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    62 annonces

    de Vente/Location BREEAM

    A la une
    Location Locaux d'activités - Entrepôts à Saint-Jean-de-Beugné

    Loue cellule logistique 6000m² à St-Jean-d'Hermine

    A partir de
    27 480€/mois
    Surface min
    6 000 m²
    Montant au m²
    55€/m²/an
    propose à la LOCATION une cellule logistique d'environ 6 000 m² au sein d'une plateforme logistique récente située à SAINTE-HERMINE (Vendée).

    Site de nouvelle génération développé sur environ 31 873 m², composé de 5 cellules indépendantes, dont une cellule actuellement disponible.

    Cellule d'environ 6 000 m² avec hauteur libre d'environ 11,5 m, dalle industrielle environ 5T/m², accès à 30 quais de chargement mutualisés, 2 rampes de plain-pied et cour camion d'environ 38 m permettant une circulation fluide des poids lourds. Flux VL et PL dissociés.

    ICPE 1510 sous régime enregistrement permettant une exploitation immédiate.

    Bâtiment équipé d'un système incendie complet (sprinkler ESFR, RIA, désenfumage) et d'une gestion technique du bâtiment. Certification environnementale BREEAM Excellent.

    Présence de bureaux d'accompagnement sur site.

    Loyer : environ 55 € HT HC / m² / an
    Charges : environ 10,49 € HT / m² / an

    Disponibilité immédiate, sous réserve des négociations en cours.

    Surface donnée à titre indicatif.

    Conformémentà la réglementation en vigueur, un état des risques complet sera remis lors de la transmission du dossier. Les éléments détaillés relatifs aux risques seront communiqués en visite et dans le dossier.

    Contactez-nous pour étudier votre implantation sur ce site.


    -
    -
    Location Locaux d'activités - Entrepôts à Saint-Jean-d'Angély

    Plateforme logistique à louer Saint -Jean-d'Angély

    Loyer mensuel
    32 446€
    Surface
    6 474 m²
    Montant au m²
    60€/m²/an
    vous propose une plateforme logistique quadri-température de dernière génération, développant environ 5 784 m², au sein d'un ensemble immobilier de plus de 40 000 m².

    Ce bâtiment classe A, certifié BREEAM Very Good, a été conçu pour répondre aux exigences des activités de distribution nécessitant des conditions de stockage multiples (sec, frais, froid positif et négatif).

    Des prestations techniques de haut niveau

    Hauteur libre de 11,66 m permettant une optimisation du stockage
    Résistance au sol de 5 T/m²
    34 quais équipés avec accès plain-pied
    Voirie lourde et aire de manœuvre adaptée aux flux poids lourds
    Éclairage LED et équipements techniques complets

    Une solution flexible et performante

    Le site offre la possibilité d'intégrer des zones à température contrôlée (15°C/25°C), du froid positif (2°C/8°C) et du froid négatif, avec des équipements adaptés aux besoins des utilisateurs.

    Un environnement sécurisé et fonctionnel

    Site clôturé avec flux VL / PL distincts
    100 places de stationnement VL et 5 PL
    Bornes de recharge pour véhicules électriques
    Bureaux modernes conformes RE 2020

    Ce site constitue une opportunité idéale pour des acteurs de la logistique, de la distribution ou de l'agroalimentaire recherchant un outil performant et adaptable.

    Conformément à la réglementation en vigueur, un état des risques complet sera remis lors de la transmission du dossier.

    Contactez-nous pour obtenir plus d'informations.
    Location Locaux d'activités - Entrepôts à Saint-Léger-de-Linières

    A louer entrepôt logistique 21044m² Angers Ouest

    Loyer mensuel
    98 205€
    Surface
    21 044 m²
    Montant au m²
    56€/m²/an
    Situé à Angers Ouest à proximité immédiate de l'A11, nous vous proposons à la LOCATION un entrepôt Logistique, construit en 2018, de classe A, d'environ 21 044 m² composé de 4 cellules. Détail des surfaces :
    - Entrepôt 19 220 m²
    - Local de charge : 493 m²
    - Bureaux : 783 m²
    - Mezzanine : 454 m²
    - Autres (quote part locaux techniques) : 94 m² Caractéristiques : HSF 10.2m, Charge au sol RDC 5 tonnes /m², LED, SPRINKLER, cours camion 35 m de profondeur, 24 quais. Surface totale de la parcelle : 96 195m² partagés avec 31 places PL et 52 places VL. Normes : ICPE 1510, 1530, 2662, 2663 Certification obtenue : Breeam in Use, niveau Excellent Disponible de suite. Possibilité de louer + 5 000m² en sus : NOUS CONSULTER Loyer : 98 205.33 €/ mois HT HC soit 56€/m² Honoraires de gestion en sus : 0.45 € HT/m²/an Assurances Bailleur en sus : 1.78 € HT/m²/an Charges : 5.94€/HT/m²/an Impôt foncier : 3.61€ /m²/an HT Honoraires : 10% du loyer HT annuel Nos prix s'entendent hors taxes (TVA applicable au taux en vigueur). , Spécialiste en Immobilier d'Entreprise (Bureaux, Commerces, Locaux d'Activités, Terrains et Logistique). Veuillez nous consulter pour connaitre tous nos produits sur Angers et sa périphérie, à la vente et à location. Complément d'information par téléphone au " Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : "
    mandat exclusif
    Location Locaux d'activités - Entrepôts à Nice

    Loue laboratoire et bureaux 541m² en BEFA à Nice

    A partir de
    1 756€/mois
    Surface min
    96 m²
    Montant au m²
    219€/m²/an

    A LOUER
    - BEFA

    541 m² en RDC
    - Laboratoire R&D et bureaux
    Immeuble neuf « LE LAB »
    - Nice Méridia (Éco-Vallée)

    Le cabinet vous propose à la location, en BEFA, une surface en rez-de-chaussée comprenant 444,4 m² de laboratoire R&D ainsi que 96,6 m² de bureaux, au sein du futur immeuble emblématique LE LAB.

    Pensé pour accueillir des sociétés innovantes des secteurs Life Science, technologies et R&D, cet immeuble mixte s'inscrit dans la dynamique de la technopôle Nice Méridia, véritable moteur du développement économique et scientifique de l'Éco-Vallée.

    Caractéristiques de l'immeubleCertification BREEAM Very GoodLabel SMART GRIDS READYNiveau d'excellence du référentiel environnemental NICE ECO VALLÉEEspaces lumineux et modulablesImmeuble conçu pour accueillir des activités scientifiques et technologiquesAccessibilité & MobilitésTramway L3 à 5 minutes à pied : liaison directe avec l'Aéroport Nice Côte d'Azur (20 minutes) et le centre-villeAutoroute A8 à 5 minutesParkings et mobilités douces33 places VL en sous-sol (2 500 € HT/HC/AN/UN)49 places pour 2-roues (310 € HT/HC/AN/UN)104 places vélos (50 € HT/HC/AN/UN)Bornes de recharge pour véhicules électriquesPlaces au sein du parking JOÏA sous forme d'abonnement annuel

    Livraison prévisionnelle : T1 2028

    Honoraires à prévoir sur l'ensemble de la location (locaux + parkings).

    Location Locaux d'activités - Entrepôts à Montchanin

    A louer plateforme logistique Montchanin Coriolis

    Surface
    12 021 m²
    À louer – Plateforme logistique composée de 4 cellules d'environ 12 000 m² à Montchanin – Saône-et-L Située au cœur de l'espace Coriolis à Montchanin, cette plateforme logistique de dernière génération développe une surface totale de 50 679 m² sur une parcelle de 11,2 hectares. Sa position stratégique entre Paris et Lyon renforce son attractivité, dans un environnement économique dynamique. Le bâtiment bénéficie d'une certification BREEAM Excellent, avec une livraison prévisionnelle au quatrième trimestre 2026. Le site se compose de quatre cellules d'environ 12 000 m² chacune, intégrant pour chaque lot près de 415 m² de bureaux et 171 m² de locaux annexes. Chaque cellule est équipée d'une rampe de plain-pied et de 12 portes à quai, portant l'ensemble à 48 quais et 4 rampes pour le site complet. L'ensemble dispose également de 200 places de stationnement pour véhicules légers, 11 places pour poids lourds avec bornes de recharge pour véhicules électriques, ainsi qu'un abri dédié aux deux-roues. Conçu selon des standards environnementaux élevés, le site intègre des parkings végétalisés, une isolation thermique performante et une perméabilité à l'air renforcée. Des panneaux photovoltaïques, un système de production d'eau chaude sanitaire par énergie solaire et des cuves de récupération des eaux de pluie complètent ces équipements. Des aménagements favorisant la biodiversité sont également prévus, incluant nichoirs, hôtel à insectes, ruches et bassin végétalisé. Implantée dans un territoire particulièrement dynamique, la plateforme s'inscrit au sein d'un bassin regroupant environ 2 700 entreprises, dont 39 groupes internationaux. S'étendant sur plus de 1 000 hectares de zones d'activités, cet environnement structuré autour de l'industrie accueille notamment des laboratoires de recherche, un pôle de compétitivité ainsi qu'un cluster ferroviaire.
    Location Locaux d'activités - Entrepôts à La Roche-sur-Yon

    AV cellules logistiques bureaux à La Roche sur Yon

    Loyer mensuel
    31 750€
    Surface
    6 000 m²
    Montant au m²
    63€/m²/an
    vous propose à la location un site logistique de dernière génération, idéalement implanté en Vendée, au sein d'un secteur stratégique permettant une desserte efficace de l'ensemble du Grand Ouest et du Centre-Ouest.

    Développé sur une surface totale d'environ 19 000 m², dont environ 18 750 m² exploitables, cet ensemble se compose de trois cellules d'environ 6 000 m² chacune, complétées par des bureaux en R+1 d'environ 540 m² ainsi que des locaux techniques d'environ 209 m².

    Le bâtiment répond aux standards actuels du marché avec des prestations de qualité : hauteur libre d'environ 10,50 m, résistance au sol de 5 tonnes/m², 18 quais équipés d'autodocks et 2 accès de plain-pied permettant une gestion fluide des flux.

    Les aménagements extérieurs ont été conçus pour une exploitation optimale avec desaires de manœuvre adaptées et un stationnement organisé comprenant environ 4 places poids lourds et 92 places véhicules légers, dont certaines équipées de bornes de recharge électrique.

    L'actif vise une certification environnementale BREEAM niveau Excellent et relève de la réglementation ICPE 1510 (E), adaptée aux activités de stockage.

    Cet ensemble est destiné prioritairement à un utilisateur unique à la recherche d'un outil logistique moderne, performant et durable.

    Disponibilité prévisionnelle : juin 2026.

    Conformémentà la réglementation en vigueur, un état des risques sera communiqué lors de la transmission du dossier.

    Pour toute information complémentaire ou organisation d'une visite, contactez-nous au .
    Location Locaux d'activités - Entrepôts à Damblain

    Entrepôt logistique de 6 000 à 18 000m² à Damblain

    Surface
    18 000 m²
    À vendre ou à louer – Entrepôt logistique de 6 000 m² divisibles dans le parc d'activités industriel Construction d'entrepôts logistiques clé en main de 6 000 à 18 000 m² Situé au sein du parc d'activités industriel de Damblain, ce programme immobilier offre 23 hectares de foncier dédiés à des projets à vocation logistique et industrielle, développés en clé en main par Concerto, filiale du groupe Kaufman & Broad. Le site accueillera un premier projet logistique de 18 000 m², composé de trois cellules de 6 000 m² divisibles, avant le développement de deux autres bâtiments de 30 000 m² chacun. Les immeubles sont proposés à l'acquisition ou à la location, selon des modalités en VEFA ou en BEFA. Les projets sont conçus pour une exploitation sous régime ICPE et viseront une certification BREEAM Very Good. La disponibilité est estimée à 24 mois après accord, sous réserve de l'obtention des autorisations de construction et d'exploitation. Sur le plan technique, les bâtiments offriront une hauteur libre de 10 mètres, une charpente métallique, des charges au sol de 5 tonnes par mètre carré et un local de charge d'environ 680 m². Les quais sont dimensionnés avec une porte pour 1 000 m², complétés par une aire de manœuvre de 32 mètres linéaires. Le chauffage est prévu au gaz. Le parc bénéficie d'infrastructures industrielles avec des réseaux dimensionnés pour répondre aux besoins d'activités à forte intensité, avec une alimentation en eau potable pouvant atteindre 40 m³ par heure, la présence d'une eau industrielle, une défense incendie assurée par une réserve de 700 m³ et un assainissement raccordé à un réseau de collecte. Le site dispose également d'une connexion fibre optique en entrée de zone. L'alimentation électrique prévoit une puissance de 6 MW disponible dès 2025, avec une extension programmée jusqu'à 16 MW, tandis que le gaz est présent en entrée de zone et déployable selon les besoins spécifiques de chaque projet. ICPE A : 1510-2 - 4331 - 2910-A - 2925-1 - 2925-2 - 4755 - 4110 - 4120 - 4130 - 4140 - 4150 - 4321 - 4440 - 4441 - 4442 - 4510 - 4511 - 4320
    Location Locaux d'activités - Entrepôts à Gennevilliers

    Ensemble de 6300m² de logistique Parc Péripark

    Loyer mensuel
    84 093€
    Surface
    6 300 m²
    Montant au m²
    160€/m²/an
    à la location un ensemble de 6300m² de logistiques et d'activité et divisible dès 800m² situé au sein du parc industriel Péripark à Gennevilliers.

    Porte sectionnelles et quais en RDC

    Sur l'activité en R+1 accès rampe (max PL 7,5tonnes) : portessectionnelles

    Vues sur le Sacré-Coeur !

    Au pied de l'A86
    Au pied du bus 137,166 et 177
    Au pied des Quais des Grésillons
    750m du RER C : 'Les Grésillons'

    Proche A1 et A15


    Caractéristiques techniques :

    Surfaces : 6.307 m²
    RdC (entrepôt) : 3.969 m²
    Entresol (bureaux) : 377 m²
    R+1 : usage d'activité 1.961 m²

    Lot 1 :
    1980m² d'entrepot/logistique en rdc

    3 portes sectionnelles et 4 quais

    Lot 2 :
    1980m² d’entrepot/logisitique en rdc

    (possibilité d'installation d'une porte sectionnelle) et 2 quais


    1961m² d'activité en R+1 (divisible dès 800m²)

    5 portes sectionnelles

    Par espace de 400m² : 2 portes sectionnelles
    7 places de parkings (3VL + 4 utilitaires)


    Si rdc + 1er étage : monte-charge et/ou ascenseur installable

    Charge au sol :
    RDC : 2,9 à 5 tonnes
    R+1 : 700 kg à 1,1 tonne

    Livraison en juillet 2023
    Terrain de 22 842 m²
    couverture du site de 54%
    ICPE 1510 (E)
    Rez-de-chaussée : 6,40 de hauteur libre
    Premier étage : 4,20 de hauteur libre 6 portes de quai (RDC)
    Portes de plain-pied : RDC (13), R+1 (10)
    Systeme de sprinkler ESFR
    Capacité électrique de 2,0 MW
    Éclairage LED
    Systèmes de recyclage des eaux de pluie
    Installation photovoltaïque en toiture d’une capacité de 499 kWc
    BREEAM Very Good
    Net Zéro carbone
    Rampe d'accès pour camionnettes et voitures (moins de 7,5t) au 1er étage (pente : 15%)
    201 places de parking pour voitures dont 40 électriques
    45 places de parking pour camionnettes
    Bureaux en entresol
    Locaux sociaux
    GTB (BMS) inclus

    Eléments financiers

    Type et durée du bail : Bail commercial 3 6 9 ans.
    Loyer annuel : 160€/m² H.T H.C €.
    Echéance de paiement : Trimestrielle
    Dépôt de garantie : 3 mois de loyer HT HC.
    Indice de révision annuelle : ILAT (bureaux, entrepôt, activité, logistique)
    Charges prévisionnelles annuelles : 9,5€/m²
    Taxes : Charge preneur, 18,7€/m²
    Fiscalité : Assujettit à TVA en vigueur.
    Jouissance : Le bien sera loué vide de toute occupation, date d’entrée à déterminer.



    Honoraires charges preneur : 15% du loyer annuel HT HC


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    DPE vierge. Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : https://www.georisques.gouv.fr.
    Location Locaux d'activités - Entrepôts à Allonne

    Entrepôt à partir de 9966m² à Beauvais Allonne

    Surface
    31 346 m²
    , vous propose à la location un entrepôt développant plus de 31 346m2 divisibles en trois cellules à partir de 9 966 m2, et situé dans la zone Sud de Beauvais, à proximité immédiate de l'A16.
    Immeuble ayant bénéficié d'une réhabilitation, d'un parking VL de 145 places et 16 bornes de recharge.
    BREEAM Very Good
    Ses atouts : Accessibilités, Hauteur, ICPE: 1510, 2663, 2925

    *Descriptif technique :
    Entrepôt d'une surface totale de 31 346m2, construit en 1997 réhabilité en 2025, aux principales caractéristiques ci-
    dessous :
    I- Concernant les cellules de stockage :
    - Toiture isolée,
    - Charpente en béton
    - Bardage double peau, sous bassement en parpaing
    - Hauteur libre de 9,70m
    - Éclairage LED par détection de présence et gradation
    - Chauffage par aérothermes au gaz de ville
    - Gestion technique centralisée
    - Trappes de désenfumage
    - RIA
    - Détection incendie
    - Dalle béton d'une portée de 5T/m2
    - 2 accès de plain pied
    - 25 quais neufs
    II- Concernant les bureaux :
    - Structure en béton
    - Huisseries en PVC double vitrage
    - Faux plafond avec luminaires encastrés
    - Sol carrelé ou sol lino au RDC, au R+1 sol carrelé ou
    moquette,
    - Climatisation réversible
    - Réseau informatique RJ45
    - Local informatique climatisé équipé d’un plancher technique
    - Fibre optique
    - Sanitaires H/F et PMR
    - Vestiaires/ 7 douches
    - Infirmerie
    - Cuisine aménagée
    * Poste de garde à l'entrée du site
    * 145 places de parkings VL
    * 16 bornes de recharges VL
    Emprise foncière : 78 000 m2
    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques

    *Conditions financières et juridiques :
    - Loyer annuel/m2 dans le cadre d'un bail dérogatoire : 51 €/HT/HC/m²/an
    - Loyer annuel/m2 dans le cadre d'un bail commercial : 49 €/HT/HC/m²/an
    - Taxe foncière : à la charge du Preneur
    - Honoraires : 15% HT du loyer annuel en principal HT/HC à la charge du preneur
    - Bail : Commercial ou dérogatoire
    - Régime Fiscal : T.V.A.
    - Dépôt de garantie : 3 mois de loyer HT/HC
    - Indexation annuelle : ILAT Indice des Loyers des activités tertiaires
    Location Locaux d'activités - Entrepôts à La Roche-sur-Yon

    A louer site logistique 19017m² à Chavagnes

    Loyer mensuel
    100 542€
    Surface
    19 000 m²
    Montant au m²
    63€/m²/an
    vous propose à la location un ensemble logistique de dernière génération, idéalement implanté en Vendée, permettant de rayonner efficacement sur l'ensemble du Grand Ouest et du Centre-Ouest.

    Développé sur une surface totale d'environ 19 000 m² (dont environ 18 750 m² exploitables), cet actif se compose de trois cellules d'environ 6 000 m² chacune, complétées par des bureaux en R+1 d'environ 540 m² ainsi que des locaux techniques d'environ 209 m².

    L'ensemble répond aux standards actuels du marché avec des prestations techniquesde qualité : hauteur libre d'environ 10,50 mètres, résistance au sol de 5 tonnes/m², 18 quais équipés d'autodocks et 2 accès de plain-pied facilitant la gestion des flux.

    Les aménagements extérieurs ont été optimisés pour une exploitation performante, avec des aires de manœuvre adaptées et un stationnement organisé comprenant environ 4 places poids lourds et 92 places véhicules légers, dont une partie équipée de bornes de recharge électrique.

    Une certification environnementale BREEAM niveau Excellent est visée. Le site relève de la réglementation ICPE 1510 (E), adaptée aux activités de stockage.

    Cet actif est destiné prioritairement à un utilisateur unique recherchant un outil logistique moderne, performant et durable. Une division pourra néanmoins être étudiée en fonction des projets et sous réserve de validation par le bailleur.

    Disponibilité prévisionnelle : juin 2026.

    Conformément à la réglementation en vigueur, un état des risques sera communiqué lors de la transmission du dossier.

    Pour toute information complémentaire ou organisation d'une visite, contactez-nous au .

    62 annonces trouvées

    Actualités des experts

    6 signes qui montrent qu’il est peut-être temps de céder votre entreprise
    La cession d’entreprise n’intervient pas uniquement au moment de la retraite. Plusieurs signaux, personnels ou stratégiques, peuvent indiquer qu’il devient pertinent d’anticiper la transmission de votre activité plutôt que d’attendre d’y être contraint. L’essentiel La retraite n’est pas la seule raison qui pousse un dirigeant à céder son entreprise. Certains signaux personnels, stratégiques ou économiques doivent alerter. Plus la réflexion démarre tôt, plus vous gardez la maîtrise du calendrier et des conditions de cession. 1. Vous approchez de la retraite et souhaitez préparer la suite C’est la situation la plus fréquente. Pour beaucoup de dirigeants, la perspective de la retraite constitue le premier déclencheur d’une réflexion sur la cession. Pourtant, attendre les derniers mois avant son départ complique souvent le processus. Préparer une transmission demande du temps : valorisation de l’entreprise, recherche d’un repreneur, négociation et accompagnement peuvent s’étaler sur plusieurs mois, voire plusieurs années. Anticiper permet généralement de céder dans de meilleures conditions, mais aussi d’éviter une transmission précipitée qui limiterait les options disponibles au moment du départ. 2. Vous ressentez une forme d’usure après plusieurs années de gestion Diriger une entreprise implique une charge mentale importante. Après plusieurs années, certains dirigeants ressentent une lassitude progressive : moins d’envie de développer l’activité, fatigue face aux contraintes administratives ou perte d’énergie dans le pilotage quotidien. Ce signal ne doit pas être négligé. Lorsqu’un dirigeant s’implique moins dans le développement commercial, l’innovation ou le management, cela finit souvent par ralentir la dynamique de l’entreprise. Une cession anticipée permet de transmettre l’activité avant qu’une baisse d’implication n’affecte directement ses performances ou sa valorisation. 3. Votre entreprise vaut peut-être plus aujourd’hui qu’elle ne vaudra demain On associe souvent la cession d’entreprise à une contrainte ou à un changement personnel. Pourtant, certains dirigeants choisissent simplement de vendre parce que le moment est favorable. Une entreprise rentable, en croissance et bien positionnée sur son marché peut atteindre un niveau de valorisation particulièrement intéressant. Le risque consiste parfois à attendre trop longtemps, au point de voir le marché évoluer ou les performances ralentir, ce qui peut mécaniquement réduire la valeur créée pendant plusieurs années. 4. Votre entreprise doit franchir un cap… mais vous n’avez plus envie de porter cette nouvelle étape Toutes les entreprises arrivent, à un moment ou à un autre, à un point charnière de leur développement. Faut-il recruter ? Accélérer la digitalisation ? Ouvrir un nouveau site ? Investir pour soutenir la croissance ? Ces décisions impliquent souvent du capital, mais surtout une nouvelle phase d’engagement pour le dirigeant. Lorsque l’envie n’est plus là, céder peut parfois devenir une décision plus cohérente que poursuivre un développement que l’on ne souhaite plus porter soi-même. 5. Votre secteur évolue rapidement et impose de nouveaux défis Certains marchés connaissent aujourd’hui des transformations profondes. Nouvelles réglementations, transition numérique, évolution des habitudes de consommation ou intensification de la concurrence peuvent obliger le dirigeant à repenser entièrement son modèle économique. Lorsque ces changements demandent des investissements importants ou une remise en question stratégique, certains dirigeants préfèrent envisager une cession plutôt que d’engager une nouvelle transformation. Attendre trop longtemps peut aussi conduire à voir l’entreprise perdre progressivement en compétitivité, ce qui peut affecter son attractivité auprès de futurs repreneurs. 6. Vous souhaitez vous consacrer à un nouveau projet La cession n’est pas toujours une fin de parcours. De nombreux entrepreneurs choisissent de vendre leur entreprise pour financer un nouveau projet professionnel, investir dans une nouvelle activité ou simplement changer de rythme de vie. Dans ce cas, céder son entreprise devient un choix stratégique plutôt qu’une contrainte. Il s’agit souvent d’une décision volontaire permettant de réallouer son temps, son énergie et son capital vers un nouveau projet plus en phase avec ses priorités du moment. Une cession d’entreprise se prépare souvent bien avant le départ La décision de vendre son entreprise intervient rarement du jour au lendemain. Elle résulte souvent d’un ensemble de signaux, personnels ou économiques, qui s’installent progressivement au fil du temps. Identifier ces signaux suffisamment tôt permet d’aborder la cession avec davantage de sérénité, de mieux préparer son projet et d’éviter de prendre une décision contrainte dans l’urgence. Car en matière de transmission, anticiper reste souvent le meilleur moyen de préserver la valeur construite au fil des années.
    Publié par : CESSIONPME.COM
    [Préparer sa cession] Les erreurs fiscales qui peuvent vous coûter cher au moment de vendre
    Au moment de vendre son entreprise, de nombreux dirigeants se concentrent naturellement sur le prix de cession. Pourtant, certaines décisions fiscales prises trop tard peuvent réduire significativement le montant réellement perçu après la vente. L’essentiel La fiscalité peut réduire significativement le montant réellement perçu après une cession d’entreprise. Certaines exonérations fiscales nécessitent d’anticiper plusieurs mois avant la vente. Le choix du montage de cession peut avoir des conséquences directes sur le résultat final. Beaucoup de dirigeants se concentrent sur le prix… et oublient le montant réellement perçu Au moment de vendre, il est naturel de concentrer son attention sur la valorisation de l’entreprise et sur le prix négocié avec le repreneur. Pourtant, ce montant affiché ne correspond pas toujours à la somme qui sera réellement perçue une fois l’opération finalisée. Fiscalité sur la plus-value, frais d’accompagnement, coûts liés à la structuration de l’opération ou exonérations non anticipées : plusieurs éléments peuvent venir réduire le produit final de la vente, parfois de manière significative. Autrement dit, vendre son entreprise 500 000 euros ne signifie pas nécessairement encaisser 500 000 euros. La fiscalité sur la plus-value peut fortement modifier le résultat final Dans la majorité des cas, la vente d’une entreprise génère ce que l’on appelle une plus-value, c’est-à-dire la différence entre la valeur d’acquisition initiale et le prix auquel l’entreprise est cédée. Cette plus-value peut être soumise à imposition, avec des conséquences parfois importantes sur le montant finalement perçu par le dirigeant. Deux entrepreneurs qui vendent leur entreprise au même prix ne toucheront donc pas forcément la même somme finale. La structure juridique, le régime fiscal applicable ou encore la manière dont l’opération est réalisée peuvent modifier sensiblement le résultat. Avant même d’engager les discussions finales avec un repreneur, il est donc essentiel d’identifier précisément les conséquences fiscales de la cession. Certaines exonérations fiscales exigent d’anticiper la vente Sur le papier, plusieurs dispositifs permettent, dans certaines situations, d’alléger l’imposition liée à une cession d’entreprise. C’est notamment le cas de certaines exonérations applicables lors d’un départ à la retraite du dirigeant ou pour certaines petites entreprises sous conditions. Mais ces mécanismes répondent souvent à des critères très précis : durée de détention des titres, calendrier de départ, cessation effective de l’activité seuils à respecter. Le risque est simple : attendre les dernières semaines avant de vendre peut faire perdre des avantages fiscaux parfois significatifs, simplement parce que certaines conditions n’auront pas été anticipées suffisamment tôt. Le choix entre fonds de commerce et cession de titres change aussi la fiscalité Toutes les opérations de cession ne reposent pas sur le même schéma. Dans certains cas, le dirigeant vend uniquement le fonds de commerce. Dans d’autres, il cède directement les titres de sa société. Cette distinction n’a pas uniquement des conséquences juridiques ou opérationnelles. Elle influence aussi directement le traitement fiscal de l’opération, le calcul de la plus-value et, au final, le montant réellement conservé après la vente. Autrement dit, la manière de vendre peut parfois avoir autant d’impact que le prix lui-même. Ce choix mérite donc d’être étudié bien en amont avec les conseils habituels de l’entreprise. Une mauvaise préparation peut coûter plusieurs dizaines de milliers d’euros Lorsqu’un dirigeant prépare la vente de son entreprise, certaines questions fiscales sont parfois traitées trop tard, alors qu’elles peuvent avoir des conséquences directes sur le montant réellement perçu après la cession. Parmi les points de vigilance les plus fréquents : Un prix de vente fixé sans anticiper l’imposition sur la plus-value, ce qui peut créer un écart important entre le montant négocié et le montant réellement encaissé. La non prise en compte de certains dispositifs d’exonération, notamment dans le cadre d’un départ à la retraite ou de régimes spécifiques applicables aux petites entreprises. Un choix de montage mal adapté, par exemple entre cession de fonds de commerce et cession de titres, alors que les conséquences fiscales peuvent être très différentes. Une réflexion engagée trop tardivement, laissant peu de marge pour optimiser certains arbitrages avant la signature définitive. En matière de cession d’entreprise, la fiscalité intervient rarement au dernier moment. Et certaines erreurs peuvent parfois représenter des écarts financiers significatifs. Une cession réussie ne se joue pas uniquement sur le prix de vente Lorsqu’un dirigeant prépare la vente de son entreprise, il est tentant de concentrer toute son attention sur la valorisation et sur la négociation avec le futur repreneur. Pourtant, le succès d’une cession ne dépend pas uniquement du prix obtenu. La manière dont l’opération est structurée peut, elle aussi, avoir des conséquences importantes sur le résultat final. Au-delà des aspects fiscaux, céder son entreprise implique donc d’aborder la vente comme un véritable projet stratégique, où chaque décision peut avoir un impact direct sur la valeur réellement conservée après plusieurs années de travail.
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    Station de lavage à vendre : ce qu’il faut vérifier avant de se lancer
    Une station de lavage attire souvent les repreneurs par son fonctionnement largement automatisé et ses faibles besoins en personnel. Pourtant, derrière cette apparente simplicité, plusieurs critères techniques et financiers doivent être analysés avant toute reprise. L’essentiel L’emplacement reste le premier facteur de réussite d’une station de lavage. L’état des équipements peut représenter plusieurs dizaines de milliers d’euros d’investissement après la reprise. Les charges d’exploitation et la conformité des installations doivent être analysées avant toute acquisition. L’emplacement reste le premier facteur de réussite Comme pour de nombreuses activités de proximité, l’emplacement joue un rôle déterminant. Mais dans le cas d’une station de lavage, son importance est encore plus forte : une grande partie de la clientèle est constituée d’automobilistes qui passent régulièrement à proximité du site et décident de s’y arrêter sans démarche commerciale particulière. Avant toute reprise, prenez le temps d’observer la visibilité du site, la facilité d’accès, la circulation aux heures de pointe et la présence éventuelle de concurrents à proximité. Une station située sur un axe passant, à proximité d’une zone commerciale ou d’une station-service, bénéficiera généralement d’un flux de clientèle plus constant. À l’inverse, un équipement récent ou un prix de vente attractif ne compenseront pas toujours un emplacement peu visible ou difficile d’accès. Avant d’acheter une station de lavage, vérifiez l’état des équipements C’est probablement le point le plus spécifique à une station de lavage. Portiques automatiques, pistes haute pression, aspirateurs, bornes de paiement ou systèmes de recyclage de l’eau représentent des investissements importants. Leur état conditionne directement la qualité de service, les coûts de maintenance et les futurs besoins d’investissement. Avant de vous engager, demandez la date d’installation des équipements, l’historique des pannes et des réparations ainsi que les contrats de maintenance en cours. Une station affichant de bons résultats aujourd’hui peut nécessiter d’importantes dépenses dans les années à venir si le matériel arrive en fin de vie. À l’inverse, des équipements récents et bien entretenus constituent souvent un véritable atout pour le repreneur. Analysez les charges avant le chiffre d’affaires Le chiffre d’affaires constitue un indicateur important, mais il ne suffit pas à évaluer la rentabilité réelle d’une station de lavage. Deux stations réalisant le même niveau d’activité peuvent dégager des résultats très différents selon leurs coûts d’exploitation. Les consommations d’eau et d’électricité, les produits de lavage, les contrats de maintenance ou encore les frais liés au traitement des eaux peuvent peser significativement sur les marges. Contrairement aux idées reçues, une station de lavage n’est pas toujours une activité totalement passive. Pannes techniques, entretien régulier du site, réapprovisionnement en consommables ou maintenance des équipements nécessitent souvent un suivi beaucoup plus régulier qu’on ne l’imagine. La conformité du site ne doit pas être négligée Une station de lavage est soumise à plusieurs obligations réglementaires qui peuvent avoir un impact direct sur la reprise. Avant de vous engager, vérifiez notamment le système de traitement des eaux usées, la présence d’un séparateur d’hydrocarbures, les éventuelles autorisations administratives liées à l’exploitation ainsi que l’état général des installations techniques. Un site non conforme ou mal entretenu peut nécessiter des travaux de mise aux normes parfois coûteux. Ces dépenses doivent être anticipées, car elles peuvent modifier significativement la rentabilité du projet après l’acquisition. Vous cherchez une station de lavage à vendre ? Le marché reste relativement confidentiel, avec un volume d’annonces plus limité que dans de nombreux autres secteurs d’activité. Pour les repreneurs, cette rareté signifie souvent moins de concurrence directe… à condition de savoir identifier les bonnes opportunités. Consultez les stations de lavage à vendre sur CessionPME. Le potentiel de développement compte autant que l'activité actuelle Une station de lavage ne doit pas être évaluée uniquement sur ses performances actuelles. Certains sites disposent encore de réserves de croissance importantes, liées à leur emplacement ou à leurs équipements. Avant de reprendre une station de lavage, il peut être utile d’identifier les possibilités d’extension ou de modernisation du site. L'ajout de nouvelles pistes, de services complémentaires ou d’équipements plus récents peut permettre d'augmenter la fréquentation et le chiffre d'affaires sans changer fondamentalement le modèle économique.
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    Cession ou transmission d'entreprise : une différence plus importante qu'il n'y paraît
    Vendre son entreprise, préparer sa transmission, céder son activité : ces expressions sont souvent utilisées comme des équivalents. Pourtant, elles ne désignent pas exactement la même réalité, et cette nuance peut avoir des implications concrètes pour un dirigeant qui prépare son départ. L'essentiel La cession désigne généralement l'opération de vente de l'entreprise. La transmission englobe l'ensemble du processus de passage de relais entre un dirigeant et son successeur. Une transmission peut prendre plusieurs formes : vente, donation ou transmission familiale. La cession correspond à l'opération de vente La cession désigne l'acte par lequel un dirigeant vend son entreprise ou une partie de celle-ci à un repreneur. Selon les cas, il peut s'agir d'une cession de fonds de commerce ou d'une cession de titres de société. À ce stade, on parle principalement de l'opération juridique et financière. La transmission est une notion plus large La transmission ne se limite pas à la signature d'un acte de vente. Elle comprend l'ensemble des démarches permettant d'organiser le changement de direction dans de bonnes conditions… : préparation du projet, valorisation de l'entreprise, recherche d'un repreneur, négociation et accompagnement après la reprise. Autrement dit, la cession constitue souvent une étape de la transmission. Une transmission n'implique pas toujours une vente C'est probablement la différence la plus importante. Certaines entreprises sont transmises à un membre de la famille, à un salarié ou à un associé sans qu'il y ait nécessairement une vente classique. La transmission peut également prendre la forme d'une donation ou d'un montage progressif permettant au dirigeant de préparer son départ sur plusieurs années. Dans de nombreuses PME, l'enjeu ne se limite pas au prix de vente. Le dirigeant peut aussi chercher à préserver les emplois, assurer la continuité de l'activité ou organiser un passage progressif avant son départ. Pourquoi cette distinction est importante pour un dirigeant ? Pour de nombreux dirigeants, l'enjeu ne se résume pas à vendre leur entreprise. Ils souhaitent également assurer la continuité de l'activité, préserver les emplois ou transmettre leur savoir-faire. C'est pourquoi la réflexion sur la transmission commence souvent bien avant la mise en vente. Elle implique de préparer l'entreprise, de la valoriser, d'anticiper les conséquences fiscales et patrimoniales de l'opération et de réfléchir au profil du futur repreneur. La cession constitue alors une étape du processus, mais elle n'en représente pas nécessairement l'objectif unique. Derrière la transmission, il y a souvent un projet plus large : organiser l'avenir de l'entreprise après le départ du dirigeant.
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