) - Le professionnel garantit et sécurise votre projet immobilier Prix de vente 7 000 euros Prix TTC et Honoraires à charge vendeur TTC
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Saint-Martin-des-Tilleuls

    AV murs tabac presse FDJ bar Nord Est Vendée

    Prix de vente
    183 600€
    Surface
    205 m²
    Montant au m²
    896€/m²
    dans une commune de 1100 habitants, au Nord est de la Vendée, venez découvrir cet ensemble de murs commerciaux et logement (3 chambres) garage, terrasse, jardin, grenier et dépendance.
    Les murs sont vendus en même temps que le FDC avec un supplément de 108000 euros. Possibilité d'acquérir les murs seuls avec quelques travaux de réaménagement.
    Cet établissement de 205m² comprend les murs commerciaux au rez-de-chaussée et le logement privatif à l'étage, ainsi qu'un garage, deux greniers et annexes. L'espace commercial est séparé en deux parties: d'un côté le bar, café, restaurant et de l'autre côté l'activité tabac, cigarette électronique (à développer), FDJ et presse. La cuisine et l'arrière-cuisine professionnelles sont bien agencées: un piano 5 feux gaz, une plancha, hotte, salamandre/grill, armoire négative, réfrigérateurs, plans de travail, éviers. Un bureau, une réserve, une partie sanitaire (dont un WC PMR), la chaufferie, le garage de 56m², une pièce de séjour privée complètent le RDC. A l'étage, le logement privatif comprend trois grandes pièces de vie (14 / 15 et 21.5m²) une salle de bains, WC et dégagements. Possibilité d'extension par aménagement d'une partie du garage et des deux greniers. A l'extérieur, terrasses, un jardin avec un puits et deux dépendances. Une partie du jardin est aménagée pour la clientèle (20 places assises). Ce CHR se trouve à moins de 15 minutes de l'ensemble des commodités (grandes surfaces, gare, collèges, lycées, et sites touristiques (Puy du Fou, Cité des oiseaux...). A 5 km des autoroutes A83 et A87. Plus de renseignements sur demande. Ce bien vous est présenté par , votre conseiller indépendant.
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques aux Achards

    Vente murs sur emplacement idéal aux Achards

    Prix de vente
    433 300€
    Surface
    720 m²
    Montant au m²
    602€/m²
    Silvina Andrade dans la charmante commune des Achards (85150), ce local commercial offre un emplacement privilégié idéal pour tout type d'activité professionnelle. Proche des commodités locales, des axes routiers principaux et des réseaux de transport, cette propriété bénéficie d'une excellente visibilité et accessibilité pour une clientèle potentielle.

    Construit en 1980, ce local commercial de 720 m² se compose de 5 pièces offrant un espace spacieux et polyvalent. Avec une surface au sol de 480 m² et un niveau supérieur, cet espace moderne est parfait pour divers projets professionnels. Offrant une large gamme d'options d'aménagement, il convient à toute activité commerciale, à l'exception de la restauration. De plus, l'extérieur comprend une généreuse place de parking, ajoutant une valeur supplémentaire à cette propriété polyvalente.
    Toute information confidentiel, veuillez me contacter.

    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques :
    Prix de vente honoraires d’agence inclus : 433 300 € HT + 6 666,6 € TVA, soit 439 966,6 € TTC
    Prix de vente hors honoraires d’agence : 399 967 € HT + 0 € TVA, soit 399 967 € TTC
    Honoraires d'agence : 33 333 € HT + 6 666,6 € TVA, soit 39 999,6 € TTC (10 % TTC du prix de vente hors honoraires d'agence)
    Honoraires charge acquéreur

    , : ,
    - EI
    -
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Saint-Étienne-du-Bois

    local 130m² avec bureau à Saint-Étienne-du-Bois

    Prix de vente
    136 843€
    Surface
    130 m²
    Montant au m²
    1 053€/m²
    Situé à Saint-Étienne-du-Bois (85670), ce local commercial bénéficie d'un emplacement privilégié dans une commune dynamique offrant un cadre de vie agréable. Proche de toutes les commodités, ce bien est idéalement situé pour une activité commerciale prospère, avec un accès facilité aux transports en commun et aux zones d'activité économique de la région.

    À l'extérieur, ce bien propose une surface de terrain de 316 m², offrant des places de parking pratiques pour la clientèle. Le local commercial se distingue par un caractère atypique, comprenant un atelier doté d'un poêle à bois, une mezzanine, ainsi qu'un bureau. Un espace extérieur aménageable permet d'envisager diverses possibilités d'exploitation.

    À l'intérieur, ce local commercial de 130 m² se compose de deux pièces spacieuses aux multiples possibilités d'aménagement. L'atelier avec poêle à bois ajoute une touche chaleureuse et authentique à l'espace, tandis que la mezzanine et le bureau offrent des espaces de travail supplémentaires. Idéal pour une activité professionnelle ou commerciale à la recherche d'un cadre unique et fonctionnel.

    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques :
    Prix de vente honoraires d’agence inclus : 136 843 € HT + 1 368,6 € TVA, soit 138 211,6 € TTC
    Prix de vente hors honoraires d’agence : 130 000 € HT + 0 € TVA, soit 130 000 € TTC
    Honoraires d'agence : 6 843 € HT + 1 368,6 € TVA, soit 8 211,6 € TTC (6.32 % TTC du prix de vente hors honoraires d'agence)
    Honoraires charge acquéreur

    François DELHOMMEAU, : ,
    - EI
    - Agent commercial immatriculé au RSAC de LA ROCHE-SUR-YON sous le numéro 829932714
    mandat exclusif
    Vente Locaux d'activités - Entrepôts à Treize-Septiers

    Local d'activité 1000m² à vendre à Treize-Septiers

    Prix de vente
    945 000€
    Surface
    1 000 m²
    Montant au m²
    945€/m²
    , votre spécialiste en immobilier d'entreprise, vous propose à la vente un local d'activité idéalement situé sur la commune de Treize-Septiers, à seulement cinq minutes de Montaigu-Vendée.

    Bénéficiant d'un emplacement de premier choix avec une excellente visibilité sur un axe très passant, ce site profite d'une localisation stratégique à proximité immédiate de l'autoroute A83 reliant Nantes à Niort pour optimiser vos flux logistiques. L'ensemble est édifié sur une vaste parcelle d'environ 4 220 m² qui intègre de nombreuses places de parking privatives.

    Le bâtiment développe une surface totale d'environ 1 045 m² et se compose d'un ensemble fonctionnel réparti entre des espaces tertiaires et techniques. La partie bureaux, d'une surface d'environ 400 m², comprend un accueil, quatre bureaux individuels, une salle de réunion pour vos points stratégiques ainsi qu'une salle de pause et deux blocs sanitaires pour le confort des équipes. La zone d'activité, couvrant environ 600 m², est divisée en deux ateliers principaux de 562 m² et 164 m², complétés par trois locaux techniques supplémentaires, un espace de maintenance, une zone d'expédition et un hangar de stockage. Une mezzanine vient parfaire cet agencement en offrant une surface de stockage ou de travail complémentaire non négligeable.

    Côté équipements, le local est parfaitement adapté aux exigences professionnelles modernes grâce à ses deux portes sectionnelles électriques qui facilitent grandement les opérations de déchargement et de manutention. La structure intérieure dispose de parois verticales robustes et d'un agencement optimisé incluant des armoires techniques et des espaces de rangement intégrés pour une organisation fluide de votre activité.

    La valeur vénale de cet actif est fixée à 900 000 € net vendeur,

    Pour toute information complémentaire ou pour organiser une visite, contactez chez au ou au

    Location Bureaux aux Brouzils

    Location ensemble professionnel aux Brouzils

    Loyer mensuel
    2 000€
    Surface
    300 m²
    Montant au m²
    80€/m²/an
    Nous proposons à la location un ensemble professionnel spacieux, fonctionnel et entièrement carrelé, idéal pour bureaux administratifs, activités de services, cabinets ou société nécessitant plusieurs espaces différenciés. Description des espaces : Une réserve sans fenêtre Un bureau sans fenêtre Tisanerie / point d'eau Deux WC, dont un accessible PMR Petit vestiaire Un long couloir traversant dessert l'ensemble des pièces, offrant une circulation fluide et optimisée. Pôle administratif accueil : Un grand bureau avec deux portes d'entrée et un grand placard Un bureau d'accueil fermé avec placard Une salle d'attente, séparée d'une seconde salle d'attente Espace réunion bureaux supplémentaires : Grande salle de réunion lumineuse avec deux fenêtres Couloir d'accès menant à : Un bureau avec placard Un second bureau avec placard et deux fenêtres Un bureau sans placard, équipé d'une fenêtre Espaces techniques complémentaires : Une réserve située en fond de couloir Une réserve fermée sans placard Une pièce équipée d'une cabine de douche, d'un WC et d'un lave-mains Équipements finitions : Carrelage intégral sur l'ensemble du bâtiment Espaces techniques complets : baie de brassage, système d'alarme Possibilité de pouvoir séparé les locaux avec plusieurs entreprises. Frais de visite / dossier / rédaction du bail 1 280 € TTC Honoraires d'état des lieux 320 € TTC - Dépôt de garantie 4 000 € Contactez votre Agent - L'immobilier Actif au , Fabienne ARNAUD . (réf. 85002123808). . Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : /
    mandat exclusif
    Vente Locaux d'activités - Entrepôts à La Roche-sur-Yon

    Local d'activité 2680m² à vendre La Roche-sur-Yon

    Prix de vente
    787 500€
    Surface
    2 680 m²
    Montant au m²
    294€/m²

    Vendée, membre du cabinet , vous propose à la vente un ensemble immobilier rare situé dans la zone artisanale et industrielle Acti Sud, au sud de La Roche-sur-Yon, dans un secteur très dynamique bénéficiant d'une excellente visibilité.

    Implanté sur un terrain de 3 500 m², ce bien offre un mix complet de surfaces commerciales, bureaux et stockage, idéal pour de nombreuses activités.




    Composition du site :

    Hall d'exposition vitré : env. 500 m²

    Espace lumineux, idéal pour showroom, accueil clientèle, exposition produits.

    Magasin + bureaux : env. 300 m²

    • Espace de vente ou stockage léger

    • Bureaux opérationnels

    • Monte-charge intégré

    Entrepôt : env. 900 m²
    • Grande hauteur

    • Quai de livraison

    • Racks en place

    • Mezzanine : env. 570 m² pour stockage supplémentaire

    Bureaux à l'étage : env. 300 m²
    • Plusieurs espaces de travail

    • Salle de réunion

    • Archives

    Aire de stationnement & livraison : env. 1 400 m²
    • Grand parking

    • Manœuvre PL facilitée

    • Zone de chargement/déchargement

    Atouts :
    • Emplacement au cœur d'Acti Sud

    • Grande vitrine avec forte visibilité en façade

    • Accès facile depuis les grands axes

    Travaux à prévoir :
    • Toiture

    • Isolation
      (→ Opportunité idéale pour aménager le site selon vos besoins)

    Contact : – Vendée –
    Pour obtenir plus d'informations ou organiser une visite.


    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques :

    Location Locaux commerciaux - Boutiques à La Roche-sur-Yon

    Location local commercial 22m² à La Roche sur Yon

    Loyer mensuel
    500€
    Surface
    22 m²
    Montant au m²
    273€/m²/an

    , votre spécialiste en immobilier d'entreprise, vous propose à La Roche-sur-Yon un local commercial de 22m² situé au sein d'une galerie commerciale rue Clemenceau, au cœur d'un environnement urbain dynamique et commerçant.

    Implanté sur un axe central du centre-ville, ce bien bénéficie d'une excellente accessibilité et d'une forte fréquentation piétonne. Le secteur est entouré de nombreux commerces de proximité, renforçant l'attractivité de l'emplacement pour une activité commerciale ou de services.

    Des solutions de stationnement public sont disponibles à proximité immédiate, facilitant l'accueil de la clientèle, et le local dispose d'une vitrine située à l'intérieur de la galerie, offrant une bonne visibilité et une identification claire de l'activité.

    Le local développe une surface d'environ 21,75 m² répartie sur deux niveaux. Le rez-de-chaussée accueille une cellule commerciale adaptée à la réception du public, tandis que l'étage comprend une pièce complémentaire ainsi que des espaces de réserve, permettant une organisation fonctionnelle pour une activité commerciale, libérale ou de services.

    Le bâtiment est équipé d'un système de chauffage mixte avec diffusion par air pulsé, assurant un confort thermique adapté à l'exploitation du local. Le bien est proposé non meublé et est disponible immédiatement. Il est également éligible à un dispositif de prime municipale, constituant un avantage financier supplémentaire pour le futur preneur.

    Le local est proposé à la location pour un loyer de 500 € HT par mois.

    Pour toute information complémentaire ou pour organiser une visite, contactez chez au ou au .

    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques :

    Vente Terrains industriels et agricoles à La Ferrière

    Terrain à vendre 1800m² à La Ferrière

    Prix de vente
    97 200€
    Surface
    1 800 m²
    Montant au m²
    54€/m²

    , votre spécialiste en immobilier d'entreprise, vous propose à la vente un terrain idéalement situé au sein de la zone d'activités , sur la commune de La Ferrière proche de UAB.

    Ce site bénéficie d'un emplacement stratégique avec une excellente visibilité depuis les axes routiers structurants de la zone, à proximité immédiate des principaux accès reliant La Roche-sur-Yon et les communes environnantes.

    Le terrain se situe dans un environnement dynamique regroupant des activités artisanales, commerciales et industrielles, offrant ainsi un cadre propice à l'implantation d'une entreprise.

    L'accessibilité est facilitée par un réseau routier fluide et des voiries adaptées aux flux professionnels, avec des possibilités de stationnement à proximité selon le projet envisagé.

    Le bien se compose d'un terrain d'une superficie d'environ 1 800 m², entièrement viabilisé, permettant l'implantation d'un bâtiment à usage d'activités économiques. Les propriétaires avait déposé un permis de construire en 2021, constituant une base de réflexion concrète pour un futur projet de construction à destination d'activités artisanales, industrielles, de services, de bureaux ou d'entreposage, conformément aux dispositions du Plan Local d'Urbanisme en vigueur pour la zone UE. Tout projet devra respecter les règles d'implantation, d'intégration architecturale et paysagère définies par le PLU.

    La valeur vénale du terrain est 90 000€ Net vendeur.

    Pour toute information complémentaire ou pour organiser une visite, contactez chez au ou au .

    La Roche-sur-Yon, votre agence en immobilier d'entreprise, membre du cabinet Poitou
    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques :


    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques :

    Vente Locaux d'activités - Entrepôts à Essarts-en-Bocage

    Local d'activité 900m² à vendre aux Essarts

    Prix de vente
    742 000€
    Surface
    900 m²
    Montant au m²
    824€/m²

    Arthur Loyd Poitou Vendée, votre spécialiste en immobilier d'entreprise, vous propose à la vente un local d'activité implanté au Essarts en Bocage.

    Le bâtiment est idéalement positionné dans une zone d'activitésdynamique du nord ouest de la Vendée, à proximité des axes majeurs tels que l'Autoroute A83 et l'Autoroute A87, facilitant l'accès et la circulation routière dans l'ensemble du département. Le site comprend un terrain de 3 040 m², offrant des possibilités d'aménagement extérieur et de stationnement, et la façade permet l'installation d'une vitrine ou d'une signalétique visible depuis la route principale.

    Le local se compose d'un vaste espace d'activité de 900 m² en structure type bac acier, au volume important, équipé de deux portes sectionnelles d'accès, l'une mesurant 5 m × 3 m et l'autre 5 m × 4 m, chauffé au gaz. Il comprend plusieurs bureaux aménagés, une salle de réunion, ainsi que des vestiaires homme et femme, offrant une configuration complète et fonctionnelle pour une exploitation combinant stockage, logistique et support administratif.

    Les équipements du bâtiment sont performants : chauffage gaz pour l'ensemble de l'activité, portes sectionnelles pour l'atelier garantissant un accès facile aux véhicules utilitaires, et une structure technique adaptée à une activité logistique.

    Pour toute information complémentaire ou pour organiser une visite, contactez Kylian Boivineau chez Arthur Loyd au ou au .

    Actualités des experts

    Cession d’entreprise : faut-il vendre seul ou se faire accompagner ?
    Vendre son entreprise est une décision engageante, mais aussi une opération complexe. Juridiquement, rien n’impose de se faire accompagner. Dans la pratique, c’est rarement la meilleure option.  L’essentiel  Il est possible de vendre seul son entreprise, aucun accompagnement n’est obligatoire La cession implique des enjeux juridiques, financiers et humains difficiles à maîtriser seul Se faire accompagner permet de sécuriser la transaction et d’optimiser le prix de vente Vendre seul ou se faire accompagner : tranchez dès le départ  Oui, il est possible de vendre seul son entreprise. Aucun texte n’impose de passer par un intermédiaire.  Mais dans la grande majorité des cas, il est fortement recommandé de se faire accompagner.  La raison est simple : une cession mobilise des compétences juridiques, financières et stratégiques que peu de dirigeants maîtrisent dans leur ensemble, surtout en parallèle de la gestion quotidienne de leur activité.  En contrepartie, l’accompagnement a un coût. Honoraires de conseil, frais juridiques, appui à la valorisation… ces dépenses font partie du processus. Mais elles doivent être vues comme un investissement : celui de sécuriser la transaction et de défendre au mieux la valeur de l’entreprise.  Pourquoi vendre seul est-il risqué ?  Vendre une entreprise ne se résume pas à publier une annonce et trouver un acheteur. C’est un processus structuré, avec plusieurs étapes sensibles.  Un prix mal positionné peut bloquer la vente ou entraîner une décote. Une mauvaise gestion de la confidentialité peut fragiliser l’activité. La sélection des repreneurs demande du discernement et la négociation nécessite du recul et de la méthode.  À cela s’ajoutent les enjeux juridiques et fiscaux, qui peuvent avoir des conséquences après la cession si certains points sont mal encadrés. Des difficultés peuvent apparaître après la vente (litiges, redressement, engagements mal identifiés), générant une charge mentale importante pour le dirigeant, au moment où il doit justement se projeter vers la suite (nouveau projet, transmission ou départ à la retraite).  Sans accompagnement, le risque est triple : vendre moins bien, ne pas vendre… ou faire face à des difficultés après la cession qui auraient pu être anticipées.  Ce que change l’accompagnement  Se faire accompagner ne signifie pas déléguer entièrement la cession de son entreprise. Cela permet surtout de structurer le processus et de sécuriser chaque étape.  Concrètement, un accompagnement permet de définir une valorisation cohérente avec le marché, de préparer un dossier solide, d’organiser la mise en relation avec des repreneurs qualifiés et de cadrer les négociations.  Il apporte aussi un cadre sur les aspects juridiques et fiscaux, souvent les plus sensibles dans une cession.  L’enjeu est clair : réduire les risques et maximiser les chances d’aboutir à une transaction dans de bonnes conditions.  Par qui se faire accompagner pour une cession d’entreprise ?  Plusieurs acteurs peuvent intervenir, chacun avec un rôle spécifique. L’expert-comptable intervient sur le diagnostic de l’entreprise, l’analyse financière, la préparation des documents et l’appui à la valorisation L’avocat d’affaires sécurise les aspects juridiques, rédige les actes et encadre les risques Le conseil en cession ou cabinet d’affaires pilote le processus, organise la recherche de repreneurs et accompagne la négociation Le notaire peut intervenir sur la formalisation des actes selon les opérations Dans la plupart des opérations, ces acteurs interviennent de manière complémentaire.  Il existe également des acteurs publics ou des organismes qui peuvent accompagner les cédants, notamment en amont. Le CRA (Cédants et Repreneurs d’Affaires), les chambres de commerce et d’industrie (CCI) ou les chambres de métiers et de l’artisanat (CMA) proposent un premier niveau d’accompagnement, d’information et de mise en relation.  Vendre seul peut sembler plus simple ou plus économique à première vue. En réalité, c’est souvent une fausse bonne idée.  Une cession ne se joue pas uniquement sur un prix ou un acheteur, mais sur la capacité à structurer, sécuriser et défendre l’ensemble du processus.  Se faire accompagner, c’est accepter un coût immédiat pour éviter des pertes bien plus importantes, financières comme personnelles. C’est aussi se donner les moyens de vendre dans de bonnes conditions… et de tourner la page sereinement.
    Publié par : CESSIONPME.COM
    Le diagnostic d’entreprise : la première étape avant une cession
    Avant de céder votre entreprise, vous devez être capable d’en donner une lecture claire et objective. C’est le rôle du diagnostic, qui structure la suite du processus.  L’essentiel  Le diagnostic d’entreprise est une analyse globale qui permet d’évaluer la situation réelle de l’entreprise avant une cession. Il s’appuie sur des documents financiers, juridiques et opérationnels pour construire une lecture claire de l’activité. Un diagnostic structuré permet d’anticiper les questions des repreneurs et de structurer les échanges. Le diagnostic d’entreprise : le point de départ de la cession  Le diagnostic est souvent l’une des premières étapes dans un projet de cession. Il consiste à analyser l’entreprise à céder dans son ensemble pour en comprendre le fonctionnement, la performance et les points de vigilance.  Il ne s’agit pas d’un simple état des lieux. Le diagnostic permet de prendre du recul sur votre activité et d’identifier ce qui va façonner la perception d’un repreneur.  Une analyse qui s’appuie sur des documents  Le diagnostic s’appuie sur un ensemble d’informations qui constituent un ensemble d’informations brutes, organisées autour de trois blocs principaux :  Données financières : bilans et comptes de résultat des 3 derniers exercices, liasses fiscales, détail du chiffre d’affaires (par activité, produit ou client), indicateurs de rentabilité (marges, EBE), situation de trésorerie, dettes et échéanciers, besoin en fonds de roulement.  Éléments juridiques : statuts, extrait Kbis, procès-verbaux d’assemblées, pactes d’associés le cas échéant, bail commercial, contrats clients et fournisseurs significatifs, assurances, licences et autorisations, éléments de propriété intellectuelle.  Informations opérationnelles : organigramme et liste des salariés (contrats, ancienneté), organisation de l’activité, principaux process, outils utilisés (logiciels, équipements), portefeuille clients et fournisseurs, état des stocks et des immobilisations, contraintes réglementaires spécifiques.  Ces éléments servent à alimenter l’analyse. Autrement dit, les documents sont les briques ; le diagnostic est la lecture que vous en faites.  Ce que le diagnostic permet d’identifier  Les éléments mis en évidence  Le diagnostic permet de mettre en évidence les éléments clés de votre entreprise.  Concrètement, il transforme des données en éléments d’analyse exploitables. Il permet d’évaluer la rentabilité réelle de l’activité, d’identifier les moteurs de performance et de mesurer la stabilité du modèle économique dans le temps.  Il met également en lumière les dépendances (clients, fournisseurs, ressources clés) et les éventuels risques ou contraintes (financiers, juridiques, opérationnels) qui peuvent impacter la reprise.  À l’inverse, il valorise les points forts : positionnement sur le marché, savoir-faire, organisation interne, qualité et récurrence de la clientèle.  C’est cette lecture structurée qui va orienter l’analyse du repreneur, influencer son niveau de confiance et, in fine, peser sur sa décision et sur le prix qu’il est prêt à proposer.  Anticiper les questions des repreneurs  Réaliser un diagnostic permet de se mettre à la place d’un acheteur.  Il permet d’identifier les points qui seront analysés, les questions qui seront posées et les éléments qui devront être justifiés.  Dans la pratique, ces sujets seront repris lors de l’audit réalisé par le repreneur. Les anticiper permet de gagner du temps et d’éviter les blocages.  Qui réalise le diagnostic  Le diagnostic peut être réalisé par le dirigeant, mais il est généralement construit avec des conseils. C’est un travail exigeant, qui demande du temps et de la rigueur. Dans la pratique, il est souvent mené en parallèle de l’activité, ce qui nécessite une organisation et une anticipation pour ne pas perturber le fonctionnement de l’entreprise.  L’expert-comptable analyse la performance financière (rentabilité, marges, EBE), fiabilise les données et identifie les points de vigilance (trésorerie, endettement, BFR).  L’avocat sécurise les aspects juridiques (statuts, contrats, bail, contentieux) et met en évidence les risques ou contraintes associés.  Le conseil en transmission structure la lecture globale, met en perspective les informations et prépare le discours à destination des repreneurs.  L’objectif est d’obtenir une lecture objective et exploitable de l’entreprise.  Le diagnostic comme base de la valorisation  La valorisation de l’entreprise repose sur le diagnostic. Ce n’est pas la donnée brute qui fait le prix, mais la manière dont elle est analysée, expliquée et mise en perspective.  C’est cette lecture de la performance, des risques et des points forts qui permet de justifier un prix et de le défendre face aux repreneurs. Un diagnostic clair et argumenté renforce la crédibilité de la valorisation et installe un cadre de discussion solide.  À l’inverse, des zones d’ombre ou des incohérences fragilisent cette lecture, créent de l’incertitude et ouvrent la porte aux renégociations.  En pratique, le diagnostic ne sert pas à décrire votre entreprise. Il sert à la rendre lisible, compréhensible et crédible. Et c’est précisément cette crédibilité qui fera la différence au moment de négocier.
    Publié par : CESSIONPME.COM
    Reprendre un fonds de commerce : qu’est-ce que vous achetez vraiment ?
    Reprendre un fonds de commerce, ce n’est pas racheter une entreprise. Pourtant, les deux notions sont souvent confondues. Derrière une activité opérationnelle, tous les éléments ne sont pas inclus. Encore faut-il savoir précisément ce que vous achetez.  L’essentiel  Un fonds de commerce correspond à une activité opérationnelle, pas à une société ; vous achetez un ensemble d’éléments (clientèle, matériel, bail, nom…) qui permettent d’exploiter une activité, sans reprendre la structure juridique qui l’exploitait. Le périmètre du fonds inclut les actifs utiles à l’exploitation, mais pas les dettes : contrairement à un rachat de titres, vous ne reprenez pas la trésorerie, les emprunts ou les litiges passés, sauf cas particuliers. Le contenu exact de la cession doit être vérifié en détail : stock, salariés, contrats ou outils numériques ne sont pas toujours inclus par défaut et doivent être explicitement listés dans les actes de vente. Le fonds de commerce : un outil de travail, pas une entreprise  Un fonds de commerce, ce n’est pas une société. C’est un ensemble d’éléments qui permettent à une activité de fonctionner. Autrement dit, vous n’achetez pas une structure juridique. Vous achetez un outil de travail opérationnel.  Ce point est fondamental. Selon que vous reprenez un fonds ou des titres, vous n’achetez ni les mêmes éléments, ni les mêmes risques. Le fonds permet de repartir sur une base plus simple, mais impose de bien comprendre ce qui est réellement transmis. Ce que comprend un fonds de commerce  Le fonds de commerce regroupe tout ce qui permet à l’activité de tourner au quotidien. On y retrouve généralement :  la clientèle, qui est l’élément central de la valeur le nom commercial ou l’enseigne le droit au bail, qui permet d’occuper le local le matériel, l’outillage et le mobilier certains éléments immatériels (marque, site internet, réputation)  Dans certains cas, peuvent aussi être inclus : des contrats utiles à l’exploitation, des licences (notamment en restauration) ou des outils spécifiques à l’exploitation.  L’idée est simple : vous reprenez tout ce qui permet de continuer l’activité sans repartir de zéro. Mais encore faut-il vérifier que tous les éléments nécessaires sont bien transmis. Exemple : vous reprenez un restaurant  En reprenant le fonds de commerce d’un restaurant, vous récupérez ce qui fait tourner l’établissement : la clientèle, le nom, la salle, la cuisine équipée, et parfois les outils de réservation ou certains contrats avec des fournisseurs. En revanche, vous ne reprenez pas la société qui exploitait le restaurant. Ce que vous n’achetez pas (et pourquoi c’est stratégique)  On vient de le dire. Acheter un fonds de commerce ne signifie pas reprendre toute l’entreprise.  En règle générale, vous ne reprenez pas :  les dettes de l’entreprise la trésorerie les emprunts les litiges passés la société elle-même  C’est d’ailleurs l’un des principaux intérêts de ce montage : vous évitez de reprendre un passif que vous ne maîtrisez pas.  Mais cette séparation implique une vigilance accrue : tout ce qui est nécessaire à l’exploitation doit être identifié, négocié et sécurisé en amont. Le cas du stock : un point souvent sous-estimé  Le stock est rarement inclus dans le prix affiché. Il est évalué séparément puis ajouté au moment de la vente.  Concrètement, cela signifie que le prix que vous voyez n’est pas toujours le prix que vous paierez.  C’est souvent à ce niveau que se crée un écart entre le budget initial et le coût réel de la reprise. Salariés, contrats, outils : rien n’est automatique  Certains éléments peuvent suivre la reprise, mais rien ne doit être supposé.  Par exemple :  les salariés peuvent être transférés dans le cadre de la reprise certains contrats peuvent être repris, renégociés ou exclus les outils numériques (site, logiciel, réservations) doivent être clairement inclus dans la cession  Mais rien ne doit être supposé. Dans une reprise, tout ce que vous achetez doit être explicitement listé dans les actes. Pourquoi ce montage est le plus utilisé  Le rachat de fonds de commerce est fréquent car il est plus lisible, plus simple à mettre en place et souvent moins risqué qu’un rachat de titres.  Il permet de reprendre une activité existante sans reprendre l’historique juridique et financier de l’entreprise.  Mais cette simplicité apparente repose sur une exigence forte : maîtriser précisément le périmètre de la cession.  C’est ce périmètre qui conditionne le prix, le niveau de risque et, au final, la réussite du projet.
    Publié par : CESSIONPME.COM
    Reprise d’entreprise : les 5 indicateurs à scruter dans une annonce
    Reprise d’entreprise : les 5 indicateurs à scruter dans une annonce Au moment de se lancer dans la reprise d’une entreprise, le vrai talent consiste à lire ce que l’annonce montre… et ce qu’elle cache. L’essentiel Une annonce ne donne qu’une vision partielle de l’entreprise Activité, chiffre d’affaires et prix sont visibles, mais la rentabilité, les risques et la qualité des actifs ne le sont pas. Les indicateurs doivent être lus ensemble Chiffre d’affaires, rentabilité, prix et périmètre de la cession (fonds, titres, murs) ne prennent sens que dans leur cohérence. Le périmètre réel de la cession est déterminant Actifs inclus, bail, stock, matériel ou murs : c’est ce qui est transmis qui explique la valeur — bien plus que le prix affiché. Une annonce de cession : un début. Pas un verdict Une annonce est un point d’entrée dans votre recherche. Elle permet de repérer rapidement une opportunité, de comprendre les grandes lignes de l’activité et d’identifier si elle correspond à vos critères. Bien utilisée, elle sert de base pour comparer plusieurs entreprises, affiner votre lecture du marché et faire évoluer votre projet. En explorant différentes annonces, vous gagnez en repères (prix, niveaux d’activité, périmètres de cession) et en précision dans vos choix. La vraie question n’est pas : est-ce que je rachèterais cette entreprise ? C’est : est-ce que cette opportunité mérite que j’y regarde de plus près ? Les premiers indicateurs à analyser dans une annonce Mais une annonce contient déjà des informations très utiles. À condition de savoir où regarder. 1. L’activité et le positionnement Quel est le cœur de l’activité ? Est-elle compréhensible rapidement ? Est-ce un métier que vous pouvez appréhender ? Une description floue ou trop générique doit alerter. À l’inverse, une activité claire, avec un positionnement identifiable, est souvent plus facile à analyser. 2. Le chiffre d’affaires et la rentabilité Les annonces mentionnent généralement un chiffre d’affaires, parfois un résultat ou un indicateur de performance. Ces chiffres doivent être interprétés avec prudence. Un chiffre d’affaires élevé ne dit rien, à lui seul, sur la rentabilité réelle. L’enjeu est plutôt de repérer des ordres de grandeur et de vérifier si l’activité semble cohérente avec le prix demandé. 3. Le prix de cession Le prix affiché est un indicateur important, mais rarement suffisant. Il doit être mis en perspective avec : le niveau d’activité, la rentabilité, les actifs inclus (matériel, stock, etc.), et le type de cession (fonds, titres, murs). Un prix attractif peut cacher des contraintes importantes. À l’inverse, un prix élevé peut être justifié par une activité solide et bien structurée. 4. L’emplacement et l’environnement Pour un commerce, l’emplacement reste un critère déterminant. Zone de passage, accessibilité, concurrence, dynamique locale : ces éléments influencent directement le potentiel de l’activité. Mais il faut aller un cran plus loin. Un bon emplacement n’est pas seulement une bonne adresse : il doit être cohérent avec le type de clientèle visé, le ticket moyen, les horaires d’activité et le modèle économique du commerce. Un restaurant du midi, un salon de coiffure ou une boulangerie n’ont pas les mêmes besoins d’implantation. Même si l’annonce reste synthétique, elle donne souvent des indices utiles sur cet environnement. 5. Les éléments inclus dans la cession Il est essentiel de comprendre ce qui est réellement vendu : fonds de commerce, titres, droit au bail, murs… Ce point change complètement la nature de l’opération et le niveau de risque associé. Deux annonces au même prix peuvent en réalité porter sur des périmètres très différents. L’une peut inclure du matériel récent, un stock, un bail avantageux ou des murs. L’autre peut ne porter que sur une activité fragile avec peu d’actifs réellement transférables. Autrement dit, avant de regarder si le prix vous paraît cohérent, il faut déjà savoir précisément ce qu’il couvre. Ce que CessionPME fait pour vous Des annonces structurées pour aller à l’essentiel  Les informations clés (activité, prix, localisation) sont présentées de manière claire pour permettre une lecture rapide et efficace. Des filtres pour affiner votre recherche  Vous pouvez cibler les opportunités selon vos critères : taille de la commune, environnement (bord de mer, station de ski, zone rurale) ou mots-clés liés à votre projet. Une navigation pensée pour comparer  L’objectif est de vous permettre d’explorer plusieurs annonces facilement, de repérer des écarts et de mieux comprendre le marché. Je cherche une entreprise à reprendre Après l’annonce : le vrai travail commence Une fois qu’une opportunité retient votre attention, on change de niveau. On ne parle plus d’annonce, mais d’analyse. Cela passe par une série d’étapes : prise de contact, échanges avec le cédant ou l’intermédiaire, accès à des informations plus détaillées, et surtout, la réalisation d’un diagnostic de l’entreprise. C’est à ce moment-là que vous allez vérifier : la réalité des chiffres, la solidité du modèle économique, les risques éventuels, et la cohérence globale du projet. L’annonce vous donne une direction. Le diagnostic vous donne une décision. Consulter des annonces est une première étape utile dans un projet de reprise. Mais une annonce ne suffit jamais à évaluer une entreprise. Elle permet de repérer, de comparer, de filtrer. La suite du processus (échanges, analyse, diagnostic) est ce qui permet réellement de décider. Et c’est souvent là que se joue la qualité d’une reprise.
    Publié par : CESSIONPME.COM