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CÚde FDC Vente Réparation Trottinette électrique

CÚde FDC Vente Réparation Trottinette électrique

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Création/Reprise - Aix en Provence (13)

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A vendre Fonds de commerce - Entreprise Divers Commerces

AV restaurant bistronomique Lyon – murs possibles

AV restaurant bistronomique Lyon – murs possibles

Prix de vente346 880 €

À VENDRE – RESTAURANT BISTRONOMIQUE À LYON – EMPLACEMENT N°1 – MURS POSSIBLES ADRESSE DE CARACTÈRE – EXCELLENTE RENTABILITÉ – FORT POTENTIEL DE DÉVELOPPEMENT DĂ©couvrez ce restaurant bistronomique Ă  vendre Ă  Lyon, idĂ©alement situĂ© au cƓur d'un quartier dynamique et recherchĂ©, bĂ©nĂ©ficiant d'un emplacement commercial de premier choix, d'une excellente visibilitĂ© et d'une clientĂšle fidĂ©lisĂ©e. Cet Ă©tablissement de caractĂšre sĂ©duit par son cadre Ă©lĂ©gant et authentique, associant bois, pierres apparentes, parquet et belle hauteur sous plafond. Il dispose de deux salles de restaurant et d'un salon indĂ©pendant privatisable, idĂ©al pour une clientĂšle professionnelle ou des Ă©vĂ©nements privĂ©s. Reconnu pour la qualitĂ© de sa cuisine, ce restaurant bĂ©nĂ©ficie d'une belle notoriĂ©tĂ© et d'une prĂ©sence dans les guides Michelin et Gault & Millau. LES ATOUTS DE CE RESTAURANT Chiffre d'affaires 2025 et 2026 : environ 575 000 € EBE retraitĂ© : 106 000 €, belle rentabilitĂ© Environ 50 couverts par jour, sur 10 services hebdomadaires ActivitĂ© 100 % sur place, sans vente Ă  emporter Emplacement premium dans un quartier lyonnais recherchĂ© Deux salles Ă©lĂ©gantes et un salon privatisable NotoriĂ©tĂ© Ă©tablie, rĂ©fĂ©rencement dans les guides Michelin et Gault & Millau Licence IV non exploitĂ©e, offrant des perspectives de diversification PossibilitĂ© d'acquĂ©rir les murs commerciaux, vĂ©ritable opportunitĂ© patrimoniale UN POTENTIEL DE DÉVELOPPEMENT IMPORTANT Plusieurs leviers de croissance restent Ă  exploiter : dĂ©veloppement de l'activitĂ© limonade, crĂ©ation d'une offre brunch, valorisation de la licence IV et lancement d'une activitĂ© cave Ă  vins, sous rĂ©serve des autorisations applicables. UNE OPPORTUNITÉ RARE À LYON Ce fonds de commerce de restaurant bistronomique rentable constitue une belle opportunitĂ© pour un chef, un restaurateur expĂ©rimentĂ© ou un investisseur souhaitant reprendre une adresse reconnue, disposant d'une clientĂšle Ă©tablie et de perspectives de dĂ©veloppement. Cachet exceptionnel, emplacement stratĂ©gique, rentabilitĂ© attractive et possibilitĂ© d'achat des murs : une combinaison rare sur le marchĂ© de la restauration lyonnaise. NOTRE EXPERTISE À VOTRE SERVICE Nous vous accompagnons dans votre projet de reprise de restaurant Ă  Lyon et en rĂ©gion Auvergne-RhĂŽne-Alpes : visite, analyse financiĂšre, prĂ©visionnel, recherche de financement et mise en relation avec des experts spĂ©cialisĂ©s. Contactez-nous dĂšs aujourd'hui pour recevoir le dossier complet et organiser une visite confidentielle. UNE ADRESSE BISTRONOMIQUE DE CARACTÈRE À DÉCOUVRIR SANS TARDER !

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Restaurant

AV boulangerie-pñtisserie Ouest Lyonnais CA 900K€

AV boulangerie-pñtisserie Ouest Lyonnais CA 900K€

Prix de vente696 800 €

À VENDRE – BOULANGERIE-PÂTISSERIE – OUEST LYONNAIS – EMPLACEMENT N°1 AFFAIRE RARE – CA SUPÉRIEUR À 900 K€ – EXCELLENTE RENTABILITÉ DĂ©couvrez cette boulangerie-pĂątisserie artisanale Ă  vendre dans l'Ouest lyonnais (69), idĂ©alement situĂ©e au cƓur d'une commune recherchĂ©e, bĂ©nĂ©ficiant d'un emplacement commercial de premier choix, d'une excellente visibilitĂ© et d'une clientĂšle fidĂšle Ă  fort pouvoir d'achat. Alliant authenticitĂ©, savoir-faire artisanal et dynamisme commercial, cet Ă©tablissement rĂ©alise un chiffre d'affaires supĂ©rieur Ă  900 000 € HT, exclusivement en vente magasin, avec de belles perspectives de dĂ©veloppement. LES ATOUTS DE CETTE BOULANGERIE-PÂTISSERIE Chiffre d'affaires : plus de 900 000 € HT, rĂ©alisĂ© Ă  100 % en magasin EBE retraitĂ© supĂ©rieur Ă  170 000 €, tĂ©moignant d'une excellente rentabilitĂ© Emplacement n°1, au cƓur d'une commune attractive de l'Ouest lyonnais ClientĂšle fidĂ©lisĂ©e Ă  fort pouvoir d'achat Excellente visibilitĂ© commerciale et environnement dynamique Fort potentiel de dĂ©veloppement pour accroĂźtre l'activitĂ© UNE OPPORTUNITÉ DE REPRISE À FORTE RENTABILITÉ Cette boulangerie-pĂątisserie rentable dans le RhĂŽne (69) constitue une opportunitĂ© pour un artisan boulanger-pĂątissier, un couple de professionnels ou un investisseur souhaitant reprendre un fonds de commerce performant et solidement implantĂ©. Emplacement premium, chiffre d'affaires Ă©levĂ©, clientĂšle de qualitĂ© et potentiel de croissance : une combinaison particuliĂšrement attractive sur le marchĂ© de la cession de boulangeries-pĂątisseries. NOTRE EXPERTISE À VOTRE SERVICE Depuis plus de 25 ans, nous accompagnons les professionnels dans leurs projets d'achat et de cession de boulangeries-pĂątisseries en rĂ©gion lyonnaise et Auvergne-RhĂŽne-Alpes (69, 38, 42, 01). Notre accompagnement sur mesure comprend les visites, l'analyse financiĂšre, l'Ă©laboration du prĂ©visionnel, la recherche de financement et la mise en relation avec des experts-comptables et juristes spĂ©cialisĂ©s. Contactez-nous dĂšs aujourd'hui pour recevoir le dossier complet et organiser une visite confidentielle. UNE AFFAIRE DE PREMIER PLAN À DÉCOUVRIR SANS TARDER !

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Boulangerie - PĂątisserie

Vente FDC bijouterie Hyper centre rue piĂštonne 74

Vente FDC bijouterie Hyper centre rue piĂštonne 74

Prix de vente127 200 €

Réf 536
-   Saisissez l'opportunitĂ© d'implanter votre  activitĂ© ou votre concept de bijouterie, accessoires de mode, chapeaux et bibelots au cƓur d'une rue passante d'Évian-les-Bains, une ville thermale et touristique de renommĂ©e internationale idĂ©alement situĂ©e sur les rives du lac LĂ©man, bĂ©nĂ©ficiant d'un bassin de plus de 9 000 habitants permanents et d'une attractivitĂ© exceptionnelle portĂ©e par des flux constants de consommateurs, de touristes haut de gamme et de visiteurs frontaliers au fort pouvoir d'achat tout au long de l'annĂ©e, constituant un emplacement de premier choix pour dĂ©velopper une clientĂšle fidĂšle, pour un loyer trĂšs attractif de 1 200 euros par mois charges comprises, Ă  travers la vente d'un fonds de commerce prĂȘt Ă  l'exploitation et idĂ©al pour une premiĂšre installation ou un projet qualitatif.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Bijouterie - Horlogerie

Vente FDC aliments et boissons Ă  Evian les Bains

Vente FDC aliments et boissons Ă  Evian les Bains

Prix de vente172 000 €

vente d'aliments et de boissons à consommer sur place et vente de boissons alcoolisés

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Alimentation

AV affaire exceptionnelle avec terrasse Ă  ChĂątel

AV affaire exceptionnelle avec terrasse Ă  ChĂątel

Prix de vente1 696 000 €

Réf 531
- VĂ©ritable institution des pistes de ChĂątel, l'Ă©tablissement s'impose depuis de nombreuses annĂ©es comme une adresse incontournable Ă  1800 mĂštres d'altitude, au cƓur d'un environnement hivernal privilĂ©giĂ© et abondamment enneigĂ©. Il bĂ©nĂ©ficie d'un positionnement exclusif :Seule terrasse de haute altitude de la station Ă  jouir d'un ensoleillement total du matin au soir. Spacieuse et idĂ©alement exposĂ©e, elle accueille une clientĂšle internationale fidĂšle et aisĂ©e — Britanniques, Hollandais et Suisses — qui s'y presse sans interruption du matin jusqu'Ă  17 heures.
L'activité affiche des performances remarquables avec un volume de plus de 200 couverts à 300 couverts par jour. Ce succÚs repose sur une offre parfaitement structurée de snacking, de sandwichs maison et sur un fort potentiel de développement autour des incontournables fondues. Ce modÚle d'exploitation, axé sur la rapidité et le débit, génÚre des marges particuliÚrement attractives.
L'ensemble comprend également une salle intérieure de 50 places ainsi qu'un atout de taille pour l'exploitant : des chambres situées à l'étage offrant la possibilité d'habiter sur place. Parfaitement équipé pour le fonctionnement en haute altitude, le bien est vendu avec l'ensemble du matériel d'exploitation, incluant notamment une fraiseuse à neige et un moto-ski.
. Nous vous invitons à nous contacter pour toute information complémentaire ou pour organiser une visite.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Restaurant

Vente restaurant rĂ©novĂ© 137mÂČ centre Biarritz

Vente restaurant rĂ©novĂ© 137mÂČ centre Biarritz

Prix de vente520 320 €

A vendre Restaurant au centre de BIARRITZ, entre la gare du Midi et la Grande Plage.

Local de 137m2 entiÚrement refait à neuf et aux normes (comprenant 70m2 environ de surface commerciale au RDC et 67m2 environ en sous-sol (réserve/labo/vestiaire/sanitaires). TrÚs bien équipé avec dumatériel récent.

26 couverts intérieur + 6 extérieur .
CA 2022 825 K€ HT. / CA 2023 871 897 HT / CA 2024 680 000 HT soit 40 % sur place et 60 % à emporter .

100 Ă  150 couverts par jour.

OUVERT 7j/7j midi et soir . Fermé 24,25 et 31 Décembre + 01/01

Loyer mensuel 3500 ht soit 42000 ht annuel + 370 € annuel de terrasse.

Possibilité d'achat des murs comprenant sur 2 étages 2 appartements 70 m2 et 75 m2 à rénover

Murs commerciaux Restaurant+ Prix de vente du Fonds FAI : .offre LIQUIDATEUR

Les Frais d'Agence sont à la charge de l'acquéreur et nos frais sont disponibles sur

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Restaurant

Vente restaurant 180mÂČ terrasse centre Bayonne

Vente restaurant 180mÂČ terrasse centre Bayonne

Prix de vente112 000 €

A céder TRES JOLI RESTAURANT CENTRE VILLE DE BAYONNE

Magnifique emplacement pour ce restaurant trÚs bien entretenu et aux normes, tout le matériel est en trÚs bon état. Cet établissement d'environ 150 m2 offre une capacité de 50 couverts à l' intérieur et 30 couverts en terrasse.Salle env 40 m2 + cuisine fermée de 30 m2 avec réserve et chambre froide , étage env de 70 m2 dont salle de 50 m2 avec cuisine ouverte et trÚs jolie vue sur l'extérieur .Pas de monte charge .

Licence restauration .

Il est situé dans le coeur historique de la ville dans une zone touristique fréquentée .

Le loyer est de 2032,95 € / mois HT HC.

Prix de vente OFFRE A FAIRE Nos honoraires sont a la charge de l'acquéreur. Notre barÚme est disponible sur notre site .

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Restaurant

A vendre brasserie restaurant vue mer Morbihan

A vendre brasserie restaurant vue mer Morbihan

Prix de vente380 000 €

Brasserie-restaurant avec licence IV et vue mer
- Une opportunité rare sur le littoral breton
Imaginez un Ă©tablissement oĂč la vue imprenable sur l'ocĂ©an se marie avec une activitĂ© florissante : cette brasserie-restaurant, situĂ©e dans un emplacement premium en bord de mer, allie charme et rentabilitĂ©. Avec sa grande terrasse ensoleillĂ©e et sa capacitĂ© d'accueil de 70 couverts, ce fonds de commerce sĂ©duit une clientĂšle locale fidĂšle et une affluence touristique rĂ©guliĂšre.

Un chiffre d'affaires solide de 490 000 €, une licence IV incluse et des installations aux normes en font une affaire immĂ©diatement exploitable. Son potentiel de dĂ©veloppement, selon le projet du repreneur, en fait une perle rare pour les professionnels de la restauration.

Points clés :

- 70 places assises en salle et en terrasse avec vue mer

- Licence IV pour une offre complĂšte

- CA de 490 000 €, stable et prometteur

- ClientÚle mixte : habitués et touristes

- Local parfaitement entretenu et prĂȘt Ă  l'emploi

IdĂ©al pour un couple ou des entrepreneurs souhaitant s'installer dans un cadre exceptionnel, ce fonds de commerce est proposĂ© Ă  380 000 € net vendeur (hors frais d'agence).

Ne laissez pas passer cette chance de concrétiser votre projet dans un secteur dynamique. Contactez-nous pour une visite confidentielle et accédez au dossier complet.

Expertise et accompagnement sur mesure
Depuis plus de 25 ans, notre cabinet spécialisé accompagne les cessions et acquisitions de fonds de commerce en Bretagne. Nous intervenons sur l'ensemble du territoire : Morbihan, FinistÚre, CÎtes-d'Armor, Ille-et-Vilaine et Loire-Atlantique.


Notre expertise couvre tous les secteurs :

- CHR : cafĂ©s, hĂŽtels, restaurants, brasseries, crĂȘperies, campings…

- Commerces alimentaires : boulangeries, tabacs, boucheries, caves…

- Artisanat et services

- Entreprises TPE/PME

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Restaurant

A vendre Tabac Presse Loto centre-ville Morbihan

A vendre Tabac Presse Loto centre-ville Morbihan

Prix de vente380 000 €

À VENDRE EN EXCLUSIVITÉ – Tabac Presse Loto en centre-ville, avec appartement de fonction. Une affaire clĂ© en main, idĂ©ale pour un couple en premiĂšre installation.

IDENTIFICATION
Fonds de commerce de tabac, presse et jeux FDJ, situé en centre-ville, Morbihan, Bretagne.

PRÉSENTATION GÉNÉRALE
Ce tabac presse loto occupe un emplacement de premier ordre, sur un axe passant, dans un quartier recherché du centre-ville. La proximité immédiate d'une école, d'un collÚge et d'un lycée assure un flux de passage régulier tout au long de la semaine.

L'affaire s'appuie sur une clientÚle établie, composée d'habitués du quartier et de clients de passage. L'activité repose sur trois piliers complémentaires (tabac, presse, jeux) qui génÚrent un revenu de commissions solide et récurrent.

Le fonds est exploité sans salarié : aucun contrat de travail n'est à reprendre. Un couple peut donc s'installer et organiser l'exploitation librement.
L'appartement de fonction permet de vivre sur place. Il réduit les frais de logement des repreneurs et facilite l'organisation au quotidien.

CHIFFRES CLÉS ET CARACTÉRISTIQUES

  • ActivitĂ©s : tabac, presse, jeux FDJ (loto)
  • Commissions annuelles supĂ©rieures Ă  100 000 €
  • Personnel : aucun salariĂ© Ă  reprendre
  • Fermeture : dimanche et jours fĂ©riĂ©s
  • Logement : appartement de fonction
  • Emplacement : centre-ville, axe passant, quartier recherchĂ©, Ă©tablissements scolaires Ă  proximitĂ©

LES ATOUTS MAJEURS

  • Commissions supĂ©rieures Ă  100 000 €
  • Pas de personnel Ă  reprendre
  • Fermeture le dimanche et les jours fĂ©riĂ©s, pour une qualitĂ© de vie prĂ©servĂ©e
  • Appartement de fonction
  • Emplacement visible sur un axe passant, avec un flux quotidien
  • Format adaptĂ© Ă  un couple en premiĂšre installation
  • Potentiel de dĂ©veloppement avec des services complĂ©mentaires, selon le projet du repreneur

CONDITIONS DE CESSION

Cession du fonds de commerce, sous réserve de l'agrément de l'acquéreur par l'administration des douanes pour le débit de tabac et par la FDJ pour les jeux.
Prix de vente : 380 000 € net vendeur, auquel il conviendra d'ajouter les frais d'agence.
Le coût total pour l'acquéreur comprendra aussi les frais d'acte et les droits d'enregistrement, ainsi que le stock, valorisé au jour de la cession.
Le cédant pourra assurer un accompagnement pendant la période de transmission.

Notre cabinet accompagne les candidats tout au long du projet : analyse des comptes, montage du plan de financement, présentation du dossier aux banques et préparation des démarches d'agrément.

QUI SOMMES NOUS €


Vous cherchez votre premier commerce et souhaitez vous installer en couple dans une affaire saine et bien placĂ©e € Demandez dĂšs maintenant le dossier confidentiel. Nous vous l'adresserons aprĂšs signature d'un engagement de confidentialitĂ©, puis nous organiserons une visite.

Depuis plus de 25 ans, notre cabinet accompagne les projets de cession et d'acquisition de fonds de commerce et d'entreprises en Bretagne.
Notre accompagnement couvre toutes les étapes : estimation, valorisation, recherche de financement, montage de dossier, accompagnement bancaire.
Nous intervenons sur toute la Bretagne : Morbihan, FinistĂšre, CĂŽtes-d'Armor, Ille-et-Vilaine, Loire-Atlantique.
Nous sommes spécialisés dans la vente de :

  • CHR : cafĂ©s, hĂŽtels, restaurants, crĂȘperies, campings…
  • Commerces alimentaires : boulangeries, tabacs, boucheries, caves…
  • ActivitĂ©s artisanales & services
  • Entreprises TPE/PME tous secteurs

    D'autres opportunités sont disponibles sur notre site. Contactez-nous pour concrétiser votre projet.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Tabac - Presse - Loto

Exclu Ă  vendre restaurant routier en Bretagne

Exclu Ă  vendre restaurant routier en Bretagne

Prix de vente170 000 €

Exclusivité : Restaurant Routier à vendre
- Une pépite au coeur de la Bretagne

Découvrez cette opportunité rare en Centre-Bretagne : un ensemble immobilier commercial alliant capacité d'accueil exceptionnelle, emplacement stratégique et parking privatif de grande surface. Idéal pour une exploitation en restauration traditionnelle, concept à thÚme (asiatique, snacking, boulangerie-restauration) ou restauration routiÚre, ce bien combine fonctionnalité, visibilité et potentiel de développement.

Un emplacement premium, gage de réussite
Situé sur un axe passant en zone artisanale, au sein d'une commune dynamique de 10 000 habitants, ce restaurant bénéficie d'une localisation idéale. La ville, dotée de tous les commerces et services (écoles, collÚge, lycée), attire une clientÚle mixte et fidÚle : professionnels (artisans, transporteurs, commerciaux) en semaine et particuliers le week-end. Sa notoriété établie et sa grande capacité d'accueil en font un lieu prisé, renforcé par des infrastructures rares dans ce secteur.

Des espaces optimisés pour une exploitation performante
Capacité d'accueil :

- 150 couverts en salle

- 40 places en terrasse

Équipements professionnels :

- Cuisine entiÚrement équipée (hotte, bac dégraisseur, alimentation gaz et électrique)

- Climatisation

- Assainissement raccordé au réseau public

Un logement de fonction spacieux et confortable
L'appartement attenant, parfait pour l'exploitant et sa famille, offre :

- 4 chambres

- Cuisine ouverte sur salon

- Cellier, couloir, bureau

- WC, salle de bain et dressing

Un atout majeur : le parking privatif


A vendre Fonds de commerce - Entreprise Restaurant

À VENDRE – ESTAMINET – MURS ET FONDS – LICENCE IV

À VENDRE – ESTAMINET – MURS ET FONDS – LICENCE IV

Prix de vente90 800 €

Belle opportunitĂ© d’investissement : estaminet rentable avec logement !

À vendre, murs et fonds de commerce d’un estaminet de caractĂšre, offrant une belle rentabilitĂ© et un rĂ©el potentiel de dĂ©veloppement.

L’établissement dispose d’une capacitĂ© de 55 places assises,d’une licence IV et est libre de brasseur, permettant une totale libertĂ© dans le choix des fournisseurs.

Les points forts de cette affaire
Vente murs et fonds de commerce
Licence IV
Capacité de 55 places assises
Libre de brasseur
Belle rentabilité
Potentielde développement important
Grand logement, idéal pour allier activité professionnelle et vie personnelle
Une opportunité rare pour un professionnel de la restauration ou un investisseur souhaitant acquérir à la fois un fonds de commerce rentable et son immobilier, avec de belles perspectives de valorisation.

Un ensemble attractif alliant activité commerciale, patrimoine immobilier et potentiel de croissance.

Renseignements complémentaires et dossier sur demande.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Restaurant

Cession FDC habillement 110mÂČ Ă  FougĂšres centre

Cession FDC habillement 110mÂČ Ă  FougĂšres centre

Prix de vente69 500 €

Fonds de commerce 110 m2 - Haute Ville - FougĂšres - Emplacement Premium.
Ce magasin spécialisé dans le commerce de détail d'habillement sous une enseigne internationale est le leader dans sa profession.
Actuellement en activité depuis 2004, ce magasin recherche son repreneur pour assurer la continuité de l'activité.
Située en Haute ville, cet emplacement bénéficie de l'attractivité touristique et de l'affluence du marché (samedi matin).
Au Rdc : une surface commerciale de 111 m2 dont 7 m2 de réserve et d'une surface cabine de 13 m2 (5 cabines)
Au sous-sol : (hauteur 1 m 73) une réserve de 38 m2
Chauffage 2 blocs clim réversibles (2018)
Activité saine avec une bonne rentabilité, un chiffre d'affaires solide et de bons résultats financiers.
Équipe en place : un contrat (35 h/semaine) et un contrat (20 h/semaine)
Loyer : environ 1 500 €HT par mois.
Le commerce est proposé à la reprise avec l'acquisition du fonds de commerce. Possibilité d'acquérir également les murs commerciaux.
Dossier complet et renseignements complémentaires sur demande

Cette annonce référence 349790 vous est présentée par votre agent commercial (EI) immatriculé au RSAC de LAVAL (53000) sous le numéro 93474777500047.

Prix du bien : 69 500,00 €
Prix du bien hors honoraires : 62 700,00 €
Honoraires TTC : 10,85 %
Les honoraires d'agence sont à la charge de l'acquéreur.
La présentation d'une piÚce d'identité en cours de validité sera demandée à la visite.
Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : https://www.georisques.gouv.fr

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Habillement - Textile

AV restaurant bar empl N°1 à Toulouse centre

AV restaurant bar empl N°1 à Toulouse centre

Prix de vente737 120 €

À vendre – Fonds de commerce Restaurant & Bar – Emplacement exceptionnel – Centre-ville de Toulouse

Emplacement n°1 – OpportunitĂ© rare

SituĂ© au cƓur de l'un des quartiers les plus emblĂ©matiques et les plus animĂ©s du centre-ville de Toulouse, ce restaurant-bar bĂ©nĂ©ficie d'un emplacement exceptionnel avec un flux piĂ©ton trĂšs important tout au long de l'annĂ©e.

L'établissement, exploité avec succÚs depuis de nombreuses années, dispose d'une excellente notoriété, d'une clientÚle fidÚle ainsi que d'une agréable terrasse, véritable atout pour son activité.

L'affaire prĂ©sente des rĂ©sultats solides avec un chiffre d'affaires stable d'environ 840 000 €, offrant une belle rentabilitĂ© et un fort potentiel pour un professionnel de la restauration.

Les points forts :

  • Emplacement premium en hyper-centre.
  • Quartier trĂšs recherchĂ© et Ă  forte frĂ©quentation.
  • Belle terrasse.
  • Établissement reconnu et exploitĂ© depuis de nombreuses annĂ©es.
  • Chiffre d'affaires stable : environ 840 000 €.
  • Loyer attractif : 3 300 € HT/HC par mois (si applicable).
  • Prix de vente du fonds de commerce : 737 120 € TTC

Une opportunité rare pour un exploitant souhaitant reprendre une affaire de qualité, clé en main, dans l'un des meilleurs secteurs de Toulouse.

Dossier complet, bilans et informations complémentaires disponibles aprÚs signature d'un engagement de confidentialité.

Référence annonce : 17754T

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Restaurant

Salon de thé petite restauration à vendre Toulouse

Salon de thé petite restauration à vendre Toulouse

Prix de vente166 200 €

À vendre – Fonds de commerce – Salon de thĂ© / Petite restauration

Idéalement situé entre le Capitole et la Garonne, ce local bénéficie d'un emplacement de premier choix, avec un flux piéton régulier et la présence de nombreux étudiants à proximité.

L'établissement dispose d'une agréable terrasse ensoleillée de 15 places, un véritable atout pour l'activité.

Chiffre d'affaires constant : 320 000 €
Loyer : 1 900 € HT / HC par mois


Prix de vente honoraires agence inclus : 166 200 € TTC

Référence annonce : 17560T

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Salon de thé

AV salon coiffure empl N°1 Saint-Just-en-Chaussée

AV salon coiffure empl N°1 Saint-Just-en-Chaussée

Prix de vente37 000 €

vous propose Ă  la vente ce fonds de commerce de salon de coiffure situĂ© en plein cƓur du centre-ville de Saint-Just-en-ChaussĂ©e.

Ce salon dispose d'un agencement fonctionnel comprenant 4 bacs à shampoing et 6 postes de coiffure, offrant un espace adapté à l'accueil de la clientÚle.

À l'Ă©tage, un espace dĂ©diĂ© Ă  l'esthĂ©tique permet d'envisager une activitĂ© complĂ©mentaire et de diversifier les prestations proposĂ©es.

Une petite cour extérieure vient compléter les espaces disponibles.

Aucun salarié n'est à reprendre, offrant ainsi une certaine souplesse au futur repreneur dans l'organisation de son activité.

IdĂ©al pour un professionnel souhaitant s'installer ou dĂ©velopper son projet entrepreneurial, ce fonds de commerce bĂ©nĂ©ficie d'un emplacement en plein centre-ville, au cƓur de la vie locale.

Pour plus d'informations, contactez chez .


- Loyer annuel : 13200 € TTC

- Prix de vente : 32000 € NET VENDEUR

- Taxe fonciùre : 700 € Preneur

- Honoraires : 5000 € HT Ă  la charge de l'acquĂ©reur

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Beauté - Esthétique - Coiffure

BAR TABAC

BAR TABAC

Prix de vente295 000 €

77. BAR TABAC face gare dans le sud de la Seine et Marne réalisant 86 K de remises net et un EBE reconstitué d'environ 100 K sur le bilan 2025. Fermé 1 jour et environ 4 semaines par an. Les murs sont aussi disponible à l'achat. Prix du fonds de commerce: 295.000 Euros FAI

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Bar - Brasserie - Tabac

Vente pressing blanchisserie empl stratégique 11

Vente pressing blanchisserie empl stratégique 11

Prix de vente52 000 €

Pressing Ă©cologique bĂ©nĂ©ficiant d'un emplacement stratĂ©gique sur un axe trĂšs frĂ©quentĂ© en sortie de ville de plus de 50.000 habitants en Occitanie. Concept sans produits chimiques rĂ©pondant aux nouvelles attentes environnementales. ClientĂšle fidĂšle de particuliers et contrats rĂ©currents d'entretien de vĂȘtements professionnels avec deux grandes entreprises locales. Outil de travail performant, activitĂ© pĂ©renne et fort potentiel de dĂ©veloppement. Affaire idĂ©ale pour un professionnel ou une reconversion. Parking frontal et annexes mitoyennes. Relais colis Chronopost. Fonds : 52.000€
- CA : 120.157€
- EBE : 66.332€

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Nettoyage - Laverie - Pressing

Vente hĂŽtel pension ** avec logement et piscine 11

Vente hĂŽtel pension ** avec logement et piscine 11

Prix de vente746 000 €

À VENDRE – HÔTEL PENSION 2* – AUDE (OCCITANIE) ProximitĂ© du Canal du Midi et d'un grand site touristique et implantĂ© sur la sortie de pĂ©age autoroutier. 31 chambres dont 2 PMR – 2 Ă©toiles ; Appartement de fonction 60 mÂČ ; Cuisine Pro; Grande salle restaurant et sĂ©minaires. ExtĂ©rieur : Parking privĂ© clos ; Jardin arborĂ© 1.800 mÂČ avec piscine 7x13 m ; RĂ©serve fonciĂšre 1.000 mÂČ constructible. TO actuel : 40 %
- Fort potentiel de dĂ©veloppement. Fonds : 92.000€
- Murs : 654.000€
- CA : 334.145€
- RBE : 217.942€

A vendre Fonds de commerce - Entreprise HĂŽtel - HĂŽtel restaurant

AV hĂŽtel ** restaurant bar village connu de l'Aude

AV hĂŽtel ** restaurant bar village connu de l'Aude

Prix de vente221 600 €

AUDE
- Vends fonds de commerce, hĂŽtel 2*, bar, brasserie, PMU, BINGO. Cet Ă©tablissement est idĂ©alement situĂ©, en plein cƓur d'un village connu nationalement pour ses festivitĂ©s. Le matĂ©riel est complet et en bon Ă©tat. Les chambres sont au nombre de 7, le taux d'occupation est de 60% pour un prix moyen par chambre de 60€. Pour la restauration, environs 20 places au niveau du bar et 30 dans une salle voisine ; 20 places dans la salle Ă©quipĂ©e pour les petits dĂ©jeuner. Affaire fermĂ©e aprĂšs 15h30, et terrasse de 50 places non exploitĂ©es sur la place centrale qui jouxte l’établissement. Le ticket moyen est de 18€ pour 20 couverts en moyenne avec des menus de 13€ Ă  22€, entrĂ©e et/ou plat et/ou dessert. Cette affaire se prĂ©destine Ă  un couple d'exploitants ayant de l'expĂ©rience. Prix : 221.600€
- CA : 294.762€
- EBE : 87.302€

A vendre Fonds de commerce - Entreprise HĂŽtel - HĂŽtel restaurant

Vente restaurant de 226mÂČ Ă  Belin-BĂ©liet empl N°1

Vente restaurant de 226mÂČ Ă  Belin-BĂ©liet empl N°1

Prix de vente345 600 €

Fonds de commerce de restauration — Val de l'Eyre

OpportunitĂ© rare sur le secteur dynamique du Val de l'Eyre. À cĂ©der, fonds de commerce de restauration bĂ©nĂ©ficiant d'une excellente visibilitĂ© sur un axe Ă  trĂšs fort passage, complĂ©tĂ©par un grand parking facilitant l'accĂšs de la clientĂšle.

Descriptif du bien :

  • Surface totale : 226 mÂČ, dont 132 mÂČ dĂ©diĂ©s Ă  la surface commerciale

  • CapacitĂ© & agencement : Grande salle lumineuse et fonctionnelle

  • ExtĂ©rieurs : Deux grandes terrasses (Ă  l'avant et Ă  l'arriĂšre du bĂątiment), idĂ©ales pour optimiser l'accueil et le chiffre d'affaires durant la saison estivale

Données financiÚres et locatives :

  • Chiffre d'affaires : 570 000 € HT

  • Loyer mensuel : 915 € HT

  • Charges : Taxe fonciĂšre Ă  la charge du preneur, provisionnĂ©e mensuellement

Conditions financiĂšres :

  • Prix net vendeur : 320 000 €

  • Honoraires d'agence : 8 % HT Ă  la charge de l'acquĂ©reur (soit 25 600 € HT / 30 720 € TTC)

  • Prix honoraires d'agence inclus : 350 720 € TTC

Dossier complet et visite sur demande.

Contact :

—




- Loyer annuel : 10965 € HT

- Prix de vente : 320000 € NET VENDEUR

- Taxe fonciùre : 2450 € Preneur

- Honoraires : 8% HT Ă  la charge de l'acquĂ©reur (soit 25 600,00 € HT)

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Restaurant

Vente FDC transport poids lourds dept Vosges

Vente FDC transport poids lourds dept Vosges

Prix de vente2 100 000 €

AnnĂ©e crĂ©ation de l’entreprise :  2006
Cause de la cession : Autre projet
Locaux :  SCI : loyer annuel 60 000€ - terrain clĂŽturĂ© 2 800m2 – 2 portails – zone stockage 360m2 – bureaux 40m2
Alarme  - vidĂ©o surveillance – implantĂ©e en zone d’activitĂ© proche voie rapide
Descriptif activitĂ© :  Transports routiers – lignes rĂ©guliĂšres  sur Alsace, Lorraine, Aube, Loiret
Type de clientÚle : Professionnels  - 200 factures mensuelles  
Carnet de commande : Flux tendu
DĂ©tails matĂ©riels :  Informatique – logiciels – mobilier de bureaux
DĂ©tails vĂ©hicules : 13 tracteurs – 4 porteurs – 14 remorques – 1 camionnette -
Nombre de salariĂ©s : 17 chauffeurs – 1 manutentionnaire – 1 agent d’affrĂȘtement
Rîle du dirigeant : Devis – planning - gestion
C.A. H.T.: 3 455 000€ / n-1 : 3 238 000€
Bilan connu au : 30/06/2026
Masse salariale brut hors charges patronales : 721 000€
RĂ©sultat d’exploitation : 240 000€ + remontĂ©e holding : 200 000€
Capitaux propres : 1 183 000€ / CrĂ©dit baux en cours : 366 000€
Valeur souhaitĂ©e des titres : 2 100 000€
Apport personnel minimum : 400 000€
Accompagnement pour la reprise : Le cédant est disposé à accompagner le repreneur
Dossier de prĂ©sentation : Dossier dĂ©taillĂ© de 50 pages + 13 piĂšces en annexe transmis aprĂšs signature d’une lettre d’engagement de confidentialitĂ© complĂ©tĂ©e et acceptĂ©e
Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponible sur le site Géorisques : www.georisques.gouv.fr

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Transport - Logistique

PASSTIME Hérault : Montpellier et son bassin

PASSTIME Hérault : Montpellier et son bassin

Investissement global19 800 €

â˜€ïžđŸŒŠ MONTPELLIER, SÈTE, LUNEL, CLERMONT-L’HÉRAULT
 DÉVELOPPEZ VOTRE PROPRE RÉSEAU PASSTIMEÂź SUR UN VASTE TERRITOIRE EXCLUSIF DANS L’HÉRAULT !

Vous souhaitez crĂ©er votre entreprise dans le Sud de la France, dĂ©velopper votre propre rĂ©seau commercial et bĂ©nĂ©ficier d’une marque dĂ©jĂ  connue de certains professionnels locaux ?

PASSTIMEÂź recherche un entrepreneur indĂ©pendant pour redĂ©velopper son implantation sur le dĂ©partement de l’HĂ©rault (34), Ă  l’exclusion de l’arrondissement de BĂ©ziers.

Ce territoire réunit plusieurs atouts complémentaires :

đŸ™ïž MONTPELLIER ET SA MÉTROPOLE

Un important bassin démographique, universitaire et économique, particuliÚrement adapté au développement commercial auprÚs des particuliers et des professionnels.

🌊 SÈTE ET LE BASSIN DE THAU

Un marché associant population permanente, restauration, commerces, loisirs, activités maritimes et tourisme.

☀ LUNEL ET L’EST HÉRAULTAIS

Un bassin résidentiel et économique situé entre Montpellier et le Gard, offrant de nombreuses possibilités de prospection locale.

🌿 CLERMONT-L’HÉRAULT ET LES AUTRES BASSINS DU TERRITOIRE

Des marchĂ©s complĂ©mentaires permettant d’étendre progressivement le rĂ©seau au-delĂ  de la mĂ©tropole.

Un autre avantage : PASSTIMEÂź possĂšde dĂ©jĂ  un historique commercial dans l’HĂ©rault.

Des établissements ont précédemment rejoint le réseau et certains professionnels connaissent déjà le concept.

Le futur exploitant pourra donc reprendre contact avec d’anciens partenaires, proposer de nouveaux accords et dĂ©velopper son propre portefeuille.

âžĄïž Un vaste territoire. Un seul exploitant. Une exclusivitĂ© contractuelle PASSTIMEÂź.

Avec :

🔄 Un historique commercial sur lequel s’appuyer

đŸ€ D’anciens Ă©tablissements partenaires Ă  recontacter

đŸ›Ąïž Une exclusivitĂ© territoriale clairement dĂ©finie

🏱 Un important marchĂ© professionnel Ă  dĂ©velopper

🌊 Le littoral et le tourisme en complĂ©ment

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

📈 Une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %

đŸȘ Aucune boutique obligatoire

Vous créez votre propre entreprise sur un marché déjà travaillé commercialement, avec Montpellier comme principale locomotive.

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đŸ—ș UN VASTE TERRITOIRE EXCLUSIF DANS L’HÉRAULT

La configuration est désormais simple.

📍 Le territoire proposĂ© comprend l’ensemble du dĂ©partement de l’HĂ©rault, Ă  l’exclusion de l’arrondissement de BĂ©ziers.

Le secteur de BĂ©ziers fait l’objet d’une reprise en franchise distincte et ne fait donc pas partie de cette opportunitĂ©.

Le futur franchisĂ© pourra dĂ©velopper son activitĂ© sur l’intĂ©gralitĂ© du pĂ©rimĂštre qui lui sera contractuellement attribuĂ©, notamment autour de :

📍 Montpellier

📍 Sùte

📍 Lunel

📍 Clermont-l’HĂ©rault

📍 Gignac

📍 PĂ©zenas

📍 Et les autres communes comprises dans le territoire proposĂ©.

âžĄïž Un seul exploitant bĂ©nĂ©ficiera de l’exclusivitĂ© PASSTIMEÂź sur ce pĂ©rimĂštre.

Il pourra y développer :

đŸ€ Son rĂ©seau de partenaires

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s

🏱 Ses comptes professionnels

🔄 Ses renouvellements

📍 Son implantation commerciale

L’exclusivitĂ© porte exclusivement sur le territoire contractuellement dĂ©fini et ne s’étend pas Ă  l’arrondissement de BĂ©ziers.

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🔄 UN TERRITOIRE OÙ PASSTIME¼ POSSÈDE DÉJÀ UNE HISTOIRE COMMERCIALE

Le futur franchisĂ© ne part pas d’une page blanche.

PASSTIMEÂź a dĂ©jĂ  Ă©tĂ© dĂ©veloppĂ© commercialement dans ce secteur de l’HĂ©rault.

Le nouvel entrepreneur pourra notamment retrouver :

đŸ€ Des Ă©tablissements prĂ©cĂ©demment partenaires

📍 Une prĂ©sence commerciale antĂ©rieure

đŸ—Łïž Des professionnels ayant dĂ©jĂ  dĂ©couvert le concept

đŸ“Č Une offre locale constituĂ©e par le passĂ©

📚 Un historique permettant d’orienter les premiĂšres dĂ©marches

âžĄïž Une partie du terrain commercial a dĂ©jĂ  Ă©tĂ© travaillĂ©e.

Certains professionnels pourront connaĂźtre PASSTIMEÂź, son fonctionnement et l’intĂ©rĂȘt du partenariat.

Cette connaissance préalable peut faciliter les premiers échanges, sans garantir la conclusion de nouveaux accords.

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đŸ€ RECONTACTEZ LES ANCIENS PARTENAIRES, PUIS DÉVELOPPEZ VOTRE PROPRE RÉSEAU

L’une des premiĂšres missions du nouvel exploitant pourra consister Ă  reprendre contact avec les Ă©tablissements ayant prĂ©cĂ©demment connu PASSTIMEÂź.

La dĂ©marche peut ĂȘtre organisĂ©e mĂ©thodiquement.

1ïžâƒŁ IDENTIFIER

RepĂ©rer les anciens partenaires situĂ©s dans le pĂ©rimĂštre attribuĂ© et prĂ©sentant le plus d’intĂ©rĂȘt pour la future sĂ©lection.

2ïžâƒŁ REPRENDRE CONTACT

Présenter le nouvel exploitant et son projet de redéveloppement.

3ïžâƒŁ PROPOSER UN NOUVEAU PARTENARIAT

Expliquer les modalités actuelles du concept et proposer une nouvelle contractualisation.

4ïžâƒŁ RECONSTRUIRE UNE PREMIÈRE OFFRE

Constituer un noyau de partenaires suffisamment attractif pour commencer la commercialisation.

5ïžâƒŁ ÉLARGIR LE RÉSEAU

Recruter progressivement de nouveaux établissements.

âžĄïž L’historique commercial constitue un point de dĂ©part potentiel, pas une limite au dĂ©veloppement futur.

L’objectif n’est pas seulement de reconstruire ce qui existait : il est de dĂ©velopper une implantation plus large, correspondant Ă  votre propre stratĂ©gie.

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⚖ VOTRE ENTREPRISE, VOTRE PORTEFEUILLE, VOS CONTRATS

Une distinction importante doit ĂȘtre prĂ©cisĂ©e.

Il ne s’agit pas de la cession de l’entreprise du prĂ©cĂ©dent exploitant.

Le futur franchisé :

❌ Ne rachĂšte pas la sociĂ©tĂ© de son prĂ©dĂ©cesseur

❌ Ne reprend pas automatiquement sa clientùle

❌ Ne devient pas automatiquement titulaire de ses contrats partenaires

❌ Ne paie pas de prix de cession correspondant à son ancien portefeuille

Il crée sa propre entreprise et conclut ses propres contrats.

Les anciens Ă©tablissements partenaires devront donc ĂȘtre recontactĂ©s et convaincus de contractualiser avec sa nouvelle structure.

âžĄïž Vous bĂ©nĂ©ficiez d’un territoire historiquement travaillĂ©, mais vous construisez juridiquement et commercialement votre propre activitĂ©.

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💰 UN HISTORIQUE COMMERCIAL SANS FONDS PRÉCÉDENT À RACHETER

C’est l’un des principaux intĂ©rĂȘts de cette opportunitĂ©.

Vous pouvez vous appuyer sur :

🔄 Une prĂ©sence PASSTIMEÂź antĂ©rieure

đŸ€ Des Ă©tablissements ayant dĂ©jĂ  connu le concept

📍 Un marchĂ© historiquement prospectĂ©

đŸ—Łïž Une connaissance locale de la marque

sans devoir financer l’acquisition de l’entreprise du prĂ©cĂ©dent exploitant.

âžĄïž Aucun prix supplĂ©mentaire de cession du fonds prĂ©cĂ©dent.

âžĄïž Investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €.

âžĄïž Marge brute supĂ©rieure Ă  70 %.

Vos moyens peuvent ainsi ĂȘtre consacrĂ©s prioritairement Ă  la reconquĂȘte des partenaires et au dĂ©veloppement commercial.

Vous investissez dans votre propre entreprise, pas dans le rachat d’un portefeuille antĂ©rieur.

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đŸ™ïž MONTPELLIER : LA PRINCIPALE LOCOMOTIVE DU TERRITOIRE

Montpellier et sa métropole constituent naturellement le premier moteur commercial.

Ce grand bassin régional concentre plusieurs marchés complémentaires :

đŸ‘„ Une population importante

🎓 Une forte prĂ©sence Ă©tudiante

🏱 Des entreprises

🍮 Des restaurants

🎯 Des loisirs et sorties

đŸ›ïž Des commerces et services

🎭 Des activitĂ©s culturelles

☀ Une frĂ©quentation touristique

âžĄïž Cette densitĂ© permet de dĂ©velopper partenaires, abonnĂ©s et clientĂšle professionnelle sur un mĂȘme grand bassin de vie.

Le franchisé pourra concentrer ses premiÚres actions sur les secteurs les plus porteurs, sans devoir multiplier immédiatement les zones de prospection éloignées.

âž»

🏱 MONTPELLIER : UN POTENTIEL BTOB À EXPLOITER PLEINEMENT

La dimension métropolitaine prend également tout son sens sur le marché professionnel.

Le franchisé pourra prospecter :

🏱 Les entreprises

đŸ‘„ Les CSE

đŸ›ïž Les collectivitĂ©s

đŸ€ Les autres structures professionnelles

Une seule relation BtoB peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

âžĄïž À Montpellier, le marchĂ© professionnel peut devenir l’un des principaux moteurs de dĂ©veloppement.

Il vient compléter les ventes individuelles auprÚs des habitants, étudiants et autres consommateurs locaux.

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🌊 SÈTE ET LE BASSIN DE THAU : UN DEUXIÈME MOTEUR COMMERCIAL

Le territoire ne se limite pas Ă  Montpellier.

SÚte et le bassin de Thau constituent un autre marché particuliÚrement intéressant pour PASSTIMEŸ.

Le secteur associe :

🏠 Une population permanente

🍮 Une offre de restauration diversifiĂ©e

🎯 Des loisirs et sorties

đŸ›ïž Des commerces et services

🌊 Des activitĂ©s maritimes

☀ Une frĂ©quentation touristique

âžĄïž Le bassin de Thau permet d’enrichir la sĂ©lection PASSTIMEÂź avec une offre complĂ©mentaire Ă  celle de la mĂ©tropole montpelliĂ©raine.

Le franchisé pourra développer progressivement ce secteur en privilégiant les établissements susceptibles de répondre aux attentes des habitants comme des visiteurs.

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☀ LUNEL ET L’EST HÉRAULTAIS : UN MARCHÉ DE PROXIMITÉ

Lunel et les communes environnantes apportent une autre composante au territoire.

Ce bassin résidentiel et économique situé entre Montpellier et le Gard permet de développer :

🏠 La consommation locale

🍮 La restauration

đŸ›ïž Les commerces et services

🎯 Les loisirs

🏱 Les entreprises

đŸ‘„ Les structures collectives

âžĄïž Un secteur complĂ©mentaire pour Ă©tendre progressivement le rĂ©seau PASSTIMEÂź vers l’est du dĂ©partement.

Cette implantation peut s’inscrire dans une stratĂ©gie de maillage cohĂ©rente avec le dĂ©veloppement de Montpellier.

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🌿 CLERMONT-L’HÉRAULT ET LES AUTRES BASSINS : ÉLARGISSEZ VOTRE RÉSEAU

Le territoire proposé comprend également des secteurs moins urbanisés, mais présentant leur propre activité économique et commerciale.

Clermont-l’HĂ©rault, Gignac et les autres bassins compris dans le pĂ©rimĂštre contractuel peuvent permettre de dĂ©velopper :

đŸ€ Des partenariats de proximitĂ©

🍮 Des restaurants

đŸ›ïž Des commerces et services

🎯 Des activitĂ©s de loisirs

🏱 Des relations avec les entreprises locales

âžĄïž L’objectif n’est pas de prospecter partout simultanĂ©ment, mais de construire progressivement un rĂ©seau couvrant les diffĂ©rents bassins du territoire.

La diversité géographique devient ainsi un atout lorsque le développement est organisé par étapes.

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🧭 UNE STRATÉGIE PROGRESSIVE POUR L’HÉRAULT

Le futur exploitant bĂ©nĂ©ficie dĂšs le dĂ©part de l’exclusivitĂ© sur l’ensemble du pĂ©rimĂštre contractuel.

Mais il reste libre d’organiser son dĂ©veloppement commercial.

Une stratĂ©gie peut ĂȘtre :

1ïžâƒŁ Reprise de contact avec les anciens partenaires prioritaires

âŹ‡ïž

2ïžâƒŁ Montpellier et sa mĂ©tropole

âŹ‡ïž

3ïžâƒŁ Constitution d’une premiĂšre offre attractive

âŹ‡ïž

4ïžâƒŁ PremiĂšres ventes aux particuliers et aux professionnels

âŹ‡ïž

5ïžâƒŁ DĂ©veloppement de SĂšte et du bassin de Thau

âŹ‡ïž

6ïžâƒŁ Extension vers Lunel et les autres bassins

âŹ‡ïž

7ïžâƒŁ Densification progressive de l’ensemble du territoire

âžĄïž Vous disposez d’un vaste territoire exclusif, sans devoir le couvrir intĂ©gralement dĂšs le lancement.

L’objectif est de concentrer les efforts sur les bassins les plus porteurs, puis d’élargir progressivement le maillage.

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☀ UN MARCHÉ PERMANENT RENFORCÉ PAR LE TOURISME

L’HĂ©rault possĂšde une forte attractivitĂ© touristique.

Le littoral, la restauration, les loisirs, les activités nautiques et les destinations de vacances offrent de nombreuses possibilités de partenariats.

Mais le territoire proposĂ© dispose avant tout d’une population permanente et d’une activitĂ© Ă©conomique importante.

Le modĂšle peut donc associer :

🏠 Habitants

🏱 Entreprises et salariĂ©s

🎓 Étudiants

🍮 Consommation locale

🎯 Loisirs

☀ FrĂ©quentation touristique

âžĄïž Le tourisme vient renforcer un marchĂ© permanent dĂ©jĂ  important.

Cette complémentarité permet de construire une activité qui ne dépend pas exclusivement de la saison estivale.

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🍮 RECONSTRUISEZ PUIS ENRICHISSEZ VOTRE SÉLECTION LOCALE

Le concept PASSTIMEŸ repose principalement sur quatre grandes catégories de partenaires :

đŸœïž RESTAURANTS

🎯 LOISIRS ET SORTIES

đŸ›ïž COMMERCES

đŸ€ SERVICES

Ces professionnels peuvent proposer des avantages accessibles depuis l’application mobile PASSTIME¼.

L’historique commercial permet de commencer par certains Ă©tablissements ayant dĂ©jĂ  connu le concept.

Puis vient la conquĂȘte de nouveaux partenaires.

âžĄïž L’ancien rĂ©seau constitue un point de dĂ©part potentiel, jamais une limite.

L’objectif est de construire une sĂ©lection actuelle, attractive et correspondant Ă  votre propre stratĂ©gie.

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đŸ“Č PLUS DE PARTENAIRES, UNE OFFRE PLUS ATTRACTIVE

Le fonctionnement de PASSTIMEŸ repose sur une mécanique simple.

Plus de partenaires

âŹ‡ïž

Une offre locale plus attractive

âŹ‡ïž

Davantage d’abonnĂ©s potentiels

âŹ‡ïž

Plus d’intĂ©rĂȘt pour les Ă©tablissements partenaires

âŹ‡ïž

Une dynamique commerciale susceptible de se renforcer

âžĄïž Le franchisĂ© dĂ©veloppe simultanĂ©ment son rĂ©seau d’établissements et sa clientĂšle.

Sur ce territoire, cette dynamique peut s’appuyer sur une prĂ©sence PASSTIMEÂź antĂ©rieure.

âž»

💳 PLUSIEURS CANAUX POUR CONSTRUIRE VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES

Les abonnements PASSTIMEÂź peuvent ĂȘtre commercialisĂ©s auprĂšs :

đŸ‘„ Des particuliers

🏱 Des entreprises

đŸ€ Des CSE

đŸ›ïž Des collectivitĂ©s

🎁 Des structures souhaitant proposer des avantages Ă  leurs collaborateurs ou bĂ©nĂ©ficiaires

L’activitĂ© peut ainsi progressivement associer :

Les ventes individuelles

➕

Les ventes groupées

➕

Les renouvellements

âžĄïž Cette diversification permet de ne pas dĂ©pendre d’un seul canal commercial.

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🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR CONSTRUIRE DE LA RÉCURRENCE

PASSTIME¼ fonctionne sur un modùle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement :

Nouvelles ventes

➕

Nouveaux comptes professionnels

➕

Renouvellements

âŹ‡ïž

Une composante rĂ©currente du chiffre d’affaires

âžĄïž Le portefeuille constituĂ© annĂ©e aprĂšs annĂ©e peut contribuer Ă  la stabilitĂ© et au dĂ©veloppement de l’activitĂ©.

Les renouvellements dĂ©pendent naturellement de la satisfaction des utilisateurs et de l’attractivitĂ© de l’offre locale.

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🌐 UN TERRITOIRE INTÉGRÉ À UN RÉSEAU PLUS LARGE

Montpellier, SĂšte et les autres bassins de l’HĂ©rault s’inscrivent dans une rĂ©gion caractĂ©risĂ©e par d’importants dĂ©placements professionnels, rĂ©sidentiels et touristiques.

Or l’abonnement PASSTIMEÂź ne se limite pas aux seuls partenaires du territoire exploitĂ© par le franchisĂ©.

Les abonnĂ©s peuvent Ă©galement profiter du rĂ©seau lorsqu’ils se dĂ©placent dans d’autres territoires couverts.

Inversement, une sĂ©lection attractive dans l’HĂ©rault peut bĂ©nĂ©ficier aux utilisateurs PASSTIMEÂź de passage.

âžĄïž Vous construisez localement une offre intĂ©grĂ©e Ă  un rĂ©seau beaucoup plus large.

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🚗 PAS DE BOUTIQUE : VOS RESSOURCES VONT AU DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

PASSTIMEŸ fonctionne avec une organisation volontairement légÚre.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans pas-de-porte

❌ Sans travaux d’amĂ©nagement commercial

❌ Sans stock

❌ Sans entrepît

❌ Sans marchandises à financer

❌ Sans logistique de livraison

❌ Sans salariĂ© obligatoire

La gestion administrative peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un vĂ©hicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activitĂ©.

âžĄïž Vos moyens peuvent ainsi ĂȘtre consacrĂ©s prioritairement Ă  la reconquĂȘte et au dĂ©veloppement commercial.

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đŸ’¶ MOINS DE 20 000 € D’INVESTISSEMENT INITIAL

La légÚreté du modÚle permet de maintenir un investissement initial contenu.

âžĄïž Investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €

âžĄïž Marge brute supĂ©rieure Ă  70 %

âžĄïž Charges structurelles limitĂ©es

âžĄïž Revenus possibles dĂšs les premiĂšres ventes

Et contrairement Ă  une acquisition classique, vous n’avez pas Ă  financer le prix du fonds du prĂ©cĂ©dent exploitant pour bĂ©nĂ©ficier de l’historique commercial du territoire.

L’essentiel de la crĂ©ation de valeur repose sur le portefeuille commercial que vous construisez.

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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR L’HÉRAULT ?

Cette opportunité conviendra particuliÚrement à un entrepreneur :

☀ ImplantĂ© dans l’HĂ©rault ou connaissant bien son Ă©conomie

đŸ€ ApprĂ©ciant la prospection commerciale

🔄 Capable de renouer des relations avec d’anciens partenaires

🍮 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants

🎯 IntĂ©ressĂ© par les professionnels des loisirs et du tourisme

🏱 Capable de dĂ©velopper des comptes professionnels

📍 OrganisĂ© pour hiĂ©rarchiser plusieurs bassins de prospection

🚀 Autonome et entreprenant

âžĄïž Le profil recherchĂ© est avant tout entrepreneurial et commercial.

Il n’est pas nĂ©cessaire de venir de la franchise ou du digital.

âž»

🎓 VOUS REDÉVELOPPEZ VOTRE TERRITOIRE, PASSTIME¼ APPORTE LA MÉTHODE

Le nouvel exploitant bénéficie notamment :

‱ d’une formation initiale complùte ;

‱ d’une mĂ©thode commerciale Ă©prouvĂ©e ;

‱ des outils digitaux PASSTIME¼ ;

‱ de supports commerciaux et marketing ;

‱ de l’application PASSTIME¼ ;

‱ d’outils de gestion et de pilotage ;

‱ d’un accompagnement rĂ©gulier par l’équipe du siĂšge ;

‱ des Ă©changes et retours d’expĂ©rience du rĂ©seau.

âžĄïž Vous construisez votre propre entreprise en bĂ©nĂ©ficiant Ă  la fois de l’historique commercial du territoire et de l’expĂ©rience nationale du rĂ©seau.

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🏆 PASSTIME¼ : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et dĂ©veloppĂ© en rĂ©seau depuis 2007, PASSTIMEÂź rassemble aujourd’hui :

đŸ‘„ Environ 70 exploitants

đŸ—ș PrĂšs de 75 territoires dĂ©veloppĂ©s

đŸ€ PrĂšs de 20 000 partenaires rĂ©fĂ©rencĂ©s

⏳ Plusieurs franchisĂ©s prĂ©sents depuis plus de quinze ans

đŸ“ș PASSTIMEÂź a Ă©galement Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© sur M6 en avril 2025.

La sociĂ©tĂ© franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bĂ©nĂ©ficie de la cotation G1+ attribuĂ©e par la Banque de France, correspondant Ă  l’apprĂ©ciation « Excellente ++ » de sa capacitĂ© de crĂ©dit.

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💎 UN HISTORIQUE DERRIÈRE VOUS. VOTRE PROPRE ACTIF DEVANT VOUS.

Le nouvel exploitant ne reprend pas automatiquement le portefeuille précédent.

Il construit le sien.

Mais il bĂ©nĂ©ficie d’un avantage commercial potentiel : PASSTIMEÂź a dĂ©jĂ  Ă©tĂ© implantĂ© sur ce territoire.

Au fil du redéveloppement, il constitue :

đŸ€ Ses propres contrats partenaires

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s

🏱 Ses comptes professionnels

🔄 Ses revenus issus des renouvellements

📍 Sa propre implantation territoriale

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’ĂȘtre valorisĂ© et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIMEÂź ont dĂ©jĂ  cĂ©dĂ© leur entreprise pour des montants supĂ©rieurs Ă  300 000 €, certaines transactions ayant dĂ©passĂ© 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activitĂ© dans l’HĂ©rault.

Ils illustrent nĂ©anmoins ce qu’un territoire PASSTIMEÂź durablement dĂ©veloppĂ© peut reprĂ©senter.

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🎁 OFFRE SPÉCIALE 2026 : DES CONDITIONS PRIVILÉGIÉES POUR DÉMARRER

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

đŸ„‡ 1Êłá”‰ annĂ©e : 0 € de redevance

đŸ„ˆ 2ᔉ annĂ©e : -50 %

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Ces conditions permettent de limiter les redevances du rĂ©seau pendant les premiĂšres annĂ©es, lorsque l’entrepreneur reconstruit et dĂ©veloppe son portefeuille.

âž»

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A vendre restaurant 250mÂČ - CA 360K secteur Reims
La photo présentée est à titre illustratif

A vendre restaurant 250mÂČ - CA 360K secteur Reims

Prix de vente149 000 €

À cĂ©der - Fonds de commerce de restauration.
Situé secteur Thillois Champigny, dans un secteur dynamique.

L’établissement bĂ©nĂ©ficie d’un emplacement privilĂ©giĂ©, d’une belle visibilitĂ© et d’une clientĂšle fidĂšle composĂ©e de particuliers, de professionnels et de touristes. Il dispose d’un concept reconnu autour de la viande et d’une identitĂ© forte.

Caractéristiques principales
Surface totale : 250 mÂČ
Capacité intérieure : 50 couverts
Terrasse : 30 places
Cuisine professionnelle : entiÚrement équipée
Licence : 4
Extraction : oui
Réserves et espaces de stockage : oui
État gĂ©nĂ©ral : aucun travaux Ă  prĂ©voir
Bail commercial : 3/6/9
Loyer mensuel : 2500 € HT/HC
Chiffre d’affaires : 360Ke
Personnel : 3
Prix de cession : 149Ke
Le fonds comprend notamment le droit au bail, la clientĂšle, l’enseigne, le nom commercial, le matĂ©riel, le mobilier et les Ă©quipements nĂ©cessaires Ă  l’exploitation, selon inventaire Ă©tabli lors de la cession.

Cette affaire conviendra parfaitement Ă  un professionnel souhaitant reprendre un Ă©tablissement opĂ©rationnel, bĂ©nĂ©ficiant d’une bonne notoriĂ©tĂ© et d’un rĂ©el potentiel de dĂ©veloppement : Ă©largissement des horaires, vente Ă  emporter, livraison, Ă©vĂ©nements privĂ©s ou dĂ©veloppement de la communication digitale.

Cession pour cause de nouveau projet professionnel

Dossier complet, informations financiÚres et visite sur demande, aprÚs vérification du sérieux et de la capacité de financement du repreneur.



Merci aux agences et intermĂ©diaires de s’abstenir, sauf accord prĂ©alable

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Restaurant

PASSTIME Var : Toulon ou Est varois ?

PASSTIME Var : Toulon ou Est varois ?

Investissement global19 800 €

â˜€ïžđŸŒŠ TOULON–OUEST VAR OU DRAGUIGNAN–EST VAROIS : DEUX GRANDS TERRITOIRES EXCLUSIFS PASSTIMEÂź À REDÉVELOPPER !

Plus d’un million d’habitants rĂ©partis entre deux territoires exclusifs, et une implantation PASSTIMEÂź qui possĂšde dĂ©jĂ  son histoire dans le Var.

Vous souhaitez crĂ©er votre entreprise sur la CĂŽte d’Azur, dĂ©velopper votre propre rĂ©seau commercial et bĂ©nĂ©ficier d’un marchĂ© dĂ©jĂ  travaillĂ© sous enseigne PASSTIMEÂź ?

Le département du Var (83) offre actuellement deux opportunités distinctes à de nouveaux entrepreneurs.

đŸ”” TERRITOIRE 1 — TOULON–OUEST VAR

đŸ‘„ Environ 680 000 habitants

Avec notamment Toulon, HyĂšres, La Seyne-sur-Mer, Six-Fours-les-Plages et Sanary-sur-Mer.

Un marché dense, fortement urbanisé, associant population permanente, entreprises, littoral et tourisme.

🟱 TERRITOIRE 2 — DRAGUIGNAN–EST VAROIS

đŸ‘„ Environ 427 000 habitants

Avec notamment Draguignan, Fréjus, Saint-Raphaël, Brignoles et Sainte-Maxime.

Un marché multipolaire associant plusieurs bassins économiques, résidentiels et touristiques complémentaires.

Dans les deux cas, PASSTIMEŸ a déjà été développé commercialement.

Des établissements ont précédemment rejoint le réseau et certains professionnels connaissent déjà le concept.

âžĄïž Deux territoires Ă  redynamiser. Deux exploitants indĂ©pendants. Deux exclusivitĂ©s contractuelles.

Avec :

🔄 Un historique commercial PASSTIME¼

đŸ€ D’anciens Ă©tablissements partenaires Ă  recontacter

đŸ›Ąïž Une exclusivitĂ© contractuelle clairement dĂ©finie

🚀 Votre propre entreprise et vos propres contrats

🏱 Un important marchĂ© professionnel Ă  dĂ©velopper

🌊 Une forte attractivitĂ© touristique complĂ©mentaire

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

📈 Une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %

đŸȘ Aucune boutique obligatoire

Deux façons diffĂ©rentes d’entreprendre dans le Var, avec un mĂȘme avantage : vous ne partez pas d’un marchĂ© totalement vierge.

âž»

đŸ—ș DEUX TERRITOIRES QUI REPRÉSENTENT CHACUN UN MARCHÉ IMPORTANT

Le potentiel du Var permet de répartir le département entre deux exploitants tout en conservant pour chacun un marché significatif.

đŸ”” TERRITOIRE 1 — TOULON–OUEST VAR

đŸ‘„ Environ 680 000 habitants

Avec notamment :

📍 Toulon

📍 Hyùres

📍 La Seyne-sur-Mer

📍 Six-Fours-les-Plages

📍 Sanary-sur-Mer

âžĄïž Un territoire associant densitĂ© de population, plusieurs pĂŽles urbains, Ă©conomie permanente et littoral mĂ©diterranĂ©en.

🟱 TERRITOIRE 2 — DRAGUIGNAN–EST VAROIS

đŸ‘„ Environ 427 000 habitants

Avec notamment :

📍 Draguignan

📍 FrĂ©jus

📍 Saint-RaphaĂ«l

📍 Brignoles

📍 Sainte-Maxime

âžĄïž Un marchĂ© plus Ă©tendu et multipolaire, combinant bassins rĂ©sidentiels, Ă©conomie locale, littoral et destinations touristiques.

Chaque territoire est attribué à un seul exploitant PASSTIMEŸ, avec une exclusivité contractuelle sur son périmÚtre.

Les deux secteurs sont indépendants et destinés à deux entrepreneurs différents.

âž»

🔄 DEUX MARCHÉS DÉJÀ TRAVAILLÉS COMMERCIALEMENT

Le futur franchisĂ© ne part pas d’une page blanche.

PASSTIMEŸ a déjà été développé sur ces territoires.

Selon le secteur choisi, le nouvel entrepreneur pourra notamment retrouver :

đŸ€ Des Ă©tablissements prĂ©cĂ©demment partenaires

📍 Une prĂ©sence commerciale antĂ©rieure

đŸ—Łïž Des professionnels connaissant dĂ©jĂ  PASSTIMEÂź

đŸ“Č Une offre locale constituĂ©e par le passĂ©

📚 Un historique permettant d’identifier les secteurs dĂ©jĂ  travaillĂ©s

âžĄïž Une partie du terrain commercial a donc dĂ©jĂ  Ă©tĂ© prĂ©parĂ©e.

Le nouvel exploitant pourra s’appuyer sur cet historique pour faciliter ses premiĂšres dĂ©marches, puis dĂ©velopper beaucoup plus largement son propre rĂ©seau.

La connaissance préalable du concept ne garantit naturellement pas la conclusion de nouveaux partenariats.

âž»

đŸ€ RECONTACTEZ LES ANCIENS PARTENAIRES, PUIS DÉVELOPPEZ VOTRE PROPRE RÉSEAU

L’une des premiĂšres actions pourra consister Ă  reprendre contact avec les professionnels ayant prĂ©cĂ©demment connu PASSTIMEÂź.

La dĂ©marche peut ĂȘtre organisĂ©e mĂ©thodiquement.

1ïžâƒŁ IDENTIFIER

RepĂ©rer les anciens partenaires prĂ©sentant le plus d’intĂ©rĂȘt pour la future sĂ©lection.

2ïžâƒŁ REPRENDRE CONTACT

Présenter le nouvel exploitant et son projet de redéveloppement.

3ïžâƒŁ PROPOSER UN NOUVEAU PARTENARIAT

Expliquer les modalités actuelles du concept et proposer une nouvelle contractualisation.

4ïžâƒŁ RECONSTRUIRE UNE PREMIÈRE OFFRE

Constituer un noyau de partenaires suffisamment attractif pour commencer la commercialisation.

5ïžâƒŁ ÉLARGIR LE RÉSEAU

Recruter progressivement de nouveaux établissements.

âžĄïž L’historique commercial constitue un point de dĂ©part potentiel, pas une limite au dĂ©veloppement futur.

L’objectif n’est pas seulement de reconstruire ce qui existait : il est de dĂ©velopper une implantation plus large, correspondant Ă  votre propre stratĂ©gie.

âž»

⚖ VOTRE ENTREPRISE, VOTRE PORTEFEUILLE, VOS CONTRATS

Une distinction importante doit ĂȘtre prĂ©cisĂ©e.

Il ne s’agit pas de la cession des entreprises des prĂ©cĂ©dents exploitants.

Le futur franchisé :

❌ Ne rachĂšte pas la sociĂ©tĂ© de son prĂ©dĂ©cesseur

❌ Ne reprend pas automatiquement sa clientùle

❌ Ne devient pas automatiquement titulaire de ses contrats partenaires

❌ Ne paie pas de prix de cession correspondant à son ancien portefeuille

Il crée sa propre entreprise et conclut ses propres contrats.

Les anciens Ă©tablissements partenaires devront donc ĂȘtre recontactĂ©s et convaincus de contractualiser avec sa nouvelle structure.

âžĄïž Vous bĂ©nĂ©ficiez d’un territoire historiquement travaillĂ©, mais vous construisez juridiquement et commercialement votre propre activitĂ©.

âž»

💰 UN HISTORIQUE COMMERCIAL SANS FONDS PRÉCÉDENT À RACHETER

C’est l’un des principaux intĂ©rĂȘts de ces opportunitĂ©s.

Vous pouvez vous appuyer sur :

🔄 Une prĂ©sence PASSTIMEÂź antĂ©rieure

đŸ€ Des Ă©tablissements ayant dĂ©jĂ  connu le concept

📍 Un marchĂ© historiquement prospectĂ©

đŸ—Łïž Une connaissance locale de la marque

sans devoir financer l’acquisition de l’entreprise du prĂ©cĂ©dent exploitant.

âžĄïž Aucun prix supplĂ©mentaire de cession du fonds prĂ©cĂ©dent.

âžĄïž Investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €.

âžĄïž Marge brute supĂ©rieure Ă  70 %.

Vos moyens peuvent ainsi ĂȘtre consacrĂ©s prioritairement Ă  la reconquĂȘte des partenaires et au dĂ©veloppement commercial.

Vous investissez dans votre propre entreprise, pas dans le rachat d’un portefeuille antĂ©rieur.

âž»

đŸ”” TOULON–OUEST VAR : ENVIRON 680 000 HABITANTS

Le premier territoire se distingue immédiatement par son poids démographique.

Avec environ 680 000 habitants, Toulon–Ouest Var reprĂ©sente Ă  lui seul un marchĂ© de grande dimension.

Toulon et les différents pÎles du secteur permettent de travailler simultanément :

🏠 Une importante clientĂšle rĂ©sidente

🍮 La restauration

🎯 Les loisirs et sorties

đŸ›ïž Les commerces et services

🏱 Les entreprises

đŸ‘„ Les CSE et structures collectives

☀ La frĂ©quentation touristique

âžĄïž Un marchĂ© particuliĂšrement adaptĂ© Ă  une stratĂ©gie de densification et de volume.

Le futur franchisé dispose de plusieurs villes importantes relativement proches pour construire progressivement un maillage commercial dense.

âž»

đŸ™ïž TOULON COMME PREMIÈRE LOCOMOTIVE

Toulon et son agglomération constituent naturellement le premier moteur du territoire.

Le franchisé pourra y concentrer :

đŸ€ La reprise de contact avec les anciens partenaires

🍮 Le recrutement de nouveaux Ă©tablissements

đŸ“Č Les premiĂšres ventes

🏱 La prospection des entreprises et CSE

Puis le maillage pourra ĂȘtre progressivement renforcĂ© vers La Seyne-sur-Mer, Six-Fours-les-Plages, Sanary-sur-Mer, HyĂšres et les autres secteurs.

âžĄïž La densitĂ© permet de construire progressivement plusieurs noyaux commerciaux sans disperser immĂ©diatement les efforts.

âž»

🌊 HYÈRES ET L’OUEST VAROIS : LE LITTORAL EN COMPLÉMENT

Le territoire ne se limite évidemment pas à Toulon.

HyÚres, La Seyne-sur-Mer, Six-Fours-les-Plages, Sanary-sur-Mer et les autres secteurs littoraux apportent une forte diversité de partenaires potentiels :

🍮 Restaurants

🎯 Loisirs

🌊 ActivitĂ©s nautiques

đŸ›ïž Commerces

đŸ€ Services

☀ Établissements liĂ©s au tourisme

âžĄïž Le littoral vient amplifier un marchĂ© permanent dĂ©jĂ  considĂ©rable.

Le franchisĂ© peut ainsi associer densitĂ© urbaine et attractivitĂ© mĂ©diterranĂ©enne au sein d’un mĂȘme territoire.

âž»

🧭 UNE STRATÉGIE DE DENSIFICATION POUR TOULON–OUEST VAR

Le dĂ©veloppement peut ĂȘtre organisĂ© par Ă©tapes :

1ïžâƒŁ Reprise de contact avec les anciens partenaires prioritaires

âŹ‡ïž

2ïžâƒŁ Toulon et son agglomĂ©ration

âŹ‡ïž

3ïžâƒŁ PremiĂšres ventes aux particuliers et aux professionnels

âŹ‡ïž

4ïžâƒŁ La Seyne-sur-Mer, Six-Fours-les-Plages et Sanary-sur-Mer

âŹ‡ïž

5ïžâƒŁ HyĂšres et les autres bassins prioritaires

âŹ‡ïž

6ïžâƒŁ Densification progressive de l’ensemble du territoire

âžĄïž Environ 680 000 habitants Ă  dĂ©velopper progressivement, sans devoir couvrir tout le secteur dĂšs le lancement.

âž»

🟱 DRAGUIGNAN–EST VAROIS : ENVIRON 427 000 HABITANTS ET PLUSIEURS MOTEURS

Le second territoire présente une logique différente.

Avec environ 427 000 habitants, il représente lui aussi un marché important, mais réparti entre plusieurs pÎles.

Sa force réside précisément dans cette diversité :

🏠 Draguignan, pour son bassin de vie permanent

🌊 FrĂ©jus–Saint-RaphaĂ«l, pour leur poids rĂ©sidentiel, commercial et touristique

☀ Sainte-Maxime, pour l’attractivitĂ© du littoral

🏱 Brignoles, pour son bassin Ă©conomique et rĂ©sidentiel

âžĄïž PlutĂŽt qu’une seule locomotive, vous disposez de plusieurs moteurs commerciaux complĂ©mentaires.

âž»

🌊 FRÉJUS–SAINT-RAPHAËL : UN AXE MAJEUR DU TERRITOIRE EST

Le bassin FrĂ©jus–Saint-RaphaĂ«l peut constituer l’un des principaux points d’appui du dĂ©veloppement.

Il associe :

🏠 Une population permanente

🍮 La restauration

🎯 Les loisirs

đŸ›ïž Les commerces et services

🏱 L’activitĂ© Ă©conomique

🌊 Le littoral

☀ Le tourisme

âžĄïž Un marchĂ© actif toute l’annĂ©e et renforcĂ© par la frĂ©quentation touristique.

Cette combinaison en fait un secteur particuliÚrement intéressant pour développer simultanément partenaires et abonnements.

âž»

🏠 DRAGUIGNAN ET BRIGNOLES : CONSOLIDER LE MARCHÉ PERMANENT

Draguignan et Brignoles apportent une autre composante essentielle.

Ces bassins permettent de développer davantage :

🏠 La consommation locale

🍮 La restauration

đŸ›ïž Les commerces et services

🏱 Les entreprises

đŸ‘„ Les structures collectives

âžĄïž Ils contribuent Ă  donner au territoire une base Ă©conomique qui ne dĂ©pend pas exclusivement du littoral ou de la saison touristique.

Cette complĂ©mentaritĂ© renforce la possibilitĂ© de construire une activitĂ© fonctionnant toute l’annĂ©e.

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☀ SAINTE-MAXIME ET LE LITTORAL : UN COMPLÉMENT TOURISTIQUE

Sainte-Maxime et les secteurs cÎtiers apportent une dimension supplémentaire au territoire.

Restaurants, loisirs, commerces, services et fréquentation saisonniÚre peuvent enrichir la sélection PASSTIMEŸ.

Mais la logique reste la mĂȘme :

âžĄïž Le tourisme amplifie le marchĂ© permanent ; il ne s’y substitue pas.

Le franchisĂ© bĂ©nĂ©ficie ainsi de plusieurs moteurs qui ne fonctionnent pas tous exactement de la mĂȘme maniĂšre ni au mĂȘme moment.

âž»

🧭 UN DÉVELOPPEMENT MULTIPOLAIRE POUR L’EST VAROIS

La stratĂ©gie pourra ĂȘtre adaptĂ©e aux opportunitĂ©s commerciales.

1ïžâƒŁ Reprise de contact avec les anciens partenaires prioritaires

âŹ‡ïž

2ïžâƒŁ FrĂ©jus–Saint-RaphaĂ«l et/ou Draguignan

âŹ‡ïž

3ïžâƒŁ PremiĂšres ventes aux particuliers et aux professionnels

âŹ‡ïž

4ïžâƒŁ DĂ©veloppement des autres bassins

âŹ‡ïž

5ïžâƒŁ Sainte-Maxime et secteurs touristiques prioritaires

âŹ‡ïž

6ïžâƒŁ Densification progressive de l’ensemble du territoire

âžĄïž Vous bĂ©nĂ©ficiez de l’exclusivitĂ© sur un secteur d’environ 427 000 habitants, tout en dĂ©veloppant successivement ses diffĂ©rents pĂŽles.

âž»

⚖ TOULON OU EST VAROIS : DEUX STRATÉGIES ENTREPRENEURIALES

Les deux territoires correspondent à deux logiques différentes.

đŸ”” TOULON–OUEST VAR

đŸ‘„ Environ 680 000 habitants

đŸ™ïž DensitĂ© urbaine

🏱 MarchĂ© professionnel

🌊 Littoral

☀ Tourisme

âžĄïž Une stratĂ©gie de concentration, de densification et de volume.

🟱 DRAGUIGNAN–EST VAROIS

đŸ‘„ Environ 427 000 habitants

🏠 Plusieurs bassins rĂ©sidentiels

🌊 FrĂ©jus–Saint-RaphaĂ«l

🏱 Draguignan et Brignoles

☀ Sainte-Maxime et littoral

âžĄïž Une stratĂ©gie multipolaire, avec plusieurs marchĂ©s Ă  dĂ©velopper successivement.

Dans les deux cas, le potentiel dépasse la seule fréquentation touristique.

âž»

☀ DANS LE VAR, LE TOURISME RENFORCE UN MARCHÉ PERMANENT

Le Var possÚde naturellement une forte attractivité touristique.

Littoral, restauration, loisirs, activités nautiques et destinations balnéaires offrent de nombreuses possibilités de partenariats.

Mais les deux territoires disposent avant tout d’une population permanente importante.

Le modĂšle peut donc associer :

🏠 Habitants

🏱 Entreprises et salariĂ©s

🍮 Consommation locale

🎯 Loisirs

☀ FrĂ©quentation touristique

âžĄïž Le tourisme est un accĂ©lĂ©rateur potentiel, pas l’unique moteur de PASSTIMEÂź dans le Var.

Cette distinction est essentielle pour construire une activité durable sur douze mois.

âž»

🍮 RECONSTRUISEZ PUIS ENRICHISSEZ VOTRE SÉLECTION LOCALE

Quel que soit le territoire choisi, le concept PASSTIMEŸ repose principalement sur quatre grandes catégories de partenaires :

đŸœïž RESTAURANTS

🎯 LOISIRS ET SORTIES

đŸ›ïž COMMERCES

đŸ€ SERVICES

Ces professionnels peuvent proposer des avantages accessibles depuis l’application mobile PASSTIME¼.

L’historique commercial permet de commencer par certains Ă©tablissements ayant dĂ©jĂ  connu le concept.

Puis vient la conquĂȘte de nouveaux partenaires.

âžĄïž L’ancien rĂ©seau constitue un point de dĂ©part potentiel, jamais une limite.

L’objectif est de construire une sĂ©lection actuelle, attractive et correspondant Ă  votre propre stratĂ©gie.

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đŸ“Č PLUS DE PARTENAIRES, UNE OFFRE PLUS ATTRACTIVE

Le fonctionnement de PASSTIMEŸ repose sur une mécanique simple.

Plus de partenaires

âŹ‡ïž

Une offre varoise plus attractive

âŹ‡ïž

Davantage d’abonnĂ©s potentiels

âŹ‡ïž

Plus d’intĂ©rĂȘt pour les Ă©tablissements partenaires

âŹ‡ïž

Une dynamique commerciale susceptible de se renforcer

âžĄïž Le franchisĂ© dĂ©veloppe simultanĂ©ment son rĂ©seau d’établissements et sa clientĂšle.

Dans le Var, cette dynamique bĂ©nĂ©ficie d’un avantage potentiel supplĂ©mentaire : PASSTIMEÂź possĂšde dĂ©jĂ  un historique commercial sur les territoires proposĂ©s.

âž»

🏱 UN IMPORTANT POTENTIEL BTOB

Avec respectivement environ 680 000 et 427 000 habitants, les deux secteurs offrent également des débouchés professionnels.

Les abonnements PASSTIMEÂź peuvent ĂȘtre commercialisĂ©s auprĂšs :

🏱 Des entreprises

đŸ‘„ Des CSE

đŸ›ïž Des collectivitĂ©s

đŸ€ D’autres structures collectives

âžĄïž Un seul compte professionnel peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanĂ©ment.

Le BtoB permet ainsi de complĂ©ter les ventes individuelles et de diversifier les sources de chiffre d’affaires.

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💳 PLUSIEURS CANAUX POUR CONSTRUIRE VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES

Le franchisé peut développer parallÚlement :

đŸ‘„ Les ventes aux particuliers

🏱 Les ventes aux entreprises

đŸ€ Les ventes aux CSE

đŸ›ïž Les collectivitĂ©s et structures collectives

🔄 Les renouvellements d’abonnements

Son activité peut ainsi progressivement associer :

Les ventes individuelles

➕

Les ventes groupées

➕

Les renouvellements

âžĄïž Cette diversification permet de ne pas dĂ©pendre d’un seul canal commercial.

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🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR CONSTRUIRE DE LA RÉCURRENCE

PASSTIME¼ fonctionne sur un modùle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement :

Nouvelles ventes

➕

Nouveaux comptes professionnels

➕

Renouvellements

âŹ‡ïž

Une composante rĂ©currente du chiffre d’affaires

âžĄïž Le portefeuille constituĂ© annĂ©e aprĂšs annĂ©e peut contribuer Ă  la stabilitĂ© et au dĂ©veloppement de l’activitĂ©.

Les renouvellements dĂ©pendent naturellement de la satisfaction des utilisateurs et de l’attractivitĂ© de l’offre locale.

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🌐 UNE DESTINATION OÙ LA DIMENSION RÉSEAU PREND TOUT SON SENS

Le Var accueille chaque annĂ©e de nombreux visiteurs et connaĂźt d’importants dĂ©placements entre ses diffĂ©rents bassins.

Une offre locale attractive ne bénéficie donc pas uniquement aux abonnés résidant sur place.

Les utilisateurs PASSTIMEÂź peuvent profiter des partenaires du rĂ©seau lorsqu’ils se dĂ©placent sur les territoires couverts.

Inversement, les abonnĂ©s varois peuvent bĂ©nĂ©ficier d’avantages dans d’autres secteurs du rĂ©seau.

âžĄïž Vous construisez une offre locale intĂ©grĂ©e Ă  un rĂ©seau beaucoup plus large.

Cette dimension est particuliĂšrement pertinente sur un territoire aussi touristique et mobile que le Var.

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🚗 DEUX GRANDS MARCHÉS SANS INFRASTRUCTURE COMMERCIALE LOURDE

Malgré la taille des territoires, PASSTIMEŸ fonctionne avec une organisation volontairement légÚre.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans pas-de-porte

❌ Sans travaux d’amĂ©nagement commercial

❌ Sans stock

❌ Sans entrepît

❌ Sans marchandises à financer

❌ Sans logistique de livraison

❌ Sans salariĂ© obligatoire

La gestion administrative peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un vĂ©hicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activitĂ©.

âžĄïž Vos moyens peuvent ainsi ĂȘtre consacrĂ©s prioritairement Ă  la reconquĂȘte et au dĂ©veloppement commercial.

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đŸ’¶ MOINS DE 20 000 € D’INVESTISSEMENT INITIAL

La légÚreté du modÚle permet de maintenir un investissement initial contenu.

âžĄïž Investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €

âžĄïž Marge brute supĂ©rieure Ă  70 %

âžĄïž Charges structurelles limitĂ©es

âžĄïž Revenus possibles dĂšs les premiĂšres ventes

Et contrairement Ă  une acquisition classique, vous n’avez pas Ă  financer le prix du fonds du prĂ©cĂ©dent exploitant pour bĂ©nĂ©ficier de l’historique commercial du territoire.

L’essentiel de la crĂ©ation de valeur repose sur le portefeuille commercial que vous construisez.

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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR LE VAR ?

Ces opportunités conviendront particuliÚrement à un entrepreneur :

☀ ImplantĂ© dans le Var ou connaissant bien son Ă©conomie

đŸ€ ApprĂ©ciant la prospection commerciale

🔄 Capable de renouer des relations avec d’anciens partenaires

🍮 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants

🎯 IntĂ©ressĂ© par les professionnels des loisirs et du tourisme

🏱 Capable de dĂ©velopper des comptes professionnels

📍 OrganisĂ© pour hiĂ©rarchiser plusieurs bassins de prospection

🚀 Autonome et entreprenant

Le choix dépendra ensuite du projet :

đŸ”” Toulon–Ouest Var pour celui qui privilĂ©gie densitĂ© et volume.

🟱 Draguignan–Est Varois pour celui qui prĂ©fĂšre un marchĂ© multipolaire Ă  dĂ©velopper bassin aprĂšs bassin.

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🎓 VOUS REDYNAMISEZ VOTRE TERRITOIRE, PASSTIME¼ APPORTE LA MÉTHODE

Le nouvel exploitant bénéficie notamment :

‱ d’une formation initiale complùte ;

‱ d’une mĂ©thode commerciale Ă©prouvĂ©e ;

‱ des outils digitaux PASSTIME¼ ;

‱ de supports commerciaux et marketing ;

‱ de l’application PASSTIME¼ ;

‱ d’outils de gestion et de pilotage ;

‱ d’un accompagnement rĂ©gulier par l’équipe du siĂšge ;

‱ des Ă©changes et retours d’expĂ©rience du rĂ©seau.

âžĄïž Vous construisez votre propre entreprise en bĂ©nĂ©ficiant Ă  la fois de l’historique commercial du territoire et de l’expĂ©rience nationale du rĂ©seau.

âž»

🏆 PASSTIME¼ : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et dĂ©veloppĂ© en rĂ©seau depuis 2007, PASSTIMEÂź rassemble aujourd’hui :

đŸ‘„ Environ 70 exploitants

đŸ—ș PrĂšs de 75 territoires dĂ©veloppĂ©s

đŸ€ PrĂšs de 20 000 partenaires rĂ©fĂ©rencĂ©s

⏳ Plusieurs franchisĂ©s prĂ©sents depuis plus de quinze ans

đŸ“ș PASSTIMEÂź a Ă©galement Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© sur M6 en avril 2025.

La sociĂ©tĂ© franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bĂ©nĂ©ficie de la cotation G1+ attribuĂ©e par la Banque de France, correspondant Ă  l’apprĂ©ciation « Excellente ++ » de sa capacitĂ© de crĂ©dit.

âž»

💎 UN HISTORIQUE DERRIÈRE VOUS. VOTRE PROPRE ACTIF DEVANT VOUS.

Le nouvel exploitant ne reprend pas automatiquement le portefeuille précédent.

Il construit le sien.

Mais il bĂ©nĂ©ficie d’un avantage commercial potentiel : PASSTIMEÂź a dĂ©jĂ  Ă©tĂ© implantĂ© sur ces territoires.

Au fil du redéveloppement, il constitue :

đŸ€ Ses propres contrats partenaires

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s

🏱 Ses comptes professionnels

🔄 Ses revenus issus des renouvellements

📍 Sa propre implantation territoriale

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’ĂȘtre valorisĂ© et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIMEÂź ont dĂ©jĂ  cĂ©dĂ© leur entreprise pour des montants supĂ©rieurs Ă  300 000 €, certaines transactions ayant dĂ©passĂ© 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activitĂ© dans le Var.

Ils illustrent nĂ©anmoins ce qu’un territoire PASSTIMEÂź durablement dĂ©veloppĂ© peut reprĂ©senter.

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🎁 OFFRE SPÉCIALE 2026 : DES CONDITIONS PRIVILÉGIÉES POUR DÉMARRER

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

đŸ„‡ 1Êłá”‰ annĂ©e : 0 € de redevance

đŸ„ˆ 2ᔉ annĂ©e : -50 %

đŸ„‰ 3ᔉ annĂ©e : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME¼

âžĄïž TVA OFFERTE sur les frais d’entrĂ©e et de dĂ©marrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les redevances du rĂ©seau pendant les premiĂšres annĂ©es, lorsque l’entrepreneur reconstruit et dĂ©veloppe son portefeuille.

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đŸ“© TOULON OU EST VAROIS : CHOISISSEZ VOTRE TERRITOIRE !

đŸ”” TOULON–OUEST VAR

đŸ‘„ Environ 680 000 habitants

đŸ™ïž Un marchĂ© dense et urbanisĂ©

🏱 Un important potentiel professionnel

🌊 Littoral et tourisme en complĂ©ment

âžĄïž Une logique de densitĂ© et de volume.

🟱 DRAGUIGNAN–EST VAROIS

đŸ‘„ Environ 427 000 habitants

📍 Plusieurs bassins complĂ©mentaires

🌊 FrĂ©jus–Saint-RaphaĂ«l

🏠 Draguignan et Brignoles

☀ Sainte-Maxime et le littoral

âžĄïž Une logique multipolaire et progressive.

Dans les deux cas :

🔄 Un historique PASSTIME¼ sur lequel s’appuyer

đŸ€ Des professionnels Ă  recontacter

đŸ›Ąïž Une exclusivitĂ© contractuelle

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial, sans acquisition du fonds prĂ©cĂ©dent

🎓 Plus de vingt ans d’expĂ©rience PASSTIMEÂź Ă  vos cĂŽtĂ©s

âžĄïž Recevez gratuitement la documentation complĂšte et comparez les deux territoires actuellement disponibles dans le Var.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Publicité

PASSTIME Cantal : devenez le pionnier du 15

PASSTIME Cantal : devenez le pionnier du 15

Investissement global19 800 €

đŸŒżđŸžïž ET SI VOUS DEVENIEZ LE PREMIER EXPLOITANT PASSTIMEÂź DU CANTAL, AVEC L’EXCLUSIVITÉ SUR L’ENSEMBLE DU DÉPARTEMENT ?

Vous souhaitez crĂ©er votre entreprise, dĂ©velopper votre propre rĂ©seau commercial et bĂ©nĂ©ficier d’un territoire entier sans concurrence interne PASSTIMEÂź ?

Le Cantal (15) est actuellement disponible dans son intĂ©gralitĂ© pour l’implantation du concept PASSTIMEÂź.

Un seul entrepreneur pourra exploiter le territoire et bĂ©nĂ©ficier de l’exclusivitĂ© contractuelle sur l’ensemble du dĂ©partement.

Ici, pas d’entreprise prĂ©cĂ©dente Ă  reprendre ni d’ancien portefeuille Ă  rĂ©activer.

Vous crĂ©ez votre propre implantation dĂšs l’origine.

Votre stratĂ©gie pourra commencer naturellement par Aurillac et son bassin, avant de s’étendre progressivement aux autres secteurs du dĂ©partement.

âžĄïž Un dĂ©partement entier. Un seul exploitant. Votre propre rĂ©seau Ă  construire.

Avec :

đŸ›Ąïž L’exclusivitĂ© PASSTIMEÂź sur tout le Cantal

🚀 Une implantation commerciale Ă  crĂ©er

đŸ™ïž Aurillac comme premiĂšre locomotive

đŸ€ Un marchĂ© de proximitĂ© Ă  dĂ©velopper

đŸžïž Des activitĂ©s touristiques et de loisirs complĂ©mentaires

🏱 Un potentiel de ventes aux professionnels

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

📈 Une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %

đŸȘ Aucune boutique obligatoire

Une opportunitĂ© d’entreprendre Ă  votre rythme, avec un territoire entiĂšrement rĂ©servĂ© et plus de vingt ans d’expĂ©rience PASSTIMEÂź Ă  vos cĂŽtĂ©s.

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đŸ›Ąïž UN DÉPARTEMENT ENTIER, UNE SEULE EXCLUSIVITÉ PASSTIMEÂź

La configuration est particuliĂšrement simple.

📍 L’ensemble du Cantal constitue un seul territoire PASSTIME¼.

Le futur franchisé dispose donc de tout le département pour développer :

đŸ€ Son rĂ©seau de partenaires

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s

🏱 Ses comptes professionnels

🔄 Ses renouvellements

📍 Son implantation commerciale

âžĄïž Pas de partage du dĂ©partement et pas de concurrence interne PASSTIMEÂź sur le territoire contractuellement attribuĂ©.

Vous construisez votre entreprise Ă  votre rythme tout en bĂ©nĂ©ficiant de l’exclusivitĂ© sur l’intĂ©gralitĂ© du Cantal dĂšs le dĂ©part.

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🚀 DEVENEZ LE PIONNIER PASSTIME¼ DANS LE CANTAL

Le Cantal constitue une véritable opportunité de création.

PASSTIMEÂź n’y est actuellement pas exploitĂ©.

Vous ne reprenez donc pas l’histoire commerciale d’un prĂ©dĂ©cesseur : vous crĂ©ez la vĂŽtre.

Le futur franchisĂ© construit lui-mĂȘme :

‱ Son portefeuille de partenaires

‱ Sa sĂ©lection locale

‱ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s

‱ Ses relations avec les entreprises et structures collectives

‱ Sa notoriĂ©tĂ© territoriale

‱ Ses futurs renouvellements

âžĄïž Vous devenez l’entrepreneur qui implante et dĂ©veloppe PASSTIMEÂź dans le Cantal.

Et vous le faites avec une marque, des outils et une méthode développés depuis plus de vingt ans.

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đŸ™ïž AURILLAC : VOTRE PREMIÈRE LOCOMOTIVE COMMERCIALE

DĂ©tenir l’exclusivitĂ© de tout le Cantal ne signifie Ă©videmment pas devoir prospecter simultanĂ©ment l’ensemble du dĂ©partement.

Aurillac et son bassin constituent le point de départ naturel.

Principal pÎle démographique, économique et commercial du département, le bassin aurillacois concentre notamment :

🏠 Une population permanente

🍮 Des restaurants

đŸ›ïž Des commerces et services

🎯 Des loisirs

🏱 Des entreprises

đŸ›ïž Des collectivitĂ©s et structures locales

âžĄïž La premiĂšre Ă©tape consiste Ă  construire une offre PASSTIMEÂź suffisamment dense autour d’Aurillac.

Cette concentration permet de crĂ©er un premier Ă©cosystĂšme local avant d’étendre progressivement le rĂ©seau.

âž»

🧭 AURILLAC D’ABORD, TOUT LE CANTAL ENSUITE

Une stratĂ©gie de lancement peut ĂȘtre organisĂ©e par Ă©tapes.

1ïžâƒŁ Aurillac et son bassin

âŹ‡ïž

2ïžâƒŁ Constitution d’un premier portefeuille de partenaires

âŹ‡ïž

3ïžâƒŁ PremiĂšres ventes auprĂšs des particuliers

âŹ‡ïž

4ïžâƒŁ DĂ©veloppement des entreprises et structures collectives

âŹ‡ïž

5ïžâƒŁ Extension vers les autres bassins du dĂ©partement

âŹ‡ïž

6ïžâƒŁ DĂ©veloppement des secteurs touristiques

âŹ‡ïž

7ïžâƒŁ Densification progressive du Cantal

âžĄïž Vous bĂ©nĂ©ficiez de l’exclusivitĂ© sur tout le dĂ©partement dĂšs le dĂ©part, sans devoir le couvrir commercialement immĂ©diatement.

L’exclusivitĂ© vous rĂ©serve le potentiel du territoire ; votre stratĂ©gie commerciale dĂ©termine le rythme auquel vous le dĂ©veloppez.

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đŸ€ DANS LE CANTAL, LA PROXIMITÉ PEUT DEVENIR UNE FORCE COMMERCIALE

Le Cantal n’est Ă©videmment pas une grande mĂ©tropole.

Et la stratĂ©gie ne doit pas chercher Ă  reproduire celle d’un territoire urbain trĂšs dense.

Dans un département à taille humaine, la qualité des relations locales peut prendre une importance particuliÚre.

Commerçants, restaurateurs, responsables d’activitĂ©s de loisirs, chefs d’entreprise et acteurs Ă©conomiques Ă©voluent dans un environnement oĂč la connaissance du tissu local et la recommandation peuvent faciliter les contacts.

âžĄïž L’enjeu n’est pas d’accumuler des milliers de prospects anonymes, mais de construire mĂ©thodiquement un rĂ©seau local solide.

Un partenaire satisfait peut contribuer Ă  faire connaĂźtre le concept.

Une offre locale plus riche renforce l’intĂ©rĂȘt de l’abonnement.

Davantage d’utilisateurs renforcent Ă  leur tour l’intĂ©rĂȘt du rĂ©seau pour les Ă©tablissements.

âž»

🍮 CONSTRUISEZ UNE SÉLECTION QUI DONNE ENVIE D’UTILISER PASSTIME¼

La premiĂšre richesse du territoire sera celle que vous construirez.

Le concept PASSTIMEŸ repose principalement sur quatre grandes catégories de partenaires :

đŸœïž RESTAURANTS

🎯 LOISIRS ET SORTIES

đŸ›ïž COMMERCES

đŸ€ SERVICES

Ces professionnels peuvent proposer des avantages accessibles depuis l’application mobile PASSTIME¼.

L’objectif n’est pas seulement de multiplier les partenaires.

Il faut construire une sélection locale attractive et utile, capable de donner aux utilisateurs de nombreuses occasions de profiter de leur abonnement.

âžĄïž Dans un territoire de proximitĂ©, la qualitĂ© et la diversitĂ© du rĂ©seau peuvent ĂȘtre aussi importantes que sa taille.

âž»

đŸžïž NATURE, PATRIMOINE ET LOISIRS : UN DEUXIÈME MOTEUR

Le Cantal possÚde également une forte identité touristique.

Montagne, grands espaces, patrimoine, gastronomie, activités sportives et loisirs de pleine nature viennent compléter le marché résidentiel.

Ces activités permettent notamment de rechercher des partenaires dans :

🍮 La restauration

🎯 Les loisirs

đŸ„Ÿ Les activitĂ©s de pleine nature

🚮 Les activitĂ©s sportives

đŸ›ïž Les commerces

đŸ€ Les services liĂ©s aux loisirs et aux sĂ©jours

âžĄïž Le tourisme n’a pas vocation Ă  remplacer la clientĂšle locale : il vient enrichir et amplifier le marchĂ© permanent.

L’objectif reste de construire une activitĂ© fonctionnant toute l’annĂ©e.

âž»

🏠 UN MARCHÉ PERMANENT RENFORCÉ PAR LE TOURISME

La logique commerciale peut s’appuyer sur deux marchĂ©s complĂ©mentaires.

🏠 LE MARCHÉ PERMANENT

Habitants, salariĂ©s, entreprises, commerces et consommation locale constituent le socle de l’activitĂ©.

đŸžïž LE MARCHÉ TOURISTIQUE

Visiteurs, loisirs, nature, restauration et activitĂ©s sportives permettent d’enrichir l’offre et les usages.

âžĄïž Un socle local toute l’annĂ©e, renforcĂ© par l’attractivitĂ© touristique du dĂ©partement.

Cette complĂ©mentaritĂ© permet de diversifier les catĂ©gories de partenaires et les occasions d’utiliser PASSTIMEÂź.

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đŸ“Č PLUS DE PARTENAIRES, UNE OFFRE PLUS ATTRACTIVE

Le fonctionnement de PASSTIMEŸ repose sur une mécanique simple.

Plus de partenaires

âŹ‡ïž

Une offre cantalienne plus attractive

âŹ‡ïž

Davantage d’abonnĂ©s potentiels

âŹ‡ïž

Plus d’intĂ©rĂȘt pour les Ă©tablissements partenaires

âŹ‡ïž

Une dynamique commerciale susceptible de se renforcer

âžĄïž Le franchisĂ© dĂ©veloppe simultanĂ©ment son rĂ©seau de partenaires et sa clientĂšle.

L’objectif consiste Ă  crĂ©er progressivement un vĂ©ritable Ă©cosystĂšme PASSTIMEÂź dans le Cantal.

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🏱 LE MARCHÉ PROFESSIONNEL : UN LEVIER À NE PAS NÉGLIGER

Le développement ne repose pas uniquement sur les ventes aux particuliers.

Les abonnements PASSTIMEÂź peuvent Ă©galement ĂȘtre commercialisĂ©s auprĂšs :

🏱 Des entreprises

đŸ‘„ Des CSE

đŸ›ïž Des collectivitĂ©s

đŸ€ D’autres structures collectives

Une seule relation BtoB peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

âžĄïž Sur un territoire de proximitĂ©, le BtoB peut constituer un levier particuliĂšrement intĂ©ressant pour accĂ©lĂ©rer la diffusion locale de PASSTIMEÂź.

Le franchisé peut ainsi associer ventes individuelles et ventes groupées.

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💳 PLUSIEURS CANAUX POUR CONSTRUIRE VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES

Le franchisé peut développer parallÚlement :

đŸ‘„ Les ventes aux particuliers

🏱 Les ventes aux entreprises

đŸ€ Les ventes aux CSE

đŸ›ïž Les collectivitĂ©s et structures collectives

🔄 Les renouvellements d’abonnements

Son activité peut ainsi progressivement associer :

Les ventes individuelles

➕

Les ventes groupées

➕

Les renouvellements

âžĄïž Cette diversification permet de ne pas dĂ©pendre d’un seul canal commercial.

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🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR CONSTRUIRE DE LA RÉCURRENCE

PASSTIME¼ fonctionne sur un modùle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement :

Nouvelles ventes

➕

Nouveaux comptes professionnels

➕

Renouvellements

âŹ‡ïž

Une composante rĂ©currente du chiffre d’affaires

âžĄïž Le portefeuille constituĂ© annĂ©e aprĂšs annĂ©e peut contribuer Ă  la stabilitĂ© et au dĂ©veloppement de l’activitĂ©.

Les renouvellements dĂ©pendent naturellement de la satisfaction des utilisateurs et de l’attractivitĂ© de l’offre locale.

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🚗 UN MODÈLE ADAPTÉ À UN DÉPARTEMENT RURAL

Le Cantal est étendu, mais PASSTIMEŸ ne nécessite aucune infrastructure commerciale lourde.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans pas-de-porte

❌ Sans travaux d’amĂ©nagement commercial

❌ Sans stock

❌ Sans entrepît

❌ Sans marchandises à financer

❌ Sans logistique de livraison

❌ Sans salariĂ© obligatoire

La gestion administrative peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un vĂ©hicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activitĂ©.

âžĄïž Une organisation mobile particuliĂšrement cohĂ©rente avec un dĂ©veloppement commercial par bassins successifs.

Vos moyens peuvent ĂȘtre consacrĂ©s prioritairement Ă  la prospection.

âž»

đŸ’¶ MOINS DE 20 000 € D’INVESTISSEMENT INITIAL POUR TOUT LE CANTAL

La légÚreté du modÚle permet de maintenir un investissement initial contenu.

âžĄïž Investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €

âžĄïž Marge brute supĂ©rieure Ă  70 %

âžĄïž Charges structurelles limitĂ©es

âžĄïž Revenus possibles dĂšs les premiĂšres ventes

Cette configuration permet d’accĂ©der Ă  l’exclusivitĂ© PASSTIMEÂź d’un dĂ©partement entier sans supporter les investissements d’un commerce traditionnel.

L’essentiel de la crĂ©ation de valeur repose sur le portefeuille commercial que vous construisez.

âž»

🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR LE CANTAL ?

Cette opportunité conviendra particuliÚrement à un entrepreneur :

🌿 ImplantĂ© dans le Cantal ou connaissant bien son Ă©conomie

đŸ€ ApprĂ©ciant le contact humain

🍮 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants

🎯 IntĂ©ressĂ© par les professionnels des loisirs et du tourisme

🏱 Capable de dĂ©velopper des comptes professionnels

📍 OrganisĂ© pour construire mĂ©thodiquement son territoire

🚀 Autonome et entreprenant

âžĄïž Ici, la connaissance du terrain, la rĂ©gularitĂ© commerciale et la qualitĂ© des relations peuvent faire davantage la diffĂ©rence qu’une grosse infrastructure.

Il n’est pas nĂ©cessaire de venir de la franchise ou du digital.

Le profil recherché est avant tout entrepreneurial et commercial.

âž»

🎓 VOUS CRÉEZ LE MARCHÉ, PASSTIME¼ APPORTE LA MÉTHODE

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

‱ d’une formation initiale complùte ;

‱ d’une mĂ©thode commerciale Ă©prouvĂ©e ;

‱ des outils digitaux PASSTIME¼ ;

‱ de supports commerciaux et marketing ;

‱ de l’application PASSTIME¼ ;

‱ d’outils de gestion et de pilotage ;

‱ d’un accompagnement rĂ©gulier par l’équipe du siĂšge ;

‱ des Ă©changes et retours d’expĂ©rience du rĂ©seau.

âžĄïž Vous partez d’un marchĂ© Ă  crĂ©er, mais pas d’un concept Ă  inventer.

Vous construisez votre entreprise avec plus de vingt ans d’expĂ©rience PASSTIMEÂź Ă  vos cĂŽtĂ©s.

âž»

🏆 PASSTIME¼ : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et dĂ©veloppĂ© en rĂ©seau depuis 2007, PASSTIMEÂź rassemble aujourd’hui :

đŸ‘„ Environ 70 exploitants

đŸ—ș PrĂšs de 75 territoires dĂ©veloppĂ©s

đŸ€ PrĂšs de 20 000 partenaires rĂ©fĂ©rencĂ©s

⏳ Plusieurs franchisĂ©s prĂ©sents depuis plus de quinze ans

đŸ“ș PASSTIMEÂź a Ă©galement Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© sur M6 en avril 2025.

La sociĂ©tĂ© franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bĂ©nĂ©ficie de la cotation G1+ attribuĂ©e par la Banque de France, correspondant Ă  l’apprĂ©ciation « Excellente ++ » de sa capacitĂ© de crĂ©dit.

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💎 AUJOURD’HUI UNE PAGE BLANCHE, DEMAIN VOTRE PROPRE ACTIF

Le Cantal n’est actuellement pas exploitĂ© sous enseigne PASSTIMEÂź.

Tout reste donc Ă  construire.

Au fil du développement, le franchisé constitue :

đŸ€ Son portefeuille de partenaires

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s

🏱 Ses comptes professionnels

🔄 Ses revenus issus des renouvellements

📍 Sa propre implantation territoriale

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’ĂȘtre valorisĂ© et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIMEÂź ont dĂ©jĂ  cĂ©dĂ© leur entreprise pour des montants supĂ©rieurs Ă  300 000 €, certaines transactions ayant dĂ©passĂ© 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activitĂ© dans le Cantal.

Ils illustrent nĂ©anmoins ce qu’un territoire PASSTIMEÂź durablement dĂ©veloppĂ© peut reprĂ©senter.

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🎁 OFFRE SPÉCIALE 2026 : DES CONDITIONS PRIVILÉGIÉES POUR DÉMARRER

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

đŸ„‡ 1Êłá”‰ annĂ©e : 0 € de redevance

đŸ„ˆ 2ᔉ annĂ©e : -50 %

đŸ„‰ 3ᔉ annĂ©e : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME¼

âžĄïž TVA OFFERTE sur les frais d’entrĂ©e et de dĂ©marrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les redevances du rĂ©seau pendant les premiĂšres annĂ©es, lorsque l’entrepreneur construit son implantation.

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đŸ“© AURILLAC POUR COMMENCER. TOUT LE CANTAL POUR DÉVELOPPER.

đŸ™ïž Aurillac comme premiĂšre locomotive commerciale.

đŸ€ Une Ă©conomie oĂč la proximitĂ© peut devenir un vĂ©ritable avantage.

đŸžïž Nature, loisirs et tourisme pour complĂ©ter le marchĂ© permanent.

🏱 Particuliers et professionnels pour diversifier les ventes.

đŸ›Ąïž Tout le dĂ©partement sous une seule exclusivitĂ© PASSTIMEÂź.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

🎓 Plus de vingt ans d’expĂ©rience PASSTIMEÂź Ă  vos cĂŽtĂ©s.

âžĄïž Recevez gratuitement la documentation complĂšte et dĂ©couvrez les conditions pour devenir le premier exploitant PASSTIMEÂź exclusif du Cantal.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

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