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Vente fonds de chaussures maroquinerie Ă  Manosque

Vente fonds de chaussures maroquinerie Ă  Manosque

Prix de vente93 500 €

Au centre ville ,magnifique magasin de chaussures climatisĂ©,en parfait Ă©tat,offrant une surface de vente de 70 mÂČ+35 mÂČ de rĂ©serve et 6 mÂČ de cave ,superbe emplacement avec parkings devant le magasin,affaire saine tenue depuis 30 ans,Ă  voir absolument,une visite s'impose!!!!!!!!!!!!! les Honoraires sont Ă  la charge du vendeur.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Chaussure - Cuir

Fromagerie, Ă©picerie, fruits Ă  cĂ©der cĂŽtes d’Armor

Fromagerie, Ă©picerie, fruits Ă  cĂ©der cĂŽtes d’Armor

Prix de vente60 000 €

OpportunitĂ© rare de reprise d’un ensemble de deux points de vente, situĂ©s l’un en pĂ©riphĂ©rie et l’autre en centre-ville, dans une ville dynamique des CĂŽtes-d’Armor.

La sociĂ©tĂ©, indĂ©pendante et non franchisĂ©e, est gĂ©rĂ©e par un gĂ©rant et s’appuie sur deux salariĂ©s Ă  temps plein ainsi que sur un salariĂ© Ă  temps partiel. Les locaux ont fait l’objet d’un amĂ©nagement rĂ©cent : aucuns travaux ne sont Ă  prĂ©voir.

Indicateurs clés :
Chiffre d’affaires 2025 : 535 k€
EBE retraitĂ© : 80 k€

Prix de cession des parts sociales : 60 000 €

Référence mandat : n° 2356

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Alimentation

BEAU CAMPING PROCHE VILLE TOURISTIQUE

BEAU CAMPING PROCHE VILLE TOURISTIQUE

Prix de vente2 400 000 €

Proche d'une ville touristique
Beau Camping 2,5ha de + 100 emplacements
En excellent état, avec routes goudronnées
Bar Snack avec terrasse couverte
Espace aquatique complet avec piscine chauffée, toboggans, pataugeoire, salle de jeux
Locatifs
Résidents
Logement de fonction
CA : 430.000 € - TrĂšs bonne rentabilitĂ©
Beau potentiel de développement - Affaire à saisir
Murs et Fonds : 2.400.000 € F.A.I

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Camping

Vente Bar tabac avec fort potentiel dans le sud 37

Vente Bar tabac avec fort potentiel dans le sud 37

Prix de vente400 000 €

đŸ» Bar Tabac au cƓur d’une commune dynamique

📍 SituĂ© dans le sud de l’Indre-et-Loire, au sein d’une zone commerciale avec grand parking, cet Ă©tablissement bĂ©nĂ©ficie d’un emplacement attractif.

✹ Agencement et matĂ©riel rĂ©cents, pour une exploitation confortable.

💰 Commissions : 178 000 €
📈 EBE : 190 000 €

đŸș L’activitĂ© bar offre encore de belles possibilitĂ©s de dĂ©veloppement.

🌟 Une affaire solide avec un potentiel supplĂ©mentaire Ă  exploiter.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Bar - Brasserie - Tabac

Local commercial 82mÂČ Ă  louer Marseille 13004

Local commercial 82mÂČ Ă  louer Marseille 13004

Loyer mensuel1 025 €

Surface82 mÂČMontant au mÂČ150 €/mÂČ/an

Quartier de la Blancarde 13004, local commercial à louer de 82 m2 comprenant un magasin de 40 m2 avec vitrine 5 ml, deux piùces de 16 et 20 m2 sur l’arriùre, sanitaire
Prestations : rideau métallique motorisé, cuisine, douche.
Travaux à prévoir
Pas de restauration possible
Loyer 1025 € exonĂ©rĂ© de TVA/mois
Charges 88 €/mois
Foncier 130 € /mois
DépÎt de garantie de 3 mois de loyer
Honoraires 15 % HT du loyer annuel HT

A louer Immobilier d'entreprise Locaux commerciaux - Boutiques

A vendre locaux d'activité neufs à Courseulles

A vendre locaux d'activité neufs à Courseulles

Prix de vente276 500 €

Surface205 mÂČMontant au mÂČ1 348,78 €/mÂČ

À VENDRE – LOCAUX D'ACTIVITÉ NEUFS À COURSEULLES-SUR-MER

Des locaux conçus pour les artisans, professionnels et petites entreprises

Installez ou développez votre activité dans un environnement dynamique, à l'entrée de Courseulles-sur-Mer, à deux pas de la zone commerciale (Carrefour, McDonald's...) et bénéficiant d'un accÚs rapide aux principaux axes.
DĂ©couvrez 8 cellules d'activitĂ© neuves, de 200 Ă  280 mÂČ, pensĂ©es pour rĂ©pondre aux exigences des artisans, entreprises du bĂątiment, prestataires de services et PME.

Des espaces fonctionnels et évolutifs
Chaque local a été conçu pour offrir un maximum de flexibilité et accompagner le développement de votre entreprise :
* Hauteur libre supérieure à 6 mÚtres, idéale pour créer une mezzanine, des bureaux ou des espaces de stockage supplémentaires.
* Porte sectionnelle grand format facilitant les livraisons et les accÚs véhicules.
* Dallage industriel haute résistance.
* Réseaux préinstallés (eau, électricité, télécommunications et eau potable) pour une mise en activité rapide.
* Façade vitrée et éclairage zénithal offrant une excellente luminosité naturelle.

Réduisez vos coûts grùce à une conception durable
Les bùtiments sont équipés de panneaux photovoltaïques, permettant de limiter les consommations énergétiques tout en valorisant votre engagement en faveur de la transition écologique.

Des prestations de qualité
* Isolation performante grĂące Ă  un bardage double peau.
* Vitrages double vitrage anti-effraction.
* Places de stationnement privatives pour chaque cellule.
* Parking public à proximité immédiate pour vos clients et collaborateurs

Les atouts de cette opportunité
* Un programme neuf rare sur le secteur.
* Des locaux modernes, performants et évolutifs.
* Une implantation idéale pour les artisans, TPE et PME.
* Une solution clé en main pour développer votre activité.

À partir de 274 500 € HT.

N'hésitez pas à nous contacter pour recevoir les plans, les disponibilités ou organiser une visite du site.

A vendre Immobilier d'entreprise Locaux d'activités - EntrepÎts

Tabac Presse Loto PMU –29 SUD–119 K€ de COM

Tabac Presse Loto PMU –29 SUD–119 K€ de COM

Prix de vente173 440 €

**Ville cĂŽtiĂšre et touristique – Axe passant – Parking – Personnel qualifiĂ© en place**

À cĂ©der, fonds de commerce de Tabac, presse, loto, PMU et jeux, situĂ© dans une ville cĂŽtiĂšre et touristique du FinistĂšre Sud.

L'établissement bénéficie d'un emplacement stratégique sur un axe principal pénétrant de la ville, avec un parking facilitant l'accÚs de la clientÚle.

***LES CHIFFRES CLÉS
- Chiffre d'affaires HT : 231 000 €, en progression.
- Commissions totales : 119 322 €, en progression.
- Dont commissions tabac : 79 000 €.
- Loyer mensuel : 700 €.
- Personnel qualifié en place.

***LES ATOUTS
- Emplacement sur un axe principal avec parking.
- Implantation dans un environnement cĂŽtier et touristique.
- Équipe qualifiĂ©e dĂ©jĂ  en place.
- Activité et commissions en progression.

***HORAIRES D'EXPLOITATION
- Du lundi au vendredi : 7 h 30 – 19 h. - Le samedi : 8 h – 19 h. - Le dimanche : 8 h 30 – 12 h.

Une opportunité de reprise pour un professionnel du secteur ou un candidat souhaitant s'investir dans un commerce de proximité aux activités diversifiées.
Dossier de prĂ©sentation et informations complĂ©mentaires disponibles auprĂšs de Terre d'IMMO – PĂŽle Immobilier d'Entreprise, aprĂšs un premier Ă©change avec les candidats acquĂ©reurs.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Tabac - Presse - Loto

Local activités bureaux 305 m2 à louer 13012

Local activités bureaux 305 m2 à louer 13012

Loyer mensuel3 000 €

Surface305 mÂČMontant au mÂČ118,08 €/mÂČ/an

Notre agence, spécialisée en immobilier d'entreprise depuis 18 ans, vous propose à la location, Quartier St Jean du Désert, en zone industrielle, sur un site clos et sécurisé, un local mixte activités de 305 m2.
Ce bien comprend : en rez-de-chaussée : un entrepÎt de 290 m2, hsp de 4,82 à 5,48 m, un vestiaire avec deux sanitaires et deux douches 1ier étage : 110 m2 de bureaux soit un open space de 67 m2, 2 bureaux de 12 et 13 m2, une cuisine, une réserve, un sanitaire avec douche,
+ 4 emplacements de parking
Prestations : accÚs de plain pied, porte sectionnelle métallique motorisée, dalle béton, climatisation, faux plafond, douches, parking extérieur,
sol parquet, plinthes périphériques, sanitaires privés, compteur triphasé, accÚs VL et PL, accÚs de plain pied.
Proche de la L2
Loyer 3 000 € HT/mois
Charges 172 € HT/mois
Foncier 429 € HT/mois
DépÎt de garantie de 3 mois de loyer HT
EDL fait par huissier Ă  50 % Ă  la charge du Preneur
Honoraires preneur de 15% HT du loyer annuel HT

A louer Immobilier d'entreprise Locaux d'activités - EntrepÎts

À VENDRE – GARAGE AUTOMOBILE SOUS ENSEIGNE
La photo présentée est à titre illustratif

À VENDRE – GARAGE AUTOMOBILE SOUS ENSEIGNE

Prix de vente2 650 000 €

Opportunité d'acquérir 100% des parts sociales d'un garage automobile sous enseigne de marque, reconnu sur son secteur et bénéficiant d'une clientÚle fidÚle.

L'entreprise exerce plusieurs activités complémentaires :
Vente de véhicules neufs (VN)
Vente de véhicules d'occasion (VO)
Atelier de mécanique et entretien
Carrosserie
Peinture

L'exploitation s'appuie sur des locaux adaptés, des équipements professionnels performants et une équipe confirmée, pérenne, expérimentée et autonome, garantissant la continuité de l'activité et un haut niveau de qualité de service.

GrĂące Ă  cette organisation, cette entreprise peut ĂȘtre reprise dans le cadre d'une affaire de direction, convenant aussi bien Ă  un investisseur qu'Ă  un dirigeant souhaitant piloter une structure performante sans intervention technique quotidienne.

Les atouts de l'entreprise
Enseigne de marque reconnue
Activités diversifiées et complémentaires
Équipe confirmĂ©e et stable en place
Atelier complet (mécanique, carrosserie, peinture)
ClientÚle fidélisée de particuliers et de professionnels
Outil de travail performant
Potentiel de développement sur les activités commerciales et aprÚs-vente
Accompagnement du repreneur envisageable

Entreprise saine, structurée et immédiatement opérationnelle, offrant de réelles perspectives de développement.

Dossier complet communiqué aprÚs signature d'un engagement de confidentialité et présentation d'un projet de reprise sérieux.

Cette formulation met davantage en valeur l'autonomie de l'équipe, ce qui est un point particuliÚrement apprécié des repreneurs à la recherche d'une affaire de direction.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Garage - Station service

A vendre terrains industriels à Alençon

A vendre terrains industriels à Alençon

Prix de vente1 320 000 €

Surface60 000 mÂČMontant au mÂČ22 €/mÂČ

Terrains d'activitĂ©s disponibles – Parc d'activitĂ©s d'Écouves (Alençon Nord)

Plusieurs terrains d'activitĂ©s sont disponibles au sein du parc d'activitĂ©s d'Écouves, situĂ© Ă  proximitĂ© immĂ©diate d'Alençon.

Idéalement implanté le long de la RN12 et à quelques minutes de l'autoroute A28, le parc offre une excellente accessibilité et une forte visibilité pour les entreprises souhaitant s'implanter ou développer leur activité.

Les atouts du site :
* Emplacement stratégique au sein du bassin économique alençonnais.
* AccĂšs rapide aux principaux axes routiers (RN12 et A28).
* Parcelles modulables, disponibles immédiatement selon les besoins du projet.
* Environnement adapté à l'accueil d'activités artisanales, industrielles, logistiques et de commerce interentreprises (BtoB).

Ces terrains constituent une opportunité pour les entreprises à la recherche d'un foncier bien situé, offrant à la fois visibilité, accessibilité et potentiel de développement.

N'hésitez pas à nous contacter pour obtenir les disponibilités, les surfaces proposées et les conditions de commercialisation.

A vendre Immobilier d'entreprise Terrains industriels et agricoles

Local bureaux 1550 m2 Ă  louer 13010

Local bureaux 1550 m2 Ă  louer 13010

Loyer mensuel21 585 €

Surface1 550 mÂČMontant au mÂČ167,16 €/mÂČ/an

Noter agence vous propose Ă  la location, proche de Castellane 13010, un local de 1551 m2.
Ce bien comprend en rez-de-chaussée 1000 m2 et au 1ier étage 500 m2 de bureaux, composé de salles de formation et de bureaux, + 5 parkings
en sous-sol.
Prestations : accÚs PMR, ERP, excellent état, dalles de faux plafond, 5 sanitaires, issues de secours, sol carrelage, luminaires néons et LED, balcon au 1ier étage, chauffage chaudiÚre au gaz, climatisation réversible dans chaque espace.
AccÚs proche du tramway, du métro Castellane, A50.
Loyer 24 585 € HT/mois
Charges 1487,50 € HT/mois
Foncier 2033 € HT/mois
Honoraires preneur 15 % HT du loyer annuel HT
DépÎt de garantie de 3 mois de loyer

A louer Immobilier d'entreprise Bureaux

A louer atelier 526 mÂČ Pole d’Ecouves Alençon

A louer atelier 526 mÂČ Pole d’Ecouves Alençon

Loyer mensuel2 400 €

Surface526 mÂČMontant au mÂČ54,72 €/mÂČ/an

À louer – Atelier de 526 mÂČ en excellent Ă©tat – PĂŽle d'Écouves

Nous vous proposons Ă  la location un atelier en excellent Ă©tat, situĂ© sur le pĂŽle d'Écouves. Le bĂątiment est isolĂ© et bĂ©nĂ©ficie d'un chauffage par aĂ©rothermes dans l'atelier ainsi que de convecteurs Ă©lectriques dans les bureaux.

D'une surface totale d'environ 526 mÂČ, il se compose de :

* 404 mÂČ d'atelier, Ă©quipĂ© d'une porte sectionnelle et d'une dalle bĂ©ton lissĂ©e offrant une rĂ©sistance de 2 tonnes/mÂČ ;
* 69 mÂČ de mezzanine, avec une capacitĂ© de charge de 350 kg/mÂČ ;
* 45 mÂČ de bureaux avec placards intĂ©grĂ©s, complĂ©tĂ©s par des locaux sociaux.

L'atelier dispose d'une hauteur libre de 6 mÚtres et bénéficie d'une excellente luminosité naturelle grùce à des lanterneaux en toiture.

À l'extĂ©rieur, le site offre de nombreuses places de stationnement ainsi que de larges aires de manƓuvre adaptĂ©es aux poids lourds. L'ensemble est implantĂ© sur un site entiĂšrement clĂŽturĂ©, garantissant un environnement fonctionnel et sĂ©curisĂ©.

A louer Immobilier d'entreprise Locaux d'activités - EntrepÎts

2 ENTREPOTS A ROYE - 220mÂČ et 250mÂČ DIVISIBLES
Mandat exclusif

2 ENTREPOTS A ROYE - 220mÂČ et 250mÂČ DIVISIBLES

Prix de vente374 500 €

Surface470 mÂČMontant au mÂČ796,81 €/mÂČ

1. Localisation et environnement

Commune : Amy (Oise, 60310)
Accùs / Transports : À ~5 à 10 minutes de Roye et de l'accùs autoroutier (A1), proche zone commerciale (Leclerc / La Cerisaie), ~30-35 min de Compiùgne.
Environnement immĂ©diat : Calme, pas de voisinage direct gĂȘnant. Historique professionnel sur le site (anciennement hangar pour avions pendant la guerre, puis entreprise agricole/moissonneuses, puis mĂ©canique navale).

2. Descriptif des bĂątiments et surfaces
Bùtiment principal (Atelier / EntrepÎt n°1)
Surface totale au sol : ~250 mÂČ bruts (longueur ~25 m × largeur ~10 m).
Composition intérieure :
Grande cellule atelier / zone machines : ~10 m × 16 m.
Espace sous mezzanine : ~4,50 m × 10 m (surface de stockage/atelier, hauteur libre ~2,35 m).
Mezzanine lourde : ~70 mÂČ de stockage en hauteur.
Espace garage/annexe : ~3,45 m × 9,83 m.
Piùce technique / douche : ~2,40 m × 3,50 m.
Hauteurs et accĂšs :
Hauteur sous faĂźtage : ~10,80 m.
Hauteur sous gouttiere : ~6,23 m Ă  6,30 m.
Porte sectionnelle industrielle : ~4,60 m (hauteur) × 4,60 m (largeur).
État & structure :
Charpente métallique intégralement sablée et repeinte.
Bardage et toiture refaits (2019) avec feutre anti-condensation et gouttiĂšres neuves.
Dalle béton propre et solide (passage de chariots élévateurs / charges lourdes prévu).
Bùtiment secondaire (Hangar n°2 / Récent)

Surface au sol : ~220 mÂČ (~20 m × 11,13 m).
Hauteurs & ouvertures :
Hauteur libre de passage : ~3,60 m.
Deux ouvertures de passage de 10 m chacune avec rideaux métalliques électriques (coffrets et raccordements en cours de finition).
Hauteur sous monopente : de ~3,87 m (sous gouttiere) Ă  ~5,47 m (au plus haut).
État : Toiture, bardage, charpente et rideaux neufs (rĂ©alisĂ©s rĂ©cemment).
Possibilités : Possibilité de créer un accÚs / débouché sur l'arriÚre (rue/chemin).
Mobil-home / Espace bureaux (ModĂšle Nautilhome)

Surface : ~40 mÂČ (composĂ© de 2 modules assemblĂ©s, ~5 m × 8 m).
Agencement : Salon central / cuisine, 2 chambres (~2,41 m × 2,34 m chacune), salle d'eau / WC (~4 mÂČ).
Chauffage / Confort : Radiateurs électriques récents, bonne isolation thermique.
3. Réseaux et équipements techniques

ÉlectricitĂ© : Compteur tarif jaune / forte puissance (jusqu'Ă  34 kVA / 63 70 A), force motrice prĂ©sente. CĂąblage gros diamĂštre (10 mmÂČ prĂ©vu pour les annexes). Éclairages par projecteurs Ă©tanches et phare de bateau extĂ©rieur haute luminositĂ©.
Air comprimé : Réseau de distribution d'air comprimé en place sur les postes de travail (compresseur non inclus).
Eau & Assainissement : Compteur d'eau en limite de propriété, alimentation centralisée. Tout-à-l'égout raccordé, eaux pluviales rejetées dans le ruisseau à l'arriÚre.
Chauffage d'atelier : Générateur d'air chaud pulsé mixte (fonctionnant au fioul/gazole ou huile, avec cuve tampon de 40 L).
Télécom : Arrivée fibre optique disponible dans le bùtiment.
AccĂšs camions : Sol extĂ©rieur empierrĂ©/durci permettant les manƓuvres de semi-remorques et chariots.

4. Aspects juridiques et foncier
Servitude : Servitude de passage active au profit de la propriété pour l'accÚs aux bùtiments.
Potentiel d'extension : Terrain voisin à l'arriÚre appartenant à la voisine (succession éventuelle / opportunité d'agrandissement ou rachat si besoin de stockage extérieur supplémentaire).
Disponibilité souhaitée : Fin d'année (novembre / décembre), le temps d'évacuer le matériel et l'outillage.
PRIX DE CESSION: 350 000 € net vendeur
+Honoraires charge acquereur 7% HT.

Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : www. georisques. gouv. fr





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A vendre Immobilier d'entreprise Locaux d'activités - EntrepÎts

LOCATION bureaux 50 mÂČ Alençon

LOCATION bureaux 50 mÂČ Alençon

Loyer mensuel460 €

Surface50 mÂČMontant au mÂČ110,4 €/mÂČ/an

À louer – Bureaux de 50 mÂČ fonctionnels et idĂ©alement situĂ©s

Nous vous proposons Ă  la location des locaux professionnels d’environ 50 mÂČ, offrant un environnement de travail agrĂ©able, pratique et adaptĂ© aux besoins des entreprises, indĂ©pendants ou professions libĂ©rales.

Les espaces se composent de :
*2 bureaux individuels lumineux, offrant confort et confidentialité ;
* 1 espace fermĂ© polyvalent, pouvant ĂȘtre amĂ©nagĂ© en salle de rĂ©union, espace d’archives ou bureau complĂ©mentaire ;
* 1 espace accueil / réception permettant de recevoir vos visiteurs dans de bonnes conditions.

Les occupants bĂ©nĂ©ficient Ă©galement d’espaces communs partagĂ©s comprenant :
* Un grand hall d’accueil ;
* Une salle de réunion ;
* Des sanitaires ;
* Une kitchenette.

Les atouts du site :
* Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite (PMR) ;
* Nombreuses places de stationnement gratuites à proximité ;
* AccĂšs rapide aux transports en commun ;
* Disponibilité immédiate.

Une solution idĂ©ale pour installer votre activitĂ© dans des locaux prĂȘts Ă  l’emploi, alliant fonctionnalitĂ©, accessibilitĂ© et confort de travail.

A louer Immobilier d'entreprise Bureaux

Cession clientele de 400 clients bateliers Roye 80
Mandat exclusif

Cession clientele de 400 clients bateliers Roye 80

Prix de vente300 000 €

Dans le cadre de la cessation d'activité fin 2026 d'un professionnel reconnu de la mécanique diesel fluviale, nous recherchons un repreneur pour sa clientÚle professionnelle de bateliers et son historique technique.
L'activitĂ© rĂ©alise historiquement entre 1,1 et 1,4 M€ de chiffre d'affaires annuel et couvre notamment la maintenance et le dĂ©pannage, la mĂ©canique lourde, la fourniture de piĂšces, la vente et l'installation de moteurs ou de groupes Ă©lectrogĂšnes ainsi que la remotorisation complĂšte de pĂ©niches.
La cession comprend également le nom commercial et les moyens de communication professionnels permettant aux clients existants de continuer à contacter directement l'activité : ligne téléphonique, adresses électroniques et autres éléments transférables.
Le vendeur pourra assurer une présentation du repreneur auprÚs des principaux clients afin de faciliter la continuité de la relation commerciale.
L'activité bénéficie par ailleurs d'une relation historique avec un constructeur majeur de moteurs diesel, développée au fil de nombreuses années. Cette implantation et la clientÚle existante peuvent constituer, pour le repreneur, une réelle opportunité de développer une synergie ou un partenariat avec ce constructeur, sous réserve naturellement de son accord.
Au fil des annĂ©es, le vendeur a Ă©galement constituĂ© un rĂ©seau de fournisseurs particuliĂšrement performant, sĂ©lectionnĂ© pour la qualitĂ© des produits, la rapiditĂ© d'approvisionnement et les conditions commerciales obtenues. Il est prĂȘt Ă  transmettre cette liste et Ă  prĂ©senter le repreneur Ă  ses principaux fournisseurs, constituant ainsi un atout supplĂ©mentaire pour assurer la continuitĂ© et la rentabilitĂ© de l'activitĂ©.
La clientĂšle est principalement situĂ©e sur l'axe Dunkerque–Paris, avec Ă©galement une prĂ©sence significative en Belgique. PrĂȘt de 400 clients actifs. Plus de 100 moteurs installĂ©s depuis 2019 (SCANIA, VOLVO, MITSUBISHI, JOHN DEERE, BAUDOUIN)

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Mécanique - Métallurgie

Vente terminal de cuisson sous enseigne Ă  Toulouse

Vente terminal de cuisson sous enseigne Ă  Toulouse

Investissement global617 000 €

À vendre terminal de cuisson sous enseigne, spĂ©cialisĂ© dans la vente de produits de boulangerie, pĂątisserie et snacking.

Ce point de vente a rĂ©alisĂ© un chiffre d’affaires d’environ 864 000€ HT en 2025.

L’établissement bĂ©nĂ©ficie d’un emplacement stratĂ©gique, au cƓur d’une zone Ă  fort passage, offrant une excellente visibilitĂ© et une clientĂšle fidĂšle et variĂ©e.

Le local, d’une surface d’environ 290 mÂČ possĂšde un espace de vente accueillant avec places assises et une terrasse extĂ©rieure qui renforce son attractivitĂ©. La façade rĂ©cemment rĂ©novĂ©e met en valeur le commerce et attire naturellement la clientĂšle.

Ce point de vente fait partie d’un rĂ©seau de franchise reconnu, offrant un accompagnement complet pour garantir la rĂ©ussite du repreneur :
‱ Formation initiale de 10 semaines pour maütriser les produits, la gestion et les outils du concept
‱ Aide à la recherche et au montage du financement
‱ Suivi rĂ©gulier par un animateur de rĂ©gion et accĂšs Ă  un rĂ©seau d’entrepreneurs dynamiques

Cette opportunitĂ© clĂ© en main s’adresse Ă  un entrepreneur, un couple de commerçants ou une personne en reconversion souhaitant rejoindre un rĂ©seau solide fort de plus de 40 ans d’expĂ©rience.

Une reprise idĂ©ale pour s’investir dans un secteur porteur, avec l’assurance d’un accompagnement professionnel et durable.
IntĂ©ressĂ©(e) ? N’hĂ©sitez pas Ă  prendre rendez-vous sur notre site internet pour en savoir plus !

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Boulangerie - PĂątisserie

Brasserie Ă  reprendre sur le port de Bandol

Brasserie Ă  reprendre sur le port de Bandol

Prix de vente180 000 €

Vente de 100% des parts Emplacement premium offrant un Fort potentiel de rentabilitĂ© et de dĂ©veloppement l’établissement bĂ©nĂ©ficie d’un emplacement exceptionnel directement sur le Port Bandol, offrant une visibilitĂ© unique et un flux de clientĂšle constant.
Fort, trafic piéton, forte visibilité, stationnement à proximité.
L établissement est aux normes et trÚs bien tenu.
Mobilier neuf trĂšs bonne rĂ©putation, clientĂšle fidĂšle locale et touristique. Ticket moyen 34 €.
CapacitĂ© totale 120 places, loyer mensuel, 4889 € terrasse ensoleillĂ©e toute la journĂ©e, vue dĂ©gagĂ©e , cadre attractif aucun investissement Ă  prĂ©voir.
Reprise du prĂȘt obligatoire

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Bar - Brasserie - Tabac

Immeuble de rapport à Larmor rénovation recente
La photo présentée est à titre illustratif

Immeuble de rapport à Larmor rénovation recente

Prix de vente600 000 €

Surface530 mÂČMontant au mÂČ1 132,08 €/mÂČ

IMMEUBLE DE RAPPORT – LARMOR-PLAGE – RÉNOVATION COMPLÈTE 2023

À vendre, immeuble de rapport idĂ©alement situĂ© Ă  Larmor-Plage aux portes de Lorient offrant un ensemble immobilier polyvalent composĂ© de plusieurs espaces et bĂ©nĂ©ficiant d’une rĂ©novation complĂšte rĂ©alisĂ©e en 2023.

L’immeuble comprend :

⁃ 1 appartement de type studio d’environ 20 mÂČ
⁃ 2 bureaux (un 50 m2, un de 35 m2)
⁃ 5 remises
⁃ Sanitaires
⁃ Une cave
⁃ Une plonge
⁃ Une cuisine
⁃ Une salle de restaurant
⁃ Une salle de reception

‱⁠ ⁠13 places de parking privatives
Surface totale : 530 m2

Revenus locatifs actuel : 42.000€ par an

L’ensemble offre de nombreuses possibilitĂ©s d’exploitation ou de mise en location, grĂące Ă  la diversitĂ© des espaces proposĂ©s et Ă  son important nombre de stationnements privatifs.
Dossier, photos et renseignements complémentaires sur demande.

Prix : 600.000€ (y compris le fonds de commerce)

A vendre Immobilier d'entreprise Immeubles commerciaux / Mixtes

AV coffee shop brunch hyper-centre La Rochelle

AV coffee shop brunch hyper-centre La Rochelle

Prix de vente337 560 €

Emplacement numĂ©ro un au cƓur de La Rochelle pour ce salon de thĂ© et restauration rapide de 80 mÂČ. IdĂ©al pour tout concept de restauration sans extraction, cet Ă©tablissement clĂ© en main profite d'un flux piĂ©ton intense, entre clientĂšle locale fidĂšle et passage touristique continu. L'outil de travail est complet, parfaitement entretenu et prĂȘt Ă  fonctionner. L'espace accueille 30 personnes en salle et une dizaine d'assises en terrasse, garantissant un dĂ©marrage rapide et fluide pour le futur exploitant. actuellement ouvert 6 services par semaine

CA 2025 : 300 000 € EBER: 90.000 €

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Salon de thé

PASSTIME Carcassonne-AriÚge : 2 départements

PASSTIME Carcassonne-AriÚge : 2 départements

Investissement global19 800 €

🏰🌄 CARCASSONNE, LIMOUX ET TOUTE L’ARIÈGE : PLUSIEURS BASSINS ÉCONOMIQUES, DEUX UNIVERS TOURISTIQUES ET UNE SEULE EXCLUSIVITÉ PASSTIME¼ !

Et si vous pouviez crĂ©er votre entreprise en bĂ©nĂ©ficiant d’un territoire rĂ©unissant plusieurs marchĂ©s complĂ©mentaires, de la citĂ© de Carcassonne aux PyrĂ©nĂ©es ariĂ©geoises ?

PASSTIMEŸ propose une opportunité territoriale particuliÚrement originale.

Un seul entrepreneur pourra développer le concept sur :

📍 L’INTÉGRALITÉ DE L’ARIÈGE (09)

📍 L’ARRONDISSEMENT DE CARCASSONNE (11)

📍 L’ARRONDISSEMENT DE LIMOUX (11)

Soit un territoire associant :

🏰 CARCASSONNE

Une locomotive économique, commerciale et touristique.

🍇 LIMOUX

Un bassin complĂ©mentaire au cƓur de l’Aude.

đŸ™ïž PAMIERS

Un pĂŽle commercial important en AriĂšge.

đŸ›ïž FOIX

La préfecture ariégeoise, entre économie locale, patrimoine et tourisme.

🌄 LES PYRÉNÉES ARIÉGEOISES

Une diversitĂ© d’activitĂ©s de nature, de loisirs et de tourisme.

đŸ›Ąïž UNE SEULE EXCLUSIVITÉ CONTRACTUELLE

Un entrepreneur pour dĂ©velopper progressivement l’ensemble de ce pĂ©rimĂštre.

âžĄïž Une seule entreprise. Plusieurs bassins. Une importante rĂ©serve de dĂ©veloppement.

Avec :

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

📈 Une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %

đŸȘ Aucune boutique obligatoire

📩 Aucun stock

🎓 Plus de vingt ans d’expĂ©rience PASSTIMEÂź Ă  vos cĂŽtĂ©s

Vous choisissez votre premier marché, construisez votre implantation locale, puis développez progressivement les autres bassins.

âž»

đŸ›Ąïž UN PÉRIMÈTRE PARTICULIÈREMENT ÉTENDU SOUS UNE SEULE EXCLUSIVITÉ

C’est la premiĂšre particularitĂ© de cette opportunitĂ©.

🏰 DANS L’AUDE

Arrondissement de Carcassonne

➕

Arrondissement de Limoux

🌄 EN ARIÈGE

L’intĂ©gralitĂ© du dĂ©partement 09

âžĄïž Un seul franchisĂ© PASSTIMEÂź dĂ©veloppe l’ensemble de ce pĂ©rimĂštre contractuel.

Le candidat ne doit donc pas choisir entre Carcassonne, Limoux ou l’Ariùge.

Tous ces marchĂ©s sont rĂ©unis dans la mĂȘme exclusivitĂ©.

Il peut commencer lĂ  oĂč sa situation personnelle, son rĂ©seau ou le potentiel commercial lui donnent le meilleur point d’entrĂ©e, puis dĂ©velopper progressivement les autres bassins.

âž»

🚀 UNE GRANDE EXCLUSIVITÉ NE SIGNIFIE PAS UNE GRANDE DISPERSION

La superficie du territoire peut impressionner sur une carte.

Mais commercialement, rien n’impose de vouloir tout dĂ©velopper simultanĂ©ment.

Une stratégie efficace peut au contraire consister à avancer méthodiquement.

Choisir un premier bassin

âŹ‡ïž

Y construire une offre PASSTIMEÂź suffisamment dense

âŹ‡ïž

Développer particuliers et clientÚle professionnelle

âŹ‡ïž

Consolider l’implantation

âŹ‡ïž

Ouvrir progressivement un deuxiĂšme bassin

âžĄïž Vous bĂ©nĂ©ficiez immĂ©diatement d’une importante rĂ©serve territoriale, mais vous mobilisez vos moyens lĂ  oĂč ils sont les plus utiles.

L’étendue devient ainsi un potentiel de croissance pour plusieurs annĂ©es plutĂŽt qu’une contrainte de lancement.

âž»

🏰 CARCASSONNE : UNE PREMIÈRE LOCOMOTIVE ÉCONOMIQUE ET COMMERCIALE

Pour un candidat implantĂ© dans l’Aude ou souhaitant commencer par un marchĂ© concentrĂ©, Carcassonne constitue un point d’appui naturel.

Son bassin permet de travailler simultanément :

🏠 La population locale

🍮 La restauration

🎯 Les loisirs et sorties

đŸ›ïž Les commerces

đŸ€ Les services

🏱 Les entreprises

đŸ‘„ Les structures collectives

☀ Le tourisme

âžĄïž Carcassonne rĂ©unit sur un mĂȘme bassin les principaux leviers du modĂšle PASSTIMEÂź.

Le franchisĂ© peut y construire une premiĂšre concentration importante de partenaires avant d’accĂ©lĂ©rer la commercialisation des abonnements.

âž»

🏰 CARCASSONNE : UN RAYONNEMENT TOURISTIQUE QUI ENRICHIT LE MARCHÉ

Carcassonne possÚde également une caractéristique remarquable : son rayonnement dépasse largement son seul bassin résidentiel.

Son patrimoine et son attractivité génÚrent une activité importante autour :

🍮 De la restauration

🎯 Des loisirs

🏰 Des activitĂ©s culturelles

đŸ›ïž Des commerces

☀ Du tourisme

Pour PASSTIMEÂź, cela permet d’associer deux moteurs complĂ©mentaires.

🏠 UN MARCHÉ PERMANENT

Habitants, salariés, entreprises et consommation locale.

☀ UNE ATTRACTIVITÉ SUPPLÉMENTAIRE

Visiteurs, patrimoine, restauration et loisirs.

âžĄïž Le tourisme amplifie le potentiel de Carcassonne sans remplacer son Ă©conomie permanente.

âž»

🍇 LIMOUX : UN PROLONGEMENT COHÉRENT DU BASSIN AUDOIS

Une implantation dĂ©veloppĂ©e autour de Carcassonne peut naturellement ĂȘtre prolongĂ©e vers Limoux et son arrondissement.

Le secteur permet de travailler :

đŸ€ La proximitĂ© commerciale

🍮 La restauration

đŸ›ïž Les commerces et services

🏠 La clientùle locale

🏱 Les acteurs Ă©conomiques

🌿 Le patrimoine et le tourisme

âžĄïž Carcassonne et Limoux peuvent constituer un premier ensemble territorial cohĂ©rent.

Le franchisĂ© densifie d’abord son implantation principale, puis Ă©largit progressivement son rayon commercial.

âž»

🌄 TOUTE L’ARIÈGE : UNE IMPORTANTE RÉSERVE DE DÉVELOPPEMENT

La deuxiĂšme grande force du territoire rĂ©side dans l’exclusivitĂ© sur l’intĂ©gralitĂ© du dĂ©partement 09.

Le franchisĂ© dispose ainsi d’une importante rĂ©serve de dĂ©veloppement autour :

đŸ™ïž De Pamiers

đŸ›ïž De Foix

🏠 Des diffĂ©rents bassins rĂ©sidentiels

🍮 De la restauration

đŸ›ïž Des commerces et services

🏱 Des entreprises et collectivitĂ©s

🌄 De la montagne

đŸ„Ÿ Des activitĂ©s de pleine nature

☀ Du tourisme

âžĄïž L’AriĂšge apporte un deuxiĂšme univers commercial trĂšs diffĂ©rent de Carcassonne, mais complĂ©mentaire.

Le franchisé peut y construire une implantation adaptée aux habitudes de consommation locales et aux possibilités offertes par les activités de loisirs.

âž»

đŸ™ïž PAMIERS : UN POINT D’APPUI IMPORTANT EN ARIÈGE

Pamiers peut constituer l’un des premiers marchĂ©s Ă  dĂ©velopper sur le 09.

Son bassin permet de prospecter :

🍮 Des restaurants

đŸ›ïž Des commerces

đŸ€ Des services

🎯 Des loisirs

🏱 Des entreprises

đŸ‘„ Une clientĂšle locale

âžĄïž Pamiers offre un premier noyau commercial autour duquel construire progressivement l’implantation ariĂ©geoise.

Pour un candidat rĂ©sidant en AriĂšge, il peut mĂȘme constituer le point de dĂ©part de l’ensemble du projet, avant Carcassonne.

âž»

đŸ›ïž FOIX : UN DEUXIÈME PÔLE COMPLÉMENTAIRE

Foix apporte une configuration différente.

Préfecture du département, son bassin associe notamment :

đŸ›ïž L’activitĂ© administrative

🏱 L’économie locale

🍮 La restauration

🎯 Les loisirs

🏰 Le patrimoine

🌄 Le tourisme

âžĄïž Pamiers et Foix peuvent former les deux premiers piliers de l’implantation PASSTIMEÂź en AriĂšge.

Une fois ces marchés suffisamment développés, le franchisé peut étendre progressivement son réseau vers les autres secteurs du département.

âž»

🔀 CARCASSONNE OU ARIÈGE : CHOISISSEZ VOTRE PROPRE PORTE D’ENTRÉE

L’un des intĂ©rĂȘts de cette exclusivitĂ© est prĂ©cisĂ©ment de ne pas imposer un ordre unique.

🏰 VOUS ÊTES IMPLANTÉ DANS L’AUDE ?

Carcassonne peut constituer votre premiùre locomotive, suivie de Limoux puis de l’Ariùge.

🌄 VOUS ÊTES IMPLANTÉ EN ARIÈGE ?

Pamiers et Foix peuvent constituer votre premier axe avant une extension vers Carcassonne et Limoux.

âžĄïž Le meilleur point de dĂ©part est celui qui permet au franchisĂ© d’obtenir le plus rapidement une premiĂšre densitĂ© commerciale.

L’ensemble du pĂ©rimĂštre Ă©tant attribuĂ© contractuellement, les autres bassins restent disponibles pour la suite de son dĂ©veloppement.

âž»

🧭 PLUSIEURS ITINÉRAIRES POSSIBLES, UNE MÊME LOGIQUE

La stratégie peut prendre différentes formes.

🏰 OPTION AUDE

Carcassonne

âŹ‡ïž

Limoux

âŹ‡ïž

Pamiers et Foix

âŹ‡ïž

Autres secteurs de l’Ariùge

🌄 OPTION ARIÈGE

Pamiers et Foix

âŹ‡ïž

Densification du 09

âŹ‡ïž

Carcassonne

âŹ‡ïž

Limoux

Dans les deux cas, le principe reste identique.

âžĄïž Un premier bassin dense, un deuxiĂšme ensuite, puis une extension progressive.

L’objectif n’est pas d’ĂȘtre partout immĂ©diatement, mais de construire une implantation solide et durable.

âž»

🏰🌄 DU PATRIMOINE DE CARCASSONNE AUX PYRÉNÉES ARIÉGEOISES

Peu de territoires PASSTIMEŸ réunissent deux univers touristiques aussi différents.

🏰 CÔTÉ CARCASSONNE–LIMOUX

Patrimoine, culture, restauration, loisirs et tourisme.

🌄 CÔTÉ ARIÈGE

Pyrénées, montagne, nature, activités sportives, loisirs et sites touristiques.

Cette diversité permet de rechercher des partenaires dans de nombreuses catégories :

🍮 Restaurants

🎯 Loisirs

đŸ„Ÿ ActivitĂ©s de pleine nature

🚮 ActivitĂ©s sportives

🏰 Sites touristiques

💆 Bien-ĂȘtre

đŸ›ïž Commerces et services

âžĄïž Deux univers diffĂ©rents permettent de construire une offre PASSTIMEÂź particuliĂšrement diversifiĂ©e.

âž»

🏠 LE TOURISME AMPLIFIE UN MARCHÉ PERMANENT

Cette attractivité touristique ne doit toutefois pas faire oublier le socle économique du projet.

PASSTIMEÂź se dĂ©veloppe toute l’annĂ©e auprĂšs :

🏠 Des habitants

🏱 Des entreprises et salariĂ©s

đŸ‘„ Des structures collectives

🍮 Des professionnels locaux

đŸ›ïž Des commerces et services

À cette consommation permanente viennent s’ajouter les flux touristiques de Carcassonne, de l’Aude et des PyrĂ©nĂ©es ariĂ©geoises.

âžĄïž RĂ©sidents et Ă©conomie locale constituent le socle ; le tourisme vient renforcer l’ensemble.

âž»

đŸ“Č PARTENAIRES ET ABONNÉS : DEUX PORTEFEUILLES À CONSTRUIRE

La mécanique PASSTIMEŸ repose sur un principe simple.

Plus de partenaires

âŹ‡ïž

Une offre locale plus attractive

âŹ‡ïž

Davantage d’abonnĂ©s potentiels

âŹ‡ïž

Plus d’intĂ©rĂȘt pour les Ă©tablissements partenaires

âŹ‡ïž

Une dynamique commerciale susceptible de se renforcer

âžĄïž Le franchisĂ© dĂ©veloppe simultanĂ©ment son rĂ©seau de partenaires et sa clientĂšle.

Une fois cette mĂ©canique installĂ©e sur un premier bassin, elle peut ĂȘtre reproduite progressivement sur le suivant.

âž»

🏱 PLUSIEURS BASSINS POUR DÉVELOPPER LE BTOB

Le franchisé peut également commercialiser PASSTIMEŸ auprÚs :

🏱 Des entreprises

đŸ‘„ Des CSE

đŸ›ïž Des collectivitĂ©s

đŸ€ D’autres structures collectives

Carcassonne offre un premier marché professionnel important.

Pamiers, Foix, Limoux et les autres pĂŽles permettent ensuite d’élargir progressivement la prospection.

âžĄïž Un compte professionnel peut permettre de commercialiser simultanĂ©ment plusieurs abonnements.

Le BtoB complùte ainsi les ventes individuelles et contribue à diversifier le chiffre d’affaires.

âž»

💳 PLUSIEURS LEVIERS, PLUSIEURS BASSINS, UNE SEULE ENTREPRISE

L’activitĂ© peut progressivement associer :

đŸ‘€ Les ventes aux particuliers

🏱 Les ventes aux entreprises et CSE

đŸ›ïž Les collectivitĂ©s et structures collectives

🔄 Les renouvellements d’abonnements

âžĄïž Le franchisĂ© ne dĂ©pend ni d’une seule ville, ni d’un seul marchĂ©, ni d’un seul canal commercial.

La diversité du périmÚtre devient ainsi un outil de diversification.

âž»

🔄 CONSTRUISEZ AUJOURD’HUI LES RENOUVELLEMENTS DE DEMAIN

PASSTIME¼ fonctionne sur un modùle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement :

Nouveaux abonnements

➕

Nouveaux comptes professionnels

➕

Renouvellements

âŹ‡ïž

Une composante rĂ©currente du chiffre d’affaires

âžĄïž Le portefeuille constituĂ© annĂ©e aprĂšs annĂ©e peut contribuer Ă  la stabilitĂ© et au dĂ©veloppement de l’activitĂ©.

Les renouvellements dĂ©pendent naturellement de la satisfaction des utilisateurs et de l’attractivitĂ© de l’offre locale.

Chaque nouveau bassin développé vient compléter le travail déjà réalisé sur les précédents.

âž»

🚗 UNE STRUCTURE LÉGÈRE POUR UN DÉVELOPPEMENT MOBILE

MalgrĂ© l’étendue du territoire, PASSTIMEÂź ne nĂ©cessite pas d’infrastructure commerciale lourde.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans pas-de-porte

❌ Sans travaux d’amĂ©nagement commercial

❌ Sans stock

❌ Sans entrepît

❌ Sans marchandises à financer

❌ Sans logistique de livraison

❌ Sans salariĂ© obligatoire

La gestion administrative peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un vĂ©hicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activitĂ©.

âžĄïž Votre organisation gĂ©ographique Ă©volue au rythme de votre dĂ©veloppement commercial.

Vous concentrez vos dĂ©placements sur les secteurs rĂ©ellement travaillĂ©s plutĂŽt que de parcourir en permanence l’ensemble de l’exclusivitĂ©.

âž»

💰 MOINS DE 20 000 € POUR UNE VASTE EXCLUSIVITÉ

La structure légÚre du modÚle permet de maintenir un investissement contenu.

âžĄïž Investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €

âžĄïž Marge brute supĂ©rieure Ă  70 %

âžĄïž Charges structurelles limitĂ©es

âžĄïž Revenus possibles dĂšs les premiĂšres ventes

Le franchisĂ© bĂ©nĂ©ficie ainsi d’un pĂ©rimĂštre commercial particuliĂšrement important sans supporter les investissements habituellement associĂ©s Ă  l’ouverture de plusieurs implantations physiques.

L’essentiel de la crĂ©ation de valeur repose sur le portefeuille commercial qu’il construit.

âž»

🎯 UN TERRITOIRE POUR UN ENTREPRENEUR QUI VOIT À LONG TERME

Cette opportunité conviendra particuliÚrement à un entrepreneur :

📍 ImplantĂ© dans l’Aude ou l’AriĂšge

đŸ€ ApprĂ©ciant la prospection commerciale

🧭 Capable de hiĂ©rarchiser ses prioritĂ©s

🍮 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants

🎯 IntĂ©ressĂ© par les professionnels des loisirs

🏱 Capable de dĂ©velopper des comptes professionnels

🚗 Autonome et mobile

📈 Souhaitant disposer d’une importante rĂ©serve de croissance territoriale

âžĄïž Le bon profil n’est pas celui qui veut ĂȘtre partout immĂ©diatement, mais celui qui sait construire mĂ©thodiquement un bassin avant d’ouvrir le suivant.

C’est prĂ©cisĂ©ment ce qui transforme l’étendue du territoire en avantage.

âž»

🎓 UNE GRANDE EXCLUSIVITÉ, AVEC PLUS DE 20 ANS DE MÉTHODE

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

‱ D’une formation initiale complùte

‱ D’une mĂ©thode commerciale Ă©prouvĂ©e

‱ Des outils digitaux PASSTIME¼

‱ De supports commerciaux et marketing

‱ De l’application PASSTIME¼

‱ D’outils de gestion et de pilotage

‱ D’un accompagnement rĂ©gulier par l’équipe du siĂšge

‱ Des Ă©changes et retours d’expĂ©rience du rĂ©seau

âžĄïž Vous partez d’un marchĂ© Ă  construire, mais pas d’un concept Ă  inventer.

Vous dĂ©veloppez votre entreprise avec plus de vingt ans d’expĂ©rience PASSTIMEÂź Ă  vos cĂŽtĂ©s.

âž»

🏆 PASSTIME¼ : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et dĂ©veloppĂ© en rĂ©seau depuis 2007, PASSTIMEÂź rassemble aujourd’hui :

đŸ‘„ Environ 70 exploitants

đŸ—ș PrĂšs de 75 territoires dĂ©veloppĂ©s

đŸ€ PrĂšs de 20 000 partenaires rĂ©fĂ©rencĂ©s

⏳ Plusieurs franchisĂ©s prĂ©sents depuis plus de quinze ans

đŸ“ș PASSTIMEÂź a Ă©galement Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© sur M6 en avril 2025.

La sociĂ©tĂ© franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bĂ©nĂ©ficie de la cotation G1+ attribuĂ©e par la Banque de France, correspondant Ă  l’apprĂ©ciation « Excellente ++ » de sa capacitĂ© de crĂ©dit.

âž»

💎 PLUSIEURS BASSINS AUJOURD’HUI. VOTRE PROPRE ACTIF DEMAIN.

Au fil des années, le franchisé constitue :

đŸ€ Son portefeuille de partenaires

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s

🏱 Ses comptes professionnels

🔄 Ses revenus issus des renouvellements

📍 Sa propre implantation sur plusieurs bassins

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’ĂȘtre valorisĂ© et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIMEÂź ont dĂ©jĂ  cĂ©dĂ© leur entreprise pour des montants supĂ©rieurs Ă  300 000 €, certaines transactions ayant dĂ©passĂ© 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future de cette implantation.

Ils illustrent nĂ©anmoins ce qu’un territoire PASSTIMEÂź durablement dĂ©veloppĂ© peut reprĂ©senter.

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🎁 2026 : DES CONDITIONS PRIVILÉGIÉES POUR CONSTRUIRE VOTRE IMPLANTATION

CONDITIONS HABITUELLES D’ACCOMPAGNEMENT AU DÉMARRAGE

đŸ„‡ 1Êłá”‰ annĂ©e : 0 € de redevance

đŸ„ˆ 2ᔉ annĂ©e : -50 %

đŸ„‰ 3ᔉ annĂ©e : -25 %

Ces allĂšgements permettent de limiter les redevances du rĂ©seau pendant les premiĂšres annĂ©es, lorsque l’entrepreneur construit ses premiers bassins commerciaux.

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME¼

âžĄïž TVA OFFERTE sur les frais d’entrĂ©e et de dĂ©marrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

âž»

đŸ“© CARCASSONNE, LIMOUX ET TOUTE L’ARIÈGE : UNE SEULE EXCLUSIVITÉ

🏰 Carcassonne : une locomotive Ă©conomique et touristique.

🍇 Limoux : un prolongement naturel du marchĂ© audois.

đŸ™ïž Pamiers : un premier bassin commercial important en AriĂšge.

đŸ›ïž Foix : prĂ©fecture, Ă©conomie locale, patrimoine et tourisme.

🌄 Toute l’AriĂšge : une importante rĂ©serve de dĂ©veloppement entre Ă©conomie locale et PyrĂ©nĂ©es.

đŸ›Ąïž Un seul territoire rĂ©unissant l’intĂ©gralitĂ© du 09 et les arrondissements de Carcassonne et Limoux.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

🎓 Plus de vingt ans d’expĂ©rience PASSTIMEÂź Ă  vos cĂŽtĂ©s.

âžĄïž Commencez lĂ  oĂč vous ĂȘtes le mieux implantĂ©. Les autres bassins font dĂ©jĂ  partie de votre avenir PASSTIMEÂź.

Recevez gratuitement la documentation complĂšte et dĂ©couvrez les conditions d’attribution exclusive du territoire Carcassonne–Limoux–AriĂšge.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

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PASSTIME Narbonne-Béziers : cap Méditerranée

PASSTIME Narbonne-Béziers : cap Méditerranée

Investissement global19 800 €

đŸŒŠâ˜€ïž NARBONNE, BÉZIERS, LE LITTORAL MÉDITERRANÉEN
 DEUX BASSINS ÉCONOMIQUES POUR UNE SEULE ENTREPRISE PASSTIMEÂź !

Et si vous pouviez développer votre propre entreprise en vous appuyant sur deux villes importantes, deux bassins de clientÚle et une forte attractivité méditerranéenne ?

Le territoire Narbonne–BĂ©ziers constitue une opportunitĂ© PASSTIMEÂź particuliĂšrement intĂ©ressante.

Sa configuration associe :

đŸ™ïž NARBONNE ET SON BASSIN

Un marché résidentiel, économique et commercial bénéficiant également de sa proximité avec le littoral.

đŸ™ïž BÉZIERS ET SON BASSIN

Un deuxiùme pîle de population, d’entreprises, de restauration, de commerces et de loisirs.

☀ UNE IMPORTANTE FAÇADE MÉDITERRANÉENNE

Des possibilités de partenariats dans les loisirs, la restauration, les activités touristiques et les services.

🏠 UNE CLIENTÈLE PERMANENTE

Habitants, salariĂ©s et consommateurs locaux constituent le socle de l’activitĂ©.

🏱 DEUX MARCHÉS PROFESSIONNELS

Entreprises, CSE, collectivitĂ©s et structures collectives peuvent ĂȘtre prospectĂ©s dans les deux bassins.

đŸ›Ąïž UNE SEULE EXCLUSIVITÉ CONTRACTUELLE

Un seul exploitant PASSTIMEÂź pour dĂ©velopper le territoire Narbonne–BĂ©ziers.

âžĄïž Deux locomotives urbaines. Un littoral attractif. Une seule entreprise Ă  construire.

Avec :

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

📈 Une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %

đŸȘ Aucune boutique obligatoire

📩 Aucun stock

🎓 Plus de vingt ans d’expĂ©rience PASSTIMEÂź Ă  vos cĂŽtĂ©s

Vous choisissez votre premier bassin, construisez votre offre locale, puis dĂ©veloppez progressivement l’ensemble du territoire.

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⚖ DEUX VILLES IMPORTANTES PLUTÔT QU’UN SEUL MARCHÉ CENTRAL

C’est probablement le premier avantage de cette opportunitĂ©.

Certaines implantations reposent essentiellement sur une grande ville et son agglomération.

Ici, le franchisĂ© peut s’appuyer sur deux pĂŽles distincts et complĂ©mentaires.

đŸ™ïž NARBONNE

Un bassin résidentiel, commercial et touristique bénéficiant également de sa proximité avec le littoral.

đŸ™ïž BÉZIERS

Un deuxiĂšme bassin de population et d’activitĂ© disposant de ses propres commerces, restaurants, loisirs, services et entreprises.

âžĄïž Le dĂ©veloppement de l’activitĂ© ne dĂ©pend donc pas d’une seule ville.

Le franchisé peut construire un premier noyau commercial, puis utiliser le second comme relais de croissance.

âž»

đŸ™ïž NARBONNE : UN PREMIER POINT D’ANCRAGE NATUREL

Narbonne offre un environnement adapté au développement de PASSTIMEŸ.

Le franchisé peut y prospecter :

🍮 Des restaurants

🎯 Des loisirs et sorties

đŸ›ïž Des commerces

đŸ€ Des services

💆 Des professionnels du bien-ĂȘtre

🏱 Des entreprises et structures collectives

Son attractivité touristique vient compléter une activité économique et résidentielle permanente.

âžĄïž Narbonne permet d’associer partenaires locaux, clientĂšle rĂ©sidente, BtoB et frĂ©quentation touristique sur un mĂȘme bassin.

Une configuration intéressante pour construire une premiÚre offre dense.

âž»

đŸ™ïž BÉZIERS : UNE DEUXIÈME LOCOMOTIVE À PART ENTIÈRE

Béziers ne constitue pas simplement une extension géographique de Narbonne.

C’est un deuxiĂšme marchĂ© avec son propre bassin de clientĂšle et ses propres acteurs Ă©conomiques.

Le franchisé peut y développer :

🍮 Une nouvelle sĂ©lection de restaurants

🎯 Des loisirs et sorties

đŸ›ïž Des commerces et services

🏱 Des entreprises

đŸ‘„ Une clientĂšle locale et professionnelle

âžĄïž Une fois le premier bassin structurĂ©, BĂ©ziers permet d’ouvrir un deuxiĂšme moteur de dĂ©veloppement sans changer d’exclusivitĂ© PASSTIMEÂź.

Cette complĂ©mentaritĂ© constitue l’une des principales forces du territoire.

âž»

☀ LE LITTORAL MÉDITERRANÉEN : UN TROISIÈME ATOUT COMMERCIAL

À ces deux bassins permanents s’ajoute l’attractivitĂ© du littoral.

La façade méditerranéenne multiplie les opportunités dans des secteurs particuliÚrement adaptés à PASSTIMEŸ :

🍮 Restauration

🎯 Loisirs

🌊 ActivitĂ©s nautiques

đŸ›ïž Commerces

💆 Bien-ĂȘtre

☀ ActivitĂ©s touristiques

đŸ€ Services

âžĄïž Le littoral permet d’enrichir considĂ©rablement la diversitĂ© de l’offre proposĂ©e aux abonnĂ©s.

Il apporte également des flux de visiteurs qui viennent renforcer les marchés permanents de Narbonne et Béziers.

âž»

🏠 LE SOCLE RESTE LA CLIENTÈLE LOCALE

La force touristique du territoire ne doit cependant pas masquer son marché permanent.

PASSTIMEÂź peut ĂȘtre dĂ©veloppĂ© toute l’annĂ©e auprĂšs :

🏠 Des habitants

🏱 Des entreprises et salariĂ©s

đŸ‘„ Des structures collectives

🍮 Des restaurants

đŸ›ïž Des commerces

🎯 Des loisirs et services locaux

La logique est donc complémentaire.

🏠 MARCHÉ PERMANENT

Résidents, entreprises et acteurs économiques locaux.

☀ ACCÉLÉRATEUR

Littoral, tourisme et fréquentation saisonniÚre.

âžĄïž Le tourisme enrichit le potentiel du territoire sans constituer son unique moteur Ă©conomique.

Cette diversité permet de développer une offre adaptée aux habitudes de consommation locales comme aux activités de loisirs.

âž»

đŸ›Ąïž DEUX DÉPARTEMENTS, MAIS UNE SEULE EXCLUSIVITÉ PASSTIMEÂź

Autre particularitĂ© : le pĂ©rimĂštre commercial franchit la limite administrative entre l’Aude et l’HĂ©rault.

Mais pour PASSTIMEÂź, il constitue un seul territoire contractuel.

âžĄïž Un seul exploitant dĂ©veloppe l’ensemble de la zone Narbonne–BĂ©ziers.

Le franchisé construit progressivement :

đŸ€ Son rĂ©seau de partenaires

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s

🏱 Ses comptes professionnels

🔄 Ses renouvellements

📍 Son implantation territoriale

Cette configuration permet de raisonner selon les bassins de vie et les flux commerciaux réels, plutÎt que selon une simple frontiÚre départementale.

L’exclusivitĂ© porte sur le pĂ©rimĂštre contractuellement dĂ©fini, et non sur l’intĂ©gralitĂ© des deux dĂ©partements.

âž»

🧭 DÉVELOPPEZ UN PREMIER BASSIN, PUIS LE SUIVANT

La taille du territoire ne signifie pas qu’il faille tout prospecter immĂ©diatement.

Une stratégie peut consister à avancer méthodiquement.

1ïžâƒŁ PREMIER BASSIN

Narbonne ou Béziers selon votre implantation personnelle et votre réseau local.

âŹ‡ïž

2ïžâƒŁ DENSIFICATION

Construire une premiÚre sélection attractive de restaurants, loisirs, commerces et services.

âŹ‡ïž

3ïžâƒŁ PREMIÈRES VENTES

Développer particuliers, entreprises et structures collectives.

âŹ‡ïž

4ïžâƒŁ DEUXIÈME BASSIN

Utiliser Narbonne ou Béziers comme deuxiÚme locomotive.

âŹ‡ïž

5ïžâƒŁ LITTORAL ET AUTRES SECTEURS

Compléter progressivement le maillage.

âžĄïž Vous bĂ©nĂ©ficiez de l’exclusivitĂ© sur tout le territoire attribuĂ© dĂšs le dĂ©part, sans devoir le dĂ©velopper simultanĂ©ment.

âž»

🔀 VOUS POUVEZ CHOISIR VOTRE POINT DE DÉPART

Autre avantage de cette configuration : il n’existe pas nĂ©cessairement un seul ordre de dĂ©veloppement.

Un entrepreneur implantĂ© dans l’Aude pourra naturellement commencer par Narbonne.

Un candidat disposant dĂ©jĂ  d’un rĂ©seau professionnel autour de BĂ©ziers pourra privilĂ©gier ce bassin.

âžĄïž L’important n’est pas de savoir quelle ville doit obligatoirement ĂȘtre dĂ©veloppĂ©e la premiĂšre, mais de construire rapidement un premier noyau PASSTIMEÂź suffisamment dense.

Le deuxiÚme bassin devient ensuite une réserve de développement.

âž»

🍮 UNE OFFRE PARTICULIÈREMENT DIVERSIFIÉE À CONSTRUIRE

La variété du territoire permet de développer les quatre grandes familles PASSTIMEŸ :

đŸœïž RESTAURANTS

🎯 LOISIRS ET SORTIES

đŸ›ïž COMMERCES

đŸ€ SERVICES

Mais la dimension mĂ©diterranĂ©enne permet Ă©galement d’enrichir l’offre avec :

🌊 Des activitĂ©s nautiques

☀ Des loisirs touristiques

💆 Des prestations de bien-ĂȘtre

🚮 Des activitĂ©s sportives

🌮 Des expĂ©riences locales

âžĄïž Deux bassins urbains et un littoral attractif permettent de multiplier les occasions d’utiliser PASSTIMEÂź.

Cette diversité constitue un argument important pour la commercialisation des abonnements.

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đŸ“Č PLUS DE PARTENAIRES RENDENT L’ABONNEMENT PLUS ATTRACTIF

La mécanique PASSTIMEŸ repose sur un principe simple.

Plus de partenaires

âŹ‡ïž

Une offre locale plus attractive

âŹ‡ïž

Davantage d’abonnĂ©s potentiels

âŹ‡ïž

Plus d’intĂ©rĂȘt pour les Ă©tablissements partenaires

âŹ‡ïž

Une dynamique commerciale susceptible de se renforcer

âžĄïž Le franchisĂ© dĂ©veloppe simultanĂ©ment son rĂ©seau de professionnels et sa clientĂšle.

La complĂ©mentaritĂ© Narbonne–BĂ©ziers permet prĂ©cisĂ©ment d’élargir progressivement la richesse de cette offre.

âž»

🏱 DEUX BASSINS ÉCONOMIQUES POUR DÉVELOPPER LE BTOB

Le marché professionnel constitue un autre avantage du territoire.

Le franchisé peut commercialiser PASSTIMEŸ auprÚs :

🏱 Des entreprises

đŸ‘„ Des CSE

đŸ›ïž Des collectivitĂ©s

đŸ€ D’autres structures collectives

Narbonne et Béziers permettent chacune de développer leur propre portefeuille professionnel.

âžĄïž Un seul compte BtoB peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanĂ©ment.

Le franchisé ne dispose donc pas seulement de deux bassins pour recruter des partenaires.

Il dispose également de deux marchés professionnels complémentaires.

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💳 PLUSIEURS MOTEURS POUR DÉVELOPPER VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES

L’activitĂ© peut progressivement associer :

đŸ‘€ Les ventes aux particuliers

🏱 Les ventes aux entreprises et CSE

đŸ›ïž Les collectivitĂ©s et structures collectives

🔄 Les renouvellements d’abonnements

âžĄïž Le chiffre d’affaires peut ainsi se construire autour de plusieurs canaux commerciaux, sans dĂ©pendre exclusivement d’une seule ville ou de l’activitĂ© touristique.

C’est prĂ©cisĂ©ment la diversitĂ© du territoire qui constitue sa force.

âž»

🔄 CONSTRUISEZ AUJOURD’HUI LES RENOUVELLEMENTS DE DEMAIN

PASSTIME¼ fonctionne sur un modùle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement :

Nouveaux abonnements

➕

Nouveaux comptes professionnels

➕

Renouvellements

âŹ‡ïž

Une composante rĂ©currente du chiffre d’affaires

âžĄïž Le portefeuille constituĂ© annĂ©e aprĂšs annĂ©e peut contribuer Ă  la stabilitĂ© et au dĂ©veloppement de l’activitĂ©.

Les renouvellements dĂ©pendent naturellement de la satisfaction des utilisateurs et de l’attractivitĂ© de l’offre locale.

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🚗 UNE ACTIVITÉ MOBILE ADAPTÉE À UN TERRITOIRE À DEUX BASSINS

PASSTIMEŸ fonctionne avec une structure volontairement légÚre.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans pas-de-porte

❌ Sans travaux d’amĂ©nagement commercial

❌ Sans stock

❌ Sans entrepît

❌ Sans marchandises à financer

❌ Sans logistique de livraison

❌ Sans salariĂ© obligatoire

La gestion administrative peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un vĂ©hicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activitĂ©.

âžĄïž Cette mobilitĂ© est particuliĂšrement adaptĂ©e Ă  un territoire organisĂ© autour de plusieurs bassins.

Votre organisation évolue progressivement avec votre couverture géographique.

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💰 MOINS DE 20 000 € POUR DÉVELOPPER CETTE DOUBLE IMPLANTATION

La structure légÚre du modÚle permet de maintenir un investissement contenu.

âžĄïž Investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €

âžĄïž Marge brute supĂ©rieure Ă  70 %

âžĄïž Charges structurelles limitĂ©es

âžĄïž Revenus possibles dĂšs les premiĂšres ventes

Vous pouvez ainsi disposer d’une exclusivitĂ© couvrant deux bassins majeurs sans supporter les investissements habituellement associĂ©s Ă  l’ouverture d’un commerce traditionnel.

L’essentiel de la crĂ©ation de valeur repose sur le portefeuille commercial que vous construisez.

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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR NARBONNE–BÉZIERS ?

Cette opportunité conviendra particuliÚrement à un entrepreneur :

🌊 ImplantĂ© dans l’Aude ou l’HĂ©rault

đŸ€ ApprĂ©ciant la prospection commerciale

🍮 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants

🎯 IntĂ©ressĂ© par les professionnels des loisirs

🏱 Capable de dĂ©velopper des comptes professionnels

🚗 Autonome et mobile

📍 OrganisĂ© pour construire plusieurs bassins successivement

âžĄïž La connaissance de Narbonne, BĂ©ziers ou du littoral constitue naturellement un avantage, mais le tempĂ©rament commercial reste dĂ©terminant.

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🎓 DEUX BASSINS À DÉVELOPPER, PLUS DE 20 ANS DE MÉTHODE POUR VOUS ACCOMPAGNER

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

‱ D’une formation initiale complùte

‱ D’une mĂ©thode commerciale Ă©prouvĂ©e

‱ Des outils digitaux PASSTIME¼

‱ De supports commerciaux et marketing

‱ De l’application PASSTIME¼

‱ D’outils de gestion et de pilotage

‱ D’un accompagnement rĂ©gulier par l’équipe du siĂšge

‱ Des Ă©changes et retours d’expĂ©rience du rĂ©seau

âžĄïž Vous construisez votre propre entreprise en bĂ©nĂ©ficiant d’un concept dĂ©veloppĂ© depuis plus de vingt ans.

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🏆 PASSTIME¼ : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et dĂ©veloppĂ© en rĂ©seau depuis 2007, PASSTIMEÂź rassemble aujourd’hui :

đŸ‘„ Environ 70 exploitants

đŸ—ș PrĂšs de 75 territoires dĂ©veloppĂ©s

đŸ€ PrĂšs de 20 000 partenaires rĂ©fĂ©rencĂ©s

⏳ Plusieurs franchisĂ©s prĂ©sents depuis plus de quinze ans

đŸ“ș PASSTIMEÂź a Ă©galement Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© sur M6 en avril 2025.

La sociĂ©tĂ© franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bĂ©nĂ©ficie de la cotation G1+ attribuĂ©e par la Banque de France, correspondant Ă  l’apprĂ©ciation « Excellente ++ » de sa capacitĂ© de crĂ©dit.

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💎 DEUX BASSINS AUJOURD’HUI. VOTRE PROPRE ACTIF DEMAIN.

Au fil des années, le franchisé constitue :

đŸ€ Son portefeuille de partenaires

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s

🏱 Ses comptes professionnels

🔄 Ses revenus issus des renouvellements

📍 Sa propre implantation territoriale entre Aude et HĂ©rault

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’ĂȘtre valorisĂ© et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIMEÂź ont dĂ©jĂ  cĂ©dĂ© leur entreprise pour des montants supĂ©rieurs Ă  300 000 €, certaines transactions ayant dĂ©passĂ© 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future du territoire Narbonne–BĂ©ziers.

Ils illustrent nĂ©anmoins ce qu’une implantation PASSTIMEÂź durablement dĂ©veloppĂ©e peut reprĂ©senter.

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🎁 2026 : DES CONDITIONS PRIVILÉGIÉES POUR DÉMARRER

CONDITIONS HABITUELLES D’ACCOMPAGNEMENT AU DÉMARRAGE

đŸ„‡ 1Êłá”‰ annĂ©e : 0 € de redevance

đŸ„ˆ 2ᔉ annĂ©e : -50 %

đŸ„‰ 3ᔉ annĂ©e : -25 %

Ces allĂšgements permettent de limiter les redevances du rĂ©seau pendant les premiĂšres annĂ©es, lorsque l’entrepreneur construit son implantation.

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âžĄïž TVA OFFERTE sur les frais d’entrĂ©e et de dĂ©marrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

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đŸ“© NARBONNE + BÉZIERS + MÉDITERRANÉE

đŸ™ïž Narbonne : un premier bassin rĂ©sidentiel, Ă©conomique et touristique.

đŸ™ïž BĂ©ziers : une deuxiĂšme locomotive disposant de son propre marchĂ©.

☀ Le littoral mĂ©diterranĂ©en : un complĂ©ment pour la restauration et les loisirs.

🏠 Une clientĂšle locale permettant de travailler toute l’annĂ©e.

🏱 Deux bassins professionnels pour dĂ©velopper le BtoB.

đŸ›Ąïž Une seule exclusivitĂ© PASSTIMEÂź Ă  cheval sur l’Aude et l’HĂ©rault.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

🎓 Plus de vingt ans d’expĂ©rience PASSTIMEÂź Ă  vos cĂŽtĂ©s.

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PASSTIME RhĂŽne : Lyon ou Beaujolais ?

PASSTIME RhĂŽne : Lyon ou Beaujolais ?

Investissement global19 800 €

đŸ™ïžđŸ‡ LYON OU VILLEFRANCHE-SUR-SAÔNE ? DEUX TERRITOIRES, DEUX STRATÉGIES ET DEUX OPPORTUNITÉS POUR CRÉER VOTRE ENTREPRISE PASSTIMEÂź !

Vous souhaitez entreprendre dans le RhĂŽne, dĂ©velopper votre propre rĂ©seau commercial et bĂ©nĂ©ficier de l’exclusivitĂ© d’un territoire ?

PASSTIMEŸ propose actuellement deux opportunités distinctes dans le RhÎne.

Chacune est destinée à un entrepreneur indépendant qui développera sa propre entreprise sur un périmÚtre contractuel exclusif.

1ïžâƒŁ LYON MÉTROPOLE

📍 Arrondissement de Lyon

đŸ™ïž Une forte densitĂ© urbaine

🍮 Un marchĂ© considĂ©rable de restaurants, loisirs, commerces et services

🏱 Un tissu Ă©conomique particuliĂšrement important

đŸ‘„ Une population nombreuse et diversifiĂ©e

📈 Un potentiel BtoB Ă  dĂ©velopper auprĂšs des entreprises et CSE

2ïžâƒŁ BEAUJOLAIS & MONTS DU LYONNAIS

📍 Arrondissement de Villefranche-sur-Saîne

🍇 Villefranche-sur-Saîne comme premiùre locomotive

đŸ˜ïž Plusieurs bassins de vie complĂ©mentaires

🌿 Le Beaujolais et les Monts du Lyonnais

🍮 Une Ă©conomie locale associant restauration, commerces, loisirs et services

đŸ€ Un dĂ©veloppement fondĂ© sur la proximitĂ© et le maillage territorial

âžĄïž Deux territoires. Deux stratĂ©gies. Deux entreprises PASSTIMEÂź indĂ©pendantes Ă  construire.

Dans les deux cas :

đŸ›Ąïž Une exclusivitĂ© contractuelle sur le territoire attribuĂ©

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

📈 Une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %

đŸȘ Aucune boutique obligatoire

📩 Aucun stock

🎓 Plus de vingt ans d’expĂ©rience PASSTIMEÂź Ă  vos cĂŽtĂ©s

La question n’est pas seulement de savoir oĂč entreprendre, mais quel type de marchĂ© correspond le mieux Ă  votre profil.

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⚖ DEUX OPPORTUNITÉS QUI NE SE RÉSUMENT PAS À « LYON OU LE RESTE »

La différence entre les deux territoires ne tient pas simplement à leur taille ou à leur population.

Elle tient surtout à la maniÚre de les développer.

đŸ™ïž LYON MÉTROPOLE : LA CONCENTRATION

Un marchĂ© urbain oĂč le nombre de prospects est considĂ©rable et oĂč le BtoB peut prendre une place majeure.

🍇 BEAUJOLAIS & MONTS DU LYONNAIS : LE MAILLAGE

Un territoire permettant de construire plusieurs bassins complĂ©mentaires autour d’une forte identitĂ© locale et de relations commerciales de proximitĂ©.

âžĄïž L’un privilĂ©gie la concentration. L’autre le maillage.

Dans les deux cas, le potentiel dĂ©pendra avant tout de la capacitĂ© du franchisĂ© Ă  construire un rĂ©seau dense de partenaires et Ă  transformer cette offre en ventes d’abonnements.

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đŸ™ïž LYON MÉTROPOLE : UNE CONCENTRATION EXCEPTIONNELLE D’OPPORTUNITÉS

Le territoire correspondant Ă  l’arrondissement de Lyon rĂ©unit, sur un pĂ©rimĂštre particuliĂšrement dense :

🍮 Des restaurants

🎯 Des loisirs et sorties

đŸ›ïž Des commerces

đŸ€ Des services

đŸ‘„ Une population rĂ©sidente importante

🎓 Des Ă©tudiants

🏱 Des entreprises

👔 Des cadres et salariĂ©s

🌍 Des visiteurs et une clientùle de passage

Pour PASSTIMEŸ, cette concentration présente un avantage évident.

âžĄïž Un nombre trĂšs important de prospects partenaires et professionnels sur un espace gĂ©ographique relativement resserrĂ©.

Le franchisé peut ainsi multiplier les rendez-vous tout en limitant les distances entre ses différentes actions commerciales.

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🍮 LYON : CONSTRUIRE UNE OFFRE LOCALE DENSE ET ATTRACTIVE

Dans une métropole, la force de PASSTIMEŸ ne consiste pas simplement à disposer de nombreux partenaires.

Elle consiste Ă  sĂ©lectionner et organiser une offre donnant rĂ©guliĂšrement envie d’utiliser l’abonnement.

Le franchisé peut développer :

🍮 La restauration

🎯 Les loisirs et sorties

đŸ›ïž Les commerces

💆 Le bien-ĂȘtre

đŸ€ Les services

âžĄïž La densitĂ© permet de multiplier les occasions d’utilisation dans un pĂ©rimĂštre rĂ©duit.

Plus l’offre devient attractive, plus elle facilite ensuite le dĂ©veloppement des abonnements auprĂšs des particuliers et des professionnels.

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🏱 LYON : UN POTENTIEL BTOB PARTICULIÈREMENT IMPORTANT

C’est probablement l’un des plus grands atouts du territoire lyonnais.

Le bassin concentre un tissu considérable :

🏱 D’entreprises

đŸ‘„ De CSE

đŸ›ïž De collectivitĂ©s

đŸ€ D’organisations professionnelles

PASSTIMEÂź peut ĂȘtre proposĂ© comme avantage destinĂ© aux salariĂ©s ou bĂ©nĂ©ficiaires.

âžĄïž Un seul accord professionnel peut permettre de commercialiser simultanĂ©ment plusieurs abonnements.

Dans un bassin économique de cette dimension, le BtoB peut devenir un moteur majeur de développement.

Le franchisé peut ainsi associer une offre locale dense à une prospection professionnelle structurée.

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🎯 LYON MÉTROPOLE : POUR QUEL PROFIL ?

Cette opportunité conviendra particuliÚrement à un entrepreneur appréciant :

đŸ™ïž Les environnements urbains

đŸ€ La prospection commerciale intensive

📈 Un volume Ă©levĂ© de prospects

🏱 Les rendez-vous professionnels

đŸ‘„ Le dĂ©veloppement auprĂšs des entreprises et CSE

🍮 La construction d’un rĂ©seau dense de partenaires

âžĄïž Ici, l’avantage rĂ©side dans la concentration : beaucoup d’opportunitĂ©s commerciales sur un territoire resserrĂ©.

Un entrepreneur méthodique peut organiser sa prospection par secteurs et catégories professionnelles afin de développer progressivement une offre particuliÚrement attractive.

âž»

🍇 BEAUJOLAIS & MONTS DU LYONNAIS : UNE AUTRE LOGIQUE ENTREPRENEURIALE

Le territoire correspondant Ă  l’arrondissement de Villefranche-sur-SaĂŽne prĂ©sente une configuration trĂšs diffĂ©rente.

Il s’articule autour :

đŸ™ïž De Villefranche-sur-SaĂŽne

đŸ˜ïž De plusieurs bassins de vie

🍇 Du Beaujolais

🌿 Des Monts du Lyonnais

🍮 D’une activitĂ© de restauration diversifiĂ©e

đŸ›ïž D’un tissu de commerces et services

🏱 D’entreprises locales

âžĄïž Ici, la force du territoire vient de la complĂ©mentaritĂ© de plusieurs marchĂ©s plutĂŽt que de leur concentration dans une seule mĂ©tropole.

Le franchisé peut développer son implantation bassin aprÚs bassin, en privilégiant les relations commerciales locales.

âž»

đŸ™ïž VILLEFRANCHE-SUR-SAÔNE : LA PREMIÈRE LOCOMOTIVE

Villefranche constitue naturellement le principal point d’ancrage.

Le franchisé peut y concentrer ses premiÚres actions afin de construire :

đŸ€ Une premiĂšre base de partenaires

đŸ‘„ Ses premiers abonnĂ©s

🏱 Ses premiers comptes professionnels

🍮 Une sĂ©lection de restaurants

🎯 Des loisirs et sorties

đŸ›ïž Des commerces et services

âžĄïž Villefranche permet de crĂ©er un premier noyau PASSTIMEÂź dense avant d’élargir progressivement le dĂ©veloppement.

L’exclusivitĂ© sur l’ensemble du territoire permet ensuite d’organiser la croissance bassin aprĂšs bassin.

âž»

🍇 LE BEAUJOLAIS : UNE IDENTITÉ TERRITORIALE FORTE

Le Beaujolais apporte une dimension supplémentaire à cette opportunité.

Son identitĂ©, sa restauration, ses activitĂ©s touristiques, ses loisirs et son tissu Ă©conomique permettent d’enrichir l’offre PASSTIMEÂź.

Le franchisé peut notamment rechercher :

🍮 Des restaurants

🎯 Des loisirs et sorties

🌿 Des activitĂ©s de plein air

đŸ›ïž Des commerces

đŸ€ Des services

💆 Des activitĂ©s de bien-ĂȘtre

âžĄïž Cette diversitĂ© permet d’associer consommation locale, loisirs et attractivitĂ© touristique dans une mĂȘme implantation.

Le tourisme vient enrichir le marchĂ© permanent sans en constituer l’unique moteur.

âž»

🌿 LES MONTS DU LYONNAIS ET LES AUTRES BASSINS : UN POTENTIEL DE DÉVELOPPEMENT

Le territoire ne se limite évidemment pas à Villefranche-sur-SaÎne.

Son exclusivitĂ© permet au franchisĂ© de dĂ©velopper progressivement d’autres secteurs selon :

📍 Leur potentiel commercial

đŸ€ Les opportunitĂ©s de partenariats

🏱 Le tissu d’entreprises

đŸ‘„ Les bassins de clientĂšle

âžĄïž Vous bĂ©nĂ©ficiez de l’exclusivitĂ© sur l’ensemble du territoire dĂšs le dĂ©part, sans devoir le couvrir immĂ©diatement.

La stratégie consiste à densifier un premier bassin, le consolider puis développer progressivement le suivant.

âž»

đŸ€ UN TERRITOIRE OÙ L’ANCRAGE LOCAL PEUT FAIRE LA DIFFÉRENCE

Dans ce type de marché, la capacité à construire des relations durables constitue un avantage important.

Le franchisé développe progressivement son réseau auprÚs :

🍮 Des restaurateurs

đŸ›ïž Des commerçants

🎯 Des professionnels des loisirs

đŸ€ Des prestataires de services

🏱 Des dirigeants d’entreprises locales

âžĄïž La proximitĂ© commerciale devient ici un vĂ©ritable outil de dĂ©veloppement.

Un entrepreneur bien implanté localement peut progressivement devenir un interlocuteur identifié des acteurs économiques de son territoire.

âž»

🎯 BEAUJOLAIS & MONTS DU LYONNAIS : POUR QUEL PROFIL ?

Cette opportunité conviendra particuliÚrement à un entrepreneur appréciant :

đŸ€ Les relations commerciales de proximitĂ©

📍 La constitution d’un rĂ©seau local

đŸ˜ïž Le dĂ©veloppement progressif de plusieurs bassins

🏱 Les relations avec les TPE et PME

🍮 La restauration, les loisirs et les commerces

🍇 Une forte identitĂ© territoriale

âžĄïž Ici, l’avantage rĂ©side dans le maillage : plusieurs marchĂ©s complĂ©mentaires rĂ©unis dans une mĂȘme exclusivitĂ©.

La connaissance du terrain et la capacité à construire des relations durables peuvent constituer des atouts importants.

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⚖ LYON OU BEAUJOLAIS : DEUX FAÇONS DE DÉVELOPPER PASSTIMEÂź

đŸ™ïž LYON MÉTROPOLE

CONCENTRATION

Beaucoup de prospects sur un périmÚtre dense.

BTOB

Un tissu d’entreprises considĂ©rable.

VOLUME

Restaurants, loisirs, commerces, services et population.

RYTHME

Une prospection intensive et urbaine.

🍇 BEAUJOLAIS & MONTS DU LYONNAIS

MAILLAGE

Plusieurs bassins à développer progressivement.

PROXIMITÉ

Des relations commerciales locales fortes.

DIVERSITÉ

Villefranche, Beaujolais, Monts du Lyonnais et économie locale.

PROGRESSION

Une implantation qui peut se construire bassin aprĂšs bassin.

âžĄïž Il ne s’agit pas simplement de choisir entre un grand et un petit territoire, mais entre deux logiques entrepreneuriales diffĂ©rentes.

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đŸ›Ąïž DANS LES DEUX CAS : VOTRE PROPRE EXCLUSIVITÉ

Chaque territoire est destiné à un exploitant PASSTIMEŸ distinct.

Le franchisé construit progressivement :

đŸ€ Son rĂ©seau de partenaires

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s

🏱 Ses comptes professionnels

🔄 Ses renouvellements

📍 Sa propre implantation territoriale

âžĄïž Chaque entrepreneur bĂ©nĂ©ficie de l’exclusivitĂ© contractuelle PASSTIMEÂź sur le pĂ©rimĂštre qui lui est attribuĂ©.

Il développe sa propre entreprise sans partage de son territoire exclusif avec un autre franchisé PASSTIMEŸ.

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đŸ“Č PARTENAIRES ET ABONNÉS : DEUX PORTEFEUILLES QUI SE RENFORCENT

Quel que soit le territoire choisi, la mĂ©canique PASSTIMEÂź reste la mĂȘme.

Plus de partenaires

âŹ‡ïž

Une offre locale plus attractive

âŹ‡ïž

Davantage d’abonnĂ©s potentiels

âŹ‡ïž

Plus d’intĂ©rĂȘt pour les Ă©tablissements partenaires

âŹ‡ïž

Une dynamique commerciale susceptible de se renforcer

âžĄïž Le franchisĂ© dĂ©veloppe simultanĂ©ment son rĂ©seau d’établissements et sa clientĂšle.

La stratégie territoriale change entre Lyon et Villefranche ; le moteur économique PASSTIMEŸ reste identique.

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🏱 ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS : UN LEVIER COMMUN

Le franchisé peut également commercialiser PASSTIMEŸ auprÚs :

🏱 Des entreprises

đŸ‘„ Des CSE

đŸ›ïž Des collectivitĂ©s

đŸ€ D’autres structures collectives

Le potentiel est particuliÚrement concentré sur Lyon.

Mais le marché professionnel existe également sur le territoire Beaujolais & Monts du Lyonnais, auprÚs des entreprises et acteurs économiques locaux.

âžĄïž Un compte professionnel peut permettre de commercialiser simultanĂ©ment plusieurs abonnements.

Ce canal complĂšte efficacement les ventes individuelles.

âž»

💳 PLUSIEURS CANAUX POUR CONSTRUIRE VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES

L’activitĂ© peut progressivement associer :

đŸ‘€ Les ventes aux particuliers

🏱 Les ventes aux entreprises

đŸ‘„ Les ventes aux CSE

đŸ›ïž Les collectivitĂ©s et structures collectives

🔄 Les renouvellements d’abonnements

âžĄïž Le chiffre d’affaires peut ainsi se construire autour de plusieurs canaux commerciaux complĂ©mentaires.

Chaque franchisé adapte naturellement sa stratégie aux caractéristiques de son territoire.

âž»

🔄 CONSTRUISEZ AUJOURD’HUI LES RENOUVELLEMENTS DE DEMAIN

PASSTIME¼ fonctionne sur un modùle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement :

Nouveaux abonnements

➕

Nouveaux comptes professionnels

➕

Renouvellements

âŹ‡ïž

Une composante rĂ©currente du chiffre d’affaires

âžĄïž Le portefeuille constituĂ© annĂ©e aprĂšs annĂ©e peut contribuer Ă  la stabilitĂ© et au dĂ©veloppement de l’activitĂ©.

Les renouvellements dĂ©pendent naturellement de la satisfaction des utilisateurs et de l’attractivitĂ© de l’offre locale.

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đŸ’» DEUX MARCHÉS DIFFÉRENTS, LA MÊME STRUCTURE LÉGÈRE

Que vous choisissiez Lyon ou Villefranche-sur-SaĂŽne, PASSTIMEÂź ne nĂ©cessite pas d’infrastructure commerciale lourde.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans pas-de-porte

❌ Sans travaux d’amĂ©nagement commercial

❌ Sans stock

❌ Sans entrepît

❌ Sans marchandises à financer

❌ Sans logistique de livraison

❌ Sans salariĂ© obligatoire

La gestion administrative peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et les moyens de dĂ©placement adaptĂ©s au territoire permettent d’assurer l’essentiel de l’activitĂ©.

âžĄïž Cette organisation permet de concentrer prioritairement les ressources sur le dĂ©veloppement commercial.

âž»

💰 MOINS DE 20 000 € D’INVESTISSEMENT INITIAL

La structure légÚre du modÚle permet de maintenir un investissement contenu.

âžĄïž Investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €

âžĄïž Marge brute supĂ©rieure Ă  70 %

âžĄïž Charges structurelles limitĂ©es

âžĄïž Revenus possibles dĂšs les premiĂšres ventes

Le franchisĂ© peut ainsi dĂ©velopper son propre territoire sans supporter les investissements habituellement associĂ©s Ă  l’ouverture d’un commerce traditionnel.

L’essentiel de la crĂ©ation de valeur repose sur le portefeuille commercial qu’il construit.

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💎 CONSTRUISEZ UN ACTIF ENTREPRENEURIAL TRANSMISSIBLE

Au fil des années, chaque franchisé constitue :

đŸ€ Son portefeuille de partenaires

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s

🏱 Ses comptes professionnels

🔄 Ses revenus issus des renouvellements

📍 Sa propre implantation territoriale

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’ĂȘtre valorisĂ© et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIMEÂź ont dĂ©jĂ  cĂ©dĂ© leur entreprise pour des montants supĂ©rieurs Ă  300 000 €, certaines transactions ayant dĂ©passĂ© 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activitĂ© sur l’un des deux territoires proposĂ©s.

Ils illustrent nĂ©anmoins ce qu’une implantation PASSTIMEÂź durablement dĂ©veloppĂ©e peut reprĂ©senter.

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🎓 DEUX TERRITOIRES, PLUS DE 20 ANS DE MÉTHODE PASSTIME¼

Quel que soit votre choix, vous restez entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

‱ D’une formation initiale complùte

‱ D’une mĂ©thode commerciale Ă©prouvĂ©e

‱ Des outils digitaux PASSTIME¼

‱ De supports commerciaux et marketing

‱ De l’application PASSTIME¼

‱ D’outils de gestion et de pilotage

‱ D’un accompagnement rĂ©gulier par l’équipe du siĂšge

‱ Des Ă©changes et retours d’expĂ©rience du rĂ©seau

âžĄïž Vous construisez votre propre entreprise en bĂ©nĂ©ficiant d’un concept dĂ©veloppĂ© depuis plus de vingt ans.

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🏆 PASSTIME¼ : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et dĂ©veloppĂ© en rĂ©seau depuis 2007, PASSTIMEÂź rassemble aujourd’hui :

đŸ‘„ Environ 70 exploitants

đŸ—ș PrĂšs de 75 territoires dĂ©veloppĂ©s

đŸ€ PrĂšs de 20 000 partenaires rĂ©fĂ©rencĂ©s

⏳ Plusieurs franchisĂ©s prĂ©sents depuis plus de quinze ans

đŸ“ș PASSTIMEÂź a Ă©galement Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© sur M6 en avril 2025.

La sociĂ©tĂ© franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bĂ©nĂ©ficie de la cotation G1+ attribuĂ©e par la Banque de France, correspondant Ă  l’apprĂ©ciation « Excellente ++ » de sa capacitĂ© de crĂ©dit.

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🎁 2026 : DES CONDITIONS PRIVILÉGIÉES POUR DÉMARRER

CONDITIONS HABITUELLES D’ACCOMPAGNEMENT AU DÉMARRAGE

đŸ„‡ 1Êłá”‰ annĂ©e : 0 € de redevance

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đŸ„‰ 3ᔉ annĂ©e : -25 %

Ces allĂšgements permettent de limiter les redevances du rĂ©seau pendant les premiĂšres annĂ©es, lorsque l’entrepreneur construit son implantation.

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME¼

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đŸ“© LYON OU BEAUJOLAIS : CHOISISSEZ VOTRE STRATÉGIE

đŸ™ïž LYON MÉTROPOLE

📍 Arrondissement de Lyon

Un marché dense et concentré, avec un potentiel important en partenaires, particuliers, entreprises et CSE.

🍇 BEAUJOLAIS & MONTS DU LYONNAIS

📍 Arrondissement de Villefranche-sur-Saîne

Un territoire multipolaire articulé autour de Villefranche, du Beaujolais et de plusieurs bassins économiques et résidentiels.

đŸ›Ąïž Deux territoires indĂ©pendants. Deux exclusivitĂ©s PASSTIMEÂź.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

🎓 Plus de vingt ans d’expĂ©rience PASSTIMEÂź Ă  vos cĂŽtĂ©s.

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A vendre Fonds de commerce - Entreprise Publicité

Vente bar restaurant en CDA de la Rochelle

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Prix de vente393 200 €

FONDS DE COMMERCE DE RESTAURATION – BELLE CAPACITÉ ET POTENTIEL DE DÉVELOPPEMENT

À vendre, fonds de commerce de restauration implantĂ© dans un environnement professionnel dynamique, avec une activitĂ© aujourd’hui principalement orientĂ©e vers la clientĂšle du midi.
L’établissement rĂ©alise un chiffre d’affaires supĂ©rieur Ă  400 000 € et bĂ©nĂ©ficie d’une clientĂšle d’affaires rĂ©guliĂšre, constituant une base solide pour la poursuite de l’exploitation.
Le restaurant dispose d’une belle capacitĂ© d’accueil, d’une terrasse, d’un parking et d’une licence IV. Le fonds est cĂ©dĂ© avec son mobilier et son Ă©quipement, permettant une reprise dans des conditions opĂ©rationnelles immĂ©diates.
L’emplacement prĂ©sente Ă©galement un intĂ©rĂȘt particulier pour un professionnel souhaitant dĂ©velopper l’activitĂ©. L’environnement offre peu de contraintes en matiĂšre de voisinage et permet ainsi d'envisager une exploitation plus large, notamment avec des afterworks, repas de groupes, Ă©vĂ©nements, soirĂ©es Ă  thĂšme ou privatisations, en complĂ©ment du service du midi.
L’établissement est par ailleurs conforme aux normes de sĂ©curitĂ© et d’accessibilitĂ©.
Une affaire saine et fonctionnelle, disposant d’une clientĂšle existante et d’un potentiel de dĂ©veloppement clairement identifiable, notamment sur les crĂ©neaux du soir et du week-end.
Une opportunité adaptée à un professionnel souhaitant reprendre une activité existante tout en disposant de leviers de croissance supplémentaires.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Restaurant

PASSTIME Sarthe : relancez le réseau du 72

PASSTIME Sarthe : relancez le réseau du 72

Investissement global19 800 €

đŸ”„đŸ™ïž LE MANS, 120 ANCIENS PARTENAIRES ET TOUTE LA SARTHE À REDYNAMISER : DEVENEZ LE NOUVEL ENTREPRENEUR PASSTIMEÂź DU 72 !

Et si vous pouviez dĂ©velopper votre propre entreprise en vous appuyant sur un marchĂ© oĂč PASSTIMEÂź a dĂ©jĂ  Ă©tĂ© implantĂ© ?

La Sarthe (72) possÚde une véritable histoire avec le réseau PASSTIMEŸ.

Restaurants, loisirs, commerces et services : environ 120 établissements ont précédemment été référencés dans le département.

Pour un nouvel entrepreneur, cette situation prĂ©sente un intĂ©rĂȘt commercial particulier.

Il ne dĂ©couvre pas un territoire oĂč le concept n’a jamais Ă©tĂ© prĂ©sentĂ©.

Il peut s’appuyer sur :

đŸ€ ENVIRON 120 ANCIENS PARTENAIRES À RECONTACTER

Des professionnels ayant dĂ©jĂ  connu PASSTIMEÂź, dont certains pourraient ĂȘtre intĂ©ressĂ©s par une nouvelle collaboration.

đŸ™ïž LE MANS COMME PREMIÈRE LOCOMOTIVE

Un important bassin Ă©conomique et commercial pour concentrer les premiĂšres actions de reconquĂȘte.

🔄 UNE IMPLANTATION HISTORIQUE À REDYNAMISER

L’occasion de reconstruire progressivement une sĂ©lection locale attractive.

📈 UN RÉSEAU À RECONSTITUER, PUIS À DÉVELOPPER

L’objectif ne se limite pas Ă  retrouver d’anciens partenaires : il consiste Ă©galement Ă  recruter de nouveaux Ă©tablissements.

đŸ›Ąïž TOUTE LA SARTHE EN EXCLUSIVITÉ

Un seul exploitant PASSTIMEÂź pour dĂ©velopper l’ensemble du dĂ©partement.

âžĄïž ReconquĂ©rir d’abord. Enrichir ensuite. DĂ©velopper durablement.

Avec :

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

📈 Une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %

đŸȘ Aucune boutique obligatoire

📩 Aucun stock

🎓 Plus de vingt ans d’expĂ©rience PASSTIMEÂź Ă  vos cĂŽtĂ©s

Un marché historique. Une nouvelle dynamique. Votre propre entreprise à construire.

âž»

🚀 120 ANCIENS PARTENAIRES : UN POINT DE DÉPART DIFFÉRENT D’UN TERRITOIRE VIERGE

Lorsqu’un entrepreneur ouvre un marchĂ© totalement nouveau, son premier travail consiste notamment Ă  identifier les professionnels, leur prĂ©senter PASSTIMEÂź et faire connaĂźtre le concept.

Dans la Sarthe, une partie de ce travail de découverte a déjà été réalisée.

Environ 120 établissements ont précédemment fait partie du réseau local PASSTIMEŸ.

Le nouvel exploitant peut ainsi s’appuyer sur :

đŸ€ Des professionnels Ă  recontacter prioritairement

🧠 Des interlocuteurs susceptibles de connaĂźtre dĂ©jĂ  le concept

📍 Un historique commercial dĂ©partemental

🔄 Une implantation à redynamiser

📈 Une base de prospection Ă  complĂ©ter avec de nouveaux partenaires

âžĄïž Ces 120 Ă©tablissements constituent une base historique de reconquĂȘte commerciale particuliĂšrement intĂ©ressante.

L’objectif ne sera pas seulement de retrouver le niveau antĂ©rieur, mais de s’en servir comme point d’appui pour construire un rĂ©seau encore plus dĂ©veloppĂ©.

Le passé commercial du territoire devient un point de départ, pas une limite à son potentiel.

âž»

⚖ VOUS CONSTRUISEZ VOTRE PROPRE PORTEFEUILLE

Une distinction importante doit ĂȘtre prĂ©cisĂ©e.

Le nouvel exploitant crée et développe sa propre entreprise PASSTIMEŸ.

Il ne rachĂšte pas automatiquement l’entreprise du prĂ©cĂ©dent franchisĂ©.

Les anciens contrats partenaires ne sont pas automatiquement transférés à sa société.

Les Ă©tablissements historiquement rĂ©fĂ©rencĂ©s devront donc ĂȘtre recontactĂ©s et convaincus de contractualiser avec la nouvelle structure.

âžĄïž Vous ne rĂ©cupĂ©rez pas automatiquement 120 contrats : vous disposez d’un historique d’environ 120 Ă©tablissements ayant dĂ©jĂ  connu PASSTIMEÂź Ă  reconquĂ©rir.

Certains professionnels peuvent avoir changĂ© d’activitĂ©, de propriĂ©taire ou de stratĂ©gie commerciale.

Leur situation et leur intĂ©rĂȘt devront donc ĂȘtre vĂ©rifiĂ©s individuellement.

Cette transparence n’enlĂšve rien Ă  l’intĂ©rĂȘt du projet.

Vous construisez votre propre portefeuille, mais sur un terrain commercial déjà travaillé.

âž»

đŸ€ UNE RECONQUÊTE COMMERCIALE POTENTIELLEMENT FACILITÉE

Le premier Ă©change avec un ancien partenaire peut ĂȘtre diffĂ©rent d’une prospection totalement nouvelle.

Certains professionnels connaissent déjà :

đŸ“Č Le fonctionnement de PASSTIMEÂź

🎁 Le principe des avantages accordĂ©s aux abonnĂ©s

đŸ€ La relation avec le rĂ©seau

đŸ‘„ Le profil des utilisateurs

Le nouvel exploitant peut alors présenter sa propre démarche :

Une nouvelle entreprise. Un nouvel interlocuteur. Une nouvelle dynamique commerciale pour la Sarthe.

âžĄïž L’expĂ©rience antĂ©rieure de certains Ă©tablissements peut faciliter la reprise de contact et la prĂ©sentation du projet.

Tous les anciens partenaires ne reviendront naturellement pas nécessairement.

Mais chaque Ă©tablissement reconquis permet de contribuer Ă  la reconstruction d’une premiĂšre offre locale.

âž»

đŸ™ïž LE MANS : LA LOCOMOTIVE NATURELLE DE LA RELANCE

Le Mans constitue le premier point d’appui Ă©vident.

Son bassin concentre :

🏠 Une population importante

🍮 De nombreux restaurants

đŸ›ïž Des commerces et services

🎯 Des loisirs et sorties

🏱 Des entreprises

đŸ‘„ Des CSE et structures collectives

đŸŽïž Une notoriĂ©tĂ© et une attractivitĂ© dĂ©passant le seul marchĂ© local

âžĄïž Le Mans permet de concentrer les premiĂšres actions de reconquĂȘte et de dĂ©veloppement sur le principal bassin du dĂ©partement.

Le franchisĂ© peut y recontacter prioritairement les anciens partenaires, complĂ©ter l’offre avec de nouveaux Ă©tablissements puis engager la commercialisation des abonnements.

L’objectif est de reconstruire un premier noyau PASSTIME¼ suffisamment dense et attractif.

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🔄 RECONQUÉRIR D’ABORD, CONQUÉRIR ENSUITE

La stratégie commerciale peut associer deux démarches complémentaires.

1ïžâƒŁ LA RECONQUÊTE

Recontacter les établissements historiquement référencés.

Identifier ceux qui souhaitent rejoindre la nouvelle dynamique PASSTIMEÂź.

Présenter les conditions de partenariat actuelles.

Contractualiser avec les établissements intéressés.

2ïžâƒŁ LA CONQUÊTE

Identifier de nouveaux restaurants, loisirs, commerces et services.

Prospecter les professionnels qui n’avaient jamais rejoint PASSTIME¼.

Enrichir et moderniser progressivement l’offre locale.

âžĄïž L’historique constitue le point de dĂ©part, pas la limite du potentiel.

Le vĂ©ritable objectif consiste Ă  reconstruire une offre forte, puis Ă  dĂ©passer progressivement l’implantation prĂ©cĂ©dente.

âž»

📈 UNE OFFRE LOCALE À RECONSTRUIRE ET À ENRICHIR

La logique de dĂ©veloppement peut ĂȘtre particuliĂšrement intĂ©ressante.

Anciens partenaires reconquis

âŹ‡ïž

Une premiÚre offre PASSTIMEŸ reconstituée

➕

De nouveaux partenaires recrutés

âŹ‡ïž

Une offre plus riche et plus attractive

➕

Des ventes aux particuliers et aux professionnels

âŹ‡ïž

Une clientĂšle d’abonnĂ©s Ă  dĂ©velopper

➕

Des renouvellements possibles

âŹ‡ïž

Une activité susceptible de se renforcer progressivement

âžĄïž Les quelque 120 anciens partenaires peuvent servir d’accĂ©lĂ©rateur potentiel Ă  une nouvelle phase de dĂ©veloppement.

Le franchisĂ© ne se contente pas de reconstituer l’existant.

Il construit sa propre entreprise Ă  partir de cet historique.

âž»

đŸ›Ąïž TOUTE LA SARTHE POUR UN SEUL EXPLOITANT

L’exclusivitĂ© PASSTIMEÂź couvre l’ensemble du dĂ©partement de la Sarthe.

📍 Un seul franchisĂ© dĂ©veloppe le 72, sans concurrence interne PASSTIMEÂź sur son territoire exclusif.

Il peut organiser son développement sur plusieurs années :

đŸ™ïž Le Mans et son agglomĂ©ration

🍮 Les diffĂ©rents bassins de restauration et de commerce

🎯 Les loisirs et services

🏱 Les entreprises et structures collectives

📍 Les autres secteurs du dĂ©partement

âžĄïž Vous bĂ©nĂ©ficiez de l’exclusivitĂ© sur tout le 72 dĂšs le dĂ©part, puis dĂ©veloppez progressivement les diffĂ©rents bassins selon vos prioritĂ©s.

Chaque partenaire recruté et chaque client développé viennent renforcer votre propre implantation.

âž»

đŸ—ș LE MANS D’ABORD, PUIS LES AUTRES BASSINS SARTHOIS

La Sarthe ne se limite pas à son agglomération principale.

Une fois une premiĂšre offre suffisamment dense reconstruite autour du Mans, le franchisĂ© peut progressivement dĂ©velopper d’autres bassins du dĂ©partement.

📍 La Flùche

Un bassin de vie et d’activitĂ© permettant de rechercher de nouveaux partenaires et clients.

📍 SablĂ©-sur-Sarthe

Un autre pÎle économique et résidentiel pouvant contribuer au maillage départemental.

📍 La FertĂ©-Bernard

Un bassin complémentaire à étudier selon les opportunités commerciales.

📍 Les autres secteurs sarthois

Des possibilitĂ©s supplĂ©mentaires pour enrichir progressivement l’offre locale.

âžĄïž L’exclusivitĂ© dĂ©partementale permet de construire une implantation cohĂ©rente, bassin aprĂšs bassin.

Il n’est pas nĂ©cessaire de prospecter toute la Sarthe simultanĂ©ment.

La prioritĂ© reste de reconstruire un premier marchĂ© suffisamment attractif avant d’étendre le rĂ©seau.

âž»

🧭 UNE STRATÉGIE DE REDÉVELOPPEMENT EN PLUSIEURS ÉTAPES

Le territoire permet d’adopter une mĂ©thode particuliĂšrement structurĂ©e.

1ïžâƒŁ CARTOGRAPHIER LES ANCIENS PARTENAIRES

Identifier les établissements historiquement référencés et vérifier leur situation actuelle.

âŹ‡ïž

2ïžâƒŁ RECONTACTER ET RECONQUÉRIR

Présenter la nouvelle dynamique PASSTIMEŸ dans la Sarthe.

âŹ‡ïž

3ïžâƒŁ RECONSTRUIRE UNE OFFRE DENSE AUTOUR DU MANS

Constituer une premiÚre sélection locale attractive.

âŹ‡ïž

4ïžâƒŁ RECRUTER DE NOUVEAUX PARTENAIRES

ComplĂ©ter et dĂ©passer progressivement l’offre historique.

âŹ‡ïž

5ïžâƒŁ DÉVELOPPER LES VENTES AUX PARTICULIERS ET AUX PROFESSIONNELS

Transformer l’offre reconstruite en abonnements commercialisĂ©s.

âŹ‡ïž

6ïžâƒŁ ÉTENDRE ET DENSIFIER LE RESTE DU DÉPARTEMENT

Développer progressivement les autres bassins sarthois.

âžĄïž Un dĂ©veloppement fondĂ© Ă  la fois sur l’historique du territoire et sur une nouvelle dynamique commerciale.

âž»

🍮 QUATRE GRANDES FAMILLES DE PARTENAIRES À RECONSTRUIRE

Le concept PASSTIMEŸ repose principalement sur quatre grandes catégories :

đŸœïž RESTAURANTS

🎯 LOISIRS ET SORTIES

đŸ›ïž COMMERCES

đŸ€ SERVICES

Ces professionnels peuvent proposer des avantages accessibles depuis l’application mobile PASSTIME¼.

La premiÚre étape consiste à identifier, parmi les anciens partenaires, ceux qui pourraient rejoindre la nouvelle implantation.

Puis vient le travail de conquĂȘte.

âžĄïž Chaque nouvel Ă©tablissement vient complĂ©ter les partenaires reconquis et renforcer l’attractivitĂ© globale de l’offre.

L’objectif est de proposer suffisamment d’occasions d’utiliser PASSTIME¼ pour faciliter ensuite la commercialisation des abonnements.

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đŸ“Č PARTENAIRES ET ABONNÉS : DEUX PORTEFEUILLES QUI SE RENFORCENT

La mécanique PASSTIMEŸ repose sur un principe simple.

Plus de partenaires

âŹ‡ïž

Une offre sarthoise plus attractive

âŹ‡ïž

Davantage d’abonnĂ©s potentiels

âŹ‡ïž

Plus d’intĂ©rĂȘt pour les Ă©tablissements partenaires

âŹ‡ïž

Une dynamique commerciale susceptible de se renforcer

âžĄïž Le franchisĂ© dĂ©veloppe simultanĂ©ment son rĂ©seau de professionnels et sa clientĂšle.

Dans la Sarthe, l’historique des quelque 120 partenaires permet potentiellement de faciliter la premiĂšre Ă©tape de cette mĂ©canique.

âž»

🏱 LE MANS : UN MARCHÉ BTOB À EXPLOITER PLEINEMENT

Le développement ne repose pas uniquement sur les ventes aux particuliers.

Le franchisé peut également commercialiser PASSTIMEŸ auprÚs :

🏱 Des entreprises

đŸ‘„ Des CSE

đŸ›ïž Des collectivitĂ©s

đŸ€ D’autres structures collectives

Le bassin du Mans offre naturellement un premier terrain de prospection particuliĂšrement important.

âžĄïž Un seul compte professionnel peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanĂ©ment.

Le BtoB peut ainsi accélérer la diffusion de PASSTIMEŸ une fois la premiÚre offre de partenaires reconstruite.

âž»

💳 PLUSIEURS LEVIERS POUR DÉVELOPPER VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES

L’activitĂ© peut progressivement associer :

đŸ‘€ Les ventes aux particuliers

🏱 Les ventes aux entreprises et CSE

đŸ›ïž Les collectivitĂ©s et structures collectives

🔄 Les renouvellements d’abonnements

Le chiffre d’affaires peut ainsi se construire autour de plusieurs canaux complĂ©mentaires.

âžĄïž L’objectif est de transformer progressivement l’implantation commerciale reconstruite en un portefeuille diversifiĂ© et durable.

âž»

🔄 CONSTRUISEZ AUJOURD’HUI LES RENOUVELLEMENTS DE DEMAIN

PASSTIME¼ fonctionne sur un modùle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement :

Nouveaux abonnements

➕

Nouveaux comptes professionnels

➕

Renouvellements

âŹ‡ïž

Une composante rĂ©currente du chiffre d’affaires

âžĄïž Le portefeuille constituĂ© annĂ©e aprĂšs annĂ©e peut contribuer Ă  la stabilitĂ© et au dĂ©veloppement de l’activitĂ©.

Les renouvellements dĂ©pendent naturellement de la satisfaction des utilisateurs et de l’attractivitĂ© de l’offre locale.

L’enjeu est donc de transformer la relance initiale en activitĂ© durable.

âž»

🌐 UNE OFFRE SARTHOISE INTÉGRÉE À UN RÉSEAU PLUS LARGE

Le nouvel exploitant ne développe pas une enseigne isolée.

Les abonnĂ©s PASSTIMEÂź peuvent Ă©galement profiter des partenaires du rĂ©seau lorsqu’ils se dĂ©placent sur d’autres territoires couverts.

Inversement, une offre attractive au Mans et dans les autres bassins sarthois peut intéresser des utilisateurs PASSTIMEŸ de passage.

âžĄïž Vous reconstruisez une offre dĂ©partementale qui s’intĂšgre dans un rĂ©seau national.

Cette dimension peut renforcer l’intĂ©rĂȘt de l’abonnement pour les consommateurs qui se dĂ©placent rĂ©guliĂšrement.

âž»

🚗 UNE ENTREPRISE LÉGÈRE POUR CONCENTRER LES MOYENS SUR LA RECONQUÊTE

PASSTIMEÂź ne nĂ©cessite pas d’infrastructure commerciale lourde.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans pas-de-porte

❌ Sans travaux d’amĂ©nagement commercial

❌ Sans stock

❌ Sans entrepît

❌ Sans marchandises à financer

❌ Sans logistique de livraison

❌ Sans salariĂ© obligatoire

La gestion administrative peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un vĂ©hicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activitĂ©.

âžĄïž Vos moyens peuvent ainsi ĂȘtre consacrĂ©s prioritairement Ă  la reconquĂȘte et au dĂ©veloppement commercial du 72.

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💰 MOINS DE 20 000 € POUR REDÉVELOPPER TOUTE LA SARTHE

La structure légÚre du modÚle permet de maintenir un investissement initial contenu.

âžĄïž Investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €

âžĄïž Marge brute supĂ©rieure Ă  70 %

âžĄïž Charges structurelles limitĂ©es

âžĄïž Revenus possibles dĂšs les premiĂšres ventes

Le nouvel exploitant peut ainsi dĂ©velopper tout le dĂ©partement sans supporter les investissements habituellement associĂ©s Ă  l’ouverture d’un commerce traditionnel.

L’essentiel de la crĂ©ation de valeur repose sur le portefeuille commercial qu’il reconstruit et dĂ©veloppe.

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🎯 UNE OPPORTUNITÉ PARTICULIÈREMENT INTÉRESSANTE POUR UN PROFIL COMMERCIAL

La Sarthe possĂšde une caractĂ©ristique qui peut particuliĂšrement convenir Ă  un entrepreneur expĂ©rimentĂ© dans la prospection : une base historique d’environ 120 Ă©tablissements ayant dĂ©jĂ  connu PASSTIMEÂź.

L’opportunitĂ© conviendra notamment Ă  une personne apprĂ©ciant :

đŸ€ La reprise de contact

đŸ—Łïž La nĂ©gociation

🔄 La reconquĂȘte commerciale

🍮 Les relations avec les professionnels locaux

🏱 Le dĂ©veloppement BtoB

📈 La construction progressive d’un rĂ©seau

âžĄïž Un entrepreneur dotĂ© d’un bon tempĂ©rament commercial dispose ici d’un point de dĂ©part que n’offre pas un territoire totalement vierge.

Sa capacitĂ© Ă  transformer l’historique du dĂ©partement en nouvelle dynamique sera dĂ©terminante.

âž»

🎓 PASSTIME¼ VOUS ACCOMPAGNE DANS CETTE NOUVELLE PHASE

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

‱ D’une formation initiale complùte

‱ D’une mĂ©thode commerciale Ă©prouvĂ©e

‱ Des outils digitaux PASSTIME¼

‱ De supports commerciaux et marketing

‱ De l’application PASSTIME¼

‱ D’outils de gestion et de pilotage

‱ D’un accompagnement rĂ©gulier par l’équipe du siĂšge

‱ Des Ă©changes et retours d’expĂ©rience du rĂ©seau

âžĄïž Vous construisez votre propre entreprise tout en bĂ©nĂ©ficiant de plus de vingt ans de savoir-faire PASSTIMEÂź.

L’historique du territoire constitue un avantage supplĂ©mentaire sur lequel appuyer cette nouvelle phase de dĂ©veloppement.

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🏆 PASSTIME¼ : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et dĂ©veloppĂ© en rĂ©seau depuis 2007, PASSTIMEÂź rassemble aujourd’hui :

đŸ‘„ Environ 70 exploitants

đŸ—ș PrĂšs de 75 territoires dĂ©veloppĂ©s

đŸ€ PrĂšs de 20 000 partenaires rĂ©fĂ©rencĂ©s

⏳ Plusieurs franchisĂ©s prĂ©sents depuis plus de quinze ans

đŸ“ș PASSTIMEÂź a Ă©galement Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© sur M6 en avril 2025.

La sociĂ©tĂ© franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bĂ©nĂ©ficie de la cotation G1+ attribuĂ©e par la Banque de France, correspondant Ă  l’apprĂ©ciation « Excellente ++ » de sa capacitĂ© de crĂ©dit.

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💎 UN HISTORIQUE EXISTANT. VOTRE PROPRE ACTIF À CONSTRUIRE.

Le nouvel exploitant ne rachÚte pas le portefeuille du précédent franchisé.

Il construit le sien.

Mais il peut s’appuyer sur un territoire oĂč PASSTIMEÂź a dĂ©jĂ  Ă©tĂ© dĂ©veloppĂ© et oĂč environ 120 Ă©tablissements ont prĂ©cĂ©demment connu le concept.

Au fil des années, il constitue :

đŸ€ Ses propres contrats partenaires

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s

🏱 Ses comptes professionnels

🔄 Ses revenus issus des renouvellements

📍 Sa propre implantation dĂ©partementale

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’ĂȘtre valorisĂ© et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIMEÂź ont dĂ©jĂ  cĂ©dĂ© leur entreprise pour des montants supĂ©rieurs Ă  300 000 €, certaines transactions ayant dĂ©passĂ© 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activitĂ© dans la Sarthe.

Ils illustrent nĂ©anmoins ce qu’un territoire PASSTIMEÂź durablement dĂ©veloppĂ© peut reprĂ©senter.

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🎁 2026 : DES CONDITIONS PRIVILÉGIÉES POUR REDYNAMISER LE 72

CONDITIONS HABITUELLES D’ACCOMPAGNEMENT AU DÉMARRAGE

đŸ„‡ 1Êłá”‰ annĂ©e : 0 € de redevance

đŸ„ˆ 2ᔉ annĂ©e : -50 %

đŸ„‰ 3ᔉ annĂ©e : -25 %

Ces allĂšgements permettent de limiter les redevances du rĂ©seau pendant les premiĂšres annĂ©es, lorsque l’entrepreneur reconstruit son implantation.

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME¼

âžĄïž TVA OFFERTE sur les frais d’entrĂ©e et de dĂ©marrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

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đŸ“© 120 ANCIENS PARTENAIRES. TOUT LE 72. UNE NOUVELLE DYNAMIQUE.

🔄 Environ 120 Ă©tablissements prĂ©cĂ©demment rĂ©fĂ©rencĂ©s Ă  recontacter.

đŸ™ïž Le Mans comme locomotive du redĂ©veloppement.

đŸ€ Une stratĂ©gie associant reconquĂȘte et nouveaux partenariats.

📈 Un rĂ©seau Ă  reconstruire, puis Ă  dĂ©velopper au-delĂ  de son implantation historique.

🏱 Des ventes aux particuliers et aux professionnels pour diversifier l’activitĂ©.

đŸ›Ąïž Toute la Sarthe sous une seule exclusivitĂ© PASSTIMEÂź.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

🎓 Plus de vingt ans d’expĂ©rience PASSTIMEÂź Ă  vos cĂŽtĂ©s.

âžĄïž Vous ne partez pas d’une page blanche : vous bĂ©nĂ©ficiez d’un terrain commercial dĂ©jĂ  travaillĂ© pour construire votre propre implantation PASSTIMEÂź.

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La photo présentée est à titre illustratif

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