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Crêperie grill centre ville

Crêperie grill centre ville

Prix de vente383 600 €

Crêperie - grill, fermée deux jours par semaine toute l’année. Deux salles pour 80 couverts + terrasse de 30 places exposée sud, accueillent la clientèle. Le CA HT dépasse les 600 K€ avec une marge supérieure à 72%. Une équipe professionnelle est en place. La rémunération des exploitants est de 90 000 € annuels. Une très belle affaire dans une commune prospère, à développer.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Crêperie - Pizzeria

Vente snack 36m² entièrement équipé Sollies Pont

Vente snack 36m² entièrement équipé Sollies Pont

Prix de vente45 000 €

À VENDRE SNACK / RESTAURATION RAPIDE SOLLIÈS-PONT « » vous propose à la vente un fonds de commerce de snack idéalement situé au cœur d'une zone commerciale dynamique à Solliès-Pont. D'une superficie d'environ 36 m², cet établissement parfaitement adapté à une activité de restauration rapide dispose d'une cuisine entièrement équipée avec extraction aux normes, une salle à l'étage offrant environ 12 places assises, une terrasse extérieure d'environ 8 places. Le snack dispose d'une activité de vente à emporter et de livraison. Les horaires d'exploitation sont du lundi au vendredi, de 11h à 14h et de 19h à 21h.
Fermeture les week-ends et jours fériés. Le loyer mensuel est de 772 € (non soumis à TVA+ Charges de copropriété de 90 € / mois et Taxe foncière de 631 € / an. Le Bail commercial est spécialisé en activité de snack et restauration rapide. Le propriétaire s'engage à établir un nouveau bail 3/6/9 au profit des acquéreurs. Une opportunité intéressante pour un professionnel souhaitant exploiter un établissement fonctionnel, avec des charges locatives maîtrisées et un potentiel de développement, notamment sur les horaires d'ouverture. IMPORTANT : Aucune visite directe ne sera autorisée par les vendeurs. Toutes les demandes de renseignements et visites devront impérativement être organisées par l'intermédiaire de « ». Samuel ***

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Restauration rapide

Vente restauration rapide Saint-Brieuc

Vente restauration rapide Saint-Brieuc

Prix de venteNous consulter

Cession d’un restaurant de restauration rapide idéalement situé à Saint-Brieuc, dans un secteur à fort passage.

Son emplacement bénéficie d’un flux très passant tout au long de la journée, garantissant une excellente visibilité et un flux régulier de clients. L’établissement s’appuie sur une clientèle fidèle, constituée d’habitués qui reviennent régulièrement, ce qui assure une activité stable.

Un concept de restauration rapide éprouvé, avec une offre appréciée et facile à exploiter, idéal pour un repreneur souhaitant se lancer ou développer son activité dans un commerce en fonctionnement.

Local fonctionnel, équipé et prêt à l’exploitation. Reprise possible rapidement.

Pour plus d’informations ou organiser une visite, merci de nous contacter via la plateforme.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Restauration rapide

Hôtel Restaurant M&F secteur Carcassonne Aude

Hôtel Restaurant M&F secteur Carcassonne Aude

Prix de vente729 000 €

HÔTEL-RESTAURANT – MURS ET FONDS DE COMMERCE – SECTEUR CARCASSONNE
Belle opportunité d'acquisition au cœur de l'Aude, dans un secteur attractif alliant dynamisme économique et touristique.
Hôtel-restaurant facilement accessible, accueillant une clientèle d’affaires et touristique tout au long de l’année. Environ 10 chambres rénovées avec soin, cuisine professionnelle parfaitement équipée et en excellent état.
Implanté sur un terrain d’environ 5 000 m², l’établissement offre un beau potentiel de développement avec possibilité d’agrandissement à étudier.
Les atouts de cette affaire :
• Parking privé d'environ 50 places
• Cuisine professionnelle parfaitement équipée – Licence IV
• Superbe logement de fonction T4 d'environ 100 m²
• Clientèle diversifiée, professionnelle et touristique
• Accessibilité aisée et proximité des commodités
Une affaire idéale pour un couple de professionnels ou des investisseurs souhaitant acquérir un établissement de qualité, disposant d'un outil de travail opérationnel et de belles perspectives de développement, dans une région à forte attractivité touristique.

Surface commerciale : 600 m²
Surface terrain : 5 000 m²
Parking : privé
Piscine : -
Logement : 100 m² - 3 chambres
Licence : IV
Fermeture : 1 mois
Capacité : env. 10 N°
Catégorie : standard
Type de restauration : Petit déj. + Traditionnelle

Localisation : Aude

Type de Cession : Murs et Fonds
Vente de parts sociales : non

CA annuel H.T. : 320 000 €
EBE retraité : 100 000 €

Apport min. requis : 250 000 €

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Hôtel - Hôtel restaurant

Local commercial vendu libre 75m² Nice Saint Roch
Mandat exclusif

Local commercial vendu libre 75m² Nice Saint Roch

Prix de vente199 000 €

Surface75 m²Montant au m²2 653,33 €/m²

Idéalement situé au cœur du quartier Saint-Roch, proche des commerces et à seulement 5 minutes à pied de l'arrêt de tram Virgile Barel, ce local commercial de 74 m² bénéficie d'un emplacement recherché et très facile d'accès.
Le bien actuellement composé de 3 bureaux, se distingue avant tout par sa vitrine de 11,50m, offrant une visibilité exceptionnelle sur un axe passant et une belle luminosité naturelle tout au long de la journée.
En parfait état, le local est climatisé et immédiatement exploitable sans prévoir de travaux. De nombreux rangements intégrés optimisent l'espace. Il comprend également un coin cuisine pratique ainsi qu'un espace sanitaire propre.
Disponible immédiatement
EXCLUSIVITÉ

A vendre Immobilier d'entreprise Locaux commerciaux - Boutiques

Fermeture de l'habitat et protection solaire
La photo présentée est à titre illustratif
Mandat exclusif

Fermeture de l'habitat et protection solaire

Prix de venteNous consulter

Acteur régional reconnu de la protection solaire et des fermetures de l’habitat, la Société bénéficie d’une implantation historique sur un bassin dynamique. Elle réalise un chiffre d’affaires supérieur à 2,5 M€, auprès d’une clientèle diffuse essentiellement composée de particuliers. Son organisation repose sur une équipe expérimentée, des processus formalisés couvrant l’intégralité du parcours client et des outils de pilotage éprouvés. Plus de la moitié de son activité est réalisée dans son cœur de zone, illustrant la solidité de sa notoriété et de son ancrage commercial. La Société présente par ailleurs plusieurs leviers de développement encore peu exploités.

La société commercialise et installe une offre complète : stores, pergolas, portes d’entrée, menuiseries, volets, portails et solutions associées. Elle maîtrise l’ensemble du parcours client, du conseil et de la prise de cotes jusqu’à la pose et au service après-vente, avec un chiffre d’affaires en constante augmentation et une rentabilité solide.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise BTP

hotel bureau de 60 chambres

hotel bureau de 60 chambres

Prix de vente6 500 000 €

Hotel bureau de construction récente exploité sous contrat de franchise avec grande enseigne .Affaire entiérement staffée qui réalise 1.3 M€ de CA HT et qui dégage un Ebitda supérieur à 500 k€.
Aucun travaux sont à prévoir. Excellente e réputation.
Convient parfaitement à un profil investisseur.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Hôtel - Hôtel restaurant

Bar tabac FDJ PMU idéal pour un couple 72

Bar tabac FDJ PMU idéal pour un couple 72

Prix de vente320 000 €

Une belle affaire à deux en Sarthe !
📍 Dans une charmante petite ville de la Sarthe, découvrez ce Bar Tabac FDJ PMU idéal pour un couple de repreneurs !

💰 98 000 € de commissions totales
🏡 Faible loyer
🌿 Terrasse

✨ Une affaire pleine de charme avec des conditions d’exploitation attractives !

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Bar - Brasserie - Tabac

Vente murs commerciaux 190m² centre ville Dax
Mandat exclusif

Vente murs commerciaux 190m² centre ville Dax

Prix de vente350 000 €

Surface190 m²Montant au m²1 842,11 €/m²

Situé dans un secteur central de la ville, au 1er étage d'un immeuble composé de 4 lots, ce local commercial développe une surface totale d'environ 190m2.
Actuellement exploité en activité commerciale, le local sera vendu libre de toute occupation, offrant ainsi une belle opportunité aux professionnels souhaitant créer ou développer leur activité, mais également aux investisseurs à la recherche d'un emplacement stratégique.
Les atouts :
- adresse centrale à Dax
- rénovation récente
- des volumes confortables
- une cuisine existante
- un agencement pouvant convenir à différentes activités : restauration, commerces, bureaux, professions libérales, ou autre activité professionnelle.
Prix de vente : 350 000 € FAI, honoraires charge acquéreur, soit 326 500 € hors honoraires.
Si ce bien a retenu votre attention, je suis à votre écoute !
Les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques :

A vendre Immobilier d'entreprise Locaux commerciaux - Boutiques

Vente fonds pharmacie parapharmacie à Toulon
La photo présentée est à titre illustratif

Vente fonds pharmacie parapharmacie à Toulon

Prix de vente1 200 000 €

Vous souhaitez devenir titulaire ?
Ou bien vous êtes investisseur sur l'exploitation de pharmacie ?

Top emplacement pour cette pharmacie, sise à Toulon (83)
CA stabilisé à 1 600 000 EUR
% loyer de 1,62%
Moyenne sur trois ans résultat avant impôt de 60 KEUR
Rémunération de gérance : moyenne de 43 KEUR

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Pharmacie - Parapharmacie

Murs commerciaux - Enseigne Alimentaire
Opportunité investisseur

Murs commerciaux - Enseigne Alimentaire

Prix de vente2 200 000 €

Surface2 500 m²Montant au m²880 €/m²

À VENDRE – MURS COMMERCIAUX LOUÉS À UNE ENSEIGNE NATIONALE À DOMINANTE ALIMENTAIRE

À vendre, murs commerciaux occupés par une enseigne nationale reconnue, disposant de plus de 1 000 points de vente en France.

L'actif bénéficie d'un emplacement commercial de premier choix, au sein d'une zone dynamique et attractive.

Le bail commercial a été renouvelé en 2025, offrant une bonne visibilité locative.

Loyer annuel HT/HC : 165 000 €

Prix de vente net vendeur : 1 950 000 €

A vendre Immobilier d'entreprise Locaux commerciaux - Boutiques

Bar tabac rénové avec grand logement 49

Bar tabac rénové avec grand logement 49

Prix de vente590 000 €

🍻 Un bar tabac qui allie performance et confort !
📍 Dans une petite ville du Maine-et-Loire, à 1h15 de la côte Atlantique, découvrez ce Bar Tabac FDJ entièrement rénové !

💰 CA bar : 182 000 €
🚬 Commissions : 132 000 €
✨ Belle décoration et grande salle de bar

🏡 Magnifique logement de 5 chambres avec terrasse
🌴 1,5 jour de repos par semaine et 3 semaines de congés

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Bar - Brasserie - Tabac

Vente hôtel bureau + 20 ch Centre ville Vaucluse

Vente hôtel bureau + 20 ch Centre ville Vaucluse

Prix de vente751 000 €

Hôtel bureau de plus de 20 chambres idéalement situé au cœur d’une ville touristique prisée du Vaucluse, bénéficiant d’un emplacement stratégique et recherché.
Établissement exploité à l’année, entièrement climatisé, disposant d’un parking privé et d’une vaste terrasse ensoleillée appréciée de la clientèle.
Le bail inclut un appartement de fonction de plus de 100 m², composé de trois chambres, offrant un cadre de vie confortable sur place.
Conforme aux normes en vigueur et bénéficiant d’une Licence IV, cet hôtel présente un fort potentiel de développement (optimisation du taux d’occupation, montée en gamme, diversification des services).
Affaire idéale pour un couple de repreneurs souhaitant s’investir dans un projet à la fois professionnel et patrimonial en Provence, au cœur d’un secteur dynamique.

Surface commerciale : 1 200 m²
Surface terrain : Terrasse 100 m²
Parking : fermé et sécurisé
Piscine : -
Logement : 100 m² - 3 chambres
Licence : IV
Fermeture : 1 mois
Capacité : 25-35 N°
Catégorie : standard
Type de restauration : Petit déjeuner

Localisation : Vaucluse

Type de Cession : Fonds
Vente de parts sociales : non

Bail commercial : en vigueur
Loyer annuel HT : 55 000 €

CA annuel H.T. : 315 000 €
EBE retraité : 90 000 €

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Hôtel - Hôtel restaurant

Hôtel bureau murs et fonds centre ville Vaucluse

Hôtel bureau murs et fonds centre ville Vaucluse

Prix de vente2 597 000 €

Opportunité exceptionnelle : Hôtel Bureau de charme Murs & Fonds, en plein cœur historique d'une ville touristique prisée
Hôtel bureau idéalement situé au centre historique d'une ville touristique renommée, bénéficiant d'une visibilité exceptionnelle et d'une proximité immédiate avec des sites à forte affluence.
Caractéristiques principales :
• Conformité et accessibilité : L'établissement est entièrement conforme aux normes PMR et à la nouvelle classification hôtelière, garantissant une accessibilité optimale pour tous les clients.
• Confort moderne : Chaque chambre est équipée des commodités contemporaines telles que télévision, climatisation et accès internet haut débit, assurant un séjour agréable pour une clientèle exigeante.
• Clientèle diversifiée : L'hôtel accueille une clientèle variée, composée d'entreprises, de familles et de groupes, grâce à ses plus de 20 chambres situées dans un secteur privilégié.
• Rénovations récentes : De nombreux travaux d'embellissement ont été réalisés récemment, reflétant une attention particulière portée à la qualité et au confort des lieux.

Surface commerciale : 1 500 m²
Surface terrain : -
Parking : -
Piscine : -
Logement : T1
Licence : -
Fermeture : -
Capacité : 20 - 30 N°
Catégorie : standard
Type de restauration : Petit déjeuner

Localisation : Vaucluse

Type de Cession : Murs & Fonds
Vente de parts sociales : possible

CA annuel H.T. : 650 000 €
EBE retraité : 165 000 €

Possibilité d’acquisition du fonds seul :
Bail commercial : en vigueur
Loyer annuel HT : 85 000 €
Mandat 5136 – Prix F.A.I. : 1 072 000 €



Cet hôtel, aménagé avec goût, représente une opportunité unique pour les investisseurs hôteliers souhaitant acquérir un établissement de qualité dans une zone à forte attractivité touristique.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Hôtel - Hôtel restaurant

Vente hôtel bureau dans centre ville du Vaucluse

Vente hôtel bureau dans centre ville du Vaucluse

Prix de vente1 072 000 €

Opportunité exceptionnelle : Hôtel Bureau de charme en plein coeur historique d'une ville touristique prisée
Hôtel bureau idéalement situé au centre historique d'une ville touristique renommée, bénéficiant d'une visibilité exceptionnelle et d'une proximité immédiate avec des sites à forte affluence.
Caractéristiques principales :
• Conformité et accessibilité : L'établissement est entièrement conforme aux normes PMR et à la nouvelle classification hôtelière, garantissant une accessibilité optimale pour tous les clients.
• Confort moderne : Chaque chambre est équipée des commodités contemporaines telles que télévision, climatisation et accès internet haut débit, assurant un séjour agréable pour une clientèle exigeante.
• Clientèle diversifiée : L'hôtel accueille une clientèle variée, composée d'entreprises, de familles et de groupes, grâce à ses plus de 20 chambres situées dans un secteur privilégié.
• Rénovations récentes : De nombreux travaux d'embellissement ont été réalisés récemment, reflétant une attention particulière portée à la qualité et au confort des lieux.
• Cet hôtel, aménagé avec goût, représente une opportunité unique pour les investisseurs hôteliers souhaitant acquérir un établissement de qualité dans une zone à forte attractivité touristique.

Surface commerciale : 1 500 m²
Surface terrain : -
Parking : -
Piscine : -
Logement : T1
Licence : -
Fermeture : -
Capacité : 20 - 30 N°
Catégorie : standard
Type de restauration : Petit déjeuner

Localisation : Vaucluse

Type de Cession : Fonds
Vente de parts sociales : possible

Bail commercial : en vigueur
Loyer annuel HT : 85 000 €

CA annuel H.T. : 650 000 €
EBE retraité : 185 000 €

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Hôtel - Hôtel restaurant

Vente restaurant murs et fonds village du Tarn

Vente restaurant murs et fonds village du Tarn

Prix de vente596 000 €

Opportunité rare dans le Tarn : Restaurant de charme style Auberge à vendre
Cession Murs et Fonds d’un Restaurant de caractère avec appartement de fonction

Atouts majeurs :
• L’emplacement proche grande ville
• Fermeture hebdomadaire 2,5 jours
• Restaurant réputé avec une bonne rentabilité.
• 2 Salles intérieures pouvant accueillir 90 couverts au total, complétée par une terrasse d’une capacité de 30 couverts.
• Établissement entièrement équipé, prêt à travailler immédiatement.
• Fermeture annuelle de seulement 1,5 mois
• Logement de fonction de 72 m² avec 2 chambres

Idéal pour un couple ou des professionnels de la restauration souhaitant s’installer dans un cadre de vie authentique, alliant qualité de vie et rentabilité.

Surface commerciale : 300 m²
Surface terrain : - m²
Parking : public
Piscine : -
Logement : 72 m² - 2 chambres
Licence : IIIR
Fermeture : 1,5 mois
Type de restauration : Traditionnelle

Localisation : TARN

Type de Cession : Murs et Fonds
Vente de parts sociales : non

CA annuel H.T. : 655 000 €
EBE retraité : 123 000 €

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Restaurant

Vente restaurant avec appartement village du Tarn

Vente restaurant avec appartement village du Tarn

Prix de vente425 000 €

Opportunité rare dans le Tarn : Restaurant de charme style Auberge à vendre
Cession Murs et Fonds d’un Restaurant de caractère avec appartement de fonction

Atouts majeurs :
• L’emplacement proche grande ville
• Fermeture hebdomadaire 2,5 jours
• Restaurant réputé avec une bonne rentabilité.
• 2 Salles intérieures pouvant accueillir 90 couverts au total, complétée par une terrasse d’une capacité de 30 couverts.
• Établissement entièrement équipé, prêt à travailler immédiatement.
• Fermeture annuelle de seulement 1,5 mois
• Logement de fonction de 72 m² avec 2 chambres
• Possibilité d’acquisition du Fonds et des Murs - Mandat 4991 – 596 000 € F.A.I.

Idéal pour un couple ou des professionnels de la restauration souhaitant s’installer dans un cadre de vie authentique, alliant qualité de vie et rentabilité.

Surface commerciale : 300 m²
Surface terrain : - m²
Parking : public
Piscine : -
Logement : 72 m² - 2 chambres
Licence : IIIR
Fermeture : 1,5 mois
Type de restauration : Traditionnelle

Localisation : TARN

Type de Cession : Murs et Fonds
Vente de parts sociales : non

Bail commercial : À créer
Loyer annuel HT : 24 000€

CA annuel H.T. : 655 000 €
EBE retraité : 123 000 €

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Restaurant

Vente brasserie de Midi Port fluvial Hérault

Vente brasserie de Midi Port fluvial Hérault

Prix de vente564 000 €

Brasserie de midi à forte rentabilité – Emplacement N°1
À saisir : cette brasserie bénéficie d’un emplacement N°1 et d’une excellente rentabilité, avec un EBE de 178 000 € en 2024.

Mode d’exploitation confortable : ouverte uniquement le midi, du lundi au samedi, l’établissement élargit son activité en soirée pendant les mois de juin, juillet et août, avec un service à la carte uniquement, permettant une gestion souple et maîtrisée.

Capacité : environ 100 couverts en salle et en terrasse, avec des pics d’activité réguliers atteignant jusqu’à 150 couverts.
Équipement : le matériel est professionnel, complet et parfaitement entretenu, prêt à répondre aux exigences d’une exploitation intensive.

Une affaire rare sur le secteur, idéale pour des professionnels de la restauration à la recherche d’un établissement performant, clé en main et à fort potentiel.

À visiter sans tarder.

Surface commerciale : 200 m²
Surface terrain : -
Ticket moyen: 20 €
Parking: public
Logement: néant
Licence : IV
Fermeture : 5 semaines
Type de restauration : Traditionnel


Localisation : Hérault
Type de Cession : Fonds
Vente de parts sociales : non

Bail commercial : à créer
Loyer annuel HT : 18 000 €

CA annuel H.T. : 772 000 €
EBE retraité : 135 000 €

Apport min. requis : 200 000 €

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Bar - Brasserie - Tabac

Domaine de Gîtes de charme et évènementiel Uzès

Domaine de Gîtes de charme et évènementiel Uzès

Prix de vente4 140 000 €

À VENDRE – DOMAINE DE GÎTES HAUT DE GAMME À UZÈS
Découvrez ce domaine d’exception composé de 5 à 10 gîtes, dont une maison avec piscine privative. Niché au cœur d’un parc arboré de 4,5 hectares, cet ensemble immobilier est parfaitement équipé pour des activités événementielles et séminaires, avec plusieurs salles dédiées et une cuisine professionnelle.
Prestations de qualité :
• Piscine extérieure de 18 x 6 m
• Salle de massage / Parking privé
• Possibilité d’extension avec l’aménagement des granges en gîtes supplémentaires (env. 250 m²)
• Appartement de fonction de 45 m²

Opportunités de développement :
• Exploitation événementielle : mariages, séminaires, réceptions
• Clientèle haut de gamme et fidèle
• Potentiel d’augmentation de la capacité d’accueil et offre restauration

Un cadre enchanteur, un fort potentiel de rentabilité et un charme indéniable. À saisir rapidement !
Localisation : Gard

Type de Cession : Murs et Fonds


CA annuel H.T. : 400 000 €
EBE retraité : 102 000 €

Apport min. requis : 60 %
Surface commerciale : 1 000 m²
Surface terrain : 4.5 Ha
Parking : fermé et sécurisé
Piscine : extérieure
Logement : T2
Licence : -
Fermeture : 3 mois
Capacité : 5 à 10 Gîtes
Catégorie : Premium
Type de restauration : -

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Chambres d'hôtes - Gîtes

Vente hôtel bureau sous enseigne en Occitanie

Vente hôtel bureau sous enseigne en Occitanie

Prix de vente382 000 €

À vendre : Hôtel bureau sous enseigne – Fonds seul – Région Midi-Pyrénées / Occitanie
Établissement d’environ 40 chambres idéalement situé en zone commerciale dynamique, sur un terrain de 5 000 m² avec fort potentiel d’expansion.

Accès facile – environnement en pleine croissance – parking sécurisé spacieux sans besoin de réservation.
Atouts majeurs :
• Logement de fonction rénové de 35 m²
• Clientèle majoritairement professionnelle (80 %) et touristique (20 %)
• COS résiduel offrant la possibilité de développer de nouvelles chambres
• Fort potentiel de croissance : exploitation volontairement limitée à 4 jours/semaine

Possibilité d’acquisition Murs et Fonds – Mandat 4417 – 1 333 000.00 € F.A.I.
Une opportunité rare pour un investisseur ou un exploitant souhaitant capitaliser sur un secteur porteur.
Localisation : Tarn (81)

Type de Cession : Murs et Fonds
Vente de parts sociales : oui

Bail commercial : à créer
Loyer annuel HT : 54 000 €

CA annuel H.T. : 380 000 €
EBE retraité : 92 000 €

Surface commerciale : 2 000 m²
Surface terrain : 5 000 m²
Parking : fermé et sécurisé
Piscine : néant
Logement : 40 m²
Licence : III R
Fermeture : 15 jours
Capacité : 40-60 N°
Catégorie : standard
Type de restauration : Petit déjeuner

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Hôtel - Hôtel restaurant

Vente hôtel bureau murs et fonds en Ardèche

Vente hôtel bureau murs et fonds en Ardèche

Prix de vente1 280 000 €

HÔTEL DE CHARME À VENDRE – EMPLACEMENT EXCEPTIONNEL-ARDÈCHE MÉRIDIONALE
Situé en plein cœur d’un village touristique, cet établissement de plus de 20 chambres et appart-hôtel.
Murs et fonds à vendre sur un emplacement n°1, à proximité immédiate des sites incontournables de la région. Canoë, Randonnée, visites.
🔹 Hôtel en parfait état récemment rénové avec des matériaux de qualité
🔹 Chambres spacieuses, climatisées avec terrasses ou balcons
🔹 Vaste espace piscine et belle terrasse arborée
🔹 Salle de petit-déjeuner bien équipée, donnant sur une terrasse arborée / Espace bar avec licence III
🔹 Parking privé avec bornes électriques, Parking vélos et motos.

Affaire à très belle rentabilité.
De nombreux restaurants à pied de l’établissement
Logement de fonction de 100 m² avec 2 chambres+ bureau et terrasse de 40 m² donnant sur la nature.
🔹 Idéal pour un couple en reconversion ou un professionnel de l’hôtellerie.
🔹 Investissement stratégique dans une région ensoleillée à forte attractivité touristique !


Surface commerciale : 800 m²
Surface terrain : 2 900 m²
Parking : fermé et sécurisé
Piscine : extérieure
Logement : 100 m² - 3 chambres + bureau
Licence : III
Fermeture : 1 mois
Capacité : 15 – 30 N°
Catégorie : standard
Type de restauration : Petit déjeuner

Localisation : Ardèche

Type de Cession : Murs et Fonds
Vente de parts sociales : possible

Bail commercial : -
Loyer annuel HT : -

CA annuel H.T. : 368 000 €
EBE retraité : 127 000 €

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Hôtel - Hôtel restaurant

Vente bar tabac loto FDJ PMU bien situé 94

Vente bar tabac loto FDJ PMU bien situé 94

Prix de vente940 000 €

Affaire de BAR TABAC LOTO PMU de belle surface, située sur axe commerçant, avec logement - TOTAL COMMISSIONS NETTES 169.000 €, dont 107.000 € de commissions NETTES TABAC, dont 27.000 € de commissions LOTO, dont 23.000 € de commissions FDJ, dont 6.000 € de commissions PMU, dont 6.000 € de remises "divers" - CA hors commissions 95.000 €.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Bar - Brasserie - Tabac

À CÉDER – Entreprise informatique, courants faible
Premium

À CÉDER – Entreprise informatique, courants faible

Prix de vente150 000 €

Changez de vie sans repartir de zéro : reprenez une activité rentable et en croissance, sous le soleil des Caraïbes.
Vous cherchez une nouvelle perspective, loin de la morosité économique et de la pression fiscale de la métropole ? Saint-Martin offre un cadre de vie exceptionnel, une économie dynamique portée par le tourisme et l’investissement, et l’un des environnements fiscaux et sociaux les plus avantageux du territoire français.
🔹 L’ENTREPRISE
✔ Activité créée en janvier 2019 : plus de 7 ans d’existence et une solide notoriété sur l’île
✔ Domaines : prestations informatiques, courants faibles, sécurité et vente de matériel
✔ Chiffre d’affaires en progression chaque année depuis la création
🔹 CHIFFRES CLÉS
Chiffre d’affaires moyen : 250 000 € par an
✔ Informatique : 48 % (environ 122 000 €)
✔ Courants faibles : 37 % (environ 94 000 €)
✔ Sécurité : 15 % (environ 38 000 €)
🔹 UNE CLIENTÈLE FIDÈLE ET DIVERSIFIÉE
Collectivités, associations et clients privés : hôtels, restaurants, pharmacies, médecins, commerces et investisseurs. Cette diversité sécurise l’activité et offre de belles perspectives de développement.
🔹 UNE FISCALITÉ PARMI LES PLUS DOUCES DE FRANCE
✔ Pas de TVA à 20 % : une TGCA de seulement 4 %, pour des prix plus compétitifs et une trésorerie allégée
✔ Exonération de 50 % sur la plupart des cotisations sociales (maladie, allocations familiales, retraite de base, CSG/CRDS), soit plus de 5 000 € d’économie réelle en 2025
✔ Réduction de 40 % de l’impôt sur le revenu pour les résidents fiscaux de Saint-Martin (dans la limite de 6 700 €)
🔹 UNE REPRISE CLÉS EN MAIN
✔ Stock de matériel d’environ 15 000 € inclus, pour une reprise immédiate sans délai d’approvisionnement
✔ Accompagnement du repreneur possible pour assurer la transmission de la clientèle et du savoir-faire
🔹 POUR QUI ?
Technicien ou entrepreneur en informatique, réseaux, vidéosurveillance ou alarme souhaitant s’installer dans les Caraïbes et reprendre une affaire qui tourne dès le premier jour.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Informatique - Multimédia

PASSTIME Polynésie : Tahiti pour commencer

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Investissement global19 800 €

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L’île concentre une part majeure de la population, des entreprises, des commerces et des activités économiques du territoire.

🏙️ PAPEETE ET SON AGGLOMÉRATION COMME POINT DE DÉPART

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Moorea, les îles Sous-le-Vent et d’autres bassins pourront être étudiés en fonction de leur potentiel commercial.

🌊 UNE ATTRACTIVITÉ TOURISTIQUE INTERNATIONALE

Un environnement propice au recrutement de partenaires dans la restauration, les loisirs, les activités nautiques, le sport et le bien-être.

UN SEUL EXPLOITANT. UNE EXCLUSIVITÉ CONTRACTUELLE ÉTENDUE. UNE STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT À CONSTRUIRE LOCALEMENT.

Avec notamment :

🛡️ Une exclusivité contractuelle sur la Polynésie française

🌺 Tahiti comme marché prioritaire

🤝 Votre propre réseau d’établissements partenaires

🏢 Des perspectives de ventes aux entreprises et organisations

📲 Un concept digital reposant sur les abonnements

🌴 Une extension géographique progressive selon les opportunités

💰 Un modèle de franchise dont l’investissement initial de référence est inférieur à 20 000 €

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

🎓 Plus de vingt ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés

➡️ Une opportunité de créer une entreprise indépendante sur un marché insulaire original, avec une vision commerciale de long terme.

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🛡️ UNE EXCLUSIVITÉ CONTRACTUELLE SUR L’ENSEMBLE DE LA POLYNÉSIE FRANÇAISE

Le premier atout de cette opportunité réside dans son périmètre.

Un seul entrepreneur est recherché pour développer PASSTIME® à l’échelle de la Polynésie française.

Cette exclusivité concerne les activités et formules contractuellement réservées au franchisé, notamment les offres locales PASSTIME® Essentiel, Premium et Premium+.

La formule PASSTIME Liberté fonctionne, quant à elle, sans exclusivité territoriale.

Le futur exploitant pourra développer progressivement :

🤝 Son portefeuille d’établissements partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Ses renouvellements

📍 Son implantation commerciale

🌴 Sa présence sur différentes îles, lorsque les conditions le justifient

L’exclusivité porte sur l’ensemble du territoire attribué, mais elle n’impose pas une couverture commerciale simultanée de tous les archipels.

C’est un point essentiel.

La Polynésie française se compose de nombreuses îles réparties sur une vaste zone océanique.

Il serait économiquement peu pertinent de vouloir développer immédiatement une présence commerciale partout.

➡️ Vous disposez d’un territoire étendu, tout en pouvant concentrer vos moyens sur les marchés les plus accessibles et les plus prometteurs.

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🌺 TAHITI : LE POINT DE DÉPART NATUREL DE VOTRE ENTREPRISE

La première priorité commerciale peut être clairement identifiée : Tahiti.

L’île concentre une part importante de la population et de l’activité économique polynésienne.

Elle réunit également les principales catégories de partenaires recherchées par PASSTIME®.

🍴 Restaurants

🎯 Loisirs et sorties

🛍️ Commerces

🤝 Services

💆 Bien-être

🌊 Activités nautiques

🏢 Entreprises

🏛️ Administrations et organisations

🏨 Professionnels du tourisme

Cette concentration permet d’envisager une stratégie commerciale cohérente.

Plutôt que de multiplier les déplacements entre les îles, le franchisé peut commencer par construire une implantation suffisamment dense sur Tahiti.

Il pourra y développer simultanément :

* Une première sélection d’établissements partenaires.
* Une clientèle locale d’abonnés.
* Des relations commerciales avec les entreprises.
* Des ventes auprès d’organisations et de structures collectives.
* Une notoriété locale progressivement renforcée.

➡️ Tahiti peut constituer le socle économique de l’activité avant toute extension vers les autres îles.

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🏙️ PAPEETE ET SON AGGLOMÉRATION : CONCENTRER LES PREMIÈRES ACTIONS

Au sein de Tahiti, l’agglomération de Papeete constitue un premier bassin particulièrement intéressant.

Papeete et les communes voisines concentrent de nombreuses activités commerciales, économiques et administratives.

Le futur franchisé pourra notamment prospecter :

📍 Papeete

📍 Pirae

📍 Arue

📍 Faa’a

📍 Punaauia

📍 Les autres communes de l’agglomération

L’objectif sera de recruter progressivement des établissements susceptibles de proposer des avantages attractifs.

🍽️ RESTAURATION

Développer une sélection de restaurants correspondant aux habitudes de consommation des résidents.

🎯 LOISIRS

Rechercher des activités de détente, de sport, de divertissement et de sorties familiales.

🛍️ COMMERCES

Prospecter des enseignes et commerces locaux souhaitant valoriser leur offre.

🤝 SERVICES

Identifier des professionnels proposant des prestations utiles au quotidien.

Cette première sélection pourra ensuite servir de support à la commercialisation des abonnements.

➡️ Un développement concentré sur l’agglomération de Papeete peut permettre de construire progressivement une offre attractive sans disperser les efforts commerciaux.

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🏠 LES HABITANTS : LE PREMIER MARCHÉ À CONQUÉRIR

La Polynésie française bénéficie d’une image touristique exceptionnelle.

Mais le développement de PASSTIME® doit avant tout reposer sur une réalité économique fondamentale : les consommateurs qui vivent et travaillent sur place toute l’année.

L’objectif consiste à proposer des avantages réellement utiles aux habitants.

🍴 Sortir au restaurant

🎯 Profiter d’activités de loisirs

🛍️ Effectuer certains achats

🤝 Utiliser des services

💆 Découvrir des prestations de bien-être

🌊 Pratiquer des activités nautiques

👨‍👩‍👧‍👦 Organiser des sorties familiales

La valeur de l’abonnement dépendra notamment de la fréquence à laquelle les utilisateurs pourront profiter des avantages proposés.

Une sélection composée uniquement d’activités touristiques haut de gamme ne répondrait pas nécessairement aux attentes de l’ensemble des résidents.

Le franchisé devra donc privilégier une offre équilibrée.

Des établissements du quotidien pourront être associés à des activités de loisirs plus occasionnelles.

➡️ L’objectif est de faire de PASSTIME® un outil d’avantages intéressant pour la consommation locale, et pas seulement pour les vacances.

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💳 LE POUVOIR D’ACHAT : UN ARGUMENT COMMERCIAL À DÉVELOPPER

Le concept PASSTIME® repose sur une proposition simple : permettre aux utilisateurs de bénéficier d’avantages auprès d’établissements partenaires.

Dans un territoire insulaire où de nombreux produits et services peuvent représenter des dépenses importantes pour les ménages, cette proposition peut présenter un intérêt particulier.

Encore faut-il que les avantages proposés soient adaptés aux réalités du marché.

Le franchisé devra notamment rechercher :

🤝 Des établissements réellement fréquentés par les habitants

🍴 Des offres de restauration attractives

🎯 Des loisirs accessibles aux familles

🛍️ Des commerces répondant à des besoins réguliers

💆 Des prestations de services intéressantes

L’objectif n’est pas simplement de multiplier les références, mais de proposer une sélection susceptible d’apporter une véritable valeur d’usage aux abonnés.

Cette approche peut contribuer à renforcer l’attractivité commerciale du concept.

➡️ Plus les utilisateurs trouvent des occasions concrètes de profiter de leur abonnement, plus PASSTIME® peut devenir pertinent dans leur quotidien.

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🏢 ENTREPRISES ET ORGANISATIONS : UN DEUXIÈME MOTEUR COMMERCIAL

Le développement de PASSTIME® ne repose pas uniquement sur les ventes individuelles.

Le franchisé peut également proposer les abonnements à des structures professionnelles.

En Polynésie française, cette prospection pourra notamment concerner :

🏢 Les entreprises privées

🏛️ Les collectivités et organismes publics

🤝 Les organisations professionnelles

👥 Les structures représentatives du personnel

🎁 Les organismes souhaitant proposer des avantages à leurs salariés ou bénéficiaires

Une seule relation commerciale professionnelle peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements.

Une entreprise peut, par exemple, souhaiter proposer PASSTIME® à ses collaborateurs.

Une organisation peut envisager une opération collective.

Une structure représentative du personnel peut rechercher une offre d’avantages complémentaire.

Les modalités devront naturellement être adaptées aux pratiques et au cadre local.

➡️ La vente professionnelle peut constituer un levier de développement important, parallèlement à la commercialisation auprès des particuliers.

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🌴 MOOREA : UNE PREMIÈRE EXTENSION GÉOGRAPHIQUE ENVISAGEABLE

Une fois le marché principal de Tahiti suffisamment développé, Moorea peut constituer une piste naturelle d’extension.

Sa proximité relative avec Tahiti et son activité touristique et résidentielle en font un territoire intéressant à étudier.

Le franchisé pourra notamment y rechercher :

🍴 Des restaurants

🎯 Des activités de loisirs

🌊 Des prestataires d’activités nautiques

🚴 Des activités sportives

💆 Des professionnels du bien-être

🛍️ Des commerces et services

L’objectif sera d’identifier les établissements susceptibles de proposer des avantages adaptés aux utilisateurs PASSTIME®.

Moorea ne doit cependant pas devenir une obligation de développement immédiat.

Le franchisé pourra attendre de disposer d’une base commerciale solide sur Tahiti avant d’engager cette extension.

Les coûts de déplacement, le potentiel de clientèle et la capacité à entretenir les partenariats devront être pris en compte.

➡️ Une extension géographique à envisager lorsque le développement commercial et les moyens disponibles le permettent.

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🌊 BORA BORA ET LES ÎLES SOUS-LE-VENT : UN POTENTIEL À ÉTUDIER SÉLECTIVEMENT

Les îles Sous-le-Vent constituent un autre ensemble géographique susceptible de présenter des opportunités.

Bora Bora bénéficie notamment d’une notoriété touristique internationale.

Raiatea, Taha’a et Huahine possèdent également leurs propres activités économiques, résidentielles et touristiques.

Pour PASSTIME®, ces territoires peuvent présenter un intérêt dans plusieurs catégories :

🍴 Restauration

🎯 Loisirs

🌊 Activités nautiques

🌴 Expériences locales

💆 Bien-être

🤝 Services

Mais leur éloignement et leurs caractéristiques économiques imposent une approche sélective.

Il ne serait pas pertinent de multiplier les déplacements coûteux sans avoir préalablement évalué les perspectives commerciales.

Le franchisé pourra étudier chaque île selon :

👥 Son bassin de clientèle

🤝 Le nombre de partenaires potentiels

🏢 Les possibilités de ventes professionnelles

🚗 Les contraintes de déplacement

📈 Le potentiel économique réel

➡️ L’exclusivité territoriale permet d’envisager ces marchés à long terme, sans imposer leur exploitation immédiate.

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🧭 LES AUTRES ARCHIPELS : UNE VISION DE DÉVELOPPEMENT À LONG TERME

La Polynésie française comprend également les Tuamotu, les Marquises, les Australes et les Gambier.

Ces archipels présentent des caractéristiques géographiques et économiques très différentes.

Leur éloignement, la répartition de leur population et leurs infrastructures imposent une approche commerciale adaptée.

Le franchisé n’a pas vocation à reproduire partout une implantation identique à celle de Tahiti.

Il pourra envisager des développements ponctuels lorsque des opportunités concrètes se présenteront.

Par exemple :

🤝 Un établissement particulièrement attractif

🏢 Une entreprise intéressée par plusieurs abonnements

🌴 Un bassin touristique présentant un potentiel spécifique

📲 Une possibilité de gérer certains partenariats à distance

L’extension doit répondre à une logique économique, et non à la seule volonté d’afficher une présence géographique étendue.

➡️ Le territoire contractuel offre des perspectives de long terme ; le développement effectif doit rester pragmatique.

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🧭 UNE STRATÉGIE EN SEPT ÉTAPES POUR CONSTRUIRE VOTRE MARCHÉ

La réussite d’une implantation PASSTIME® en Polynésie française reposera notamment sur la capacité à hiérarchiser les priorités.

Une stratégie peut être organisée progressivement.

1️⃣ COMMENCER PAR PAPEETE ET SON AGGLOMÉRATION

Identifier les premiers établissements partenaires et les principaux prospects professionnels.

⬇️

2️⃣ CONSTITUER UNE SÉLECTION LOCALE ATTRACTIVE

Recruter des restaurants, loisirs, commerces et services correspondant aux habitudes des résidents.

⬇️

3️⃣ ENGAGER LA COMMERCIALISATION DES ABONNEMENTS

Développer les premières ventes auprès des particuliers et des organisations.

⬇️

4️⃣ ÉTENDRE LE MAILLAGE SUR TAHITI

Recruter de nouveaux partenaires dans les autres bassins de l’île.

⬇️

5️⃣ CONSOLIDER LE PORTEFEUILLE COMMERCIAL

Fidéliser les partenaires, développer les comptes professionnels et rechercher les renouvellements.

⬇️

6️⃣ ÉTUDIER MOOREA ET LES AUTRES ÎLES PRIORITAIRES

Évaluer les possibilités d’extension selon les perspectives commerciales et les coûts.

⬇️

7️⃣ DÉVELOPPER SÉLECTIVEMENT LES AUTRES ARCHIPELS

Saisir les opportunités pertinentes lorsque l’activité principale le permet.

➡️ Une progression conçue pour privilégier la solidité du marché principal avant l’expansion géographique.

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📲 UN CONCEPT DIGITAL PARTICULIÈREMENT INTÉRESSANT EN MILIEU INSULAIRE

PASSTIME® commercialise des abonnements donnant accès à des avantages proposés par les établissements partenaires.

Les offres sont accessibles notamment depuis l’application mobile PASSTIME®.

Le modèle ne nécessite donc pas de constituer un stock de marchandises.

Il ne repose pas non plus sur la livraison de produits physiques aux abonnés.

Cette caractéristique présente un intérêt particulier en Polynésie française.

LE FRANCHISÉ PEUT DÉVELOPPER SON ACTIVITÉ :

❌ Sans stock de marchandises

❌ Sans entrepôt

❌ Sans logistique de livraison entre les îles

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans infrastructure commerciale lourde

Les outils digitaux permettent d’organiser une partie de l’activité administrative et commerciale.

Mais le cœur du métier reste fondamentalement humain.

Il faut rencontrer les professionnels, négocier les avantages, développer les relations commerciales et fidéliser les partenaires.

➡️ Le numérique simplifie la gestion du concept, tandis que la connaissance du terrain permet de construire sa valeur commerciale.

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🍴 QUATRE GRANDES FAMILLES DE PARTENAIRES À RECRUTER

Le développement PASSTIME® repose principalement sur quatre catégories d’établissements.

🍽️ RESTAURANTS

Des établissements de restauration proposant des avantages aux utilisateurs.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Des activités de divertissement, de sport, de détente et de loisirs familiaux.

🛍️ COMMERCES

Des enseignes locales et commerces souhaitant développer leur visibilité.

🤝 SERVICES

Des professionnels proposant des prestations susceptibles d’intéresser les consommateurs.

En Polynésie française, cette sélection pourra également intégrer des activités caractéristiques du territoire.

🌊 Loisirs nautiques

🏝️ Activités de découverte

💆 Bien-être

🚴 Activités sportives

🌴 Expériences locales

L’objectif sera de constituer une offre suffisamment diversifiée pour répondre aux attentes de plusieurs catégories d’utilisateurs.

La qualité des partenariats sera au moins aussi importante que leur nombre.

➡️ Une sélection pertinente doit permettre aux abonnés de trouver régulièrement des occasions d’utiliser PASSTIME®.

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🌴 LE TOURISME : UNE OPPORTUNITÉ POUR ENRICHIR LA SÉLECTION

La Polynésie française possède une attractivité touristique internationale.

Ses paysages, ses lagons, ses activités nautiques et ses établissements de loisirs constituent des atouts reconnus.

Pour PASSTIME®, cette dimension peut permettre de recruter des partenaires originaux et attractifs.

Mais le modèle commercial doit rester équilibré.

LE PREMIER MARCHÉ : LES RÉSIDENTS

Habitants, familles, salariés et consommateurs locaux.

LE MARCHÉ COMPLÉMENTAIRE : LES VISITEURS

Touristes et voyageurs susceptibles de profiter des avantages disponibles, selon les conditions de leur abonnement.

Cette distinction est importante.

Un établissement touristique peut enrichir l’offre PASSTIME®.

Mais une sélection trop exclusivement tournée vers les visiteurs risquerait de ne pas répondre suffisamment aux besoins quotidiens des résidents.

➡️ Le tourisme doit renforcer l’attractivité de l’offre locale, sans se substituer au marché permanent.

⸻

📲 PARTENAIRES ET ABONNÉS : DEUX ACTIVITÉS QUI SE COMPLÈTENT

Le fonctionnement commercial de PASSTIME® repose sur une dynamique simple.

PLUS DE PARTENAIRES PERTINENTS

⬇️

Une sélection polynésienne plus attractive

⬇️

Davantage d’intérêt potentiel pour les abonnements

⬇️

Développement des ventes individuelles et professionnelles

⬇️

Une clientèle plus importante susceptible d’intéresser les établissements partenaires

⬇️

Une dynamique commerciale pouvant progressivement se renforcer

Le franchisé développe donc simultanément :

🤝 Son portefeuille d’établissements

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Ses possibilités de renouvellement

L’objectif est de construire un réseau local cohérent, puis de le faire évoluer en fonction des attentes des utilisateurs.

⸻

💳 PLUSIEURS CANAUX POUR DÉVELOPPER LE CHIFFRE D’AFFAIRES

L’activité PASSTIME® peut reposer sur plusieurs sources de ventes.

👥 VENTES AUX PARTICULIERS

Commercialisation directe des abonnements auprès des résidents.

🏢 VENTES AUX ENTREPRISES

Proposition d’abonnements destinés aux salariés ou collaborateurs.

🏛️ VENTES AUX ORGANISATIONS

Commercialisation auprès de collectivités, organismes et structures collectives.

🔄 RENOUVELLEMENTS

Possibilité pour les clients satisfaits de poursuivre leur abonnement.

Ces différents canaux peuvent se compléter.

Ventes individuelles

➕

Ventes groupées

➕

Renouvellements

⬇️

Un portefeuille commercial susceptible de se développer progressivement.

Aucun volume de ventes n’est garanti.

Les résultats dépendront notamment du travail commercial réalisé, de la qualité de la sélection et de la fidélisation des clients.

➡️ Une activité qui peut se construire autour de plusieurs catégories de clientèle, sans dépendre d’un canal unique.

⸻

🔄 L’ABONNEMENT : CONSTRUIRE UNE RELATION COMMERCIALE DURABLE

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Cette caractéristique permet d’envisager une relation commerciale dépassant la vente initiale.

Un particulier satisfait peut décider de renouveler sa formule.

Une entreprise peut souhaiter proposer de nouveau des abonnements à ses salariés.

Une organisation peut envisager une nouvelle opération collective.

Au fil des années, le franchisé peut chercher à associer :

👥 De nouveaux abonnés

🏢 De nouveaux comptes professionnels

🤝 Des relations commerciales régulières

🔄 Des renouvellements

Cette organisation peut contribuer à la constitution d’une composante récurrente du chiffre d’affaires.

Les renouvellements ne sont toutefois ni automatiques ni garantis.

Ils dépendront notamment de la satisfaction des utilisateurs et de l’attractivité de l’offre locale.

➡️ La fidélisation devient un objectif commercial aussi important que la conquête de nouveaux clients.

⸻

🌍 UNE EXPÉRIENCE DU RÉSEAU SUR PLUSIEURS MARCHÉS ULTRAMARINS

PASSTIME® possède une expérience du développement commercial sur différents territoires ultramarins.

Le concept a notamment été développé en :

🌴 Guadeloupe

🌿 Guyane

🌋 La Réunion

🌊 Nouvelle-Calédonie

PASSTIME® est notamment implanté à La Réunion depuis 2009.

Cette expérience constitue un point d’appui intéressant.

Elle permet au franchiseur de disposer d’un recul sur certaines particularités des marchés ultramarins.

Mais la Polynésie française présente ses propres caractéristiques.

Son éloignement géographique, sa dispersion insulaire, ses spécificités économiques et son cadre réglementaire doivent être pris en compte.

Il ne s’agit donc pas de reproduire mécaniquement une implantation métropolitaine.

Le projet devra être adapté au marché polynésien et à ses réalités commerciales.

➡️ L’expérience du réseau apporte une méthode ; la connaissance locale de l’entrepreneur permet de l’adapter au territoire.

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💻 UNE STRUCTURE LÉGÈRE POUR LIMITER LES CHARGES FIXES

PASSTIME® permet d’entreprendre sans supporter les investissements associés à de nombreuses activités commerciales traditionnelles.

Le franchisé n’a pas besoin d’ouvrir une boutique pour démarrer.

Il n’a pas non plus à constituer un stock de produits destinés à la revente.

LE MODÈLE PERMET NOTAMMENT DE FONCTIONNER :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans pas-de-porte

❌ Sans stock de marchandises

❌ Sans entrepôt

❌ Sans logistique de livraison

❌ Sans salarié obligatoire au lancement

La gestion administrative peut être organisée depuis le domicile.

L’activité repose principalement sur :

🤝 Les rendez-vous avec les partenaires

🏢 La prospection des entreprises

📲 Les outils digitaux PASSTIME®

👥 La commercialisation des abonnements

🔄 La fidélisation des clients

🌴 Les déplacements commerciaux nécessaires au développement territorial

Les frais liés aux déplacements entre les îles doivent naturellement être évalués en fonction de la stratégie retenue.

➡️ Une organisation qui permet de privilégier les investissements commerciaux plutôt que les infrastructures physiques.

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💰 UN MODÈLE ÉCONOMIQUE ACCESSIBLE, À ADAPTER AUX SPÉCIFICITÉS POLYNÉSIENNES

Le modèle PASSTIME® repose sur une structure commerciale volontairement légère.

Ses caractéristiques habituelles comprennent :

💰 Un investissement initial de référence inférieur à 20 000 €

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

📦 Aucun stock de marchandises

🚚 Aucune logistique de livraison

👤 Aucun salarié obligatoire au démarrage

🏠 Une gestion administrative possible depuis le domicile

La Polynésie française nécessite cependant une étude financière spécifique.

Les frais de déplacement, les éventuelles adaptations opérationnelles, les formalités locales et les particularités fiscales devront être intégrés au projet.

L’investissement de référence inférieur à 20 000 € ne doit donc pas être interprété comme un budget global garanti, incluant toutes les dépenses spécifiques à une implantation polynésienne.

La marge brute supérieure à 70 % ne correspond pas non plus à un bénéfice net garanti.

Le résultat dépendra notamment du chiffre d’affaires réalisé, des charges d’exploitation et de l’organisation commerciale.

➡️ Un modèle conçu pour limiter les charges structurelles, avec un plan de financement à adapter aux réalités locales.

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🎯 UN ENTREPRENEUR IMPLANTÉ LOCALEMENT POUR PILOTER LE PROJET

La Polynésie française présente des particularités qui rendent la connaissance du terrain particulièrement importante.

Cette opportunité s’adresse idéalement à un entrepreneur :

🌺 Résidant en Polynésie française ou connaissant très bien le territoire

🤝 Appréciant la prospection commerciale

🍴 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants

🎯 Intéressé par les professionnels des loisirs et services

🏢 Capable de développer des relations avec les entreprises

📍 Organisé pour hiérarchiser les priorités géographiques

📲 À l’aise avec les outils numériques

🚀 Autonome et entreprenant

🔄 Souhaitant construire une activité sur plusieurs années

Une expérience commerciale constitue un avantage.

Mais la connaissance des habitudes locales, la capacité à développer des relations de confiance et la régularité du travail commercial seront particulièrement importantes.

Le franchisé devra être capable de construire une implantation solide sur Tahiti avant d’envisager une expansion plus large.

➡️ PASSTIME® apporte le concept et les méthodes ; l’entrepreneur apporte sa connaissance du marché polynésien et sa capacité à le développer.

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🎓 VOUS CRÉEZ VOTRE ENTREPRISE, PASSTIME® VOUS ACCOMPAGNE

Rejoindre PASSTIME® permet de bénéficier de l’expérience d’un concept développé depuis 2005.

Le franchisé reste entrepreneur indépendant, tout en disposant d’outils et de méthodes déjà utilisés par le réseau.

L’accompagnement comprend notamment :

🎓 Une formation initiale

🤝 Une méthode de recrutement des partenaires

📲 Les outils digitaux PASSTIME®

📚 Des supports commerciaux

🎯 Des supports marketing

🏢 Des méthodes de prospection professionnelle

📊 Des outils de gestion et de suivi

☎️ Un accompagnement par l’équipe du franchiseur

👥 Des échanges et retours d’expérience d’autres exploitants

Cette expérience peut contribuer à structurer les premières étapes du projet.

Le franchisé pourra organiser ses démarches autour de Papeete et de son agglomération, développer sa sélection locale, puis engager la commercialisation des abonnements.

Vous construisez votre propre entreprise sans devoir inventer seul le concept ni l’ensemble des méthodes commerciales.

➡️ Une combinaison entre indépendance entrepreneuriale et expérience d’un réseau national.

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🏆 PASSTIME® : PLUS DE VINGT ANS D’EXPÉRIENCE

Le concept PASSTIME® a été créé en 2005.

Son développement en franchise a débuté en 2007.

Il bénéficie aujourd’hui de plus de vingt ans d’expérience dans les avantages proposés aux consommateurs.

QUELQUES REPÈRES SUR LE RÉSEAU :

📅 Création du concept en 2005

🚀 Développement en franchise depuis 2007

👥 Environ 70 franchisés ou exploitants

🗺️ Près de 75 territoires développés

🤝 Près de 20 000 établissements partenaires référencés

⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans

🌍 Une expérience en métropole et en Outre-mer

📺 Présentation de PASSTIME® sur M6 en avril 2025

Le réseau est développé par la SARL HPCR ENTREPRISE, implantée à Perpignan et cofondée par Hervé PESLIN et Christophe RENAULT.

La société bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

Cette évaluation constitue un élément d’information sur la solidité financière du franchiseur.

➡️ Vous rejoignez un concept disposant d’une expérience commerciale établie, d’outils opérationnels et d’un réseau national déjà développé.

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💎 CONSTRUISEZ UNE ENTREPRISE QUI POURRA PRENDRE DE LA VALEUR

Le développement d’une franchise PASSTIME® ne se limite pas à la réalisation de ventes immédiates.

Au fil des années, le franchisé peut constituer un véritable actif entrepreneurial.

Celui-ci peut comprendre :

🤝 Ses contrats avec les établissements partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Son historique de renouvellements

📍 Sa notoriété locale

📊 Ses résultats commerciaux

Ces éléments peuvent contribuer à la valeur économique de l’entreprise.

L’objectif consiste à construire une activité organisée, durable et susceptible d’être transmise.

L’EXPÉRIENCE DU RÉSEAU ILLUSTRE CETTE POSSIBILITÉ.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €.

Certaines transactions ont dépassé 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité développée en Polynésie française.

La valeur éventuelle dépendra notamment de la rentabilité de l’entreprise, de la qualité de son portefeuille, de sa situation contractuelle et des conditions du marché au moment d’une cession.

➡️ Vous construisez progressivement votre propre portefeuille commercial, avec la possibilité de constituer un patrimoine professionnel valorisable.

⸻

🥇 DES REDEVANCES PROGRESSIVES POUR ACCOMPAGNER LE DÉMARRAGE

La création d’une nouvelle implantation nécessite une phase de construction commerciale.

Il faut recruter les premiers partenaires, constituer une sélection attractive, développer les comptes professionnels et commercialiser les abonnements.

Pour accompagner cette période, PASSTIME® prévoit des allègements de redevances pendant les trois premières années.

🥇 PREMIÈRE ANNÉE

➡️ 0 € DE REDEVANCE DE FRANCHISE

Une première période permettant de concentrer les efforts sur la constitution du portefeuille commercial.

⬇️

🥈 DEUXIÈME ANNÉE

➡️ 50 % DE RÉDUCTION SUR LA REDEVANCE

L’activité poursuit son développement avec une charge de redevance encore réduite.

⬇️

🥉 TROISIÈME ANNÉE

➡️ 25 % DE RÉDUCTION SUR LA REDEVANCE

Le franchisé continue de structurer son activité avant l’application des conditions habituelles à partir de la quatrième année.

Ces allègements correspondent aux conditions habituelles de démarrage du réseau.

Ils sont distincts de l’offre anniversaire présentée ci-dessous.

➡️ Une progressivité conçue pour accompagner la montée en puissance commerciale de la nouvelle entreprise.

⸻

🎉 OFFRE ANNIVERSAIRE 2026 : PASSTIME® FÊTE SES 20 ANS !

À l’occasion de son vingtième anniversaire, PASSTIME® propose une offre commerciale spécifique aux nouveaux franchisés.

🎁 TVA OFFERTE SUR LES FRAIS D’ENTRÉE ET DE DÉMARRAGE !

📅 OFFRE VALABLE JUSQU’AU 31 DÉCEMBRE 2026

Cette opération correspond à une remise commerciale et non à une exonération fiscale.

Compte tenu du régime fiscal particulier de la Polynésie française, les modalités exactes de facturation et l’application de l’avantage commercial devront être précisées lors de l’étude du dossier.

Cette offre vient compléter les réductions habituelles de redevances des trois premières années.

➡️ Des conditions de lancement à étudier avec le franchiseur dans le cadre du projet d’implantation polynésien.

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🌺 TAHITI POUR COMMENCER. LA POLYNÉSIE FRANÇAISE POUR VOIR PLUS LOIN.

Cette opportunité PASSTIME® présente une configuration originale.

🌺 TAHITI

Le principal bassin démographique et économique pour construire les premiers partenariats et développer les abonnements.

🏙️ PAPEETE ET SON AGGLOMÉRATION

Un marché commercial et administratif permettant de concentrer les premières actions de prospection.

🏠 LES RÉSIDENTS

Une clientèle permanente à privilégier pour construire une offre utile toute l’année.

🏢 LES ENTREPRISES ET ORGANISATIONS

Un marché professionnel susceptible de compléter les ventes individuelles.

🌴 MOOREA ET LES ÎLES SOUS-LE-VENT

Des perspectives d’extension à étudier progressivement selon les opportunités commerciales.

🌊 LES AUTRES ARCHIPELS

Une vision territoriale de long terme, sans obligation de développer simultanément toutes les îles.

ET POUR VOTRE ENTREPRISE :

🛡️ Une exclusivité contractuelle sur la Polynésie française

🤝 Votre propre portefeuille de partenaires

👥 Votre clientèle d’abonnés

🏢 Vos comptes professionnels

📲 Un concept digital reposant sur les abonnements

🌴 Une stratégie d’expansion géographique progressive

💰 Un modèle de franchise à investissement initial contenu, à adapter aux spécificités locales

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

🎓 L’accompagnement d’un réseau expérimenté

🎉 Des conditions de lancement spécifiques proposées jusqu’au 31 décembre 2026

L’objectif n’est pas de couvrir immédiatement toutes les îles.

Il est de construire d’abord une implantation commerciale solide sur Tahiti, puis de développer progressivement les autres marchés lorsque les conditions économiques le permettent.

Une première sélection de partenaires à créer. Une clientèle locale à conquérir. Des entreprises à prospecter. Un territoire exceptionnel à développer sur le long terme.

📩 VOUS SOUHAITEZ DEVENIR FRANCHISÉ PASSTIME® EN POLYNÉSIE FRANÇAISE ?

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PASSTIME Vaucluse : tout le 84 vous attend

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☀️🌿 AVIGNON, CARPENTRAS, ORANGE, CAVAILLON, LE LUBERON, LE MONT VENTOUX… UN DÉPARTEMENT ENTIER POUR CRÉER VOTRE ENTREPRISE PASSTIME® EN PROVENCE !

Et si vous deveniez l’entrepreneur qui implante PASSTIME® dans l’ensemble du Vaucluse ?

Vous souhaitez créer votre entreprise, développer votre propre réseau commercial et bénéficier d’un territoire départemental exclusif, sans avoir à ouvrir de boutique ni à financer de stock ?

Le Vaucluse (84) est actuellement disponible dans son intégralité pour une nouvelle implantation PASSTIME®.

Un seul entrepreneur sera sélectionné pour développer le concept sur l’ensemble du département, avec une exclusivité contractuelle sur le territoire attribué.

Cette opportunité présente un intérêt particulier : vous créez votre implantation commerciale dès le départ, tout en bénéficiant de l’expérience d’un concept national développé depuis plus de vingt ans.

Le Vaucluse associe plusieurs moteurs économiques et commerciaux complémentaires.

🏛️ AVIGNON ET SON BASSIN DE VIE

Une importante concentration de population, d’entreprises, de commerces, de restaurants, de services et d’activités culturelles.

🏙️ ORANGE, CARPENTRAS ET CAVAILLON

Des pôles résidentiels et économiques permettant de développer progressivement des partenariats et une clientèle de proximité.

🌿 LE LUBERON

Un territoire réputé pour ses villages, son patrimoine, ses restaurants, ses loisirs et ses activités de pleine nature.

🚴 LE MONT VENTOUX ET SES ENVIRONS

Un secteur associant tourisme, activités sportives, nature, restauration et consommation locale.

🏢 UN MARCHÉ PROFESSIONNEL À CONQUÉRIR

Des entreprises, CSE, collectivités et autres structures collectives susceptibles de devenir clientes.

UN DÉPARTEMENT. UNE EXCLUSIVITÉ CONTRACTUELLE. UN ENTREPRENEUR RECHERCHÉ.

Avec notamment :

🛡️ L’exclusivité contractuelle sur l’ensemble du Vaucluse

🚀 Une implantation commerciale à créer

🏛️ Avignon comme premier moteur de développement

🏢 Des perspectives de ventes aux entreprises et aux CSE

🌿 Le Luberon et le Ventoux comme atouts complémentaires

📲 Un concept digital reposant sur les abonnements

💰 Un investissement initial inférieur à 20 000 €

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

🎓 Une formation et l’accompagnement du franchiseur

➡️ L’occasion de construire votre propre entreprise commerciale en Provence, sur un département entier, avec l’appui d’un réseau expérimenté.

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🛡️ LE VAUCLUSE (84) : UNE SEULE EXCLUSIVITÉ DÉPARTEMENTALE

La configuration de cette opportunité est particulièrement claire.

L’ensemble du département du Vaucluse constitue un seul territoire de franchise PASSTIME®.

Il n’est pas divisé en plusieurs secteurs attribués à différents franchisés.

Un seul entrepreneur pourra bénéficier de l’exclusivité contractuelle sur le périmètre départemental.

Cette exclusivité concerne les activités et formules contractuellement réservées, notamment les offres locales PASSTIME® Essentiel, Premium et Premium+.

La formule PASSTIME Liberté fonctionne sans exclusivité territoriale.

Le futur exploitant pourra ainsi développer, sur l’ensemble du département :

🤝 Son réseau d’établissements partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Ses renouvellements

📍 Sa notoriété commerciale locale

Vous bénéficiez de l’exclusivité sur tout le 84 dès le lancement, sans devoir couvrir immédiatement chaque commune.

Vous pourrez commencer par Avignon, puis développer progressivement Orange, Carpentras, Cavaillon, Apt, les secteurs du Luberon, du Ventoux et les autres bassins du département.

➡️ Un territoire contractuel unique, mais de nombreuses possibilités pour organiser votre stratégie commerciale.

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🚀 UNE PREMIÈRE IMPLANTATION À CONSTRUIRE DE A À Z

Contrairement à certaines opportunités PASSTIME® proposées sur des territoires historiquement exploités, le Vaucluse est présenté comme un marché de première implantation.

Vous devenez le premier exploitant PASSTIME® du département.

Vous ne reprenez donc pas automatiquement une sélection d’établissements constituée par un prédécesseur.

Vous créez votre propre implantation commerciale.

Cela signifie que vous allez progressivement construire :

🤝 Votre portefeuille de partenaires

🍴 Votre sélection locale de restaurants et de loisirs

🛍️ Vos partenariats avec les commerces et services

👥 Votre clientèle d’abonnés

🏢 Vos comptes professionnels

🔄 Vos futurs renouvellements

📍 Votre notoriété territoriale

Cette situation présente un intérêt entrepreneurial évident.

Vous pouvez définir votre propre stratégie de développement, choisir vos premiers bassins de prospection et organiser la construction de votre réseau.

Vous ne partez cependant pas d’un concept à inventer.

PASSTIME® met à votre disposition une marque, des outils digitaux, des méthodes commerciales et l’expérience d’un réseau créé en 2005.

➡️ Vous créez votre marché local en vous appuyant sur un concept national déjà éprouvé.

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🏛️ AVIGNON : UN POINT DE DÉPART STRATÉGIQUE

Avignon constitue naturellement l’un des premiers bassins à envisager pour lancer PASSTIME® dans le Vaucluse.

La ville et son environnement économique réunissent plusieurs catégories de prospects.

🏠 Des habitants et des familles

🏢 Des entreprises et des salariés

🍴 Des restaurants

🛍️ Des commerces et services

🎯 Des activités de loisirs

🎭 Des établissements culturels

👥 Des structures collectives

☀️ Une fréquentation touristique importante

Cette diversité correspond particulièrement bien au fonctionnement du concept.

Le franchisé pourra développer simultanément les deux piliers de son activité.

PREMIER PILIER : RECRUTER DES ÉTABLISSEMENTS PARTENAIRES

Constituer une sélection locale proposant des avantages aux utilisateurs PASSTIME®.

DEUXIÈME PILIER : COMMERCIALISER LES ABONNEMENTS

Développer les ventes auprès des particuliers, des entreprises, des CSE et d’autres organisations.

La concentration d’activités permet d’organiser des démarches commerciales ciblées.

➡️ Avignon peut devenir le premier noyau de partenaires et de clients à partir duquel développer progressivement le reste du département.

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🎭 AVIGNON : UN MARCHÉ LOCAL RENFORCÉ PAR SON RAYONNEMENT CULTUREL

L’intérêt commercial d’Avignon ne repose pas uniquement sur sa population résidente.

Son patrimoine, son activité culturelle et ses événements contribuent également à son attractivité.

Le Festival d’Avignon, notamment, participe à la notoriété de la ville bien au-delà du département.

Pour PASSTIME®, cette situation peut permettre d’associer plusieurs catégories d’établissements partenaires.

🍴 Restaurants et établissements de restauration

🎯 Loisirs et divertissements

🎭 Activités culturelles

🛍️ Commerces

🤝 Services

La fréquentation touristique peut enrichir les occasions d’utilisation des avantages proposés.

Mais l’objectif reste de construire une sélection attractive pour les consommateurs présents toute l’année.

Les habitants, salariés et familles constituent le socle permanent du marché.

Les visiteurs viennent compléter cette clientèle potentielle.

➡️ Une combinaison intéressante entre consommation quotidienne, culture, loisirs et tourisme.

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🏙️ ORANGE, CARPENTRAS ET CAVAILLON : TROIS BASSINS COMPLÉMENTAIRES

Le Vaucluse ne se limite pas à Avignon.

Plusieurs autres villes importantes permettent d’envisager un développement commercial progressif.

📍 ORANGE

Un bassin de vie associant population permanente, commerces, restauration, services et attractivité patrimoniale.

La ville peut constituer un point d’appui pour développer des partenariats dans le nord-ouest du département.

📍 CARPENTRAS

Un pôle résidentiel et économique intéressant pour la prospection de proximité.

Restaurants, commerces, services, loisirs et entreprises peuvent contribuer à enrichir la sélection PASSTIME®.

📍 CAVAILLON

Un autre bassin économique et commercial, situé à proximité des secteurs du Luberon.

La ville peut permettre de développer une clientèle permanente tout en préparant l’extension vers d’autres communes.

Ces trois pôles présentent des caractéristiques complémentaires.

Le franchisé pourra organiser ses démarches selon leur proximité, leur potentiel commercial et les opportunités rencontrées.

Il n’est pas nécessaire de prospecter simultanément tous ces marchés.

L’objectif consiste à construire progressivement plusieurs noyaux de partenaires suffisamment attractifs.

➡️ Avignon peut constituer le point de départ, tandis qu’Orange, Carpentras et Cavaillon permettent d’élargir ensuite le maillage départemental.

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🌿 LE LUBERON : UNE DIVERSITÉ DE PARTENAIRES À EXPLORER

Le Luberon constitue l’un des territoires emblématiques du Vaucluse.

Ses villages, ses paysages, son patrimoine et ses activités touristiques contribuent à son attractivité.

Mais ce secteur possède également une vie locale permanente.

Pour PASSTIME®, cette complémentarité peut ouvrir plusieurs possibilités de partenariats.

🍴 Restaurants et établissements de restauration

🎯 Activités de loisirs

🛍️ Commerces

🤝 Services

🚴 Activités sportives

🌿 Loisirs de pleine nature

💆 Bien-être

☀️ Activités touristiques

Le franchisé pourra rechercher des établissements proposant des avantages intéressants pour les habitants comme pour les visiteurs.

Une sélection variée peut multiplier les occasions d’utiliser un abonnement PASSTIME®.

Un restaurant peut répondre à un besoin quotidien.

Une activité de loisirs peut intéresser une famille pendant le week-end.

Une prestation de bien-être peut constituer une autre occasion d’utilisation.

➡️ Le Luberon permet d’enrichir l’offre départementale avec des établissements complémentaires à ceux des principaux centres urbains.

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🚴 LE MONT VENTOUX : SPORT, NATURE ET LOISIRS EN COMPLÉMENT

Le mont Ventoux constitue un autre élément majeur de l’identité vauclusienne.

Sa notoriété auprès des amateurs de cyclisme, de nature et d’activités de plein air peut contribuer à diversifier la sélection PASSTIME®.

Le franchisé pourra notamment rechercher des partenaires parmi :

🚴 Les activités sportives

🌿 Les loisirs de pleine nature

🍴 Les restaurants

🎯 Les activités familiales

🛍️ Les commerces

🤝 Les services

☀️ Les professionnels liés au tourisme

Cette diversité permet de compléter les offres développées à Avignon et dans les autres bassins résidentiels.

L’objectif n’est cependant pas de construire une activité dépendant exclusivement des visiteurs.

Les établissements recrutés doivent contribuer à proposer une offre attractive pour les utilisateurs locaux.

➡️ Le Ventoux apporte une dimension sportive et touristique complémentaire à un marché départemental fonctionnant toute l’année.

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🏠 UNE POPULATION PERMANENTE QUI CONSTITUE LE SOCLE DU MARCHÉ

Le Vaucluse est souvent associé à la Provence, au tourisme, au patrimoine et aux paysages.

Mais le département dispose avant tout d’une population résidente et d’une activité économique permanente.

C’est sur cette réalité que peut se construire le développement PASSTIME®.

Les habitants consomment régulièrement des prestations de restauration, de loisirs, de commerces et de services.

Les familles recherchent des activités et des sorties.

Les salariés fréquentent les établissements locaux.

Les entreprises peuvent souhaiter proposer des avantages à leurs collaborateurs.

Le marché permanent constitue donc la première base commerciale du franchisé.

Le tourisme vient ensuite enrichir cette activité.

🏠 MARCHÉ PERMANENT

Habitants, salariés, familles, entreprises et consommation quotidienne.

☀️ MARCHÉ TOURISTIQUE

Visiteurs, patrimoine, villages provençaux, loisirs, activités sportives et restauration.

Ces deux composantes peuvent se renforcer mutuellement.

➡️ Le tourisme constitue un atout supplémentaire, sans devoir devenir l’unique moteur économique de l’implantation.

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🚗 UN DÉPARTEMENT PROPICE À UNE PROSPECTION ORGANISÉE PAR BASSINS

Le Vaucluse présente un intérêt opérationnel pour une activité commerciale de terrain.

Son organisation géographique permet d’envisager des tournées structurées autour de plusieurs pôles.

Le franchisé pourra concentrer ses démarches sur une zone avant de passer à la suivante.

Par exemple :

🏛️ Avignon et son environnement proche

🏙️ Orange et le nord-ouest du département

🏠 Carpentras et les communes voisines

🌿 Cavaillon et les portes du Luberon

☀️ Apt et les autres bassins du Luberon

🚴 Les secteurs du Ventoux

Cette organisation peut limiter les déplacements inutiles et favoriser des relations régulières avec les établissements partenaires.

Un grand territoire ne nécessite pas une présence commerciale simultanée dans toutes ses communes.

Il peut être développé progressivement, en fonction des résultats et des opportunités.

➡️ L’exclusivité départementale vous donne un périmètre de développement étendu ; votre organisation détermine la manière de l’exploiter.

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🧭 COMMENT CONSTRUIRE VOTRE IMPLANTATION PASSTIME® DANS LE 84 ?

Une stratégie de lancement peut être organisée en plusieurs étapes.

1️⃣ CHOISIR UN PREMIER BASSIN PRIORITAIRE

Avignon peut constituer un point de départ naturel compte tenu de son poids économique et commercial.

⬇️

2️⃣ RECRUTER LES PREMIERS PARTENAIRES

Prospecter les restaurants, loisirs, commerces et services présentant un intérêt pour les futurs abonnés.

⬇️

3️⃣ CONSTITUER UNE SÉLECTION ATTRACTIVE

Développer une offre suffisamment diversifiée pour commencer la commercialisation.

⬇️

4️⃣ ENGAGER LES PREMIÈRES VENTES

Prospecter les particuliers, entreprises, CSE et autres structures collectives.

⬇️

5️⃣ DÉVELOPPER LES AUTRES BASSINS ÉCONOMIQUES

Étendre progressivement le réseau vers Orange, Carpentras, Cavaillon et les autres villes prioritaires.

⬇️

6️⃣ ENRICHIR L’OFFRE AVEC LE LUBERON ET LE VENTOUX

Recruter des établissements complémentaires dans les loisirs, la restauration, les activités sportives et les services.

⬇️

7️⃣ DENSIFIER ET FIDÉLISER

Entretenir les partenariats, enrichir la sélection et développer les renouvellements d’abonnements.

➡️ Vous bénéficiez dès le départ de l’exclusivité contractuelle sur l’ensemble du département, mais vous restez libre d’organiser votre progression commerciale.

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🍴 RESTAURANTS, LOISIRS, COMMERCES ET SERVICES : VOTRE PREMIER RÉSEAU À CONSTRUIRE

Le métier de franchisé PASSTIME® repose d’abord sur le développement d’une sélection d’établissements partenaires.

Le concept s’articule principalement autour de quatre catégories.

🍽️ RESTAURANTS

Des établissements de restauration susceptibles de proposer des avantages aux utilisateurs PASSTIME®.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Des activités de divertissement, de loisirs familiaux, de sport et de détente.

🛍️ COMMERCES

Des commerces de proximité et des enseignes locales souhaitant développer leur visibilité.

🤝 SERVICES

Des professionnels proposant des prestations susceptibles d’intéresser les consommateurs.

Dans le Vaucluse, cette sélection pourra également intégrer des activités liées :

🌿 À la nature

🚴 Au sport

🎭 À la culture

💆 Au bien-être

☀️ Aux loisirs touristiques

Le franchisé identifie les établissements, présente le concept et négocie les avantages proposés.

Les offres sont ensuite accessibles notamment depuis l’application mobile PASSTIME®.

Chaque nouveau partenariat pertinent peut contribuer à renforcer l’attractivité de la sélection locale.

➡️ Vous construisez progressivement un réseau vauclusien correspondant aux habitudes de consommation et aux caractéristiques du département.

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📲 UN CONCEPT DIGITAL REPOSANT SUR DEUX ACTIVITÉS COMMERCIALES

PASSTIME® repose sur deux activités complémentaires.

1️⃣ LE RECRUTEMENT DES ÉTABLISSEMENTS PARTENAIRES

Le franchisé développe un réseau local de restaurants, loisirs, commerces et services proposant des avantages.

2️⃣ LA COMMERCIALISATION DES ABONNEMENTS

Il propose les formules PASSTIME® aux particuliers, entreprises, CSE et autres structures collectives.

Ces deux activités peuvent se renforcer.

🤝 Développement du réseau de partenaires

⬇️

📲 Enrichissement de l’offre locale

⬇️

👥 Renforcement de l’intérêt des consommateurs

⬇️

💳 Développement potentiel des ventes d’abonnements

⬇️

🔄 Fidélisation et renouvellements possibles

Le franchisé développe ainsi simultanément son portefeuille d’établissements et sa clientèle.

La qualité de la sélection locale joue un rôle essentiel dans l’attractivité commerciale du concept.

➡️ L’objectif est de créer progressivement un véritable écosystème PASSTIME® dans le Vaucluse.

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🏢 ENTREPRISES ET CSE : UN MARCHÉ À DÉVELOPPER DÈS LE LANCEMENT

Le Vaucluse ne se résume pas à ses activités touristiques.

Ses différents bassins économiques offrent également des possibilités de prospection professionnelle.

Les abonnements PASSTIME® peuvent être proposés :

🏢 Aux entreprises

👥 Aux comités sociaux et économiques

🏛️ Aux collectivités

🤝 Aux organisations professionnelles

🎁 Aux structures souhaitant offrir des avantages à leurs collaborateurs ou bénéficiaires

Cette dimension BtoB présente un intérêt particulier.

Une seule relation commerciale peut permettre de vendre plusieurs abonnements simultanément.

Une entreprise peut souhaiter proposer PASSTIME® à ses salariés.

Un CSE peut rechercher des avantages complémentaires pour ses bénéficiaires.

Une collectivité ou une autre structure peut envisager une opération collective.

Ces possibilités dépendent naturellement des besoins et des décisions de chaque organisation.

Mais elles permettent au franchisé de diversifier ses démarches commerciales.

À Avignon comme dans les autres bassins du département, la prospection professionnelle peut être menée parallèlement au recrutement des établissements partenaires.

➡️ Le BtoB constitue un levier important pour développer les ventes groupées et construire un portefeuille de comptes professionnels.

⸻

💳 PLUSIEURS CANAUX DE VENTE POUR DIVERSIFIER VOTRE ACTIVITÉ

Le chiffre d’affaires d’un franchisé PASSTIME® peut provenir de différentes catégories de ventes.

👥 VENTES AUX PARTICULIERS

Commercialisation directe d’abonnements auprès des consommateurs.

🏢 VENTES AUX ENTREPRISES

Abonnements proposés aux employeurs et à leurs collaborateurs.

🤝 VENTES AUX CSE

Commercialisation auprès des structures représentant les salariés.

🏛️ VENTES COLLECTIVES

Opérations auprès de collectivités et d’autres organisations.

🔄 RENOUVELLEMENTS

Possibilité pour les abonnés satisfaits de renouveler leur formule.

Ces différents canaux peuvent se compléter.

Ventes individuelles

➕

Ventes groupées

➕

Renouvellements

⬇️

Un portefeuille commercial susceptible de se développer progressivement.

Cette diversification permet de ne pas dépendre exclusivement d’une seule catégorie de clients.

Aucun volume de ventes n’est garanti.

Les résultats dépendront notamment du travail commercial réalisé, de la qualité de l’offre et de la fidélisation des abonnés.

⸻

🔄 L’ABONNEMENT : CONSTRUIRE UNE RELATION COMMERCIALE DANS LA DURÉE

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Cette caractéristique permet d’envisager une relation commerciale qui ne se limite pas nécessairement à une vente ponctuelle.

Un particulier satisfait peut souhaiter renouveler sa formule.

Une entreprise peut décider de proposer de nouveau des abonnements à ses salariés.

Un CSE peut envisager une nouvelle opération.

Le franchisé peut ainsi chercher à développer progressivement :

👥 Une clientèle de nouveaux abonnés

🏢 Des comptes professionnels

🤝 Des relations commerciales régulières

🔄 Des renouvellements

Cette organisation peut contribuer à la construction d’une composante récurrente du chiffre d’affaires.

Les renouvellements ne sont toutefois ni automatiques ni garantis.

Ils dépendent notamment :

📲 De l’attractivité des offres

🤝 De la qualité des partenaires

👥 De la satisfaction des utilisateurs

🏢 De la fidélisation des comptes professionnels

🎯 Du travail commercial réalisé dans la durée

➡️ L’objectif est de construire une clientèle fidèle tout en poursuivant régulièrement la conquête de nouveaux abonnés.

⸻

🌐 UNE OFFRE VAUCLUSIENNE INTÉGRÉE À UN RÉSEAU NATIONAL

Le futur franchisé développe son propre territoire, mais le concept PASSTIME® bénéficie d’une dimension plus large.

Selon les formules et leurs conditions d’utilisation, les abonnés peuvent profiter des avantages proposés par des partenaires situés dans différents territoires du réseau.

Cette caractéristique présente un intérêt particulier dans le Vaucluse.

Le département accueille des visiteurs venus de nombreuses régions.

Une sélection attractive à Avignon, dans le Luberon ou autour du Ventoux peut intéresser des utilisateurs PASSTIME® de passage.

Inversement, les abonnés vauclusiens peuvent profiter des avantages proposés dans d’autres territoires lorsqu’ils se déplacent.

Pour les établissements partenaires, cette dimension peut constituer un argument commercial supplémentaire.

➡️ Vous construisez une offre locale intégrée à un réseau national, avec des possibilités d’utilisation qui dépassent les limites du département.

⸻

🚗 ENTREPRENDRE SANS MAGASIN, SANS STOCK ET SANS LOGISTIQUE LOURDE

L’un des avantages du modèle PASSTIME® réside dans sa structure légère.

Contrairement à de nombreuses activités commerciales traditionnelles, le franchisé n’a pas besoin d’ouvrir une boutique pour exercer.

Il n’a pas non plus à constituer un stock de marchandises.

VOUS POUVEZ DÉMARRER :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans pas-de-porte

❌ Sans travaux d’aménagement commercial

❌ Sans stock à financer

❌ Sans entrepôt

❌ Sans logistique de livraison de marchandises

❌ Sans salarié obligatoire au lancement

La gestion administrative peut être organisée depuis votre domicile.

L’activité repose principalement sur :

🚗 Les déplacements commerciaux

🤝 Les rendez-vous avec les établissements partenaires

🏢 La prospection des entreprises et CSE

📲 L’utilisation des outils digitaux PASSTIME®

👥 La commercialisation des abonnements

🔄 La fidélisation des partenaires et des clients

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de ces missions.

➡️ Une organisation permettant de concentrer les moyens sur le développement commercial plutôt que sur des infrastructures coûteuses.

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💶 UN INVESTISSEMENT INITIAL INFÉRIEUR À 20 000 € POUR UN DÉPARTEMENT ENTIER

La légèreté du modèle économique permet de limiter les investissements structurels.

LES PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUES :

💰 Investissement initial inférieur à 20 000 €

📈 Marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

📦 Aucun stock de marchandises

🚚 Aucune logistique de livraison

👤 Aucun salarié obligatoire au démarrage

🏠 Gestion administrative possible depuis son domicile

Cette organisation permet d’accéder à une exclusivité contractuelle départementale sans supporter les investissements habituellement associés à l’ouverture d’un commerce traditionnel.

L’essentiel du travail consiste à construire et développer le portefeuille commercial.

La marge brute supérieure à 70 % ne correspond pas à un bénéfice net garanti.

Le résultat réel dépendra notamment du chiffre d’affaires réalisé, des charges d’exploitation, des dépenses commerciales et de la fidélisation des abonnés.

➡️ Un modèle économique conçu pour limiter les charges structurelles et privilégier le développement commercial.

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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR IMPLANTER PASSTIME® DANS LE VAUCLUSE ?

Cette opportunité s’adresse à un entrepreneur souhaitant créer et développer sa propre activité commerciale.

Le profil recherché appréciera notamment :

🤝 Les relations commerciales

🍴 Les échanges avec les restaurateurs et commerçants

🎯 Les professionnels des loisirs et services

🏢 La prospection des entreprises et CSE

🚗 Les déplacements sur le terrain

📍 La connaissance des bassins économiques locaux

📲 L’utilisation des outils numériques

🔄 La fidélisation des relations commerciales

🚀 L’autonomie et les responsabilités entrepreneuriales

Une expérience commerciale constitue naturellement un avantage.

Mais il n’est pas indispensable d’avoir déjà exercé dans la franchise ou dans le secteur des applications mobiles.

La motivation, le sens du contact, la régularité de la prospection et la capacité à organiser son développement seront essentiels.

Le territoire conviendra particulièrement à un candidat connaissant Avignon ou l’un des autres bassins du Vaucluse et souhaitant développer progressivement une activité à l’échelle départementale.

➡️ Vous êtes entrepreneur indépendant, responsable de votre organisation et de vos résultats commerciaux.

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🎓 VOUS CRÉEZ VOTRE IMPLANTATION, PASSTIME® VOUS APPORTE LA MÉTHODE

Créer une nouvelle implantation PASSTIME® ne signifie pas devoir concevoir seul l’ensemble du fonctionnement commercial.

Le franchisé bénéficie de l’expérience d’un concept développé depuis 2005.

L’accompagnement comprend notamment :

🎓 Une formation initiale

🤝 Une méthode de recrutement des partenaires

📲 L’accès aux outils digitaux PASSTIME®

📚 Des supports commerciaux

🎯 Des supports marketing

🏢 Des méthodes de prospection professionnelle

📊 Des outils de gestion et de suivi

☎️ Un accompagnement par l’équipe du franchiseur

👥 Des échanges et retours d’expérience d’autres exploitants

Ces outils permettent de structurer les premières démarches.

Le franchisé peut organiser son développement autour d’un premier bassin prioritaire, constituer sa sélection locale, puis engager la commercialisation des abonnements.

Vous créez votre propre entreprise, mais vous n’avez pas à inventer le concept ni les méthodes commerciales.

➡️ Une combinaison entre indépendance entrepreneuriale et expérience d’un réseau établi.

⸻

🏆 PASSTIME® : PLUS DE VINGT ANS D’EXPÉRIENCE

Le concept PASSTIME® a été créé en 2005.

Son développement en franchise a débuté en 2007.

Il bénéficie aujourd’hui de plus de vingt ans d’expérience dans les avantages proposés aux consommateurs.

QUELQUES REPÈRES SUR LE RÉSEAU :

📅 Création du concept en 2005

🚀 Développement en franchise depuis 2007

👥 Environ 70 franchisés ou exploitants

🗺️ Près de 75 territoires développés

🤝 Près de 20 000 établissements partenaires référencés

⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans

📺 Présentation de PASSTIME® sur M6 en avril 2025

Le réseau est développé par la SARL HPCR ENTREPRISE, implantée à Perpignan et cofondée par Hervé PESLIN et Christophe RENAULT.

La société bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

Cette évaluation constitue un élément d’information sur la solidité financière du franchiseur.

➡️ Vous rejoignez un réseau disposant d’une expérience commerciale établie, d’outils opérationnels et de nombreux partenaires référencés.

⸻

💎 CRÉEZ AUJOURD’HUI UNE ENTREPRISE QUI POURRA SE VALORISER DEMAIN

Le développement d’une franchise PASSTIME® ne consiste pas uniquement à commercialiser des abonnements.

Au fil des années, le franchisé peut constituer un véritable actif entrepreneurial.

Celui-ci peut comprendre :

🤝 Ses contrats avec les établissements partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Son historique de renouvellements

📍 Sa notoriété locale

📊 Ses résultats commerciaux

Ces différents éléments peuvent contribuer à la valeur économique de l’entreprise.

L’objectif consiste à construire une activité organisée, durable et susceptible d’être transmise.

L’EXPÉRIENCE DU RÉSEAU ILLUSTRE CETTE POSSIBILITÉ.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €.

Certaines transactions ont dépassé 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité développée dans le Vaucluse.

La valeur éventuelle dépendra notamment de la rentabilité de l’entreprise, de la qualité de son portefeuille, de sa situation contractuelle et des conditions du marché au moment d’une cession.

Ils illustrent néanmoins ce que peut représenter une implantation PASSTIME® durablement développée.

➡️ Vous créez aujourd’hui votre propre portefeuille commercial, avec la possibilité de constituer progressivement un patrimoine professionnel.

⸻

🥇 DES REDEVANCES PROGRESSIVES POUR ACCOMPAGNER VOTRE LANCEMENT

La création d’une nouvelle implantation nécessite une phase de construction commerciale.

Il faut recruter les premiers partenaires, constituer une sélection attractive, développer les comptes professionnels et commercialiser les abonnements.

Pour accompagner cette période, PASSTIME® prévoit des allègements de redevances pendant les trois premières années.

🥇 PREMIÈRE ANNÉE

➡️ 0 € DE REDEVANCE DE FRANCHISE

Une première période permettant de concentrer les efforts sur la constitution du portefeuille commercial.

⬇️

🥈 DEUXIÈME ANNÉE

➡️ 50 % DE RÉDUCTION SUR LA REDEVANCE

L’activité poursuit son développement avec une charge de redevance encore réduite.

⬇️

🥉 TROISIÈME ANNÉE

➡️ 25 % DE RÉDUCTION SUR LA REDEVANCE

Le franchisé continue de structurer son activité avant l’application des conditions habituelles à partir de la quatrième année.

Ces allègements correspondent aux conditions habituelles de démarrage du réseau.

Ils sont distincts de l’offre anniversaire présentée ci-dessous.

➡️ Une progressivité conçue pour accompagner la montée en puissance commerciale de la nouvelle entreprise.

⸻

🎉 OFFRE ANNIVERSAIRE 2026 : PASSTIME® FÊTE SES 20 ANS !

À l’occasion de son vingtième anniversaire, PASSTIME® propose une offre commerciale spécifique aux nouveaux franchisés.

🎁 TVA OFFERTE SUR LES FRAIS D’ENTRÉE ET DE DÉMARRAGE !

📅 OFFRE VALABLE JUSQU’AU 31 DÉCEMBRE 2026

Cette opération correspond à une remise commerciale équivalente au montant de TVA concerné, et non à une exonération fiscale.

Elle vient compléter les réductions habituelles de redevances des trois premières années.

Pour un candidat souhaitant implanter PASSTIME® dans le Vaucluse, cette période peut constituer une occasion intéressante de préparer son projet dans des conditions financières avantageuses.

➡️ Un département entier disponible et des conditions de lancement spécifiques pour les candidats s’engageant pendant la période de l’opération.

⸻

🚀 AVIGNON POUR COMMENCER, TOUT LE VAUCLUSE POUR ENTREPRENDRE !

Le Vaucluse réunit plusieurs caractéristiques intéressantes pour développer une nouvelle implantation PASSTIME®.

🏛️ AVIGNON

Un important bassin économique, commercial et culturel pour recruter les premiers partenaires et développer les abonnements.

🏙️ ORANGE, CARPENTRAS ET CAVAILLON

Des marchés résidentiels et professionnels complémentaires permettant d’élargir progressivement le réseau.

🌿 LE LUBERON

Une diversité de restaurants, commerces, loisirs, services et activités de pleine nature.

🚴 LE MONT VENTOUX

Une attractivité sportive et touristique susceptible d’enrichir la sélection locale.

🏢 LES ENTREPRISES ET CSE

Un marché professionnel à prospecter dans les différents bassins du département.

ET SUR L’ENSEMBLE DU 84 :

🛡️ Une exclusivité contractuelle départementale

🚀 Une première implantation PASSTIME® à construire

🤝 Votre propre portefeuille de partenaires

👥 Votre clientèle d’abonnés

🏢 Vos comptes professionnels

📲 Un modèle commercial reposant sur les abonnements

💰 Un investissement initial inférieur à 20 000 €

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

🎓 L’accompagnement d’un réseau expérimenté

🎉 Une offre anniversaire valable jusqu’au 31 décembre 2026

Vous disposez d’un département entier, mais vous pouvez commencer par un seul bassin prioritaire avant d’étendre progressivement votre implantation.

Avignon peut constituer votre première locomotive.

Orange, Carpentras, Cavaillon, le Luberon, le Ventoux et les autres secteurs pourront ensuite contribuer à enrichir votre réseau de partenaires et votre portefeuille de clients.

Un département à développer. Des partenariats à créer. Une clientèle à conquérir. Une entreprise à construire.

📩 VOUS SOUHAITEZ DEVENIR FRANCHISÉ PASSTIME® DANS LE VAUCLUSE ?

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➡️ Découvrez les caractéristiques du territoire proposé.

➡️ Étudiez les conditions économiques et contractuelles de la franchise.

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Devenez le premier exploitant PASSTIME® exclusif du Vaucluse et construisez votre propre réseau commercial avec l’appui d’un concept national expérimenté.

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PASSTIME Hérault : relancez le marché du 34

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☀️🚀 MONTPELLIER, SÈTE, LUNEL, CLERMONT-L’HÉRAULT… PRENEZ LES COMMANDES D’UN VASTE TERRITOIRE PASSTIME® À REDÉVELOPPER !

Une métropole dynamique, plusieurs bassins économiques complémentaires, un littoral attractif et une marque déjà connue de certains professionnels : l’Hérault réunit de nombreux atouts pour entreprendre avec PASSTIME®.

Vous souhaitez créer votre entreprise dans le Sud de la France, développer votre propre réseau de partenaires et commercialiser des abonnements auprès des particuliers comme des professionnels ?

PASSTIME® recherche un nouvel entrepreneur indépendant pour redévelopper son implantation dans l’Hérault (34), à l’exclusion de l’arrondissement de Béziers.

Cette opportunité présente une particularité intéressante : le territoire a déjà été exploité commercialement sous enseigne PASSTIME®.

Des établissements ont précédemment rejoint le réseau. Certains professionnels connaissent donc déjà le concept et peuvent constituer des prospects pour le nouvel exploitant.

Vous ne partez pas d’un territoire totalement vierge, mais vous créez votre propre entreprise, avec vos propres contrats et votre propre clientèle.

Le périmètre proposé s’articule autour de plusieurs marchés complémentaires :

🏙️ MONTPELLIER ET SA MÉTROPOLE

Un important bassin démographique, universitaire et économique, associant population permanente, entreprises, étudiants, commerces, restauration et loisirs.

🌊 SÈTE ET LE BASSIN DE THAU

Un deuxième pôle commercial, combinant consommation locale, activités maritimes, restauration, loisirs et fréquentation touristique.

☀️ LUNEL ET L’EST HÉRAULTAIS

Un bassin résidentiel et économique situé entre Montpellier et le Gard, intéressant pour développer des partenariats de proximité et prospecter les entreprises.

🌿 CLERMONT-L’HÉRAULT, GIGNAC ET LES AUTRES BASSINS

Des marchés complémentaires permettant d’étendre progressivement l’implantation au-delà de la métropole montpelliéraine.

UN SEUL ENTREPRENEUR RECHERCHÉ POUR L’ENSEMBLE DU TERRITOIRE PROPOSÉ.

Avec notamment :

🛡️ Une exclusivité contractuelle sur le périmètre attribué

🔄 Un historique commercial PASSTIME® à valoriser

🤝 D’anciens établissements partenaires à recontacter

🏙️ Montpellier comme principal moteur de développement

🏢 Un important potentiel de ventes aux entreprises et CSE

🌊 Une attractivité touristique complémentaire

📲 Un concept digital reposant sur les abonnements

💰 Un investissement initial inférieur à 20 000 €

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

🎓 Plus de vingt ans d’expérience du réseau

➡️ Une opportunité de construire votre propre activité commerciale sur un vaste marché héraultais, avec l’appui d’un franchiseur expérimenté.

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🗺️ UNE EXCLUSIVITÉ TERRITORIALE CLAIREMENT DÉFINIE

Le périmètre proposé correspond à l’ensemble du département de l’Hérault, à l’exception de l’arrondissement de Béziers.

Cette précision est importante.

Le secteur de Béziers fait l’objet d’une reprise en franchise distincte et ne fait donc pas partie de la présente opportunité.

Le futur franchisé pourra développer son activité dans les communes comprises dans son périmètre contractuel, notamment autour de :

📍 Montpellier

📍 Sète

📍 Lunel

📍 Clermont-l’Hérault

📍 Gignac

📍 Pézenas

📍 Et les autres communes incluses dans le secteur attribué.

Un seul exploitant bénéficiera de l’exclusivité contractuelle sur ce territoire.

Il pourra y développer progressivement :

🤝 Son réseau d’établissements partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Ses renouvellements

📍 Sa notoriété commerciale locale

Cette exclusivité s’applique aux activités et produits contractuellement réservés au franchisé, notamment les offres locales PASSTIME® Essentiel, Premium et Premium+.

La formule PASSTIME Liberté fonctionne sans exclusivité territoriale.

➡️ Vous disposez d’un périmètre contractuel étendu, tout en conservant la liberté d’organiser progressivement votre développement commercial.

L’arrondissement de Béziers demeure expressément exclu de cette opportunité.

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🔄 UNE IMPLANTATION À REDYNAMISER, PAS UNE ACTIVITÉ À RACHETER

L’un des intérêts de cette franchise réside dans son historique.

PASSTIME® a déjà été commercialement présent dans l’Hérault.

Le futur exploitant pourra donc envisager de reprendre contact avec des professionnels ayant précédemment participé au réseau.

Cette implantation antérieure peut lui apporter plusieurs pistes de développement :

🤝 Des établissements historiquement partenaires

🗣️ Des commerçants et restaurateurs connaissant déjà PASSTIME®

📍 Des zones géographiques précédemment prospectées

🍴 Des catégories d’établissements déjà représentées dans l’ancienne sélection

📚 Des informations commerciales pouvant orienter les premières démarches

La marque n’est donc pas nécessairement inconnue des professionnels que vous allez rencontrer.

Un établissement ayant déjà participé au concept pourra comprendre plus rapidement le fonctionnement du partenariat.

Il faudra naturellement lui présenter les conditions actuelles et le convaincre de conclure un nouvel accord.

Aucune reconduction n’est automatique.

➡️ L’historique commercial constitue un point d’appui potentiel pour accélérer la prise de contact, sans dispenser le franchisé de son travail de prospection.

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🤝 RECONQUÉRIR LES ANCIENS PARTENAIRES, PUIS ALLER PLUS LOIN

Le redéveloppement de PASSTIME® dans l’Hérault peut commencer par une démarche structurée auprès des établissements ayant déjà connu le concept.

L’objectif n’est pas simplement de reconstituer l’ancienne sélection.

Il s’agit de construire une nouvelle implantation, adaptée aux habitudes de consommation actuelles et à votre stratégie commerciale.

1️⃣ IDENTIFIER LES CONTACTS HISTORIQUES

Repérer les anciens partenaires situés dans le territoire attribué.

Privilégier ceux dont l’activité, l’emplacement et les prestations correspondent aux attentes des futurs abonnés.

⬇️

2️⃣ PRÉSENTER LE NOUVEL EXPLOITANT

Expliquer votre projet entrepreneurial et votre volonté de redévelopper activement PASSTIME® dans l’Hérault.

⬇️

3️⃣ PROPOSER DE NOUVEAUX ACCORDS

Présenter les modalités actuelles du partenariat et les possibilités offertes par les outils digitaux PASSTIME®.

⬇️

4️⃣ CONSTITUER UNE PREMIÈRE SÉLECTION

Réunir des restaurants, commerces, loisirs et services suffisamment variés pour proposer une offre attractive.

⬇️

5️⃣ RECRUTER DE NOUVEAUX ÉTABLISSEMENTS

Élargir la prospection aux professionnels qui n’ont jamais participé au réseau.

⬇️

6️⃣ DÉVELOPPER LA COMMERCIALISATION

Engager les ventes auprès des particuliers, entreprises, CSE et autres structures collectives.

⬇️

7️⃣ DENSIFIER ET FIDÉLISER

Entretenir les partenariats, enrichir la sélection et développer progressivement la clientèle.

➡️ Vous utilisez l’expérience commerciale passée comme un tremplin, tout en construisant une entreprise entièrement nouvelle.

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⚖️ VOTRE SOCIÉTÉ, VOS PARTENARIATS, VOTRE CLIENTÈLE

Il est essentiel de distinguer cette opportunité d’une acquisition d’entreprise.

PASSTIME® ne propose pas ici la cession de la société du précédent exploitant.

Le nouvel entrepreneur :

❌ Ne rachète pas automatiquement l’ancienne société

❌ Ne reprend pas automatiquement son portefeuille clients

❌ Ne devient pas titulaire des contrats précédemment conclus

❌ Ne bénéficie d’aucune reconduction automatique des anciens partenariats

❌ N’acquitte pas de prix de cession pour l’ancien fonds

Il crée sa propre entreprise et conclut ses propres accords.

Les anciens partenaires constituent donc des prospects commerciaux potentiels.

Ils restent libres d’accepter ou de refuser une nouvelle collaboration.

Cette distinction présente également un avantage économique : vous pouvez vous appuyer sur un historique commercial sans devoir financer l’acquisition de l’entreprise précédente.

Votre investissement est consacré à votre propre lancement et au développement de votre activité.

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🏙️ MONTPELLIER : UN MOTEUR COMMERCIAL DE PREMIER PLAN

Montpellier constitue naturellement le principal point d’appui de cette opportunité.

La ville et sa métropole réunissent plusieurs caractéristiques particulièrement intéressantes pour PASSTIME®.

👥 Une population importante

🎓 Une forte présence universitaire et étudiante

🏢 Un tissu économique diversifié

🍴 De nombreux établissements de restauration

🎯 Des activités de loisirs et de sorties

🛍️ Des commerces et services

🎭 Une offre culturelle développée

☀️ Une fréquentation touristique complémentaire

Cette concentration d’activités permet de travailler simultanément les deux dimensions essentielles du concept.

D’UN CÔTÉ : LE RECRUTEMENT DE PARTENAIRES

Restaurants, commerces, loisirs et prestataires de services peuvent proposer des avantages aux utilisateurs PASSTIME®.

DE L’AUTRE : LA COMMERCIALISATION DES ABONNEMENTS

Habitants, salariés, étudiants, entreprises et structures collectives constituent différents publics à prospecter.

➡️ Montpellier offre ainsi la possibilité de développer partenaires et abonnés sur un même grand bassin de consommation.

La densité de population permet également d’organiser des actions commerciales ciblées, sans devoir prospecter immédiatement l’ensemble du territoire héraultais.

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🎓 UNE MÉTROPOLE UNIVERSITAIRE AUX PROFILS DE CONSOMMATION VARIÉS

La dimension universitaire de Montpellier constitue une caractéristique supplémentaire du marché.

La présence d’étudiants, de jeunes actifs, de familles et de salariés contribue à diversifier les attentes des consommateurs.

Les avantages PASSTIME® peuvent intéresser différents profils selon les établissements et les offres proposés.

🍴 Restaurants et sorties

🎯 Loisirs et divertissements

🛍️ Commerces

🤝 Services du quotidien

🎭 Activités culturelles

Cette diversité invite le franchisé à constituer une sélection équilibrée.

Il ne s’agit pas de concentrer tous les partenariats sur une seule catégorie d’établissements.

L’objectif consiste à proposer des avantages adaptés à plusieurs habitudes de consommation.

Une sélection variée peut contribuer à renforcer l’intérêt de l’abonnement auprès d’une clientèle elle-même diversifiée.

➡️ La richesse démographique de Montpellier permet d’envisager plusieurs approches commerciales complémentaires.

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🏢 MONTPELLIER : LES ENTREPRISES ET CSE COMME LEVIER DE DÉVELOPPEMENT

La métropole montpelliéraine représente également un marché professionnel important.

Le franchisé pourra prospecter notamment :

🏢 Les entreprises

👥 Les comités sociaux et économiques

🏛️ Les collectivités

🤝 Les organisations professionnelles

🎁 Les structures souhaitant proposer des avantages à leurs collaborateurs ou bénéficiaires

La vente professionnelle présente une particularité intéressante.

Une seule relation commerciale peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

Une entreprise peut, par exemple, souhaiter offrir des abonnements à certains salariés.

Un CSE peut rechercher une solution complémentaire pour ses bénéficiaires.

Une collectivité ou une organisation peut envisager une opération collective.

Ces possibilités dépendent naturellement des besoins et des décisions de chaque structure.

Elles constituent néanmoins un axe commercial à développer parallèlement aux ventes individuelles.

➡️ À Montpellier, le BtoB peut devenir l’un des moteurs de croissance de l’implantation PASSTIME®.

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🌊 SÈTE ET LE BASSIN DE THAU : UN DEUXIÈME GRAND PÔLE À CONQUÉRIR

Le potentiel commercial du territoire ne se limite pas à Montpellier.

Sète et le bassin de Thau constituent un autre ensemble économique et résidentiel intéressant.

Ce secteur associe plusieurs composantes :

🏠 Une population permanente

🍴 Une restauration diversifiée

🛍️ Des commerces et services

🎯 Des loisirs et activités de détente

🌊 Des activités maritimes

🏢 Des entreprises locales

☀️ Une fréquentation touristique

Cette complémentarité permet d’envisager le recrutement d’établissements répondant aussi bien aux besoins des habitants qu’aux attentes des visiteurs.

Le bassin de Thau peut enrichir la sélection PASSTIME® avec des partenaires différents de ceux de la métropole montpelliéraine.

Les restaurants, loisirs, commerces et services peuvent contribuer à constituer une offre locale attractive.

Parallèlement, les entreprises et structures collectives représentent des prospects pour la commercialisation des abonnements.

➡️ Sète peut devenir un deuxième point d’ancrage commercial, développé progressivement après les premières implantations montpelliéraines ou parallèlement à celles-ci.

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☀️ LUNEL ET L’EST HÉRAULTAIS : UN MARCHÉ DE PROXIMITÉ À VALORISER

Situé entre Montpellier et le Gard, le bassin de Lunel présente une autre configuration.

Il associe une population résidente, des commerces, des services et des activités économiques locales.

Pour PASSTIME®, ce secteur permet d’envisager une prospection fondée sur la proximité.

🤝 Relations avec les commerçants

🍴 Recrutement de restaurants

🎯 Activités de loisirs

🛍️ Commerces et services

🏢 Prospection des entreprises

👥 Développement des ventes collectives

Lunel peut également s’intégrer dans une stratégie d’extension progressive depuis Montpellier.

Le franchisé pourra organiser ses démarches par zones géographiques, en privilégiant les établissements et les entreprises présentant le plus d’intérêt commercial.

➡️ Un bassin complémentaire pour élargir le réseau vers l’est du territoire, tout en conservant une logique de prospection organisée.

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🌿 CLERMONT-L’HÉRAULT ET GIGNAC : DÉVELOPPER LES MARCHÉS DE PROXIMITÉ

Au-delà de Montpellier et du littoral, le territoire proposé comprend également des bassins moins urbanisés.

Clermont-l’Hérault et Gignac illustrent cette diversité.

Ces secteurs peuvent présenter des opportunités auprès :

🍴 Des restaurants

🛍️ Des commerces de proximité

🤝 Des prestataires de services

🎯 Des établissements de loisirs

🏢 Des entreprises locales

🏠 Des consommateurs résidant dans les communes environnantes

La prospection y repose davantage sur les relations de proximité et la connaissance du tissu économique local.

Le franchisé peut ainsi développer des partenariats complémentaires à ceux recrutés dans les zones urbaines.

L’objectif n’est pas de reproduire partout la même stratégie commerciale.

Dans la métropole, la densité favorise les actions concentrées.

Dans les bassins moins urbanisés, la qualité des relations locales et la sélection des établissements peuvent prendre davantage d’importance.

➡️ Cette diversité permet d’adapter le développement PASSTIME® aux caractéristiques de chaque partie du territoire.

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📍 PÉZENAS ET LES AUTRES COMMUNES DU PÉRIMÈTRE : COMPLÉTER LE MAILLAGE

Le secteur proposé comprend également Pézenas et les autres communes relevant du périmètre contractuel, hors arrondissement de Béziers.

Ces marchés complémentaires peuvent contribuer à enrichir progressivement l’offre PASSTIME®.

L’intérêt réside notamment dans la possibilité de développer des établissements de différentes catégories :

🍴 Restauration

🎯 Loisirs

🛍️ Commerces

🤝 Services

Le franchisé pourra hiérarchiser ses démarches en fonction de plusieurs critères :

📍 L’implantation géographique

👥 Le bassin de clientèle

🤝 Les opportunités de partenariats

🏢 La présence d’entreprises à prospecter

🚗 Les déplacements nécessaires

Un grand territoire n’impose pas une couverture immédiate de toutes les communes.

Il offre la possibilité d’organiser le développement dans le temps, en fonction des résultats obtenus et des opportunités rencontrées.

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🧭 UNE STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT PROGRESSIVE ET RATIONNELLE

L’exclusivité territoriale constitue un avantage important.

Mais elle ne signifie pas que le franchisé doive couvrir immédiatement toutes les communes de son secteur.

Au contraire, une approche progressive permet de concentrer les efforts sur les zones prioritaires.

1️⃣ PREMIÈRE ÉTAPE : IDENTIFIER LES ANCIENS PARTENAIRES

Reprendre contact avec les établissements historiquement associés à PASSTIME® dans le périmètre attribué.

⬇️

2️⃣ DEUXIÈME ÉTAPE : CONCENTRER LES PREMIÈRES ACTIONS SUR MONTPELLIER

Constituer une sélection attractive de restaurants, loisirs, commerces et services.

⬇️

3️⃣ TROISIÈME ÉTAPE : ENGAGER LES PREMIÈRES VENTES

Commercialiser les abonnements auprès des particuliers et prospecter les premiers comptes professionnels.

⬇️

4️⃣ QUATRIÈME ÉTAPE : DÉVELOPPER SÈTE ET LE BASSIN DE THAU

Enrichir l’offre avec de nouveaux partenaires et élargir la clientèle potentielle.

⬇️

5️⃣ CINQUIÈME ÉTAPE : RENFORCER LE MAILLAGE VERS LUNEL

Développer les relations commerciales avec les établissements et entreprises de l’est héraultais.

⬇️

6️⃣ SIXIÈME ÉTAPE : ÉTENDRE LE RÉSEAU AUX AUTRES BASSINS

Clermont-l’Hérault, Gignac, Pézenas et les autres communes du territoire.

⬇️

7️⃣ SEPTIÈME ÉTAPE : DENSIFIER ET FIDÉLISER

Entretenir les partenariats, recruter de nouveaux établissements et développer les renouvellements d’abonnements.

➡️ Une méthode permettant de construire progressivement une implantation commerciale étendue, sans disperser inutilement les moyens au démarrage.

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☀️ LE TOURISME HÉRAULTAIS : UN COMPLÉMENT À UN MARCHÉ ACTIF TOUTE L’ANNÉE

L’Hérault bénéficie d’une attractivité touristique reconnue.

Le littoral méditerranéen, les activités nautiques, la restauration, les loisirs et les destinations de vacances constituent autant de catégories de partenaires potentiels.

Mais le modèle PASSTIME® ne doit pas dépendre exclusivement de la fréquentation touristique.

Le territoire proposé possède avant tout un marché permanent important.

🏠 LE MARCHÉ RÉSIDENTIEL

Habitants, familles, salariés et consommateurs locaux.

🎓 LE MARCHÉ UNIVERSITAIRE

Étudiants et jeunes actifs, notamment dans la métropole montpelliéraine.

🏢 LE MARCHÉ PROFESSIONNEL

Entreprises, CSE, collectivités et autres structures collectives.

☀️ LE MARCHÉ TOURISTIQUE

Visiteurs, loisirs, restauration et activités saisonnières.

Ces différentes composantes peuvent se compléter.

Une sélection attractive pour les habitants peut également intéresser les visiteurs.

Inversement, des établissements de loisirs ou de restauration appréciés des touristes peuvent aussi répondre aux attentes des consommateurs locaux.

➡️ Le tourisme vient enrichir et renforcer un marché local actif toute l’année.

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🍴 DÉVELOPPEZ UNE SÉLECTION DE PARTENAIRES DIVERSIFIÉE

Le premier pilier du métier de franchisé PASSTIME® consiste à développer son réseau d’établissements partenaires.

Le concept s’appuie principalement sur quatre grandes catégories.

🍽️ RESTAURANTS

Établissements de restauration susceptibles de proposer des avantages aux utilisateurs.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Activités de divertissement, loisirs familiaux, activités sportives et autres établissements adaptés au concept.

🛍️ COMMERCES

Commerces de proximité et enseignes locales souhaitant développer leur visibilité.

🤝 SERVICES

Professionnels proposant des prestations susceptibles d’intéresser les consommateurs.

Le franchisé identifie les établissements, présente PASSTIME®, négocie les avantages et conclut les accords.

Les offres sont ensuite accessibles notamment depuis l’application mobile PASSTIME®.

Dans l’Hérault, le nouvel entrepreneur pourra commencer par certains établissements historiquement partenaires, puis élargir progressivement sa sélection.

L’ancien réseau constitue un point de départ commercial potentiel, mais la véritable valeur de l’activité résidera dans les partenariats que vous développerez vous-même.

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📲 UN CONCEPT DIGITAL FONDÉ SUR DEUX ACTIVITÉS COMPLÉMENTAIRES

PASSTIME® repose sur une organisation commerciale simple à comprendre.

PREMIÈRE ACTIVITÉ : RECRUTER LES PARTENAIRES

Le franchisé développe une sélection locale d’établissements proposant des avantages.

DEUXIÈME ACTIVITÉ : COMMERCIALISER LES ABONNEMENTS

Il propose les formules PASSTIME® aux particuliers, entreprises, CSE et autres structures collectives.

Ces deux activités se renforcent mutuellement.

🤝 Développement du réseau de partenaires

⬇️

📲 Enrichissement de l’offre disponible

⬇️

👥 Renforcement de l’intérêt des consommateurs

⬇️

💳 Développement potentiel des ventes d’abonnements

⬇️

🔄 Fidélisation et renouvellements possibles

La qualité de la sélection locale joue donc un rôle central.

Plus les avantages proposés correspondent aux attentes des utilisateurs, plus l’offre peut devenir attractive.

➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau d’établissements et son portefeuille de clients.

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🏢 LE BTOB : UN AXE STRATÉGIQUE POUR L’HÉRAULT

Le développement commercial ne repose pas uniquement sur les ventes individuelles.

Les entreprises et structures collectives constituent également des prospects importants.

Les abonnements PASSTIME® peuvent notamment être proposés :

🏢 Aux entreprises

👥 Aux comités sociaux et économiques

🏛️ Aux collectivités

🤝 Aux organisations professionnelles

🎁 Aux structures souhaitant offrir des avantages à leurs collaborateurs ou bénéficiaires

Une relation commerciale professionnelle peut permettre de vendre plusieurs abonnements simultanément.

Cette caractéristique présente un intérêt particulier sur un territoire comprenant Montpellier et plusieurs bassins économiques complémentaires.

Le franchisé peut organiser sa prospection autour des entreprises de la métropole, puis étendre ses démarches vers Sète, Lunel et les autres pôles.

Les ventes professionnelles peuvent prendre différentes formes selon les besoins des organisations.

L’objectif consiste à construire progressivement un portefeuille de comptes professionnels, parallèlement aux ventes auprès des particuliers.

➡️ Le BtoB constitue un levier de diversification et de développement du chiffre d’affaires.

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💳 PLUSIEURS SOURCES DE VENTES POUR DÉVELOPPER VOTRE ACTIVITÉ

Le franchisé PASSTIME® peut commercialiser ses abonnements par différents canaux.

👥 LES VENTES INDIVIDUELLES

Auprès des particuliers souhaitant bénéficier des avantages proposés par les établissements partenaires.

🏢 LES VENTES AUX ENTREPRISES

Auprès des employeurs intéressés par une solution d’avantages pour leurs collaborateurs.

🤝 LES VENTES AUX CSE

Auprès des structures représentant les salariés.

🏛️ LES VENTES COLLECTIVES

Auprès des collectivités et autres organisations susceptibles de proposer des abonnements à leurs bénéficiaires.

🔄 LES RENOUVELLEMENTS

Auprès des clients souhaitant poursuivre leur abonnement.

Ces différents canaux peuvent contribuer à la construction progressive du chiffre d’affaires.

Ventes individuelles

➕

Ventes groupées

➕

Renouvellements

⬇️

Un portefeuille commercial diversifié, susceptible de se développer dans le temps.

Aucun volume de ventes n’est garanti.

Les résultats dépendront notamment de l’implication commerciale du franchisé et de l’attractivité de son offre.

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🔄 L’ABONNEMENT : CONSTRUIRE UNE CLIENTÈLE SUR PLUSIEURS ANNÉES

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Cette caractéristique permet d’envisager une relation commerciale qui ne se limite pas à une vente ponctuelle.

Un particulier satisfait peut décider de renouveler sa formule.

Une entreprise peut envisager une nouvelle opération auprès de ses salariés.

Un CSE peut souhaiter poursuivre sa collaboration.

Au fil des années, le franchisé peut donc chercher à associer :

👥 De nouveaux abonnés

🏢 De nouveaux comptes professionnels

🔄 Des clients renouvelant leur abonnement

Cette organisation peut contribuer à développer une composante récurrente du chiffre d’affaires.

Les renouvellements ne sont toutefois jamais automatiques ni garantis.

Ils dépendent notamment :

🤝 De la qualité des établissements partenaires

📲 De l’attractivité des avantages proposés

👥 De la satisfaction des utilisateurs

🏢 De la fidélisation des comptes professionnels

🎯 Du travail commercial réalisé dans la durée

➡️ L’objectif est de construire progressivement une clientèle fidèle, tout en poursuivant la conquête de nouveaux abonnés.

⸻

🌐 UNE IMPLANTATION LOCALE QUI BÉNÉFICIE D’UN RÉSEAU NATIONAL

Le franchisé développe son propre territoire, mais PASSTIME® ne se limite pas à une offre strictement locale.

Selon les formules et leurs conditions d’utilisation, les abonnés peuvent profiter des avantages proposés par des partenaires situés dans différents territoires du réseau.

Cette dimension est particulièrement intéressante dans une région caractérisée par les déplacements professionnels, résidentiels et touristiques.

Les abonnés héraultais peuvent découvrir des établissements partenaires lors de leurs déplacements.

Inversement, des utilisateurs PASSTIME® résidant ailleurs peuvent profiter des offres proposées dans l’Hérault lorsqu’ils s’y rendent.

Pour les établissements partenaires, cette dimension peut représenter un argument commercial supplémentaire.

➡️ Vous construisez une offre de proximité intégrée à un réseau plus large, bénéficiant d’une expérience et d’une notoriété nationales.

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🚗 UNE ENTREPRISE COMMERCIALE SANS INFRASTRUCTURE LOURDE

L’un des avantages du modèle PASSTIME® réside dans la légèreté de son organisation.

Contrairement à de nombreuses activités commerciales traditionnelles, le franchisé n’a pas besoin d’ouvrir un magasin pour démarrer.

Il n’a pas non plus à constituer un stock de marchandises.

VOUS POUVEZ ENTREPRENDRE :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans pas-de-porte

❌ Sans travaux d’aménagement commercial

❌ Sans stock à financer

❌ Sans entrepôt

❌ Sans logistique de livraison de marchandises

❌ Sans salarié obligatoire au lancement

La gestion administrative peut être organisée depuis votre domicile.

L’activité repose principalement sur :

🚗 Les déplacements commerciaux

🤝 Les rendez-vous avec les établissements partenaires

🏢 La prospection des entreprises et CSE

📲 L’utilisation des outils digitaux PASSTIME®

👥 La commercialisation des abonnements

🔄 La fidélisation des partenaires et des clients

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de ces missions.

➡️ Une organisation qui permet de concentrer les moyens sur le développement commercial plutôt que sur des infrastructures coûteuses.

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💶 MOINS DE 20 000 € POUR LANCER VOTRE ENTREPRISE

Le modèle économique PASSTIME® a été conçu pour limiter les investissements structurels.

SES PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUES :

💰 Investissement initial inférieur à 20 000 €

📈 Marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

📦 Aucun stock de marchandises

🚚 Aucune logistique de livraison

👤 Aucun salarié obligatoire au démarrage

🏠 Gestion administrative possible depuis son domicile

Dans l’Hérault, un autre élément mérite d’être souligné.

Le nouvel exploitant n’a pas à financer le rachat de l’entreprise précédemment implantée.

Il crée sa propre structure et conclut ses propres accords.

Son investissement est donc orienté vers le lancement et le développement de son activité.

La marge brute supérieure à 70 % ne correspond pas à un bénéfice net garanti.

Le résultat dépendra notamment des ventes réalisées, des charges d’exploitation, des dépenses commerciales et de la fidélisation des abonnés.

➡️ Un investissement initial contenu pour entreprendre sur un vaste territoire commercial, sans acquisition de fonds précédent.

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🎯 QUEL PROFIL POUR REDÉVELOPPER PASSTIME® DANS L’HÉRAULT ?

Cette opportunité s’adresse avant tout à un entrepreneur souhaitant développer une activité commerciale indépendante.

Le profil recherché appréciera notamment :

🤝 Les relations commerciales

🍴 Les échanges avec les restaurateurs et commerçants

🎯 Les professionnels des loisirs et services

🏢 La prospection des entreprises et CSE

🚗 Les déplacements sur le terrain

📍 La connaissance des bassins économiques locaux

📲 L’utilisation des outils numériques

🔄 La fidélisation des relations commerciales

🚀 L’autonomie et les responsabilités entrepreneuriales

Une expérience dans la vente, le commerce ou le développement d’entreprise peut constituer un avantage.

Mais il n’est pas indispensable d’avoir déjà exercé dans la franchise ou dans le secteur des applications mobiles.

La motivation commerciale, le sens du contact et la capacité à organiser son développement seront essentiels.

Le territoire conviendra particulièrement à un candidat connaissant Montpellier et son environnement économique, tout en étant prêt à étendre progressivement son activité vers les autres bassins héraultais.

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🎓 VOUS DÉVELOPPEZ VOTRE ENTREPRISE, PASSTIME® VOUS ACCOMPAGNE

Rejoindre PASSTIME® permet de bénéficier d’un concept existant et de méthodes commerciales déjà utilisées par le réseau.

Le nouvel exploitant bénéficie notamment :

🎓 D’une formation initiale

🤝 D’une méthode de recrutement des partenaires

📲 Des outils digitaux PASSTIME®

📚 De supports commerciaux

🎯 De supports marketing

🏢 De méthodes de prospection professionnelle

📊 D’outils de gestion et de suivi

☎️ D’un accompagnement par l’équipe du franchiseur

👥 Des échanges et retours d’expérience d’autres exploitants

Dans le cadre du redéveloppement de l’Hérault, cette expérience peut contribuer à structurer les premières démarches.

Le franchisé pourra commencer par identifier les anciens établissements partenaires, puis développer de nouveaux accords et organiser progressivement la commercialisation des abonnements.

➡️ Vous restez indépendant dans la gestion de votre entreprise, tout en bénéficiant d’un cadre commercial, d’outils et de l’expérience d’un réseau établi.

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🏆 PASSTIME® : UN CONCEPT CRÉÉ EN 2005 ET DÉVELOPPÉ EN FRANCHISE DEPUIS 2007

PASSTIME® bénéficie de plus de vingt ans d’expérience dans les avantages proposés aux consommateurs.

Le concept a été créé en 2005 et son développement en franchise a débuté en 2007.

QUELQUES REPÈRES SUR LE RÉSEAU :

📅 Création du concept en 2005

🚀 Développement en franchise depuis 2007

👥 Environ 70 franchisés ou exploitants

🗺️ Près de 75 territoires développés

🤝 Près de 20 000 établissements partenaires référencés

⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans

📺 Présentation de PASSTIME® sur M6 en avril 2025

Le réseau est développé par la SARL HPCR ENTREPRISE, implantée à Perpignan et cofondée par Hervé PESLIN et Christophe RENAULT.

La société bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

Cette évaluation constitue un élément d’information sur la solidité financière du franchiseur.

➡️ Vous rejoignez un réseau disposant d’une expérience commerciale établie, d’outils opérationnels et de nombreux partenaires référencés.

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💎 CRÉEZ AUJOURD’HUI UNE ACTIVITÉ QUI POURRA SE VALORISER DEMAIN

Le développement d’une franchise PASSTIME® ne consiste pas uniquement à commercialiser des abonnements.

Au fil des années, le franchisé peut constituer un véritable actif entrepreneurial.

Celui-ci peut comprendre :

🤝 Ses contrats avec les établissements partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Son historique de renouvellements

📍 Sa notoriété locale

📊 Ses résultats commerciaux

Ces différents éléments peuvent contribuer à la valeur économique de l’entreprise.

L’objectif est de développer une activité organisée, durable et susceptible d’être transmise.

L’HISTORIQUE DU RÉSEAU ILLUSTRE CETTE POSSIBILITÉ.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €.

Certaines transactions ont dépassé 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité développée dans l’Hérault.

La valeur éventuelle dépendra notamment de la rentabilité de l’entreprise, de la qualité de son portefeuille, de sa situation contractuelle et des conditions du marché au moment d’une cession.

Ils illustrent néanmoins ce que peut représenter une implantation PASSTIME® durablement développée.

➡️ Vous ne rachetez pas le portefeuille de votre prédécesseur : vous construisez celui qui pourra demain constituer votre propre patrimoine professionnel.

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🥇 DES REDEVANCES ALLÉGÉES PENDANT LES TROIS PREMIÈRES ANNÉES

Le lancement d’une nouvelle implantation nécessite une phase de construction commerciale.

Il faut recruter les partenaires, constituer une sélection attractive, développer les premiers comptes professionnels et commercialiser les abonnements.

Pour accompagner cette période, PASSTIME® prévoit une progressivité des redevances de franchise.

🥇 PREMIÈRE ANNÉE

➡️ 0 € DE REDEVANCE DE FRANCHISE

Une première période permettant de concentrer les efforts sur la constitution du portefeuille commercial.

⬇️

🥈 DEUXIÈME ANNÉE

➡️ 50 % DE RÉDUCTION SUR LA REDEVANCE

L’activité poursuit son développement avec une charge de redevance encore réduite.

⬇️

🥉 TROISIÈME ANNÉE

➡️ 25 % DE RÉDUCTION SUR LA REDEVANCE

Le franchisé continue de structurer son activité avant l’application des conditions habituelles à partir de la quatrième année.

Ces allègements correspondent aux conditions habituelles de démarrage du réseau.

Ils sont distincts de l’offre anniversaire présentée ci-dessous.

➡️ Une progressivité conçue pour accompagner le développement commercial pendant les premières années.

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🎉 OFFRE ANNIVERSAIRE 2026 : PASSTIME® FÊTE SES 20 ANS !

À l’occasion de son vingtième anniversaire, PASSTIME® propose une offre commerciale spécifique aux nouveaux franchisés.

🎁 TVA OFFERTE SUR LES FRAIS D’ENTRÉE ET DE DÉMARRAGE !

📅 OFFRE VALABLE JUSQU’AU 31 DÉCEMBRE 2026

Cette opération correspond à une remise commerciale équivalente au montant de TVA concerné, et non à une exonération fiscale.

Elle vient compléter les réductions habituelles de redevances des trois premières années.

Pour un candidat souhaitant s’implanter dans l’Hérault, cette période peut constituer une occasion intéressante de préparer son projet dans des conditions financières avantageuses.

➡️ Un territoire à redévelopper et des conditions de lancement spécifiques pour les candidats s’engageant pendant la période de l’opération.

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🚀 MONTPELLIER COMME POINT DE DÉPART, L’HÉRAULT COMME TERRITOIRE DE DÉVELOPPEMENT !

L’opportunité PASSTIME® proposée dans l’Hérault réunit plusieurs caractéristiques particulièrement intéressantes.

🏙️ MONTPELLIER ET SA MÉTROPOLE

Un grand bassin démographique, universitaire et économique pour développer partenaires, abonnés et comptes professionnels.

🌊 SÈTE ET LE BASSIN DE THAU

Un deuxième marché associant population permanente, restauration, commerces, loisirs et attractivité touristique.

☀️ LUNEL ET L’EST HÉRAULTAIS

Un bassin résidentiel et économique complémentaire, adapté à une prospection de proximité.

🌿 CLERMONT-L’HÉRAULT, GIGNAC ET LES AUTRES BASSINS

Des marchés permettant d’étendre progressivement le réseau au-delà des principales zones urbaines.

ET SUR L’ENSEMBLE DU TERRITOIRE PROPOSÉ :

🛡️ Une exclusivité contractuelle sur l’Hérault, hors arrondissement de Béziers

🔄 Une implantation PASSTIME® historiquement présente

🤝 D’anciens établissements partenaires à recontacter

🚀 Une entreprise indépendante à créer et à développer

🏢 Un potentiel de ventes aux entreprises et aux CSE

📲 Un modèle commercial reposant sur les abonnements

💰 Un investissement initial inférieur à 20 000 €

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

🎓 L’accompagnement d’un réseau expérimenté

🎉 Une offre anniversaire valable jusqu’au 31 décembre 2026

Vous disposez d’un vaste territoire, mais vous pouvez commencer par un seul bassin prioritaire avant d’étendre progressivement votre implantation.

Montpellier peut constituer votre première locomotive.

Sète, Lunel, Clermont-l’Hérault et les autres secteurs pourront ensuite contribuer à enrichir votre réseau de partenaires et votre portefeuille de clients.

Un historique commercial à valoriser. Des partenariats à reconstruire. Une clientèle à conquérir. Une entreprise à développer.

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