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A vendre boulangerie sur le Golf du Morbihan
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A vendre boulangerie sur le Golf du Morbihan

Prix de vente250 000 €

Emplacement exceptionnel, pérenne et d'avenir
Belle affaire installée, tenue par un couple de gérants et cédée pour cause de départ à la retraite.

Les chiffres
Chiffre d'affaires : 550 000 € HT, en progression constante
EBE retraitĂ© : proche de 160 000 €, soit prĂšs de 29 % du CA
Loyer : 30 500 € HT / an (~2 500 € / mois), soit seulement 5.5 % du CA
Ouverture : 270 jours par an — fermeture tous les dimanche et 9 semaines de congĂ©s annuels
Équipe : 2 salariĂ©s Ă  l'annĂ©e + saisonniers en pĂ©riode de forte activitĂ©
L'emplacement
Situation exceptionnelle, trÚs bonne visibilité depuis la voie de passage
Parking gratuit et accĂšs aisĂ© — un atout dĂ©terminant pour l'activitĂ© snacking et vente Ă  emporter, qui repose sur des achats rapides
Belle vue dégagée, cadre agréable valorisant l'espace de consommation sur place terrasse de 15 places
Zone de chalandise stable et porteuse
potentiel de développement important!!!

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Boulangerie - PĂątisserie

Restaurant du midi sud Morbihan
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Restaurant du midi sud Morbihan

Prix de vente380 000 €

Restaurant de + 350 places – Sud Morbihan – fonds de commerce

Une affaire rare : un établissement à l'état neuf
Aucun travaux à prévoir, et une qualité de vie que l'on trouve rarement dans le métier. 6 services par semaine
Ouverture de 10h Ă  16h30, du lundi au samedi
Fermé le dimanche et tous les soirs
6 services par semaine seulement
Des soirées et des week-ends préservés : une organisation qui permet de concilier une belle activité et une vie de famille
C'est l'atout majeur de cette affaire. À chiffre d'affaires comparable, la plupart des Ă©tablissements imposent des coupures, des services du soir et une prĂ©sence sept jours sur sept. Ici, l'exploitation est concentrĂ©e sur le midi, avec une Ă©quipe en place et un fonctionnement rodĂ©.
Une affaire idéale pour un couple d'exploitants
Le format se prĂȘte parfaitement Ă  une reprise Ă  deux, l'un en salle, l'autre en cuisine, avec un logement disponible sur place. Un projet de vie autant qu'un projet professionnel
350 places assises, salle de 400 m2
Cuisine équipée, permettant de développer en parallÚle une activité de traiteur superficie de 300 m2
Stationnement facile
Un emplacement de premier ordre
Implantation , sur un axe de passage trÚs fréquenté, . Un bassin de clientÚle large et régulier toute l'année, sans dépendance à la saison touristique.
Chiffre d'affaires : 650 000 € potentiel à 1200 000€!!!
loyer 48 000€/an potentiel locatif supplĂ©mentaire Ă  1500.00€/mois soit 18 000€/an soit un total de 66 000€!!!
L'acquisition des murs supprime le loyer actuel de 4 200 € HT par mois, soit plus de 50 000 € de charges annuelles en moins, et constitue un patrimoine immobilier au terme du financement.
Une capacitĂ© largement sous-exploitĂ©e potentiel de location logement , box ou garage pour voiture pour 1500€ / mois
Un outil déjà en ordre de marche, sans investissement de remise à niveau, avec une vraie marge de progression et un rythme de travail rare.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Restaurant

MURS OCCUPES  ACTE EN MAIN 8.5%!!!
PremiumOpportunité investisseur

MURS OCCUPES ACTE EN MAIN 8.5%!!!

Prix de vente315 000 €

A saisir murs commerciaux situĂ© Ă  proximitĂ© de Vannes emplacement N°1 au cƓur d'une ville de +10000 habitants
le locataire est en place depuis plus 15 ans et souhaite y rester . Il pourvu d'un logement d'une superficie de 70 m2 d'un jardin et d'espace de stationnement Pas de travaux importants à prévoir , la taxe fonciÚre charge du locataire
Une rentabilité acte en main 8.5%!!!!
Loyer confortable pour cet investissement à 30500 € par an
l'ensemble des surface est composé de surface commerciale de 120 m2 , et un appartement de 90 m2 le tout sur un terrain de 400 m2
le prix de l'immobilier dans le secteur est + 2200 € le m2

A vendre Immobilier d'entreprise Immeubles commerciaux / Mixtes

Vente boulangerie pĂątisserie de caractĂšre Morbihan
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Vente boulangerie pĂątisserie de caractĂšre Morbihan

Prix de vente1 230 000 €

Affaire de direction, rentable et pérenne, sans un euro de travaux à engager : une opportunité rare sur un emplacement premium dans un secteur trÚs recherché du Golfe du Morbihan.
EBE RETRAITÉ
430 000 € / 35% de rentabilitĂ© !!!
Un niveau de performance rare pour ce secteur d'activité....
Équipe en place, organisĂ©e et autonome sur la production, la vente et la gestion courante : le repreneur reprend une structure qui tourne dĂ©jĂ , avec une Ă©quipe fidĂšle Ă  l'annĂ©e , une affaire pensĂ©e pour un profil de gestionnaire, nous pouvons aussi intĂ©grer un poste complĂ©mentaire de chef de production pour un investisseur l' outil de travail clĂ© en main, immĂ©diatement opĂ©rationnel, sans investissement .La masse salariale maĂźtrisĂ©e Ă  32 % du CA hors direction grace Ă  une organisation et une bonne gestion C’est une affaire pensĂ©e pour un profil de gestionnaire.
Locaux de plain-pied et Ă©quipement complet en trĂšs bon Ă©tat gĂ©nĂ©ral : un outil de travail clĂ© en main, prĂȘt Ă  fonctionner tout de suite, aucun travaux Ă  prĂ©voir
Reste encore un potentiel de développement

MURS & FONDS
Les murs sont Ă©galement proposĂ©s Ă  la vente au prix de 635 000 €. Le loyer actuel est de 48 000 € HT par an, ce qui donne :

une rentabilitĂ© brute de 7,6 % pour l’acquĂ©reur des murs ;
un loyer limitĂ© Ă  3 % du chiffre d’affaires, trĂšs confortable pour l’exp

Activité pérenne toute l'année, sans saisonnalité, avec des leviers de développement déjà identifiés
MURS & FONDS
Les murs sont Ă©galement proposĂ©s Ă  la vente loyer actuel est de 48 000.00 HT Prix 635000.00€
PossibilitĂ© d'acquĂ©rir murs et fonds ensemble, pour sĂ©curiser durablement votre outil de travail — fonds de commerce : 1 230 000 €.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Boulangerie - PĂątisserie

Boulangeie-patisserie-snacking fermée dimanche
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Boulangeie-patisserie-snacking fermée dimanche

Prix de vente530 000 €

Descriptif :
Fermée le dimanche , sans travaux , état neuf, CA linéaire à l'année, rentable, faible loyer
Au cƓur du Golfe du Morbihan, une boulangerie-pĂątisserie-snacking reconnue, sur un emplacement n°1 avec un parking facile. Elle s’appuie sur une clientĂšle fidĂšle et aisĂ©e, prĂ©sente toute l’annĂ©e.
Elle est ouverte à l'année du lundi au samedi sur une amplitude de 11h00 de travail !!, le chiffre d'affaire est linéaire à l'année , équipe en place et stable , une rotation des congés permet à l'équipe de bénéficier de congés sur la saison , les gérants actuels ne travaillent plus le samedi et mercredi
CA supĂ©rieur Ă  760 000 € HT, trĂšs linĂ©aire, sans pic saisonnier.
EBE retraitĂ© est supĂ©rieur Ă  160 000€ .
Ventes équilibrées : pain 42 %, snacking plus de 25 %, pùtisserie 14 %, viennoiserie 14 %.
Loyer trÚs faible : environ 3 % du CA, avec un bail récent tous commerces.
8 salariĂ©s stables et autonomes, qui se relaient pour les congĂ©s. Le matĂ©riel est rĂ©cent et de grande qualitĂ©, les locaux ont Ă©tĂ© rafraĂźchis : 190 mÂČ de plain-pied avec terrasse et rĂ©serve. Aucun investissement Ă  prĂ©voir.

Prix : 566 000 €, honoraires inclus
Soit 530 000 € net vendeur et 36 000 € HT d’honoraires Ă  la charge de l’acquĂ©reur. Stock en sus.

RĂ©f. CHT-300 136 – (carte CPI 5605 20***4)
RĂ©mi RIO – *** – r
Dossier complet aprÚs engagement de confidentialité.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Boulangerie - PĂątisserie

A vendre FDC informatique Ă  Bormes-Les-Mimosas

A vendre FDC informatique Ă  Bormes-Les-Mimosas

Prix de vente110 000 €

'CotĂ© Pro' vous propose Ă  la vente ce fonds de commerce de 40 mÂČ exploitĂ© aujourd'hui dans la vente, la maintenance, et l'assistance informatique .IdĂ©alement situĂ© dans le quartier du pin nouvellement rĂ©novĂ© au centre ville de Bormes-les-mimosas. Vous disposez d'une belle boutique dĂ©diĂ©e a la vente de matĂ©riel avec une belle vitrine donnant sur la rue pour une excellente visibilitĂ©. Afin de travailler sereinement pour la partie maintenance et rĂ©paration vous disposez dans l'arriĂšre boutique d'un atelier. Dans la nouvelle configuration du centre la boutique se situe en face du nouveau parking, un atout idĂ©al pour la clientĂšle. Le loyer est de 1450 € TTC mensuel avec une provision sur charges de 270 € environ annuel comprenant l'eau et les taxes d'ordures mĂ©nagĂšres. Le propriĂ©taire actuel dispose de contrats de maintenance en cours et d'un portefeuille clients importants qui serons cĂ©dĂ©s avec la vente. Le dĂ©veloppement de cette affaire peut passer par la vente et la rĂ©paration de mobile, activitĂ© non prĂ©sente dans le secteur. Possibilite de changement d'activitĂ© ,Le bail a Ă©tĂ© renouvelĂ© en 2022 il est tous commerces ( a valider pour la partie restauration). Vous avez la possibilitĂ© d'installer une terrasse Ă  l'exterieur avec un ou deux parasols central. A visiter rapidement !

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Informatique - Multimédia

A vendre  Cave Ă  vins Cave Ă  manger Ă  CavaliĂšre

A vendre Cave Ă  vins Cave Ă  manger Ă  CavaliĂšre

Prix de vente267 000 €

'CĂŽte Pro' vous propose Ă  la vente une Cave & Bar Ă  Vin , cave Ă  manger. OpportunitĂ© rare au coeur d'un village du littoral varois, Ă  deux pas de la mer la vente d'une fonds de commerce ouvert Ă  l'annĂ©e, bĂ©nĂ©ficiant d'un emplacement stratĂ©gique sur une rue trĂšs commerçante Ă  forte frĂ©quentation locale et touristique de100 mÂČ. l'Ă©tablissement dispose d'un agencement soignĂ©, pensĂ© pour optimiser le confort des clients et le travail en salle. Vous trouverez une salle intĂ©rieure de 25 places Ă  l'ambiance chaleureuse, une Terrasse couverte de 15 places donnant dans la rue principale, depuis cette annĂ©e (2026) vous disposez d'une terrasse exterieur dĂ©couverte neuve de 25 places ( jamais exploitĂ©e), offrant un espace trĂšs prisĂ©. L'ensemble du matĂ©riel est complet et en excellent Ă©tat. Vous avez la possibilitĂ© dans l'arriere salle d'installer une petite chaine de cuisson afin de proposer une carte de restauration.Le bien est prĂȘt Ă  travailler immĂ©diatement. Le propriĂ©taire se propose de vous accompagner dans le succession et de vous faire bĂ©nĂ©ficier de ces fournisseurs. L'Ă©tablissement bĂ©nĂ©ficie d'une excellente rĂ©putation, avec plus de 250 rĂ©fĂ©rences de vins soigneusement sĂ©lectionnĂ©es, des produits artisanaux de qualitĂ© (charcuterie fine & fromages d'exception), une clientĂšle locale fidĂšle complĂ©tĂ©e par une clientĂšle touristique annuelle, assurant une activitĂ© rĂ©guliĂšre ainsi q'une image qualitative bien ancrĂ©e dans son environnement. Prix de vente hors stock. Pour toute visite ou renseignement merci de me contacter!

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Alimentation

Cession de droit au bail local 42mÂČ Ă  HyĂšres
Mandat exclusif

Cession de droit au bail local 42mÂČ Ă  HyĂšres

Droit au bail77 000 €

Loyer mensuel753 €Surface42 mÂČMontant au mÂČ215,16 €/mÂČ/an

Suite Ă  dĂ©part en retraite la vente du Droit au Bail d'un Local Commercial de 42 mÂČ. SituĂ© sur un axe piĂ©ton extrĂȘmement passant, ce local commercial bĂ©nĂ©ficie d'un emplacement de premier choix, idĂ©al pour dĂ©velopper une activitĂ© Ă  forte visibilitĂ©. Le charme opĂšre dĂšs l'entrĂ©e grĂące Ă  ses murs en pierre apparente, son alcĂŽve chaleureuse et son agencement soignĂ©. Vous disposez de 30 mÂČ de surface de vente, lumineuse et parfaitement amĂ©nageable et d'une 12 mÂČ de rĂ©serve, fonctionnelle et bien pensĂ©e pour optimiser le stockage et un toilette avec lave-mains. Le bail tout commerce (hors activitĂ©s de restauration malodorante ou bruyante) vous offre une grande libertĂ© d'exploitation et de nombreuses possibilitĂ©s selon votre projet : boutique spĂ©cialisĂ©e, concept store, galerie, showroom, service, bien-ĂȘtre OpportunitĂ© supplĂ©mentaire : Il est possible d'acquĂ©rir l'Ă©picerie fine situĂ©e en face, permettant d'y crĂ©er ultĂ©rieurement une salle de restauration, en complĂ©ment du prĂ©sent local. Bien Ă  visiter rapidement . La propriĂ©taire ne veut pas de visite direct a la boutique ...

Cession droit au bail Immobilier d'entreprise Locaux commerciaux - Boutiques

RESTAURANT - BAR - BRASSERIE - GLACIER

RESTAURANT - BAR - BRASSERIE - GLACIER

Prix de vente495 000 €

TrÚs bel établissement Restaurant - Bar - Brasserie, avec Terrasse et chalet - situé dans un emplacement idyllique au bord du lac Léman à Evian-les-Bains (74500).

Bùtiment composé d'un Rdc, terrasse sur le Lac, jardin, cave.

. Restaurant- Bar au RDC refait à neuf avec matériaux de qualité
Cuisine professionnelles- avec piano CDI - trÚs bien équipé, chambres froides positives et négatives.

Chalet équipé sur la terrasse cÎté lac
Store Ă  led neuf

Places de parking gratuites


Etablissement ouvert à l'année avec un trÚs bon CA, en évolution.
Capacité 80 couverts à l'intérieur
Capacité 180 couverts par service en terrasse

Vue imprenable sur le lac Léman face à Lausane (Suisse).
Possibilité d'amarrer directement en bateau.


Loyer annuel HT : 60 000€

Possibilité de Logement de fonction de 65m2 sur place.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Restaurant

Vente restaurant Ă  Bordeaux Victoire / St GenĂšs
La photo présentée est à titre illustratif

Vente restaurant Ă  Bordeaux Victoire / St GenĂšs

Prix de vente98 640 €

TrĂšs bel Etablissement situĂ© dans un quartier dynamique de Bordeaux, Prix de vente du fonds de commerce 98640€ FAI, Surface de 100m2 (70m2 de salle et 30m2 de cuisine), Loyer mensuel 961,46€ net, CapacitĂ© de 50/70 couverts en salle. Cuisine trĂšs bien Ă©quipĂ©e. Etablissement en parfait Ă©tat peu de travaux Ă  prĂ©voir.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Restaurant

Vente FDC cave Ă  vins de 41mÂČ Ă  Bordeaux centre
La photo présentée est à titre illustratif

Vente FDC cave Ă  vins de 41mÂČ Ă  Bordeaux centre

Prix de vente106 400 €

A vendre cave Ă  vins en plein cœur de Bordeaux dans un quartier en plein essor.

Prix de vente du fonds de commerce 106.400€ FAI / Surface de 41m2 plus cave de stockage / Loyer mensuel de 815€ HT + 40€ de charges.

Établissement situĂ© sur une rue passante et trĂšs commerçante.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Alimentation

Vente bar Lic IV empl N°1 à Villeurbanne et murs

Vente bar Lic IV empl N°1 à Villeurbanne et murs

Prix de vente372 000 €

Belle affaire de bar licence IV à saisir, murs et fonds de commerce sur un emplacement numéro 1 à Villeurbanne, angle de rue avec sorti de métro et 28 mÚtres carrés de vitrine.
Belle terrasse a l’annĂ©e
Possibilité d'une mezzanine pour augmenter la surface d'accueil sur 36 m2
Appartement Ă  l’étage de 20m2 avec la possibilitĂ© de le dissocier du fonds de commerce et dispose d’une cave de 16m2 bĂ©tonnĂ©e.
Potentiel trÚs important vente cause retraite, exclusivité à voir absolument !!!

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Bar - Brasserie - Tabac

Vente Tabac Presse FDJ proche de Vienne
La photo présentée est à titre illustratif

Vente Tabac Presse FDJ proche de Vienne

Prix de vente510 000 €

TrÚs belle opportunité ! FDC idéalement idéalement situé proche de Vienne dans une zone commerciale trÚs attractive avec une moyenne surface alimentaire un grand parking.
Le commerce d’une surface commerciale de 80m2+20m2 de rĂ©serve, a Ă©tĂ© entiĂšrement rĂ©novĂ© en 2023 avec des matĂ©riaux de qualitĂ©.
TrĂšs belle rentabilitĂ© et PossibilitĂ© d’acquisition des murs !
A visiter absolument!

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Tabac - Presse - Loto

Salon de coiffure Ă  reprendre Ă  St Quentin

Salon de coiffure Ă  reprendre Ă  St Quentin

Prix de vente10 000 €

Belle opportunité pour professionnel(le) souhaitant reprendre un salon de coiffure clé en main dans le secteur de Saint-Quentin-en-Yvelines.

Salon d’environ 75 mÂČ, agrĂ©able et fonctionnel, comprenant :

‱ 8 postes de coiffage
‱ Espace shampooing
‱ Laboratoire
‱ RĂ©serve / espace de stockage
‱ Espace accueil et vente de produits
‱ Salon amĂ©nagĂ© et opĂ©rationnel immĂ©diatement

Activité stable et clientÚle fidÚle.

Chiffre d’affaires d’environ 192 000 € HT.

Équipe en place, permettant une reprise dans de bonnes conditions et une continuitĂ© de l’activitĂ©.

Bail commercial jusqu’au 16 novembre 2028, avec un loyer d’environ 1 478 € TTC/mois.

Le salon dispose Ă©galement d’un potentiel de dĂ©veloppement grĂące aux prestations techniques, soins capillaires, lissages, Botox capillaire et prestations bien-ĂȘtre.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Beauté - Esthétique - Coiffure

À vendre – Portefeuille de conciergerie

À vendre – Portefeuille de conciergerie

Prix de vente280 000 €

Dans le cadre d’un changement de projet professionnel, je propose Ă  la cession une activitĂ© de conciergerie spĂ©cialisĂ©e dans la gestion de locations courte et moyenne durĂ©e.

L’activitĂ© dispose aujourd’hui d’un portefeuille d’environ 180 logements sous contrat, principalement situĂ©s Ă  Chalon-sur-SaĂŽne et dans son agglomĂ©ration.

La conciergerie est déjà structurée et opérationnelle, avec des process en place pour la gestion des voyageurs, les annonces, les réservations, la tarification, le ménage, le linge ainsi que le suivi des propriétaires.

La cession comprend notamment le portefeuille de contrats propriĂ©taires, les procĂ©dures et mĂ©thodes de fonctionnement, les outils utilisĂ©s au quotidien, les relations avec les diffĂ©rents prestataires ainsi qu’un accompagnement possible lors de la reprise afin de faciliter la transition avec les propriĂ©taires.

Le portefeuille est composĂ© majoritairement de studios, T2 et T3, avec Ă©galement quelques logements plus grands et maisons. L’activitĂ© travaille principalement avec des plateformes telles que Airbnb, Booking et Abritel, ainsi qu’avec des rĂ©servations directes.

Cette opportunitĂ© peut particuliĂšrement convenir Ă  une conciergerie dĂ©jĂ  existante souhaitant accĂ©lĂ©rer son dĂ©veloppement, Ă  une sociĂ©tĂ© de gestion locative voulant s’implanter Ă  Chalon-sur-SaĂŽne, ou Ă  un entrepreneur souhaitant reprendre une activitĂ© dĂ©jĂ  opĂ©rationnelle.

Le portefeuille présente également des possibilités de développement vers la location moyenne durée, la clientÚle professionnelle et la réservation directe.

Prix de cession : 280 000 €

Les Ă©lĂ©ments financiers dĂ©taillĂ©s, les contrats et les informations complĂ©mentaires pourront ĂȘtre communiquĂ©s aux acquĂ©reurs sĂ©rieux aprĂšs un premier Ă©change.

Une pĂ©riode d’accompagnement pourra ĂȘtre prĂ©vue afin d’assurer une transition progressive et sĂ©curisĂ©e avec les propriĂ©taires et les partenaires.

Premier contact par message avec une courte prĂ©sentation de votre activitĂ© ou de votre projet d’acquisition.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Loisirs - Tourisme

A saisir immédiatement: restauration rapide 75006

A saisir immédiatement: restauration rapide 75006

Loyer mensuel2 600 €

Surface42 mÂČMontant au mÂČ742,8 €/mÂČ/an

A saisir immédiatement: restauration; restauration rapide => tout équipé

A saisir immédiatement: restauration;
Cession du fonds de commerce dans le cadre d'un redressement judiciaire


restauration rapide => tout équipé

Prix de Vente : faire offre auprĂšs de l'administrateur judiciaire

Secteur: restauration, restauration rapide, salon de thé, traiteur, pizzeria, point chaud etc



Emplacement: Paris 75006 entre Montparnasse et Invalides, situé entre le siÚge de La poste et l'hÎpital Necker.

Zone géographique: premier choix, rue passante, clientÚle diverses : bureaux, tourisme, résidents, étudiants


Loyer mensuel : 2565 € +tva + charges (150 euros).

Visibilité: rue principale avec façade de six mÚtres + Terrasse.

Nombre de couverts: 17 couverts en salle + 4 au comptoir+8 en terrasse.


Personnelle: 2 employés ( 1 temps plein et 1 temps partiel).

Bail: 3/6/9 reste 7 ans.

Cuisine: hotte Ă  charbon.


Surface: 42 mĂštres carrĂ©s avec WC et cuisine (plein pied, pas d’escalier).

Date de clÎture du dépÎt des dossiers : 25 Novembre 2026, 12h00 (heure de paris).

A louer Immobilier d'entreprise Locaux commerciaux - Boutiques

Gérance restaurant à Lacave dans le Lot - 46
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Gérance restaurant à Lacave dans le Lot - 46

Prix3 000 €

Situé dans une commune touristique, à cÎté des grottes de Lacave (80000 visiteurs /ans)

Location gérance Fonds de commerce - Entreprise Restaurant

AV chocolaterie boulevard principal Boulogne
Premium

AV chocolaterie boulevard principal Boulogne

Prix de vente140 000 €

À cĂ©der pour cause de dĂ©part Ă  la retraite, une belle chocolaterie (glaces, macarons,...) en place depuis 35 ans.
La boutique est idĂ©alement situĂ©e sur un boulevard commerçant trĂšs frĂ©quentĂ© de Boulogne-Billancourt, offrant une excellente visibilitĂ© et un fort passage piĂ©ton tout au long de la journĂ©e. Fort potentiel de dĂ©veloppement en exploitant davantage la partie entreprises, comitĂ©s et Ă©coles (commandes groupĂ©es, cadeaux d’affaires, Ă©vĂ©nements, etc.). Un autre commerce peut-ĂȘtre envisagĂ©. Un nouveau bail a Ă©tĂ© signĂ©. (loyer 26.000 € Ă  l'annĂ©e)

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Boulangerie - PĂątisserie

PASSTIME Haute-Savoie : 2 secteurs Ă  saisir

PASSTIME Haute-Savoie : 2 secteurs Ă  saisir

Investissement global19 800 €

đŸ”ïžđŸ‡šđŸ‡­ ANNECY ET SON LAC, LE GENEVOIS FRANÇAIS, LA VALLÉE DE L’ARVE ET LE LÉMAN : DEUX TERRITOIRES EXCLUSIFS PASSTIMEÂź À DÉVELOPPER EN HAUTE-SAVOIE !

Deux secteurs disponibles. Deux franchises distinctes. Deux stratĂ©gies commerciales. Un mĂȘme concept dĂ©veloppĂ© depuis plus de vingt ans.

Vous souhaitez créer votre entreprise en Haute-Savoie, dans un environnement associant dynamisme économique, attractivité résidentielle, tourisme et proximité avec la Suisse ?

PASSTIMEŸ recherche deux entrepreneurs pour développer deux territoires distincts dans le département 74.

La Haute-Savoie prĂ©sente une configuration particuliĂšrement intĂ©ressante pour une activitĂ© commerciale fondĂ©e sur la prospection, les partenariats locaux et la commercialisation d’abonnements.

Mais tous ses bassins ne prĂ©sentent pas les mĂȘmes caractĂ©ristiques.

C’est pourquoi PASSTIMEÂź propose deux opportunitĂ©s diffĂ©rentes.

đŸ”” TERRITOIRE 1 — ANNECY

📍 L’intĂ©gralitĂ© de l’arrondissement d’Annecy.

Un territoire organisĂ© autour d’un bassin de vie particuliĂšrement attractif.

đŸ™ïž Une agglomĂ©ration dynamique.

🏠 Une population rĂ©sidente importante.

🏱 Des entreprises et des structures professionnelles.

🍮 Une offre de restauration diversifiĂ©e.

🌊 Le lac d’Annecy.

đŸ”ïž La proximitĂ© de la montagne.

☀ Une frĂ©quentation touristique importante.

âžĄïž Un marchĂ© concentrĂ© autour d’un pĂŽle majeur, permettant de construire progressivement une offre PASSTIMEÂź dense.

🟱 TERRITOIRE 2 — GENEVOIS–CHABLAIS

📍 L’intĂ©gralitĂ© des arrondissements de Bonneville, Saint-Julien-en-Genevois et Thonon-les-Bains.

Un territoire multipolaire associant plusieurs moteurs économiques.

🇹🇭 Le Genevois français et sa proximitĂ© avec GenĂšve.

🏭 La vallĂ©e de l’Arve et son tissu industriel.

🌊 Thonon-les-Bains et le bassin lĂ©manique.

🏠 Une population rĂ©sidente rĂ©partie entre plusieurs pĂŽles.

🏱 Des entreprises et des structures professionnelles.

đŸ”ïž Des activitĂ©s touristiques et de montagne.

âžĄïž Un marchĂ© plus Ă©tendu, offrant plusieurs bassins complĂ©mentaires Ă  dĂ©velopper progressivement.

DANS LES DEUX CAS :

đŸ›Ąïž Une exclusivitĂ© contractuelle sur le secteur choisi.

🚀 Une implantation commerciale Ă  crĂ©er.

đŸ€ De nombreux partenaires potentiels.

🏱 Un marchĂ© professionnel Ă  prospecter.

đŸ“Č Un modĂšle Ă©conomique fondĂ© sur les abonnements.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

📈 Une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %.

đŸȘ Aucune boutique obligatoire.

🎓 Une formation et un accompagnement par PASSTIME¼.

Deux façons d’entreprendre dans un mĂȘme dĂ©partement, avec des pĂ©rimĂštres contractuels distincts.

âž»

đŸ—ș DEUX EXCLUSIVITÉS, DEUX ENTREPRENEURS, DEUX TERRITOIRES

La premiÚre particularité de cette opportunité réside dans le découpage géographique.

PASSTIMEÂź ne propose pas une franchise unique couvrant l’intĂ©gralitĂ© de la Haute-Savoie.

Le département est réparti entre deux secteurs contractuels indépendants.

đŸ”” SECTEUR ANNECY

📍 Arrondissement d’Annecy dans son intĂ©gralitĂ©.

🟱 SECTEUR GENEVOIS–CHABLAIS

📍 Arrondissement de Bonneville.

📍 Arrondissement de Saint-Julien-en-Genevois.

📍 Arrondissement de Thonon-les-Bains.

Chaque secteur sera confié à un exploitant différent.

Le franchisé pourra développer sur son propre territoire :

đŸ€ Son portefeuille de partenaires.

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Ses comptes professionnels.

🔄 Ses renouvellements.

📍 Sa propre implantation commerciale.

L’exclusivitĂ© contractuelle protĂšge le dĂ©veloppement des offres locales PASSTIMEÂź sur le pĂ©rimĂštre attribuĂ©, conformĂ©ment aux dispositions du contrat.

âžĄïž Vous choisissez un secteur prĂ©cis et construisez votre propre entreprise, sans concurrence d’un autre franchisĂ© PASSTIMEÂź chargĂ© de dĂ©velopper ce mĂȘme territoire.

âž»

đŸ”” ANNECY : UN BASSIN ÉCONOMIQUE ET COMMERCIAL PARTICULIÈREMENT ATTRACTIF

Le premier territoire s’organise autour d’Annecy et de son arrondissement.

Son principal avantage réside dans la concentration de plusieurs marchés.

🏠 UN MARCHÉ RÉSIDENTIEL

Une population locale susceptible de rechercher des avantages pour ses dépenses quotidiennes et ses loisirs.

🏱 UN MARCHÉ PROFESSIONNEL

Des entreprises, employeurs, CSE et structures collectives Ă  prospecter.

🍮 UNE OFFRE DE RESTAURATION DIVERSIFIÉE

Des établissements pouvant rejoindre la sélection PASSTIMEŸ.

đŸ›ïž DES COMMERCES ET SERVICES

Des professionnels de proximité susceptibles de proposer des avantages aux abonnés.

🌊 LE LAC D’ANNECY

Un environnement favorable aux loisirs, sorties et activités de plein air.

đŸ”ïž LA MONTAGNE

Des possibilités complémentaires dans les activités sportives et touristiques.

âžĄïž Annecy rĂ©unit dans un mĂȘme bassin une Ă©conomie permanente et une attractivitĂ© touristique qui dĂ©passe largement les frontiĂšres dĂ©partementales.

Cette complémentarité constitue un argument important pour développer une sélection PASSTIMEŸ attractive.

âž»

🌊 ANNECY : LE LAC ET LA MONTAGNE EN COMPLÉMENT DU MARCHÉ LOCAL

L’attractivitĂ© touristique d’Annecy est connue.

Mais pour PASSTIMEÂź, l’intĂ©rĂȘt du territoire ne repose pas uniquement sur les visiteurs.

🏠 TOUTE L’ANNÉE

Les habitants, salariés, entreprises et consommateurs locaux constituent le marché permanent.

Ils peuvent utiliser les avantages PASSTIMEÂź dans :

🍮 Les restaurants.

đŸ›ïž Les commerces.

đŸ€ Les services.

🎯 Les loisirs et sorties.

☀ AUX PÉRIODES TOURISTIQUES

Le lac, les activités nautiques, les excursions et les loisirs de plein air apportent des possibilités supplémentaires.

đŸ”ïž EN MONTAGNE

Les activités sportives, les loisirs et les établissements situés dans les secteurs touristiques peuvent enrichir la sélection.

Le franchisé pourra donc développer une offre associant consommation quotidienne et activités de loisirs.

âžĄïž Le tourisme vient renforcer un marchĂ© rĂ©sidentiel et professionnel dĂ©jĂ  actif toute l’annĂ©e.

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đŸ™ïž ANNECY : UNE STRATÉGIE DE DENSIFICATION PROGRESSIVE

Disposer de l’exclusivitĂ© sur l’arrondissement d’Annecy ne signifie pas devoir prospecter immĂ©diatement toutes les communes.

Le futur franchisé pourra commencer par Annecy et son agglomération.

Sa premiĂšre mission consistera Ă  rencontrer :

🍮 Les restaurateurs.

🎯 Les professionnels des loisirs.

đŸ›ïž Les commerçants.

đŸ€ Les prestataires de services.

🏱 Les entreprises.

đŸ‘„ Les CSE et autres structures collectives.

L’objectif sera de constituer une premiĂšre sĂ©lection suffisamment attractive pour soutenir la commercialisation des abonnements.

Le dĂ©veloppement pourra ensuite ĂȘtre Ă©tendu progressivement aux autres communes et secteurs de l’arrondissement.

UNE PROGRESSION POSSIBLE :

1ïžâƒŁ Annecy et son agglomĂ©ration.

âŹ‡ïž

2ïžâƒŁ Constitution d’un premier rĂ©seau de partenaires.

âŹ‡ïž

3ïžâƒŁ PremiĂšres ventes individuelles et professionnelles.

âŹ‡ïž

4ïžâƒŁ DĂ©veloppement des secteurs du lac.

âŹ‡ïž

5ïžâƒŁ Extension vers les autres bassins de l’arrondissement.

âŹ‡ïž

6ïžâƒŁ Densification et fidĂ©lisation.

âžĄïž Sur Annecy, la stratĂ©gie consiste principalement Ă  construire une offre dense autour d’un bassin central particuliĂšrement identifiĂ©.

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🟱 GENEVOIS–CHABLAIS : TROIS ARRONDISSEMENTS POUR UNE SEULE FRANCHISE

Le deuxiÚme territoire présente une organisation trÚs différente.

Il réunit trois arrondissements :

🇹🇭 Saint-Julien-en-Genevois.

🏭 Bonneville.

🌊 Thonon-les-Bains.

Ces trois ensembles possÚdent des caractéristiques économiques complémentaires.

🇹🇭 LE GENEVOIS FRANÇAIS

Un marché résidentiel et commercial fortement influencé par la proximité de GenÚve.

🏭 LA VALLÉE DE L’ARVE

Un bassin industriel et professionnel offrant des perspectives de développement BtoB.

🌊 LE CHABLAIS

Un territoire associant population locale, activités économiques, lac Léman, loisirs et tourisme.

Cette configuration permet d’envisager plusieurs axes de dĂ©veloppement.

Le futur franchisĂ© pourra concentrer ses premiĂšres dĂ©marches sur le bassin qu’il connaĂźt le mieux, puis Ă©largir progressivement son rĂ©seau.

âžĄïž Une seule exclusivitĂ© PASSTIMEÂź rĂ©unissant trois bassins Ă©conomiques complĂ©mentaires.

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🇹🇭 LE GENEVOIS FRANÇAIS : LA PROXIMITÉ DE GENÈVE COMME ATOUT

Le Genevois français bĂ©nĂ©ficie d’une situation gĂ©ographique particuliĂšre.

La proximitĂ© immĂ©diate de GenĂšve influence fortement les dĂ©placements quotidiens, l’emploi et les habitudes de consommation.

De nombreux habitants travaillent, rĂ©sident ou consomment de part et d’autre de la frontiĂšre.

Cette mobilitĂ© contribue Ă  l’activitĂ© Ă©conomique des communes françaises du secteur.

Pour PASSTIMEŸ, le futur franchisé pourra prospecter :

🍮 Des restaurants.

đŸ›ïž Des commerces.

đŸ€ Des prestataires de services.

🎯 Des Ă©tablissements de loisirs.

🏱 Des entreprises.

đŸ‘„ Des structures professionnelles.

Le marché peut notamment intéresser les habitants et salariés recherchant des avantages pour leurs dépenses et leurs sorties.

La proximitĂ© de GenĂšve constitue un facteur d’attractivitĂ© Ă©conomique, sans pour autant Ă©tendre l’exclusivitĂ© PASSTIMEÂź Ă  la Suisse.

Le territoire contractuel concerne les communes françaises comprises dans les arrondissements attribués.

âžĄïž Vous dĂ©veloppez votre entreprise dans le Genevois français, au contact d’un bassin Ă©conomique transfrontalier particuliĂšrement dynamique.

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🏭 LA VALLÉE DE L’ARVE : UN BASSIN INDUSTRIEL À FORT INTÉRÊT BTOB

Autour de Bonneville et de la vallĂ©e de l’Arve, le territoire prĂ©sente un autre profil.

L’activitĂ© industrielle et les entreprises implantĂ©es dans le secteur constituent des opportunitĂ©s de prospection professionnelle.

Le futur franchisé pourra notamment développer des relations avec :

🏱 Les entreprises.

đŸ‘„ Les CSE.

đŸ€ Les structures employeuses.

đŸ›ïž Les collectivitĂ©s.

🎁 Les organismes souhaitant proposer des avantages à leurs collaborateurs.

Ce marchĂ© prĂ©sente un intĂ©rĂȘt particulier pour PASSTIMEÂź.

Une seule relation commerciale avec une entreprise peut permettre la diffusion de plusieurs abonnements.

Le développement BtoB peut donc compléter les ventes individuelles réalisées auprÚs des habitants.

Le franchisé pourra parallÚlement construire son réseau de restaurants, commerces, loisirs et services.

âžĄïž La vallĂ©e de l’Arve apporte au territoire Genevois–Chablais une dimension professionnelle et industrielle particuliĂšrement intĂ©ressante.

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🌊 THONON-LES-BAINS ET LE CHABLAIS : LE LÉMAN COMME TROISIÈME MOTEUR

Le troisiùme grand bassin du territoire s’organise autour de Thonon-les-Bains et du Chablais.

Il associe plusieurs marchés.

🏠 Une population rĂ©sidente.

🍮 Une activitĂ© de restauration.

đŸ›ïž Des commerces.

đŸ€ Des services.

🎯 Des loisirs.

🌊 Le lac LĂ©man.

đŸ”ïž La proximitĂ© des destinations de montagne.

☀ Une frĂ©quentation touristique.

Le futur franchisé pourra y développer des partenariats destinés aux habitants comme aux visiteurs.

Le bassin lĂ©manique permet notamment d’enrichir la sĂ©lection avec des activitĂ©s liĂ©es aux loisirs, aux sorties et au tourisme.

Cette diversitĂ© vient complĂ©ter les caractĂ©ristiques du Genevois français et de la vallĂ©e de l’Arve.

âžĄïž Trois bassins, trois profils Ă©conomiques et une seule entreprise PASSTIMEÂź Ă  dĂ©velopper.

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🧭 GENEVOIS–CHABLAIS : ORGANISEZ VOTRE DÉVELOPPEMENT PAR BASSINS

Le territoire Genevois–Chablais est plus Ă©tendu et plus multipolaire que celui d’Annecy.

Il demande donc une organisation commerciale adaptée.

Le futur franchisé pourra choisir son premier bassin selon :

📍 Son lieu d’implantation.

đŸ€ Ses relations professionnelles.

🏱 Les opportunitĂ©s BtoB.

🍮 La concentration de partenaires potentiels.

🚗 Les dĂ©placements nĂ©cessaires.

UNE STRATÉGIE POSSIBLE :

1ïžâƒŁ Choisir un premier bassin prioritaire.

âŹ‡ïž

2ïžâƒŁ Recruter une premiĂšre sĂ©lection de partenaires.

âŹ‡ïž

3ïžâƒŁ DĂ©velopper les premiĂšres ventes.

âŹ‡ïž

4ïžâƒŁ Prospecter les entreprises et CSE.

âŹ‡ïž

5ïžâƒŁ Étendre l’implantation Ă  un deuxiĂšme bassin.

âŹ‡ïž

6ïžâƒŁ DĂ©velopper le troisiĂšme secteur.

âŹ‡ïž

7ïžâƒŁ Densifier progressivement l’ensemble du territoire.

Cette progression reste indicative.

Un entrepreneur implanté dans le Genevois pourra naturellement commencer par ce secteur.

Un autre, installé dans le Chablais, pourra privilégier Thonon-les-Bains.

âžĄïž L’exclusivitĂ© couvre immĂ©diatement les trois arrondissements, mais le dĂ©veloppement peut ĂȘtre organisĂ© progressivement.

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⚖ ANNECY OU GENEVOIS–CHABLAIS : DEUX MODÈLES DE DÉVELOPPEMENT

Les deux territoires présentent des atouts différents.

Il ne s’agit pas de dĂ©terminer lequel serait systĂ©matiquement le meilleur.

Le choix dĂ©pendra du profil de l’entrepreneur.

đŸ”” ANNECY — UN MARCHÉ CONCENTRÉ

đŸ™ïž Un bassin central particuliĂšrement identifiĂ©.

🏠 Une population locale.

🏱 Des entreprises.

🍮 Une offre importante de restauration et de commerces.

🌊 Le lac.

đŸ”ïž La montagne.

☀ Le tourisme.

STRATÉGIE PRIVILÉGIÉE :

âžĄïž DĂ©velopper progressivement une sĂ©lection dense autour d’Annecy et de son arrondissement.

🟱 GENEVOIS–CHABLAIS — UN MARCHÉ MULTIPOLAIRE

🇹🇭 Le Genevois français.

🏭 La vallĂ©e de l’Arve.

🌊 Le Chablais et le LĂ©man.

🏱 Plusieurs bassins Ă©conomiques.

🏠 Des marchĂ©s rĂ©sidentiels complĂ©mentaires.

đŸ”ïž Des activitĂ©s touristiques.

STRATÉGIE PRIVILÉGIÉE :

âžĄïž Construire successivement plusieurs pĂŽles commerciaux complĂ©mentaires.

Dans les deux cas, le futur franchisé bénéficie de sa propre exclusivité contractuelle.

âžĄïž Le bon choix sera celui qui correspond le mieux Ă  votre connaissance du territoire et Ă  votre maniĂšre d’entreprendre.

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🚀 DEUX CRÉATIONS D’ENTREPRISE, DEUX IMPLANTATIONS À CONSTRUIRE

Les deux opportunitĂ©s correspondent Ă  des crĂ©ations d’activitĂ©.

Le futur franchisĂ© devra dĂ©velopper lui-mĂȘme :

đŸ€ Son portefeuille de partenaires.

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Ses comptes professionnels.

🔄 Ses renouvellements.

📍 Sa notoriĂ©tĂ© locale.

🍮 Sa sĂ©lection de restaurants.

🎯 Son rĂ©seau de loisirs.

đŸ›ïž Ses commerces et services partenaires.

Il ne s’agit pas de l’acquisition d’une entreprise existante.

Vous créez votre propre structure et construisez votre propre portefeuille commercial.

Vous bĂ©nĂ©ficiez cependant dĂšs le dĂ©part de l’expĂ©rience, de la marque et des outils PASSTIMEÂź.

âžĄïž Votre entreprise est nouvelle, mais le concept sur lequel elle repose bĂ©nĂ©ficie de plus de vingt ans d’expĂ©rience.

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🍮 RESTAURANTS, LOISIRS, COMMERCES ET SERVICES : CONSTRUISEZ VOTRE SÉLECTION

Le développement de PASSTIMEŸ repose principalement sur quatre grandes catégories de partenaires.

đŸœïž RESTAURANTS

Restaurants traditionnels, brasseries, pizzerias et autres établissements de restauration.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Activités sportives, divertissements, loisirs familiaux et découvertes.

đŸ›ïž COMMERCES

Boutiques, commerces spécialisés et établissements de proximité.

đŸ€ SERVICES

Professionnels proposant des prestations utiles aux particuliers et aux familles.

La Haute-Savoie offre également des possibilités complémentaires.

đŸ”ïž ActivitĂ©s de montagne.

🌊 Loisirs autour des lacs.

🚮 ActivitĂ©s sportives.

🧖 Bien-ĂȘtre.

☀ Tourisme et sorties.

Les Ă©tablissements peuvent proposer des avantages accessibles depuis l’application mobile PASSTIMEÂź.

L’objectif sera de construire une offre suffisamment diversifiĂ©e pour intĂ©resser les utilisateurs dans leur vie quotidienne comme pendant leurs loisirs.

âžĄïž Chaque nouveau partenaire vient enrichir la sĂ©lection locale et renforcer l’intĂ©rĂȘt potentiel de l’abonnement.

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đŸ“Č UN MODÈLE QUI ASSOCIE PARTENAIRES ET ABONNÉS

PASSTIMEŸ repose sur deux activités commerciales complémentaires.

đŸ€ DÉVELOPPER L’OFFRE

Recruter des professionnels proposant des avantages aux utilisateurs.

đŸ‘„ DÉVELOPPER LA CLIENTÈLE

Commercialiser les abonnements auprĂšs des particuliers et des structures professionnelles.

Ces deux activités peuvent se renforcer.

Plus de partenaires

âŹ‡ïž

Une sélection locale plus attractive

âŹ‡ïž

Davantage d’abonnĂ©s potentiels

âŹ‡ïž

Plus d’intĂ©rĂȘt pour les professionnels partenaires

âŹ‡ïž

Une dynamique commerciale susceptible de se renforcer

Cette mécanique fonctionne sur les deux territoires.

Sur Annecy, elle peut s’appuyer sur la concentration gĂ©ographique des Ă©tablissements.

Sur Genevois–Chablais, elle peut se dĂ©velopper progressivement autour de plusieurs bassins complĂ©mentaires.

âžĄïž Vous construisez simultanĂ©ment un rĂ©seau de partenaires et une clientĂšle d’utilisateurs.

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🏱 LE BTOB : UN LEVIER COMMERCIAL IMPORTANT EN HAUTE-SAVOIE

La Haute-Savoie présente un environnement économique favorable à la prospection professionnelle.

Les deux territoires comprennent des entreprises et des structures employeuses susceptibles d’ĂȘtre intĂ©ressĂ©es par PASSTIMEÂź.

Le franchisé pourra notamment prospecter :

🏱 Les entreprises.

đŸ‘„ Les CSE.

đŸ›ïž Les collectivitĂ©s.

đŸ€ Les organisations professionnelles.

🎁 Les structures souhaitant proposer des avantages Ă  leurs collaborateurs ou bĂ©nĂ©ficiaires.

Une seule vente professionnelle peut permettre la commercialisation de plusieurs abonnements simultanément.

đŸ”” SUR ANNECY

Le marché professionnel complÚte un bassin résidentiel et touristique important.

🟱 SUR GENEVOIS–CHABLAIS

Il bĂ©nĂ©ficie de plusieurs pĂŽles Ă©conomiques, notamment dans le Genevois français et la vallĂ©e de l’Arve.

Le dĂ©veloppement BtoB peut contribuer Ă  diversifier les sources de chiffre d’affaires.

âžĄïž Quel que soit le territoire choisi, les entreprises et CSE constituent un axe de prospection Ă  part entiĂšre.

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💳 PARTICULIERS, ENTREPRISES ET STRUCTURES COLLECTIVES

Le franchisé peut commercialiser PASSTIMEŸ auprÚs de différents publics.

đŸ‘„ PARTICULIERS

Vente individuelle d’abonnements.

🏱 ENTREPRISES

Commandes destinées aux collaborateurs.

đŸ€ CSE

Diffusion d’abonnements auprĂšs des bĂ©nĂ©ficiaires.

đŸ›ïž COLLECTIVITÉS ET ORGANISMES

Commercialisation auprĂšs de structures collectives.

🔄 CLIENTS EXISTANTS

Renouvellements et fidélisation.

Votre activité peut donc associer :

Ventes individuelles

➕

Ventes groupées

➕

Renouvellements

âŹ‡ïž

Plusieurs sources de chiffre d’affaires complĂ©mentaires

âžĄïž Vous ne dĂ©pendez pas exclusivement d’un seul canal de commercialisation.

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🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR DÉVELOPPER LA RÉCURRENCE

PASSTIME¼ fonctionne sur un modùle d’abonnement.

Les utilisateurs peuvent renouveler leur formule.

Au fil des années, votre portefeuille commercial peut donc associer :

đŸ“Č De nouveaux abonnements.

🏱 De nouveaux comptes professionnels.

đŸ‘„ Des commandes groupĂ©es.

🔄 Des renouvellements.

Cette combinaison peut contribuer Ă  dĂ©velopper une composante rĂ©currente du chiffre d’affaires.

Les renouvellements ne sont naturellement pas garantis.

Ils dépendent notamment :

đŸ€ De la qualitĂ© des partenaires.

🎁 De l’attractivitĂ© des avantages proposĂ©s.

đŸ“Č De la satisfaction des utilisateurs.

🔄 De votre capacitĂ© Ă  fidĂ©liser votre clientĂšle.

âžĄïž Votre objectif sera de conquĂ©rir de nouveaux abonnĂ©s tout en entretenant durablement les relations commerciales existantes.

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🌐 UNE OFFRE LOCALE QUI S’INTÈGRE À UN RÉSEAU PLUS LARGE

La Haute-Savoie bĂ©nĂ©ficie d’importants dĂ©placements professionnels, rĂ©sidentiels et touristiques.

Annecy, le Genevois, la vallĂ©e de l’Arve, le LĂ©man et les stations de montagne attirent des publics variĂ©s.

Pour PASSTIMEÂź, cette mobilitĂ© prĂ©sente un intĂ©rĂȘt particulier.

Les utilisateurs peuvent bĂ©nĂ©ficier des avantages disponibles sur d’autres territoires du rĂ©seau, selon les conditions de leur abonnement.

Inversement, une sĂ©lection attractive en Haute-Savoie peut intĂ©resser des abonnĂ©s PASSTIMEÂź venus d’autres dĂ©partements.

Chaque franchisé développe son territoire contractuel tout en participant à un réseau national.

Cette dimension peut constituer un argument commercial supplémentaire auprÚs des établissements touristiques.

âžĄïž Votre activitĂ© est locale, mais l’intĂ©rĂȘt de votre sĂ©lection peut dĂ©passer les frontiĂšres de votre secteur.

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🚗 ENTREPRENDRE EN HAUTE-SAVOIE SANS OUVRIR DE BOUTIQUE

La Haute-Savoie est un dĂ©partement attractif, mais l’ouverture d’un commerce traditionnel peut nĂ©cessiter des investissements importants.

PASSTIMEŸ repose sur un modÚle différent.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire.

❌ Sans pas-de-porte.

❌ Sans droit au bail commercial.

❌ Sans travaux d’amĂ©nagement de magasin.

❌ Sans stock.

❌ Sans entrepît.

❌ Sans marchandises à financer.

❌ Sans logistique de livraison.

❌ Sans salariĂ© obligatoire.

La gestion administrative peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un vĂ©hicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activitĂ©.

Vos principaux moyens sont consacrés au développement commercial et à la constitution de votre portefeuille.

âžĄïž Vous pouvez accĂ©der Ă  un marchĂ© haut-savoyard attractif sans supporter les investissements d’un commerce traditionnel.

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đŸ’¶ MOINS DE 20 000 € POUR CRÉER VOTRE FRANCHISE PASSTIMEÂź

Quel que soit le secteur choisi, le modĂšle PASSTIMEÂź permet de maintenir un investissement initial contenu.

LES PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUES :

💰 Investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €

📈 Marge brute supĂ©rieure Ă  70 %

đŸ›Ąïž ExclusivitĂ© contractuelle sur le territoire attribuĂ©

đŸȘ Aucune boutique obligatoire.

📩 Aucun stock à financer.

đŸ‘€ PossibilitĂ© de dĂ©marrer seul.

🎓 Formation initiale.

đŸ“Č Outils digitaux et application PASSTIMEÂź.

đŸ€ Accompagnement du rĂ©seau.

La marge brute annoncée ne correspond pas au bénéfice net.

La rentabilitĂ© dĂ©pendra notamment du chiffre d’affaires rĂ©alisĂ©, des charges d’exploitation et de l’implication commerciale du franchisĂ©.

L’essentiel de la crĂ©ation de valeur repose sur le portefeuille commercial que vous dĂ©veloppez.

âžĄïž Une structure lĂ©gĂšre pour entreprendre dans l’un des dĂ©partements les plus attractifs des Alpes françaises.

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🎯 QUEL PROFIL POUR DÉVELOPPER PASSTIME¼ EN HAUTE-SAVOIE ?

Ces opportunités conviendront particuliÚrement à un entrepreneur :

đŸ”ïž ImplantĂ© en Haute-Savoie ou connaissant bien son Ă©conomie.

đŸ€ ApprĂ©ciant la prospection commerciale.

🍮 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants.

🎯 IntĂ©ressĂ© par les professionnels des loisirs et du tourisme.

🏱 Capable de dĂ©velopper des comptes professionnels.

đŸ—Łïž ApprĂ©ciant la nĂ©gociation.

📍 OrganisĂ© pour prospecter mĂ©thodiquement.

đŸ‘„ Attentif Ă  la fidĂ©lisation.

🚀 Autonome et entreprenant.

LE CHOIX DU TERRITOIRE DÉPENDRA ENSUITE DE VOTRE PROFIL.

đŸ”” ANNECY

Pour un entrepreneur souhaitant concentrer son dĂ©veloppement autour d’un bassin majeur et de ses activitĂ©s complĂ©mentaires.

🟱 GENEVOIS–CHABLAIS

Pour un entrepreneur préférant organiser son activité autour de plusieurs bassins économiques distincts.

Une bonne connaissance locale peut constituer un avantage important.

âžĄïž Deux territoires diffĂ©rents, mais une mĂȘme nĂ©cessitĂ© : savoir prospecter, convaincre et fidĂ©liser.

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🎓 VOTRE ENTREPRISE, AVEC L’ACCOMPAGNEMENT PASSTIME¼

Le franchisé reste un entrepreneur indépendant.

Il bĂ©nĂ©ficie cependant de l’expĂ©rience d’un rĂ©seau structurĂ©.

PASSTIMEÂź met notamment Ă  sa disposition :

🎓 Une formation initiale complùte.

📚 Une mĂ©thode commerciale Ă©prouvĂ©e.

đŸ“Č L’application mobile PASSTIMEÂź.

đŸ–„ïž Des outils de gestion et de pilotage.

📱 Des supports commerciaux et marketing.

đŸ€ L’accompagnement de l’équipe du siĂšge.

đŸ‘„ Les Ă©changes et retours d’expĂ©rience des autres franchisĂ©s.

Vous n’avez donc pas Ă  concevoir seul les outils, le fonctionnement ou la mĂ©thode commerciale.

Votre mission consiste à développer votre réseau de partenaires et votre clientÚle sur le territoire choisi.

âžĄïž Vous crĂ©ez votre propre entreprise tout en bĂ©nĂ©ficiant de plus de vingt ans d’expĂ©rience PASSTIMEÂź.

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🏆 PASSTIME¼ : UN CONCEPT DÉVELOPPÉ DEPUIS 2005

Créé en 2005 et dĂ©veloppĂ© en franchise depuis 2007, PASSTIMEÂź bĂ©nĂ©ficie de plus de vingt ans d’expĂ©rience.

Le rĂ©seau rassemble aujourd’hui :

đŸ‘„ Environ 70 exploitants

đŸ—ș PrĂšs de 75 territoires dĂ©veloppĂ©s

đŸ€ PrĂšs de 20 000 partenaires rĂ©fĂ©rencĂ©s

⏳ Plusieurs franchisĂ©s prĂ©sents depuis plus de quinze ans

đŸ“ș PASSTIMEÂź a Ă©galement Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© sur M6 en avril 2025.

La sociĂ©tĂ© franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE, implantĂ©e Ă  Perpignan, bĂ©nĂ©ficie de la cotation G1+ attribuĂ©e par la Banque de France, correspondant Ă  l’apprĂ©ciation « Excellente ++ » de sa capacitĂ© de crĂ©dit.

Ces Ă©lĂ©ments tĂ©moignent de l’anciennetĂ© du concept et de la structuration du rĂ©seau.

âžĄïž Vous rejoignez une enseigne expĂ©rimentĂ©e tout en conservant votre indĂ©pendance entrepreneuriale.

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💎 CONSTRUISEZ UN ACTIF ENTREPRENEURIAL EN HAUTE-SAVOIE

Le franchisé PASSTIMEŸ développe progressivement son propre portefeuille commercial.

Au fil des années, il peut constituer :

đŸ€ Ses contrats partenaires.

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Ses comptes professionnels.

🔄 Ses revenus issus des renouvellements.

📍 Sa propre implantation territoriale.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’ĂȘtre valorisĂ© et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIMEÂź ont dĂ©jĂ  cĂ©dĂ© leur entreprise pour des montants supĂ©rieurs Ă  300 000 €, certaines transactions ayant dĂ©passĂ© 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent naturellement ni une promesse de rĂ©sultat ni une garantie concernant la valorisation future d’une activitĂ© en Haute-Savoie.

La valeur d’une entreprise dĂ©pend notamment de son chiffre d’affaires, de sa rentabilitĂ©, de son portefeuille commercial et des conditions du marchĂ© au moment de sa cession.

Ils illustrent nĂ©anmoins ce qu’une exploitation PASSTIMEÂź durablement dĂ©veloppĂ©e peut reprĂ©senter.

âžĄïž Vous construisez aujourd’hui une activitĂ© susceptible de devenir demain un vĂ©ritable actif professionnel transmissible.

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💰 DES REDEVANCES ALLÉGÉES PENDANT LES TROIS PREMIÈRES ANNÉES

Pour accompagner le démarrage de ses nouveaux franchisés, PASSTIMEŸ prévoit habituellement un allÚgement progressif des redevances.

đŸ„‡ PREMIÈRE ANNÉE

✅ Aucune redevance de franchise pendant les douze premiers mois.

đŸ„ˆ DEUXIÈME ANNÉE

✅ RĂ©duction de 50 % sur les redevances.

đŸ„‰ TROISIÈME ANNÉE

✅ RĂ©duction de 25 % sur les redevances.

Ces dispositions permettent de limiter les charges de réseau pendant les premiÚres années, lorsque le franchisé développe son portefeuille commercial.

Il s’agit des conditions habituelles du rĂ©seau, indĂ©pendamment de la promotion anniversaire.

âž»

🎁 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS : LA TVA OFFERTE !

Pour célébrer ses vingt ans, PASSTIMEŸ propose une offre promotionnelle spécifique aux nouveaux franchisés.

🎉 TVA OFFERTE SUR LES FRAIS D’ENTRÉE ET DE DÉMARRAGE !

📅 Offre valable jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

Cette promotion correspond à une remise commerciale équivalente à la TVA concernée, et non à une exonération fiscale.

Elle vient s’ajouter aux conditions habituelles de redevances allĂ©gĂ©es pendant les trois premiĂšres annĂ©es.

Elle reprĂ©sente un avantage supplĂ©mentaire pour les entrepreneurs souhaitant rejoindre PASSTIMEÂź avant la fin de l’annĂ©e 2026.

âžĄïž Une occasion de vous positionner sur l’un des deux territoires disponibles en Haute-Savoie en bĂ©nĂ©ficiant de l’offre anniversaire du rĂ©seau.

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đŸ“© ANNECY OU GENEVOIS–CHABLAIS : QUEL TERRITOIRE CHOISIREZ-VOUS ?

đŸ”” ANNECY

đŸ™ïž Un bassin central particuliĂšrement attractif.

🏠 Une population rĂ©sidente importante.

🏱 Des entreprises et des structures professionnelles.

🍮 De nombreux partenaires potentiels.

🌊 Le lac d’Annecy.

đŸ”ïž La montagne et les loisirs.

☀ Une frĂ©quentation touristique importante.

âžĄïž Une stratĂ©gie de dĂ©veloppement concentrĂ©e autour d’un pĂŽle majeur.

🟱 GENEVOIS–CHABLAIS

🇹🇭 Le Genevois français et la proximitĂ© de GenĂšve.

🏭 La vallĂ©e de l’Arve et son tissu industriel.

🌊 Thonon-les-Bains et le LĂ©man.

🏠 Plusieurs bassins rĂ©sidentiels.

🏱 Un marchĂ© professionnel diversifiĂ©.

đŸ”ïž Des activitĂ©s touristiques et de montagne.

âžĄïž Une stratĂ©gie de dĂ©veloppement multipolaire autour de trois arrondissements complĂ©mentaires.

DANS LES DEUX CAS :

đŸ›Ąïž Une exclusivitĂ© contractuelle sur le secteur choisi.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

📈 Une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %.

đŸȘ Aucune boutique obligatoire.

đŸ“Č Un modĂšle Ă©conomique fondĂ© sur les abonnements.

🏱 Un marchĂ© BtoB Ă  dĂ©velopper.

🎓 Une formation et un accompagnement.

🏆 Plus de vingt ans de savoir-faire PASSTIME¼.

🎁 La TVA offerte sur les frais d’entrĂ©e et de dĂ©marrage jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

🚀 DEUX OPPORTUNITÉS DE FRANCHISE EN HAUTE-SAVOIE : À VOUS DE CHOISIR !

Un département dynamique. Deux territoires complémentaires. Deux exclusivités distinctes. Votre propre entreprise à développer.

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PASSTIME Landes : du réseau au renouveau

PASSTIME Landes : du réseau au renouveau

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🌊 DES FORÊTS LANDAISES AUX PLAGES ATLANTIQUES, DE MONT-DE-MARSAN À DAX : RELANCEZ PASSTIME¼ SUR L’ENSEMBLE DU DÉPARTEMENT 40 !

Un territoire déjà exploité par PASSTIMEŸ. Des professionnels qui connaissent le concept. Deux grands bassins économiques. Un littoral touristique. Une seule exclusivité départementale.

Vous souhaitez crĂ©er votre entreprise dans les Landes en bĂ©nĂ©ficiant de l’expĂ©rience d’un rĂ©seau national et d’un historique commercial local ?

PASSTIMEÂź recherche son futur franchisĂ© pour redĂ©velopper l’intĂ©gralitĂ© du dĂ©partement des Landes (40).

Cette opportunité présente une particularité intéressante : PASSTIMEŸ a déjà été exploité sur ce territoire.

Des restaurants, commerces, loisirs et prestataires de services ont précédemment participé au réseau.

Le futur exploitant pourra donc reprendre contact avec certains de ces professionnels, leur présenter son projet et proposer de nouveaux partenariats.

Mais l’intĂ©rĂȘt des Landes ne se limite pas Ă  cet historique.

Le département associe plusieurs marchés complémentaires :

đŸ›ïž MONT-DE-MARSAN : un bassin de population, d’entreprises et de consommation locale.

♚ DAX : un deuxiĂšme pĂŽle Ă©conomique, commercial et thermal.

🌊 HOSSEGOR, CAPBRETON, BISCARROSSE ET MIMIZAN : des destinations littorales offrant de nombreuses possibilitĂ©s de partenariats.

đŸŒČ L’INTÉRIEUR DES LANDES : d’autres bassins de vie et d’activitĂ© Ă  dĂ©velopper progressivement.

âžĄïž Vous crĂ©ez votre propre entreprise sur un territoire bĂ©nĂ©ficiant d’une implantation PASSTIMEÂź antĂ©rieure, avec l’objectif de reconstruire et d’enrichir le rĂ©seau local.

LES PRINCIPAUX ATOUTS :

đŸ›Ąïž L’intĂ©gralitĂ© des Landes sous une seule exclusivitĂ©

🔄 Un historique commercial PASSTIMEÂź dĂ©jĂ  existant

đŸ€ D’anciens Ă©tablissements partenaires Ă  recontacter

đŸ›ïž Mont-de-Marsan comme premier bassin prioritaire

♚ Dax comme deuxiĂšme moteur commercial

🌊 Un littoral atlantique attractif

🏱 Un marchĂ© professionnel prĂ©sent toute l’annĂ©e

☀ Des possibilitĂ©s de partenariats touristiques et de loisirs

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

📈 Une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %

đŸȘ Aucune boutique obligatoire

📩 Aucun stock à financer

🎓 Formation et accompagnement du rĂ©seau

Une opportunitĂ© pour un entrepreneur souhaitant dĂ©velopper son propre portefeuille commercial, sans acquĂ©rir l’entreprise du prĂ©cĂ©dent exploitant.

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🔄 PASSTIME¼ A DÉJÀ ÉTÉ IMPLANTÉ DANS LES LANDES

C’est l’un des principaux intĂ©rĂȘts de cette opportunitĂ©.

Contrairement Ă  une crĂ©ation sur un dĂ©partement oĂč PASSTIMEÂź n’aurait jamais Ă©tĂ© prĂ©sent, les Landes bĂ©nĂ©ficient d’un historique commercial.

Le concept y a déjà été développé auprÚs de professionnels locaux.

Cette présence antérieure représente notamment :

đŸ€ Des Ă©tablissements ayant dĂ©jĂ  participĂ© au rĂ©seau.

📍 Un territoire ayant fait l’objet d’une prospection commerciale.

đŸ—Łïž Des professionnels connaissant le fonctionnement de PASSTIMEÂź.

đŸ“Č Une offre locale constituĂ©e par le passĂ©.

📚 Un historique de partenariats et de dĂ©veloppement.

Le futur franchisĂ© pourra donc s’appuyer sur cette expĂ©rience commerciale antĂ©rieure pour organiser ses premiĂšres dĂ©marches.

Certains professionnels auront déjà entendu parler du concept.

D’autres auront peut-ĂȘtre proposĂ© des avantages aux utilisateurs PASSTIMEÂź.

Il pourra ĂȘtre intĂ©ressant de reprendre contact avec eux afin d’évaluer leur intĂ©rĂȘt pour une nouvelle collaboration.

Cet historique ne garantit naturellement pas le retour des anciens partenaires.

Mais il constitue une base de prospection potentielle qui distingue cette opportunitĂ© d’une crĂ©ation sur un marchĂ© totalement vierge.

âžĄïž Vous arrivez sur un territoire oĂč PASSTIMEÂź possĂšde dĂ©jĂ  une histoire commerciale, avec la possibilitĂ© d’en Ă©crire une nouvelle.

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đŸ€ ANCIENS PARTENAIRES : REPRENEZ CONTACT ET RECONSTRUISEZ VOTRE OFFRE

Le nouvel exploitant pourra commencer par identifier les établissements ayant précédemment connu PASSTIMEŸ.

L’objectif sera de reprendre contact avec les professionnels prĂ©sentant le meilleur intĂ©rĂȘt pour la future sĂ©lection.

Une dĂ©marche progressive peut ĂȘtre envisagĂ©e.

1ïžâƒŁ IDENTIFIER

Repérer les anciens établissements partenaires et vérifier leur situation actuelle.

2ïžâƒŁ REPRENDRE CONTACT

Présenter votre arrivée comme nouvel exploitant PASSTIMEŸ des Landes.

3ïžâƒŁ ÉCHANGER

Comprendre leur expérience précédente et leurs attentes commerciales.

4ïžâƒŁ PROPOSER UN NOUVEL ACCORD

Présenter les modalités actuelles du concept et négocier de nouveaux avantages.

5ïžâƒŁ RECONSTITUER UNE PREMIÈRE SÉLECTION

Développer un noyau de partenaires suffisamment attractif pour soutenir la commercialisation.

6ïžâƒŁ ÉLARGIR LE RÉSEAU

Prospecter parallĂšlement de nouveaux restaurants, commerces, loisirs et services.

Le portefeuille antérieur constitue un point de départ commercial potentiel, pas une limite au développement futur.

Votre ambition sera de crĂ©er une offre actualisĂ©e, correspondant aux attentes des consommateurs d’aujourd’hui.

âžĄïž Vous pouvez capitaliser sur les relations commerciales antĂ©rieures tout en dĂ©veloppant un rĂ©seau entiĂšrement renouvelĂ©.

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⚖ VOUS NE RACHETEZ PAS L’ENTREPRISE DU PRÉCÉDENT FRANCHISÉ

Cette distinction est essentielle.

Il ne s’agit pas d’une cession de l’entreprise prĂ©cĂ©demment exploitĂ©e dans les Landes.

Le futur franchisé :

❌ Ne rachĂšte pas la sociĂ©tĂ© prĂ©cĂ©dente.

❌ Ne reprend pas automatiquement sa clientùle.

❌ Ne devient pas automatiquement titulaire de ses contrats partenaires.

❌ Ne paie pas de prix de cession correspondant à l’ancien portefeuille.

❌ N’acquiert pas un chiffre d’affaires existant.

Vous créez votre propre structure juridique et développez votre propre activité commerciale.

Les anciens partenaires devront accepter de conclure de nouveaux accords avec votre entreprise.

De mĂȘme, votre clientĂšle d’abonnĂ©s et vos comptes professionnels seront Ă  construire.

L’historique commercial reprĂ©sente une possibilitĂ© de prospection, pas un portefeuille juridiquement transmis.

Cette formule permet de bĂ©nĂ©ficier de la connaissance antĂ©rieure du concept sans devoir financer l’acquisition d’un fonds de commerce prĂ©cĂ©dent.

âžĄïž Vous investissez dans votre propre entreprise, pas dans le rachat de celle d’un prĂ©dĂ©cesseur.

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💰 UN TERRITOIRE HISTORIQUEMENT DÉVELOPPÉ, SANS PRIX DE CESSION

Dans une reprise d’entreprise traditionnelle, l’acquisition d’une activitĂ© possĂ©dant un portefeuille commercial peut nĂ©cessiter un investissement important.

Ici, la situation est différente.

Le futur exploitant accÚde aux Landes dans le cadre des conditions habituelles du réseau PASSTIMEŸ.

Aucun prix supplĂ©mentaire de rachat de l’activitĂ© prĂ©cĂ©dente ne vient s’ajouter.

Les principales caractéristiques du projet sont notamment :

💰 Investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €.

📈 Marge brute supĂ©rieure Ă  70 %.

đŸ›Ąïž ExclusivitĂ© dĂ©partementale.

🔄 Historique commercial existant.

đŸ€ Anciens partenaires potentiels Ă  recontacter.

đŸȘ Aucun local commercial obligatoire.

📩 Aucun stock à financer.

Vous pouvez ainsi consacrer prioritairement vos moyens :

đŸ€ À la reconquĂȘte des partenaires.

🍮 Au recrutement de nouveaux Ă©tablissements.

🏱 Au dĂ©veloppement des entreprises et CSE.

đŸ“Č À la commercialisation des abonnements.

🔄 À la fidĂ©lisation de votre clientĂšle.

âžĄïž Vous bĂ©nĂ©ficiez d’un territoire historiquement prospectĂ©, sans avoir Ă  financer le rachat du portefeuille prĂ©cĂ©dent.

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đŸ›Ąïž TOUTES LES LANDES SOUS UNE SEULE EXCLUSIVITÉ PASSTIMEÂź

Le futur franchisĂ© bĂ©nĂ©ficiera d’une exclusivitĂ© contractuelle couvrant l’intĂ©gralitĂ© du dĂ©partement 40 pour le dĂ©veloppement des offres locales PASSTIMEÂź Essentiel et Premium.

Cette exclusivité comprend notamment :

đŸ›ïž Mont-de-Marsan.

♚ Dax.

🌊 Hossegor.

🏄 Capbreton.

☀ Biscarrosse.

🌮 Mimizan.

đŸŒČ Les autres bassins landais.

Vous pourrez dĂ©velopper sur l’ensemble du territoire :

đŸ€ Votre rĂ©seau de partenaires.

đŸ‘„ Votre clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Vos comptes professionnels.

🔄 Vos renouvellements.

📍 Votre propre implantation commerciale.

Aucun autre franchisé PASSTIMEŸ ne sera chargé de développer parallÚlement une autre partie de ce territoire contractuellement réservé.

Vous disposez de tout le dĂ©partement, mais vous restez libre d’organiser votre dĂ©veloppement selon vos prioritĂ©s.

âžĄïž Une seule exclusivitĂ©, un seul exploitant et l’ensemble des Landes Ă  dĂ©velopper progressivement.

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đŸ›ïž MONT-DE-MARSAN : UN PREMIER SOCLE COMMERCIAL TOUTE L’ANNÉE

Mont-de-Marsan et son agglomération constituent un premier bassin de développement naturel.

La préfecture des Landes rassemble plusieurs catégories de professionnels susceptibles de rejoindre PASSTIMEŸ.

🍮 Restaurants.

🎯 Loisirs.

đŸ›ïž Commerces.

đŸ€ Services.

🏱 Entreprises.

đŸ›ïž CollectivitĂ©s et structures locales.

Ce bassin prĂ©sente un intĂ©rĂȘt particulier : il repose principalement sur une population et une activitĂ© Ă©conomique prĂ©sentes toute l’annĂ©e.

Le futur franchisé pourra y concentrer ses premiÚres démarches.

đŸ€ RECONSTRUIRE L’OFFRE

Reprendre contact avec d’anciens partenaires et recruter de nouveaux Ă©tablissements.

đŸ“Č DÉVELOPPER LES VENTES

Commercialiser les abonnements auprĂšs des particuliers et professionnels.

🔄 FIDÉLISER

Entretenir les relations avec les établissements et les utilisateurs.

L’objectif sera de constituer un premier portefeuille suffisamment diversifiĂ© pour soutenir la commercialisation.

âžĄïž Mont-de-Marsan peut devenir le premier point d’ancrage de votre nouvelle implantation PASSTIMEÂź dans les Landes.

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♚ DAX : UN DEUXIÈME MOTEUR ÉCONOMIQUE ET COMMERCIAL

Dax et son agglomération constituent un deuxiÚme bassin particuliÚrement intéressant.

Le secteur associe plusieurs activités complémentaires.

🏠 Une population rĂ©sidente.

🍮 Des restaurants.

đŸ›ïž Des commerces.

đŸ€ Des prestataires de services.

🏱 Des entreprises.

♚ Une activitĂ© thermale reconnue.

🌮 Une frĂ©quentation touristique.

Cette diversité peut permettre de développer une sélection PASSTIMEŸ adaptée aux habitants comme aux visiteurs.

Le thermalisme apporte notamment une dimension supplĂ©mentaire Ă  l’environnement Ă©conomique local.

Le futur exploitant pourra prospecter les restaurants, commerces, loisirs et services susceptibles de proposer des avantages aux abonnés.

Mont-de-Marsan et Dax peuvent ainsi constituer ensemble les deux premiers piliers commerciaux de votre exploitation.

L’objectif sera de dĂ©velopper une offre permanente, puis de l’enrichir progressivement avec les partenaires du littoral.

âžĄïž Deux grands bassins complĂ©mentaires pour construire une activitĂ© indĂ©pendante des seules saisons touristiques.

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🌊 HOSSEGOR ET CAPBRETON : UN LITTORAL ATTRACTIF

Le littoral landais offre de nombreuses possibilités de partenariats.

Hossegor et Capbreton constituent notamment deux destinations reconnues pour leurs activités touristiques et sportives.

Le futur franchisé pourra y prospecter :

🍮 Des restaurants.

🏄 Des activitĂ©s liĂ©es au surf.

🎯 Des loisirs.

đŸ›ïž Des commerces.

đŸ€ Des services.

🚮 Des activitĂ©s sportives.

🌮 Des Ă©tablissements liĂ©s aux sorties et aux sĂ©jours.

Ces secteurs présentent une fréquentation touristique importante, notamment pendant les périodes de vacances.

Leur développement devra naturellement tenir compte de la saisonnalité des établissements.

L’objectif n’est pas de dĂ©pendre exclusivement des touristes, mais d’enrichir l’offre PASSTIMEÂź avec des avantages attractifs sur la cĂŽte landaise.

âžĄïž Hossegor et Capbreton peuvent devenir deux pĂŽles complĂ©mentaires Ă  votre implantation commerciale permanente.

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☀ BISCARROSSE ET MIMIZAN : D’AUTRES DESTINATIONS À DÉVELOPPER

Le littoral des Landes ne se limite pas au sud du département.

Biscarrosse et Mimizan constituent également des secteurs intéressants pour développer des partenariats.

☀ BISCARROSSE

Le secteur associe notamment :

🌊 Des activitĂ©s nautiques.

🍮 Des restaurants.

🎯 Des loisirs.

đŸ›ïž Des commerces.

🏠 Une clientùle locale.

🌮 Une frĂ©quentation touristique.

🌮 MIMIZAN

Le futur franchisé pourra notamment y prospecter :

🍮 Les Ă©tablissements de restauration.

🎯 Les activitĂ©s de loisirs.

đŸ›ïž Les commerces.

đŸ€ Les services.

🚮 Les professionnels des activitĂ©s sportives.

Ces destinations peuvent enrichir progressivement la sélection PASSTIMEŸ proposée aux abonnés.

Les partenariats devront ĂȘtre nĂ©gociĂ©s en tenant compte des pĂ©riodes d’activitĂ© et des objectifs des professionnels.

âžĄïž Biscarrosse et Mimizan peuvent contribuer Ă  renforcer l’attractivitĂ© de votre offre sur l’ensemble du littoral landais.

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đŸŒČ L’INTÉRIEUR DES LANDES : D’AUTRES BASSINS À NE PAS NÉGLIGER

Entre les principaux pĂŽles urbains et les destinations littorales, les Landes possĂšdent de nombreux autres secteurs prĂ©sentant un intĂ©rĂȘt commercial.

Le futur franchisé pourra notamment étudier les opportunités autour :

📍 De Saint-Paul-lùs-Dax.

📍 De Saint-Sever.

📍 De Tartas.

📍 De Parentis-en-Born.

📍 Des autres communes et bassins Ă©conomiques du dĂ©partement.

Ces secteurs permettent de développer une offre complémentaire dans :

🍮 La restauration.

đŸ›ïž Les commerces.

đŸ€ Les services.

🎯 Les loisirs.

🏱 Les activitĂ©s professionnelles.

L’objectif n’est pas de couvrir immĂ©diatement chaque commune.

Il s’agit de sĂ©lectionner progressivement les bassins oĂč la densitĂ© commerciale et les possibilitĂ©s de vente justifient une implantation.

âžĄïž Vous disposez de tout le dĂ©partement pour organiser votre dĂ©veloppement selon les opportunitĂ©s rencontrĂ©es.

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đŸ â˜€ïž DEUX MARCHÉS COMPLÉMENTAIRES : LES HABITANTS ET LES VISITEURS

L’un des principaux intĂ©rĂȘts des Landes rĂ©side dans la coexistence de deux marchĂ©s.

🏠 LE MARCHÉ LOCAL PERMANENT

Les habitants, salariĂ©s, entreprises et consommateurs rĂ©guliers constituent le socle de l’activitĂ©.

Ce marché permet de développer :

🍮 Des partenariats de restauration.

đŸ›ïž Des avantages dans les commerces.

đŸ€ Des offres de services.

🎯 Des loisirs utilisables toute l’annĂ©e.

🏱 Des ventes auprùs des entreprises et CSE.

☀ LE MARCHÉ TOURISTIQUE

Le littoral, les activités sportives et les destinations de vacances apportent des possibilités supplémentaires.

Les partenaires touristiques peuvent enrichir la sĂ©lection locale et intĂ©resser des utilisateurs venus d’autres rĂ©gions.

Le tourisme doit cependant ĂȘtre considĂ©rĂ© comme un complĂ©ment, et non comme l’unique moteur de l’exploitation.

La fidĂ©lisation d’une clientĂšle locale constitue un objectif central.

âžĄïž Vous construisez une offre utile au quotidien, renforcĂ©e par les possibilitĂ©s de sorties et de loisirs offertes par les Landes.

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🧭 UN DÉPARTEMENT ÉTENDU QUI DEMANDE UNE STRATÉGIE MÉTHODIQUE

Avec une superficie proche de 9 000 kmÂČ, les Landes figurent parmi les dĂ©partements les plus Ă©tendus de France mĂ©tropolitaine.

Cette géographie nécessite une organisation commerciale adaptée.

La bonne stratĂ©gie n’est pas de vouloir prospecter tout le dĂ©partement dĂšs les premiĂšres semaines.

Une progression cohĂ©rente peut ĂȘtre envisagĂ©e.

1ïžâƒŁ REPRENDRE CONTACT AVEC LES ANCIENS PARTENAIRES

Identifier les professionnels susceptibles de rejoindre la nouvelle implantation.

2ïžâƒŁ DÉVELOPPER MONT-DE-MARSAN

Constituer un premier noyau commercial.

3ïžâƒŁ ÉLARGIR VERS DAX

Renforcer la sélection de partenaires.

4ïžâƒŁ COMMERCIALISER LES PREMIERS ABONNEMENTS

Développer les ventes individuelles et professionnelles.

5ïžâƒŁ PROSPECTER LE LITTORAL

SĂ©lectionner les Ă©tablissements prioritaires d’Hossegor, Capbreton, Biscarrosse et Mimizan.

6ïžâƒŁ ÉTENDRE LE MAILLAGE

DĂ©velopper les autres bassins selon leur intĂ©rĂȘt commercial.

7ïžâƒŁ FIDÉLISER ET DENSIFIER

Renforcer progressivement le réseau.

Cette organisation reste indicative.

Le futur franchisĂ© pourra l’adapter selon son lieu de rĂ©sidence, ses relations professionnelles et les opportunitĂ©s rencontrĂ©es.

âžĄïž Vous bĂ©nĂ©ficiez de l’exclusivitĂ© sur toutes les Landes, mais vous construisez votre activitĂ© bassin aprĂšs bassin.

âž»

🍮 UNE OFFRE PASSTIME¼ À RECONSTRUIRE ET À ENRICHIR

Le concept PASSTIMEŸ repose principalement sur quatre catégories de partenaires.

đŸœïž RESTAURANTS

Restaurants traditionnels, brasseries, pizzerias et autres établissements de restauration.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Activités sportives, loisirs familiaux, divertissements et découvertes.

đŸ›ïž COMMERCES

Boutiques, commerces spécialisés et établissements de proximité.

đŸ€ SERVICES

Professionnels proposant des prestations utiles aux particuliers et aux familles.

Dans les Landes, ces catĂ©gories peuvent ĂȘtre enrichies par des activitĂ©s liĂ©es :

🌊 Au littoral.

🏄 Aux sports de glisse.

♚ Au bien-ĂȘtre.

🚮 Aux activitĂ©s de plein air.

☀ Aux loisirs touristiques.

Les Ă©tablissements peuvent proposer des avantages accessibles depuis l’application mobile PASSTIMEÂź.

Le futur franchisé pourra commencer par recontacter certains anciens partenaires avant de développer de nouvelles collaborations.

L’objectif sera de construire une sĂ©lection suffisamment riche, qualitative et diversifiĂ©e pour rendre l’abonnement attractif.

âžĄïž Vous ne vous contentez pas de reconstituer l’ancien rĂ©seau : vous dĂ©veloppez votre propre offre PASSTIMEÂź landaise.

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đŸ“Č PLUS VOTRE RÉSEAU S’ENRICHIT, PLUS L’ABONNEMENT GAGNE EN INTÉRÊT

Le modÚle PASSTIMEŸ repose sur deux activités complémentaires.

đŸ€ RECRUTER DES PARTENAIRES

Vous dĂ©veloppez une sĂ©lection d’établissements proposant des avantages.

đŸ‘„ COMMERCIALISER LES ABONNEMENTS

Vous développez votre clientÚle auprÚs des particuliers et professionnels.

Ces deux activités peuvent se renforcer mutuellement.

Plus de partenaires

âŹ‡ïž

Une offre landaise plus attractive

âŹ‡ïž

Davantage d’abonnĂ©s potentiels

âŹ‡ïž

Plus d’intĂ©rĂȘt pour les Ă©tablissements partenaires

âŹ‡ïž

Une dynamique commerciale susceptible de progresser

La qualité des avantages négociés reste naturellement essentielle.

Un portefeuille de partenaires important doit également proposer des offres pertinentes pour les utilisateurs.

âžĄïž Votre mission consiste Ă  dĂ©velopper simultanĂ©ment l’offre locale et la clientĂšle qui en bĂ©nĂ©ficiera.

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🏱 ENTREPRISES ET CSE : UN MARCHÉ À DÉVELOPPER TOUTE L’ANNÉE

L’activitĂ© PASSTIMEÂź ne repose pas exclusivement sur la commercialisation d’abonnements individuels.

Le franchisé peut également prospecter :

🏱 Les entreprises.

đŸ€ Les CSE.

đŸ›ïž Les collectivitĂ©s.

đŸ‘„ Les structures employeuses.

🎁 Les organismes souhaitant proposer des avantages Ă  leurs collaborateurs ou bĂ©nĂ©ficiaires.

Le marchĂ© professionnel prĂ©sente un intĂ©rĂȘt particulier.

Une seule relation BtoB peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

Par exemple, une entreprise peut souhaiter proposer PASSTIMEŸ à plusieurs salariés dans le cadre de ses avantages collaborateurs.

Mont-de-Marsan, Dax et les autres bassins économiques constituent des secteurs à prospecter pour développer ce marché.

âžĄïž Les ventes professionnelles peuvent devenir un moteur complĂ©mentaire aux ventes individuelles et contribuer Ă  dĂ©velopper l’activitĂ© toute l’annĂ©e.

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💳 PLUSIEURS CANAUX DE COMMERCIALISATION

Le franchisé PASSTIMEŸ peut développer différents canaux de vente.

đŸ‘€ PARTICULIERS

Commercialisation directe d’abonnements.

🏱 ENTREPRISES

Commandes destinées aux collaborateurs.

đŸ€ CSE

Diffusion d’abonnements auprĂšs des bĂ©nĂ©ficiaires.

đŸ›ïž STRUCTURES COLLECTIVES

Commercialisation de formules adaptées à différents publics.

🔄 RENOUVELLEMENTS

Fidélisation des abonnés existants.

Votre chiffre d’affaires peut ainsi associer :

Nouvelles ventes individuelles

➕

Commandes professionnelles

➕

Renouvellements

âŹ‡ïž

Plusieurs sources de revenus complémentaires

âžĄïž Cette diversification permet de ne pas dĂ©pendre exclusivement d’un seul canal de commercialisation.

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🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR CONSTRUIRE DE LA RÉCURRENCE

PASSTIME¼ fonctionne sur un modùle d’abonnement.

Les utilisateurs peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement, votre portefeuille peut donc associer :

đŸ“Č De nouveaux abonnĂ©s.

🏱 De nouveaux comptes professionnels.

đŸ‘„ Des commandes groupĂ©es.

🔄 Des renouvellements.

Cette combinaison peut contribuer Ă  construire une composante rĂ©currente du chiffre d’affaires.

Les renouvellements ne sont naturellement pas automatiques.

Ils dépendent notamment :

đŸ€ De la qualitĂ© du rĂ©seau de partenaires.

🎁 De l’attractivitĂ© des avantages proposĂ©s.

đŸ“Č De la satisfaction des utilisateurs.

🔄 De votre capacitĂ© Ă  fidĂ©liser votre clientĂšle.

âžĄïž Vous dĂ©veloppez votre activitĂ© en recherchant de nouveaux clients tout en entretenant les relations avec les abonnĂ©s existants.

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🌐 UNE OFFRE LANDAISE INTÉGRÉE À UN RÉSEAU NATIONAL

Le futur exploitant développe sa propre sélection dans les Landes.

Mais l’intĂ©rĂȘt de PASSTIMEÂź dĂ©passe les frontiĂšres du dĂ©partement.

Les utilisateurs peuvent profiter des avantages disponibles dans d’autres territoires couverts par le rĂ©seau, selon les conditions de leur abonnement.

Inversement, les abonnĂ©s PASSTIMEÂź venus d’autres rĂ©gions peuvent bĂ©nĂ©ficier des partenaires landais lors de leurs dĂ©placements.

Cette dimension prĂ©sente un intĂ©rĂȘt particulier pour un dĂ©partement accueillant de nombreux visiteurs.

Un restaurant ou un professionnel des loisirs situé sur le littoral peut notamment intéresser des utilisateurs ne résidant pas dans les Landes.

âžĄïž Vous construisez une offre locale au sein d’un rĂ©seau dont les utilisateurs peuvent se dĂ©placer dans toute la France.

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🚗 UN GRAND TERRITOIRE, MAIS UNE STRUCTURE COMMERCIALE LÉGÈRE

Développer un département aussi étendu que les Landes ne signifie pas devoir financer immédiatement une organisation importante.

PASSTIMEŸ fonctionne avec une structure commerciale volontairement légÚre.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire.

❌ Sans pas-de-porte.

❌ Sans droit au bail commercial.

❌ Sans travaux d’amĂ©nagement de magasin.

❌ Sans stock.

❌ Sans entrepît.

❌ Sans marchandises à financer.

❌ Sans logistique de livraison.

❌ Sans salariĂ© obligatoire.

La gestion administrative peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un vĂ©hicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activitĂ©.

Les dĂ©placements commerciaux devront naturellement ĂȘtre organisĂ©s pour tenir compte de l’étendue du dĂ©partement.

Vous pouvez ainsi consacrer prioritairement vos moyens au dĂ©veloppement commercial plutĂŽt qu’au financement d’une infrastructure lourde.

âžĄïž Une exclusivitĂ© dĂ©partementale complĂšte, sans obligation d’ouvrir un commerce traditionnel.

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đŸ’¶ MOINS DE 20 000 € POUR DÉVELOPPER TOUT LE DÉPARTEMENT 40

La légÚreté du concept permet de maintenir un investissement initial contenu.

LES PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUES :

💰 Investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €

📈 Marge brute supĂ©rieure Ă  70 %

đŸ›Ąïž ExclusivitĂ© sur l’ensemble des Landes

🔄 Historique commercial PASSTIME¼ existant.

đŸ€ Anciens partenaires potentiels Ă  recontacter.

đŸȘ Aucun local commercial obligatoire.

📩 Aucun stock à financer.

đŸ‘€ PossibilitĂ© de dĂ©marrer seul.

🎓 Formation et accompagnement du rĂ©seau.

Aucun prix supplĂ©mentaire de cession de l’entreprise prĂ©cĂ©dente n’est Ă  financer.

La marge brute annoncée ne correspond pas au bénéfice net.

La rentabilitĂ© dĂ©pendra notamment du chiffre d’affaires rĂ©alisĂ©, des charges d’exploitation et de l’implication commerciale du franchisĂ©.

âžĄïž Vous pouvez crĂ©er votre propre exploitation PASSTIMEÂź dans les Landes avec un investissement initial maĂźtrisĂ©.

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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR RELANCER PASSTIME¼ DANS LES LANDES ?

Cette opportunité conviendra particuliÚrement à un entrepreneur :

🌊 ImplantĂ© dans les Landes ou connaissant bien le dĂ©partement.

đŸ€ ApprĂ©ciant la prospection commerciale.

🔄 Capable de reprendre contact avec d’anciens partenaires.

🍮 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants.

🏄 IntĂ©ressĂ© par les professionnels des loisirs et du tourisme.

🏱 Capable de dĂ©velopper des relations BtoB.

đŸ—Łïž ApprĂ©ciant la nĂ©gociation.

📍 OrganisĂ© pour travailler plusieurs bassins.

🚗 Capable de planifier efficacement ses dĂ©placements.

đŸ‘„ Attentif Ă  la fidĂ©lisation.

🚀 Autonome et entreprenant.

Une expérience commerciale peut naturellement constituer un avantage.

Mais le plus important reste la capacité à rencontrer les professionnels, négocier des partenariats et développer une clientÚle.

Dans un dĂ©partement aussi Ă©tendu, la qualitĂ© de l’organisation commerciale sera dĂ©terminante.

âžĄïž Votre objectif ne sera pas d’ĂȘtre partout simultanĂ©ment, mais de construire successivement des bassins commerciaux solides.

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🎓 VOUS RELANCEZ LES LANDES, PASSTIME¼ VOUS ACCOMPAGNE

Rejoindre PASSTIMEÂź, c’est dĂ©velopper sa propre entreprise tout en bĂ©nĂ©ficiant de l’expĂ©rience d’un rĂ©seau structurĂ©.

Le franchiseur met notamment Ă  votre disposition :

🎓 Une formation initiale.

📚 Une mĂ©thode commerciale Ă©prouvĂ©e.

đŸ“Č L’application PASSTIMEÂź.

đŸ–„ïž Des outils de gestion et de suivi.

📱 Des supports commerciaux et marketing.

đŸ€ L’accompagnement de l’équipe du siĂšge.

đŸ‘„ Les Ă©changes et retours d’expĂ©rience des autres franchisĂ©s.

Le nouvel exploitant pourra Ă©galement s’appuyer sur l’historique commercial du territoire pour identifier les professionnels ayant prĂ©cĂ©demment connu le concept.

Vous conservez votre indĂ©pendance tout en bĂ©nĂ©ficiant d’outils et d’un savoir-faire dĂ©veloppĂ©s depuis plus de vingt ans.

âžĄïž Votre mission est de dĂ©velopper les partenariats et les abonnements ; PASSTIMEÂź vous apporte la mĂ©thode et les outils nĂ©cessaires.

âž»

🏆 PASSTIME¼ : PLUS DE VINGT ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et dĂ©veloppĂ© en franchise depuis 2007, PASSTIMEÂź bĂ©nĂ©ficie de plus de vingt ans d’expĂ©rience.

Le rĂ©seau rassemble aujourd’hui :

đŸ‘„ Environ 70 exploitants

đŸ—ș PrĂšs de 75 territoires dĂ©veloppĂ©s

đŸ€ PrĂšs de 20 000 partenaires rĂ©fĂ©rencĂ©s

⏳ Plusieurs franchisĂ©s prĂ©sents depuis plus de quinze ans

Le concept est développé dans de nombreux départements français.

đŸ“ș PASSTIMEÂź a Ă©galement bĂ©nĂ©ficiĂ© d’une visibilitĂ© nationale Ă  travers sa prĂ©sentation sur M6 en avril 2025.

La sociĂ©tĂ© franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE, implantĂ©e Ă  Perpignan, bĂ©nĂ©ficie de la cotation G1+ attribuĂ©e par la Banque de France, correspondant Ă  l’apprĂ©ciation « Excellente ++ » de sa capacitĂ© de crĂ©dit.

Ces Ă©lĂ©ments tĂ©moignent de l’anciennetĂ© du concept et de la structuration du rĂ©seau.

âžĄïž Vous rejoignez une enseigne expĂ©rimentĂ©e tout en conservant votre indĂ©pendance entrepreneuriale.

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💎 UN HISTORIQUE COMMERCIAL À VALORISER, UN ACTIF À CONSTRUIRE

Le nouvel exploitant ne rachÚte pas le portefeuille de son prédécesseur.

Il construit le sien.

Mais il bĂ©nĂ©ficie d’un avantage commercial potentiel : PASSTIMEÂź a dĂ©jĂ  Ă©tĂ© implantĂ© dans les Landes et certains professionnels connaissent le concept.

Au fil du développement, il pourra constituer :

đŸ€ Ses propres contrats partenaires.

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Ses comptes professionnels.

🔄 Son portefeuille de renouvellements.

📍 Sa propre implantation commerciale dans les Landes.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’ĂȘtre valorisĂ© et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIMEÂź ont dĂ©jĂ  cĂ©dĂ© leur entreprise pour des montants supĂ©rieurs Ă  300 000 €, certaines transactions ayant dĂ©passĂ© 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent naturellement ni une promesse de rĂ©sultat ni une garantie concernant la valorisation future d’une activitĂ© dans les Landes.

La valeur d’une entreprise dĂ©pend notamment de son chiffre d’affaires, de sa rentabilitĂ©, de son portefeuille commercial et des conditions du marchĂ© au moment de sa cession.

Ils illustrent nĂ©anmoins ce qu’une exploitation PASSTIMEÂź durablement dĂ©veloppĂ©e peut reprĂ©senter.

âžĄïž Vous construisez aujourd’hui une activitĂ© susceptible de devenir demain un vĂ©ritable actif professionnel transmissible.

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💰 DES REDEVANCES ALLÉGÉES PENDANT LES TROIS PREMIÈRES ANNÉES

Pour accompagner le démarrage de ses nouveaux franchisés, PASSTIMEŸ prévoit habituellement un allÚgement progressif des redevances.

đŸ„‡ PREMIÈRE ANNÉE

✅ Aucune redevance de franchise pendant les douze premiers mois.

đŸ„ˆ DEUXIÈME ANNÉE

✅ RĂ©duction de 50 % sur les redevances.

đŸ„‰ TROISIÈME ANNÉE

✅ RĂ©duction de 25 % sur les redevances.

Ces dispositions permettent de limiter les charges de réseau pendant les premiÚres années, lorsque le franchisé reconstruit et développe son portefeuille commercial.

Il s’agit des conditions habituelles du rĂ©seau, indĂ©pendamment de la promotion anniversaire.

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Pour célébrer ses vingt ans, PASSTIMEŸ propose une offre promotionnelle spécifique aux nouveaux franchisés.

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Cette promotion correspond à une remise commerciale équivalente à la TVA concernée, et non à une exonération fiscale.

Elle vient s’ajouter aux conditions habituelles de redevances allĂ©gĂ©es pendant les trois premiĂšres annĂ©es.

Elle reprĂ©sente un avantage supplĂ©mentaire pour les entrepreneurs souhaitant rejoindre PASSTIMEÂź avant la fin de l’annĂ©e 2026.

âžĄïž Une occasion de vous positionner sur l’exclusivitĂ© des Landes en bĂ©nĂ©ficiant de l’offre anniversaire du rĂ©seau.

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Commencez par les principaux bassins de vie, recontactez les anciens partenaires, développez votre sélection et étendez progressivement votre implantation vers le littoral.

VOUS BÉNÉFICIEZ :

đŸ›Ąïž D’une exclusivitĂ© contractuelle couvrant l’ensemble des Landes

🔄 D’un historique commercial PASSTIMEÂź sur le dĂ©partement

đŸ€ D’anciens Ă©tablissements partenaires Ă  recontacter

đŸ›ïž De Mont-de-Marsan comme premier bassin prioritaire

♚ De Dax comme deuxiĂšme moteur commercial

🌊 D’Hossegor, Capbreton, Biscarrosse et Mimizan pour enrichir votre offre

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💰 D’un investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €

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PASSTIME Gard-LozÚre : double opportunité

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 DEUX DÉPARTEMENTS À DÉVELOPPER, UNE SEULE FRANCHISE ET UN HISTORIQUE COMMERCIAL SUR LEQUEL S’APPUYER !

Et si votre prochaine entreprise couvrait Ă  la fois le Gard (30) et la LozĂšre (48) ?

PASSTIMEÂź recherche un entrepreneur pour prendre en charge le dĂ©veloppement commercial de ces deux dĂ©partements, rĂ©unis au sein d’un seul territoire exclusif.

Cette opportunité présente deux particularités intéressantes.

đŸ›Ąïž PREMIER AVANTAGE : DEUX DÉPARTEMENTS, UNE SEULE FRANCHISE

Vous bĂ©nĂ©ficiez d’une exclusivitĂ© contractuelle couvrant l’intĂ©gralitĂ© du Gard et de la LozĂšre, sans devoir acquĂ©rir deux franchises distinctes.

🔄 DEUXIÈME AVANTAGE : UN CONCEPT DÉJÀ IMPLANTÉ HISTORIQUEMENT

PASSTIMEŸ a déjà été exploité sur ce territoire.

Des établissements ont participé au réseau et certains professionnels connaissent donc déjà son fonctionnement.

Vous pourrez vous appuyer sur cet historique pour reprendre contact avec d’anciens partenaires et dĂ©velopper une nouvelle sĂ©lection commerciale.

Votre mission : reconstruire et enrichir l’offre PASSTIMEÂź sur les deux dĂ©partements, en crĂ©ant votre propre entreprise.

âžĄïž Vous ne rachetez pas l’activitĂ© prĂ©cĂ©dente : vous dĂ©veloppez votre propre portefeuille sur un territoire bĂ©nĂ©ficiant d’une prĂ©sence commerciale antĂ©rieure.

LES PRINCIPAUX ATOUTS :

đŸ›Ąïž Le Gard et la LozĂšre rĂ©unis sous une seule exclusivitĂ©

🔄 Un historique commercial PASSTIME¼ sur le territoire

đŸ€ D’anciens Ă©tablissements partenaires Ă  recontacter

đŸ›ïž NĂźmes comme premier moteur de dĂ©veloppement

📍 Alùs comme deuxiùme bassin commercial

🌿 Mende et la LozĂšre comme marchĂ© complĂ©mentaire

☀ Une diversitĂ© d’activitĂ©s Ă©conomiques et touristiques

🏱 Un marchĂ© professionnel Ă  dĂ©velopper

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

📈 Une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %

đŸȘ Aucune boutique obligatoire

📩 Aucun stock à financer

🎓 Formation et accompagnement PASSTIME¼

âžĄïž Une opportunitĂ© pour un entrepreneur de terrain souhaitant dĂ©velopper une activitĂ© indĂ©pendante sur deux dĂ©partements complĂ©mentaires.

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đŸ›Ąïž DEUX DÉPARTEMENTS, MAIS UNE SEULE FRANCHISE PASSTIMEÂź

C’est la premiĂšre particularitĂ© de cette opportunitĂ©.

Le Gard (30) et la LozĂšre (48) constituent un seul territoire contractuel PASSTIMEÂź.

Vous n’avez donc pas Ă  acquĂ©rir deux franchises distinctes pour dĂ©velopper les deux dĂ©partements.

Votre exclusivité couvre :

☀ L’INTÉGRALITÉ DU GARD

Nßmes, AlÚs, Bagnols-sur-CÚze, Beaucaire, UzÚs, Le Vigan et les autres bassins du département.

🌿 L’INTÉGRALITÉ DE LA LOZÈRE

Mende, Marvejols, Saint-ChĂ©ly-d’Apcher, Langogne, Florac et les autres secteurs lozĂ©riens.

Le futur exploitant pourra développer sur cet ensemble :

đŸ€ Son propre portefeuille de partenaires.

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Ses comptes professionnels.

🔄 Ses renouvellements.

📍 Son implantation commerciale.

L’exclusivitĂ© contractuelle concerne le dĂ©veloppement des offres locales PASSTIMEÂź Essentiel et Premium sur le territoire attribuĂ©.

Aucun autre franchisé PASSTIMEŸ ne sera chargé de développer parallÚlement une autre partie de cette zone réservée.

Vous disposez ainsi de deux départements complémentaires pour construire une seule entreprise.

âžĄïž Un contrat de franchise, une exclusivitĂ© couvrant le Gard et la LozĂšre, et une stratĂ©gie commerciale Ă  organiser selon vos prioritĂ©s.

âž»

🔄 UN TERRITOIRE QUI CONNAÎT DÉJÀ PASSTIME¼

Contrairement Ă  une crĂ©ation sur un dĂ©partement oĂč le concept n’aurait jamais Ă©tĂ© implantĂ©, le Gard et la LozĂšre bĂ©nĂ©ficient d’un historique commercial PASSTIMEÂź.

Le réseau y a déjà été développé.

Des établissements ont précédemment accepté de proposer des avantages aux utilisateurs.

Cette prĂ©sence antĂ©rieure reprĂ©sente plusieurs points d’appui :

đŸ€ Des professionnels ayant dĂ©jĂ  participĂ© au concept.

📍 Un territoire ayant fait l’objet d’une prospection commerciale.

đŸ—Łïž Une connaissance de PASSTIMEÂź par certains acteurs Ă©conomiques.

đŸ“Č Un historique d’offres locales.

📚 Une expĂ©rience commerciale sur les deux dĂ©partements.

Cette situation peut faciliter les premiers Ă©changes avec les professionnels ayant dĂ©jĂ  connu l’enseigne.

Vous n’avez pas nĂ©cessairement Ă  prĂ©senter PASSTIMEÂź pour la premiĂšre fois Ă  tous vos interlocuteurs.

Certains établissements pourront déjà connaßtre le principe des avantages proposés aux abonnés.

Cela ne signifie pas qu’ils accepteront automatiquement de rejoindre votre nouvelle implantation.

Mais cet historique peut constituer un point de départ intéressant.

âžĄïž Vous dĂ©veloppez une nouvelle entreprise sur un marchĂ© oĂč PASSTIMEÂź possĂšde dĂ©jĂ  une histoire commerciale.

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đŸ€ ANCIENS PARTENAIRES : UN PREMIER VIVIER DE PROSPECTION

L’une des premiĂšres missions du nouvel exploitant pourra consister Ă  reprendre contact avec les Ă©tablissements ayant prĂ©cĂ©demment participĂ© au rĂ©seau.

Cette dĂ©marche peut ĂȘtre organisĂ©e en plusieurs Ă©tapes.

1ïžâƒŁ IDENTIFIER LES ÉTABLISSEMENTS

Repérer les anciens partenaires et vérifier leur situation actuelle.

2ïžâƒŁ REPRENDRE CONTACT

Présenter votre arrivée comme nouvel exploitant PASSTIMEŸ du Gard et de la LozÚre.

3ïžâƒŁ ÉCHANGER SUR LEURS ATTENTES

Comprendre leur expĂ©rience passĂ©e et identifier les conditions d’une Ă©ventuelle nouvelle collaboration.

4ïžâƒŁ ACTUALISER LES AVANTAGES

Proposer des offres adaptées aux habitudes actuelles des consommateurs.

5ïžâƒŁ CONCLURE DE NOUVEAUX ACCORDS

Contractualiser avec les établissements souhaitant rejoindre votre réseau.

6ïžâƒŁ ENRICHIR LA SÉLECTION

Prospecter parallĂšlement de nouveaux restaurants, commerces, loisirs et services.

L’objectif n’est pas de reproduire à l’identique l’ancien portefeuille.

Il s’agit de construire une nouvelle offre locale, adaptĂ©e au marchĂ© actuel.

âžĄïž Les anciens partenaires reprĂ©sentent des contacts commerciaux potentiels, mais leur reconduction n’est ni automatique ni garantie.

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⚖ UNE NOUVELLE ENTREPRISE, PAS LE RACHAT DE L’ANCIENNE

Cette distinction est essentielle.

Il ne s’agit pas d’une cession de l’entreprise du prĂ©cĂ©dent exploitant.

Le futur franchisé :

❌ Ne rachĂšte pas la sociĂ©tĂ© prĂ©cĂ©dente.

❌ Ne reprend pas automatiquement son portefeuille de clients.

❌ Ne devient pas automatiquement titulaire de ses contrats partenaires.

❌ Ne paie aucun prix de cession correspondant Ă  l’activitĂ© antĂ©rieure.

❌ N’acquiert pas un chiffre d’affaires existant.

Vous créez votre propre structure juridique et développez votre propre activité commerciale.

Les établissements anciennement référencés devront accepter de conclure de nouveaux accords avec votre entreprise.

De mĂȘme, votre clientĂšle d’abonnĂ©s et vos comptes professionnels seront Ă  construire.

L’historique du territoire constitue un avantage de prospection potentiel, pas un portefeuille juridiquement transmis.

Cette formule permet de bĂ©nĂ©ficier de la connaissance antĂ©rieure du concept sans financer l’acquisition d’un fonds de commerce prĂ©cĂ©dent.

âžĄïž Vous investissez dans votre propre dĂ©veloppement, et non dans le rachat d’une entreprise existante.

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💰 DEUX DÉPARTEMENTS ET UN HISTORIQUE COMMERCIAL, SANS PRIX DE CESSION

Dans une reprise traditionnelle, l’acquisition d’une entreprise possĂ©dant un portefeuille commercial peut nĂ©cessiter un investissement important.

La situation proposée ici est différente.

Vous accédez au territoire Gard-LozÚre dans le cadre des conditions habituelles du réseau PASSTIMEŸ.

Aucun prix supplĂ©mentaire de rachat de l’activitĂ© prĂ©cĂ©dente ne vient s’ajouter.

Les caractéristiques économiques du projet sont notamment les suivantes :

💰 Investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €.

📈 Marge brute supĂ©rieure Ă  70 %.

đŸ›Ąïž ExclusivitĂ© sur les deux dĂ©partements.

đŸȘ Aucun local commercial obligatoire.

📩 Aucun stock à financer.

đŸ€ PossibilitĂ© de recontacter d’anciens partenaires.

Vous pouvez ainsi consacrer prioritairement vos moyens :

🔄 À la reprise de contact avec les professionnels.

🍮 Au recrutement de nouveaux Ă©tablissements.

🏱 Au dĂ©veloppement du marchĂ© professionnel.

đŸ“Č À la commercialisation des abonnements.

đŸ‘„ À la fidĂ©lisation de votre clientĂšle.

âžĄïž Vous bĂ©nĂ©ficiez d’un territoire historiquement prospectĂ© tout en conservant le modĂšle Ă©conomique d’une nouvelle implantation PASSTIMEÂź.

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☀ LE GARD : LE PRINCIPAL MOTEUR ÉCONOMIQUE DU TERRITOIRE

Le Gard et la LozÚre possÚdent des caractéristiques démographiques et économiques différentes.

Il serait donc peu pertinent de vouloir répartir systématiquement les efforts commerciaux à parts égales.

Le Gard constitue naturellement le principal marché à développer.

Le département associe notamment :

🏠 Une population importante.

đŸ›ïž Plusieurs pĂŽles urbains.

🍮 Une offre de restauration diversifiĂ©e.

đŸ›ïž De nombreux commerces.

🎯 Des loisirs et activitĂ©s de dĂ©couverte.

đŸ€ Des prestataires de services.

🏱 Des entreprises et structures professionnelles.

☀ Une attractivitĂ© touristique.

Cette diversité correspond directement aux principales catégories de partenaires PASSTIMEŸ.

Le futur franchisĂ© pourra concentrer ses premiĂšres dĂ©marches dans les bassins les plus favorables Ă  la constitution d’une offre locale attractive.

NĂźmes reprĂ©sente un premier point d’ancrage naturel.

AlÚs et les autres secteurs gardois pourront ensuite compléter progressivement cette implantation.

âžĄïž Le Gard peut devenir la principale locomotive commerciale de votre future exploitation PASSTIMEÂź Gard-LozĂšre.

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đŸ›ïž NÎMES : LE POINT DE DÉPART PRIORITAIRE

Nßmes et son agglomération constituent le premier bassin à privilégier.

La ville rassemble plusieurs catégories de prospects particuliÚrement intéressantes pour PASSTIMEŸ.

🍮 Des restaurants.

đŸ›ïž Des commerces.

🎯 Des Ă©tablissements de loisirs.

đŸ€ Des prestataires de services.

🏱 Des entreprises.

đŸ‘„ Des salariĂ©s et consommateurs.

đŸ›ïž Des structures collectives et institutionnelles.

Le futur franchisé pourra y organiser deux démarches complémentaires.

đŸ€ RECONSTRUIRE L’OFFRE LOCALE

Reprendre contact avec les anciens partenaires, puis recruter de nouveaux établissements.

đŸ“Č DÉVELOPPER LES ABONNEMENTS

Prospecter les particuliers, entreprises, CSE et autres structures susceptibles de commercialiser ou de proposer PASSTIMEŸ à leurs bénéficiaires.

L’objectif consiste Ă  constituer un premier portefeuille suffisamment diversifiĂ© pour soutenir la commercialisation.

La qualité des offres et leur répartition géographique seront essentielles.

Il ne s’agit pas uniquement d’accumuler des Ă©tablissements, mais de proposer des avantages rĂ©ellement attractifs pour les utilisateurs.

âžĄïž NĂźmes peut constituer le premier socle commercial de votre nouvelle implantation Gard-LozĂšre.

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📍 ALÈS : UN DEUXIÈME BASSIN POUR ÉLARGIR LE RÉSEAU

AprÚs Nßmes, AlÚs et son agglomération représentent un deuxiÚme axe de développement naturel.

Le secteur permet de prospecter :

🍮 Les restaurants.

đŸ›ïž Les commerces.

🎯 Les loisirs.

đŸ€ Les services.

🏱 Les entreprises et structures professionnelles.

Le franchisĂ© pourra y appliquer la mĂȘme mĂ©thode commerciale.

1ïžâƒŁ REPRENDRE CONTACT

Identifier les établissements ayant déjà connu PASSTIMEŸ.

2ïžâƒŁ RECRUTER

Développer de nouveaux partenariats.

3ïžâƒŁ COMMERCIALISER

Proposer les abonnements aux particuliers et professionnels.

4ïžâƒŁ FIDÉLISER

Entretenir les relations avec les partenaires et les abonnés.

Cette progression permet de renforcer le maillage du Gard sans disperser immĂ©diatement les efforts sur l’ensemble du dĂ©partement.

âžĄïž NĂźmes pour lancer la dynamique, AlĂšs pour l’élargir, puis les autres bassins gardois selon les opportunitĂ©s.

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🧭 BAGNOLS-SUR-CÈZE, BEAUCAIRE, UZÈS : D’AUTRES SECTEURS À EXPLORER

Le Gard ne se limite pas Ă  NĂźmes et AlĂšs.

L’exclusivitĂ© dĂ©partementale permet Ă©galement de dĂ©velopper progressivement d’autres bassins commerciaux.

📍 BAGNOLS-SUR-CÈZE

Un bassin de population, d’entreprises, de commerces et de services.

📍 BEAUCAIRE

Un secteur complémentaire pour la restauration, les commerces et les activités locales.

📍 UZÈS

Une destination associant commerces, restauration, patrimoine et attractivité touristique.

📍 LE VIGAN ET LES AUTRES BASSINS GARDOIS

Des possibilités de partenariats à étudier selon la densité commerciale et les opportunités rencontrées.

Le futur exploitant pourra organiser son développement en fonction :

đŸ€ Des contacts commerciaux disponibles.

📍 De la proximitĂ© gĂ©ographique.

🍮 Du potentiel de partenariats.

🏱 Des possibilitĂ©s de ventes professionnelles.

🚗 Du temps nĂ©cessaire aux dĂ©placements.

âžĄïž Vous disposez de tout le Gard, mais vous choisissez l’ordre dans lequel vous construisez votre rĂ©seau.

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🌿 LA LOZÈRE : UN MARCHÉ COMPLÉMENTAIRE AVEC SA PROPRE LOGIQUE

La LozÚre présente une configuration différente de celle du Gard.

Sa population est moins importante et ses bassins économiques sont davantage dispersés.

Cela ne signifie pas que le dĂ©partement soit dĂ©pourvu d’intĂ©rĂȘt commercial.

Il nécessite simplement une stratégie adaptée.

L’activitĂ© pourra notamment s’appuyer sur :

🏠 La clientùle locale.

đŸ€ Les relations de proximitĂ© avec les professionnels.

🍮 La restauration.

đŸ›ïž Les commerces et services.

🎯 Les loisirs.

🌿 Le tourisme de nature.

🏱 Les entreprises et structures locales.

Le futur franchisé pourra sélectionner les secteurs prioritaires en fonction du potentiel réel de chaque bassin.

L’objectif n’est pas de reproduire exactement le modùle de prospection de Nümes.

Il s’agit de dĂ©velopper une offre cohĂ©rente avec les habitudes de consommation et les caractĂ©ristiques du territoire.

âžĄïž La LozĂšre complĂšte le Gard en apportant un marchĂ© de proximitĂ© et des opportunitĂ©s de partenariats diffĂ©rentes.

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🌿 MENDE : LE PREMIER POINT D’ANCRAGE LOZÉRIEN

Mende constitue naturellement un premier bassin à étudier pour développer PASSTIMEŸ en LozÚre.

Le secteur concentre plusieurs catégories de professionnels :

🍮 Restaurants.

đŸ›ïž Commerces.

đŸ€ Services.

🎯 Loisirs.

🏱 Entreprises.

đŸ›ïž Structures collectives.

La proximité avec les acteurs économiques locaux peut représenter un avantage pour un entrepreneur appréciant les relations commerciales de terrain.

Une stratĂ©gie adaptĂ©e pourrait consister Ă  constituer une premiĂšre sĂ©lection de partenaires Ă  Mende avant d’élargir progressivement le rĂ©seau.

L’objectif est de privilĂ©gier la qualitĂ© et la pertinence des partenariats plutĂŽt que de chercher immĂ©diatement une couverture exhaustive du dĂ©partement.

âžĄïž Mende peut devenir le premier moteur de votre implantation lozĂ©rienne.

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đŸ—ș MARVEJOLS, LANGOGNE, FLORAC : UN MAILLAGE À CONSTRUIRE PROGRESSIVEMENT

Au-delà de Mende, plusieurs bassins peuvent contribuer à enrichir l’offre PASSTIME¼ en Lozùre.

📍 Marvejols.

📍 Saint-ChĂ©ly-d’Apcher.

📍 Langogne.

📍 Florac.

📍 Les autres communes et secteurs prĂ©sentant un intĂ©rĂȘt commercial.

Les possibilités de partenariats peuvent concerner :

🍮 La restauration.

🎯 Les activitĂ©s de loisirs.

đŸ›ïž Les commerces.

đŸ€ Les services.

🌿 Les activitĂ©s touristiques et de dĂ©couverte.

Compte tenu des distances, le futur franchisé pourra organiser des journées de prospection regroupées par secteur.

Cette méthode permet de limiter les déplacements improductifs et de concentrer les démarches sur les établissements présentant le meilleur potentiel.

âžĄïž La LozĂšre peut ĂȘtre dĂ©veloppĂ©e progressivement, sans imposer la mĂȘme intensitĂ© commerciale que les principaux bassins du Gard.

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â˜€ïžđŸŒż DEUX DÉPARTEMENTS, DEUX UNIVERS TOURISTIQUES COMPLÉMENTAIRES

Le Gard et la LozÚre présentent également des profils touristiques différents.

Cette diversité peut contribuer à enrichir la future sélection PASSTIMEŸ.

☀ DANS LE GARD

Le patrimoine, les villes, les activités de loisirs et les destinations touristiques offrent de nombreuses possibilités de partenariats.

Le futur franchisĂ© pourra notamment s’intĂ©resser :

đŸ›ïž Aux activitĂ©s de dĂ©couverte.

🍮 À la restauration.

🎯 Aux loisirs.

đŸ›ïž Aux commerces.

đŸ€ Aux services liĂ©s aux sorties et Ă  la consommation locale.

🌿 EN LOZÈRE

Les paysages, les activitĂ©s de plein air et le tourisme de nature offrent d’autres opportunitĂ©s.

Les partenaires potentiels peuvent notamment relever :

đŸ„Ÿ De la randonnĂ©e et des activitĂ©s de dĂ©couverte.

🚮 Des loisirs sportifs.

🍮 De la restauration.

🎯 Des activitĂ©s familiales.

🌿 Des prestations touristiques.

Le tourisme ne constitue toutefois pas le seul marché à développer.

Les habitants, entreprises et consommateurs rĂ©guliers doivent rester le socle de l’activitĂ©.

âžĄïž Vous pouvez construire une offre utile au quotidien, enrichie par les nombreuses possibilitĂ©s de loisirs et de dĂ©couvertes des deux dĂ©partements.

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🍮 VOTRE MISSION : RECONSTRUIRE UNE OFFRE PASSTIME¼ ATTRACTIVE

Le concept repose principalement sur quatre grandes catégories de partenaires.

đŸœïž RESTAURANTS

Restaurants traditionnels, brasseries, pizzerias et autres établissements de restauration.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Activités sportives, divertissements, loisirs familiaux et découvertes.

đŸ›ïž COMMERCES

Boutiques, commerces spécialisés et établissements de proximité.

đŸ€ SERVICES

Professionnels proposant des prestations utiles aux particuliers et aux familles.

Ces Ă©tablissements peuvent proposer des avantages accessibles depuis l’application mobile PASSTIMEÂź.

Votre rĂŽle consiste Ă  :

đŸ€ SĂ©lectionner les professionnels.

đŸ—Łïž PrĂ©senter le fonctionnement du concept.

🎁 NĂ©gocier les avantages.

đŸ“Č IntĂ©grer les offres au rĂ©seau.

🔄 Entretenir les relations commerciales.

🚀 DĂ©velopper progressivement la sĂ©lection.

L’historique du territoire permet de commencer par certains Ă©tablissements ayant dĂ©jĂ  connu PASSTIMEÂź.

Mais l’ambition doit aller au-delĂ  de la simple reconstitution de l’ancien rĂ©seau.

âžĄïž Vous construisez une nouvelle offre Gard-LozĂšre, adaptĂ©e aux attentes actuelles des utilisateurs.

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đŸ“Č PARTENAIRES ET ABONNÉS : DEUX ACTIVITÉS QUI SE RENFORCENT

Le modÚle PASSTIMEŸ repose sur une dynamique commerciale complémentaire.

Plus de partenaires

âŹ‡ïž

Une offre Gard-LozĂšre plus attractive

âŹ‡ïž

Davantage d’abonnĂ©s potentiels

âŹ‡ïž

Plus d’intĂ©rĂȘt pour les Ă©tablissements partenaires

âŹ‡ïž

Une dynamique commerciale susceptible de progresser

Le franchisé développe ainsi simultanément :

đŸ€ Son rĂ©seau de professionnels.

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’utilisateurs.

🏱 Ses relations avec les entreprises.

🔄 Son portefeuille de renouvellements.

La qualité des avantages négociés reste naturellement déterminante.

Un portefeuille important n’est intĂ©ressant que si les offres correspondent rĂ©ellement aux attentes des abonnĂ©s.

âžĄïž Votre objectif est de construire un rĂ©seau attractif, capable de soutenir durablement la commercialisation des abonnements.

âž»

🏱 ENTREPRISES ET CSE : UN LEVIER COMMERCIAL IMPORTANT

Le développement de PASSTIMEŸ ne repose pas exclusivement sur les ventes individuelles.

Le franchisé peut également commercialiser les abonnements auprÚs :

🏱 Des entreprises.

đŸ€ Des CSE.

đŸ›ïž Des collectivitĂ©s.

đŸ‘„ Des structures employeuses.

🎁 Des organismes souhaitant proposer des avantages Ă  leurs collaborateurs ou bĂ©nĂ©ficiaires.

Le Gard présente notamment des possibilités de prospection professionnelle autour de Nßmes, AlÚs et des autres bassins économiques.

En LozĂšre, le marchĂ© professionnel pourra ĂȘtre dĂ©veloppĂ© selon une approche adaptĂ©e Ă  la taille et Ă  la rĂ©partition des entreprises.

Une seule relation BtoB peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

Cette possibilitĂ© reprĂ©sente un levier intĂ©ressant pour dĂ©velopper le chiffre d’affaires.

âžĄïž Vous pouvez associer ventes individuelles et commandes groupĂ©es sur les deux dĂ©partements.

âž»

💳 PLUSIEURS SOURCES DE CHIFFRE D’AFFAIRES À DÉVELOPPER

L’activitĂ© PASSTIMEÂź permet de travailler diffĂ©rents canaux commerciaux.

đŸ‘€ LES PARTICULIERS

Commercialisation directe des abonnements.

🏱 LES ENTREPRISES

Commandes destinées aux collaborateurs.

đŸ€ LES CSE

Diffusion d’abonnements auprĂšs des bĂ©nĂ©ficiaires.

đŸ›ïž LES STRUCTURES COLLECTIVES

Commercialisation de formules adaptées à différents publics.

🔄 LES RENOUVELLEMENTS

Fidélisation des abonnés existants.

Le franchisé peut ainsi construire progressivement une activité associant :

Nouvelles ventes individuelles

➕

Commandes professionnelles

➕

Renouvellements

âŹ‡ïž

Plusieurs composantes de chiffre d’affaires

âžĄïž Cette diversification permet de ne pas dĂ©pendre exclusivement d’un seul canal de commercialisation.

âž»

🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR DÉVELOPPER LA RÉCURRENCE

PASSTIME¼ fonctionne sur un modùle d’abonnement.

Les utilisateurs peuvent renouveler leur formule.

Au fil des années, votre portefeuille commercial peut donc associer :

đŸ“Č De nouveaux abonnĂ©s.

🏱 De nouveaux comptes professionnels.

đŸ‘„ Des commandes groupĂ©es.

🔄 Des renouvellements.

Cette combinaison peut contribuer Ă  construire une composante rĂ©currente du chiffre d’affaires.

Les renouvellements ne sont naturellement pas garantis.

Ils dépendent notamment :

đŸ€ De la qualitĂ© du rĂ©seau de partenaires.

🎁 De l’attractivitĂ© des avantages.

đŸ“Č De la satisfaction des utilisateurs.

🔄 De votre capacitĂ© Ă  fidĂ©liser la clientĂšle.

âžĄïž Vous dĂ©veloppez votre activitĂ© en recherchant de nouveaux clients tout en entretenant les relations avec les abonnĂ©s existants.

âž»

🧭 UNE STRATÉGIE ADAPTÉE À DEUX DÉPARTEMENTS TRÈS DIFFÉRENTS

L’un des enjeux du projet sera de hiĂ©rarchiser les prioritĂ©s commerciales.

Deux dĂ©partements sous exclusivitĂ© ne signifient pas deux dĂ©partements Ă  prospecter simultanĂ©ment avec la mĂȘme intensitĂ©.

Une stratĂ©gie progressive peut ĂȘtre envisagĂ©e.

1ïžâƒŁ REPRENDRE CONTACT AVEC LES ANCIENS PARTENAIRES

Identifier les professionnels susceptibles de rejoindre la nouvelle implantation.

2ïžâƒŁ CONCENTRER LES PREMIÈRES ACTIONS SUR NÎMES

Constituer un premier noyau commercial solide.

3ïžâƒŁ DÉVELOPPER LES PREMIÈRES VENTES

Commercialiser les abonnements auprĂšs des particuliers et professionnels.

4ïžâƒŁ ÉLARGIR VERS ALÈS

Renforcer progressivement le maillage gardois.

5ïžâƒŁ DÉVELOPPER MENDE

Constituer une premiĂšre offre locale en LozĂšre.

6ïžâƒŁ EXPLORER LES AUTRES BASSINS

Étendre les partenariats selon les opportunitĂ©s.

7ïžâƒŁ FIDÉLISER ET DENSIFIER

Renforcer progressivement les deux départements.

Cette organisation reste indicative.

Le futur franchisĂ© pourra l’adapter selon son implantation gĂ©ographique, ses relations professionnelles et les possibilitĂ©s commerciales rencontrĂ©es.

âžĄïž Vous disposez de deux dĂ©partements, mais vous organisez votre dĂ©veloppement avec une seule stratĂ©gie entrepreneuriale.

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🚗 DEUX DÉPARTEMENTS À DÉVELOPPER, SANS DEUX STRUCTURES À FINANCER

L’étendue du territoire pourrait laisser penser qu’il faut immĂ©diatement investir dans une organisation commerciale importante.

Ce n’est pas le modùle PASSTIME¼.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire.

❌ Sans pas-de-porte.

❌ Sans droit au bail commercial.

❌ Sans travaux d’amĂ©nagement de magasin.

❌ Sans stock.

❌ Sans entrepît.

❌ Sans marchandises à financer.

❌ Sans logistique de livraison.

❌ Sans salariĂ© obligatoire.

La gestion administrative peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un vĂ©hicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activitĂ©.

Les dĂ©placements devront naturellement ĂȘtre organisĂ©s pour tenir compte des distances entre les diffĂ©rents bassins.

Vous pouvez ainsi dĂ©velopper le Gard et la LozĂšre au sein d’une seule structure commerciale lĂ©gĂšre.

âžĄïž Deux dĂ©partements sous exclusivitĂ©, sans obligation de financer deux implantations physiques.

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đŸ’¶ MOINS DE 20 000 € POUR UNE EXCLUSIVITÉ GARD-LOZÈRE

La légÚreté du concept permet de maintenir un investissement initial contenu.

LES PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUES :

💰 Investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €

📈 Marge brute supĂ©rieure Ă  70 %

đŸ›Ąïž ExclusivitĂ© sur les deux dĂ©partements

🔄 Historique commercial PASSTIME¼ existant.

đŸ€ Anciens partenaires potentiels Ă  recontacter.

đŸȘ Aucun local commercial obligatoire.

📩 Aucun stock à financer.

đŸ‘€ PossibilitĂ© de dĂ©marrer seul.

🎓 Formation initiale et accompagnement.

Aucun prix supplĂ©mentaire de cession de l’entreprise prĂ©cĂ©dente n’est Ă  financer.

La marge brute annoncée ne correspond pas au bénéfice net.

La rentabilitĂ© dĂ©pendra notamment du chiffre d’affaires rĂ©alisĂ©, des charges d’exploitation et de l’implication commerciale du franchisĂ©.

âžĄïž Vous pouvez dĂ©velopper votre propre activitĂ© sur deux dĂ©partements avec un investissement initial maĂźtrisĂ©.

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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR PRENDRE EN CHARGE GARD-LOZÈRE ?

Cette opportunité conviendra particuliÚrement à un entrepreneur :

☀ ImplantĂ© dans le Gard, en LozĂšre ou connaissant bien la rĂ©gion.

đŸ€ ApprĂ©ciant la prospection commerciale.

🔄 Capable de reprendre contact avec d’anciens partenaires.

🍮 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants.

🏱 IntĂ©ressĂ© par le dĂ©veloppement BtoB.

đŸ—Łïž ApprĂ©ciant la nĂ©gociation.

📍 OrganisĂ© pour travailler plusieurs bassins.

🚗 Capable de planifier efficacement ses dĂ©placements.

đŸ‘„ Attentif Ă  la fidĂ©lisation.

🚀 Autonome et entreprenant.

Une expérience commerciale peut naturellement constituer un avantage.

Mais le plus important reste la capacité à rencontrer les professionnels, négocier des partenariats et développer une clientÚle.

La rĂ©ussite ne dĂ©pendra pas de votre capacitĂ© Ă  ĂȘtre partout simultanĂ©ment.

Elle reposera notamment sur votre aptitude Ă  concentrer vos efforts sur les secteurs les plus pertinents.

âžĄïž Un territoire Ă©tendu nĂ©cessite avant tout une bonne organisation commerciale.

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🎓 VOUS RECONSTRUISEZ LE RÉSEAU LOCAL, PASSTIME¼ VOUS ACCOMPAGNE

Rejoindre PASSTIMEÂź, c’est dĂ©velopper sa propre entreprise tout en bĂ©nĂ©ficiant de l’expĂ©rience d’un rĂ©seau structurĂ©.

Le franchiseur met notamment Ă  votre disposition :

🎓 Une formation initiale.

📚 Une mĂ©thode commerciale Ă©prouvĂ©e.

đŸ“Č L’application PASSTIMEÂź.

đŸ–„ïž Des outils de gestion et de suivi.

📱 Des supports commerciaux et marketing.

đŸ€ L’accompagnement de l’équipe du siĂšge.

đŸ‘„ Les Ă©changes et retours d’expĂ©rience des autres franchisĂ©s.

Le nouvel exploitant pourra Ă©galement s’appuyer sur l’historique commercial du territoire pour identifier les professionnels ayant prĂ©cĂ©demment connu le concept.

Vous conservez votre indĂ©pendance tout en bĂ©nĂ©ficiant d’outils et d’un savoir-faire dĂ©veloppĂ©s depuis plus de vingt ans.

âžĄïž Votre mission est de dĂ©velopper les partenariats et les abonnements ; PASSTIMEÂź vous apporte la mĂ©thode et les outils nĂ©cessaires.

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🏆 PASSTIME¼ : PLUS DE VINGT ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et dĂ©veloppĂ© en franchise depuis 2007, PASSTIMEÂź bĂ©nĂ©ficie de plus de vingt ans d’expĂ©rience.

Le rĂ©seau rassemble aujourd’hui :

đŸ‘„ Environ 70 exploitants

đŸ—ș PrĂšs de 75 territoires dĂ©veloppĂ©s

đŸ€ PrĂšs de 20 000 partenaires rĂ©fĂ©rencĂ©s

⏳ Plusieurs franchisĂ©s prĂ©sents depuis plus de quinze ans

Le concept est développé dans de nombreux départements français.

đŸ“ș PASSTIMEÂź a Ă©galement bĂ©nĂ©ficiĂ© d’une visibilitĂ© nationale Ă  travers sa prĂ©sentation sur M6 en avril 2025.

La sociĂ©tĂ© franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE, implantĂ©e Ă  Perpignan, bĂ©nĂ©ficie de la cotation G1+ attribuĂ©e par la Banque de France, correspondant Ă  l’apprĂ©ciation « Excellente ++ » de sa capacitĂ© de crĂ©dit.

Ces Ă©lĂ©ments tĂ©moignent de l’anciennetĂ© du concept et de la structuration du rĂ©seau.

âžĄïž Vous rejoignez une enseigne expĂ©rimentĂ©e tout en conservant votre indĂ©pendance entrepreneuriale.

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💎 UN HISTORIQUE COMMERCIAL À EXPLOITER, UN ACTIF À CONSTRUIRE

Le nouvel exploitant ne rachÚte pas le portefeuille de son prédécesseur.

Il construit le sien.

Mais il bĂ©nĂ©ficie d’un avantage commercial potentiel : certains Ă©tablissements du Gard et de la LozĂšre connaissent dĂ©jĂ  PASSTIMEÂź.

Au fil du développement, il pourra constituer :

đŸ€ Ses propres contrats partenaires.

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Ses comptes professionnels.

🔄 Son portefeuille de renouvellements.

📍 Sa propre implantation sur les deux dĂ©partements.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’ĂȘtre valorisĂ© et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIMEÂź ont dĂ©jĂ  cĂ©dĂ© leur entreprise pour des montants supĂ©rieurs Ă  300 000 €, certaines transactions ayant dĂ©passĂ© 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent naturellement ni une promesse de rĂ©sultat ni une garantie concernant la valorisation future d’une activitĂ© Gard-LozĂšre.

La valeur d’une entreprise dĂ©pend notamment de son chiffre d’affaires, de sa rentabilitĂ©, de son portefeuille commercial et des conditions du marchĂ© au moment de sa cession.

Ils illustrent nĂ©anmoins ce qu’une exploitation PASSTIMEÂź durablement dĂ©veloppĂ©e peut reprĂ©senter.

âžĄïž Vous construisez aujourd’hui une activitĂ© susceptible de devenir demain un vĂ©ritable actif professionnel transmissible.

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💰 DES REDEVANCES ALLÉGÉES PENDANT LES TROIS PREMIÈRES ANNÉES

Pour accompagner le démarrage de ses nouveaux franchisés, PASSTIMEŸ prévoit habituellement un allÚgement progressif des redevances.

đŸ„‡ PREMIÈRE ANNÉE

✅ Aucune redevance de franchise pendant les douze premiers mois.

đŸ„ˆ DEUXIÈME ANNÉE

✅ RĂ©duction de 50 % sur les redevances.

đŸ„‰ TROISIÈME ANNÉE

✅ RĂ©duction de 25 % sur les redevances.

Ces dispositions permettent de limiter les charges de réseau pendant les premiÚres années, lorsque le franchisé reconstruit et développe son portefeuille commercial.

Il s’agit des conditions habituelles du rĂ©seau, indĂ©pendamment de la promotion anniversaire.

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🎁 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS : LA TVA OFFERTE !

Pour célébrer ses vingt ans, PASSTIMEŸ propose une offre promotionnelle spécifique aux nouveaux franchisés.

🎉 TVA OFFERTE SUR LES FRAIS D’ENTRÉE ET DE DÉMARRAGE !

📅 Offre valable jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

Cette promotion correspond à une remise commerciale équivalente à la TVA concernée, et non à une exonération fiscale.

Elle vient s’ajouter aux conditions habituelles de redevances allĂ©gĂ©es pendant les trois premiĂšres annĂ©es.

Elle reprĂ©sente un avantage supplĂ©mentaire pour les entrepreneurs souhaitant rejoindre PASSTIMEÂź avant la fin de l’annĂ©e 2026.

âžĄïž Une occasion de vous positionner sur l’exclusivitĂ© Gard-LozĂšre en bĂ©nĂ©ficiant de l’offre anniversaire du rĂ©seau.

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đŸ“© NÎMES, ALÈS, MENDE
 DEUX DÉPARTEMENTS POUR CONSTRUIRE VOTRE ENTREPRISE !

Imaginez dĂ©velopper votre propre activitĂ© commerciale en vous appuyant sur l’historique PASSTIMEÂź du territoire.

Commencez par les bassins les plus porteurs, recontactez les anciens partenaires, enrichissez votre sélection et développez progressivement votre clientÚle.

VOUS BÉNÉFICIEZ :

đŸ›Ąïž D’une exclusivitĂ© contractuelle couvrant le Gard et la LozĂšre

☀ Du Gard comme principal moteur commercial

đŸ›ïž De NĂźmes comme premier bassin prioritaire

📍 D’AlĂšs comme deuxiĂšme axe de dĂ©veloppement

🌿 De Mende et de la LozĂšre comme marchĂ© complĂ©mentaire

🔄 D’un historique commercial PASSTIMEÂź sur les deux dĂ©partements

đŸ€ D’anciens Ă©tablissements partenaires Ă  recontacter

🏱 D’un marchĂ© professionnel Ă  dĂ©velopper

💰 D’un investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €

📈 D’une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %

đŸȘ D’aucune boutique obligatoire

🎓 D’une formation et d’un accompagnement

🏆 De plus de vingt ans de savoir-faire PASSTIME¼

🎁 De la TVA offerte sur les frais d’entrĂ©e et de dĂ©marrage jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026

🚀 DEVENEZ LE NOUVEL EXPLOITANT PASSTIME¼ DU GARD ET DE LA LOZÈRE !

Deux départements. Une seule franchise. Un historique commercial sur lequel vous appuyer. Votre propre entreprise à développer.

âžĄïž Recevez gratuitement notre documentation complĂšte et dĂ©couvrez les conditions pour obtenir l’exclusivitĂ© PASSTIMEÂź sur l’ensemble du Gard et de la LozĂšre.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

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PASSTIME Savoie : un territoire, 4 saisons

PASSTIME Savoie : un territoire, 4 saisons

Investissement global19 800 €

đŸ”ïž DES LACS AUX SOMMETS, DE CHAMBÉRY AUX STATIONS DE MONTAGNE : DEVENEZ L’ENTREPRENEUR PASSTIMEÂź DE TOUTE LA SAVOIE !

Un dĂ©partement attractif toute l’annĂ©e. Deux grandes saisons touristiques. Un marchĂ© local permanent. Une seule exclusivitĂ© Ă  dĂ©velopper.

Vous souhaitez créer votre entreprise dans un territoire associant dynamisme économique, qualité de vie, tourisme et diversité commerciale ?

PASSTIMEÂź recherche un entrepreneur pour dĂ©velopper l’intĂ©gralitĂ© de la Savoie (73) sous exclusivitĂ©.

Ce département possÚde une caractéristique particuliÚrement intéressante : il associe plusieurs marchés complémentaires.

đŸ™ïž UN MARCHÉ URBAIN ET RÉSIDENTIEL

Chambéry, Aix-les-Bains, Albertville et les autres bassins de vie offrent un environnement propice au développement des partenariats et à la commercialisation des abonnements.

🏱 UN MARCHÉ PROFESSIONNEL

Les entreprises, CSE, collectivitĂ©s et structures employeuses constituent une clientĂšle potentielle prĂ©sente toute l’annĂ©e.

❄ UNE SAISON TOURISTIQUE HIVERNALE

Les stations de montagne et les destinations de sports d’hiver offrent de nombreuses possibilitĂ©s de partenariats.

☀ UNE SAISON TOURISTIQUE ESTIVALE

Les lacs, les activités de plein air, la randonnée, le cyclisme et les loisirs de montagne enrichissent encore les opportunités commerciales.

âžĄïž Vous dĂ©veloppez une offre PASSTIMEÂź utile aux habitants toute l’annĂ©e, tout en valorisant les nombreuses possibilitĂ©s de sorties et de loisirs du territoire.

LES PRINCIPAUX ATOUTS :

đŸ›Ąïž L’ensemble de la Savoie sous une seule exclusivitĂ©

🚀 Une implantation commerciale Ă  crĂ©er dĂšs l’origine

đŸ™ïž ChambĂ©ry comme premier moteur de dĂ©veloppement

🌊 Aix-les-Bains et le lac du Bourget comme deuxiùme bassin

đŸ”ïž Albertville, Tarentaise et Maurienne Ă  dĂ©velopper progressivement

❄☀ Une attractivitĂ© touristique en hiver comme en Ă©tĂ©

🏱 Un marchĂ© professionnel Ă  dĂ©velopper toute l’annĂ©e

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

📈 Une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %

đŸȘ Aucune boutique obligatoire

📩 Aucun stock à financer

🎓 Formation et accompagnement du rĂ©seau

âžĄïž Une opportunitĂ© pour un entrepreneur souhaitant dĂ©velopper sa propre activitĂ© commerciale dans un dĂ©partement aux multiples facettes.

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đŸ›Ąïž UNE SEULE EXCLUSIVITÉ POUR L’ENSEMBLE DU DÉPARTEMENT 73

C’est l’un des principaux avantages de cette opportunitĂ©.

L’intĂ©gralitĂ© de la Savoie est actuellement disponible pour un seul exploitant PASSTIMEÂź.

Le futur franchisĂ© bĂ©nĂ©ficiera d’une exclusivitĂ© contractuelle pour dĂ©velopper les offres locales PASSTIMEÂź Essentiel et Premium sur l’ensemble du dĂ©partement.

Il pourra ainsi constituer :

đŸ€ Son propre rĂ©seau de partenaires.

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Ses comptes professionnels.

🔄 Son portefeuille de renouvellements.

📍 Sa propre implantation commerciale.

Aucun autre franchisé PASSTIMEŸ ne sera chargé de développer parallÚlement une autre partie du département dans le cadre de cette exclusivité.

ChambĂ©ry, Aix-les-Bains, Albertville, la Tarentaise, la Maurienne et les autres secteurs savoyards pourront ainsi contribuer au dĂ©veloppement d’une seule entreprise : la vĂŽtre.

Vous disposez immĂ©diatement de tout le territoire, sans devoir prospecter simultanĂ©ment l’ensemble de ses communes.

âžĄïž Une exclusivitĂ© dĂ©partementale, avec la libertĂ© d’organiser votre dĂ©veloppement selon vos prioritĂ©s commerciales.

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🚀 UNE CRÉATION D’ENTREPRISE AVEC UN CONCEPT DÉJÀ ÉPROUVÉ

La Savoie constitue une opportunité de création.

Vous ne reprenez pas l’entreprise d’un prĂ©cĂ©dent exploitant.

Vous construisez votre propre implantation PASSTIME¼ dùs l’origine.

Votre mission consiste notamment à développer :

🍮 Votre portefeuille de restaurants partenaires.

🎯 Votre sĂ©lection de loisirs et d’activitĂ©s.

đŸ›ïž Votre rĂ©seau de commerces.

đŸ€ Vos partenariats avec les services.

đŸ‘„ Votre clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Vos relations avec les entreprises et CSE.

📍 Votre notoriĂ©tĂ© locale.

Vous partez d’un territoire commercialement à construire, mais pas d’un concept à inventer.

La marque, l’application mobile, les outils de gestion et la mĂ©thode commerciale PASSTIMEÂź existent dĂ©jĂ .

Vous bĂ©nĂ©ficiez de l’expĂ©rience d’un rĂ©seau créé en 2005 et dĂ©veloppĂ© en franchise depuis 2007.

âžĄïž Vous crĂ©ez votre propre entreprise avec les outils et l’accompagnement d’une enseigne disposant de plus de vingt ans d’expĂ©rience.

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đŸ™ïž CHAMBÉRY : LE PREMIER PILIER DE VOTRE DÉVELOPPEMENT

Pour construire une implantation commerciale solide, il est généralement préférable de commencer par un bassin prioritaire.

Chambéry et son agglomération constituent un point de départ naturel.

Le secteur rassemble notamment :

🏠 Une population rĂ©sidente.

🏱 Des entreprises et structures professionnelles.

🍮 Des restaurants.

đŸ›ïž Des commerces.

🎯 Des Ă©tablissements de loisirs.

đŸ€ Des prestataires de services.

đŸ‘„ Des Ă©tudiants, salariĂ©s et consommateurs.

Cette diversité permet de développer les deux composantes essentielles de PASSTIMEŸ.

đŸ€ D’ABORD, CONSTITUER L’OFFRE

Rencontrer les restaurateurs, commerçants et professionnels susceptibles de proposer des avantages aux abonnés.

đŸ“Č ENSUITE, DÉVELOPPER LES VENTES

Commercialiser les abonnements auprĂšs des particuliers, entreprises et structures collectives.

Une stratégie cohérente peut consister à constituer un premier noyau de partenaires suffisamment riche pour commencer à développer la clientÚle.

âžĄïž ChambĂ©ry peut devenir le premier moteur commercial de votre future exploitation PASSTIMEÂź en Savoie.

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🌊 AIX-LES-BAINS ET LE LAC DU BOURGET : UN DEUXIÈME BASSIN AUX MULTIPLES ATOUTS

À proximitĂ© de ChambĂ©ry, Aix-les-Bains et le lac du Bourget offrent un environnement commercial complĂ©mentaire.

Le secteur associe plusieurs activités :

🏠 Une consommation locale permanente.

🍮 Une offre de restauration.

🌊 Des loisirs nautiques.

🎯 Des activitĂ©s de dĂ©tente et de dĂ©couverte.

🧖 Des Ă©tablissements de bien-ĂȘtre.

🚮 Des activitĂ©s sportives.

🌮 Une frĂ©quentation touristique.

Cette diversité correspond directement aux principales catégories de partenaires PASSTIMEŸ.

Le futur franchisé pourra notamment prospecter des restaurants, commerces, prestataires de services et établissements de loisirs.

L’intĂ©rĂȘt de ce bassin rĂ©side dans sa double clientĂšle : les habitants prĂ©sents toute l’annĂ©e et les visiteurs attirĂ©s par le lac et les activitĂ©s touristiques.

La proximitĂ© avec ChambĂ©ry permet Ă©galement d’envisager un dĂ©veloppement commercial coordonnĂ© entre les deux secteurs.

âžĄïž ChambĂ©ry et Aix-les-Bains peuvent constituer ensemble le premier grand socle de votre implantation savoyarde.

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đŸ”ïž ALBERTVILLE : UNE PORTE D’ENTRÉE VERS LES VALLÉES ET LA MONTAGNE

Une fois les premiers bassins développés, Albertville peut constituer une nouvelle étape.

Le secteur prĂ©sente un intĂ©rĂȘt commercial Ă  plusieurs niveaux.

🏠 Une population locale.

🍮 Des restaurants et commerces.

🏱 Des entreprises et services.

🎯 Des loisirs.

đŸ”ïž Une situation gĂ©ographique ouvrant vers plusieurs destinations de montagne.

Albertville peut ainsi permettre de renforcer le maillage départemental tout en préparant le développement vers les vallées alpines.

L’objectif n’est pas de multiplier immĂ©diatement les partenariats dans toutes les stations.

Il s’agit d’abord de construire une prĂ©sence commerciale cohĂ©rente, puis d’identifier les Ă©tablissements prĂ©sentant le meilleur intĂ©rĂȘt pour les abonnĂ©s.

âžĄïž Albertville peut devenir un troisiĂšme pĂŽle structurant avant l’extension progressive vers les territoires de montagne.

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🎿 TARENTAISE : DES DESTINATIONS TOURISTIQUES À FORT POTENTIEL DE PARTENARIATS

La Tarentaise constitue l’un des territoires emblĂ©matiques de la Savoie.

Elle associe une population locale, des commerces, des services et plusieurs destinations touristiques de montagne.

Le futur franchisé pourra notamment étudier les opportunités commerciales autour :

📍 De MoĂ»tiers.

📍 De Bourg-Saint-Maurice.

📍 D’Aime-la-Plagne.

📍 Des stations et destinations de montagne.

Les possibilités de partenariats concernent notamment :

🍮 La restauration.

🎯 Les loisirs.

đŸ”ïž Les activitĂ©s de dĂ©couverte.

🚮 Les activitĂ©s sportives.

đŸ›ïž Les commerces.

đŸ€ Les services.

Les professionnels de ces secteurs peuvent présenter des caractéristiques commerciales particuliÚres, notamment en raison de leur saisonnalité.

Les offres devront donc ĂȘtre nĂ©gociĂ©es en tenant compte de leurs pĂ©riodes d’activitĂ©, de leurs capacitĂ©s d’accueil et de leurs objectifs commerciaux.

âžĄïž La Tarentaise peut enrichir votre sĂ©lection PASSTIMEÂź avec des avantages liĂ©s Ă  l’univers de la montagne et des loisirs.

âž»

đŸ”ïž MAURIENNE : UN AUTRE TERRITOIRE À DÉVELOPPER PROGRESSIVEMENT

La Maurienne constitue un autre axe de développement possible.

Le futur exploitant pourra notamment prospecter autour :

📍 De Saint-Jean-de-Maurienne.

📍 De Modane.

📍 Des communes et bassins de vie de la vallĂ©e.

📍 Des stations et destinations touristiques.

Le secteur associe plusieurs catégories de professionnels :

🍮 Restaurants.

đŸ›ïž Commerces.

đŸ€ Services.

🎯 Loisirs.

đŸ”ïž ActivitĂ©s touristiques.

La Maurienne peut ainsi contribuer Ă  diversifier le portefeuille de partenaires au-delĂ  des premiers bassins urbains.

Son dĂ©veloppement devra naturellement ĂȘtre organisĂ© en fonction des distances et des prioritĂ©s commerciales.

âžĄïž Vous pouvez Ă©tendre progressivement votre implantation dans les vallĂ©es savoyardes sans devoir engager immĂ©diatement une structure commerciale importante.

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❄☀ LA SAVOIE : UNE ATTRACTIVITÉ TOURISTIQUE SUR PLUSIEURS SAISONS

L’un des principaux intĂ©rĂȘts du dĂ©partement rĂ©side dans la diversitĂ© de ses activitĂ©s touristiques.

❄ EN HIVER : LA MONTAGNE ET LES SPORTS D’HIVER

La fréquentation touristique des stations peut créer des opportunités pour les restaurants, commerces, loisirs et prestataires de services.

☀ EN ÉTÉ : LES LACS ET LES ACTIVITÉS DE PLEIN AIR

Les activitĂ©s nautiques, la randonnĂ©e, le cyclisme, les loisirs familiaux et les dĂ©couvertes touristiques contribuent Ă  l’attractivitĂ© du territoire.

🍂 AU PRINTEMPS ET À L’AUTOMNE : LA CONSOMMATION LOCALE

Les habitants, entreprises et consommateurs réguliers continuent de fréquenter les restaurants, commerces et services.

Cette diversitĂ© constitue un intĂ©rĂȘt commercial pour PASSTIMEÂź.

Le réseau peut proposer des avantages utilisables dans la vie quotidienne tout en intégrant des partenaires liés aux loisirs et aux séjours touristiques.

La clientĂšle locale doit nĂ©anmoins rester le socle de l’activitĂ©.

Le tourisme reprĂ©sente un complĂ©ment permettant d’enrichir l’offre, mais ne constitue pas Ă  lui seul une garantie de ventes supplĂ©mentaires.

âžĄïž Vous dĂ©veloppez une offre PASSTIMEÂź adaptĂ©e Ă  la vie quotidienne et aux diffĂ©rentes saisons savoyardes.

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🍮 RESTAURANTS, LOISIRS, COMMERCES ET SERVICES : CONSTRUISEZ UNE OFFRE DIVERSIFIÉE

Le concept PASSTIMEŸ repose principalement sur quatre grandes catégories de partenaires.

đŸœïž RESTAURANTS

Restaurants traditionnels, brasseries, pizzerias et autres établissements de restauration.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Activités sportives, loisirs familiaux, divertissements et découvertes.

đŸ›ïž COMMERCES

Boutiques indépendantes, commerces spécialisés et enseignes de proximité.

đŸ€ SERVICES

Professionnels proposant des prestations utiles aux particuliers et aux familles.

En Savoie, ces catĂ©gories peuvent ĂȘtre enrichies par des activitĂ©s liĂ©es :

🌊 Aux lacs.

đŸ”ïž À la montagne.

🚮 Aux sports et activitĂ©s de plein air.

🧖 Au bien-ĂȘtre.

🎿 Aux loisirs touristiques.

Ces professionnels peuvent proposer des avantages accessibles depuis l’application mobile PASSTIME¼.

Votre rÎle consiste à sélectionner les établissements, négocier leurs offres et développer progressivement un réseau local attractif.

âžĄïž L’objectif est de constituer une sĂ©lection suffisamment riche pour intĂ©resser les habitants, tout en valorisant les nombreuses possibilitĂ©s de sorties du dĂ©partement.

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đŸ“Č PLUS VOTRE RÉSEAU SE DÉVELOPPE, PLUS VOTRE OFFRE GAGNE EN INTÉRÊT

Le fonctionnement de PASSTIMEŸ repose sur deux activités complémentaires.

1ïžâƒŁ DÉVELOPPER LES PARTENARIATS

Vous recrutez les établissements qui proposent des avantages aux abonnés.

2ïžâƒŁ COMMERCIALISER LES ABONNEMENTS

Vous développez votre clientÚle auprÚs des particuliers et des professionnels.

Ces deux activités peuvent se renforcer mutuellement.

Plus de partenaires

âŹ‡ïž

Une offre savoyarde plus attractive

âŹ‡ïž

Davantage d’abonnĂ©s potentiels

âŹ‡ïž

Plus d’intĂ©rĂȘt pour les Ă©tablissements partenaires

âŹ‡ïž

Une dynamique commerciale susceptible de progresser

La qualité et la diversité des offres jouent naturellement un rÎle essentiel.

Un rĂ©seau bien construit ne repose pas uniquement sur le nombre d’établissements rĂ©fĂ©rencĂ©s.

Il doit également proposer des avantages intéressants et adaptés aux habitudes des utilisateurs.

âžĄïž Vous dĂ©veloppez simultanĂ©ment votre rĂ©seau de partenaires et votre clientĂšle, avec l’objectif de construire une implantation durable.

âž»

🏱 LE MARCHÉ PROFESSIONNEL : UN MOTEUR COMMERCIAL TOUTE L’ANNÉE

La Savoie ne se résume pas à son activité touristique.

Le département possÚde également un tissu économique permettant de développer PASSTIMEŸ auprÚs des entreprises et structures professionnelles.

Le futur franchisé pourra notamment prospecter :

🏱 Les entreprises.

đŸ€ Les CSE.

đŸ›ïž Les collectivitĂ©s.

đŸ‘„ Les structures employeuses.

🎁 Les organisations souhaitant proposer des avantages Ă  leurs collaborateurs ou bĂ©nĂ©ficiaires.

Ce marchĂ© prĂ©sente un intĂ©rĂȘt particulier.

Une seule relation BtoB peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

Par exemple, une entreprise peut souhaiter proposer PASSTIMEÂź Ă  plusieurs collaborateurs dans le cadre de sa politique d’avantages salariĂ©s.

Le marché professionnel peut ainsi constituer une source de ventes complémentaire aux abonnements individuels.

âžĄïž Vous dĂ©veloppez une clientĂšle prĂ©sente toute l’annĂ©e, indĂ©pendamment des fluctuations saisonniĂšres du tourisme.

âž»

💳 PLUSIEURS CANAUX POUR COMMERCIALISER VOS ABONNEMENTS

Le franchisé PASSTIMEŸ ne dépend pas exclusivement des ventes individuelles.

Il peut développer plusieurs canaux commerciaux.

đŸ‘€ PARTICULIERS

Commercialisation directe d’abonnements auprùs des consommateurs.

🏱 ENTREPRISES

Commandes destinées aux collaborateurs.

đŸ€ CSE

Diffusion d’abonnements auprĂšs des bĂ©nĂ©ficiaires.

đŸ›ïž COLLECTIVITÉS ET STRUCTURES COLLECTIVES

Commercialisation de formules destinées à différents publics.

🔄 RENOUVELLEMENTS

Fidélisation des abonnés existants.

Cette diversification permet de construire progressivement plusieurs sources de chiffre d’affaires.

âžĄïž Vous pouvez associer ventes individuelles, commandes groupĂ©es et renouvellements au sein d’une mĂȘme activitĂ© commerciale.

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🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR CONSTRUIRE DE LA RÉCURRENCE

PASSTIME¼ repose sur un modùle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil des années, votre activité peut associer :

đŸ“Č De nouvelles ventes individuelles.

🏱 De nouveaux comptes professionnels.

đŸ‘„ Des commandes groupĂ©es.

🔄 Des renouvellements d’abonnements.

La constitution progressive d’un portefeuille de clients peut contribuer Ă  dĂ©velopper une composante rĂ©currente du chiffre d’affaires.

Les renouvellements ne sont naturellement pas automatiques.

Ils dĂ©pendent notamment de la satisfaction des utilisateurs et de l’attractivitĂ© des avantages proposĂ©s.

âžĄïž Votre objectif est de fidĂ©liser votre clientĂšle tout en poursuivant le dĂ©veloppement de nouveaux abonnements.

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🌐 UNE OFFRE LOCALE QUI PEUT INTÉRESSER DES UTILISATEURS VENUS D’AILLEURS

La Savoie accueille des visiteurs venus de nombreuses régions françaises.

Cette attractivitĂ© prĂ©sente un intĂ©rĂȘt particulier pour PASSTIMEÂź.

Les utilisateurs du réseau amenés à séjourner en Savoie peuvent profiter des avantages disponibles auprÚs des partenaires locaux, selon les conditions de leur abonnement.

Inversement, les abonnĂ©s savoyards peuvent retrouver PASSTIMEÂź lorsqu’ils se dĂ©placent dans d’autres territoires couverts.

Cette dimension permet de valoriser les établissements savoyards au-delà de leur seule clientÚle de proximité.

Pour un restaurant ou un professionnel des loisirs, l’intĂ©rĂȘt peut notamment rĂ©sider dans la possibilitĂ© d’ĂȘtre dĂ©couvert par de nouveaux utilisateurs.

âžĄïž Vous construisez une offre dĂ©partementale intĂ©grĂ©e Ă  un rĂ©seau dont l’utilisation peut dĂ©passer les frontiĂšres de la Savoie.

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🧭 UNE STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT ADAPTÉE À LA GÉOGRAPHIE SAVOYARDE

La Savoie possÚde une géographie particuliÚre.

Les distances, les vallées et les zones de montagne imposent une organisation commerciale adaptée.

Il serait peu efficace de vouloir prospecter immĂ©diatement l’ensemble du dĂ©partement.

Une stratĂ©gie progressive peut ĂȘtre envisagĂ©e.

1ïžâƒŁ CHAMBÉRY

Constituer un premier noyau de partenaires.

2ïžâƒŁ AIX-LES-BAINS

Développer un deuxiÚme bassin complémentaire.

3ïžâƒŁ PREMIÈRES VENTES

Commercialiser les abonnements auprĂšs des particuliers et professionnels.

4ïžâƒŁ ALBERTVILLE

Étendre progressivement l’implantation.

5ïžâƒŁ TARENTAISE ET MAURIENNE

Développer les nouveaux bassins et les opportunités touristiques.

6ïžâƒŁ RENFORCEMENT DU MAILLAGE

Multiplier les partenariats et fidéliser les abonnés.

Cette organisation reste naturellement indicative.

Le futur franchisĂ© pourra adapter son dĂ©veloppement selon son lieu d’implantation, ses relations professionnelles et les opportunitĂ©s commerciales rencontrĂ©es.

âžĄïž Vous disposez immĂ©diatement de toute la Savoie, mais vous construisez votre activitĂ© Ă©tape par Ă©tape.

âž»

🚗 UN GRAND TERRITOIRE, SANS STRUCTURE COMMERCIALE LOURDE

Développer un département associant villes, lacs et montagne ne signifie pas devoir financer immédiatement une organisation importante.

PASSTIMEŸ fonctionne avec une structure commerciale volontairement légÚre.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire.

❌ Sans pas-de-porte.

❌ Sans droit au bail commercial.

❌ Sans travaux d’amĂ©nagement de magasin.

❌ Sans stock.

❌ Sans entrepît.

❌ Sans marchandises à financer.

❌ Sans logistique de livraison.

❌ Sans salariĂ© obligatoire.

La gestion administrative peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un vĂ©hicule permettent d’assurer l’essentiel du dĂ©veloppement.

Les dĂ©placements commerciaux devront naturellement ĂȘtre organisĂ©s en tenant compte de la gĂ©ographie du dĂ©partement.

âžĄïž L’exclusivitĂ© est dĂ©partementale, mais votre structure peut rester lĂ©gĂšre.

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đŸ’¶ MOINS DE 20 000 € POUR DÉVELOPPER L’ENSEMBLE DE LA SAVOIE

La légÚreté du modÚle permet de maintenir un investissement initial contenu.

LES PRINCIPAUX AVANTAGES ÉCONOMIQUES :

💰 Investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €

📈 Marge brute supĂ©rieure Ă  70 %

🏠 Aucun local commercial obligatoire.

📩 Aucun stock à financer.

đŸ‘€ PossibilitĂ© de dĂ©marrer seul.

đŸ›Ąïž ExclusivitĂ© territoriale sur l’ensemble du 73.

🎓 Formation initiale et accompagnement du rĂ©seau.

Cette configuration permet d’accĂ©der Ă  un dĂ©partement prĂ©sentant plusieurs marchĂ©s complĂ©mentaires sans devoir financer une structure commerciale lourde dĂšs le lancement.

La création de valeur repose principalement sur le portefeuille commercial que vous construisez.

La marge brute annoncée ne correspond pas au bénéfice net.

La rentabilitĂ© dĂ©pendra notamment du chiffre d’affaires rĂ©alisĂ©, des charges propres Ă  l’exploitation et de l’implication commerciale du franchisĂ©.

âžĄïž Vous pouvez crĂ©er votre propre exploitation PASSTIMEÂź en Savoie avec un investissement initial maĂźtrisĂ©.

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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR DÉVELOPPER PASSTIME¼ EN SAVOIE ?

Cette opportunitĂ© s’adresse Ă  une personne souhaitant crĂ©er une activitĂ© commerciale indĂ©pendante.

Le futur franchisé devra notamment apprécier :

đŸ”ïž Le dĂ©veloppement commercial dans un territoire diversifiĂ©.

đŸ€ La prospection rĂ©guliĂšre auprĂšs des professionnels.

🍮 Les rencontres avec les restaurateurs et commerçants.

🎿 Les relations avec les acteurs des loisirs et du tourisme.

🏱 Le dĂ©veloppement d’une clientĂšle BtoB.

đŸ—Łïž La nĂ©gociation commerciale.

📍 L’organisation de dĂ©placements sur plusieurs bassins.

🔄 La fidĂ©lisation des partenaires et des abonnĂ©s.

🚀 L’autonomie et l’entrepreneuriat.

Une bonne connaissance de la Savoie et de son tissu économique constitue naturellement un avantage.

Une expĂ©rience dans la vente, le commerce, la restauration, les loisirs ou le tourisme peut Ă©galement ĂȘtre utile.

Mais le plus important reste la capacité à prospecter, convaincre et développer des relations professionnelles durables.

âžĄïž En Savoie, la diversitĂ© du territoire constitue un atout. Votre capacitĂ© Ă  organiser et fidĂ©liser votre rĂ©seau fera la diffĂ©rence.

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🎓 VOUS DÉVELOPPEZ LA SAVOIE, PASSTIME¼ VOUS ACCOMPAGNE

Rejoindre PASSTIMEÂź, c’est conserver son indĂ©pendance entrepreneuriale tout en bĂ©nĂ©ficiant de l’expĂ©rience d’un rĂ©seau structurĂ©.

Le franchiseur met notamment Ă  votre disposition :

🎓 Une formation initiale.

📚 Une mĂ©thode commerciale Ă©prouvĂ©e.

đŸ“Č L’application PASSTIMEÂź.

đŸ–„ïž Des outils de gestion et de suivi.

📱 Des supports commerciaux et marketing.

đŸ€ L’accompagnement de l’équipe du siĂšge.

đŸ‘„ Les Ă©changes et retours d’expĂ©rience des autres exploitants.

Cette organisation permet de vous concentrer sur votre métier : recruter des partenaires et commercialiser des abonnements.

âžĄïž Vous construisez votre propre entreprise sans devoir crĂ©er vous-mĂȘme la marque, les outils ou la mĂ©thode commerciale.

âž»

🏆 PASSTIME¼ : PLUS DE VINGT ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et dĂ©veloppĂ© en franchise depuis 2007, PASSTIMEÂź bĂ©nĂ©ficie de plus de vingt ans d’expĂ©rience.

Le rĂ©seau rassemble aujourd’hui :

đŸ‘„ Environ 70 exploitants

đŸ—ș PrĂšs de 75 territoires dĂ©veloppĂ©s

đŸ€ PrĂšs de 20 000 partenaires rĂ©fĂ©rencĂ©s

⏳ Plusieurs franchisĂ©s prĂ©sents depuis plus de quinze ans

Le concept est développé en France métropolitaine comme en outre-mer.

đŸ“ș PASSTIMEÂź a Ă©galement bĂ©nĂ©ficiĂ© d’une visibilitĂ© nationale Ă  travers sa prĂ©sentation sur M6 en avril 2025.

La sociĂ©tĂ© franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE, implantĂ©e Ă  Perpignan, bĂ©nĂ©ficie de la cotation G1+ attribuĂ©e par la Banque de France, correspondant Ă  l’apprĂ©ciation « Excellente ++ » de sa capacitĂ© de crĂ©dit.

Ces Ă©lĂ©ments tĂ©moignent de l’anciennetĂ© du concept et de la structuration du rĂ©seau.

âžĄïž Vous rejoignez une enseigne expĂ©rimentĂ©e tout en conservant votre indĂ©pendance entrepreneuriale.

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💎 CONSTRUISEZ VOTRE PROPRE ACTIF COMMERCIAL EN SAVOIE

En développant PASSTIMEŸ sur le département 73, vous constituez progressivement plusieurs éléments de valeur :

đŸ€ Votre portefeuille de partenaires.

đŸ‘„ Votre clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Vos comptes professionnels.

🔄 Votre historique de renouvellements.

📍 Votre implantation commerciale dans le dĂ©partement.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’ĂȘtre valorisĂ© et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIMEÂź ont dĂ©jĂ  cĂ©dĂ© leur entreprise pour des montants supĂ©rieurs Ă  300 000 €, certaines transactions ayant dĂ©passĂ© 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent naturellement ni une promesse de résultat ni une garantie de valorisation future en Savoie.

La valeur d’une entreprise dĂ©pend notamment de son chiffre d’affaires, de sa rentabilitĂ©, de son portefeuille commercial et des conditions du marchĂ© au moment d’une Ă©ventuelle cession.

Ils illustrent nĂ©anmoins qu’une exploitation PASSTIMEÂź durablement dĂ©veloppĂ©e peut constituer un patrimoine professionnel transmissible.

âžĄïž Votre objectif : construire une activitĂ© indĂ©pendante susceptible d’acquĂ©rir une valeur au-delĂ  de vos seules ventes quotidiennes.

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💰 DES REDEVANCES ALLÉGÉES PENDANT LES TROIS PREMIÈRES ANNÉES

Pour accompagner le lancement de ses nouveaux franchisés, PASSTIMEŸ prévoit habituellement un allÚgement progressif des redevances.

đŸ„‡ PREMIÈRE ANNÉE

✅ Aucune redevance de franchise pendant les douze premiers mois.

đŸ„ˆ DEUXIÈME ANNÉE

✅ RĂ©duction de 50 % sur les redevances.

đŸ„‰ TROISIÈME ANNÉE

✅ RĂ©duction de 25 % sur les redevances.

Ces dispositions permettent de limiter les charges de réseau pendant les premiÚres années, lorsque le franchisé constitue son portefeuille de partenaires et développe sa clientÚle.

Il s’agit des conditions habituelles du rĂ©seau, indĂ©pendamment de l’offre promotionnelle anniversaire.

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🎁 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS : LA TVA OFFERTE !

Pour célébrer ses vingt ans, PASSTIMEŸ propose une offre promotionnelle spécifique aux nouveaux franchisés.

🎉 TVA OFFERTE SUR LES FRAIS D’ENTRÉE ET DE DÉMARRAGE !

📅 Offre valable jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

Cette promotion correspond à une remise commerciale équivalente à la TVA concernée, et non à une exonération fiscale.

Elle vient s’ajouter aux conditions habituelles de redevances allĂ©gĂ©es pendant les trois premiĂšres annĂ©es.

Elle reprĂ©sente un avantage supplĂ©mentaire pour les entrepreneurs souhaitant rejoindre PASSTIMEÂź avant la fin de l’annĂ©e 2026.

âžĄïž Une occasion de rĂ©server l’exclusivitĂ© PASSTIMEÂź sur l’ensemble de la Savoie en bĂ©nĂ©ficiant de l’offre anniversaire du rĂ©seau.

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đŸ“© CHAMBÉRY, AIX-LES-BAINS, ALBERTVILLE
 ET TOUTE LA SAVOIE À DÉVELOPPER !

Imaginez crĂ©er votre propre activitĂ© commerciale en Savoie, en commençant par les principaux bassins de vie avant d’étendre progressivement votre implantation vers les vallĂ©es et les destinations touristiques.

VOUS BÉNÉFICIEZ :

đŸ™ïž De ChambĂ©ry comme premier moteur commercial

🌊 D’Aix-les-Bains et du lac du Bourget comme deuxiùme bassin

đŸ”ïž D’Albertville, de la Tarentaise et de la Maurienne Ă  dĂ©velopper progressivement

❄☀ D’une attractivitĂ© touristique en hiver comme en Ă©tĂ©

🏠 D’un marchĂ© rĂ©sidentiel actif toute l’annĂ©e

🏱 D’un tissu Ă©conomique permettant de dĂ©velopper les ventes professionnelles

đŸ›Ąïž D’une exclusivitĂ© contractuelle sur l’ensemble du 73

💰 D’un investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €

📈 D’une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %

🎓 D’une formation et d’un accompagnement

🏆 De plus de vingt ans de savoir-faire PASSTIME¼

🎁 De la TVA offerte sur les frais d’entrĂ©e et de dĂ©marrage jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026

🚀 DEVENEZ L’EXPLOITANT PASSTIME¼ EXCLUSIF DE LA SAVOIE !

Chambéry, Aix-les-Bains, Albertville, Tarentaise, Maurienne, lacs et stations de montagne : tout un département à développer, à votre rythme.

âžĄïž Recevez gratuitement notre documentation complĂšte et dĂ©couvrez les conditions pour obtenir l’exclusivitĂ© PASSTIMEÂź sur l’ensemble de la Savoie.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

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PASSTIME 93 : le Grand Paris à votre portée

PASSTIME 93 : le Grand Paris à votre portée

Investissement global19 800 €

đŸ™ïž LA SEINE-SAINT-DENIS EST DISPONIBLE ! DEVENEZ L’ENTREPRENEUR PASSTIMEÂź D’UN DÉPARTEMENT STRATÉGIQUE DU GRAND PARIS.

Un territoire urbain dense. Des milliers de professionnels à prospecter. Une exclusivité départementale à développer.

Vous souhaitez crĂ©er votre entreprise en Île-de-France, bĂ©nĂ©ficier d’un marchĂ© commercial important et dĂ©velopper votre propre activitĂ© sans devoir financer une boutique ou un stock ?

PASSTIME¼ recherche un entrepreneur pour implanter son concept sur l’ensemble de la Seine-Saint-Denis (93).

Ce département possÚde plusieurs caractéristiques particuliÚrement intéressantes pour une activité reposant sur la prospection commerciale et le développement de partenariats.

Sur un territoire relativement compact, la Seine-Saint-Denis concentre :

🏠 Une population importante.

🍮 Une grande diversitĂ© de restaurants.

đŸ›ïž De nombreux commerces.

🎯 Des loisirs et services.

🏱 Un tissu Ă©conomique dĂ©veloppĂ©.

🚇 Des flux quotidiens au sein du Grand Paris.

Cette opportunité intervient également dans un contexte de développement régional.

PASSTIMEÂź renforce sa prĂ©sence en Île-de-France, avec de nouveaux franchisĂ©s rĂ©cemment lancĂ©s Ă  Paris (75), dans l’Essonne (91), les Hauts-de-Seine (92) et le Val-d’Oise (95).

À cette dynamique s’ajoute PASSTIME Premium IDF, une offre destinĂ©e Ă  valoriser les avantages du rĂ©seau Ă  l’échelle francilienne.

âžĄïž Vous dĂ©veloppez votre propre territoire exclusif tout en rejoignant une dynamique rĂ©gionale en pleine structuration.

LES PRINCIPAUX ATOUTS :

đŸ›Ąïž L’ensemble de la Seine-Saint-Denis sous exclusivitĂ©

🚀 Une implantation commerciale Ă  crĂ©er dĂšs l’origine

đŸ™ïž Un territoire urbain particuliĂšrement dense

đŸ€ Un important vivier de partenaires potentiels

🏱 Un marchĂ© BtoB particuliĂšrement intĂ©ressant

🌐 Des franchisĂ©s rĂ©cemment lancĂ©s dans les dĂ©partements 75, 91, 92 et 95

💎 L’offre PASSTIME Premium IDF

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

📈 Une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %

đŸȘ Aucune boutique obligatoire

📩 Aucun stock à financer

🎓 Formation et accompagnement du rĂ©seau

âžĄïž Une opportunitĂ© pour un entrepreneur commercial souhaitant construire une activitĂ© indĂ©pendante au cƓur du Grand Paris.

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đŸ™ïž LA SEINE-SAINT-DENIS : UN TERRITOIRE OÙ LA DENSITÉ PEUT DEVENIR UN AVANTAGE

Dans certains départements, les distances entre les différents bassins commerciaux imposent de nombreux déplacements.

La Seine-Saint-Denis présente une configuration différente.

Sur une superficie relativement limitĂ©e, elle rassemble une population importante et une forte concentration d’activitĂ©s Ă©conomiques.

Cette densité concerne notamment :

🍮 Les restaurants et Ă©tablissements de restauration.

đŸ›ïž Les commerces indĂ©pendants et les enseignes.

🎯 Les activitĂ©s de loisirs.

đŸ€ Les prestataires de services.

🏱 Les entreprises et structures employeuses.

đŸ‘„ Les consommateurs et salariĂ©s.

Pour une activité comme PASSTIMEŸ, cette concentration représente un avantage opérationnel.

Il est possible d’organiser des tournĂ©es commerciales dans des secteurs rapprochĂ©s et de rencontrer de nombreux prospects sans devoir parcourir de longues distances entre plusieurs villes.

Naturellement, les conditions de circulation franciliennes imposent une organisation adaptée.

Mais la densité du marché permet de concentrer les efforts commerciaux sur des zones géographiques précises.

âžĄïž Votre objectif : transformer cette concentration d’établissements et de consommateurs en un portefeuille de partenaires et d’abonnĂ©s.

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đŸ›Ąïž TOUTE LA SEINE-SAINT-DENIS POUR UN SEUL FRANCHISÉ

C’est l’un des principaux avantages de cette opportunitĂ©.

L’intĂ©gralitĂ© du dĂ©partement 93 est actuellement disponible pour un seul exploitant PASSTIMEÂź.

Le futur franchisĂ© bĂ©nĂ©ficiera d’une exclusivitĂ© contractuelle pour dĂ©velopper les offres locales PASSTIMEÂź Essentiel et Premium sur l’ensemble du dĂ©partement.

Il pourra ainsi constituer :

đŸ€ Son propre rĂ©seau de partenaires.

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Ses comptes professionnels.

🔄 Son portefeuille de renouvellements.

📍 Sa propre implantation commerciale.

Aucun autre franchisé PASSTIMEŸ ne sera chargé de développer parallÚlement une autre partie de la Seine-Saint-Denis dans le cadre de cette exclusivité.

Vous pourrez donc organiser votre activité avec une véritable vision départementale.

Saint-Denis, Montreuil, Aubervilliers, Pantin, Bobigny, Aulnay-sous-Bois, Noisy-le-Grand


Vous disposez de l’ensemble du territoire, sans devoir prospecter immĂ©diatement toutes ses communes.

âžĄïž Vous sĂ©curisez votre exclusivitĂ© dĂšs le dĂ©part et organisez librement les Ă©tapes de votre dĂ©veloppement.

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🚀 UNE CRÉATION D’ENTREPRISE, PAS UNE REPRISE D’EXPLOITATION

La Seine-Saint-Denis constitue une opportunité de création.

Vous ne rachetez pas l’entreprise d’un prĂ©cĂ©dent exploitant.

Vous construisez votre propre implantation commerciale dùs l’origine.

Votre mission consiste notamment à développer :

🍮 Votre portefeuille de restaurants partenaires.

🎯 Votre sĂ©lection de loisirs.

đŸ›ïž Votre rĂ©seau de commerces.

đŸ€ Vos partenariats avec les services.

đŸ‘„ Votre clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Vos relations avec les entreprises et CSE.

📍 Votre notoriĂ©tĂ© locale.

Vous partez d’un territoire commercialement à construire, mais pas d’un concept à inventer.

La marque PASSTIMEŸ, son application mobile, sa méthode commerciale et ses outils de gestion existent déjà.

Vous bĂ©nĂ©ficiez de l’expĂ©rience d’un rĂ©seau créé en 2005 et dĂ©veloppĂ© en franchise depuis 2007.

âžĄïž Vous crĂ©ez votre entreprise avec l’autonomie d’un entrepreneur indĂ©pendant et les outils d’une enseigne expĂ©rimentĂ©e.

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📍 SAINT-DENIS, AUBERVILLIERS ET LA PLAINE SAINT-DENIS : UN PREMIER AXE STRATÉGIQUE

L’un des premiers secteurs pouvant ĂȘtre envisagĂ©s pour dĂ©velopper PASSTIMEÂź se situe autour de Saint-Denis, Aubervilliers et de la Plaine Saint-Denis.

Ce bassin associe plusieurs caractéristiques intéressantes :

🏱 Une concentration d’entreprises et de bureaux.

🍮 Une offre importante de restauration.

đŸ›ïž Des commerces et services.

🚇 Des transports reliant le secteur à Paris et aux autres communes franciliennes.

đŸ‘„ Des habitants, salariĂ©s et consommateurs.

Cette diversitĂ© permet d’envisager deux axes de dĂ©veloppement complĂ©mentaires.

đŸ€ DÉVELOPPER LES PARTENAIRES

Prospecter les restaurants, commerces, loisirs et services susceptibles de rejoindre PASSTIMEÂź.

🏱 DÉVELOPPER LA CLIENTÈLE PROFESSIONNELLE

Présenter les abonnements aux entreprises et aux structures souhaitant proposer des avantages à leurs collaborateurs.

Une stratĂ©gie commerciale cohĂ©rente pourrait consister Ă  constituer une premiĂšre sĂ©lection de partenaires sur ce bassin avant d’élargir progressivement la prospection.

âžĄïž Saint-Denis et son environnement peuvent devenir un premier moteur de votre implantation dans le 93.

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🌆 MONTREUIL, PANTIN, BOBIGNY : DES BASSINS COMMERCIAUX COMPLÉMENTAIRES

La Seine-Saint-Denis possÚde plusieurs pÎles urbains aux caractéristiques différentes.

Cette diversitĂ© permet au futur franchisĂ© d’organiser son dĂ©veloppement selon ses prioritĂ©s.

📍 MONTREUIL

Un bassin de population important, avec une activité commerciale diversifiée et une proximité immédiate avec Paris.

📍 PANTIN

Un secteur associant commerces, restauration, entreprises et activités économiques.

📍 BOBIGNY

Un pÎle administratif et économique pouvant présenter des opportunités auprÚs des commerces, services et structures professionnelles.

📍 LES LILAS, BAGNOLET ET LE PRÉ-SAINT-GERVAIS

Des communes proches de Paris, intéressantes pour développer une sélection locale de restaurants, commerces et services.

Chaque bassin peut contribuer Ă  enrichir progressivement l’offre PASSTIMEÂź du dĂ©partement.

L’objectif n’est pas de multiplier les dĂ©placements sans mĂ©thode, mais de concentrer la prospection sur des secteurs dĂ©finis.

âžĄïž Vous pouvez construire plusieurs noyaux commerciaux complĂ©mentaires au sein d’un mĂȘme dĂ©partement.

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🧭 AULNAY-SOUS-BOIS, LE BLANC-MESNIL, NOISY-LE-GRAND : ÉLARGISSEZ VOTRE MAILLAGE

Le dĂ©veloppement peut Ă©galement s’étendre vers les autres bassins importants de Seine-Saint-Denis.

📍 AULNAY-SOUS-BOIS

Un territoire disposant d’une activitĂ© commerciale diversifiĂ©e et de plusieurs zones Ă©conomiques.

📍 LE BLANC-MESNIL

Un bassin complémentaire pour prospecter restaurants, commerces, services et entreprises.

📍 NOISY-LE-GRAND

Un pĂŽle urbain et Ă©conomique de l’est francilien, avec des entreprises, commerces et activitĂ©s de loisirs.

📍 ROSNY-SOUS-BOIS

Un secteur commercial pouvant présenter des opportunités de partenariats.

📍 TREMBLAY-EN-FRANCE ET VILLEPINTE

Des territoires comprenant notamment des zones d’activitĂ© et des entreprises.

Cette diversitĂ© permet d’envisager un dĂ©veloppement progressif sur plusieurs bassins.

Une stratégie possible :

1ïžâƒŁ Constituer un premier noyau de partenaires.

2ïžâƒŁ DĂ©velopper les premiers abonnements.

3ïžâƒŁ Prospecter les entreprises et CSE.

4ïžâƒŁ Étendre la sĂ©lection vers de nouvelles communes.

5ïžâƒŁ Renforcer progressivement le maillage dĂ©partemental.

âžĄïž Vous disposez de tout le 93, mais vous choisissez l’ordre dans lequel vous dĂ©veloppez ses diffĂ©rents marchĂ©s.

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🚇 LE GRAND PARIS : UNE CLIENTÈLE QUI DÉPASSE LES FRONTIÈRES DÉPARTEMENTALES

La Seine-Saint-Denis ne fonctionne pas comme un marché isolé.

Sa proximitĂ© immĂ©diate avec Paris et son intĂ©gration Ă  l’agglomĂ©ration francilienne gĂ©nĂšrent d’importants dĂ©placements quotidiens.

Habitants, salariés, étudiants et consommateurs circulent entre les différents départements.

Cette mobilitĂ© prĂ©sente un intĂ©rĂȘt particulier pour PASSTIMEÂź.

Un restaurant ou un établissement de loisirs situé en Seine-Saint-Denis peut notamment accueillir :

🏠 Des habitants du quartier.

🏱 Des salariĂ©s travaillant Ă  proximitĂ©.

🚇 Des consommateurs venant de Paris.

đŸ‘„ Des utilisateurs rĂ©sidant dans d’autres dĂ©partements franciliens.

La zone de chalandise rĂ©elle d’un Ă©tablissement peut donc dĂ©passer largement les limites de sa commune.

Pour le franchisĂ©, cette mobilitĂ© constitue une opportunitĂ© de valoriser ses partenaires auprĂšs d’une clientĂšle plus large.

âžĄïž Vous construisez l’offre PASSTIMEÂź du 93 au sein d’un bassin de consommation mĂ©tropolitain beaucoup plus vaste.

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🍮 DES MILLIERS DE PROFESSIONNELS À PROSPECTER

Le premier métier du franchisé PASSTIMEŸ consiste à développer son portefeuille de partenaires.

La Seine-Saint-Denis offre un important vivier de professionnels susceptibles d’ĂȘtre intĂ©ressĂ©s par le concept.

Les principales catégories sont :

đŸœïž RESTAURANTS

Restaurants traditionnels, brasseries, pizzerias et autres établissements de restauration.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Activités sportives, loisirs familiaux, divertissements et sorties culturelles.

đŸ›ïž COMMERCES

Boutiques indépendantes, commerces spécialisés et enseignes de proximité.

đŸ€ SERVICES

Professionnels proposant des prestations susceptibles d’intĂ©resser les particuliers et les familles.

Ces Ă©tablissements peuvent proposer des rĂ©ductions et avantages accessibles aux utilisateurs depuis l’application PASSTIMEÂź.

Votre rÎle consiste à rencontrer les professionnels, leur présenter le concept, négocier les offres et développer progressivement une sélection attractive.

âžĄïž La densitĂ© du 93 permet d’envisager un rĂ©seau local particuliĂšrement fourni, Ă  condition de mener une prospection rĂ©guliĂšre et structurĂ©e.

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đŸ“Č LA QUALITÉ DU MAILLAGE COMMERCIAL : UN LEVIER ESSENTIEL

Le fonctionnement de PASSTIMEŸ repose sur deux activités complémentaires.

1ïžâƒŁ RECRUTER DES PARTENAIRES

Vous dĂ©veloppez l’offre locale accessible aux abonnĂ©s.

2ïžâƒŁ COMMERCIALISER LES ABONNEMENTS

Vous développez votre clientÚle auprÚs des particuliers et des professionnels.

Ces deux activités peuvent se renforcer mutuellement.

Plus de partenaires

âŹ‡ïž

Une offre locale plus attractive

âŹ‡ïž

Davantage d’abonnĂ©s potentiels

âŹ‡ïž

Plus d’intĂ©rĂȘt pour les Ă©tablissements partenaires

âŹ‡ïž

Une dynamique commerciale susceptible de progresser

Dans un dĂ©partement aussi dense, l’objectif n’est pas uniquement de multiplier les Ă©tablissements rĂ©fĂ©rencĂ©s.

Il faut également construire une sélection cohérente, qualitative et suffisamment diversifiée pour répondre aux attentes des utilisateurs.

âžĄïž Vous dĂ©veloppez simultanĂ©ment votre rĂ©seau de partenaires et votre clientĂšle, avec l’objectif de construire une implantation durable.

âž»

🏱 UN IMPORTANT MARCHÉ BTOB À DÉVELOPPER

La Seine-Saint-Denis ne représente pas seulement un marché de consommateurs.

Elle accueille également de nombreuses entreprises, structures employeuses, collectivités et organisations professionnelles.

Cette caractéristique ouvre un deuxiÚme axe commercial important.

D’un cĂŽtĂ©, vous recrutez les Ă©tablissements partenaires.

De l’autre, vous commercialisez les abonnements PASSTIME¼ auprùs des employeurs et structures collectives.

🏱 ENTREPRISES

Les employeurs peuvent proposer PASSTIMEÂź Ă  leurs collaborateurs dans le cadre de leur politique d’avantages salariĂ©s.

đŸ€ CSE

Les comités sociaux et économiques peuvent acquérir des abonnements destinés à leurs bénéficiaires.

đŸ›ïž COLLECTIVITÉS

Certaines collectivitĂ©s peuvent ĂȘtre intĂ©ressĂ©es par des formules destinĂ©es Ă  leurs agents.

🎁 ASSOCIATIONS ET STRUCTURES COLLECTIVES

Différentes organisations peuvent également proposer des avantages à leurs membres.

Une seule relation BtoB peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

âžĄïž Le marchĂ© professionnel peut devenir l’un des principaux leviers de dĂ©veloppement de votre activitĂ© en Seine-Saint-Denis.

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💳 PLUSIEURS CANAUX DE COMMERCIALISATION

Le modÚle PASSTIMEŸ ne dépend pas exclusivement des ventes individuelles.

Le franchisĂ© peut dĂ©velopper plusieurs sources de chiffre d’affaires.

đŸ‘€ VENTES AUX PARTICULIERS

Commercialisation directe d’abonnements auprùs des consommateurs.

🏱 VENTES AUX ENTREPRISES

Commandes destinées aux collaborateurs.

đŸ‘„ VENTES AUX CSE

Diffusion d’abonnements auprĂšs des bĂ©nĂ©ficiaires.

🎁 VENTES GROUPÉES

Commercialisation de plusieurs abonnements dans le cadre d’une mĂȘme relation professionnelle.

🔄 RENOUVELLEMENTS

Fidélisation des clients existants.

Cette diversité permet de construire progressivement plusieurs canaux commerciaux.

âžĄïž Vous ne dĂ©pendez pas d’un seul type de clientĂšle pour dĂ©velopper votre entreprise.

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🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR CONSTRUIRE DE LA RÉCURRENCE

PASSTIME¼ repose sur un modùle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil des années, votre activité peut associer :

đŸ“Č De nouvelles ventes individuelles.

🏱 De nouveaux comptes professionnels.

đŸ‘„ Des commandes groupĂ©es.

🔄 Des renouvellements d’abonnements.

La constitution progressive d’un portefeuille de clients peut contribuer Ă  dĂ©velopper une composante rĂ©currente du chiffre d’affaires.

Les renouvellements ne sont naturellement pas automatiques.

Ils dĂ©pendent notamment de la satisfaction des utilisateurs et de l’attractivitĂ© des avantages proposĂ©s.

âžĄïž Votre objectif est de fidĂ©liser votre clientĂšle tout en poursuivant le dĂ©veloppement de nouveaux abonnements.

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🌐 REJOIGNEZ UNE DYNAMIQUE PASSTIME¼ DÉJÀ ENGAGÉE EN ÎLE-DE-FRANCE

L’un des intĂ©rĂȘts de cette opportunitĂ© rĂ©side dans le dĂ©veloppement actuel du rĂ©seau PASSTIMEÂź autour de Paris.

De nouveaux franchisés se sont récemment lancés sur plusieurs territoires franciliens :

📍 Paris (75)

📍 Essonne (91)

📍 Hauts-de-Seine (92)

📍 Val-d’Oise (95)

En prenant en charge la Seine-Saint-Denis, vous contribuez à renforcer cette implantation régionale.

Cette proximitĂ© entre franchisĂ©s prĂ©sente plusieurs intĂ©rĂȘts.

đŸ€ DES ENTREPRENEURS EXPLOITANT LE MÊME CONCEPT

Vous rejoignez un environnement rĂ©gional composĂ© d’autres exploitants PASSTIMEÂź.

🚇 DES UTILISATEURS MOBILES

Les Franciliens se déplacent quotidiennement entre les départements pour travailler, consommer et profiter de leurs loisirs.

đŸ“Č UNE OFFRE RÉGIONALE QUI S’ENRICHIT

Le dĂ©veloppement de nouveaux territoires contribue Ă  renforcer l’attractivitĂ© du rĂ©seau pour les utilisateurs.

Chaque franchisé conserve naturellement les droits et prérogatives attachés à son territoire contractuel.

âžĄïž Vous dĂ©veloppez votre propre entreprise dans le 93 tout en participant Ă  une dynamique commerciale rĂ©gionale.

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💎 PASSTIME PREMIUM IDF : UNE OFFRE ADAPTÉE AUX HABITUDES FRANCILIENNES

Le dĂ©veloppement de PASSTIMEÂź en Île-de-France s’appuie Ă©galement sur une offre spĂ©cifique :

PASSTIME PREMIUM IDF

Cette formule permet de valoriser une sĂ©lection d’avantages Ă  l’échelle francilienne, au-delĂ  des seuls partenariats dĂ©partementaux.

Elle peut constituer un argument commercial complémentaire auprÚs des entreprises, CSE et autres structures dont les collaborateurs résident ou travaillent dans plusieurs départements.

🏱 POUR LES ENTREPRISES

Une offre adaptée à la mobilité des salariés franciliens.

đŸ‘„ POUR LES UTILISATEURS

L’intĂ©rĂȘt d’un rĂ©seau de partenaires dĂ©passant les limites de leur dĂ©partement.

đŸ€ POUR LES FRANCHISÉS

Une proposition commerciale régionale venant compléter leur développement local.

Le futur exploitant du 93 pourra ainsi dĂ©velopper sa sĂ©lection dĂ©partementale tout en s’inscrivant dans la dynamique PASSTIME Premium IDF, selon les modalitĂ©s commerciales et contractuelles applicables.

âžĄïž Votre territoire est la Seine-Saint-Denis. Votre environnement commercial s’étend Ă  toute l’Île-de-France.

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🏠 UN MARCHÉ FRANCILIEN IMPORTANT, SANS BOUTIQUE À FINANCER

L’un des avantages du modĂšle PASSTIMEÂź rĂ©side dans son organisation commerciale lĂ©gĂšre.

Vous pouvez accéder à un marché urbain majeur sans devoir ouvrir un commerce traditionnel.

L’activitĂ© peut ĂȘtre exercĂ©e :

❌ Sans boutique obligatoire.

❌ Sans pas-de-porte.

❌ Sans droit au bail commercial.

❌ Sans travaux d’amĂ©nagement de magasin.

❌ Sans stock.

❌ Sans entrepît.

❌ Sans marchandises à financer.

❌ Sans logistique de livraison.

❌ Sans salariĂ© obligatoire.

La gestion administrative peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un vĂ©hicule permettent d’assurer l’essentiel du dĂ©veloppement.

Cette organisation permet de limiter les charges fixes, particuliÚrement importantes dans certaines activités commerciales franciliennes.

âžĄïž Vous consacrez prioritairement vos moyens Ă  la prospection et Ă  la constitution de votre portefeuille commercial.

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đŸ’¶ MOINS DE 20 000 € POUR DÉVELOPPER L’ENSEMBLE DU 93

La légÚreté du modÚle permet de maintenir un investissement initial contenu.

LES PRINCIPAUX AVANTAGES ÉCONOMIQUES :

💰 Investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €

📈 Marge brute supĂ©rieure Ă  70 %

🏠 Aucun local commercial obligatoire.

📩 Aucun stock à financer.

đŸ‘€ PossibilitĂ© de dĂ©marrer seul.

đŸ›Ąïž ExclusivitĂ© territoriale sur l’ensemble du 93.

🎓 Formation initiale et accompagnement du rĂ©seau.

Cette configuration permet d’accĂ©der Ă  un marchĂ© francilien important sans supporter les investissements habituellement associĂ©s Ă  l’ouverture d’un commerce.

La création de valeur repose principalement sur le portefeuille commercial que vous construisez.

La marge brute annoncée ne correspond pas au bénéfice net.

La rentabilitĂ© dĂ©pendra notamment du chiffre d’affaires rĂ©alisĂ©, des charges propres Ă  l’exploitation et de l’implication commerciale du franchisĂ©.

âžĄïž Vous pouvez crĂ©er votre propre exploitation PASSTIMEÂź en Seine-Saint-Denis avec un investissement initial maĂźtrisĂ©.

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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR DÉVELOPPER PASSTIME¼ DANS LE 93 ?

Cette opportunitĂ© s’adresse Ă  une personne souhaitant crĂ©er une activitĂ© commerciale indĂ©pendante.

Le futur franchisé devra notamment apprécier :

đŸ™ïž Le dĂ©veloppement commercial en environnement urbain.

đŸ€ La prospection rĂ©guliĂšre auprĂšs des professionnels.

🍮 Les rencontres avec les restaurateurs et commerçants.

🏱 Le dĂ©veloppement d’une clientĂšle BtoB.

đŸ—Łïž La nĂ©gociation commerciale.

📍 L’organisation de tournĂ©es sur plusieurs secteurs.

🔄 La fidĂ©lisation des partenaires et des abonnĂ©s.

🚀 L’autonomie et l’entrepreneuriat.

Une bonne connaissance de la Seine-Saint-Denis et de son tissu économique constitue naturellement un avantage.

Une expĂ©rience dans la vente, le commerce, la communication, la restauration ou les loisirs peut Ă©galement ĂȘtre utile.

Mais le plus important reste la capacité à prospecter, convaincre et développer des relations professionnelles durables.

âžĄïž Dans le 93, la densitĂ© du marchĂ© constitue un atout. Votre organisation commerciale et votre capacitĂ© Ă  fidĂ©liser feront la diffĂ©rence.

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🎓 VOUS DÉVELOPPEZ LE 93, PASSTIME¼ VOUS ACCOMPAGNE

Rejoindre PASSTIMEÂź, c’est conserver son indĂ©pendance entrepreneuriale tout en bĂ©nĂ©ficiant de l’expĂ©rience d’un rĂ©seau structurĂ©.

Le franchiseur met notamment Ă  votre disposition :

🎓 Une formation initiale.

📚 Une mĂ©thode commerciale Ă©prouvĂ©e.

đŸ“Č L’application PASSTIMEÂź.

đŸ–„ïž Des outils de gestion et de suivi.

📱 Des supports commerciaux et marketing.

đŸ€ L’accompagnement de l’équipe du siĂšge.

đŸ‘„ Les Ă©changes et retours d’expĂ©rience des autres exploitants.

Cette organisation permet de vous concentrer sur votre métier : recruter des partenaires et commercialiser des abonnements.

âžĄïž Vous construisez votre propre entreprise sans devoir crĂ©er vous-mĂȘme la marque, les outils ou la mĂ©thode commerciale.

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🏆 PASSTIME¼ : PLUS DE VINGT ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et dĂ©veloppĂ© en franchise depuis 2007, PASSTIMEÂź bĂ©nĂ©ficie de plus de vingt ans d’expĂ©rience.

Le rĂ©seau rassemble aujourd’hui :

đŸ‘„ Environ 70 exploitants

đŸ—ș PrĂšs de 75 territoires dĂ©veloppĂ©s

đŸ€ PrĂšs de 20 000 partenaires rĂ©fĂ©rencĂ©s

⏳ Plusieurs franchisĂ©s prĂ©sents depuis plus de quinze ans

Le concept est développé en France métropolitaine comme en outre-mer.

đŸ“ș PASSTIMEÂź a Ă©galement bĂ©nĂ©ficiĂ© d’une visibilitĂ© nationale Ă  travers sa prĂ©sentation sur M6 en avril 2025.

La sociĂ©tĂ© franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE, implantĂ©e Ă  Perpignan, bĂ©nĂ©ficie de la cotation G1+ attribuĂ©e par la Banque de France, correspondant Ă  l’apprĂ©ciation « Excellente ++ » de sa capacitĂ© de crĂ©dit.

Ces Ă©lĂ©ments tĂ©moignent de l’anciennetĂ© du concept et de la structuration du rĂ©seau.

âžĄïž Vous rejoignez une enseigne expĂ©rimentĂ©e tout en conservant votre indĂ©pendance entrepreneuriale.

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💎 CONSTRUISEZ VOTRE PROPRE ACTIF COMMERCIAL AU CƒUR DU GRAND PARIS

En développant PASSTIMEŸ en Seine-Saint-Denis, vous constituez progressivement plusieurs éléments de valeur :

đŸ€ Votre portefeuille de partenaires.

đŸ‘„ Votre clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Vos comptes professionnels.

🔄 Votre historique de renouvellements.

📍 Votre implantation commerciale dans le dĂ©partement.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’ĂȘtre valorisĂ© et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIMEÂź ont dĂ©jĂ  cĂ©dĂ© leur entreprise pour des montants supĂ©rieurs Ă  300 000 €, certaines transactions ayant dĂ©passĂ© 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent naturellement ni une promesse de résultat ni une garantie de valorisation future en Seine-Saint-Denis.

La valeur d’une entreprise dĂ©pend notamment de son chiffre d’affaires, de sa rentabilitĂ©, de son portefeuille commercial et des conditions du marchĂ© au moment d’une Ă©ventuelle cession.

Ils illustrent nĂ©anmoins qu’une exploitation PASSTIMEÂź durablement dĂ©veloppĂ©e peut constituer un patrimoine professionnel transmissible.

âžĄïž Votre objectif : construire une activitĂ© indĂ©pendante susceptible d’acquĂ©rir une valeur au-delĂ  de vos seules ventes quotidiennes.

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💰 DES REDEVANCES ALLÉGÉES PENDANT LES TROIS PREMIÈRES ANNÉES

Pour accompagner le lancement de ses nouveaux franchisés, PASSTIMEŸ prévoit habituellement un allÚgement progressif des redevances.

đŸ„‡ PREMIÈRE ANNÉE

✅ Aucune redevance de franchise pendant les douze premiers mois.

đŸ„ˆ DEUXIÈME ANNÉE

✅ RĂ©duction de 50 % sur les redevances.

đŸ„‰ TROISIÈME ANNÉE

✅ RĂ©duction de 25 % sur les redevances.

Ces dispositions permettent de limiter les charges de réseau pendant les premiÚres années, lorsque le franchisé constitue son portefeuille de partenaires et développe sa clientÚle.

Il s’agit des conditions habituelles du rĂ©seau, indĂ©pendamment de l’offre promotionnelle anniversaire.

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🎁 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS : LA TVA OFFERTE !

Pour célébrer ses vingt ans, PASSTIMEŸ propose une offre promotionnelle spécifique aux nouveaux franchisés.

🎉 TVA OFFERTE SUR LES FRAIS D’ENTRÉE ET DE DÉMARRAGE !

📅 Offre valable jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

Cette promotion correspond à une remise commerciale équivalente à la TVA concernée, et non à une exonération fiscale.

Elle vient s’ajouter aux conditions habituelles de redevances allĂ©gĂ©es pendant les trois premiĂšres annĂ©es.

Elle reprĂ©sente un avantage supplĂ©mentaire pour les entrepreneurs souhaitant rejoindre PASSTIMEÂź avant la fin de l’annĂ©e 2026.

âžĄïž Une occasion de rĂ©server l’exclusivitĂ© PASSTIMEÂź sur l’ensemble de la Seine-Saint-Denis en bĂ©nĂ©ficiant de l’offre anniversaire du rĂ©seau.

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đŸ“© TOUT LE 93 À DÉVELOPPER. LE GRAND PARIS COMME ENVIRONNEMENT COMMERCIAL !

Imaginez crĂ©er votre propre activitĂ© commerciale en Seine-Saint-Denis, en commençant par quelques bassins prioritaires avant d’étendre progressivement votre implantation Ă  l’ensemble du dĂ©partement.

VOUS BÉNÉFICIEZ :

đŸ™ïž D’un territoire urbain parmi les plus denses de France

đŸ›Ąïž D’une exclusivitĂ© contractuelle sur l’ensemble du 93

🍮 D’un important vivier de restaurants, commerces, loisirs et services

🏱 D’un marchĂ© professionnel dĂ©veloppĂ©

🚇 D’une intĂ©gration directe aux flux du Grand Paris

🌐 D’une dynamique PASSTIMEÂź renforcĂ©e dans les dĂ©partements 75, 91, 92 et 95

💎 De l’offre PASSTIME Premium IDF

💰 D’un investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €

📈 D’une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %

🎓 D’une formation et d’un accompagnement

🏆 De plus de vingt ans de savoir-faire PASSTIME¼

🎁 De la TVA offerte sur les frais d’entrĂ©e et de dĂ©marrage jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026

🚀 DEVENEZ L’EXPLOITANT PASSTIME¼ EXCLUSIF DE LA SEINE-SAINT-DENIS !

Saint-Denis, Montreuil, Aubervilliers, Pantin, Bobigny, Aulnay-sous-Bois, Noisy-le-Grand
 et tout le département à développer.

âžĄïž Recevez gratuitement notre documentation complĂšte et dĂ©couvrez les conditions pour obtenir l’exclusivitĂ© PASSTIMEÂź sur l’ensemble de la Seine-Saint-Denis.

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PASSTIME Puy-de-DĂŽme : 126 contacts Ă  relancer

PASSTIME Puy-de-DĂŽme : 126 contacts Ă  relancer

Investissement global19 800 €

🌋 126 ÉTABLISSEMENTS DÉJÀ RÉFÉRENCÉS DANS LE PUY-DE-DÔME. UNE NOUVELLE OPPORTUNITÉ PASSTIME¼ À PARTIR DU 1ER AVRIL 2027 !

Et si vous deveniez le prochain entrepreneur chargé de développer PASSTIMEŸ dans le département 63 ?

PASSTIMEÂź prĂ©pare l’arrivĂ©e d’un nouvel exploitant dans le Puy-de-DĂŽme, avec une disponibilitĂ© du territoire prĂ©vue Ă  compter du 1er avril 2027.

Cette opportunité possÚde une particularité importante : 126 établissements partenaires sont actuellement référencés dans le département.

Restaurants, loisirs, commerces et services : le concept bĂ©nĂ©ficie dĂ©jĂ  d’une prĂ©sence commerciale locale, notamment autour de Clermont-Ferrand.

Le futur franchisĂ© pourra s’appuyer sur cet historique pour dĂ©velopper sa propre entreprise, reprendre contact avec les Ă©tablissements prĂ©cĂ©demment rĂ©fĂ©rencĂ©s et enrichir progressivement la sĂ©lection de partenaires.

Il ne s’agit pas de racheter l’entreprise de l’exploitant actuel, mais de crĂ©er une nouvelle exploitation PASSTIMEÂź sur un territoire dĂ©jĂ  familiarisĂ© avec le concept.

LES PRINCIPAUX ATOUTS :

đŸ€ 126 Ă©tablissements actuellement rĂ©fĂ©rencĂ©s

🌋 Un territoire disposant dĂ©jĂ  d’un historique commercial

đŸ™ïž Clermont-Ferrand comme principal bassin de dĂ©veloppement

📅 DisponibilitĂ© Ă  compter du 1er avril 2027

🎁 Promotion anniversaire 2026 accessible en contractualisant avant le 31 dĂ©cembre 2026

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

📈 Une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %

đŸȘ Aucune boutique obligatoire

📩 Aucun stock à financer

🎓 Formation et accompagnement du franchiseur

âžĄïž Une opportunitĂ© pour un entrepreneur souhaitant prĂ©parer son lancement en 2027 en bĂ©nĂ©ficiant de l’expĂ©rience d’un rĂ©seau dĂ©jĂ  implantĂ© localement.

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đŸ€ 126 ÉTABLISSEMENTS : UN HISTORIQUE COMMERCIAL CONCRET

Contrairement Ă  une crĂ©ation sur un dĂ©partement totalement vierge, le futur exploitant PASSTIMEÂź du Puy-de-DĂŽme pourra s’appuyer sur une implantation dĂ©jĂ  existante.

126 établissements partenaires sont actuellement référencés dans le département.

Cette présence représente plusieurs avantages :

đŸ€ Des professionnels connaissant dĂ©jĂ  PASSTIMEÂź

📍 Une implantation commerciale locale

đŸ—Łïž Des Ă©tablissements ayant dĂ©jĂ  acceptĂ© de participer au concept

đŸ“Č Une sĂ©lection actuellement proposĂ©e aux utilisateurs

📚 Un historique de prospection et de dĂ©veloppement territorial

Pour le futur entrepreneur, cet historique peut constituer un point de départ intéressant.

Il pourra notamment reprendre contact avec les professionnels précédemment référencés afin de leur présenter son arrivée et de leur proposer une nouvelle collaboration.

Attention toutefois : les 126 établissements ne constituent pas un portefeuille contractuel automatiquement transféré.

Leur maintien dans la future offre dépendra de leur accord et de la conclusion de nouveaux partenariats.

âžĄïž Vous disposez d’une base de prospection identifiĂ©e, mais votre propre rĂ©seau commercial reste Ă  construire.

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🔄 RECONQUÉRIR LES PARTENAIRES, PUIS DÉVELOPPER LE RÉSEAU

L’arrivĂ©e d’un nouvel exploitant peut ĂȘtre l’occasion de donner une nouvelle dynamique commerciale au territoire.

Le dĂ©veloppement pourra s’organiser autour de trois prioritĂ©s.

1ïžâƒŁ REPRENDRE CONTACT AVEC LES ÉTABLISSEMENTS RÉFÉRENCÉS

Identifier les partenaires existants, vérifier leur situation et leur présenter la nouvelle exploitation PASSTIMEŸ.

2ïžâƒŁ ACTUALISER LES OFFRES ET CONCLURE DE NOUVEAUX ACCORDS

Échanger avec les professionnels intĂ©ressĂ©s, dĂ©finir les avantages proposĂ©s aux utilisateurs et formaliser les nouveaux partenariats.

3ïžâƒŁ ÉLARGIR LA SÉLECTION

Prospecter de nouveaux Ă©tablissements afin d’enrichir progressivement l’offre dĂ©partementale :

🍮 Restaurants et brasseries

🎯 Loisirs et sorties

đŸ›ïž Commerces

đŸ€ Services

🌄 ActivitĂ©s touristiques

Les 126 établissements actuellement référencés constituent donc une premiÚre source de contacts commerciaux.

Ils ne représentent ni un nombre de partenaires garantis au lancement ni une limite au développement futur.

âžĄïž L’objectif est de reconstruire une sĂ©lection PASSTIMEÂź attractive et de la faire progresser au fil des annĂ©es.

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⚖ VOUS CRÉEZ VOTRE ENTREPRISE, SANS RACHETER CELLE DU PRÉCÉDENT EXPLOITANT

Cette distinction mĂ©rite d’ĂȘtre clairement prĂ©cisĂ©e.

L’opportunitĂ© proposĂ©e dans le Puy-de-DĂŽme ne correspond pas Ă  la vente de l’entreprise de l’exploitant actuel.

Le futur franchisé :

❌ Ne rachùte pas son entreprise.

❌ Ne reprend pas automatiquement sa clientùle.

❌ Ne devient pas automatiquement titulaire de ses contrats partenaires.

❌ Ne paie aucun prix de cession pour acquĂ©rir son ancien portefeuille.

Il crĂ©e sa propre structure et dĂ©veloppe son activitĂ© dans le cadre d’un nouveau contrat de franchise.

Les établissements actuellement référencés devront accepter de conclure de nouveaux accords avec lui.

De mĂȘme, la constitution de sa clientĂšle d’abonnĂ©s et de ses comptes professionnels relĂšvera de son propre dĂ©veloppement commercial.

âžĄïž Vous bĂ©nĂ©ficiez d’un historique commercial, sans supporter le prix d’acquisition d’une exploitation existante.

Cette configuration permet de consacrer les moyens disponibles au lancement de votre entreprise plutît qu’au rachat d’un fonds de commerce.

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📅 AVRIL 2027 : UNE DATE DE DISPONIBILITÉ QUI PERMET D’ANTICIPER

Le territoire du Puy-de-DĂŽme sera disponible Ă  compter du 1er avril 2027.

Cette échéance offre au futur entrepreneur la possibilité de préparer son projet avant son démarrage effectif.

Il pourra notamment :

📚 Étudier le concept et les conditions de franchise.

💰 Organiser son financement.

🏱 PrĂ©parer la crĂ©ation de sa structure juridique.

🎓 Planifier sa formation initiale.

📍 DĂ©finir ses premiers bassins de dĂ©veloppement.

📊 PrĂ©parer son organisation commerciale.

đŸ€ Identifier les catĂ©gories de partenaires Ă  prospecter en prioritĂ©.

🚀 Construire son calendrier de lancement.

Cette pĂ©riode de prĂ©paration peut permettre d’aborder le dĂ©marrage avec une stratĂ©gie dĂ©jĂ  structurĂ©e.

Les dĂ©marches commerciales sur le territoire devront naturellement respecter les droits de l’exploitant actuellement en place jusqu’à l’échĂ©ance prĂ©vue.

âžĄïž Vous pouvez prĂ©parer votre future activitĂ© dĂšs maintenant, pour ĂȘtre opĂ©rationnel lorsque le territoire deviendra disponible.

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🎁 UN AVANTAGE PARTICULIER : CONSERVER LA PROMOTION 2026 POUR UN DÉMARRAGE EN 2027

C’est l’un des intĂ©rĂȘts de cette opportunitĂ©.

Le candidat retenu qui contractualisera avant le 31 dĂ©cembre 2026 pourra bĂ©nĂ©ficier de l’offre anniversaire PASSTIMEÂź, mĂȘme si son territoire ne devient disponible qu’à compter du 1er avril 2027.

Cette promotion concerne les frais d’entrĂ©e et de dĂ©marrage.

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME¼

✅ Remise commerciale Ă©quivalente Ă  la TVA sur les frais d’entrĂ©e et de dĂ©marrage concernĂ©s.

📅 Date limite de contractualisation : 31 dĂ©cembre 2026.

Cette remise s’ajoute aux allĂšgements habituels de redevances accordĂ©s aux nouveaux franchisĂ©s.

đŸ„‡ PREMIÈRE ANNÉE

0 € de redevance de franchise pendant les douze premiers mois.

đŸ„ˆ DEUXIÈME ANNÉE

Réduction de 50 % des redevances.

đŸ„‰ TROISIÈME ANNÉE

Réduction de 25 % des redevances.

Les allÚgements de redevances font partie des conditions habituelles du réseau. Ils ne constituent pas une promotion temporaire.

L’application de ces avantages, notamment leur point de dĂ©part pour une exploitation dĂ©butant en avril 2027, sera prĂ©cisĂ©e dans le contrat.

âžĄïž Vous pouvez ainsi prĂ©parer votre implantation en 2026, bĂ©nĂ©ficier de l’offre anniversaire et organiser votre lancement commercial pour 2027.

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🌋 CLERMONT-FERRAND : LE PREMIER MOTEUR COMMERCIAL DU DÉPARTEMENT

Clermont-Ferrand et son agglomération constituent naturellement le principal bassin de développement du Puy-de-DÎme.

Le secteur rassemble une population importante et une activité économique diversifiée.

Il offre notamment :

🏠 Un marchĂ© de consommateurs rĂ©sidents.

🏱 Un tissu d’entreprises et d’employeurs.

🎓 Une population Ă©tudiante.

🍮 De nombreux Ă©tablissements de restauration.

🎯 Des activitĂ©s de loisirs.

đŸ›ïž Des commerces et services.

Cette concentration peut permettre au futur franchisé de constituer une sélection locale suffisamment dense pour soutenir la commercialisation des abonnements.

L’historique PASSTIMEÂź existant pourra Ă©galement constituer un point d’appui pour renouer avec les Ă©tablissements dĂ©jĂ  rĂ©fĂ©rencĂ©s.

Une premiÚre stratégie pourrait consister à concentrer les efforts sur Clermont-Ferrand et sa périphérie.

L’objectif sera de dĂ©velopper simultanĂ©ment :

đŸ€ Un portefeuille de partenaires attractif.

đŸ‘„ Une clientĂšle de particuliers.

🏱 Des relations commerciales avec les entreprises et CSE.

🔄 Une dynamique de fidĂ©lisation.

âžĄïž Clermont-Ferrand peut devenir le premier moteur de votre nouvelle implantation PASSTIMEÂź dans le 63.

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đŸ—ș RIOM, ISSOIRE, THIERS, AMBERT : PLUSIEURS BASSINS POUR ÉLARGIR VOTRE ACTIVITÉ

Le Puy-de-DÎme ne se limite pas à son agglomération principale.

Le département comprend plusieurs bassins économiques et commerciaux complémentaires.

📍 RIOM

Un secteur situé au nord de Clermont-Ferrand, associant commerces, restauration, services et activités économiques.

📍 ISSOIRE

Un bassin de vie important au sud du département, avec ses entreprises, commerces et établissements de proximité.

📍 THIERS

Un territoire possĂ©dant une identitĂ© Ă©conomique et industrielle forte, ainsi qu’un tissu de commerces et de services.

📍 AMBERT

Un bassin complĂ©mentaire permettant d’envisager des partenariats de proximitĂ© et des offres de loisirs.

📍 LES AUTRES SECTEURS DU DÉPARTEMENT

Les communes pĂ©riphĂ©riques, zones commerciales et destinations touristiques pourront Ă©galement ĂȘtre intĂ©grĂ©es progressivement Ă  votre dĂ©veloppement.

Une stratégie structurée peut suivre plusieurs étapes :

1ïžâƒŁ Consolider un premier bassin autour de Clermont-Ferrand.

2ïžâƒŁ Recontacter les partenaires actuellement rĂ©fĂ©rencĂ©s.

3ïžâƒŁ DĂ©velopper les premiĂšres ventes d’abonnements.

4ïžâƒŁ Prospecter les entreprises et CSE.

5ïžâƒŁ Étendre progressivement les partenariats vers Riom, Issoire et Thiers.

6ïžâƒŁ Renforcer la couverture du dĂ©partement au fil des annĂ©es.

âžĄïž Vous disposez d’un territoire dĂ©partemental complet, mais vous choisissez le rythme et les prioritĂ©s de votre dĂ©veloppement.

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🌄 UN DÉPARTEMENT ASSOCIANT CONSOMMATION LOCALE, LOISIRS ET TOURISME

Le Puy-de-DÎme présente plusieurs caractéristiques intéressantes pour le concept PASSTIMEŸ.

đŸ™ïž UN MARCHÉ URBAIN IMPORTANT

L’agglomĂ©ration clermontoise concentre une clientĂšle rĂ©sidentielle, des Ă©tudiants, des entreprises et de nombreux Ă©tablissements commerciaux.

🏠 DES BASSINS DE VIE COMPLÉMENTAIRES

Riom, Issoire, Thiers, Ambert et les autres communes du dĂ©partement permettent d’envisager une offre adaptĂ©e aux consommateurs locaux.

🎯 UNE OFFRE DE LOISIRS DIVERSIFIÉE

Le territoire propose de nombreuses activités sportives, culturelles, familiales et de découverte.

🌋 UNE ATTRACTIVITÉ TOURISTIQUE RECONNUE

La chaßne des Puys, le puy de DÎme, les espaces naturels, les stations thermales et les destinations de montagne enrichissent les possibilités de partenariats.

Cette diversitĂ© peut permettre de dĂ©velopper une sĂ©lection PASSTIMEÂź attractive pour diffĂ©rents profils d’utilisateurs.

Le marchĂ© rĂ©sidentiel constitue le socle permanent de l’activitĂ©.

Les loisirs et le tourisme peuvent renforcer l’intĂ©rĂȘt de l’offre, notamment lors des week-ends et des pĂ©riodes de vacances.

âžĄïž Vous construisez une sĂ©lection utile au quotidien, tout en valorisant les possibilitĂ©s de sorties et de dĂ©couvertes du Puy-de-DĂŽme.

âž»

🍮 RESTAURANTS, LOISIRS, COMMERCES ET SERVICES : VOTRE FUTUR RÉSEAU LOCAL

Le dĂ©veloppement d’une exploitation PASSTIMEÂź repose sur la constitution d’un portefeuille de partenaires.

Le futur franchisĂ© pourra prospecter quatre grandes catĂ©gories d’établissements.

đŸœïž RESTAURANTS

Restaurants traditionnels, brasseries, pizzerias et autres établissements de restauration.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Activités sportives, loisirs familiaux, sorties culturelles, expériences et divertissements.

đŸ›ïž COMMERCES

Boutiques, commerces spécialisés et enseignes indépendantes.

đŸ€ SERVICES

Professionnels proposant des prestations susceptibles d’intĂ©resser les particuliers et les familles.

Les Ă©tablissements partenaires proposent des rĂ©ductions ou avantages accessibles depuis l’application PASSTIMEÂź.

Votre mission consiste à sélectionner les professionnels, négocier les offres et construire progressivement une sélection locale attractive.

Vous pourrez notamment :

đŸ€ Reprendre contact avec les Ă©tablissements actuellement rĂ©fĂ©rencĂ©s.

đŸ“Č Actualiser les avantages proposĂ©s.

🍮 Prospecter de nouveaux restaurants.

🎯 DĂ©velopper les activitĂ©s de loisirs.

đŸ›ïž Enrichir les commerces et services.

âžĄïž Chaque partenaire recontractualisĂ© ou nouvellement recrutĂ© contribue Ă  renforcer l’attractivitĂ© de votre future offre.

âž»

đŸ“Č UN MODÈLE QUI ASSOCIE DÉVELOPPEMENT DES PARTENAIRES ET COMMERCIALISATION DES ABONNEMENTS

Le fonctionnement de PASSTIMEŸ repose sur deux activités complémentaires.

1. CONSTRUIRE L’OFFRE

Vous développez votre portefeuille de partenaires locaux.

2. COMMERCIALISER LES ABONNEMENTS

Vous proposez PASSTIMEÂź aux particuliers et aux structures professionnelles.

Ces deux activités peuvent se renforcer mutuellement.

Plus de partenaires

âŹ‡ïž

Une offre locale plus attractive

âŹ‡ïž

Davantage d’abonnĂ©s potentiels

âŹ‡ïž

Un intĂ©rĂȘt renforcĂ© pour les Ă©tablissements partenaires

âŹ‡ïž

Une dynamique commerciale susceptible de progresser

Le nouvel exploitant pourra s’appuyer sur l’historique des 126 Ă©tablissements actuellement rĂ©fĂ©rencĂ©s pour prĂ©parer cette dynamique.

âžĄïž Vous dĂ©veloppez simultanĂ©ment votre offre et votre clientĂšle, avec l’objectif de construire une exploitation durable.

âž»

🏱 ENTREPRISES ET CSE : UN MARCHÉ PROFESSIONNEL À DÉVELOPPER

PASSTIME¼ ne repose pas exclusivement sur la vente d’abonnements aux particuliers.

Le concept permet également de développer une clientÚle professionnelle.

🏱 LES ENTREPRISES

Les employeurs peuvent acquérir des abonnements destinés à leurs collaborateurs.

đŸ€ LES CSE

Les comités sociaux et économiques constituent une clientÚle potentielle pour proposer des avantages à leurs bénéficiaires.

đŸ›ïž LES COLLECTIVITÉS

Certaines collectivitĂ©s peuvent ĂȘtre intĂ©ressĂ©es par des formules destinĂ©es Ă  leurs agents ou bĂ©nĂ©ficiaires.

🎁 LES ASSOCIATIONS ET STRUCTURES COLLECTIVES

Différentes organisations peuvent également rechercher des avantages à proposer à leurs membres.

Une seule relation commerciale BtoB peut permettre de réaliser une commande groupée de plusieurs abonnements.

Le bassin clermontois, avec ses entreprises et ses employeurs, présente un environnement intéressant pour développer ce marché.

âžĄïž La commercialisation professionnelle constitue un levier complĂ©mentaire pour diversifier les sources de chiffre d’affaires.

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🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR FIDÉLISER ET DÉVELOPPER VOTRE CLIENTÈLE

PASSTIME¼ repose sur la commercialisation d’abonnements.

Les clients peuvent renouveler leur formule, ce qui permet au franchisé de travailler sur la fidélisation en complément de la prospection.

Au fil des années, votre activité peut associer :

đŸ“Č De nouveaux abonnements individuels.

🏱 De nouveaux comptes professionnels.

đŸ‘„ Des ventes groupĂ©es.

🔄 Des renouvellements d’abonnements existants.

La constitution progressive d’un portefeuille de clients permet d’envisager une composante rĂ©currente du chiffre d’affaires.

Les renouvellements ne sont naturellement pas automatiques.

Ils dĂ©pendent notamment de la satisfaction des utilisateurs, de l’attractivitĂ© des offres proposĂ©es et du travail commercial rĂ©alisĂ©.

âžĄïž Votre objectif est de dĂ©velopper une clientĂšle fidĂšle, tout en poursuivant la conquĂȘte de nouveaux abonnĂ©s.

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🚗 UNE ACTIVITÉ COMMERCIALE SANS INFRASTRUCTURE LOURDE

L’un des principaux avantages du concept PASSTIMEÂź rĂ©side dans son organisation.

Contrairement Ă  de nombreuses franchises commerciales, l’activitĂ© ne nĂ©cessite pas l’ouverture d’un point de vente.

Vous pouvez démarrer :

❌ Sans local commercial obligatoire.

❌ Sans pas-de-porte.

❌ Sans travaux d’amĂ©nagement commercial.

❌ Sans stock.

❌ Sans entrepît.

❌ Sans marchandises à financer.

❌ Sans logistique de livraison.

❌ Sans salariĂ© obligatoire.

La gestion administrative peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un vĂ©hicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activitĂ©.

Cette organisation limite les charges fixes et permet de concentrer les moyens disponibles sur la prospection et le développement commercial.

âžĄïž Vous pouvez dĂ©velopper une activitĂ© dĂ©partementale sans devoir financer une infrastructure commerciale importante.

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đŸ’¶ MOINS DE 20 000 € POUR RELANCER UN TERRITOIRE DÉJÀ IMPLANTÉ

MalgrĂ© l’existence d’un historique commercial dans le Puy-de-DĂŽme, le futur exploitant n’aura pas Ă  financer le rachat de l’entreprise prĂ©cĂ©dente.

Il accĂšde au territoire dans le cadre des conditions habituelles de franchise PASSTIMEÂź.

LES PRINCIPAUX AVANTAGES ÉCONOMIQUES :

💰 Investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €

📈 Marge brute supĂ©rieure Ă  70 %

đŸ€ 126 Ă©tablissements actuellement rĂ©fĂ©rencĂ©s

🏠 Aucun local commercial obligatoire

📩 Aucun stock à financer

đŸ‘€ PossibilitĂ© de dĂ©marrer seul

🎓 Formation initiale et accompagnement du rĂ©seau

Cette configuration permet d’associer deux caractĂ©ristiques intĂ©ressantes :

Un territoire bĂ©nĂ©ficiant dĂ©jĂ  d’une prĂ©sence PASSTIMEÂź

➕

Un coĂ»t d’accĂšs correspondant Ă  une nouvelle implantation dans le rĂ©seau

L’investissement initial annoncĂ© ne constitue pas une garantie de financement intĂ©gral de toutes les charges de lancement et d’exploitation.

De mĂȘme, la marge brute ne correspond pas au bĂ©nĂ©fice net : la rentabilitĂ© dĂ©pendra du chiffre d’affaires rĂ©alisĂ©, des charges et de l’implication commerciale du franchisĂ©.

âžĄïž Vous investissez dans le dĂ©veloppement de votre propre entreprise, sans acquĂ©rir le fonds de commerce du prĂ©cĂ©dent exploitant.

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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR PRENDRE LA RELÈVE DANS LE PUY-DE-DÔME ?

Cette opportunitĂ© s’adresse Ă  une personne souhaitant crĂ©er une activitĂ© commerciale indĂ©pendante.

Le futur franchisé devra notamment apprécier :

🌋 Le dĂ©veloppement commercial dans le Puy-de-DĂŽme.

đŸ€ Les rencontres avec les professionnels locaux.

🍮 Les Ă©changes avec les restaurateurs et commerçants.

🏱 La prospection des entreprises et CSE.

đŸ—Łïž La nĂ©gociation commerciale.

🔄 La fidĂ©lisation des partenaires et des clients.

📍 L’organisation d’une activitĂ© sur plusieurs bassins.

🚀 L’autonomie et l’entrepreneuriat.

Une bonne connaissance du tissu économique clermontois constitue naturellement un avantage.

Une expĂ©rience dans la vente, le commerce, la restauration, les loisirs ou la communication peut Ă©galement ĂȘtre utile.

Mais le plus important reste la capacité à prospecter, convaincre et construire des relations professionnelles durables.

âžĄïž Votre premier dĂ©fi sera de renouer avec les Ă©tablissements dĂ©jĂ  rĂ©fĂ©rencĂ©s, tout en dĂ©veloppant de nouveaux partenariats.

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🎓 UNE FORMATION ET UN ACCOMPAGNEMENT POUR PRÉPARER VOTRE LANCEMENT

Vous créez votre propre entreprise, mais vous ne démarrez pas sans méthode.

PASSTIMEÂź met Ă  votre disposition l’expĂ©rience acquise depuis la crĂ©ation du concept en 2005.

Vous bénéficiez notamment :

🎓 D’une formation initiale.

📚 D’une mĂ©thode commerciale structurĂ©e.

đŸ“Č Des outils numĂ©riques PASSTIMEÂź.

đŸ–„ïž D’outils de gestion et de suivi.

📱 De supports commerciaux et marketing.

đŸ€ De l’accompagnement de l’équipe du siĂšge.

đŸ‘„ Des Ă©changes et retours d’expĂ©rience des autres exploitants.

La disponibilitĂ© du territoire en avril 2027 permet d’envisager une prĂ©paration en amont, selon les modalitĂ©s convenues avec le franchiseur.

L’objectif est de vous permettre de concentrer votre activitĂ© sur la constitution du portefeuille de partenaires et la commercialisation des abonnements.

âžĄïž Vous construisez votre propre entreprise en bĂ©nĂ©ficiant de l’expĂ©rience d’un rĂ©seau dĂ©veloppĂ© depuis plus de vingt ans.

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🏆 PASSTIME¼ : PLUS DE VINGT ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et dĂ©veloppĂ© en franchise depuis 2007, PASSTIMEÂź s’est progressivement implantĂ© dans de nombreux territoires.

Le rĂ©seau rassemble aujourd’hui :

đŸ‘„ Environ 70 exploitants

đŸ—ș PrĂšs de 75 territoires dĂ©veloppĂ©s

đŸ€ PrĂšs de 20 000 partenaires rĂ©fĂ©rencĂ©s

⏳ Plusieurs franchisĂ©s prĂ©sents depuis plus de quinze ans

Le concept est développé en France métropolitaine comme en outre-mer.

đŸ“ș PASSTIMEÂź a Ă©galement bĂ©nĂ©ficiĂ© d’une visibilitĂ© nationale Ă  travers sa prĂ©sentation sur M6 en avril 2025.

La sociĂ©tĂ© franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE, implantĂ©e Ă  Perpignan, bĂ©nĂ©ficie de la cotation G1+ attribuĂ©e par la Banque de France, correspondant Ă  l’apprĂ©ciation « Excellente ++ » de sa capacitĂ© de crĂ©dit.

Ces Ă©lĂ©ments tĂ©moignent de l’anciennetĂ© du concept et de la structuration du rĂ©seau.

âžĄïž Vous rejoignez une enseigne expĂ©rimentĂ©e tout en conservant votre indĂ©pendance entrepreneuriale.

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💎 126 PARTENAIRES AUJOURD’HUI. VOTRE PROPRE ENTREPRISE DEMAIN.

Le futur franchisĂ© ne rachĂšte pas le portefeuille commercial de l’exploitant actuel.

Il construit le sien.

Mais il bĂ©nĂ©ficie d’un avantage commercial concret : 126 Ă©tablissements sont actuellement rĂ©fĂ©rencĂ©s dans le Puy-de-DĂŽme.

Au fil de son développement, il pourra constituer :

đŸ€ Ses propres contrats partenaires.

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Ses comptes professionnels.

🔄 Son historique de renouvellements.

📍 Sa propre implantation commerciale.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’ĂȘtre valorisĂ© et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIMEÂź ont dĂ©jĂ  cĂ©dĂ© leur entreprise pour des montants supĂ©rieurs Ă  300 000 €, certaines transactions ayant dĂ©passĂ© 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent naturellement ni une promesse de résultat ni une garantie de valorisation future dans le Puy-de-DÎme.

La valeur d’une entreprise dĂ©pend notamment de son chiffre d’affaires, de sa rentabilitĂ©, de son portefeuille commercial et des conditions du marchĂ© au moment d’une Ă©ventuelle cession.

Ils illustrent nĂ©anmoins qu’une exploitation PASSTIMEÂź durablement dĂ©veloppĂ©e peut constituer un patrimoine professionnel transmissible.

âžĄïž Votre objectif : construire votre propre actif commercial, en vous appuyant sur un territoire qui possĂšde dĂ©jĂ  une histoire PASSTIMEÂź.

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🎁 OFFRE ANNIVERSAIRE 2026 : ANTICIPEZ VOTRE INSTALLATION EN 2027 !

Le calendrier de cette opportunité présente un avantage particulier.

Le territoire sera disponible à compter du 1er avril 2027, mais le candidat retenu pourra bénéficier de la promotion anniversaire 2026 en contractualisant avant le 31 décembre 2026.

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME¼

âžĄïž TVA OFFERTE SUR LES FRAIS D’ENTRÉE ET DE DÉMARRAGE !

📅 Date limite : 31 dĂ©cembre 2026.

Cette offre correspond à une remise commerciale équivalente à la TVA concernée, et non à une exonération fiscale.

Elle vient s’ajouter aux allùgements habituels de redevances :

đŸ„‡ 1Êłá”‰ annĂ©e : 0 € de redevance de franchise

đŸ„ˆ 2ᔉ annĂ©e : rĂ©duction de 50 %

đŸ„‰ 3ᔉ annĂ©e : rĂ©duction de 25 %

Les modalitĂ©s d’application seront prĂ©cisĂ©es contractuellement, notamment pour tenir compte de la date de dĂ©marrage en avril 2027.

âžĄïž Vous pouvez ainsi bĂ©nĂ©ficier des conditions promotionnelles de 2026 tout en prĂ©parant votre lancement pour 2027.

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đŸ“© 126 ÉTABLISSEMENTS. UN DÉPARTEMENT. UNE NOUVELLE ÉTAPE À PARTIR D’AVRIL 2027 !

Imaginez crĂ©er votre propre exploitation PASSTIMEÂź dans le Puy-de-DĂŽme, en vous appuyant sur un territoire oĂč le concept bĂ©nĂ©ficie dĂ©jĂ  d’une implantation commerciale.

VOUS BÉNÉFICIEZ :

đŸ€ De 126 Ă©tablissements actuellement rĂ©fĂ©rencĂ©s

🌋 D’un territoire disposant dĂ©jĂ  d’un historique PASSTIMEÂź

đŸ™ïž De Clermont-Ferrand comme principal moteur commercial

📍 De plusieurs bassins complĂ©mentaires : Riom, Issoire, Thiers, Ambert


📅 D’une disponibilitĂ© prĂ©vue Ă  compter du 1er avril 2027

💰 D’un investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €

📈 D’une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %

🏠 D’une activitĂ© sans boutique obligatoire ni stock

🎓 D’une formation et d’un accompagnement

🎁 De la promotion anniversaire 2026 en contractualisant avant le 31 dĂ©cembre

🌋 DEVENEZ LE PROCHAIN EXPLOITANT PASSTIME¼ DU PUY-DE-DÔME !

Clermont-Ferrand, Riom, Issoire, Thiers, Ambert
 un dĂ©partement Ă  dĂ©velopper en s’appuyant sur une implantation dĂ©jĂ  existante.

âžĄïž Recevez gratuitement notre documentation complĂšte et dĂ©couvrez les conditions pour vous positionner dĂšs maintenant sur le Puy-de-DĂŽme, avant sa disponibilitĂ© au 1er avril 2027.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

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