Achat Vente, Location

Située a proximité d’une belle artère commercial de centre ville
Emplacement d’angle bénéficiant d’une belle visibilité
L’ensemble est prêt à être exploité immédiatement avec un logement de 30m2
Fort potentiel de développement 
Loyer annuel HT : 19 000 € + charges 
Fermeture hebdomadaire :  le dimanche après et lundi et 5 semaines par an

À vendre : droit au bail d'une boutique de 10,75 m² située dans une rue commerçante du centre-ville de Vence.

Les atouts du local :
- Emplacement sur la rue commerçante principale de Vence
- Loyer de 369 € hors charges par mois
- Bail commercial 3/6/9 récent
- Local aménagé
- Vitrine d'environ 1,30 m
- Climatisation réversible
- Sanitaires et lavabo
- Aucun travaux à prévoir

Activité actuelle : bijoux, accessoires et prêt-à-porter. Tous commerces possibles, hors alimentaire et coiffure.

Un local fonctionnel, idéal pour une première installation ou un projet avec des charges fixes faibles.

Prix du droit au bail : 16 000 €.

Située a proximité d’une belle artère  
La boutique dispose de places assises et le fournil est de plain-pied. 
L’ensemble est prêt à être exploité immédiatement. 
Loyer annuel HT : 40 000 € + charges 
Fermeture hebdomadaire :  le dimanche et 6 semaines par an

Idéalement situé au cœur du quartier Saint-Roch, proche des commerces et à seulement 5 minutes à pied de l'arrêt de tram Virgile Barel, ce local commercial de 74 m² bénéficie d'un emplacement recherché et très facile d'accès.
Le bien actuellement composé de 3 bureaux, se distingue avant tout par sa vitrine de 11,50m, offrant une visibilité exceptionnelle sur un axe passant et une belle luminosité naturelle tout au long de la journée.
En parfait état, le local est climatisé et immédiatement exploitable sans prévoir de travaux. De nombreux rangements intégrés optimisent l'espace. Il comprend également un coin cuisine ainsi qu'un espace sanitaire.
Disponible immédiatement
EXCLUSIVITÉ

La société développe et commercialise des solutions innovantes et primées dédiées à la gestion du stress, au sommeil et au bien-être.

La société dispose d’une marque reconnue, de produits propriétaires déjà industrialisés, d’un e-commerce performant et d’une distribution multicanale, complétée par un important réseau de professionnels partenaires.

Son modèle est particulièrement agile : structure légère, fournisseurs et logistique opérationnels, activité pilotable entièrement à distance et sans contrainte géographique, depuis la France comme depuis l’étranger.

L’entreprise bénéficie d’études cliniques, de collaborations avec des organismes publics et de plusieurs nouveaux axes de développement.

Activité rentable, clé en main et à fort potentiel de croissance en France comme à l’international.

Vous cherchez un espace fonctionnel et bien agencé pour développer votre activité ? Ce local commercial, vendu libre, de 37 m² saura répondre vos besoins professionnels grâce à ses 2 bureaux qui pourront accueillir vos collaborateurs, organiser des rendez-vous clients ou créer des espaces de travail séparés.
Que vous soyez une profession libérale, une agence, un cabinet de conseil ou un jeune entrepreneur, ce bien offre le cadre idéal pour travailler dans de bonnes conditions.
Espace sanitaire (WC) indépendant.
Disponible immédiatement
EXCLUSIVITÉ

HÔTEL-RESTAURANT – MURS ET FONDS DE COMMERCE – SECTEUR CARCASSONNE
Belle opportunité d'acquisition au cœur de l'Aude, dans un secteur attractif alliant dynamisme économique et touristique.
Hôtel-restaurant facilement accessible, accueillant une clientèle d’affaires et touristique tout au long de l’année. Environ 10 chambres rénovées avec soin, cuisine professionnelle parfaitement équipée et en excellent état.
Implanté sur un terrain d’environ 5 000 m², l’établissement offre un beau potentiel de développement avec possibilité d’agrandissement à étudier.
Les atouts de cette affaire :
• Parking privé d'environ 50 places
• Cuisine professionnelle parfaitement équipée – Licence IV
• Superbe logement de fonction T4 d'environ 100 m²
• Clientèle diversifiée, professionnelle et touristique
• Accessibilité aisée et proximité des commodités
Une affaire idéale pour un couple de professionnels ou des investisseurs souhaitant acquérir un établissement de qualité, disposant d'un outil de travail opérationnel et de belles perspectives de développement, dans une région à forte attractivité touristique.

Surface commerciale : 600 m²
Surface terrain : 5 000 m²
Parking : privé
Piscine : -
Logement : 100 m² - 3 chambres
Licence : IV
Fermeture : 1 mois
Capacité : env. 10 N°
Catégorie : standard
Type de restauration : Petit déj. + Traditionnelle

Localisation : Aude

Type de Cession : Murs et Fonds
Vente de parts sociales : non

CA annuel H.T. : 320 000 €
EBE retraité : 100 000 €

Apport min. requis : 250 000 €

Acteur régional reconnu de la protection solaire et des fermetures de l’habitat, la Société bénéficie d’une implantation historique sur un bassin dynamique. Elle réalise un chiffre d’affaires supérieur à 2,5 M€, auprès d’une clientèle diffuse essentiellement composée de particuliers. Son organisation repose sur une équipe expérimentée, des processus formalisés couvrant l’intégralité du parcours client et des outils de pilotage éprouvés. Plus de la moitié de son activité est réalisée dans son cœur de zone, illustrant la solidité de sa notoriété et de son ancrage commercial. La Société présente par ailleurs plusieurs leviers de développement encore peu exploités.

La société commercialise et installe une offre complète : stores, pergolas, portes d’entrée, menuiseries, volets, portails et solutions associées. Elle maîtrise l’ensemble du parcours client, du conseil et de la prise de cotes jusqu’à la pose et au service après-vente, avec un chiffre d’affaires en constante augmentation et une rentabilité solide.

Hotel bureau de construction récente exploité sous contrat de franchise avec grande enseigne .Affaire entiérement staffée qui réalise 1.3 M€ de CA HT et qui dégage un Ebitda supérieur à 500 k€.
Aucun travaux sont à prévoir. Excellente e réputation.
Convient parfaitement à un profil investisseur.

Une belle affaire à deux en Sarthe !
📍 Dans une charmante petite ville de la Sarthe, découvrez ce Bar Tabac FDJ PMU idéal pour un couple de repreneurs !

💰 98 000 € de commissions totales
🏡 Faible loyer
🌿 Terrasse

✨ Une affaire pleine de charme avec des conditions d’exploitation attractives !

Situé dans un secteur central de la ville, au 1er étage d'un immeuble composé de 4 lots, ce local commercial développe une surface totale d'environ 190m2.
Actuellement exploité en activité commerciale, le local sera vendu libre de toute occupation, offrant ainsi une belle opportunité aux professionnels souhaitant créer ou développer leur activité, mais également aux investisseurs à la recherche d'un emplacement stratégique.
Les atouts :
- adresse centrale à Dax
- rénovation récente
- des volumes confortables
- une cuisine existante
- un agencement pouvant convenir à différentes activités : restauration, commerces, bureaux, professions libérales, ou autre activité professionnelle.
Prix de vente : 350 000 € FAI, honoraires charge acquéreur, soit 326 500 € hors honoraires.
Si ce bien a retenu votre attention, je suis à votre écoute !
Les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques :

Vous souhaitez devenir titulaire ?
Ou bien vous êtes investisseur sur l'exploitation de pharmacie ?

Top emplacement pour cette pharmacie, sise à Toulon (83)
CA stabilisé à 1 600 000 EUR
% loyer de 1,62%
Moyenne sur trois ans résultat avant impôt de 60 KEUR
Rémunération de gérance : moyenne de 43 KEUR

À VENDRE – MURS COMMERCIAUX LOUÉS À UNE ENSEIGNE NATIONALE À DOMINANTE ALIMENTAIRE

À vendre, murs commerciaux occupés par une enseigne nationale reconnue, disposant de plus de 1 000 points de vente en France.

L'actif bénéficie d'un emplacement commercial de premier choix, au sein d'une zone dynamique et attractive.

Le bail commercial a été renouvelé en 2025, offrant une bonne visibilité locative.

Loyer annuel HT/HC : 165 000 €

Prix de vente net vendeur : 1 950 000 €

🍻 Un bar tabac qui allie performance et confort !
📍 Dans une petite ville du Maine-et-Loire, à 1h15 de la côte Atlantique, découvrez ce Bar Tabac FDJ entièrement rénové !

💰 CA bar : 182 000 €
🚬 Commissions : 132 000 €
✨ Belle décoration et grande salle de bar

🏡 Magnifique logement de 5 chambres avec terrasse
🌴 1,5 jour de repos par semaine et 3 semaines de congés

Hôtel bureau de plus de 20 chambres idéalement situé au cœur d’une ville touristique prisée du Vaucluse, bénéficiant d’un emplacement stratégique et recherché.
Établissement exploité à l’année, entièrement climatisé, disposant d’un parking privé et d’une vaste terrasse ensoleillée appréciée de la clientèle.
Le bail inclut un appartement de fonction de plus de 100 m², composé de trois chambres, offrant un cadre de vie confortable sur place.
Conforme aux normes en vigueur et bénéficiant d’une Licence IV, cet hôtel présente un fort potentiel de développement (optimisation du taux d’occupation, montée en gamme, diversification des services).
Affaire idéale pour un couple de repreneurs souhaitant s’investir dans un projet à la fois professionnel et patrimonial en Provence, au cœur d’un secteur dynamique.

Surface commerciale : 1 200 m²
Surface terrain : Terrasse 100 m²
Parking : fermé et sécurisé
Piscine : -
Logement : 100 m² - 3 chambres
Licence : IV
Fermeture : 1 mois
Capacité : 25-35 N°
Catégorie : standard
Type de restauration : Petit déjeuner

Localisation : Vaucluse

Type de Cession : Fonds
Vente de parts sociales : non

Bail commercial : en vigueur
Loyer annuel HT : 55 000 €

CA annuel H.T. : 315 000 €
EBE retraité : 90 000 €

Opportunité exceptionnelle : Hôtel Bureau de charme Murs & Fonds, en plein cœur historique d'une ville touristique prisée
Hôtel bureau idéalement situé au centre historique d'une ville touristique renommée, bénéficiant d'une visibilité exceptionnelle et d'une proximité immédiate avec des sites à forte affluence.
Caractéristiques principales :
• Conformité et accessibilité : L'établissement est entièrement conforme aux normes PMR et à la nouvelle classification hôtelière, garantissant une accessibilité optimale pour tous les clients.
• Confort moderne : Chaque chambre est équipée des commodités contemporaines telles que télévision, climatisation et accès internet haut débit, assurant un séjour agréable pour une clientèle exigeante.
• Clientèle diversifiée : L'hôtel accueille une clientèle variée, composée d'entreprises, de familles et de groupes, grâce à ses plus de 20 chambres situées dans un secteur privilégié.
• Rénovations récentes : De nombreux travaux d'embellissement ont été réalisés récemment, reflétant une attention particulière portée à la qualité et au confort des lieux.

Surface commerciale : 1 500 m²
Surface terrain : -
Parking : -
Piscine : -
Logement : T1
Licence : -
Fermeture : -
Capacité : 20 - 30 N°
Catégorie : standard
Type de restauration : Petit déjeuner

Localisation : Vaucluse

Type de Cession : Murs & Fonds
Vente de parts sociales : possible

CA annuel H.T. : 650 000 €
EBE retraité : 165 000 €

Possibilité d’acquisition du fonds seul :
Bail commercial : en vigueur
Loyer annuel HT : 85 000 €
Mandat 5136 – Prix F.A.I. : 1 072 000 €



Cet hôtel, aménagé avec goût, représente une opportunité unique pour les investisseurs hôteliers souhaitant acquérir un établissement de qualité dans une zone à forte attractivité touristique.

Opportunité exceptionnelle : Hôtel Bureau de charme en plein coeur historique d'une ville touristique prisée
Hôtel bureau idéalement situé au centre historique d'une ville touristique renommée, bénéficiant d'une visibilité exceptionnelle et d'une proximité immédiate avec des sites à forte affluence.
Caractéristiques principales :
• Conformité et accessibilité : L'établissement est entièrement conforme aux normes PMR et à la nouvelle classification hôtelière, garantissant une accessibilité optimale pour tous les clients.
• Confort moderne : Chaque chambre est équipée des commodités contemporaines telles que télévision, climatisation et accès internet haut débit, assurant un séjour agréable pour une clientèle exigeante.
• Clientèle diversifiée : L'hôtel accueille une clientèle variée, composée d'entreprises, de familles et de groupes, grâce à ses plus de 20 chambres situées dans un secteur privilégié.
• Rénovations récentes : De nombreux travaux d'embellissement ont été réalisés récemment, reflétant une attention particulière portée à la qualité et au confort des lieux.
• Cet hôtel, aménagé avec goût, représente une opportunité unique pour les investisseurs hôteliers souhaitant acquérir un établissement de qualité dans une zone à forte attractivité touristique.

Surface commerciale : 1 500 m²
Surface terrain : -
Parking : -
Piscine : -
Logement : T1
Licence : -
Fermeture : -
Capacité : 20 - 30 N°
Catégorie : standard
Type de restauration : Petit déjeuner

Localisation : Vaucluse

Type de Cession : Fonds
Vente de parts sociales : possible

Bail commercial : en vigueur
Loyer annuel HT : 85 000 €

CA annuel H.T. : 650 000 €
EBE retraité : 185 000 €

Opportunité rare dans le Tarn : Restaurant de charme style Auberge à vendre
Cession Murs et Fonds d’un Restaurant de caractère avec appartement de fonction

Atouts majeurs :
• L’emplacement proche grande ville
• Fermeture hebdomadaire 2,5 jours
• Restaurant réputé avec une bonne rentabilité.
• 2 Salles intérieures pouvant accueillir 90 couverts au total, complétée par une terrasse d’une capacité de 30 couverts.
• Établissement entièrement équipé, prêt à travailler immédiatement.
• Fermeture annuelle de seulement 1,5 mois
• Logement de fonction de 72 m² avec 2 chambres

Idéal pour un couple ou des professionnels de la restauration souhaitant s’installer dans un cadre de vie authentique, alliant qualité de vie et rentabilité.

Surface commerciale : 300 m²
Surface terrain : - m²
Parking : public
Piscine : -
Logement : 72 m² - 2 chambres
Licence : IIIR
Fermeture : 1,5 mois
Type de restauration : Traditionnelle

Localisation : TARN

Type de Cession : Murs et Fonds
Vente de parts sociales : non

CA annuel H.T. : 655 000 €
EBE retraité : 123 000 €

Opportunité rare dans le Tarn : Restaurant de charme style Auberge à vendre
Cession Murs et Fonds d’un Restaurant de caractère avec appartement de fonction

Atouts majeurs :
• L’emplacement proche grande ville
• Fermeture hebdomadaire 2,5 jours
• Restaurant réputé avec une bonne rentabilité.
• 2 Salles intérieures pouvant accueillir 90 couverts au total, complétée par une terrasse d’une capacité de 30 couverts.
• Établissement entièrement équipé, prêt à travailler immédiatement.
• Fermeture annuelle de seulement 1,5 mois
• Logement de fonction de 72 m² avec 2 chambres
• Possibilité d’acquisition du Fonds et des Murs - Mandat 4991 – 596 000 € F.A.I.

Idéal pour un couple ou des professionnels de la restauration souhaitant s’installer dans un cadre de vie authentique, alliant qualité de vie et rentabilité.

Surface commerciale : 300 m²
Surface terrain : - m²
Parking : public
Piscine : -
Logement : 72 m² - 2 chambres
Licence : IIIR
Fermeture : 1,5 mois
Type de restauration : Traditionnelle

Localisation : TARN

Type de Cession : Murs et Fonds
Vente de parts sociales : non

Bail commercial : À créer
Loyer annuel HT : 24 000€

CA annuel H.T. : 655 000 €
EBE retraité : 123 000 €

Brasserie de midi à forte rentabilité – Emplacement N°1
À saisir : cette brasserie bénéficie d’un emplacement N°1 et d’une excellente rentabilité, avec un EBE de 178 000 € en 2024.

Mode d’exploitation confortable : ouverte uniquement le midi, du lundi au samedi, l’établissement élargit son activité en soirée pendant les mois de juin, juillet et août, avec un service à la carte uniquement, permettant une gestion souple et maîtrisée.

Capacité : environ 100 couverts en salle et en terrasse, avec des pics d’activité réguliers atteignant jusqu’à 150 couverts.
Équipement : le matériel est professionnel, complet et parfaitement entretenu, prêt à répondre aux exigences d’une exploitation intensive.

Une affaire rare sur le secteur, idéale pour des professionnels de la restauration à la recherche d’un établissement performant, clé en main et à fort potentiel.

À visiter sans tarder.

Surface commerciale : 200 m²
Surface terrain : -
Ticket moyen: 20 €
Parking: public
Logement: néant
Licence : IV
Fermeture : 5 semaines
Type de restauration : Traditionnel


Localisation : Hérault
Type de Cession : Fonds
Vente de parts sociales : non

Bail commercial : à créer
Loyer annuel HT : 18 000 €

CA annuel H.T. : 772 000 €
EBE retraité : 135 000 €

Apport min. requis : 200 000 €

À VENDRE – DOMAINE DE GÎTES HAUT DE GAMME À UZÈS
Découvrez ce domaine d’exception composé de 5 à 10 gîtes, dont une maison avec piscine privative. Niché au cœur d’un parc arboré de 4,5 hectares, cet ensemble immobilier est parfaitement équipé pour des activités événementielles et séminaires, avec plusieurs salles dédiées et une cuisine professionnelle.
Prestations de qualité :
• Piscine extérieure de 18 x 6 m
• Salle de massage / Parking privé
• Possibilité d’extension avec l’aménagement des granges en gîtes supplémentaires (env. 250 m²)
• Appartement de fonction de 45 m²

Opportunités de développement :
• Exploitation événementielle : mariages, séminaires, réceptions
• Clientèle haut de gamme et fidèle
• Potentiel d’augmentation de la capacité d’accueil et offre restauration

Un cadre enchanteur, un fort potentiel de rentabilité et un charme indéniable. À saisir rapidement !
Localisation : Gard

Type de Cession : Murs et Fonds


CA annuel H.T. : 400 000 €
EBE retraité : 102 000 €

Apport min. requis : 60 %
Surface commerciale : 1 000 m²
Surface terrain : 4.5 Ha
Parking : fermé et sécurisé
Piscine : extérieure
Logement : T2
Licence : -
Fermeture : 3 mois
Capacité : 5 à 10 Gîtes
Catégorie : Premium
Type de restauration : -

À vendre : Hôtel bureau sous enseigne – Fonds seul – Région Midi-Pyrénées / Occitanie
Établissement d’environ 40 chambres idéalement situé en zone commerciale dynamique, sur un terrain de 5 000 m² avec fort potentiel d’expansion.

Accès facile – environnement en pleine croissance – parking sécurisé spacieux sans besoin de réservation.
Atouts majeurs :
• Logement de fonction rénové de 35 m²
• Clientèle majoritairement professionnelle (80 %) et touristique (20 %)
• COS résiduel offrant la possibilité de développer de nouvelles chambres
• Fort potentiel de croissance : exploitation volontairement limitée à 4 jours/semaine

Possibilité d’acquisition Murs et Fonds – Mandat 4417 – 1 333 000.00 € F.A.I.
Une opportunité rare pour un investisseur ou un exploitant souhaitant capitaliser sur un secteur porteur.
Localisation : Tarn (81)

Type de Cession : Murs et Fonds
Vente de parts sociales : oui

Bail commercial : à créer
Loyer annuel HT : 54 000 €

CA annuel H.T. : 380 000 €
EBE retraité : 92 000 €

Surface commerciale : 2 000 m²
Surface terrain : 5 000 m²
Parking : fermé et sécurisé
Piscine : néant
Logement : 40 m²
Licence : III R
Fermeture : 15 jours
Capacité : 40-60 N°
Catégorie : standard
Type de restauration : Petit déjeuner

HÔTEL DE CHARME À VENDRE – EMPLACEMENT EXCEPTIONNEL-ARDÈCHE MÉRIDIONALE
Situé en plein cœur d’un village touristique, cet établissement de plus de 20 chambres et appart-hôtel.
Murs et fonds à vendre sur un emplacement n°1, à proximité immédiate des sites incontournables de la région. Canoë, Randonnée, visites.
🔹 Hôtel en parfait état récemment rénové avec des matériaux de qualité
🔹 Chambres spacieuses, climatisées avec terrasses ou balcons
🔹 Vaste espace piscine et belle terrasse arborée
🔹 Salle de petit-déjeuner bien équipée, donnant sur une terrasse arborée / Espace bar avec licence III
🔹 Parking privé avec bornes électriques, Parking vélos et motos.

Affaire à très belle rentabilité.
De nombreux restaurants à pied de l’établissement
Logement de fonction de 100 m² avec 2 chambres+ bureau et terrasse de 40 m² donnant sur la nature.
🔹 Idéal pour un couple en reconversion ou un professionnel de l’hôtellerie.
🔹 Investissement stratégique dans une région ensoleillée à forte attractivité touristique !


Surface commerciale : 800 m²
Surface terrain : 2 900 m²
Parking : fermé et sécurisé
Piscine : extérieure
Logement : 100 m² - 3 chambres + bureau
Licence : III
Fermeture : 1 mois
Capacité : 15 – 30 N°
Catégorie : standard
Type de restauration : Petit déjeuner

Localisation : Ardèche

Type de Cession : Murs et Fonds
Vente de parts sociales : possible

Bail commercial : -
Loyer annuel HT : -

CA annuel H.T. : 368 000 €
EBE retraité : 127 000 €

Affaire de BAR TABAC LOTO PMU de belle surface, située sur axe commerçant, avec logement - TOTAL COMMISSIONS NETTES 169.000 €, dont 107.000 € de commissions NETTES TABAC, dont 27.000 € de commissions LOTO, dont 23.000 € de commissions FDJ, dont 6.000 € de commissions PMU, dont 6.000 € de remises "divers" - CA hors commissions 95.000 €.

🌺🌴 TAHITI, MOOREA, BORA BORA ET LES ARCHIPELS POLYNÉSIENS : DEVENEZ L’ENTREPRENEUR QUI DÉVELOPPE PASSTIME® EN POLYNÉSIE FRANÇAISE !

Un territoire exceptionnel, un marché local à construire et une exclusivité contractuelle à l’échelle de la Polynésie française.

Vous connaissez l’économie polynésienne, ses entreprises, ses commerçants et les habitudes de consommation de ses habitants ?

Vous souhaitez créer votre propre activité commerciale, développer un réseau d’établissements partenaires et proposer aux consommateurs des avantages accessibles depuis une application mobile ?

PASSTIME® recherche un entrepreneur indépendant pour implanter et développer son concept en Polynésie française.

Cette opportunité se distingue par son organisation territoriale.

🌺 TAHITI COMME PREMIER MOTEUR COMMERCIAL

L’île concentre une part majeure de la population, des entreprises, des commerces et des activités économiques du territoire.

🏙️ PAPEETE ET SON AGGLOMÉRATION COMME POINT DE DÉPART

Un bassin commercial et administratif permettant de concentrer les premières actions de prospection.

🏠 UNE CLIENTÈLE RÉSIDENTE À FIDÉLISER

Des habitants, des salariés et des familles susceptibles d’utiliser régulièrement les avantages proposés par les partenaires PASSTIME®.

🏢 UN MARCHÉ PROFESSIONNEL À CONQUÉRIR

Des entreprises, collectivités et organisations locales pouvant être intéressées par des abonnements destinés à leurs collaborateurs ou bénéficiaires.

🌴 DES ÎLES ET DES ARCHIPELS À DÉVELOPPER PROGRESSIVEMENT

Moorea, les îles Sous-le-Vent et d’autres bassins pourront être étudiés en fonction de leur potentiel commercial.

🌊 UNE ATTRACTIVITÉ TOURISTIQUE INTERNATIONALE

Un environnement propice au recrutement de partenaires dans la restauration, les loisirs, les activités nautiques, le sport et le bien-être.

UN SEUL EXPLOITANT. UNE EXCLUSIVITÉ CONTRACTUELLE ÉTENDUE. UNE STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT À CONSTRUIRE LOCALEMENT.

Avec notamment :

🛡️ Une exclusivité contractuelle sur la Polynésie française

🌺 Tahiti comme marché prioritaire

🤝 Votre propre réseau d’établissements partenaires

🏢 Des perspectives de ventes aux entreprises et organisations

📲 Un concept digital reposant sur les abonnements

🌴 Une extension géographique progressive selon les opportunités

💰 Un modèle de franchise dont l’investissement initial de référence est inférieur à 20 000 €

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

🎓 Plus de vingt ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés

➡️ Une opportunité de créer une entreprise indépendante sur un marché insulaire original, avec une vision commerciale de long terme.

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🛡️ UNE EXCLUSIVITÉ CONTRACTUELLE SUR L’ENSEMBLE DE LA POLYNÉSIE FRANÇAISE

Le premier atout de cette opportunité réside dans son périmètre.

Un seul entrepreneur est recherché pour développer PASSTIME® à l’échelle de la Polynésie française.

Cette exclusivité concerne les activités et formules contractuellement réservées au franchisé, notamment les offres locales PASSTIME® Essentiel, Premium et Premium+.

La formule PASSTIME Liberté fonctionne, quant à elle, sans exclusivité territoriale.

Le futur exploitant pourra développer progressivement :

🤝 Son portefeuille d’établissements partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Ses renouvellements

📍 Son implantation commerciale

🌴 Sa présence sur différentes îles, lorsque les conditions le justifient

L’exclusivité porte sur l’ensemble du territoire attribué, mais elle n’impose pas une couverture commerciale simultanée de tous les archipels.

C’est un point essentiel.

La Polynésie française se compose de nombreuses îles réparties sur une vaste zone océanique.

Il serait économiquement peu pertinent de vouloir développer immédiatement une présence commerciale partout.

➡️ Vous disposez d’un territoire étendu, tout en pouvant concentrer vos moyens sur les marchés les plus accessibles et les plus prometteurs.

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🌺 TAHITI : LE POINT DE DÉPART NATUREL DE VOTRE ENTREPRISE

La première priorité commerciale peut être clairement identifiée : Tahiti.

L’île concentre une part importante de la population et de l’activité économique polynésienne.

Elle réunit également les principales catégories de partenaires recherchées par PASSTIME®.

🍴 Restaurants

🎯 Loisirs et sorties

🛍️ Commerces

🤝 Services

💆 Bien-être

🌊 Activités nautiques

🏢 Entreprises

🏛️ Administrations et organisations

🏨 Professionnels du tourisme

Cette concentration permet d’envisager une stratégie commerciale cohérente.

Plutôt que de multiplier les déplacements entre les îles, le franchisé peut commencer par construire une implantation suffisamment dense sur Tahiti.

Il pourra y développer simultanément :

* Une première sélection d’établissements partenaires.
* Une clientèle locale d’abonnés.
* Des relations commerciales avec les entreprises.
* Des ventes auprès d’organisations et de structures collectives.
* Une notoriété locale progressivement renforcée.

➡️ Tahiti peut constituer le socle économique de l’activité avant toute extension vers les autres îles.

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🏙️ PAPEETE ET SON AGGLOMÉRATION : CONCENTRER LES PREMIÈRES ACTIONS

Au sein de Tahiti, l’agglomération de Papeete constitue un premier bassin particulièrement intéressant.

Papeete et les communes voisines concentrent de nombreuses activités commerciales, économiques et administratives.

Le futur franchisé pourra notamment prospecter :

📍 Papeete

📍 Pirae

📍 Arue

📍 Faa’a

📍 Punaauia

📍 Les autres communes de l’agglomération

L’objectif sera de recruter progressivement des établissements susceptibles de proposer des avantages attractifs.

🍽️ RESTAURATION

Développer une sélection de restaurants correspondant aux habitudes de consommation des résidents.

🎯 LOISIRS

Rechercher des activités de détente, de sport, de divertissement et de sorties familiales.

🛍️ COMMERCES

Prospecter des enseignes et commerces locaux souhaitant valoriser leur offre.

🤝 SERVICES

Identifier des professionnels proposant des prestations utiles au quotidien.

Cette première sélection pourra ensuite servir de support à la commercialisation des abonnements.

➡️ Un développement concentré sur l’agglomération de Papeete peut permettre de construire progressivement une offre attractive sans disperser les efforts commerciaux.

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🏠 LES HABITANTS : LE PREMIER MARCHÉ À CONQUÉRIR

La Polynésie française bénéficie d’une image touristique exceptionnelle.

Mais le développement de PASSTIME® doit avant tout reposer sur une réalité économique fondamentale : les consommateurs qui vivent et travaillent sur place toute l’année.

L’objectif consiste à proposer des avantages réellement utiles aux habitants.

🍴 Sortir au restaurant

🎯 Profiter d’activités de loisirs

🛍️ Effectuer certains achats

🤝 Utiliser des services

💆 Découvrir des prestations de bien-être

🌊 Pratiquer des activités nautiques

👨‍👩‍👧‍👦 Organiser des sorties familiales

La valeur de l’abonnement dépendra notamment de la fréquence à laquelle les utilisateurs pourront profiter des avantages proposés.

Une sélection composée uniquement d’activités touristiques haut de gamme ne répondrait pas nécessairement aux attentes de l’ensemble des résidents.

Le franchisé devra donc privilégier une offre équilibrée.

Des établissements du quotidien pourront être associés à des activités de loisirs plus occasionnelles.

➡️ L’objectif est de faire de PASSTIME® un outil d’avantages intéressant pour la consommation locale, et pas seulement pour les vacances.

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💳 LE POUVOIR D’ACHAT : UN ARGUMENT COMMERCIAL À DÉVELOPPER

Le concept PASSTIME® repose sur une proposition simple : permettre aux utilisateurs de bénéficier d’avantages auprès d’établissements partenaires.

Dans un territoire insulaire où de nombreux produits et services peuvent représenter des dépenses importantes pour les ménages, cette proposition peut présenter un intérêt particulier.

Encore faut-il que les avantages proposés soient adaptés aux réalités du marché.

Le franchisé devra notamment rechercher :

🤝 Des établissements réellement fréquentés par les habitants

🍴 Des offres de restauration attractives

🎯 Des loisirs accessibles aux familles

🛍️ Des commerces répondant à des besoins réguliers

💆 Des prestations de services intéressantes

L’objectif n’est pas simplement de multiplier les références, mais de proposer une sélection susceptible d’apporter une véritable valeur d’usage aux abonnés.

Cette approche peut contribuer à renforcer l’attractivité commerciale du concept.

➡️ Plus les utilisateurs trouvent des occasions concrètes de profiter de leur abonnement, plus PASSTIME® peut devenir pertinent dans leur quotidien.

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🏢 ENTREPRISES ET ORGANISATIONS : UN DEUXIÈME MOTEUR COMMERCIAL

Le développement de PASSTIME® ne repose pas uniquement sur les ventes individuelles.

Le franchisé peut également proposer les abonnements à des structures professionnelles.

En Polynésie française, cette prospection pourra notamment concerner :

🏢 Les entreprises privées

🏛️ Les collectivités et organismes publics

🤝 Les organisations professionnelles

👥 Les structures représentatives du personnel

🎁 Les organismes souhaitant proposer des avantages à leurs salariés ou bénéficiaires

Une seule relation commerciale professionnelle peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements.

Une entreprise peut, par exemple, souhaiter proposer PASSTIME® à ses collaborateurs.

Une organisation peut envisager une opération collective.

Une structure représentative du personnel peut rechercher une offre d’avantages complémentaire.

Les modalités devront naturellement être adaptées aux pratiques et au cadre local.

➡️ La vente professionnelle peut constituer un levier de développement important, parallèlement à la commercialisation auprès des particuliers.

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🌴 MOOREA : UNE PREMIÈRE EXTENSION GÉOGRAPHIQUE ENVISAGEABLE

Une fois le marché principal de Tahiti suffisamment développé, Moorea peut constituer une piste naturelle d’extension.

Sa proximité relative avec Tahiti et son activité touristique et résidentielle en font un territoire intéressant à étudier.

Le franchisé pourra notamment y rechercher :

🍴 Des restaurants

🎯 Des activités de loisirs

🌊 Des prestataires d’activités nautiques

🚴 Des activités sportives

💆 Des professionnels du bien-être

🛍️ Des commerces et services

L’objectif sera d’identifier les établissements susceptibles de proposer des avantages adaptés aux utilisateurs PASSTIME®.

Moorea ne doit cependant pas devenir une obligation de développement immédiat.

Le franchisé pourra attendre de disposer d’une base commerciale solide sur Tahiti avant d’engager cette extension.

Les coûts de déplacement, le potentiel de clientèle et la capacité à entretenir les partenariats devront être pris en compte.

➡️ Une extension géographique à envisager lorsque le développement commercial et les moyens disponibles le permettent.

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🌊 BORA BORA ET LES ÎLES SOUS-LE-VENT : UN POTENTIEL À ÉTUDIER SÉLECTIVEMENT

Les îles Sous-le-Vent constituent un autre ensemble géographique susceptible de présenter des opportunités.

Bora Bora bénéficie notamment d’une notoriété touristique internationale.

Raiatea, Taha’a et Huahine possèdent également leurs propres activités économiques, résidentielles et touristiques.

Pour PASSTIME®, ces territoires peuvent présenter un intérêt dans plusieurs catégories :

🍴 Restauration

🎯 Loisirs

🌊 Activités nautiques

🌴 Expériences locales

💆 Bien-être

🤝 Services

Mais leur éloignement et leurs caractéristiques économiques imposent une approche sélective.

Il ne serait pas pertinent de multiplier les déplacements coûteux sans avoir préalablement évalué les perspectives commerciales.

Le franchisé pourra étudier chaque île selon :

👥 Son bassin de clientèle

🤝 Le nombre de partenaires potentiels

🏢 Les possibilités de ventes professionnelles

🚗 Les contraintes de déplacement

📈 Le potentiel économique réel

➡️ L’exclusivité territoriale permet d’envisager ces marchés à long terme, sans imposer leur exploitation immédiate.

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🧭 LES AUTRES ARCHIPELS : UNE VISION DE DÉVELOPPEMENT À LONG TERME

La Polynésie française comprend également les Tuamotu, les Marquises, les Australes et les Gambier.

Ces archipels présentent des caractéristiques géographiques et économiques très différentes.

Leur éloignement, la répartition de leur population et leurs infrastructures imposent une approche commerciale adaptée.

Le franchisé n’a pas vocation à reproduire partout une implantation identique à celle de Tahiti.

Il pourra envisager des développements ponctuels lorsque des opportunités concrètes se présenteront.

Par exemple :

🤝 Un établissement particulièrement attractif

🏢 Une entreprise intéressée par plusieurs abonnements

🌴 Un bassin touristique présentant un potentiel spécifique

📲 Une possibilité de gérer certains partenariats à distance

L’extension doit répondre à une logique économique, et non à la seule volonté d’afficher une présence géographique étendue.

➡️ Le territoire contractuel offre des perspectives de long terme ; le développement effectif doit rester pragmatique.

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🧭 UNE STRATÉGIE EN SEPT ÉTAPES POUR CONSTRUIRE VOTRE MARCHÉ

La réussite d’une implantation PASSTIME® en Polynésie française reposera notamment sur la capacité à hiérarchiser les priorités.

Une stratégie peut être organisée progressivement.

1️⃣ COMMENCER PAR PAPEETE ET SON AGGLOMÉRATION

Identifier les premiers établissements partenaires et les principaux prospects professionnels.

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2️⃣ CONSTITUER UNE SÉLECTION LOCALE ATTRACTIVE

Recruter des restaurants, loisirs, commerces et services correspondant aux habitudes des résidents.

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3️⃣ ENGAGER LA COMMERCIALISATION DES ABONNEMENTS

Développer les premières ventes auprès des particuliers et des organisations.

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4️⃣ ÉTENDRE LE MAILLAGE SUR TAHITI

Recruter de nouveaux partenaires dans les autres bassins de l’île.

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5️⃣ CONSOLIDER LE PORTEFEUILLE COMMERCIAL

Fidéliser les partenaires, développer les comptes professionnels et rechercher les renouvellements.

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6️⃣ ÉTUDIER MOOREA ET LES AUTRES ÎLES PRIORITAIRES

Évaluer les possibilités d’extension selon les perspectives commerciales et les coûts.

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7️⃣ DÉVELOPPER SÉLECTIVEMENT LES AUTRES ARCHIPELS

Saisir les opportunités pertinentes lorsque l’activité principale le permet.

➡️ Une progression conçue pour privilégier la solidité du marché principal avant l’expansion géographique.

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📲 UN CONCEPT DIGITAL PARTICULIÈREMENT INTÉRESSANT EN MILIEU INSULAIRE

PASSTIME® commercialise des abonnements donnant accès à des avantages proposés par les établissements partenaires.

Les offres sont accessibles notamment depuis l’application mobile PASSTIME®.

Le modèle ne nécessite donc pas de constituer un stock de marchandises.

Il ne repose pas non plus sur la livraison de produits physiques aux abonnés.

Cette caractéristique présente un intérêt particulier en Polynésie française.

LE FRANCHISÉ PEUT DÉVELOPPER SON ACTIVITÉ :

❌ Sans stock de marchandises

❌ Sans entrepôt

❌ Sans logistique de livraison entre les îles

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans infrastructure commerciale lourde

Les outils digitaux permettent d’organiser une partie de l’activité administrative et commerciale.

Mais le cœur du métier reste fondamentalement humain.

Il faut rencontrer les professionnels, négocier les avantages, développer les relations commerciales et fidéliser les partenaires.

➡️ Le numérique simplifie la gestion du concept, tandis que la connaissance du terrain permet de construire sa valeur commerciale.

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🍴 QUATRE GRANDES FAMILLES DE PARTENAIRES À RECRUTER

Le développement PASSTIME® repose principalement sur quatre catégories d’établissements.

🍽️ RESTAURANTS

Des établissements de restauration proposant des avantages aux utilisateurs.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Des activités de divertissement, de sport, de détente et de loisirs familiaux.

🛍️ COMMERCES

Des enseignes locales et commerces souhaitant développer leur visibilité.

🤝 SERVICES

Des professionnels proposant des prestations susceptibles d’intéresser les consommateurs.

En Polynésie française, cette sélection pourra également intégrer des activités caractéristiques du territoire.

🌊 Loisirs nautiques

🏝️ Activités de découverte

💆 Bien-être

🚴 Activités sportives

🌴 Expériences locales

L’objectif sera de constituer une offre suffisamment diversifiée pour répondre aux attentes de plusieurs catégories d’utilisateurs.

La qualité des partenariats sera au moins aussi importante que leur nombre.

➡️ Une sélection pertinente doit permettre aux abonnés de trouver régulièrement des occasions d’utiliser PASSTIME®.

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🌴 LE TOURISME : UNE OPPORTUNITÉ POUR ENRICHIR LA SÉLECTION

La Polynésie française possède une attractivité touristique internationale.

Ses paysages, ses lagons, ses activités nautiques et ses établissements de loisirs constituent des atouts reconnus.

Pour PASSTIME®, cette dimension peut permettre de recruter des partenaires originaux et attractifs.

Mais le modèle commercial doit rester équilibré.

LE PREMIER MARCHÉ : LES RÉSIDENTS

Habitants, familles, salariés et consommateurs locaux.

LE MARCHÉ COMPLÉMENTAIRE : LES VISITEURS

Touristes et voyageurs susceptibles de profiter des avantages disponibles, selon les conditions de leur abonnement.

Cette distinction est importante.

Un établissement touristique peut enrichir l’offre PASSTIME®.

Mais une sélection trop exclusivement tournée vers les visiteurs risquerait de ne pas répondre suffisamment aux besoins quotidiens des résidents.

➡️ Le tourisme doit renforcer l’attractivité de l’offre locale, sans se substituer au marché permanent.

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📲 PARTENAIRES ET ABONNÉS : DEUX ACTIVITÉS QUI SE COMPLÈTENT

Le fonctionnement commercial de PASSTIME® repose sur une dynamique simple.

PLUS DE PARTENAIRES PERTINENTS

⬇️

Une sélection polynésienne plus attractive

⬇️

Davantage d’intérêt potentiel pour les abonnements

⬇️

Développement des ventes individuelles et professionnelles

⬇️

Une clientèle plus importante susceptible d’intéresser les établissements partenaires

⬇️

Une dynamique commerciale pouvant progressivement se renforcer

Le franchisé développe donc simultanément :

🤝 Son portefeuille d’établissements

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Ses possibilités de renouvellement

L’objectif est de construire un réseau local cohérent, puis de le faire évoluer en fonction des attentes des utilisateurs.

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💳 PLUSIEURS CANAUX POUR DÉVELOPPER LE CHIFFRE D’AFFAIRES

L’activité PASSTIME® peut reposer sur plusieurs sources de ventes.

👥 VENTES AUX PARTICULIERS

Commercialisation directe des abonnements auprès des résidents.

🏢 VENTES AUX ENTREPRISES

Proposition d’abonnements destinés aux salariés ou collaborateurs.

🏛️ VENTES AUX ORGANISATIONS

Commercialisation auprès de collectivités, organismes et structures collectives.

🔄 RENOUVELLEMENTS

Possibilité pour les clients satisfaits de poursuivre leur abonnement.

Ces différents canaux peuvent se compléter.

Ventes individuelles

➕

Ventes groupées

➕

Renouvellements

⬇️

Un portefeuille commercial susceptible de se développer progressivement.

Aucun volume de ventes n’est garanti.

Les résultats dépendront notamment du travail commercial réalisé, de la qualité de la sélection et de la fidélisation des clients.

➡️ Une activité qui peut se construire autour de plusieurs catégories de clientèle, sans dépendre d’un canal unique.

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🔄 L’ABONNEMENT : CONSTRUIRE UNE RELATION COMMERCIALE DURABLE

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Cette caractéristique permet d’envisager une relation commerciale dépassant la vente initiale.

Un particulier satisfait peut décider de renouveler sa formule.

Une entreprise peut souhaiter proposer de nouveau des abonnements à ses salariés.

Une organisation peut envisager une nouvelle opération collective.

Au fil des années, le franchisé peut chercher à associer :

👥 De nouveaux abonnés

🏢 De nouveaux comptes professionnels

🤝 Des relations commerciales régulières

🔄 Des renouvellements

Cette organisation peut contribuer à la constitution d’une composante récurrente du chiffre d’affaires.

Les renouvellements ne sont toutefois ni automatiques ni garantis.

Ils dépendront notamment de la satisfaction des utilisateurs et de l’attractivité de l’offre locale.

➡️ La fidélisation devient un objectif commercial aussi important que la conquête de nouveaux clients.

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🌍 UNE EXPÉRIENCE DU RÉSEAU SUR PLUSIEURS MARCHÉS ULTRAMARINS

PASSTIME® possède une expérience du développement commercial sur différents territoires ultramarins.

Le concept a notamment été développé en :

🌴 Guadeloupe

🌿 Guyane

🌋 La Réunion

🌊 Nouvelle-Calédonie

PASSTIME® est notamment implanté à La Réunion depuis 2009.

Cette expérience constitue un point d’appui intéressant.

Elle permet au franchiseur de disposer d’un recul sur certaines particularités des marchés ultramarins.

Mais la Polynésie française présente ses propres caractéristiques.

Son éloignement géographique, sa dispersion insulaire, ses spécificités économiques et son cadre réglementaire doivent être pris en compte.

Il ne s’agit donc pas de reproduire mécaniquement une implantation métropolitaine.

Le projet devra être adapté au marché polynésien et à ses réalités commerciales.

➡️ L’expérience du réseau apporte une méthode ; la connaissance locale de l’entrepreneur permet de l’adapter au territoire.

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💻 UNE STRUCTURE LÉGÈRE POUR LIMITER LES CHARGES FIXES

PASSTIME® permet d’entreprendre sans supporter les investissements associés à de nombreuses activités commerciales traditionnelles.

Le franchisé n’a pas besoin d’ouvrir une boutique pour démarrer.

Il n’a pas non plus à constituer un stock de produits destinés à la revente.

LE MODÈLE PERMET NOTAMMENT DE FONCTIONNER :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans pas-de-porte

❌ Sans stock de marchandises

❌ Sans entrepôt

❌ Sans logistique de livraison

❌ Sans salarié obligatoire au lancement

La gestion administrative peut être organisée depuis le domicile.

L’activité repose principalement sur :

🤝 Les rendez-vous avec les partenaires

🏢 La prospection des entreprises

📲 Les outils digitaux PASSTIME®

👥 La commercialisation des abonnements

🔄 La fidélisation des clients

🌴 Les déplacements commerciaux nécessaires au développement territorial

Les frais liés aux déplacements entre les îles doivent naturellement être évalués en fonction de la stratégie retenue.

➡️ Une organisation qui permet de privilégier les investissements commerciaux plutôt que les infrastructures physiques.

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💰 UN MODÈLE ÉCONOMIQUE ACCESSIBLE, À ADAPTER AUX SPÉCIFICITÉS POLYNÉSIENNES

Le modèle PASSTIME® repose sur une structure commerciale volontairement légère.

Ses caractéristiques habituelles comprennent :

💰 Un investissement initial de référence inférieur à 20 000 €

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

📦 Aucun stock de marchandises

🚚 Aucune logistique de livraison

👤 Aucun salarié obligatoire au démarrage

🏠 Une gestion administrative possible depuis le domicile

La Polynésie française nécessite cependant une étude financière spécifique.

Les frais de déplacement, les éventuelles adaptations opérationnelles, les formalités locales et les particularités fiscales devront être intégrés au projet.

L’investissement de référence inférieur à 20 000 € ne doit donc pas être interprété comme un budget global garanti, incluant toutes les dépenses spécifiques à une implantation polynésienne.

La marge brute supérieure à 70 % ne correspond pas non plus à un bénéfice net garanti.

Le résultat dépendra notamment du chiffre d’affaires réalisé, des charges d’exploitation et de l’organisation commerciale.

➡️ Un modèle conçu pour limiter les charges structurelles, avec un plan de financement à adapter aux réalités locales.

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🎯 UN ENTREPRENEUR IMPLANTÉ LOCALEMENT POUR PILOTER LE PROJET

La Polynésie française présente des particularités qui rendent la connaissance du terrain particulièrement importante.

Cette opportunité s’adresse idéalement à un entrepreneur :

🌺 Résidant en Polynésie française ou connaissant très bien le territoire

🤝 Appréciant la prospection commerciale

🍴 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants

🎯 Intéressé par les professionnels des loisirs et services

🏢 Capable de développer des relations avec les entreprises

📍 Organisé pour hiérarchiser les priorités géographiques

📲 À l’aise avec les outils numériques

🚀 Autonome et entreprenant

🔄 Souhaitant construire une activité sur plusieurs années

Une expérience commerciale constitue un avantage.

Mais la connaissance des habitudes locales, la capacité à développer des relations de confiance et la régularité du travail commercial seront particulièrement importantes.

Le franchisé devra être capable de construire une implantation solide sur Tahiti avant d’envisager une expansion plus large.

➡️ PASSTIME® apporte le concept et les méthodes ; l’entrepreneur apporte sa connaissance du marché polynésien et sa capacité à le développer.

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🎓 VOUS CRÉEZ VOTRE ENTREPRISE, PASSTIME® VOUS ACCOMPAGNE

Rejoindre PASSTIME® permet de bénéficier de l’expérience d’un concept développé depuis 2005.

Le franchisé reste entrepreneur indépendant, tout en disposant d’outils et de méthodes déjà utilisés par le réseau.

L’accompagnement comprend notamment :

🎓 Une formation initiale

🤝 Une méthode de recrutement des partenaires

📲 Les outils digitaux PASSTIME®

📚 Des supports commerciaux

🎯 Des supports marketing

🏢 Des méthodes de prospection professionnelle

📊 Des outils de gestion et de suivi

☎️ Un accompagnement par l’équipe du franchiseur

👥 Des échanges et retours d’expérience d’autres exploitants

Cette expérience peut contribuer à structurer les premières étapes du projet.

Le franchisé pourra organiser ses démarches autour de Papeete et de son agglomération, développer sa sélection locale, puis engager la commercialisation des abonnements.

Vous construisez votre propre entreprise sans devoir inventer seul le concept ni l’ensemble des méthodes commerciales.

➡️ Une combinaison entre indépendance entrepreneuriale et expérience d’un réseau national.

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🏆 PASSTIME® : PLUS DE VINGT ANS D’EXPÉRIENCE

Le concept PASSTIME® a été créé en 2005.

Son développement en franchise a débuté en 2007.

Il bénéficie aujourd’hui de plus de vingt ans d’expérience dans les avantages proposés aux consommateurs.

QUELQUES REPÈRES SUR LE RÉSEAU :

📅 Création du concept en 2005

🚀 Développement en franchise depuis 2007

👥 Environ 70 franchisés ou exploitants

🗺️ Près de 75 territoires développés

🤝 Près de 20 000 établissements partenaires référencés

⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans

🌍 Une expérience en métropole et en Outre-mer

📺 Présentation de PASSTIME® sur M6 en avril 2025

Le réseau est développé par la SARL HPCR ENTREPRISE, implantée à Perpignan et cofondée par Hervé PESLIN et Christophe RENAULT.

La société bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

Cette évaluation constitue un élément d’information sur la solidité financière du franchiseur.

➡️ Vous rejoignez un concept disposant d’une expérience commerciale établie, d’outils opérationnels et d’un réseau national déjà développé.

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💎 CONSTRUISEZ UNE ENTREPRISE QUI POURRA PRENDRE DE LA VALEUR

Le développement d’une franchise PASSTIME® ne se limite pas à la réalisation de ventes immédiates.

Au fil des années, le franchisé peut constituer un véritable actif entrepreneurial.

Celui-ci peut comprendre :

🤝 Ses contrats avec les établissements partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Son historique de renouvellements

📍 Sa notoriété locale

📊 Ses résultats commerciaux

Ces éléments peuvent contribuer à la valeur économique de l’entreprise.

L’objectif consiste à construire une activité organisée, durable et susceptible d’être transmise.

L’EXPÉRIENCE DU RÉSEAU ILLUSTRE CETTE POSSIBILITÉ.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €.

Certaines transactions ont dépassé 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité développée en Polynésie française.

La valeur éventuelle dépendra notamment de la rentabilité de l’entreprise, de la qualité de son portefeuille, de sa situation contractuelle et des conditions du marché au moment d’une cession.

➡️ Vous construisez progressivement votre propre portefeuille commercial, avec la possibilité de constituer un patrimoine professionnel valorisable.

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🥇 DES REDEVANCES PROGRESSIVES POUR ACCOMPAGNER LE DÉMARRAGE

La création d’une nouvelle implantation nécessite une phase de construction commerciale.

Il faut recruter les premiers partenaires, constituer une sélection attractive, développer les comptes professionnels et commercialiser les abonnements.

Pour accompagner cette période, PASSTIME® prévoit des allègements de redevances pendant les trois premières années.

🥇 PREMIÈRE ANNÉE

➡️ 0 € DE REDEVANCE DE FRANCHISE

Une première période permettant de concentrer les efforts sur la constitution du portefeuille commercial.

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🥈 DEUXIÈME ANNÉE

➡️ 50 % DE RÉDUCTION SUR LA REDEVANCE

L’activité poursuit son développement avec une charge de redevance encore réduite.

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🥉 TROISIÈME ANNÉE

➡️ 25 % DE RÉDUCTION SUR LA REDEVANCE

Le franchisé continue de structurer son activité avant l’application des conditions habituelles à partir de la quatrième année.

Ces allègements correspondent aux conditions habituelles de démarrage du réseau.

Ils sont distincts de l’offre anniversaire présentée ci-dessous.

➡️ Une progressivité conçue pour accompagner la montée en puissance commerciale de la nouvelle entreprise.

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🎉 OFFRE ANNIVERSAIRE 2026 : PASSTIME® FÊTE SES 20 ANS !

À l’occasion de son vingtième anniversaire, PASSTIME® propose une offre commerciale spécifique aux nouveaux franchisés.

🎁 TVA OFFERTE SUR LES FRAIS D’ENTRÉE ET DE DÉMARRAGE !

📅 OFFRE VALABLE JUSQU’AU 31 DÉCEMBRE 2026

Cette opération correspond à une remise commerciale et non à une exonération fiscale.

Compte tenu du régime fiscal particulier de la Polynésie française, les modalités exactes de facturation et l’application de l’avantage commercial devront être précisées lors de l’étude du dossier.

Cette offre vient compléter les réductions habituelles de redevances des trois premières années.

➡️ Des conditions de lancement à étudier avec le franchiseur dans le cadre du projet d’implantation polynésien.

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🌺 TAHITI POUR COMMENCER. LA POLYNÉSIE FRANÇAISE POUR VOIR PLUS LOIN.

Cette opportunité PASSTIME® présente une configuration originale.

🌺 TAHITI

Le principal bassin démographique et économique pour construire les premiers partenariats et développer les abonnements.

🏙️ PAPEETE ET SON AGGLOMÉRATION

Un marché commercial et administratif permettant de concentrer les premières actions de prospection.

🏠 LES RÉSIDENTS

Une clientèle permanente à privilégier pour construire une offre utile toute l’année.

🏢 LES ENTREPRISES ET ORGANISATIONS

Un marché professionnel susceptible de compléter les ventes individuelles.

🌴 MOOREA ET LES ÎLES SOUS-LE-VENT

Des perspectives d’extension à étudier progressivement selon les opportunités commerciales.

🌊 LES AUTRES ARCHIPELS

Une vision territoriale de long terme, sans obligation de développer simultanément toutes les îles.

ET POUR VOTRE ENTREPRISE :

🛡️ Une exclusivité contractuelle sur la Polynésie française

🤝 Votre propre portefeuille de partenaires

👥 Votre clientèle d’abonnés

🏢 Vos comptes professionnels

📲 Un concept digital reposant sur les abonnements

🌴 Une stratégie d’expansion géographique progressive

💰 Un modèle de franchise à investissement initial contenu, à adapter aux spécificités locales

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

🎓 L’accompagnement d’un réseau expérimenté

🎉 Des conditions de lancement spécifiques proposées jusqu’au 31 décembre 2026

L’objectif n’est pas de couvrir immédiatement toutes les îles.

Il est de construire d’abord une implantation commerciale solide sur Tahiti, puis de développer progressivement les autres marchés lorsque les conditions économiques le permettent.

Une première sélection de partenaires à créer. Une clientèle locale à conquérir. Des entreprises à prospecter. Un territoire exceptionnel à développer sur le long terme.

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