PASSTIME Haute-Savoie : 2 secteurs Ă saisir
Investissement global19âŻ800 âŹ
đïžđšđ ANNECY ET SON LAC, LE GENEVOIS FRANĂAIS, LA VALLĂE DE LâARVE ET LE LĂMAN : DEUX TERRITOIRES EXCLUSIFS PASSTIMEÂź Ă DĂVELOPPER EN HAUTE-SAVOIE !
Deux secteurs disponibles. Deux franchises distinctes. Deux stratĂ©gies commerciales. Un mĂȘme concept dĂ©veloppĂ© depuis plus de vingt ans.
Vous souhaitez créer votre entreprise en Haute-Savoie, dans un environnement associant dynamisme économique, attractivité résidentielle, tourisme et proximité avec la Suisse ?
PASSTIMEŸ recherche deux entrepreneurs pour développer deux territoires distincts dans le département 74.
La Haute-Savoie prĂ©sente une configuration particuliĂšrement intĂ©ressante pour une activitĂ© commerciale fondĂ©e sur la prospection, les partenariats locaux et la commercialisation dâabonnements.
Mais tous ses bassins ne prĂ©sentent pas les mĂȘmes caractĂ©ristiques.
Câest pourquoi PASSTIMEÂź propose deux opportunitĂ©s diffĂ©rentes.
đ” TERRITOIRE 1 â ANNECY
đ LâintĂ©gralitĂ© de lâarrondissement dâAnnecy.
Un territoire organisĂ© autour dâun bassin de vie particuliĂšrement attractif.
đïž Une agglomĂ©ration dynamique.
đ Une population rĂ©sidente importante.
đą Des entreprises et des structures professionnelles.
đŽ Une offre de restauration diversifiĂ©e.
đ Le lac dâAnnecy.
đïž La proximitĂ© de la montagne.
âïž Une frĂ©quentation touristique importante.
âĄïž Un marchĂ© concentrĂ© autour dâun pĂŽle majeur, permettant de construire progressivement une offre PASSTIMEÂź dense.
đą TERRITOIRE 2 â GENEVOISâCHABLAIS
đ LâintĂ©gralitĂ© des arrondissements de Bonneville, Saint-Julien-en-Genevois et Thonon-les-Bains.
Un territoire multipolaire associant plusieurs moteurs économiques.
đšđ Le Genevois français et sa proximitĂ© avec GenĂšve.
đ La vallĂ©e de lâArve et son tissu industriel.
đ Thonon-les-Bains et le bassin lĂ©manique.
đ Une population rĂ©sidente rĂ©partie entre plusieurs pĂŽles.
đą Des entreprises et des structures professionnelles.
đïž Des activitĂ©s touristiques et de montagne.
âĄïž Un marchĂ© plus Ă©tendu, offrant plusieurs bassins complĂ©mentaires Ă dĂ©velopper progressivement.
DANS LES DEUX CAS :
đĄïž Une exclusivitĂ© contractuelle sur le secteur choisi.
đ Une implantation commerciale Ă crĂ©er.
đ€ De nombreux partenaires potentiels.
đą Un marchĂ© professionnel Ă prospecter.
đČ Un modĂšle Ă©conomique fondĂ© sur les abonnements.
đ° Moins de 20 000 ⏠dâinvestissement initial.
đ Une marge brute supĂ©rieure Ă 70 %.
đȘ Aucune boutique obligatoire.
đ Une formation et un accompagnement par PASSTIMEÂź.
Deux façons dâentreprendre dans un mĂȘme dĂ©partement, avec des pĂ©rimĂštres contractuels distincts.
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đșïž DEUX EXCLUSIVITĂS, DEUX ENTREPRENEURS, DEUX TERRITOIRES
La premiÚre particularité de cette opportunité réside dans le découpage géographique.
PASSTIMEÂź ne propose pas une franchise unique couvrant lâintĂ©gralitĂ© de la Haute-Savoie.
Le département est réparti entre deux secteurs contractuels indépendants.
đ” SECTEUR ANNECY
đ Arrondissement dâAnnecy dans son intĂ©gralitĂ©.
đą SECTEUR GENEVOISâCHABLAIS
đ Arrondissement de Bonneville.
đ Arrondissement de Saint-Julien-en-Genevois.
đ Arrondissement de Thonon-les-Bains.
Chaque secteur sera confié à un exploitant différent.
Le franchisé pourra développer sur son propre territoire :
đ€ Son portefeuille de partenaires.
đ„ Sa clientĂšle dâabonnĂ©s.
đą Ses comptes professionnels.
đ Ses renouvellements.
đ Sa propre implantation commerciale.
LâexclusivitĂ© contractuelle protĂšge le dĂ©veloppement des offres locales PASSTIMEÂź sur le pĂ©rimĂštre attribuĂ©, conformĂ©ment aux dispositions du contrat.
âĄïž Vous choisissez un secteur prĂ©cis et construisez votre propre entreprise, sans concurrence dâun autre franchisĂ© PASSTIMEÂź chargĂ© de dĂ©velopper ce mĂȘme territoire.
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đ” ANNECY : UN BASSIN ĂCONOMIQUE ET COMMERCIAL PARTICULIĂREMENT ATTRACTIF
Le premier territoire sâorganise autour dâAnnecy et de son arrondissement.
Son principal avantage réside dans la concentration de plusieurs marchés.
đ UN MARCHĂ RĂSIDENTIEL
Une population locale susceptible de rechercher des avantages pour ses dépenses quotidiennes et ses loisirs.
đą UN MARCHĂ PROFESSIONNEL
Des entreprises, employeurs, CSE et structures collectives Ă prospecter.
đŽ UNE OFFRE DE RESTAURATION DIVERSIFIĂE
Des établissements pouvant rejoindre la sélection PASSTIMEŸ.
đïž DES COMMERCES ET SERVICES
Des professionnels de proximité susceptibles de proposer des avantages aux abonnés.
đ LE LAC DâANNECY
Un environnement favorable aux loisirs, sorties et activités de plein air.
đïž LA MONTAGNE
Des possibilités complémentaires dans les activités sportives et touristiques.
âĄïž Annecy rĂ©unit dans un mĂȘme bassin une Ă©conomie permanente et une attractivitĂ© touristique qui dĂ©passe largement les frontiĂšres dĂ©partementales.
Cette complémentarité constitue un argument important pour développer une sélection PASSTIMEŸ attractive.
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đ ANNECY : LE LAC ET LA MONTAGNE EN COMPLĂMENT DU MARCHĂ LOCAL
LâattractivitĂ© touristique dâAnnecy est connue.
Mais pour PASSTIMEÂź, lâintĂ©rĂȘt du territoire ne repose pas uniquement sur les visiteurs.
đ TOUTE LâANNĂE
Les habitants, salariés, entreprises et consommateurs locaux constituent le marché permanent.
Ils peuvent utiliser les avantages PASSTIMEÂź dans :
đŽ Les restaurants.
đïž Les commerces.
đ€ Les services.
đŻ Les loisirs et sorties.
âïž AUX PĂRIODES TOURISTIQUES
Le lac, les activités nautiques, les excursions et les loisirs de plein air apportent des possibilités supplémentaires.
đïž EN MONTAGNE
Les activités sportives, les loisirs et les établissements situés dans les secteurs touristiques peuvent enrichir la sélection.
Le franchisé pourra donc développer une offre associant consommation quotidienne et activités de loisirs.
âĄïž Le tourisme vient renforcer un marchĂ© rĂ©sidentiel et professionnel dĂ©jĂ actif toute lâannĂ©e.
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đïž ANNECY : UNE STRATĂGIE DE DENSIFICATION PROGRESSIVE
Disposer de lâexclusivitĂ© sur lâarrondissement dâAnnecy ne signifie pas devoir prospecter immĂ©diatement toutes les communes.
Le futur franchisé pourra commencer par Annecy et son agglomération.
Sa premiĂšre mission consistera Ă rencontrer :
đŽ Les restaurateurs.
đŻ Les professionnels des loisirs.
đïž Les commerçants.
đ€ Les prestataires de services.
đą Les entreprises.
đ„ Les CSE et autres structures collectives.
Lâobjectif sera de constituer une premiĂšre sĂ©lection suffisamment attractive pour soutenir la commercialisation des abonnements.
Le dĂ©veloppement pourra ensuite ĂȘtre Ă©tendu progressivement aux autres communes et secteurs de lâarrondissement.
UNE PROGRESSION POSSIBLE :
1ïžâŁ Annecy et son agglomĂ©ration.
âŹïž
2ïžâŁ Constitution dâun premier rĂ©seau de partenaires.
âŹïž
3ïžâŁ PremiĂšres ventes individuelles et professionnelles.
âŹïž
4ïžâŁ DĂ©veloppement des secteurs du lac.
âŹïž
5ïžâŁ Extension vers les autres bassins de lâarrondissement.
âŹïž
6ïžâŁ Densification et fidĂ©lisation.
âĄïž Sur Annecy, la stratĂ©gie consiste principalement Ă construire une offre dense autour dâun bassin central particuliĂšrement identifiĂ©.
âž»
đą GENEVOISâCHABLAIS : TROIS ARRONDISSEMENTS POUR UNE SEULE FRANCHISE
Le deuxiÚme territoire présente une organisation trÚs différente.
Il réunit trois arrondissements :
đšđ Saint-Julien-en-Genevois.
đ Bonneville.
đ Thonon-les-Bains.
Ces trois ensembles possÚdent des caractéristiques économiques complémentaires.
đšđ LE GENEVOIS FRANĂAIS
Un marché résidentiel et commercial fortement influencé par la proximité de GenÚve.
đ LA VALLĂE DE LâARVE
Un bassin industriel et professionnel offrant des perspectives de développement BtoB.
đ LE CHABLAIS
Un territoire associant population locale, activités économiques, lac Léman, loisirs et tourisme.
Cette configuration permet dâenvisager plusieurs axes de dĂ©veloppement.
Le futur franchisĂ© pourra concentrer ses premiĂšres dĂ©marches sur le bassin quâil connaĂźt le mieux, puis Ă©largir progressivement son rĂ©seau.
âĄïž Une seule exclusivitĂ© PASSTIMEÂź rĂ©unissant trois bassins Ă©conomiques complĂ©mentaires.
âž»
đšđ LE GENEVOIS FRANĂAIS : LA PROXIMITĂ DE GENĂVE COMME ATOUT
Le Genevois français bĂ©nĂ©ficie dâune situation gĂ©ographique particuliĂšre.
La proximitĂ© immĂ©diate de GenĂšve influence fortement les dĂ©placements quotidiens, lâemploi et les habitudes de consommation.
De nombreux habitants travaillent, rĂ©sident ou consomment de part et dâautre de la frontiĂšre.
Cette mobilitĂ© contribue Ă lâactivitĂ© Ă©conomique des communes françaises du secteur.
Pour PASSTIMEŸ, le futur franchisé pourra prospecter :
đŽ Des restaurants.
đïž Des commerces.
đ€ Des prestataires de services.
đŻ Des Ă©tablissements de loisirs.
đą Des entreprises.
đ„ Des structures professionnelles.
Le marché peut notamment intéresser les habitants et salariés recherchant des avantages pour leurs dépenses et leurs sorties.
La proximitĂ© de GenĂšve constitue un facteur dâattractivitĂ© Ă©conomique, sans pour autant Ă©tendre lâexclusivitĂ© PASSTIMEÂź Ă la Suisse.
Le territoire contractuel concerne les communes françaises comprises dans les arrondissements attribués.
âĄïž Vous dĂ©veloppez votre entreprise dans le Genevois français, au contact dâun bassin Ă©conomique transfrontalier particuliĂšrement dynamique.
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đ LA VALLĂE DE LâARVE : UN BASSIN INDUSTRIEL Ă FORT INTĂRĂT BTOB
Autour de Bonneville et de la vallĂ©e de lâArve, le territoire prĂ©sente un autre profil.
LâactivitĂ© industrielle et les entreprises implantĂ©es dans le secteur constituent des opportunitĂ©s de prospection professionnelle.
Le futur franchisé pourra notamment développer des relations avec :
đą Les entreprises.
đ„ Les CSE.
đ€ Les structures employeuses.
đïž Les collectivitĂ©s.
đ Les organismes souhaitant proposer des avantages Ă leurs collaborateurs.
Ce marchĂ© prĂ©sente un intĂ©rĂȘt particulier pour PASSTIMEÂź.
Une seule relation commerciale avec une entreprise peut permettre la diffusion de plusieurs abonnements.
Le développement BtoB peut donc compléter les ventes individuelles réalisées auprÚs des habitants.
Le franchisé pourra parallÚlement construire son réseau de restaurants, commerces, loisirs et services.
âĄïž La vallĂ©e de lâArve apporte au territoire GenevoisâChablais une dimension professionnelle et industrielle particuliĂšrement intĂ©ressante.
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đ THONON-LES-BAINS ET LE CHABLAIS : LE LĂMAN COMME TROISIĂME MOTEUR
Le troisiĂšme grand bassin du territoire sâorganise autour de Thonon-les-Bains et du Chablais.
Il associe plusieurs marchés.
đ Une population rĂ©sidente.
đŽ Une activitĂ© de restauration.
đïž Des commerces.
đ€ Des services.
đŻ Des loisirs.
đ Le lac LĂ©man.
đïž La proximitĂ© des destinations de montagne.
âïž Une frĂ©quentation touristique.
Le futur franchisé pourra y développer des partenariats destinés aux habitants comme aux visiteurs.
Le bassin lĂ©manique permet notamment dâenrichir la sĂ©lection avec des activitĂ©s liĂ©es aux loisirs, aux sorties et au tourisme.
Cette diversitĂ© vient complĂ©ter les caractĂ©ristiques du Genevois français et de la vallĂ©e de lâArve.
âĄïž Trois bassins, trois profils Ă©conomiques et une seule entreprise PASSTIMEÂź Ă dĂ©velopper.
âž»
đ§ GENEVOISâCHABLAIS : ORGANISEZ VOTRE DĂVELOPPEMENT PAR BASSINS
Le territoire GenevoisâChablais est plus Ă©tendu et plus multipolaire que celui dâAnnecy.
Il demande donc une organisation commerciale adaptée.
Le futur franchisé pourra choisir son premier bassin selon :
đ Son lieu dâimplantation.
đ€ Ses relations professionnelles.
đą Les opportunitĂ©s BtoB.
đŽ La concentration de partenaires potentiels.
đ Les dĂ©placements nĂ©cessaires.
UNE STRATĂGIE POSSIBLE :
1ïžâŁ Choisir un premier bassin prioritaire.
âŹïž
2ïžâŁ Recruter une premiĂšre sĂ©lection de partenaires.
âŹïž
3ïžâŁ DĂ©velopper les premiĂšres ventes.
âŹïž
4ïžâŁ Prospecter les entreprises et CSE.
âŹïž
5ïžâŁ Ătendre lâimplantation Ă un deuxiĂšme bassin.
âŹïž
6ïžâŁ DĂ©velopper le troisiĂšme secteur.
âŹïž
7ïžâŁ Densifier progressivement lâensemble du territoire.
Cette progression reste indicative.
Un entrepreneur implanté dans le Genevois pourra naturellement commencer par ce secteur.
Un autre, installé dans le Chablais, pourra privilégier Thonon-les-Bains.
âĄïž LâexclusivitĂ© couvre immĂ©diatement les trois arrondissements, mais le dĂ©veloppement peut ĂȘtre organisĂ© progressivement.
âž»
âïž ANNECY OU GENEVOISâCHABLAIS : DEUX MODĂLES DE DĂVELOPPEMENT
Les deux territoires présentent des atouts différents.
Il ne sâagit pas de dĂ©terminer lequel serait systĂ©matiquement le meilleur.
Le choix dĂ©pendra du profil de lâentrepreneur.
đ” ANNECY â UN MARCHĂ CONCENTRĂ
đïž Un bassin central particuliĂšrement identifiĂ©.
đ Une population locale.
đą Des entreprises.
đŽ Une offre importante de restauration et de commerces.
đ Le lac.
đïž La montagne.
âïž Le tourisme.
STRATĂGIE PRIVILĂGIĂE :
âĄïž DĂ©velopper progressivement une sĂ©lection dense autour dâAnnecy et de son arrondissement.
đą GENEVOISâCHABLAIS â UN MARCHĂ MULTIPOLAIRE
đšđ Le Genevois français.
đ La vallĂ©e de lâArve.
đ Le Chablais et le LĂ©man.
đą Plusieurs bassins Ă©conomiques.
đ Des marchĂ©s rĂ©sidentiels complĂ©mentaires.
đïž Des activitĂ©s touristiques.
STRATĂGIE PRIVILĂGIĂE :
âĄïž Construire successivement plusieurs pĂŽles commerciaux complĂ©mentaires.
Dans les deux cas, le futur franchisé bénéficie de sa propre exclusivité contractuelle.
âĄïž Le bon choix sera celui qui correspond le mieux Ă votre connaissance du territoire et Ă votre maniĂšre dâentreprendre.
âž»
đ DEUX CRĂATIONS DâENTREPRISE, DEUX IMPLANTATIONS Ă CONSTRUIRE
Les deux opportunitĂ©s correspondent Ă des crĂ©ations dâactivitĂ©.
Le futur franchisĂ© devra dĂ©velopper lui-mĂȘme :
đ€ Son portefeuille de partenaires.
đ„ Sa clientĂšle dâabonnĂ©s.
đą Ses comptes professionnels.
đ Ses renouvellements.
đ Sa notoriĂ©tĂ© locale.
đŽ Sa sĂ©lection de restaurants.
đŻ Son rĂ©seau de loisirs.
đïž Ses commerces et services partenaires.
Il ne sâagit pas de lâacquisition dâune entreprise existante.
Vous créez votre propre structure et construisez votre propre portefeuille commercial.
Vous bĂ©nĂ©ficiez cependant dĂšs le dĂ©part de lâexpĂ©rience, de la marque et des outils PASSTIMEÂź.
âĄïž Votre entreprise est nouvelle, mais le concept sur lequel elle repose bĂ©nĂ©ficie de plus de vingt ans dâexpĂ©rience.
âž»
đŽ RESTAURANTS, LOISIRS, COMMERCES ET SERVICES : CONSTRUISEZ VOTRE SĂLECTION
Le développement de PASSTIMEŸ repose principalement sur quatre grandes catégories de partenaires.
đœïž RESTAURANTS
Restaurants traditionnels, brasseries, pizzerias et autres établissements de restauration.
đŻ LOISIRS ET SORTIES
Activités sportives, divertissements, loisirs familiaux et découvertes.
đïž COMMERCES
Boutiques, commerces spécialisés et établissements de proximité.
đ€ SERVICES
Professionnels proposant des prestations utiles aux particuliers et aux familles.
La Haute-Savoie offre également des possibilités complémentaires.
đïž ActivitĂ©s de montagne.
đ Loisirs autour des lacs.
đŽ ActivitĂ©s sportives.
đ§ Bien-ĂȘtre.
âïž Tourisme et sorties.
Les Ă©tablissements peuvent proposer des avantages accessibles depuis lâapplication mobile PASSTIMEÂź.
Lâobjectif sera de construire une offre suffisamment diversifiĂ©e pour intĂ©resser les utilisateurs dans leur vie quotidienne comme pendant leurs loisirs.
âĄïž Chaque nouveau partenaire vient enrichir la sĂ©lection locale et renforcer lâintĂ©rĂȘt potentiel de lâabonnement.
âž»
đČ UN MODĂLE QUI ASSOCIE PARTENAIRES ET ABONNĂS
PASSTIMEŸ repose sur deux activités commerciales complémentaires.
đ€ DĂVELOPPER LâOFFRE
Recruter des professionnels proposant des avantages aux utilisateurs.
đ„ DĂVELOPPER LA CLIENTĂLE
Commercialiser les abonnements auprĂšs des particuliers et des structures professionnelles.
Ces deux activités peuvent se renforcer.
Plus de partenaires
âŹïž
Une sélection locale plus attractive
âŹïž
Davantage dâabonnĂ©s potentiels
âŹïž
Plus dâintĂ©rĂȘt pour les professionnels partenaires
âŹïž
Une dynamique commerciale susceptible de se renforcer
Cette mécanique fonctionne sur les deux territoires.
Sur Annecy, elle peut sâappuyer sur la concentration gĂ©ographique des Ă©tablissements.
Sur GenevoisâChablais, elle peut se dĂ©velopper progressivement autour de plusieurs bassins complĂ©mentaires.
âĄïž Vous construisez simultanĂ©ment un rĂ©seau de partenaires et une clientĂšle dâutilisateurs.
âž»
đą LE BTOB : UN LEVIER COMMERCIAL IMPORTANT EN HAUTE-SAVOIE
La Haute-Savoie présente un environnement économique favorable à la prospection professionnelle.
Les deux territoires comprennent des entreprises et des structures employeuses susceptibles dâĂȘtre intĂ©ressĂ©es par PASSTIMEÂź.
Le franchisé pourra notamment prospecter :
đą Les entreprises.
đ„ Les CSE.
đïž Les collectivitĂ©s.
đ€ Les organisations professionnelles.
đ Les structures souhaitant proposer des avantages Ă leurs collaborateurs ou bĂ©nĂ©ficiaires.
Une seule vente professionnelle peut permettre la commercialisation de plusieurs abonnements simultanément.
đ” SUR ANNECY
Le marché professionnel complÚte un bassin résidentiel et touristique important.
đą SUR GENEVOISâCHABLAIS
Il bĂ©nĂ©ficie de plusieurs pĂŽles Ă©conomiques, notamment dans le Genevois français et la vallĂ©e de lâArve.
Le dĂ©veloppement BtoB peut contribuer Ă diversifier les sources de chiffre dâaffaires.
âĄïž Quel que soit le territoire choisi, les entreprises et CSE constituent un axe de prospection Ă part entiĂšre.
âž»
đł PARTICULIERS, ENTREPRISES ET STRUCTURES COLLECTIVES
Le franchisé peut commercialiser PASSTIMEŸ auprÚs de différents publics.
đ„ PARTICULIERS
Vente individuelle dâabonnements.
đą ENTREPRISES
Commandes destinées aux collaborateurs.
đ€ CSE
Diffusion dâabonnements auprĂšs des bĂ©nĂ©ficiaires.
đïž COLLECTIVITĂS ET ORGANISMES
Commercialisation auprĂšs de structures collectives.
đ CLIENTS EXISTANTS
Renouvellements et fidélisation.
Votre activité peut donc associer :
Ventes individuelles
â
Ventes groupées
â
Renouvellements
âŹïž
Plusieurs sources de chiffre dâaffaires complĂ©mentaires
âĄïž Vous ne dĂ©pendez pas exclusivement dâun seul canal de commercialisation.
âž»
đ UN MODĂLE DâABONNEMENT POUR DĂVELOPPER LA RĂCURRENCE
PASSTIMEÂź fonctionne sur un modĂšle dâabonnement.
Les utilisateurs peuvent renouveler leur formule.
Au fil des années, votre portefeuille commercial peut donc associer :
đČ De nouveaux abonnements.
đą De nouveaux comptes professionnels.
đ„ Des commandes groupĂ©es.
đ Des renouvellements.
Cette combinaison peut contribuer Ă dĂ©velopper une composante rĂ©currente du chiffre dâaffaires.
Les renouvellements ne sont naturellement pas garantis.
Ils dépendent notamment :
đ€ De la qualitĂ© des partenaires.
đ De lâattractivitĂ© des avantages proposĂ©s.
đČ De la satisfaction des utilisateurs.
đ De votre capacitĂ© Ă fidĂ©liser votre clientĂšle.
âĄïž Votre objectif sera de conquĂ©rir de nouveaux abonnĂ©s tout en entretenant durablement les relations commerciales existantes.
âž»
đ UNE OFFRE LOCALE QUI SâINTĂGRE Ă UN RĂSEAU PLUS LARGE
La Haute-Savoie bĂ©nĂ©ficie dâimportants dĂ©placements professionnels, rĂ©sidentiels et touristiques.
Annecy, le Genevois, la vallĂ©e de lâArve, le LĂ©man et les stations de montagne attirent des publics variĂ©s.
Pour PASSTIMEÂź, cette mobilitĂ© prĂ©sente un intĂ©rĂȘt particulier.
Les utilisateurs peuvent bĂ©nĂ©ficier des avantages disponibles sur dâautres territoires du rĂ©seau, selon les conditions de leur abonnement.
Inversement, une sĂ©lection attractive en Haute-Savoie peut intĂ©resser des abonnĂ©s PASSTIMEÂź venus dâautres dĂ©partements.
Chaque franchisé développe son territoire contractuel tout en participant à un réseau national.
Cette dimension peut constituer un argument commercial supplémentaire auprÚs des établissements touristiques.
âĄïž Votre activitĂ© est locale, mais lâintĂ©rĂȘt de votre sĂ©lection peut dĂ©passer les frontiĂšres de votre secteur.
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đ ENTREPRENDRE EN HAUTE-SAVOIE SANS OUVRIR DE BOUTIQUE
La Haute-Savoie est un dĂ©partement attractif, mais lâouverture dâun commerce traditionnel peut nĂ©cessiter des investissements importants.
PASSTIMEŸ repose sur un modÚle différent.
Vous pouvez entreprendre :
â Sans boutique obligatoire.
â Sans pas-de-porte.
â Sans droit au bail commercial.
â Sans travaux dâamĂ©nagement de magasin.
â Sans stock.
â Sans entrepĂŽt.
â Sans marchandises Ă financer.
â Sans logistique de livraison.
â Sans salariĂ© obligatoire.
La gestion administrative peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e depuis votre domicile.
Un ordinateur, un smartphone et un vĂ©hicule permettent dâassurer lâessentiel de lâactivitĂ©.
Vos principaux moyens sont consacrés au développement commercial et à la constitution de votre portefeuille.
âĄïž Vous pouvez accĂ©der Ă un marchĂ© haut-savoyard attractif sans supporter les investissements dâun commerce traditionnel.
âž»
đ¶ MOINS DE 20 000 ⏠POUR CRĂER VOTRE FRANCHISE PASSTIMEÂź
Quel que soit le secteur choisi, le modĂšle PASSTIMEÂź permet de maintenir un investissement initial contenu.
LES PRINCIPALES CARACTĂRISTIQUES :
đ° Investissement initial infĂ©rieur Ă 20 000 âŹ
đ Marge brute supĂ©rieure Ă 70 %
đĄïž ExclusivitĂ© contractuelle sur le territoire attribuĂ©
đȘ Aucune boutique obligatoire.
đŠ Aucun stock Ă financer.
đ€ PossibilitĂ© de dĂ©marrer seul.
đ Formation initiale.
đČ Outils digitaux et application PASSTIMEÂź.
đ€ Accompagnement du rĂ©seau.
La marge brute annoncée ne correspond pas au bénéfice net.
La rentabilitĂ© dĂ©pendra notamment du chiffre dâaffaires rĂ©alisĂ©, des charges dâexploitation et de lâimplication commerciale du franchisĂ©.
Lâessentiel de la crĂ©ation de valeur repose sur le portefeuille commercial que vous dĂ©veloppez.
âĄïž Une structure lĂ©gĂšre pour entreprendre dans lâun des dĂ©partements les plus attractifs des Alpes françaises.
âž»
đŻ QUEL PROFIL POUR DĂVELOPPER PASSTIMEÂź EN HAUTE-SAVOIE ?
Ces opportunités conviendront particuliÚrement à un entrepreneur :
đïž ImplantĂ© en Haute-Savoie ou connaissant bien son Ă©conomie.
đ€ ApprĂ©ciant la prospection commerciale.
đŽ Ă lâaise avec les restaurateurs et commerçants.
đŻ IntĂ©ressĂ© par les professionnels des loisirs et du tourisme.
đą Capable de dĂ©velopper des comptes professionnels.
đŁïž ApprĂ©ciant la nĂ©gociation.
đ OrganisĂ© pour prospecter mĂ©thodiquement.
đ„ Attentif Ă la fidĂ©lisation.
đ Autonome et entreprenant.
LE CHOIX DU TERRITOIRE DĂPENDRA ENSUITE DE VOTRE PROFIL.
đ” ANNECY
Pour un entrepreneur souhaitant concentrer son dĂ©veloppement autour dâun bassin majeur et de ses activitĂ©s complĂ©mentaires.
đą GENEVOISâCHABLAIS
Pour un entrepreneur préférant organiser son activité autour de plusieurs bassins économiques distincts.
Une bonne connaissance locale peut constituer un avantage important.
âĄïž Deux territoires diffĂ©rents, mais une mĂȘme nĂ©cessitĂ© : savoir prospecter, convaincre et fidĂ©liser.
âž»
đ VOTRE ENTREPRISE, AVEC LâACCOMPAGNEMENT PASSTIMEÂź
Le franchisé reste un entrepreneur indépendant.
Il bĂ©nĂ©ficie cependant de lâexpĂ©rience dâun rĂ©seau structurĂ©.
PASSTIMEÂź met notamment Ă sa disposition :
đ Une formation initiale complĂšte.
đ Une mĂ©thode commerciale Ă©prouvĂ©e.
đČ Lâapplication mobile PASSTIMEÂź.
đ„ïž Des outils de gestion et de pilotage.
đą Des supports commerciaux et marketing.
đ€ Lâaccompagnement de lâĂ©quipe du siĂšge.
đ„ Les Ă©changes et retours dâexpĂ©rience des autres franchisĂ©s.
Vous nâavez donc pas Ă concevoir seul les outils, le fonctionnement ou la mĂ©thode commerciale.
Votre mission consiste à développer votre réseau de partenaires et votre clientÚle sur le territoire choisi.
âĄïž Vous crĂ©ez votre propre entreprise tout en bĂ©nĂ©ficiant de plus de vingt ans dâexpĂ©rience PASSTIMEÂź.
âž»
đ PASSTIMEÂź : UN CONCEPT DĂVELOPPĂ DEPUIS 2005
Créé en 2005 et dĂ©veloppĂ© en franchise depuis 2007, PASSTIMEÂź bĂ©nĂ©ficie de plus de vingt ans dâexpĂ©rience.
Le rĂ©seau rassemble aujourdâhui :
đ„ Environ 70 exploitants
đșïž PrĂšs de 75 territoires dĂ©veloppĂ©s
đ€ PrĂšs de 20 000 partenaires rĂ©fĂ©rencĂ©s
ⳠPlusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans
đș PASSTIMEÂź a Ă©galement Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© sur M6 en avril 2025.
La sociĂ©tĂ© franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE, implantĂ©e Ă Perpignan, bĂ©nĂ©ficie de la cotation G1+ attribuĂ©e par la Banque de France, correspondant Ă lâapprĂ©ciation « Excellente ++ » de sa capacitĂ© de crĂ©dit.
Ces Ă©lĂ©ments tĂ©moignent de lâanciennetĂ© du concept et de la structuration du rĂ©seau.
âĄïž Vous rejoignez une enseigne expĂ©rimentĂ©e tout en conservant votre indĂ©pendance entrepreneuriale.
âž»
đ CONSTRUISEZ UN ACTIF ENTREPRENEURIAL EN HAUTE-SAVOIE
Le franchisé PASSTIMEŸ développe progressivement son propre portefeuille commercial.
Au fil des années, il peut constituer :
đ€ Ses contrats partenaires.
đ„ Sa clientĂšle dâabonnĂ©s.
đą Ses comptes professionnels.
đ Ses revenus issus des renouvellements.
đ Sa propre implantation territoriale.
Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible dâĂȘtre valorisĂ© et transmis.
Plusieurs exploitants PASSTIMEÂź ont dĂ©jĂ cĂ©dĂ© leur entreprise pour des montants supĂ©rieurs Ă 300 000 âŹ, certaines transactions ayant dĂ©passĂ© 400 000 âŹ.
Ces exemples historiques ne constituent naturellement ni une promesse de rĂ©sultat ni une garantie concernant la valorisation future dâune activitĂ© en Haute-Savoie.
La valeur dâune entreprise dĂ©pend notamment de son chiffre dâaffaires, de sa rentabilitĂ©, de son portefeuille commercial et des conditions du marchĂ© au moment de sa cession.
Ils illustrent nĂ©anmoins ce quâune exploitation PASSTIMEÂź durablement dĂ©veloppĂ©e peut reprĂ©senter.
âĄïž Vous construisez aujourdâhui une activitĂ© susceptible de devenir demain un vĂ©ritable actif professionnel transmissible.
âž»
đ° DES REDEVANCES ALLĂGĂES PENDANT LES TROIS PREMIĂRES ANNĂES
Pour accompagner le démarrage de ses nouveaux franchisés, PASSTIMEŸ prévoit habituellement un allÚgement progressif des redevances.
đ„ PREMIĂRE ANNĂE
â
Aucune redevance de franchise pendant les douze premiers mois.
đ„ DEUXIĂME ANNĂE
â
Réduction de 50 % sur les redevances.
đ„ TROISIĂME ANNĂE
â
Réduction de 25 % sur les redevances.
Ces dispositions permettent de limiter les charges de réseau pendant les premiÚres années, lorsque le franchisé développe son portefeuille commercial.
Il sâagit des conditions habituelles du rĂ©seau, indĂ©pendamment de la promotion anniversaire.
âž»
đ OFFRE SPĂCIALE 20 ANS : LA TVA OFFERTE !
Pour célébrer ses vingt ans, PASSTIMEŸ propose une offre promotionnelle spécifique aux nouveaux franchisés.
đ TVA OFFERTE SUR LES FRAIS DâENTRĂE ET DE DĂMARRAGE !
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Offre valable jusquâau 31 dĂ©cembre 2026.
Cette promotion correspond à une remise commerciale équivalente à la TVA concernée, et non à une exonération fiscale.
Elle vient sâajouter aux conditions habituelles de redevances allĂ©gĂ©es pendant les trois premiĂšres annĂ©es.
Elle reprĂ©sente un avantage supplĂ©mentaire pour les entrepreneurs souhaitant rejoindre PASSTIMEÂź avant la fin de lâannĂ©e 2026.
âĄïž Une occasion de vous positionner sur lâun des deux territoires disponibles en Haute-Savoie en bĂ©nĂ©ficiant de lâoffre anniversaire du rĂ©seau.
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đ© ANNECY OU GENEVOISâCHABLAIS : QUEL TERRITOIRE CHOISIREZ-VOUS ?
đ” ANNECY
đïž Un bassin central particuliĂšrement attractif.
đ Une population rĂ©sidente importante.
đą Des entreprises et des structures professionnelles.
đŽ De nombreux partenaires potentiels.
đ Le lac dâAnnecy.
đïž La montagne et les loisirs.
âïž Une frĂ©quentation touristique importante.
âĄïž Une stratĂ©gie de dĂ©veloppement concentrĂ©e autour dâun pĂŽle majeur.
đą GENEVOISâCHABLAIS
đšđ Le Genevois français et la proximitĂ© de GenĂšve.
đ La vallĂ©e de lâArve et son tissu industriel.
đ Thonon-les-Bains et le LĂ©man.
đ Plusieurs bassins rĂ©sidentiels.
đą Un marchĂ© professionnel diversifiĂ©.
đïž Des activitĂ©s touristiques et de montagne.
âĄïž Une stratĂ©gie de dĂ©veloppement multipolaire autour de trois arrondissements complĂ©mentaires.
DANS LES DEUX CAS :
đĄïž Une exclusivitĂ© contractuelle sur le secteur choisi.
đ° Moins de 20 000 ⏠dâinvestissement initial.
đ Une marge brute supĂ©rieure Ă 70 %.
đȘ Aucune boutique obligatoire.
đČ Un modĂšle Ă©conomique fondĂ© sur les abonnements.
đą Un marchĂ© BtoB Ă dĂ©velopper.
đ Une formation et un accompagnement.
đ Plus de vingt ans de savoir-faire PASSTIMEÂź.
đ La TVA offerte sur les frais dâentrĂ©e et de dĂ©marrage jusquâau 31 dĂ©cembre 2026.
đ DEUX OPPORTUNITĂS DE FRANCHISE EN HAUTE-SAVOIE : Ă VOUS DE CHOISIR !
Un département dynamique. Deux territoires complémentaires. Deux exclusivités distinctes. Votre propre entreprise à développer.
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