Achat Vente, Location

Hotel bureau de construction récente exploité sous contrat de franchise avec grande enseigne .Affaire entiérement staffée qui réalise 1.3 M€ de CA HT et qui dégage un Ebitda supérieur à 500 k€.
Aucun travaux sont à prévoir. Excellente e réputation.
Convient parfaitement à un profil investisseur.

Une belle affaire à deux en Sarthe !
📍 Dans une charmante petite ville de la Sarthe, découvrez ce Bar Tabac FDJ PMU idéal pour un couple de repreneurs !

💰 98 000 € de commissions totales
🏡 Faible loyer
🌿 Terrasse

✨ Une affaire pleine de charme avec des conditions d’exploitation attractives !

Situé dans un secteur central de la ville, au 1er étage d'un immeuble composé de 4 lots, ce local commercial développe une surface totale d'environ 190m2.
Actuellement exploité en activité commerciale, le local sera vendu libre de toute occupation, offrant ainsi une belle opportunité aux professionnels souhaitant créer ou développer leur activité, mais également aux investisseurs à la recherche d'un emplacement stratégique.
Les atouts :
- adresse centrale à Dax
- rénovation récente
- des volumes confortables
- une cuisine existante
- un agencement pouvant convenir à différentes activités : restauration, commerces, bureaux, professions libérales, ou autre activité professionnelle.
Prix de vente : 350 000 € FAI, honoraires charge acquéreur, soit 326 500 € hors honoraires.
Si ce bien a retenu votre attention, je suis à votre écoute !
Les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques :

Vous souhaitez devenir titulaire ?
Ou bien vous êtes investisseur sur l'exploitation de pharmacie ?

Top emplacement pour cette pharmacie, sise à Toulon (83)
CA stabilisé à 1 600 000 EUR
% loyer de 1,62%
Moyenne sur trois ans résultat avant impôt de 60 KEUR
Rémunération de gérance : moyenne de 43 KEUR

À VENDRE – MURS COMMERCIAUX LOUÉS À UNE ENSEIGNE NATIONALE À DOMINANTE ALIMENTAIRE

À vendre, murs commerciaux occupés par une enseigne nationale reconnue, disposant de plus de 1 000 points de vente en France.

L'actif bénéficie d'un emplacement commercial de premier choix, au sein d'une zone dynamique et attractive.

Le bail commercial a été renouvelé en 2025, offrant une bonne visibilité locative.

Loyer annuel HT/HC : 165 000 €

Prix de vente net vendeur : 1 950 000 €

🍻 Un bar tabac qui allie performance et confort !
📍 Dans une petite ville du Maine-et-Loire, à 1h15 de la côte Atlantique, découvrez ce Bar Tabac FDJ entièrement rénové !

💰 CA bar : 182 000 €
🚬 Commissions : 132 000 €
✨ Belle décoration et grande salle de bar

🏡 Magnifique logement de 5 chambres avec terrasse
🌴 1,5 jour de repos par semaine et 3 semaines de congés

Hôtel bureau de plus de 20 chambres idéalement situé au cœur d’une ville touristique prisée du Vaucluse, bénéficiant d’un emplacement stratégique et recherché.
Établissement exploité à l’année, entièrement climatisé, disposant d’un parking privé et d’une vaste terrasse ensoleillée appréciée de la clientèle.
Le bail inclut un appartement de fonction de plus de 100 m², composé de trois chambres, offrant un cadre de vie confortable sur place.
Conforme aux normes en vigueur et bénéficiant d’une Licence IV, cet hôtel présente un fort potentiel de développement (optimisation du taux d’occupation, montée en gamme, diversification des services).
Affaire idéale pour un couple de repreneurs souhaitant s’investir dans un projet à la fois professionnel et patrimonial en Provence, au cœur d’un secteur dynamique.

Surface commerciale : 1 200 m²
Surface terrain : Terrasse 100 m²
Parking : fermé et sécurisé
Piscine : -
Logement : 100 m² - 3 chambres
Licence : IV
Fermeture : 1 mois
Capacité : 25-35 N°
Catégorie : standard
Type de restauration : Petit déjeuner

Localisation : Vaucluse

Type de Cession : Fonds
Vente de parts sociales : non

Bail commercial : en vigueur
Loyer annuel HT : 55 000 €

CA annuel H.T. : 315 000 €
EBE retraité : 90 000 €

Opportunité exceptionnelle : Hôtel Bureau de charme Murs & Fonds, en plein cœur historique d'une ville touristique prisée
Hôtel bureau idéalement situé au centre historique d'une ville touristique renommée, bénéficiant d'une visibilité exceptionnelle et d'une proximité immédiate avec des sites à forte affluence.
Caractéristiques principales :
• Conformité et accessibilité : L'établissement est entièrement conforme aux normes PMR et à la nouvelle classification hôtelière, garantissant une accessibilité optimale pour tous les clients.
• Confort moderne : Chaque chambre est équipée des commodités contemporaines telles que télévision, climatisation et accès internet haut débit, assurant un séjour agréable pour une clientèle exigeante.
• Clientèle diversifiée : L'hôtel accueille une clientèle variée, composée d'entreprises, de familles et de groupes, grâce à ses plus de 20 chambres situées dans un secteur privilégié.
• Rénovations récentes : De nombreux travaux d'embellissement ont été réalisés récemment, reflétant une attention particulière portée à la qualité et au confort des lieux.

Surface commerciale : 1 500 m²
Surface terrain : -
Parking : -
Piscine : -
Logement : T1
Licence : -
Fermeture : -
Capacité : 20 - 30 N°
Catégorie : standard
Type de restauration : Petit déjeuner

Localisation : Vaucluse

Type de Cession : Murs & Fonds
Vente de parts sociales : possible

CA annuel H.T. : 650 000 €
EBE retraité : 165 000 €

Possibilité d’acquisition du fonds seul :
Bail commercial : en vigueur
Loyer annuel HT : 85 000 €
Mandat 5136 – Prix F.A.I. : 1 072 000 €



Cet hôtel, aménagé avec goût, représente une opportunité unique pour les investisseurs hôteliers souhaitant acquérir un établissement de qualité dans une zone à forte attractivité touristique.

Opportunité exceptionnelle : Hôtel Bureau de charme en plein coeur historique d'une ville touristique prisée
Hôtel bureau idéalement situé au centre historique d'une ville touristique renommée, bénéficiant d'une visibilité exceptionnelle et d'une proximité immédiate avec des sites à forte affluence.
Caractéristiques principales :
• Conformité et accessibilité : L'établissement est entièrement conforme aux normes PMR et à la nouvelle classification hôtelière, garantissant une accessibilité optimale pour tous les clients.
• Confort moderne : Chaque chambre est équipée des commodités contemporaines telles que télévision, climatisation et accès internet haut débit, assurant un séjour agréable pour une clientèle exigeante.
• Clientèle diversifiée : L'hôtel accueille une clientèle variée, composée d'entreprises, de familles et de groupes, grâce à ses plus de 20 chambres situées dans un secteur privilégié.
• Rénovations récentes : De nombreux travaux d'embellissement ont été réalisés récemment, reflétant une attention particulière portée à la qualité et au confort des lieux.
• Cet hôtel, aménagé avec goût, représente une opportunité unique pour les investisseurs hôteliers souhaitant acquérir un établissement de qualité dans une zone à forte attractivité touristique.

Surface commerciale : 1 500 m²
Surface terrain : -
Parking : -
Piscine : -
Logement : T1
Licence : -
Fermeture : -
Capacité : 20 - 30 N°
Catégorie : standard
Type de restauration : Petit déjeuner

Localisation : Vaucluse

Type de Cession : Fonds
Vente de parts sociales : possible

Bail commercial : en vigueur
Loyer annuel HT : 85 000 €

CA annuel H.T. : 650 000 €
EBE retraité : 185 000 €

Opportunité rare dans le Tarn : Restaurant de charme style Auberge à vendre
Cession Murs et Fonds d’un Restaurant de caractère avec appartement de fonction

Atouts majeurs :
• L’emplacement proche grande ville
• Fermeture hebdomadaire 2,5 jours
• Restaurant réputé avec une bonne rentabilité.
• 2 Salles intérieures pouvant accueillir 90 couverts au total, complétée par une terrasse d’une capacité de 30 couverts.
• Établissement entièrement équipé, prêt à travailler immédiatement.
• Fermeture annuelle de seulement 1,5 mois
• Logement de fonction de 72 m² avec 2 chambres

Idéal pour un couple ou des professionnels de la restauration souhaitant s’installer dans un cadre de vie authentique, alliant qualité de vie et rentabilité.

Surface commerciale : 300 m²
Surface terrain : - m²
Parking : public
Piscine : -
Logement : 72 m² - 2 chambres
Licence : IIIR
Fermeture : 1,5 mois
Type de restauration : Traditionnelle

Localisation : TARN

Type de Cession : Murs et Fonds
Vente de parts sociales : non

CA annuel H.T. : 655 000 €
EBE retraité : 123 000 €

Opportunité rare dans le Tarn : Restaurant de charme style Auberge à vendre
Cession Murs et Fonds d’un Restaurant de caractère avec appartement de fonction

Atouts majeurs :
• L’emplacement proche grande ville
• Fermeture hebdomadaire 2,5 jours
• Restaurant réputé avec une bonne rentabilité.
• 2 Salles intérieures pouvant accueillir 90 couverts au total, complétée par une terrasse d’une capacité de 30 couverts.
• Établissement entièrement équipé, prêt à travailler immédiatement.
• Fermeture annuelle de seulement 1,5 mois
• Logement de fonction de 72 m² avec 2 chambres
• Possibilité d’acquisition du Fonds et des Murs - Mandat 4991 – 596 000 € F.A.I.

Idéal pour un couple ou des professionnels de la restauration souhaitant s’installer dans un cadre de vie authentique, alliant qualité de vie et rentabilité.

Surface commerciale : 300 m²
Surface terrain : - m²
Parking : public
Piscine : -
Logement : 72 m² - 2 chambres
Licence : IIIR
Fermeture : 1,5 mois
Type de restauration : Traditionnelle

Localisation : TARN

Type de Cession : Murs et Fonds
Vente de parts sociales : non

Bail commercial : À créer
Loyer annuel HT : 24 000€

CA annuel H.T. : 655 000 €
EBE retraité : 123 000 €

Brasserie de midi à forte rentabilité – Emplacement N°1
À saisir : cette brasserie bénéficie d’un emplacement N°1 et d’une excellente rentabilité, avec un EBE de 178 000 € en 2024.

Mode d’exploitation confortable : ouverte uniquement le midi, du lundi au samedi, l’établissement élargit son activité en soirée pendant les mois de juin, juillet et août, avec un service à la carte uniquement, permettant une gestion souple et maîtrisée.

Capacité : environ 100 couverts en salle et en terrasse, avec des pics d’activité réguliers atteignant jusqu’à 150 couverts.
Équipement : le matériel est professionnel, complet et parfaitement entretenu, prêt à répondre aux exigences d’une exploitation intensive.

Une affaire rare sur le secteur, idéale pour des professionnels de la restauration à la recherche d’un établissement performant, clé en main et à fort potentiel.

À visiter sans tarder.

Surface commerciale : 200 m²
Surface terrain : -
Ticket moyen: 20 €
Parking: public
Logement: néant
Licence : IV
Fermeture : 5 semaines
Type de restauration : Traditionnel


Localisation : Hérault
Type de Cession : Fonds
Vente de parts sociales : non

Bail commercial : à créer
Loyer annuel HT : 18 000 €

CA annuel H.T. : 772 000 €
EBE retraité : 135 000 €

Apport min. requis : 200 000 €

À VENDRE – DOMAINE DE GÎTES HAUT DE GAMME À UZÈS
Découvrez ce domaine d’exception composé de 5 à 10 gîtes, dont une maison avec piscine privative. Niché au cœur d’un parc arboré de 4,5 hectares, cet ensemble immobilier est parfaitement équipé pour des activités événementielles et séminaires, avec plusieurs salles dédiées et une cuisine professionnelle.
Prestations de qualité :
• Piscine extérieure de 18 x 6 m
• Salle de massage / Parking privé
• Possibilité d’extension avec l’aménagement des granges en gîtes supplémentaires (env. 250 m²)
• Appartement de fonction de 45 m²

Opportunités de développement :
• Exploitation événementielle : mariages, séminaires, réceptions
• Clientèle haut de gamme et fidèle
• Potentiel d’augmentation de la capacité d’accueil et offre restauration

Un cadre enchanteur, un fort potentiel de rentabilité et un charme indéniable. À saisir rapidement !
Localisation : Gard

Type de Cession : Murs et Fonds


CA annuel H.T. : 400 000 €
EBE retraité : 102 000 €

Apport min. requis : 60 %
Surface commerciale : 1 000 m²
Surface terrain : 4.5 Ha
Parking : fermé et sécurisé
Piscine : extérieure
Logement : T2
Licence : -
Fermeture : 3 mois
Capacité : 5 à 10 Gîtes
Catégorie : Premium
Type de restauration : -

À vendre : Hôtel bureau sous enseigne – Fonds seul – Région Midi-Pyrénées / Occitanie
Établissement d’environ 40 chambres idéalement situé en zone commerciale dynamique, sur un terrain de 5 000 m² avec fort potentiel d’expansion.

Accès facile – environnement en pleine croissance – parking sécurisé spacieux sans besoin de réservation.
Atouts majeurs :
• Logement de fonction rénové de 35 m²
• Clientèle majoritairement professionnelle (80 %) et touristique (20 %)
• COS résiduel offrant la possibilité de développer de nouvelles chambres
• Fort potentiel de croissance : exploitation volontairement limitée à 4 jours/semaine

Possibilité d’acquisition Murs et Fonds – Mandat 4417 – 1 333 000.00 € F.A.I.
Une opportunité rare pour un investisseur ou un exploitant souhaitant capitaliser sur un secteur porteur.
Localisation : Tarn (81)

Type de Cession : Murs et Fonds
Vente de parts sociales : oui

Bail commercial : à créer
Loyer annuel HT : 54 000 €

CA annuel H.T. : 380 000 €
EBE retraité : 92 000 €

Surface commerciale : 2 000 m²
Surface terrain : 5 000 m²
Parking : fermé et sécurisé
Piscine : néant
Logement : 40 m²
Licence : III R
Fermeture : 15 jours
Capacité : 40-60 N°
Catégorie : standard
Type de restauration : Petit déjeuner

HÔTEL DE CHARME À VENDRE – EMPLACEMENT EXCEPTIONNEL-ARDÈCHE MÉRIDIONALE
Situé en plein cœur d’un village touristique, cet établissement de plus de 20 chambres et appart-hôtel.
Murs et fonds à vendre sur un emplacement n°1, à proximité immédiate des sites incontournables de la région. Canoë, Randonnée, visites.
🔹 Hôtel en parfait état récemment rénové avec des matériaux de qualité
🔹 Chambres spacieuses, climatisées avec terrasses ou balcons
🔹 Vaste espace piscine et belle terrasse arborée
🔹 Salle de petit-déjeuner bien équipée, donnant sur une terrasse arborée / Espace bar avec licence III
🔹 Parking privé avec bornes électriques, Parking vélos et motos.

Affaire à très belle rentabilité.
De nombreux restaurants à pied de l’établissement
Logement de fonction de 100 m² avec 2 chambres+ bureau et terrasse de 40 m² donnant sur la nature.
🔹 Idéal pour un couple en reconversion ou un professionnel de l’hôtellerie.
🔹 Investissement stratégique dans une région ensoleillée à forte attractivité touristique !


Surface commerciale : 800 m²
Surface terrain : 2 900 m²
Parking : fermé et sécurisé
Piscine : extérieure
Logement : 100 m² - 3 chambres + bureau
Licence : III
Fermeture : 1 mois
Capacité : 15 – 30 N°
Catégorie : standard
Type de restauration : Petit déjeuner

Localisation : Ardèche

Type de Cession : Murs et Fonds
Vente de parts sociales : possible

Bail commercial : -
Loyer annuel HT : -

CA annuel H.T. : 368 000 €
EBE retraité : 127 000 €

Affaire de BAR TABAC LOTO PMU de belle surface, située sur axe commerçant, avec logement - TOTAL COMMISSIONS NETTES 169.000 €, dont 107.000 € de commissions NETTES TABAC, dont 27.000 € de commissions LOTO, dont 23.000 € de commissions FDJ, dont 6.000 € de commissions PMU, dont 6.000 € de remises "divers" - CA hors commissions 95.000 €.

Changez de vie sans repartir de zéro : reprenez une activité rentable et en croissance, sous le soleil des Caraïbes.
Vous cherchez une nouvelle perspective, loin de la morosité économique et de la pression fiscale de la métropole ? Saint-Martin offre un cadre de vie exceptionnel, une économie dynamique portée par le tourisme et l’investissement, et l’un des environnements fiscaux et sociaux les plus avantageux du territoire français.
🔹 L’ENTREPRISE
✔ Activité créée en janvier 2019 : plus de 7 ans d’existence et une solide notoriété sur l’île
✔ Domaines : prestations informatiques, courants faibles, sécurité et vente de matériel
✔ Chiffre d’affaires en progression chaque année depuis la création
🔹 CHIFFRES CLÉS
Chiffre d’affaires moyen : 250 000 € par an
✔ Informatique : 48 % (environ 122 000 €)
✔ Courants faibles : 37 % (environ 94 000 €)
✔ Sécurité : 15 % (environ 38 000 €)
🔹 UNE CLIENTÈLE FIDÈLE ET DIVERSIFIÉE
Collectivités, associations et clients privés : hôtels, restaurants, pharmacies, médecins, commerces et investisseurs. Cette diversité sécurise l’activité et offre de belles perspectives de développement.
🔹 UNE FISCALITÉ PARMI LES PLUS DOUCES DE FRANCE
✔ Pas de TVA à 20 % : une TGCA de seulement 4 %, pour des prix plus compétitifs et une trésorerie allégée
✔ Exonération de 50 % sur la plupart des cotisations sociales (maladie, allocations familiales, retraite de base, CSG/CRDS), soit plus de 5 000 € d’économie réelle en 2025
✔ Réduction de 40 % de l’impôt sur le revenu pour les résidents fiscaux de Saint-Martin (dans la limite de 6 700 €)
🔹 UNE REPRISE CLÉS EN MAIN
✔ Stock de matériel d’environ 15 000 € inclus, pour une reprise immédiate sans délai d’approvisionnement
✔ Accompagnement du repreneur possible pour assurer la transmission de la clientèle et du savoir-faire
🔹 POUR QUI ?
Technicien ou entrepreneur en informatique, réseaux, vidéosurveillance ou alarme souhaitant s’installer dans les Caraïbes et reprendre une affaire qui tourne dès le premier jour.

🌺🌴 TAHITI, MOOREA, BORA BORA ET LES ARCHIPELS POLYNÉSIENS : DEVENEZ L’ENTREPRENEUR QUI DÉVELOPPE PASSTIME® EN POLYNÉSIE FRANÇAISE !

Un territoire exceptionnel, un marché local à construire et une exclusivité contractuelle à l’échelle de la Polynésie française.

Vous connaissez l’économie polynésienne, ses entreprises, ses commerçants et les habitudes de consommation de ses habitants ?

Vous souhaitez créer votre propre activité commerciale, développer un réseau d’établissements partenaires et proposer aux consommateurs des avantages accessibles depuis une application mobile ?

PASSTIME® recherche un entrepreneur indépendant pour implanter et développer son concept en Polynésie française.

Cette opportunité se distingue par son organisation territoriale.

🌺 TAHITI COMME PREMIER MOTEUR COMMERCIAL

L’île concentre une part majeure de la population, des entreprises, des commerces et des activités économiques du territoire.

🏙️ PAPEETE ET SON AGGLOMÉRATION COMME POINT DE DÉPART

Un bassin commercial et administratif permettant de concentrer les premières actions de prospection.

🏠 UNE CLIENTÈLE RÉSIDENTE À FIDÉLISER

Des habitants, des salariés et des familles susceptibles d’utiliser régulièrement les avantages proposés par les partenaires PASSTIME®.

🏢 UN MARCHÉ PROFESSIONNEL À CONQUÉRIR

Des entreprises, collectivités et organisations locales pouvant être intéressées par des abonnements destinés à leurs collaborateurs ou bénéficiaires.

🌴 DES ÎLES ET DES ARCHIPELS À DÉVELOPPER PROGRESSIVEMENT

Moorea, les îles Sous-le-Vent et d’autres bassins pourront être étudiés en fonction de leur potentiel commercial.

🌊 UNE ATTRACTIVITÉ TOURISTIQUE INTERNATIONALE

Un environnement propice au recrutement de partenaires dans la restauration, les loisirs, les activités nautiques, le sport et le bien-être.

UN SEUL EXPLOITANT. UNE EXCLUSIVITÉ CONTRACTUELLE ÉTENDUE. UNE STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT À CONSTRUIRE LOCALEMENT.

Avec notamment :

🛡️ Une exclusivité contractuelle sur la Polynésie française

🌺 Tahiti comme marché prioritaire

🤝 Votre propre réseau d’établissements partenaires

🏢 Des perspectives de ventes aux entreprises et organisations

📲 Un concept digital reposant sur les abonnements

🌴 Une extension géographique progressive selon les opportunités

💰 Un modèle de franchise dont l’investissement initial de référence est inférieur à 20 000 €

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

🎓 Plus de vingt ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés

➡️ Une opportunité de créer une entreprise indépendante sur un marché insulaire original, avec une vision commerciale de long terme.

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🛡️ UNE EXCLUSIVITÉ CONTRACTUELLE SUR L’ENSEMBLE DE LA POLYNÉSIE FRANÇAISE

Le premier atout de cette opportunité réside dans son périmètre.

Un seul entrepreneur est recherché pour développer PASSTIME® à l’échelle de la Polynésie française.

Cette exclusivité concerne les activités et formules contractuellement réservées au franchisé, notamment les offres locales PASSTIME® Essentiel, Premium et Premium+.

La formule PASSTIME Liberté fonctionne, quant à elle, sans exclusivité territoriale.

Le futur exploitant pourra développer progressivement :

🤝 Son portefeuille d’établissements partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Ses renouvellements

📍 Son implantation commerciale

🌴 Sa présence sur différentes îles, lorsque les conditions le justifient

L’exclusivité porte sur l’ensemble du territoire attribué, mais elle n’impose pas une couverture commerciale simultanée de tous les archipels.

C’est un point essentiel.

La Polynésie française se compose de nombreuses îles réparties sur une vaste zone océanique.

Il serait économiquement peu pertinent de vouloir développer immédiatement une présence commerciale partout.

➡️ Vous disposez d’un territoire étendu, tout en pouvant concentrer vos moyens sur les marchés les plus accessibles et les plus prometteurs.

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🌺 TAHITI : LE POINT DE DÉPART NATUREL DE VOTRE ENTREPRISE

La première priorité commerciale peut être clairement identifiée : Tahiti.

L’île concentre une part importante de la population et de l’activité économique polynésienne.

Elle réunit également les principales catégories de partenaires recherchées par PASSTIME®.

🍴 Restaurants

🎯 Loisirs et sorties

🛍️ Commerces

🤝 Services

💆 Bien-être

🌊 Activités nautiques

🏢 Entreprises

🏛️ Administrations et organisations

🏨 Professionnels du tourisme

Cette concentration permet d’envisager une stratégie commerciale cohérente.

Plutôt que de multiplier les déplacements entre les îles, le franchisé peut commencer par construire une implantation suffisamment dense sur Tahiti.

Il pourra y développer simultanément :

* Une première sélection d’établissements partenaires.
* Une clientèle locale d’abonnés.
* Des relations commerciales avec les entreprises.
* Des ventes auprès d’organisations et de structures collectives.
* Une notoriété locale progressivement renforcée.

➡️ Tahiti peut constituer le socle économique de l’activité avant toute extension vers les autres îles.

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🏙️ PAPEETE ET SON AGGLOMÉRATION : CONCENTRER LES PREMIÈRES ACTIONS

Au sein de Tahiti, l’agglomération de Papeete constitue un premier bassin particulièrement intéressant.

Papeete et les communes voisines concentrent de nombreuses activités commerciales, économiques et administratives.

Le futur franchisé pourra notamment prospecter :

📍 Papeete

📍 Pirae

📍 Arue

📍 Faa’a

📍 Punaauia

📍 Les autres communes de l’agglomération

L’objectif sera de recruter progressivement des établissements susceptibles de proposer des avantages attractifs.

🍽️ RESTAURATION

Développer une sélection de restaurants correspondant aux habitudes de consommation des résidents.

🎯 LOISIRS

Rechercher des activités de détente, de sport, de divertissement et de sorties familiales.

🛍️ COMMERCES

Prospecter des enseignes et commerces locaux souhaitant valoriser leur offre.

🤝 SERVICES

Identifier des professionnels proposant des prestations utiles au quotidien.

Cette première sélection pourra ensuite servir de support à la commercialisation des abonnements.

➡️ Un développement concentré sur l’agglomération de Papeete peut permettre de construire progressivement une offre attractive sans disperser les efforts commerciaux.

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🏠 LES HABITANTS : LE PREMIER MARCHÉ À CONQUÉRIR

La Polynésie française bénéficie d’une image touristique exceptionnelle.

Mais le développement de PASSTIME® doit avant tout reposer sur une réalité économique fondamentale : les consommateurs qui vivent et travaillent sur place toute l’année.

L’objectif consiste à proposer des avantages réellement utiles aux habitants.

🍴 Sortir au restaurant

🎯 Profiter d’activités de loisirs

🛍️ Effectuer certains achats

🤝 Utiliser des services

💆 Découvrir des prestations de bien-être

🌊 Pratiquer des activités nautiques

👨‍👩‍👧‍👦 Organiser des sorties familiales

La valeur de l’abonnement dépendra notamment de la fréquence à laquelle les utilisateurs pourront profiter des avantages proposés.

Une sélection composée uniquement d’activités touristiques haut de gamme ne répondrait pas nécessairement aux attentes de l’ensemble des résidents.

Le franchisé devra donc privilégier une offre équilibrée.

Des établissements du quotidien pourront être associés à des activités de loisirs plus occasionnelles.

➡️ L’objectif est de faire de PASSTIME® un outil d’avantages intéressant pour la consommation locale, et pas seulement pour les vacances.

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💳 LE POUVOIR D’ACHAT : UN ARGUMENT COMMERCIAL À DÉVELOPPER

Le concept PASSTIME® repose sur une proposition simple : permettre aux utilisateurs de bénéficier d’avantages auprès d’établissements partenaires.

Dans un territoire insulaire où de nombreux produits et services peuvent représenter des dépenses importantes pour les ménages, cette proposition peut présenter un intérêt particulier.

Encore faut-il que les avantages proposés soient adaptés aux réalités du marché.

Le franchisé devra notamment rechercher :

🤝 Des établissements réellement fréquentés par les habitants

🍴 Des offres de restauration attractives

🎯 Des loisirs accessibles aux familles

🛍️ Des commerces répondant à des besoins réguliers

💆 Des prestations de services intéressantes

L’objectif n’est pas simplement de multiplier les références, mais de proposer une sélection susceptible d’apporter une véritable valeur d’usage aux abonnés.

Cette approche peut contribuer à renforcer l’attractivité commerciale du concept.

➡️ Plus les utilisateurs trouvent des occasions concrètes de profiter de leur abonnement, plus PASSTIME® peut devenir pertinent dans leur quotidien.

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🏢 ENTREPRISES ET ORGANISATIONS : UN DEUXIÈME MOTEUR COMMERCIAL

Le développement de PASSTIME® ne repose pas uniquement sur les ventes individuelles.

Le franchisé peut également proposer les abonnements à des structures professionnelles.

En Polynésie française, cette prospection pourra notamment concerner :

🏢 Les entreprises privées

🏛️ Les collectivités et organismes publics

🤝 Les organisations professionnelles

👥 Les structures représentatives du personnel

🎁 Les organismes souhaitant proposer des avantages à leurs salariés ou bénéficiaires

Une seule relation commerciale professionnelle peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements.

Une entreprise peut, par exemple, souhaiter proposer PASSTIME® à ses collaborateurs.

Une organisation peut envisager une opération collective.

Une structure représentative du personnel peut rechercher une offre d’avantages complémentaire.

Les modalités devront naturellement être adaptées aux pratiques et au cadre local.

➡️ La vente professionnelle peut constituer un levier de développement important, parallèlement à la commercialisation auprès des particuliers.

⸻

🌴 MOOREA : UNE PREMIÈRE EXTENSION GÉOGRAPHIQUE ENVISAGEABLE

Une fois le marché principal de Tahiti suffisamment développé, Moorea peut constituer une piste naturelle d’extension.

Sa proximité relative avec Tahiti et son activité touristique et résidentielle en font un territoire intéressant à étudier.

Le franchisé pourra notamment y rechercher :

🍴 Des restaurants

🎯 Des activités de loisirs

🌊 Des prestataires d’activités nautiques

🚴 Des activités sportives

💆 Des professionnels du bien-être

🛍️ Des commerces et services

L’objectif sera d’identifier les établissements susceptibles de proposer des avantages adaptés aux utilisateurs PASSTIME®.

Moorea ne doit cependant pas devenir une obligation de développement immédiat.

Le franchisé pourra attendre de disposer d’une base commerciale solide sur Tahiti avant d’engager cette extension.

Les coûts de déplacement, le potentiel de clientèle et la capacité à entretenir les partenariats devront être pris en compte.

➡️ Une extension géographique à envisager lorsque le développement commercial et les moyens disponibles le permettent.

⸻

🌊 BORA BORA ET LES ÎLES SOUS-LE-VENT : UN POTENTIEL À ÉTUDIER SÉLECTIVEMENT

Les îles Sous-le-Vent constituent un autre ensemble géographique susceptible de présenter des opportunités.

Bora Bora bénéficie notamment d’une notoriété touristique internationale.

Raiatea, Taha’a et Huahine possèdent également leurs propres activités économiques, résidentielles et touristiques.

Pour PASSTIME®, ces territoires peuvent présenter un intérêt dans plusieurs catégories :

🍴 Restauration

🎯 Loisirs

🌊 Activités nautiques

🌴 Expériences locales

💆 Bien-être

🤝 Services

Mais leur éloignement et leurs caractéristiques économiques imposent une approche sélective.

Il ne serait pas pertinent de multiplier les déplacements coûteux sans avoir préalablement évalué les perspectives commerciales.

Le franchisé pourra étudier chaque île selon :

👥 Son bassin de clientèle

🤝 Le nombre de partenaires potentiels

🏢 Les possibilités de ventes professionnelles

🚗 Les contraintes de déplacement

📈 Le potentiel économique réel

➡️ L’exclusivité territoriale permet d’envisager ces marchés à long terme, sans imposer leur exploitation immédiate.

⸻

🧭 LES AUTRES ARCHIPELS : UNE VISION DE DÉVELOPPEMENT À LONG TERME

La Polynésie française comprend également les Tuamotu, les Marquises, les Australes et les Gambier.

Ces archipels présentent des caractéristiques géographiques et économiques très différentes.

Leur éloignement, la répartition de leur population et leurs infrastructures imposent une approche commerciale adaptée.

Le franchisé n’a pas vocation à reproduire partout une implantation identique à celle de Tahiti.

Il pourra envisager des développements ponctuels lorsque des opportunités concrètes se présenteront.

Par exemple :

🤝 Un établissement particulièrement attractif

🏢 Une entreprise intéressée par plusieurs abonnements

🌴 Un bassin touristique présentant un potentiel spécifique

📲 Une possibilité de gérer certains partenariats à distance

L’extension doit répondre à une logique économique, et non à la seule volonté d’afficher une présence géographique étendue.

➡️ Le territoire contractuel offre des perspectives de long terme ; le développement effectif doit rester pragmatique.

⸻

🧭 UNE STRATÉGIE EN SEPT ÉTAPES POUR CONSTRUIRE VOTRE MARCHÉ

La réussite d’une implantation PASSTIME® en Polynésie française reposera notamment sur la capacité à hiérarchiser les priorités.

Une stratégie peut être organisée progressivement.

1️⃣ COMMENCER PAR PAPEETE ET SON AGGLOMÉRATION

Identifier les premiers établissements partenaires et les principaux prospects professionnels.

⬇️

2️⃣ CONSTITUER UNE SÉLECTION LOCALE ATTRACTIVE

Recruter des restaurants, loisirs, commerces et services correspondant aux habitudes des résidents.

⬇️

3️⃣ ENGAGER LA COMMERCIALISATION DES ABONNEMENTS

Développer les premières ventes auprès des particuliers et des organisations.

⬇️

4️⃣ ÉTENDRE LE MAILLAGE SUR TAHITI

Recruter de nouveaux partenaires dans les autres bassins de l’île.

⬇️

5️⃣ CONSOLIDER LE PORTEFEUILLE COMMERCIAL

Fidéliser les partenaires, développer les comptes professionnels et rechercher les renouvellements.

⬇️

6️⃣ ÉTUDIER MOOREA ET LES AUTRES ÎLES PRIORITAIRES

Évaluer les possibilités d’extension selon les perspectives commerciales et les coûts.

⬇️

7️⃣ DÉVELOPPER SÉLECTIVEMENT LES AUTRES ARCHIPELS

Saisir les opportunités pertinentes lorsque l’activité principale le permet.

➡️ Une progression conçue pour privilégier la solidité du marché principal avant l’expansion géographique.

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📲 UN CONCEPT DIGITAL PARTICULIÈREMENT INTÉRESSANT EN MILIEU INSULAIRE

PASSTIME® commercialise des abonnements donnant accès à des avantages proposés par les établissements partenaires.

Les offres sont accessibles notamment depuis l’application mobile PASSTIME®.

Le modèle ne nécessite donc pas de constituer un stock de marchandises.

Il ne repose pas non plus sur la livraison de produits physiques aux abonnés.

Cette caractéristique présente un intérêt particulier en Polynésie française.

LE FRANCHISÉ PEUT DÉVELOPPER SON ACTIVITÉ :

❌ Sans stock de marchandises

❌ Sans entrepôt

❌ Sans logistique de livraison entre les îles

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans infrastructure commerciale lourde

Les outils digitaux permettent d’organiser une partie de l’activité administrative et commerciale.

Mais le cœur du métier reste fondamentalement humain.

Il faut rencontrer les professionnels, négocier les avantages, développer les relations commerciales et fidéliser les partenaires.

➡️ Le numérique simplifie la gestion du concept, tandis que la connaissance du terrain permet de construire sa valeur commerciale.

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🍴 QUATRE GRANDES FAMILLES DE PARTENAIRES À RECRUTER

Le développement PASSTIME® repose principalement sur quatre catégories d’établissements.

🍽️ RESTAURANTS

Des établissements de restauration proposant des avantages aux utilisateurs.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Des activités de divertissement, de sport, de détente et de loisirs familiaux.

🛍️ COMMERCES

Des enseignes locales et commerces souhaitant développer leur visibilité.

🤝 SERVICES

Des professionnels proposant des prestations susceptibles d’intéresser les consommateurs.

En Polynésie française, cette sélection pourra également intégrer des activités caractéristiques du territoire.

🌊 Loisirs nautiques

🏝️ Activités de découverte

💆 Bien-être

🚴 Activités sportives

🌴 Expériences locales

L’objectif sera de constituer une offre suffisamment diversifiée pour répondre aux attentes de plusieurs catégories d’utilisateurs.

La qualité des partenariats sera au moins aussi importante que leur nombre.

➡️ Une sélection pertinente doit permettre aux abonnés de trouver régulièrement des occasions d’utiliser PASSTIME®.

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🌴 LE TOURISME : UNE OPPORTUNITÉ POUR ENRICHIR LA SÉLECTION

La Polynésie française possède une attractivité touristique internationale.

Ses paysages, ses lagons, ses activités nautiques et ses établissements de loisirs constituent des atouts reconnus.

Pour PASSTIME®, cette dimension peut permettre de recruter des partenaires originaux et attractifs.

Mais le modèle commercial doit rester équilibré.

LE PREMIER MARCHÉ : LES RÉSIDENTS

Habitants, familles, salariés et consommateurs locaux.

LE MARCHÉ COMPLÉMENTAIRE : LES VISITEURS

Touristes et voyageurs susceptibles de profiter des avantages disponibles, selon les conditions de leur abonnement.

Cette distinction est importante.

Un établissement touristique peut enrichir l’offre PASSTIME®.

Mais une sélection trop exclusivement tournée vers les visiteurs risquerait de ne pas répondre suffisamment aux besoins quotidiens des résidents.

➡️ Le tourisme doit renforcer l’attractivité de l’offre locale, sans se substituer au marché permanent.

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📲 PARTENAIRES ET ABONNÉS : DEUX ACTIVITÉS QUI SE COMPLÈTENT

Le fonctionnement commercial de PASSTIME® repose sur une dynamique simple.

PLUS DE PARTENAIRES PERTINENTS

⬇️

Une sélection polynésienne plus attractive

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Davantage d’intérêt potentiel pour les abonnements

⬇️

Développement des ventes individuelles et professionnelles

⬇️

Une clientèle plus importante susceptible d’intéresser les établissements partenaires

⬇️

Une dynamique commerciale pouvant progressivement se renforcer

Le franchisé développe donc simultanément :

🤝 Son portefeuille d’établissements

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Ses possibilités de renouvellement

L’objectif est de construire un réseau local cohérent, puis de le faire évoluer en fonction des attentes des utilisateurs.

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💳 PLUSIEURS CANAUX POUR DÉVELOPPER LE CHIFFRE D’AFFAIRES

L’activité PASSTIME® peut reposer sur plusieurs sources de ventes.

👥 VENTES AUX PARTICULIERS

Commercialisation directe des abonnements auprès des résidents.

🏢 VENTES AUX ENTREPRISES

Proposition d’abonnements destinés aux salariés ou collaborateurs.

🏛️ VENTES AUX ORGANISATIONS

Commercialisation auprès de collectivités, organismes et structures collectives.

🔄 RENOUVELLEMENTS

Possibilité pour les clients satisfaits de poursuivre leur abonnement.

Ces différents canaux peuvent se compléter.

Ventes individuelles

➕

Ventes groupées

➕

Renouvellements

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Un portefeuille commercial susceptible de se développer progressivement.

Aucun volume de ventes n’est garanti.

Les résultats dépendront notamment du travail commercial réalisé, de la qualité de la sélection et de la fidélisation des clients.

➡️ Une activité qui peut se construire autour de plusieurs catégories de clientèle, sans dépendre d’un canal unique.

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🔄 L’ABONNEMENT : CONSTRUIRE UNE RELATION COMMERCIALE DURABLE

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Cette caractéristique permet d’envisager une relation commerciale dépassant la vente initiale.

Un particulier satisfait peut décider de renouveler sa formule.

Une entreprise peut souhaiter proposer de nouveau des abonnements à ses salariés.

Une organisation peut envisager une nouvelle opération collective.

Au fil des années, le franchisé peut chercher à associer :

👥 De nouveaux abonnés

🏢 De nouveaux comptes professionnels

🤝 Des relations commerciales régulières

🔄 Des renouvellements

Cette organisation peut contribuer à la constitution d’une composante récurrente du chiffre d’affaires.

Les renouvellements ne sont toutefois ni automatiques ni garantis.

Ils dépendront notamment de la satisfaction des utilisateurs et de l’attractivité de l’offre locale.

➡️ La fidélisation devient un objectif commercial aussi important que la conquête de nouveaux clients.

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🌍 UNE EXPÉRIENCE DU RÉSEAU SUR PLUSIEURS MARCHÉS ULTRAMARINS

PASSTIME® possède une expérience du développement commercial sur différents territoires ultramarins.

Le concept a notamment été développé en :

🌴 Guadeloupe

🌿 Guyane

🌋 La Réunion

🌊 Nouvelle-Calédonie

PASSTIME® est notamment implanté à La Réunion depuis 2009.

Cette expérience constitue un point d’appui intéressant.

Elle permet au franchiseur de disposer d’un recul sur certaines particularités des marchés ultramarins.

Mais la Polynésie française présente ses propres caractéristiques.

Son éloignement géographique, sa dispersion insulaire, ses spécificités économiques et son cadre réglementaire doivent être pris en compte.

Il ne s’agit donc pas de reproduire mécaniquement une implantation métropolitaine.

Le projet devra être adapté au marché polynésien et à ses réalités commerciales.

➡️ L’expérience du réseau apporte une méthode ; la connaissance locale de l’entrepreneur permet de l’adapter au territoire.

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💻 UNE STRUCTURE LÉGÈRE POUR LIMITER LES CHARGES FIXES

PASSTIME® permet d’entreprendre sans supporter les investissements associés à de nombreuses activités commerciales traditionnelles.

Le franchisé n’a pas besoin d’ouvrir une boutique pour démarrer.

Il n’a pas non plus à constituer un stock de produits destinés à la revente.

LE MODÈLE PERMET NOTAMMENT DE FONCTIONNER :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans pas-de-porte

❌ Sans stock de marchandises

❌ Sans entrepôt

❌ Sans logistique de livraison

❌ Sans salarié obligatoire au lancement

La gestion administrative peut être organisée depuis le domicile.

L’activité repose principalement sur :

🤝 Les rendez-vous avec les partenaires

🏢 La prospection des entreprises

📲 Les outils digitaux PASSTIME®

👥 La commercialisation des abonnements

🔄 La fidélisation des clients

🌴 Les déplacements commerciaux nécessaires au développement territorial

Les frais liés aux déplacements entre les îles doivent naturellement être évalués en fonction de la stratégie retenue.

➡️ Une organisation qui permet de privilégier les investissements commerciaux plutôt que les infrastructures physiques.

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💰 UN MODÈLE ÉCONOMIQUE ACCESSIBLE, À ADAPTER AUX SPÉCIFICITÉS POLYNÉSIENNES

Le modèle PASSTIME® repose sur une structure commerciale volontairement légère.

Ses caractéristiques habituelles comprennent :

💰 Un investissement initial de référence inférieur à 20 000 €

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

📦 Aucun stock de marchandises

🚚 Aucune logistique de livraison

👤 Aucun salarié obligatoire au démarrage

🏠 Une gestion administrative possible depuis le domicile

La Polynésie française nécessite cependant une étude financière spécifique.

Les frais de déplacement, les éventuelles adaptations opérationnelles, les formalités locales et les particularités fiscales devront être intégrés au projet.

L’investissement de référence inférieur à 20 000 € ne doit donc pas être interprété comme un budget global garanti, incluant toutes les dépenses spécifiques à une implantation polynésienne.

La marge brute supérieure à 70 % ne correspond pas non plus à un bénéfice net garanti.

Le résultat dépendra notamment du chiffre d’affaires réalisé, des charges d’exploitation et de l’organisation commerciale.

➡️ Un modèle conçu pour limiter les charges structurelles, avec un plan de financement à adapter aux réalités locales.

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🎯 UN ENTREPRENEUR IMPLANTÉ LOCALEMENT POUR PILOTER LE PROJET

La Polynésie française présente des particularités qui rendent la connaissance du terrain particulièrement importante.

Cette opportunité s’adresse idéalement à un entrepreneur :

🌺 Résidant en Polynésie française ou connaissant très bien le territoire

🤝 Appréciant la prospection commerciale

🍴 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants

🎯 Intéressé par les professionnels des loisirs et services

🏢 Capable de développer des relations avec les entreprises

📍 Organisé pour hiérarchiser les priorités géographiques

📲 À l’aise avec les outils numériques

🚀 Autonome et entreprenant

🔄 Souhaitant construire une activité sur plusieurs années

Une expérience commerciale constitue un avantage.

Mais la connaissance des habitudes locales, la capacité à développer des relations de confiance et la régularité du travail commercial seront particulièrement importantes.

Le franchisé devra être capable de construire une implantation solide sur Tahiti avant d’envisager une expansion plus large.

➡️ PASSTIME® apporte le concept et les méthodes ; l’entrepreneur apporte sa connaissance du marché polynésien et sa capacité à le développer.

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🎓 VOUS CRÉEZ VOTRE ENTREPRISE, PASSTIME® VOUS ACCOMPAGNE

Rejoindre PASSTIME® permet de bénéficier de l’expérience d’un concept développé depuis 2005.

Le franchisé reste entrepreneur indépendant, tout en disposant d’outils et de méthodes déjà utilisés par le réseau.

L’accompagnement comprend notamment :

🎓 Une formation initiale

🤝 Une méthode de recrutement des partenaires

📲 Les outils digitaux PASSTIME®

📚 Des supports commerciaux

🎯 Des supports marketing

🏢 Des méthodes de prospection professionnelle

📊 Des outils de gestion et de suivi

☎️ Un accompagnement par l’équipe du franchiseur

👥 Des échanges et retours d’expérience d’autres exploitants

Cette expérience peut contribuer à structurer les premières étapes du projet.

Le franchisé pourra organiser ses démarches autour de Papeete et de son agglomération, développer sa sélection locale, puis engager la commercialisation des abonnements.

Vous construisez votre propre entreprise sans devoir inventer seul le concept ni l’ensemble des méthodes commerciales.

➡️ Une combinaison entre indépendance entrepreneuriale et expérience d’un réseau national.

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🏆 PASSTIME® : PLUS DE VINGT ANS D’EXPÉRIENCE

Le concept PASSTIME® a été créé en 2005.

Son développement en franchise a débuté en 2007.

Il bénéficie aujourd’hui de plus de vingt ans d’expérience dans les avantages proposés aux consommateurs.

QUELQUES REPÈRES SUR LE RÉSEAU :

📅 Création du concept en 2005

🚀 Développement en franchise depuis 2007

👥 Environ 70 franchisés ou exploitants

🗺️ Près de 75 territoires développés

🤝 Près de 20 000 établissements partenaires référencés

⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans

🌍 Une expérience en métropole et en Outre-mer

📺 Présentation de PASSTIME® sur M6 en avril 2025

Le réseau est développé par la SARL HPCR ENTREPRISE, implantée à Perpignan et cofondée par Hervé PESLIN et Christophe RENAULT.

La société bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

Cette évaluation constitue un élément d’information sur la solidité financière du franchiseur.

➡️ Vous rejoignez un concept disposant d’une expérience commerciale établie, d’outils opérationnels et d’un réseau national déjà développé.

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💎 CONSTRUISEZ UNE ENTREPRISE QUI POURRA PRENDRE DE LA VALEUR

Le développement d’une franchise PASSTIME® ne se limite pas à la réalisation de ventes immédiates.

Au fil des années, le franchisé peut constituer un véritable actif entrepreneurial.

Celui-ci peut comprendre :

🤝 Ses contrats avec les établissements partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Son historique de renouvellements

📍 Sa notoriété locale

📊 Ses résultats commerciaux

Ces éléments peuvent contribuer à la valeur économique de l’entreprise.

L’objectif consiste à construire une activité organisée, durable et susceptible d’être transmise.

L’EXPÉRIENCE DU RÉSEAU ILLUSTRE CETTE POSSIBILITÉ.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €.

Certaines transactions ont dépassé 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité développée en Polynésie française.

La valeur éventuelle dépendra notamment de la rentabilité de l’entreprise, de la qualité de son portefeuille, de sa situation contractuelle et des conditions du marché au moment d’une cession.

➡️ Vous construisez progressivement votre propre portefeuille commercial, avec la possibilité de constituer un patrimoine professionnel valorisable.

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🥇 DES REDEVANCES PROGRESSIVES POUR ACCOMPAGNER LE DÉMARRAGE

La création d’une nouvelle implantation nécessite une phase de construction commerciale.

Il faut recruter les premiers partenaires, constituer une sélection attractive, développer les comptes professionnels et commercialiser les abonnements.

Pour accompagner cette période, PASSTIME® prévoit des allègements de redevances pendant les trois premières années.

🥇 PREMIÈRE ANNÉE

➡️ 0 € DE REDEVANCE DE FRANCHISE

Une première période permettant de concentrer les efforts sur la constitution du portefeuille commercial.

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🥈 DEUXIÈME ANNÉE

➡️ 50 % DE RÉDUCTION SUR LA REDEVANCE

L’activité poursuit son développement avec une charge de redevance encore réduite.

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🥉 TROISIÈME ANNÉE

➡️ 25 % DE RÉDUCTION SUR LA REDEVANCE

Le franchisé continue de structurer son activité avant l’application des conditions habituelles à partir de la quatrième année.

Ces allègements correspondent aux conditions habituelles de démarrage du réseau.

Ils sont distincts de l’offre anniversaire présentée ci-dessous.

➡️ Une progressivité conçue pour accompagner la montée en puissance commerciale de la nouvelle entreprise.

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🎉 OFFRE ANNIVERSAIRE 2026 : PASSTIME® FÊTE SES 20 ANS !

À l’occasion de son vingtième anniversaire, PASSTIME® propose une offre commerciale spécifique aux nouveaux franchisés.

🎁 TVA OFFERTE SUR LES FRAIS D’ENTRÉE ET DE DÉMARRAGE !

📅 OFFRE VALABLE JUSQU’AU 31 DÉCEMBRE 2026

Cette opération correspond à une remise commerciale et non à une exonération fiscale.

Compte tenu du régime fiscal particulier de la Polynésie française, les modalités exactes de facturation et l’application de l’avantage commercial devront être précisées lors de l’étude du dossier.

Cette offre vient compléter les réductions habituelles de redevances des trois premières années.

➡️ Des conditions de lancement à étudier avec le franchiseur dans le cadre du projet d’implantation polynésien.

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🌺 TAHITI POUR COMMENCER. LA POLYNÉSIE FRANÇAISE POUR VOIR PLUS LOIN.

Cette opportunité PASSTIME® présente une configuration originale.

🌺 TAHITI

Le principal bassin démographique et économique pour construire les premiers partenariats et développer les abonnements.

🏙️ PAPEETE ET SON AGGLOMÉRATION

Un marché commercial et administratif permettant de concentrer les premières actions de prospection.

🏠 LES RÉSIDENTS

Une clientèle permanente à privilégier pour construire une offre utile toute l’année.

🏢 LES ENTREPRISES ET ORGANISATIONS

Un marché professionnel susceptible de compléter les ventes individuelles.

🌴 MOOREA ET LES ÎLES SOUS-LE-VENT

Des perspectives d’extension à étudier progressivement selon les opportunités commerciales.

🌊 LES AUTRES ARCHIPELS

Une vision territoriale de long terme, sans obligation de développer simultanément toutes les îles.

ET POUR VOTRE ENTREPRISE :

🛡️ Une exclusivité contractuelle sur la Polynésie française

🤝 Votre propre portefeuille de partenaires

👥 Votre clientèle d’abonnés

🏢 Vos comptes professionnels

📲 Un concept digital reposant sur les abonnements

🌴 Une stratégie d’expansion géographique progressive

💰 Un modèle de franchise à investissement initial contenu, à adapter aux spécificités locales

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

🎓 L’accompagnement d’un réseau expérimenté

🎉 Des conditions de lancement spécifiques proposées jusqu’au 31 décembre 2026

L’objectif n’est pas de couvrir immédiatement toutes les îles.

Il est de construire d’abord une implantation commerciale solide sur Tahiti, puis de développer progressivement les autres marchés lorsque les conditions économiques le permettent.

Une première sélection de partenaires à créer. Une clientèle locale à conquérir. Des entreprises à prospecter. Un territoire exceptionnel à développer sur le long terme.

📩 VOUS SOUHAITEZ DEVENIR FRANCHISÉ PASSTIME® EN POLYNÉSIE FRANÇAISE ?

➡️ Recevez gratuitement notre documentation complète.

➡️ Découvrez les caractéristiques du concept et les conditions contractuelles de la franchise.

➡️ Étudiez les modalités d’une implantation adaptée au marché polynésien.

➡️ Préparez votre projet commercial avec Tahiti comme premier bassin de développement.

Devenez l’entrepreneur chargé de développer PASSTIME® en Polynésie française et construisez votre propre réseau commercial avec l’appui d’un concept national expérimenté.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

☀️🌿 AVIGNON, CARPENTRAS, ORANGE, CAVAILLON, LE LUBERON, LE MONT VENTOUX… UN DÉPARTEMENT ENTIER POUR CRÉER VOTRE ENTREPRISE PASSTIME® EN PROVENCE !

Et si vous deveniez l’entrepreneur qui implante PASSTIME® dans l’ensemble du Vaucluse ?

Vous souhaitez créer votre entreprise, développer votre propre réseau commercial et bénéficier d’un territoire départemental exclusif, sans avoir à ouvrir de boutique ni à financer de stock ?

Le Vaucluse (84) est actuellement disponible dans son intégralité pour une nouvelle implantation PASSTIME®.

Un seul entrepreneur sera sélectionné pour développer le concept sur l’ensemble du département, avec une exclusivité contractuelle sur le territoire attribué.

Cette opportunité présente un intérêt particulier : vous créez votre implantation commerciale dès le départ, tout en bénéficiant de l’expérience d’un concept national développé depuis plus de vingt ans.

Le Vaucluse associe plusieurs moteurs économiques et commerciaux complémentaires.

🏛️ AVIGNON ET SON BASSIN DE VIE

Une importante concentration de population, d’entreprises, de commerces, de restaurants, de services et d’activités culturelles.

🏙️ ORANGE, CARPENTRAS ET CAVAILLON

Des pôles résidentiels et économiques permettant de développer progressivement des partenariats et une clientèle de proximité.

🌿 LE LUBERON

Un territoire réputé pour ses villages, son patrimoine, ses restaurants, ses loisirs et ses activités de pleine nature.

🚴 LE MONT VENTOUX ET SES ENVIRONS

Un secteur associant tourisme, activités sportives, nature, restauration et consommation locale.

🏢 UN MARCHÉ PROFESSIONNEL À CONQUÉRIR

Des entreprises, CSE, collectivités et autres structures collectives susceptibles de devenir clientes.

UN DÉPARTEMENT. UNE EXCLUSIVITÉ CONTRACTUELLE. UN ENTREPRENEUR RECHERCHÉ.

Avec notamment :

🛡️ L’exclusivité contractuelle sur l’ensemble du Vaucluse

🚀 Une implantation commerciale à créer

🏛️ Avignon comme premier moteur de développement

🏢 Des perspectives de ventes aux entreprises et aux CSE

🌿 Le Luberon et le Ventoux comme atouts complémentaires

📲 Un concept digital reposant sur les abonnements

💰 Un investissement initial inférieur à 20 000 €

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

🎓 Une formation et l’accompagnement du franchiseur

➡️ L’occasion de construire votre propre entreprise commerciale en Provence, sur un département entier, avec l’appui d’un réseau expérimenté.

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🛡️ LE VAUCLUSE (84) : UNE SEULE EXCLUSIVITÉ DÉPARTEMENTALE

La configuration de cette opportunité est particulièrement claire.

L’ensemble du département du Vaucluse constitue un seul territoire de franchise PASSTIME®.

Il n’est pas divisé en plusieurs secteurs attribués à différents franchisés.

Un seul entrepreneur pourra bénéficier de l’exclusivité contractuelle sur le périmètre départemental.

Cette exclusivité concerne les activités et formules contractuellement réservées, notamment les offres locales PASSTIME® Essentiel, Premium et Premium+.

La formule PASSTIME Liberté fonctionne sans exclusivité territoriale.

Le futur exploitant pourra ainsi développer, sur l’ensemble du département :

🤝 Son réseau d’établissements partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Ses renouvellements

📍 Sa notoriété commerciale locale

Vous bénéficiez de l’exclusivité sur tout le 84 dès le lancement, sans devoir couvrir immédiatement chaque commune.

Vous pourrez commencer par Avignon, puis développer progressivement Orange, Carpentras, Cavaillon, Apt, les secteurs du Luberon, du Ventoux et les autres bassins du département.

➡️ Un territoire contractuel unique, mais de nombreuses possibilités pour organiser votre stratégie commerciale.

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🚀 UNE PREMIÈRE IMPLANTATION À CONSTRUIRE DE A À Z

Contrairement à certaines opportunités PASSTIME® proposées sur des territoires historiquement exploités, le Vaucluse est présenté comme un marché de première implantation.

Vous devenez le premier exploitant PASSTIME® du département.

Vous ne reprenez donc pas automatiquement une sélection d’établissements constituée par un prédécesseur.

Vous créez votre propre implantation commerciale.

Cela signifie que vous allez progressivement construire :

🤝 Votre portefeuille de partenaires

🍴 Votre sélection locale de restaurants et de loisirs

🛍️ Vos partenariats avec les commerces et services

👥 Votre clientèle d’abonnés

🏢 Vos comptes professionnels

🔄 Vos futurs renouvellements

📍 Votre notoriété territoriale

Cette situation présente un intérêt entrepreneurial évident.

Vous pouvez définir votre propre stratégie de développement, choisir vos premiers bassins de prospection et organiser la construction de votre réseau.

Vous ne partez cependant pas d’un concept à inventer.

PASSTIME® met à votre disposition une marque, des outils digitaux, des méthodes commerciales et l’expérience d’un réseau créé en 2005.

➡️ Vous créez votre marché local en vous appuyant sur un concept national déjà éprouvé.

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🏛️ AVIGNON : UN POINT DE DÉPART STRATÉGIQUE

Avignon constitue naturellement l’un des premiers bassins à envisager pour lancer PASSTIME® dans le Vaucluse.

La ville et son environnement économique réunissent plusieurs catégories de prospects.

🏠 Des habitants et des familles

🏢 Des entreprises et des salariés

🍴 Des restaurants

🛍️ Des commerces et services

🎯 Des activités de loisirs

🎭 Des établissements culturels

👥 Des structures collectives

☀️ Une fréquentation touristique importante

Cette diversité correspond particulièrement bien au fonctionnement du concept.

Le franchisé pourra développer simultanément les deux piliers de son activité.

PREMIER PILIER : RECRUTER DES ÉTABLISSEMENTS PARTENAIRES

Constituer une sélection locale proposant des avantages aux utilisateurs PASSTIME®.

DEUXIÈME PILIER : COMMERCIALISER LES ABONNEMENTS

Développer les ventes auprès des particuliers, des entreprises, des CSE et d’autres organisations.

La concentration d’activités permet d’organiser des démarches commerciales ciblées.

➡️ Avignon peut devenir le premier noyau de partenaires et de clients à partir duquel développer progressivement le reste du département.

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🎭 AVIGNON : UN MARCHÉ LOCAL RENFORCÉ PAR SON RAYONNEMENT CULTUREL

L’intérêt commercial d’Avignon ne repose pas uniquement sur sa population résidente.

Son patrimoine, son activité culturelle et ses événements contribuent également à son attractivité.

Le Festival d’Avignon, notamment, participe à la notoriété de la ville bien au-delà du département.

Pour PASSTIME®, cette situation peut permettre d’associer plusieurs catégories d’établissements partenaires.

🍴 Restaurants et établissements de restauration

🎯 Loisirs et divertissements

🎭 Activités culturelles

🛍️ Commerces

🤝 Services

La fréquentation touristique peut enrichir les occasions d’utilisation des avantages proposés.

Mais l’objectif reste de construire une sélection attractive pour les consommateurs présents toute l’année.

Les habitants, salariés et familles constituent le socle permanent du marché.

Les visiteurs viennent compléter cette clientèle potentielle.

➡️ Une combinaison intéressante entre consommation quotidienne, culture, loisirs et tourisme.

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🏙️ ORANGE, CARPENTRAS ET CAVAILLON : TROIS BASSINS COMPLÉMENTAIRES

Le Vaucluse ne se limite pas à Avignon.

Plusieurs autres villes importantes permettent d’envisager un développement commercial progressif.

📍 ORANGE

Un bassin de vie associant population permanente, commerces, restauration, services et attractivité patrimoniale.

La ville peut constituer un point d’appui pour développer des partenariats dans le nord-ouest du département.

📍 CARPENTRAS

Un pôle résidentiel et économique intéressant pour la prospection de proximité.

Restaurants, commerces, services, loisirs et entreprises peuvent contribuer à enrichir la sélection PASSTIME®.

📍 CAVAILLON

Un autre bassin économique et commercial, situé à proximité des secteurs du Luberon.

La ville peut permettre de développer une clientèle permanente tout en préparant l’extension vers d’autres communes.

Ces trois pôles présentent des caractéristiques complémentaires.

Le franchisé pourra organiser ses démarches selon leur proximité, leur potentiel commercial et les opportunités rencontrées.

Il n’est pas nécessaire de prospecter simultanément tous ces marchés.

L’objectif consiste à construire progressivement plusieurs noyaux de partenaires suffisamment attractifs.

➡️ Avignon peut constituer le point de départ, tandis qu’Orange, Carpentras et Cavaillon permettent d’élargir ensuite le maillage départemental.

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🌿 LE LUBERON : UNE DIVERSITÉ DE PARTENAIRES À EXPLORER

Le Luberon constitue l’un des territoires emblématiques du Vaucluse.

Ses villages, ses paysages, son patrimoine et ses activités touristiques contribuent à son attractivité.

Mais ce secteur possède également une vie locale permanente.

Pour PASSTIME®, cette complémentarité peut ouvrir plusieurs possibilités de partenariats.

🍴 Restaurants et établissements de restauration

🎯 Activités de loisirs

🛍️ Commerces

🤝 Services

🚴 Activités sportives

🌿 Loisirs de pleine nature

💆 Bien-être

☀️ Activités touristiques

Le franchisé pourra rechercher des établissements proposant des avantages intéressants pour les habitants comme pour les visiteurs.

Une sélection variée peut multiplier les occasions d’utiliser un abonnement PASSTIME®.

Un restaurant peut répondre à un besoin quotidien.

Une activité de loisirs peut intéresser une famille pendant le week-end.

Une prestation de bien-être peut constituer une autre occasion d’utilisation.

➡️ Le Luberon permet d’enrichir l’offre départementale avec des établissements complémentaires à ceux des principaux centres urbains.

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🚴 LE MONT VENTOUX : SPORT, NATURE ET LOISIRS EN COMPLÉMENT

Le mont Ventoux constitue un autre élément majeur de l’identité vauclusienne.

Sa notoriété auprès des amateurs de cyclisme, de nature et d’activités de plein air peut contribuer à diversifier la sélection PASSTIME®.

Le franchisé pourra notamment rechercher des partenaires parmi :

🚴 Les activités sportives

🌿 Les loisirs de pleine nature

🍴 Les restaurants

🎯 Les activités familiales

🛍️ Les commerces

🤝 Les services

☀️ Les professionnels liés au tourisme

Cette diversité permet de compléter les offres développées à Avignon et dans les autres bassins résidentiels.

L’objectif n’est cependant pas de construire une activité dépendant exclusivement des visiteurs.

Les établissements recrutés doivent contribuer à proposer une offre attractive pour les utilisateurs locaux.

➡️ Le Ventoux apporte une dimension sportive et touristique complémentaire à un marché départemental fonctionnant toute l’année.

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🏠 UNE POPULATION PERMANENTE QUI CONSTITUE LE SOCLE DU MARCHÉ

Le Vaucluse est souvent associé à la Provence, au tourisme, au patrimoine et aux paysages.

Mais le département dispose avant tout d’une population résidente et d’une activité économique permanente.

C’est sur cette réalité que peut se construire le développement PASSTIME®.

Les habitants consomment régulièrement des prestations de restauration, de loisirs, de commerces et de services.

Les familles recherchent des activités et des sorties.

Les salariés fréquentent les établissements locaux.

Les entreprises peuvent souhaiter proposer des avantages à leurs collaborateurs.

Le marché permanent constitue donc la première base commerciale du franchisé.

Le tourisme vient ensuite enrichir cette activité.

🏠 MARCHÉ PERMANENT

Habitants, salariés, familles, entreprises et consommation quotidienne.

☀️ MARCHÉ TOURISTIQUE

Visiteurs, patrimoine, villages provençaux, loisirs, activités sportives et restauration.

Ces deux composantes peuvent se renforcer mutuellement.

➡️ Le tourisme constitue un atout supplémentaire, sans devoir devenir l’unique moteur économique de l’implantation.

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🚗 UN DÉPARTEMENT PROPICE À UNE PROSPECTION ORGANISÉE PAR BASSINS

Le Vaucluse présente un intérêt opérationnel pour une activité commerciale de terrain.

Son organisation géographique permet d’envisager des tournées structurées autour de plusieurs pôles.

Le franchisé pourra concentrer ses démarches sur une zone avant de passer à la suivante.

Par exemple :

🏛️ Avignon et son environnement proche

🏙️ Orange et le nord-ouest du département

🏠 Carpentras et les communes voisines

🌿 Cavaillon et les portes du Luberon

☀️ Apt et les autres bassins du Luberon

🚴 Les secteurs du Ventoux

Cette organisation peut limiter les déplacements inutiles et favoriser des relations régulières avec les établissements partenaires.

Un grand territoire ne nécessite pas une présence commerciale simultanée dans toutes ses communes.

Il peut être développé progressivement, en fonction des résultats et des opportunités.

➡️ L’exclusivité départementale vous donne un périmètre de développement étendu ; votre organisation détermine la manière de l’exploiter.

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🧭 COMMENT CONSTRUIRE VOTRE IMPLANTATION PASSTIME® DANS LE 84 ?

Une stratégie de lancement peut être organisée en plusieurs étapes.

1️⃣ CHOISIR UN PREMIER BASSIN PRIORITAIRE

Avignon peut constituer un point de départ naturel compte tenu de son poids économique et commercial.

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2️⃣ RECRUTER LES PREMIERS PARTENAIRES

Prospecter les restaurants, loisirs, commerces et services présentant un intérêt pour les futurs abonnés.

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3️⃣ CONSTITUER UNE SÉLECTION ATTRACTIVE

Développer une offre suffisamment diversifiée pour commencer la commercialisation.

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4️⃣ ENGAGER LES PREMIÈRES VENTES

Prospecter les particuliers, entreprises, CSE et autres structures collectives.

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5️⃣ DÉVELOPPER LES AUTRES BASSINS ÉCONOMIQUES

Étendre progressivement le réseau vers Orange, Carpentras, Cavaillon et les autres villes prioritaires.

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6️⃣ ENRICHIR L’OFFRE AVEC LE LUBERON ET LE VENTOUX

Recruter des établissements complémentaires dans les loisirs, la restauration, les activités sportives et les services.

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7️⃣ DENSIFIER ET FIDÉLISER

Entretenir les partenariats, enrichir la sélection et développer les renouvellements d’abonnements.

➡️ Vous bénéficiez dès le départ de l’exclusivité contractuelle sur l’ensemble du département, mais vous restez libre d’organiser votre progression commerciale.

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🍴 RESTAURANTS, LOISIRS, COMMERCES ET SERVICES : VOTRE PREMIER RÉSEAU À CONSTRUIRE

Le métier de franchisé PASSTIME® repose d’abord sur le développement d’une sélection d’établissements partenaires.

Le concept s’articule principalement autour de quatre catégories.

🍽️ RESTAURANTS

Des établissements de restauration susceptibles de proposer des avantages aux utilisateurs PASSTIME®.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Des activités de divertissement, de loisirs familiaux, de sport et de détente.

🛍️ COMMERCES

Des commerces de proximité et des enseignes locales souhaitant développer leur visibilité.

🤝 SERVICES

Des professionnels proposant des prestations susceptibles d’intéresser les consommateurs.

Dans le Vaucluse, cette sélection pourra également intégrer des activités liées :

🌿 À la nature

🚴 Au sport

🎭 À la culture

💆 Au bien-être

☀️ Aux loisirs touristiques

Le franchisé identifie les établissements, présente le concept et négocie les avantages proposés.

Les offres sont ensuite accessibles notamment depuis l’application mobile PASSTIME®.

Chaque nouveau partenariat pertinent peut contribuer à renforcer l’attractivité de la sélection locale.

➡️ Vous construisez progressivement un réseau vauclusien correspondant aux habitudes de consommation et aux caractéristiques du département.

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📲 UN CONCEPT DIGITAL REPOSANT SUR DEUX ACTIVITÉS COMMERCIALES

PASSTIME® repose sur deux activités complémentaires.

1️⃣ LE RECRUTEMENT DES ÉTABLISSEMENTS PARTENAIRES

Le franchisé développe un réseau local de restaurants, loisirs, commerces et services proposant des avantages.

2️⃣ LA COMMERCIALISATION DES ABONNEMENTS

Il propose les formules PASSTIME® aux particuliers, entreprises, CSE et autres structures collectives.

Ces deux activités peuvent se renforcer.

🤝 Développement du réseau de partenaires

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📲 Enrichissement de l’offre locale

⬇️

👥 Renforcement de l’intérêt des consommateurs

⬇️

💳 Développement potentiel des ventes d’abonnements

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🔄 Fidélisation et renouvellements possibles

Le franchisé développe ainsi simultanément son portefeuille d’établissements et sa clientèle.

La qualité de la sélection locale joue un rôle essentiel dans l’attractivité commerciale du concept.

➡️ L’objectif est de créer progressivement un véritable écosystème PASSTIME® dans le Vaucluse.

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🏢 ENTREPRISES ET CSE : UN MARCHÉ À DÉVELOPPER DÈS LE LANCEMENT

Le Vaucluse ne se résume pas à ses activités touristiques.

Ses différents bassins économiques offrent également des possibilités de prospection professionnelle.

Les abonnements PASSTIME® peuvent être proposés :

🏢 Aux entreprises

👥 Aux comités sociaux et économiques

🏛️ Aux collectivités

🤝 Aux organisations professionnelles

🎁 Aux structures souhaitant offrir des avantages à leurs collaborateurs ou bénéficiaires

Cette dimension BtoB présente un intérêt particulier.

Une seule relation commerciale peut permettre de vendre plusieurs abonnements simultanément.

Une entreprise peut souhaiter proposer PASSTIME® à ses salariés.

Un CSE peut rechercher des avantages complémentaires pour ses bénéficiaires.

Une collectivité ou une autre structure peut envisager une opération collective.

Ces possibilités dépendent naturellement des besoins et des décisions de chaque organisation.

Mais elles permettent au franchisé de diversifier ses démarches commerciales.

À Avignon comme dans les autres bassins du département, la prospection professionnelle peut être menée parallèlement au recrutement des établissements partenaires.

➡️ Le BtoB constitue un levier important pour développer les ventes groupées et construire un portefeuille de comptes professionnels.

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💳 PLUSIEURS CANAUX DE VENTE POUR DIVERSIFIER VOTRE ACTIVITÉ

Le chiffre d’affaires d’un franchisé PASSTIME® peut provenir de différentes catégories de ventes.

👥 VENTES AUX PARTICULIERS

Commercialisation directe d’abonnements auprès des consommateurs.

🏢 VENTES AUX ENTREPRISES

Abonnements proposés aux employeurs et à leurs collaborateurs.

🤝 VENTES AUX CSE

Commercialisation auprès des structures représentant les salariés.

🏛️ VENTES COLLECTIVES

Opérations auprès de collectivités et d’autres organisations.

🔄 RENOUVELLEMENTS

Possibilité pour les abonnés satisfaits de renouveler leur formule.

Ces différents canaux peuvent se compléter.

Ventes individuelles

➕

Ventes groupées

➕

Renouvellements

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Un portefeuille commercial susceptible de se développer progressivement.

Cette diversification permet de ne pas dépendre exclusivement d’une seule catégorie de clients.

Aucun volume de ventes n’est garanti.

Les résultats dépendront notamment du travail commercial réalisé, de la qualité de l’offre et de la fidélisation des abonnés.

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🔄 L’ABONNEMENT : CONSTRUIRE UNE RELATION COMMERCIALE DANS LA DURÉE

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Cette caractéristique permet d’envisager une relation commerciale qui ne se limite pas nécessairement à une vente ponctuelle.

Un particulier satisfait peut souhaiter renouveler sa formule.

Une entreprise peut décider de proposer de nouveau des abonnements à ses salariés.

Un CSE peut envisager une nouvelle opération.

Le franchisé peut ainsi chercher à développer progressivement :

👥 Une clientèle de nouveaux abonnés

🏢 Des comptes professionnels

🤝 Des relations commerciales régulières

🔄 Des renouvellements

Cette organisation peut contribuer à la construction d’une composante récurrente du chiffre d’affaires.

Les renouvellements ne sont toutefois ni automatiques ni garantis.

Ils dépendent notamment :

📲 De l’attractivité des offres

🤝 De la qualité des partenaires

👥 De la satisfaction des utilisateurs

🏢 De la fidélisation des comptes professionnels

🎯 Du travail commercial réalisé dans la durée

➡️ L’objectif est de construire une clientèle fidèle tout en poursuivant régulièrement la conquête de nouveaux abonnés.

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🌐 UNE OFFRE VAUCLUSIENNE INTÉGRÉE À UN RÉSEAU NATIONAL

Le futur franchisé développe son propre territoire, mais le concept PASSTIME® bénéficie d’une dimension plus large.

Selon les formules et leurs conditions d’utilisation, les abonnés peuvent profiter des avantages proposés par des partenaires situés dans différents territoires du réseau.

Cette caractéristique présente un intérêt particulier dans le Vaucluse.

Le département accueille des visiteurs venus de nombreuses régions.

Une sélection attractive à Avignon, dans le Luberon ou autour du Ventoux peut intéresser des utilisateurs PASSTIME® de passage.

Inversement, les abonnés vauclusiens peuvent profiter des avantages proposés dans d’autres territoires lorsqu’ils se déplacent.

Pour les établissements partenaires, cette dimension peut constituer un argument commercial supplémentaire.

➡️ Vous construisez une offre locale intégrée à un réseau national, avec des possibilités d’utilisation qui dépassent les limites du département.

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🚗 ENTREPRENDRE SANS MAGASIN, SANS STOCK ET SANS LOGISTIQUE LOURDE

L’un des avantages du modèle PASSTIME® réside dans sa structure légère.

Contrairement à de nombreuses activités commerciales traditionnelles, le franchisé n’a pas besoin d’ouvrir une boutique pour exercer.

Il n’a pas non plus à constituer un stock de marchandises.

VOUS POUVEZ DÉMARRER :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans pas-de-porte

❌ Sans travaux d’aménagement commercial

❌ Sans stock à financer

❌ Sans entrepôt

❌ Sans logistique de livraison de marchandises

❌ Sans salarié obligatoire au lancement

La gestion administrative peut être organisée depuis votre domicile.

L’activité repose principalement sur :

🚗 Les déplacements commerciaux

🤝 Les rendez-vous avec les établissements partenaires

🏢 La prospection des entreprises et CSE

📲 L’utilisation des outils digitaux PASSTIME®

👥 La commercialisation des abonnements

🔄 La fidélisation des partenaires et des clients

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de ces missions.

➡️ Une organisation permettant de concentrer les moyens sur le développement commercial plutôt que sur des infrastructures coûteuses.

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💶 UN INVESTISSEMENT INITIAL INFÉRIEUR À 20 000 € POUR UN DÉPARTEMENT ENTIER

La légèreté du modèle économique permet de limiter les investissements structurels.

LES PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUES :

💰 Investissement initial inférieur à 20 000 €

📈 Marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

📦 Aucun stock de marchandises

🚚 Aucune logistique de livraison

👤 Aucun salarié obligatoire au démarrage

🏠 Gestion administrative possible depuis son domicile

Cette organisation permet d’accéder à une exclusivité contractuelle départementale sans supporter les investissements habituellement associés à l’ouverture d’un commerce traditionnel.

L’essentiel du travail consiste à construire et développer le portefeuille commercial.

La marge brute supérieure à 70 % ne correspond pas à un bénéfice net garanti.

Le résultat réel dépendra notamment du chiffre d’affaires réalisé, des charges d’exploitation, des dépenses commerciales et de la fidélisation des abonnés.

➡️ Un modèle économique conçu pour limiter les charges structurelles et privilégier le développement commercial.

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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR IMPLANTER PASSTIME® DANS LE VAUCLUSE ?

Cette opportunité s’adresse à un entrepreneur souhaitant créer et développer sa propre activité commerciale.

Le profil recherché appréciera notamment :

🤝 Les relations commerciales

🍴 Les échanges avec les restaurateurs et commerçants

🎯 Les professionnels des loisirs et services

🏢 La prospection des entreprises et CSE

🚗 Les déplacements sur le terrain

📍 La connaissance des bassins économiques locaux

📲 L’utilisation des outils numériques

🔄 La fidélisation des relations commerciales

🚀 L’autonomie et les responsabilités entrepreneuriales

Une expérience commerciale constitue naturellement un avantage.

Mais il n’est pas indispensable d’avoir déjà exercé dans la franchise ou dans le secteur des applications mobiles.

La motivation, le sens du contact, la régularité de la prospection et la capacité à organiser son développement seront essentiels.

Le territoire conviendra particulièrement à un candidat connaissant Avignon ou l’un des autres bassins du Vaucluse et souhaitant développer progressivement une activité à l’échelle départementale.

➡️ Vous êtes entrepreneur indépendant, responsable de votre organisation et de vos résultats commerciaux.

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🎓 VOUS CRÉEZ VOTRE IMPLANTATION, PASSTIME® VOUS APPORTE LA MÉTHODE

Créer une nouvelle implantation PASSTIME® ne signifie pas devoir concevoir seul l’ensemble du fonctionnement commercial.

Le franchisé bénéficie de l’expérience d’un concept développé depuis 2005.

L’accompagnement comprend notamment :

🎓 Une formation initiale

🤝 Une méthode de recrutement des partenaires

📲 L’accès aux outils digitaux PASSTIME®

📚 Des supports commerciaux

🎯 Des supports marketing

🏢 Des méthodes de prospection professionnelle

📊 Des outils de gestion et de suivi

☎️ Un accompagnement par l’équipe du franchiseur

👥 Des échanges et retours d’expérience d’autres exploitants

Ces outils permettent de structurer les premières démarches.

Le franchisé peut organiser son développement autour d’un premier bassin prioritaire, constituer sa sélection locale, puis engager la commercialisation des abonnements.

Vous créez votre propre entreprise, mais vous n’avez pas à inventer le concept ni les méthodes commerciales.

➡️ Une combinaison entre indépendance entrepreneuriale et expérience d’un réseau établi.

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🏆 PASSTIME® : PLUS DE VINGT ANS D’EXPÉRIENCE

Le concept PASSTIME® a été créé en 2005.

Son développement en franchise a débuté en 2007.

Il bénéficie aujourd’hui de plus de vingt ans d’expérience dans les avantages proposés aux consommateurs.

QUELQUES REPÈRES SUR LE RÉSEAU :

📅 Création du concept en 2005

🚀 Développement en franchise depuis 2007

👥 Environ 70 franchisés ou exploitants

🗺️ Près de 75 territoires développés

🤝 Près de 20 000 établissements partenaires référencés

⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans

📺 Présentation de PASSTIME® sur M6 en avril 2025

Le réseau est développé par la SARL HPCR ENTREPRISE, implantée à Perpignan et cofondée par Hervé PESLIN et Christophe RENAULT.

La société bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

Cette évaluation constitue un élément d’information sur la solidité financière du franchiseur.

➡️ Vous rejoignez un réseau disposant d’une expérience commerciale établie, d’outils opérationnels et de nombreux partenaires référencés.

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💎 CRÉEZ AUJOURD’HUI UNE ENTREPRISE QUI POURRA SE VALORISER DEMAIN

Le développement d’une franchise PASSTIME® ne consiste pas uniquement à commercialiser des abonnements.

Au fil des années, le franchisé peut constituer un véritable actif entrepreneurial.

Celui-ci peut comprendre :

🤝 Ses contrats avec les établissements partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Son historique de renouvellements

📍 Sa notoriété locale

📊 Ses résultats commerciaux

Ces différents éléments peuvent contribuer à la valeur économique de l’entreprise.

L’objectif consiste à construire une activité organisée, durable et susceptible d’être transmise.

L’EXPÉRIENCE DU RÉSEAU ILLUSTRE CETTE POSSIBILITÉ.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €.

Certaines transactions ont dépassé 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité développée dans le Vaucluse.

La valeur éventuelle dépendra notamment de la rentabilité de l’entreprise, de la qualité de son portefeuille, de sa situation contractuelle et des conditions du marché au moment d’une cession.

Ils illustrent néanmoins ce que peut représenter une implantation PASSTIME® durablement développée.

➡️ Vous créez aujourd’hui votre propre portefeuille commercial, avec la possibilité de constituer progressivement un patrimoine professionnel.

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🥇 DES REDEVANCES PROGRESSIVES POUR ACCOMPAGNER VOTRE LANCEMENT

La création d’une nouvelle implantation nécessite une phase de construction commerciale.

Il faut recruter les premiers partenaires, constituer une sélection attractive, développer les comptes professionnels et commercialiser les abonnements.

Pour accompagner cette période, PASSTIME® prévoit des allègements de redevances pendant les trois premières années.

🥇 PREMIÈRE ANNÉE

➡️ 0 € DE REDEVANCE DE FRANCHISE

Une première période permettant de concentrer les efforts sur la constitution du portefeuille commercial.

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🥈 DEUXIÈME ANNÉE

➡️ 50 % DE RÉDUCTION SUR LA REDEVANCE

L’activité poursuit son développement avec une charge de redevance encore réduite.

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🥉 TROISIÈME ANNÉE

➡️ 25 % DE RÉDUCTION SUR LA REDEVANCE

Le franchisé continue de structurer son activité avant l’application des conditions habituelles à partir de la quatrième année.

Ces allègements correspondent aux conditions habituelles de démarrage du réseau.

Ils sont distincts de l’offre anniversaire présentée ci-dessous.

➡️ Une progressivité conçue pour accompagner la montée en puissance commerciale de la nouvelle entreprise.

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🎉 OFFRE ANNIVERSAIRE 2026 : PASSTIME® FÊTE SES 20 ANS !

À l’occasion de son vingtième anniversaire, PASSTIME® propose une offre commerciale spécifique aux nouveaux franchisés.

🎁 TVA OFFERTE SUR LES FRAIS D’ENTRÉE ET DE DÉMARRAGE !

📅 OFFRE VALABLE JUSQU’AU 31 DÉCEMBRE 2026

Cette opération correspond à une remise commerciale équivalente au montant de TVA concerné, et non à une exonération fiscale.

Elle vient compléter les réductions habituelles de redevances des trois premières années.

Pour un candidat souhaitant implanter PASSTIME® dans le Vaucluse, cette période peut constituer une occasion intéressante de préparer son projet dans des conditions financières avantageuses.

➡️ Un département entier disponible et des conditions de lancement spécifiques pour les candidats s’engageant pendant la période de l’opération.

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🚀 AVIGNON POUR COMMENCER, TOUT LE VAUCLUSE POUR ENTREPRENDRE !

Le Vaucluse réunit plusieurs caractéristiques intéressantes pour développer une nouvelle implantation PASSTIME®.

🏛️ AVIGNON

Un important bassin économique, commercial et culturel pour recruter les premiers partenaires et développer les abonnements.

🏙️ ORANGE, CARPENTRAS ET CAVAILLON

Des marchés résidentiels et professionnels complémentaires permettant d’élargir progressivement le réseau.

🌿 LE LUBERON

Une diversité de restaurants, commerces, loisirs, services et activités de pleine nature.

🚴 LE MONT VENTOUX

Une attractivité sportive et touristique susceptible d’enrichir la sélection locale.

🏢 LES ENTREPRISES ET CSE

Un marché professionnel à prospecter dans les différents bassins du département.

ET SUR L’ENSEMBLE DU 84 :

🛡️ Une exclusivité contractuelle départementale

🚀 Une première implantation PASSTIME® à construire

🤝 Votre propre portefeuille de partenaires

👥 Votre clientèle d’abonnés

🏢 Vos comptes professionnels

📲 Un modèle commercial reposant sur les abonnements

💰 Un investissement initial inférieur à 20 000 €

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

🎓 L’accompagnement d’un réseau expérimenté

🎉 Une offre anniversaire valable jusqu’au 31 décembre 2026

Vous disposez d’un département entier, mais vous pouvez commencer par un seul bassin prioritaire avant d’étendre progressivement votre implantation.

Avignon peut constituer votre première locomotive.

Orange, Carpentras, Cavaillon, le Luberon, le Ventoux et les autres secteurs pourront ensuite contribuer à enrichir votre réseau de partenaires et votre portefeuille de clients.

Un département à développer. Des partenariats à créer. Une clientèle à conquérir. Une entreprise à construire.

📩 VOUS SOUHAITEZ DEVENIR FRANCHISÉ PASSTIME® DANS LE VAUCLUSE ?

➡️ Recevez gratuitement notre documentation complète.

➡️ Découvrez les caractéristiques du territoire proposé.

➡️ Étudiez les conditions économiques et contractuelles de la franchise.

➡️ Préparez votre projet d’implantation commerciale sur l’ensemble du département.

Devenez le premier exploitant PASSTIME® exclusif du Vaucluse et construisez votre propre réseau commercial avec l’appui d’un concept national expérimenté.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

☀️🚀 MONTPELLIER, SÈTE, LUNEL, CLERMONT-L’HÉRAULT… PRENEZ LES COMMANDES D’UN VASTE TERRITOIRE PASSTIME® À REDÉVELOPPER !

Une métropole dynamique, plusieurs bassins économiques complémentaires, un littoral attractif et une marque déjà connue de certains professionnels : l’Hérault réunit de nombreux atouts pour entreprendre avec PASSTIME®.

Vous souhaitez créer votre entreprise dans le Sud de la France, développer votre propre réseau de partenaires et commercialiser des abonnements auprès des particuliers comme des professionnels ?

PASSTIME® recherche un nouvel entrepreneur indépendant pour redévelopper son implantation dans l’Hérault (34), à l’exclusion de l’arrondissement de Béziers.

Cette opportunité présente une particularité intéressante : le territoire a déjà été exploité commercialement sous enseigne PASSTIME®.

Des établissements ont précédemment rejoint le réseau. Certains professionnels connaissent donc déjà le concept et peuvent constituer des prospects pour le nouvel exploitant.

Vous ne partez pas d’un territoire totalement vierge, mais vous créez votre propre entreprise, avec vos propres contrats et votre propre clientèle.

Le périmètre proposé s’articule autour de plusieurs marchés complémentaires :

🏙️ MONTPELLIER ET SA MÉTROPOLE

Un important bassin démographique, universitaire et économique, associant population permanente, entreprises, étudiants, commerces, restauration et loisirs.

🌊 SÈTE ET LE BASSIN DE THAU

Un deuxième pôle commercial, combinant consommation locale, activités maritimes, restauration, loisirs et fréquentation touristique.

☀️ LUNEL ET L’EST HÉRAULTAIS

Un bassin résidentiel et économique situé entre Montpellier et le Gard, intéressant pour développer des partenariats de proximité et prospecter les entreprises.

🌿 CLERMONT-L’HÉRAULT, GIGNAC ET LES AUTRES BASSINS

Des marchés complémentaires permettant d’étendre progressivement l’implantation au-delà de la métropole montpelliéraine.

UN SEUL ENTREPRENEUR RECHERCHÉ POUR L’ENSEMBLE DU TERRITOIRE PROPOSÉ.

Avec notamment :

🛡️ Une exclusivité contractuelle sur le périmètre attribué

🔄 Un historique commercial PASSTIME® à valoriser

🤝 D’anciens établissements partenaires à recontacter

🏙️ Montpellier comme principal moteur de développement

🏢 Un important potentiel de ventes aux entreprises et CSE

🌊 Une attractivité touristique complémentaire

📲 Un concept digital reposant sur les abonnements

💰 Un investissement initial inférieur à 20 000 €

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

🎓 Plus de vingt ans d’expérience du réseau

➡️ Une opportunité de construire votre propre activité commerciale sur un vaste marché héraultais, avec l’appui d’un franchiseur expérimenté.

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🗺️ UNE EXCLUSIVITÉ TERRITORIALE CLAIREMENT DÉFINIE

Le périmètre proposé correspond à l’ensemble du département de l’Hérault, à l’exception de l’arrondissement de Béziers.

Cette précision est importante.

Le secteur de Béziers fait l’objet d’une reprise en franchise distincte et ne fait donc pas partie de la présente opportunité.

Le futur franchisé pourra développer son activité dans les communes comprises dans son périmètre contractuel, notamment autour de :

📍 Montpellier

📍 Sète

📍 Lunel

📍 Clermont-l’Hérault

📍 Gignac

📍 Pézenas

📍 Et les autres communes incluses dans le secteur attribué.

Un seul exploitant bénéficiera de l’exclusivité contractuelle sur ce territoire.

Il pourra y développer progressivement :

🤝 Son réseau d’établissements partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Ses renouvellements

📍 Sa notoriété commerciale locale

Cette exclusivité s’applique aux activités et produits contractuellement réservés au franchisé, notamment les offres locales PASSTIME® Essentiel, Premium et Premium+.

La formule PASSTIME Liberté fonctionne sans exclusivité territoriale.

➡️ Vous disposez d’un périmètre contractuel étendu, tout en conservant la liberté d’organiser progressivement votre développement commercial.

L’arrondissement de Béziers demeure expressément exclu de cette opportunité.

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🔄 UNE IMPLANTATION À REDYNAMISER, PAS UNE ACTIVITÉ À RACHETER

L’un des intérêts de cette franchise réside dans son historique.

PASSTIME® a déjà été commercialement présent dans l’Hérault.

Le futur exploitant pourra donc envisager de reprendre contact avec des professionnels ayant précédemment participé au réseau.

Cette implantation antérieure peut lui apporter plusieurs pistes de développement :

🤝 Des établissements historiquement partenaires

🗣️ Des commerçants et restaurateurs connaissant déjà PASSTIME®

📍 Des zones géographiques précédemment prospectées

🍴 Des catégories d’établissements déjà représentées dans l’ancienne sélection

📚 Des informations commerciales pouvant orienter les premières démarches

La marque n’est donc pas nécessairement inconnue des professionnels que vous allez rencontrer.

Un établissement ayant déjà participé au concept pourra comprendre plus rapidement le fonctionnement du partenariat.

Il faudra naturellement lui présenter les conditions actuelles et le convaincre de conclure un nouvel accord.

Aucune reconduction n’est automatique.

➡️ L’historique commercial constitue un point d’appui potentiel pour accélérer la prise de contact, sans dispenser le franchisé de son travail de prospection.

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🤝 RECONQUÉRIR LES ANCIENS PARTENAIRES, PUIS ALLER PLUS LOIN

Le redéveloppement de PASSTIME® dans l’Hérault peut commencer par une démarche structurée auprès des établissements ayant déjà connu le concept.

L’objectif n’est pas simplement de reconstituer l’ancienne sélection.

Il s’agit de construire une nouvelle implantation, adaptée aux habitudes de consommation actuelles et à votre stratégie commerciale.

1️⃣ IDENTIFIER LES CONTACTS HISTORIQUES

Repérer les anciens partenaires situés dans le territoire attribué.

Privilégier ceux dont l’activité, l’emplacement et les prestations correspondent aux attentes des futurs abonnés.

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2️⃣ PRÉSENTER LE NOUVEL EXPLOITANT

Expliquer votre projet entrepreneurial et votre volonté de redévelopper activement PASSTIME® dans l’Hérault.

⬇️

3️⃣ PROPOSER DE NOUVEAUX ACCORDS

Présenter les modalités actuelles du partenariat et les possibilités offertes par les outils digitaux PASSTIME®.

⬇️

4️⃣ CONSTITUER UNE PREMIÈRE SÉLECTION

Réunir des restaurants, commerces, loisirs et services suffisamment variés pour proposer une offre attractive.

⬇️

5️⃣ RECRUTER DE NOUVEAUX ÉTABLISSEMENTS

Élargir la prospection aux professionnels qui n’ont jamais participé au réseau.

⬇️

6️⃣ DÉVELOPPER LA COMMERCIALISATION

Engager les ventes auprès des particuliers, entreprises, CSE et autres structures collectives.

⬇️

7️⃣ DENSIFIER ET FIDÉLISER

Entretenir les partenariats, enrichir la sélection et développer progressivement la clientèle.

➡️ Vous utilisez l’expérience commerciale passée comme un tremplin, tout en construisant une entreprise entièrement nouvelle.

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⚖️ VOTRE SOCIÉTÉ, VOS PARTENARIATS, VOTRE CLIENTÈLE

Il est essentiel de distinguer cette opportunité d’une acquisition d’entreprise.

PASSTIME® ne propose pas ici la cession de la société du précédent exploitant.

Le nouvel entrepreneur :

❌ Ne rachète pas automatiquement l’ancienne société

❌ Ne reprend pas automatiquement son portefeuille clients

❌ Ne devient pas titulaire des contrats précédemment conclus

❌ Ne bénéficie d’aucune reconduction automatique des anciens partenariats

❌ N’acquitte pas de prix de cession pour l’ancien fonds

Il crée sa propre entreprise et conclut ses propres accords.

Les anciens partenaires constituent donc des prospects commerciaux potentiels.

Ils restent libres d’accepter ou de refuser une nouvelle collaboration.

Cette distinction présente également un avantage économique : vous pouvez vous appuyer sur un historique commercial sans devoir financer l’acquisition de l’entreprise précédente.

Votre investissement est consacré à votre propre lancement et au développement de votre activité.

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🏙️ MONTPELLIER : UN MOTEUR COMMERCIAL DE PREMIER PLAN

Montpellier constitue naturellement le principal point d’appui de cette opportunité.

La ville et sa métropole réunissent plusieurs caractéristiques particulièrement intéressantes pour PASSTIME®.

👥 Une population importante

🎓 Une forte présence universitaire et étudiante

🏢 Un tissu économique diversifié

🍴 De nombreux établissements de restauration

🎯 Des activités de loisirs et de sorties

🛍️ Des commerces et services

🎭 Une offre culturelle développée

☀️ Une fréquentation touristique complémentaire

Cette concentration d’activités permet de travailler simultanément les deux dimensions essentielles du concept.

D’UN CÔTÉ : LE RECRUTEMENT DE PARTENAIRES

Restaurants, commerces, loisirs et prestataires de services peuvent proposer des avantages aux utilisateurs PASSTIME®.

DE L’AUTRE : LA COMMERCIALISATION DES ABONNEMENTS

Habitants, salariés, étudiants, entreprises et structures collectives constituent différents publics à prospecter.

➡️ Montpellier offre ainsi la possibilité de développer partenaires et abonnés sur un même grand bassin de consommation.

La densité de population permet également d’organiser des actions commerciales ciblées, sans devoir prospecter immédiatement l’ensemble du territoire héraultais.

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🎓 UNE MÉTROPOLE UNIVERSITAIRE AUX PROFILS DE CONSOMMATION VARIÉS

La dimension universitaire de Montpellier constitue une caractéristique supplémentaire du marché.

La présence d’étudiants, de jeunes actifs, de familles et de salariés contribue à diversifier les attentes des consommateurs.

Les avantages PASSTIME® peuvent intéresser différents profils selon les établissements et les offres proposés.

🍴 Restaurants et sorties

🎯 Loisirs et divertissements

🛍️ Commerces

🤝 Services du quotidien

🎭 Activités culturelles

Cette diversité invite le franchisé à constituer une sélection équilibrée.

Il ne s’agit pas de concentrer tous les partenariats sur une seule catégorie d’établissements.

L’objectif consiste à proposer des avantages adaptés à plusieurs habitudes de consommation.

Une sélection variée peut contribuer à renforcer l’intérêt de l’abonnement auprès d’une clientèle elle-même diversifiée.

➡️ La richesse démographique de Montpellier permet d’envisager plusieurs approches commerciales complémentaires.

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🏢 MONTPELLIER : LES ENTREPRISES ET CSE COMME LEVIER DE DÉVELOPPEMENT

La métropole montpelliéraine représente également un marché professionnel important.

Le franchisé pourra prospecter notamment :

🏢 Les entreprises

👥 Les comités sociaux et économiques

🏛️ Les collectivités

🤝 Les organisations professionnelles

🎁 Les structures souhaitant proposer des avantages à leurs collaborateurs ou bénéficiaires

La vente professionnelle présente une particularité intéressante.

Une seule relation commerciale peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

Une entreprise peut, par exemple, souhaiter offrir des abonnements à certains salariés.

Un CSE peut rechercher une solution complémentaire pour ses bénéficiaires.

Une collectivité ou une organisation peut envisager une opération collective.

Ces possibilités dépendent naturellement des besoins et des décisions de chaque structure.

Elles constituent néanmoins un axe commercial à développer parallèlement aux ventes individuelles.

➡️ À Montpellier, le BtoB peut devenir l’un des moteurs de croissance de l’implantation PASSTIME®.

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🌊 SÈTE ET LE BASSIN DE THAU : UN DEUXIÈME GRAND PÔLE À CONQUÉRIR

Le potentiel commercial du territoire ne se limite pas à Montpellier.

Sète et le bassin de Thau constituent un autre ensemble économique et résidentiel intéressant.

Ce secteur associe plusieurs composantes :

🏠 Une population permanente

🍴 Une restauration diversifiée

🛍️ Des commerces et services

🎯 Des loisirs et activités de détente

🌊 Des activités maritimes

🏢 Des entreprises locales

☀️ Une fréquentation touristique

Cette complémentarité permet d’envisager le recrutement d’établissements répondant aussi bien aux besoins des habitants qu’aux attentes des visiteurs.

Le bassin de Thau peut enrichir la sélection PASSTIME® avec des partenaires différents de ceux de la métropole montpelliéraine.

Les restaurants, loisirs, commerces et services peuvent contribuer à constituer une offre locale attractive.

Parallèlement, les entreprises et structures collectives représentent des prospects pour la commercialisation des abonnements.

➡️ Sète peut devenir un deuxième point d’ancrage commercial, développé progressivement après les premières implantations montpelliéraines ou parallèlement à celles-ci.

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☀️ LUNEL ET L’EST HÉRAULTAIS : UN MARCHÉ DE PROXIMITÉ À VALORISER

Situé entre Montpellier et le Gard, le bassin de Lunel présente une autre configuration.

Il associe une population résidente, des commerces, des services et des activités économiques locales.

Pour PASSTIME®, ce secteur permet d’envisager une prospection fondée sur la proximité.

🤝 Relations avec les commerçants

🍴 Recrutement de restaurants

🎯 Activités de loisirs

🛍️ Commerces et services

🏢 Prospection des entreprises

👥 Développement des ventes collectives

Lunel peut également s’intégrer dans une stratégie d’extension progressive depuis Montpellier.

Le franchisé pourra organiser ses démarches par zones géographiques, en privilégiant les établissements et les entreprises présentant le plus d’intérêt commercial.

➡️ Un bassin complémentaire pour élargir le réseau vers l’est du territoire, tout en conservant une logique de prospection organisée.

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🌿 CLERMONT-L’HÉRAULT ET GIGNAC : DÉVELOPPER LES MARCHÉS DE PROXIMITÉ

Au-delà de Montpellier et du littoral, le territoire proposé comprend également des bassins moins urbanisés.

Clermont-l’Hérault et Gignac illustrent cette diversité.

Ces secteurs peuvent présenter des opportunités auprès :

🍴 Des restaurants

🛍️ Des commerces de proximité

🤝 Des prestataires de services

🎯 Des établissements de loisirs

🏢 Des entreprises locales

🏠 Des consommateurs résidant dans les communes environnantes

La prospection y repose davantage sur les relations de proximité et la connaissance du tissu économique local.

Le franchisé peut ainsi développer des partenariats complémentaires à ceux recrutés dans les zones urbaines.

L’objectif n’est pas de reproduire partout la même stratégie commerciale.

Dans la métropole, la densité favorise les actions concentrées.

Dans les bassins moins urbanisés, la qualité des relations locales et la sélection des établissements peuvent prendre davantage d’importance.

➡️ Cette diversité permet d’adapter le développement PASSTIME® aux caractéristiques de chaque partie du territoire.

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📍 PÉZENAS ET LES AUTRES COMMUNES DU PÉRIMÈTRE : COMPLÉTER LE MAILLAGE

Le secteur proposé comprend également Pézenas et les autres communes relevant du périmètre contractuel, hors arrondissement de Béziers.

Ces marchés complémentaires peuvent contribuer à enrichir progressivement l’offre PASSTIME®.

L’intérêt réside notamment dans la possibilité de développer des établissements de différentes catégories :

🍴 Restauration

🎯 Loisirs

🛍️ Commerces

🤝 Services

Le franchisé pourra hiérarchiser ses démarches en fonction de plusieurs critères :

📍 L’implantation géographique

👥 Le bassin de clientèle

🤝 Les opportunités de partenariats

🏢 La présence d’entreprises à prospecter

🚗 Les déplacements nécessaires

Un grand territoire n’impose pas une couverture immédiate de toutes les communes.

Il offre la possibilité d’organiser le développement dans le temps, en fonction des résultats obtenus et des opportunités rencontrées.

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🧭 UNE STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT PROGRESSIVE ET RATIONNELLE

L’exclusivité territoriale constitue un avantage important.

Mais elle ne signifie pas que le franchisé doive couvrir immédiatement toutes les communes de son secteur.

Au contraire, une approche progressive permet de concentrer les efforts sur les zones prioritaires.

1️⃣ PREMIÈRE ÉTAPE : IDENTIFIER LES ANCIENS PARTENAIRES

Reprendre contact avec les établissements historiquement associés à PASSTIME® dans le périmètre attribué.

⬇️

2️⃣ DEUXIÈME ÉTAPE : CONCENTRER LES PREMIÈRES ACTIONS SUR MONTPELLIER

Constituer une sélection attractive de restaurants, loisirs, commerces et services.

⬇️

3️⃣ TROISIÈME ÉTAPE : ENGAGER LES PREMIÈRES VENTES

Commercialiser les abonnements auprès des particuliers et prospecter les premiers comptes professionnels.

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4️⃣ QUATRIÈME ÉTAPE : DÉVELOPPER SÈTE ET LE BASSIN DE THAU

Enrichir l’offre avec de nouveaux partenaires et élargir la clientèle potentielle.

⬇️

5️⃣ CINQUIÈME ÉTAPE : RENFORCER LE MAILLAGE VERS LUNEL

Développer les relations commerciales avec les établissements et entreprises de l’est héraultais.

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6️⃣ SIXIÈME ÉTAPE : ÉTENDRE LE RÉSEAU AUX AUTRES BASSINS

Clermont-l’Hérault, Gignac, Pézenas et les autres communes du territoire.

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7️⃣ SEPTIÈME ÉTAPE : DENSIFIER ET FIDÉLISER

Entretenir les partenariats, recruter de nouveaux établissements et développer les renouvellements d’abonnements.

➡️ Une méthode permettant de construire progressivement une implantation commerciale étendue, sans disperser inutilement les moyens au démarrage.

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☀️ LE TOURISME HÉRAULTAIS : UN COMPLÉMENT À UN MARCHÉ ACTIF TOUTE L’ANNÉE

L’Hérault bénéficie d’une attractivité touristique reconnue.

Le littoral méditerranéen, les activités nautiques, la restauration, les loisirs et les destinations de vacances constituent autant de catégories de partenaires potentiels.

Mais le modèle PASSTIME® ne doit pas dépendre exclusivement de la fréquentation touristique.

Le territoire proposé possède avant tout un marché permanent important.

🏠 LE MARCHÉ RÉSIDENTIEL

Habitants, familles, salariés et consommateurs locaux.

🎓 LE MARCHÉ UNIVERSITAIRE

Étudiants et jeunes actifs, notamment dans la métropole montpelliéraine.

🏢 LE MARCHÉ PROFESSIONNEL

Entreprises, CSE, collectivités et autres structures collectives.

☀️ LE MARCHÉ TOURISTIQUE

Visiteurs, loisirs, restauration et activités saisonnières.

Ces différentes composantes peuvent se compléter.

Une sélection attractive pour les habitants peut également intéresser les visiteurs.

Inversement, des établissements de loisirs ou de restauration appréciés des touristes peuvent aussi répondre aux attentes des consommateurs locaux.

➡️ Le tourisme vient enrichir et renforcer un marché local actif toute l’année.

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🍴 DÉVELOPPEZ UNE SÉLECTION DE PARTENAIRES DIVERSIFIÉE

Le premier pilier du métier de franchisé PASSTIME® consiste à développer son réseau d’établissements partenaires.

Le concept s’appuie principalement sur quatre grandes catégories.

🍽️ RESTAURANTS

Établissements de restauration susceptibles de proposer des avantages aux utilisateurs.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Activités de divertissement, loisirs familiaux, activités sportives et autres établissements adaptés au concept.

🛍️ COMMERCES

Commerces de proximité et enseignes locales souhaitant développer leur visibilité.

🤝 SERVICES

Professionnels proposant des prestations susceptibles d’intéresser les consommateurs.

Le franchisé identifie les établissements, présente PASSTIME®, négocie les avantages et conclut les accords.

Les offres sont ensuite accessibles notamment depuis l’application mobile PASSTIME®.

Dans l’Hérault, le nouvel entrepreneur pourra commencer par certains établissements historiquement partenaires, puis élargir progressivement sa sélection.

L’ancien réseau constitue un point de départ commercial potentiel, mais la véritable valeur de l’activité résidera dans les partenariats que vous développerez vous-même.

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📲 UN CONCEPT DIGITAL FONDÉ SUR DEUX ACTIVITÉS COMPLÉMENTAIRES

PASSTIME® repose sur une organisation commerciale simple à comprendre.

PREMIÈRE ACTIVITÉ : RECRUTER LES PARTENAIRES

Le franchisé développe une sélection locale d’établissements proposant des avantages.

DEUXIÈME ACTIVITÉ : COMMERCIALISER LES ABONNEMENTS

Il propose les formules PASSTIME® aux particuliers, entreprises, CSE et autres structures collectives.

Ces deux activités se renforcent mutuellement.

🤝 Développement du réseau de partenaires

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📲 Enrichissement de l’offre disponible

⬇️

👥 Renforcement de l’intérêt des consommateurs

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💳 Développement potentiel des ventes d’abonnements

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🔄 Fidélisation et renouvellements possibles

La qualité de la sélection locale joue donc un rôle central.

Plus les avantages proposés correspondent aux attentes des utilisateurs, plus l’offre peut devenir attractive.

➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau d’établissements et son portefeuille de clients.

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🏢 LE BTOB : UN AXE STRATÉGIQUE POUR L’HÉRAULT

Le développement commercial ne repose pas uniquement sur les ventes individuelles.

Les entreprises et structures collectives constituent également des prospects importants.

Les abonnements PASSTIME® peuvent notamment être proposés :

🏢 Aux entreprises

👥 Aux comités sociaux et économiques

🏛️ Aux collectivités

🤝 Aux organisations professionnelles

🎁 Aux structures souhaitant offrir des avantages à leurs collaborateurs ou bénéficiaires

Une relation commerciale professionnelle peut permettre de vendre plusieurs abonnements simultanément.

Cette caractéristique présente un intérêt particulier sur un territoire comprenant Montpellier et plusieurs bassins économiques complémentaires.

Le franchisé peut organiser sa prospection autour des entreprises de la métropole, puis étendre ses démarches vers Sète, Lunel et les autres pôles.

Les ventes professionnelles peuvent prendre différentes formes selon les besoins des organisations.

L’objectif consiste à construire progressivement un portefeuille de comptes professionnels, parallèlement aux ventes auprès des particuliers.

➡️ Le BtoB constitue un levier de diversification et de développement du chiffre d’affaires.

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💳 PLUSIEURS SOURCES DE VENTES POUR DÉVELOPPER VOTRE ACTIVITÉ

Le franchisé PASSTIME® peut commercialiser ses abonnements par différents canaux.

👥 LES VENTES INDIVIDUELLES

Auprès des particuliers souhaitant bénéficier des avantages proposés par les établissements partenaires.

🏢 LES VENTES AUX ENTREPRISES

Auprès des employeurs intéressés par une solution d’avantages pour leurs collaborateurs.

🤝 LES VENTES AUX CSE

Auprès des structures représentant les salariés.

🏛️ LES VENTES COLLECTIVES

Auprès des collectivités et autres organisations susceptibles de proposer des abonnements à leurs bénéficiaires.

🔄 LES RENOUVELLEMENTS

Auprès des clients souhaitant poursuivre leur abonnement.

Ces différents canaux peuvent contribuer à la construction progressive du chiffre d’affaires.

Ventes individuelles

➕

Ventes groupées

➕

Renouvellements

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Un portefeuille commercial diversifié, susceptible de se développer dans le temps.

Aucun volume de ventes n’est garanti.

Les résultats dépendront notamment de l’implication commerciale du franchisé et de l’attractivité de son offre.

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🔄 L’ABONNEMENT : CONSTRUIRE UNE CLIENTÈLE SUR PLUSIEURS ANNÉES

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Cette caractéristique permet d’envisager une relation commerciale qui ne se limite pas à une vente ponctuelle.

Un particulier satisfait peut décider de renouveler sa formule.

Une entreprise peut envisager une nouvelle opération auprès de ses salariés.

Un CSE peut souhaiter poursuivre sa collaboration.

Au fil des années, le franchisé peut donc chercher à associer :

👥 De nouveaux abonnés

🏢 De nouveaux comptes professionnels

🔄 Des clients renouvelant leur abonnement

Cette organisation peut contribuer à développer une composante récurrente du chiffre d’affaires.

Les renouvellements ne sont toutefois jamais automatiques ni garantis.

Ils dépendent notamment :

🤝 De la qualité des établissements partenaires

📲 De l’attractivité des avantages proposés

👥 De la satisfaction des utilisateurs

🏢 De la fidélisation des comptes professionnels

🎯 Du travail commercial réalisé dans la durée

➡️ L’objectif est de construire progressivement une clientèle fidèle, tout en poursuivant la conquête de nouveaux abonnés.

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🌐 UNE IMPLANTATION LOCALE QUI BÉNÉFICIE D’UN RÉSEAU NATIONAL

Le franchisé développe son propre territoire, mais PASSTIME® ne se limite pas à une offre strictement locale.

Selon les formules et leurs conditions d’utilisation, les abonnés peuvent profiter des avantages proposés par des partenaires situés dans différents territoires du réseau.

Cette dimension est particulièrement intéressante dans une région caractérisée par les déplacements professionnels, résidentiels et touristiques.

Les abonnés héraultais peuvent découvrir des établissements partenaires lors de leurs déplacements.

Inversement, des utilisateurs PASSTIME® résidant ailleurs peuvent profiter des offres proposées dans l’Hérault lorsqu’ils s’y rendent.

Pour les établissements partenaires, cette dimension peut représenter un argument commercial supplémentaire.

➡️ Vous construisez une offre de proximité intégrée à un réseau plus large, bénéficiant d’une expérience et d’une notoriété nationales.

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🚗 UNE ENTREPRISE COMMERCIALE SANS INFRASTRUCTURE LOURDE

L’un des avantages du modèle PASSTIME® réside dans la légèreté de son organisation.

Contrairement à de nombreuses activités commerciales traditionnelles, le franchisé n’a pas besoin d’ouvrir un magasin pour démarrer.

Il n’a pas non plus à constituer un stock de marchandises.

VOUS POUVEZ ENTREPRENDRE :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans pas-de-porte

❌ Sans travaux d’aménagement commercial

❌ Sans stock à financer

❌ Sans entrepôt

❌ Sans logistique de livraison de marchandises

❌ Sans salarié obligatoire au lancement

La gestion administrative peut être organisée depuis votre domicile.

L’activité repose principalement sur :

🚗 Les déplacements commerciaux

🤝 Les rendez-vous avec les établissements partenaires

🏢 La prospection des entreprises et CSE

📲 L’utilisation des outils digitaux PASSTIME®

👥 La commercialisation des abonnements

🔄 La fidélisation des partenaires et des clients

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de ces missions.

➡️ Une organisation qui permet de concentrer les moyens sur le développement commercial plutôt que sur des infrastructures coûteuses.

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💶 MOINS DE 20 000 € POUR LANCER VOTRE ENTREPRISE

Le modèle économique PASSTIME® a été conçu pour limiter les investissements structurels.

SES PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUES :

💰 Investissement initial inférieur à 20 000 €

📈 Marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

📦 Aucun stock de marchandises

🚚 Aucune logistique de livraison

👤 Aucun salarié obligatoire au démarrage

🏠 Gestion administrative possible depuis son domicile

Dans l’Hérault, un autre élément mérite d’être souligné.

Le nouvel exploitant n’a pas à financer le rachat de l’entreprise précédemment implantée.

Il crée sa propre structure et conclut ses propres accords.

Son investissement est donc orienté vers le lancement et le développement de son activité.

La marge brute supérieure à 70 % ne correspond pas à un bénéfice net garanti.

Le résultat dépendra notamment des ventes réalisées, des charges d’exploitation, des dépenses commerciales et de la fidélisation des abonnés.

➡️ Un investissement initial contenu pour entreprendre sur un vaste territoire commercial, sans acquisition de fonds précédent.

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🎯 QUEL PROFIL POUR REDÉVELOPPER PASSTIME® DANS L’HÉRAULT ?

Cette opportunité s’adresse avant tout à un entrepreneur souhaitant développer une activité commerciale indépendante.

Le profil recherché appréciera notamment :

🤝 Les relations commerciales

🍴 Les échanges avec les restaurateurs et commerçants

🎯 Les professionnels des loisirs et services

🏢 La prospection des entreprises et CSE

🚗 Les déplacements sur le terrain

📍 La connaissance des bassins économiques locaux

📲 L’utilisation des outils numériques

🔄 La fidélisation des relations commerciales

🚀 L’autonomie et les responsabilités entrepreneuriales

Une expérience dans la vente, le commerce ou le développement d’entreprise peut constituer un avantage.

Mais il n’est pas indispensable d’avoir déjà exercé dans la franchise ou dans le secteur des applications mobiles.

La motivation commerciale, le sens du contact et la capacité à organiser son développement seront essentiels.

Le territoire conviendra particulièrement à un candidat connaissant Montpellier et son environnement économique, tout en étant prêt à étendre progressivement son activité vers les autres bassins héraultais.

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🎓 VOUS DÉVELOPPEZ VOTRE ENTREPRISE, PASSTIME® VOUS ACCOMPAGNE

Rejoindre PASSTIME® permet de bénéficier d’un concept existant et de méthodes commerciales déjà utilisées par le réseau.

Le nouvel exploitant bénéficie notamment :

🎓 D’une formation initiale

🤝 D’une méthode de recrutement des partenaires

📲 Des outils digitaux PASSTIME®

📚 De supports commerciaux

🎯 De supports marketing

🏢 De méthodes de prospection professionnelle

📊 D’outils de gestion et de suivi

☎️ D’un accompagnement par l’équipe du franchiseur

👥 Des échanges et retours d’expérience d’autres exploitants

Dans le cadre du redéveloppement de l’Hérault, cette expérience peut contribuer à structurer les premières démarches.

Le franchisé pourra commencer par identifier les anciens établissements partenaires, puis développer de nouveaux accords et organiser progressivement la commercialisation des abonnements.

➡️ Vous restez indépendant dans la gestion de votre entreprise, tout en bénéficiant d’un cadre commercial, d’outils et de l’expérience d’un réseau établi.

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🏆 PASSTIME® : UN CONCEPT CRÉÉ EN 2005 ET DÉVELOPPÉ EN FRANCHISE DEPUIS 2007

PASSTIME® bénéficie de plus de vingt ans d’expérience dans les avantages proposés aux consommateurs.

Le concept a été créé en 2005 et son développement en franchise a débuté en 2007.

QUELQUES REPÈRES SUR LE RÉSEAU :

📅 Création du concept en 2005

🚀 Développement en franchise depuis 2007

👥 Environ 70 franchisés ou exploitants

🗺️ Près de 75 territoires développés

🤝 Près de 20 000 établissements partenaires référencés

⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans

📺 Présentation de PASSTIME® sur M6 en avril 2025

Le réseau est développé par la SARL HPCR ENTREPRISE, implantée à Perpignan et cofondée par Hervé PESLIN et Christophe RENAULT.

La société bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

Cette évaluation constitue un élément d’information sur la solidité financière du franchiseur.

➡️ Vous rejoignez un réseau disposant d’une expérience commerciale établie, d’outils opérationnels et de nombreux partenaires référencés.

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💎 CRÉEZ AUJOURD’HUI UNE ACTIVITÉ QUI POURRA SE VALORISER DEMAIN

Le développement d’une franchise PASSTIME® ne consiste pas uniquement à commercialiser des abonnements.

Au fil des années, le franchisé peut constituer un véritable actif entrepreneurial.

Celui-ci peut comprendre :

🤝 Ses contrats avec les établissements partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Son historique de renouvellements

📍 Sa notoriété locale

📊 Ses résultats commerciaux

Ces différents éléments peuvent contribuer à la valeur économique de l’entreprise.

L’objectif est de développer une activité organisée, durable et susceptible d’être transmise.

L’HISTORIQUE DU RÉSEAU ILLUSTRE CETTE POSSIBILITÉ.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €.

Certaines transactions ont dépassé 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité développée dans l’Hérault.

La valeur éventuelle dépendra notamment de la rentabilité de l’entreprise, de la qualité de son portefeuille, de sa situation contractuelle et des conditions du marché au moment d’une cession.

Ils illustrent néanmoins ce que peut représenter une implantation PASSTIME® durablement développée.

➡️ Vous ne rachetez pas le portefeuille de votre prédécesseur : vous construisez celui qui pourra demain constituer votre propre patrimoine professionnel.

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🥇 DES REDEVANCES ALLÉGÉES PENDANT LES TROIS PREMIÈRES ANNÉES

Le lancement d’une nouvelle implantation nécessite une phase de construction commerciale.

Il faut recruter les partenaires, constituer une sélection attractive, développer les premiers comptes professionnels et commercialiser les abonnements.

Pour accompagner cette période, PASSTIME® prévoit une progressivité des redevances de franchise.

🥇 PREMIÈRE ANNÉE

➡️ 0 € DE REDEVANCE DE FRANCHISE

Une première période permettant de concentrer les efforts sur la constitution du portefeuille commercial.

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🥈 DEUXIÈME ANNÉE

➡️ 50 % DE RÉDUCTION SUR LA REDEVANCE

L’activité poursuit son développement avec une charge de redevance encore réduite.

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🥉 TROISIÈME ANNÉE

➡️ 25 % DE RÉDUCTION SUR LA REDEVANCE

Le franchisé continue de structurer son activité avant l’application des conditions habituelles à partir de la quatrième année.

Ces allègements correspondent aux conditions habituelles de démarrage du réseau.

Ils sont distincts de l’offre anniversaire présentée ci-dessous.

➡️ Une progressivité conçue pour accompagner le développement commercial pendant les premières années.

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🎉 OFFRE ANNIVERSAIRE 2026 : PASSTIME® FÊTE SES 20 ANS !

À l’occasion de son vingtième anniversaire, PASSTIME® propose une offre commerciale spécifique aux nouveaux franchisés.

🎁 TVA OFFERTE SUR LES FRAIS D’ENTRÉE ET DE DÉMARRAGE !

📅 OFFRE VALABLE JUSQU’AU 31 DÉCEMBRE 2026

Cette opération correspond à une remise commerciale équivalente au montant de TVA concerné, et non à une exonération fiscale.

Elle vient compléter les réductions habituelles de redevances des trois premières années.

Pour un candidat souhaitant s’implanter dans l’Hérault, cette période peut constituer une occasion intéressante de préparer son projet dans des conditions financières avantageuses.

➡️ Un territoire à redévelopper et des conditions de lancement spécifiques pour les candidats s’engageant pendant la période de l’opération.

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🚀 MONTPELLIER COMME POINT DE DÉPART, L’HÉRAULT COMME TERRITOIRE DE DÉVELOPPEMENT !

L’opportunité PASSTIME® proposée dans l’Hérault réunit plusieurs caractéristiques particulièrement intéressantes.

🏙️ MONTPELLIER ET SA MÉTROPOLE

Un grand bassin démographique, universitaire et économique pour développer partenaires, abonnés et comptes professionnels.

🌊 SÈTE ET LE BASSIN DE THAU

Un deuxième marché associant population permanente, restauration, commerces, loisirs et attractivité touristique.

☀️ LUNEL ET L’EST HÉRAULTAIS

Un bassin résidentiel et économique complémentaire, adapté à une prospection de proximité.

🌿 CLERMONT-L’HÉRAULT, GIGNAC ET LES AUTRES BASSINS

Des marchés permettant d’étendre progressivement le réseau au-delà des principales zones urbaines.

ET SUR L’ENSEMBLE DU TERRITOIRE PROPOSÉ :

🛡️ Une exclusivité contractuelle sur l’Hérault, hors arrondissement de Béziers

🔄 Une implantation PASSTIME® historiquement présente

🤝 D’anciens établissements partenaires à recontacter

🚀 Une entreprise indépendante à créer et à développer

🏢 Un potentiel de ventes aux entreprises et aux CSE

📲 Un modèle commercial reposant sur les abonnements

💰 Un investissement initial inférieur à 20 000 €

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

🎓 L’accompagnement d’un réseau expérimenté

🎉 Une offre anniversaire valable jusqu’au 31 décembre 2026

Vous disposez d’un vaste territoire, mais vous pouvez commencer par un seul bassin prioritaire avant d’étendre progressivement votre implantation.

Montpellier peut constituer votre première locomotive.

Sète, Lunel, Clermont-l’Hérault et les autres secteurs pourront ensuite contribuer à enrichir votre réseau de partenaires et votre portefeuille de clients.

Un historique commercial à valoriser. Des partenariats à reconstruire. Une clientèle à conquérir. Une entreprise à développer.

📩 VOUS SOUHAITEZ DEVENIR FRANCHISÉ PASSTIME® DANS L’HÉRAULT ?

➡️ Recevez gratuitement notre documentation complète.

➡️ Découvrez les caractéristiques du territoire proposé.

➡️ Étudiez les conditions économiques et contractuelles de la franchise.

➡️ Préparez votre projet de redéveloppement commercial autour de Montpellier et des autres bassins héraultais.

Devenez le nouvel exploitant PASSTIME® sur l’Hérault, hors arrondissement de Béziers, et construisez votre propre réseau commercial avec l’appui d’un concept national expérimenté.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

☀️🌊 VAR (83) : DEUX TERRITOIRES EXCLUSIFS, PLUS D’UN MILLION D’HABITANTS ET UNE HISTOIRE COMMERCIALE PASSTIME® À PROLONGER !

Et si votre prochaine aventure entrepreneuriale commençait sur un territoire où PASSTIME® a déjà été implanté ?

Entre Toulon, Hyères, Draguignan, Fréjus, Saint-Raphaël et Sainte-Maxime, le Var réunit des bassins de population importants, une économie diversifiée et une attractivité méditerranéenne reconnue.

Aujourd’hui, deux opportunités de franchise indépendantes sont proposées aux entrepreneurs souhaitant développer leur propre activité commerciale sous enseigne PASSTIME®.

🔵 TOULON–OUEST VAR : ENVIRON 680 000 HABITANTS

Un territoire densément peuplé, structuré autour de Toulon, Hyères, La Seyne-sur-Mer, Six-Fours-les-Plages et Sanary-sur-Mer.

🟢 DRAGUIGNAN–EST VAROIS : ENVIRON 427 000 HABITANTS

Un territoire multipolaire réunissant notamment Draguignan, Fréjus, Saint-Raphaël, Brignoles et Sainte-Maxime.

Deux marchés. Deux exclusivités contractuelles. Deux entrepreneurs recherchés.

Leur particularité ?

PASSTIME® a déjà été développé commercialement dans ces secteurs.

Des établissements ont précédemment participé au concept et certains professionnels connaissent déjà la marque.

Vous pourrez donc engager votre développement en vous appuyant sur cet historique, sans avoir à racheter l’entreprise d’un ancien exploitant.

➡️ Vous créez votre propre entreprise, construisez votre propre portefeuille et bénéficiez de l’expérience d’un réseau national présent depuis plus de vingt ans.

Avec notamment :

🛡️ Une exclusivité contractuelle sur le territoire attribué

🔄 Un historique commercial à exploiter comme point de départ

🤝 D’anciens partenaires à prospecter de nouveau

🏢 Un potentiel de ventes aux entreprises et aux CSE

📲 Un concept digital reposant sur les abonnements

💰 Un investissement initial inférieur à 20 000 €

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

🎓 Une formation et un accompagnement par le franchiseur

L’opportunité de redévelopper une implantation PASSTIME® dans l’un des départements les plus attractifs du littoral méditerranéen.

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🛡️ DEUX EXCLUSIVITÉS DISTINCTES POUR DEUX PROJETS ENTREPRENEURIAUX

Le Var ne constitue pas une franchise unique.

Le département est réparti entre deux territoires commerciaux indépendants, chacun destiné à un exploitant.

🔵 SECTEUR 1 — TOULON–OUEST VAR

👥 Environ 680 000 habitants

Principaux pôles :

📍 Toulon
📍 Hyères
📍 La Seyne-sur-Mer
📍 Six-Fours-les-Plages
📍 Sanary-sur-Mer

Ce secteur se caractérise par une concentration importante de population, de commerces, de services et d’entreprises.

Son organisation géographique permet d’envisager une stratégie commerciale fondée sur la proximité entre plusieurs agglomérations et la densification progressive du réseau de partenaires.

🟢 SECTEUR 2 — DRAGUIGNAN–EST VAROIS

👥 Environ 427 000 habitants

Principaux pôles :

📍 Draguignan
📍 Fréjus
📍 Saint-Raphaël
📍 Brignoles
📍 Sainte-Maxime

Ce second secteur associe plusieurs bassins résidentiels, économiques et touristiques.

Il se prête particulièrement à une stratégie de développement organisée autour de plusieurs pôles complémentaires.

➡️ Chaque franchisé bénéficie d’une exclusivité contractuelle sur son périmètre, conformément aux dispositions du contrat de franchise.

Cette exclusivité concerne les activités et formules contractuellement réservées, notamment les offres locales PASSTIME® Essentiel, Premium et Premium+.

La formule PASSTIME Liberté fonctionne, quant à elle, sans exclusivité territoriale.

Les deux franchises sont indépendantes : chaque entrepreneur développe sa propre activité sur le secteur qui lui est attribué.

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🔄 UN AVANTAGE COMMERCIAL : PASSTIME® POSSÈDE DÉJÀ UNE HISTOIRE DANS LE VAR

Créer une activité sur un territoire totalement inconnu de la marque et redévelopper un secteur historiquement exploité sont deux démarches différentes.

Dans le Var, les futurs franchisés pourront bénéficier d’un premier élément favorable : PASSTIME® y a déjà été commercialement présent.

Cette implantation antérieure peut notamment permettre :

🤝 D’identifier des établissements ayant déjà participé au réseau

🗣️ De rencontrer des professionnels connaissant le fonctionnement du concept

📍 De retrouver des zones précédemment prospectées

🍴 De repérer des catégories d’établissements historiquement représentées

📚 De tirer parti des informations commerciales disponibles

🚀 D’organiser une nouvelle implantation à partir d’une connaissance préalable du terrain

Cette situation peut faciliter certaines prises de contact.

Un restaurateur ayant déjà proposé des avantages PASSTIME® pourra, par exemple, connaître le principe de l’offre et comprendre plus rapidement l’intérêt d’un nouveau partenariat.

Cela ne signifie évidemment pas qu’il acceptera automatiquement de rejoindre le nouveau réseau.

➡️ L’historique constitue une opportunité de prospection, pas un portefeuille de contrats acquis.

Le nouvel entrepreneur conserve toute latitude pour construire une sélection différente, développer de nouveaux établissements et définir ses propres priorités commerciales.

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🤝 ANCIENS PARTENAIRES : UNE PREMIÈRE PISTE POUR RELANCER L’ACTIVITÉ

La reconquête commerciale peut constituer l’une des premières étapes du projet.

Plutôt que de prospecter exclusivement des établissements n’ayant jamais entendu parler de PASSTIME®, le franchisé pourra commencer par reprendre contact avec certains professionnels historiquement associés au concept.

Une démarche structurée peut être envisagée.

1️⃣ REPÉRER LES ÉTABLISSEMENTS PRIORITAIRES

Identifier les anciens partenaires présentant un intérêt commercial au regard de leur localisation, de leur activité et de l’attractivité des avantages susceptibles d’être proposés.

⬇️

2️⃣ PRÉSENTER LA NOUVELLE IMPLANTATION

Expliquer le retour d’un développement commercial actif sous enseigne PASSTIME® et présenter le nouvel entrepreneur.

⬇️

3️⃣ PROPOSER UNE COLLABORATION ACTUALISÉE

Exposer les modalités actuelles du concept, les outils digitaux et les possibilités offertes par l’application mobile.

⬇️

4️⃣ CONCLURE DE NOUVEAUX ACCORDS

Convaincre les établissements intéressés de rejoindre la nouvelle sélection locale.

⬇️

5️⃣ RECRUTER DE NOUVEAUX PROFESSIONNELS

Élargir le réseau au-delà des établissements historiquement référencés.

⬇️

6️⃣ CONSTITUER UNE OFFRE SUFFISAMMENT ATTRACTIVE

Développer une sélection permettant d’engager puis d’intensifier la commercialisation des abonnements.

➡️ L’objectif n’est pas de reproduire à l’identique l’ancienne implantation, mais de construire un réseau correspondant aux réalités économiques actuelles du territoire.

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⚖️ UNE CRÉATION D’ENTREPRISE, PAS LE RACHAT D’UN ANCIEN FONDS

La nature de ces opportunités mérite d’être clairement précisée.

Il ne s’agit pas de la vente des entreprises des précédents franchisés.

Le nouvel exploitant :

❌ Ne rachète pas automatiquement leur société

❌ Ne reprend pas automatiquement leur clientèle

❌ Ne devient pas titulaire de leurs anciens contrats partenaires

❌ Ne bénéficie d’aucune reconduction automatique des partenariats historiques

❌ N’acquitte pas de prix de cession pour reprendre leur ancien fonds

Il crée sa propre structure juridique et développe sa propre activité.

Les professionnels historiquement partenaires doivent être considérés comme des prospects susceptibles de conclure de nouveaux accords.

Cette distinction présente également un intérêt économique.

Vous pouvez bénéficier d’un historique commercial sans devoir financer le rachat de l’entreprise qui avait précédemment exploité le secteur.

Vos investissements sont ainsi orientés vers votre propre lancement et le développement de votre portefeuille.

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🔵 TOULON–OUEST VAR : UN GRAND BASSIN DE CONSOMMATION À DÉVELOPPER

Avec environ 680 000 habitants, le premier territoire présente un profil particulièrement intéressant pour un entrepreneur appréciant les marchés urbains et la prospection commerciale de proximité.

Son principal atout réside dans la concentration de plusieurs villes importantes.

Toulon, La Seyne-sur-Mer, Six-Fours-les-Plages, Sanary-sur-Mer et Hyères offrent des bassins complémentaires permettant de développer progressivement une présence commerciale dense.

Cette configuration favorise plusieurs approches :

🏙️ Le recrutement d’établissements dans les centres urbains

🍴 La constitution d’une sélection diversifiée de restaurants

🎯 Le développement de partenaires dans les loisirs

🛍️ La prospection des commerces et services

🏢 Les relations avec les entreprises et employeurs locaux

👥 Les ventes auprès des CSE et autres structures collectives

🌊 L’intégration d’établissements du littoral

☀️ La valorisation des activités touristiques et saisonnières

Le territoire permet d’associer un marché résidentiel important à une activité économique et touristique diversifiée.

Il n’est pas nécessaire de prospecter simultanément toutes les communes.

Une implantation progressive, concentrée initialement sur quelques zones prioritaires, peut permettre de développer les premiers partenaires et les premiers clients avant d’élargir le maillage.

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🏙️ TOULON : UN POINT D’ANCRAGE POUR LES PREMIÈRES ACTIONS COMMERCIALES

Toulon constitue naturellement l’un des principaux pôles du secteur.

Son bassin de vie associe habitants, salariés, administrations, activités portuaires et maritimes, commerces, restauration et services.

Pour PASSTIME®, cette diversité offre deux perspectives complémentaires.

D’UNE PART : DÉVELOPPER LES ÉTABLISSEMENTS PARTENAIRES

Le franchisé peut prospecter :

🍽️ Restaurants et établissements de restauration

🎯 Activités de loisirs

🛍️ Commerces de proximité

🤝 Prestataires de services

L’objectif consiste à constituer une sélection suffisamment variée pour répondre aux attentes de différents profils d’utilisateurs.

D’AUTRE PART : COMMERCIALISER LES ABONNEMENTS

La présence d’entreprises, d’employeurs et de structures collectives ouvre des perspectives de ventes individuelles et groupées.

Une sélection attractive peut être présentée aux salariés, aux familles et aux structures souhaitant proposer des avantages à leurs bénéficiaires.

➡️ Toulon peut ainsi jouer un double rôle : bassin de recrutement de partenaires et marché de commercialisation des abonnements.

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🌊 HYÈRES, LA SEYNE, SIX-FOURS ET SANARY : MULTIPLIER LES POINTS D’APPUI

Le territoire Toulon–Ouest Var ne repose pas sur une seule ville.

Hyères, La Seyne-sur-Mer, Six-Fours-les-Plages et Sanary-sur-Mer présentent chacune des caractéristiques commerciales intéressantes.

HYÈRES

Une ville associant population permanente, commerces, restauration, loisirs et attractivité touristique.

LA SEYNE-SUR-MER

Un bassin urbain important, avec une population résidente, des activités économiques et une proximité directe avec Toulon.

SIX-FOURS-LES-PLAGES

Un marché mêlant vie locale, commerces, services, restauration et fréquentation littorale.

SANARY-SUR-MER

Une destination appréciée pour son centre-ville, ses restaurants, ses commerces et son environnement méditerranéen.

Ces différents pôles peuvent contribuer à enrichir progressivement la sélection PASSTIME®.

➡️ La proximité de plusieurs marchés permet d’organiser des tournées commerciales cohérentes et de développer une offre locale de plus en plus dense.

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🧭 UNE STRATÉGIE DE DÉPLOIEMENT ADAPTÉE À LA DENSITÉ DE L’OUEST VAROIS

Un territoire de 680 000 habitants représente un marché important.

Mais disposer d’une exclusivité sur un grand secteur ne signifie pas devoir en assurer immédiatement une couverture exhaustive.

Le développement peut suivre une progression rationnelle.

PHASE 1 — RELANCER LES CONTACTS HISTORIQUES

Identifier et prospecter les anciens établissements partenaires les plus pertinents.

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PHASE 2 — CONSTRUIRE UN PREMIER NOYAU AUTOUR DE TOULON

Recruter de nouveaux partenaires et constituer une sélection attractive.

⬇️

PHASE 3 — ENGAGER LES PREMIÈRES COMMERCIALISATIONS

Développer les ventes aux particuliers et commencer la prospection des entreprises.

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PHASE 4 — ÉTENDRE LE MAILLAGE AUX VILLES VOISINES

Renforcer la présence PASSTIME® vers La Seyne-sur-Mer, Six-Fours-les-Plages et Sanary-sur-Mer.

⬇️

PHASE 5 — DÉVELOPPER HYÈRES ET LES AUTRES BASSINS

Élargir la sélection et prospecter de nouveaux comptes professionnels.

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PHASE 6 — DENSIFIER ET FIDÉLISER

Entretenir les partenariats, développer les renouvellements et renforcer la notoriété locale.

➡️ Une approche progressive pour exploiter le potentiel d’un territoire dense sans disperser inutilement les efforts commerciaux.

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🟢 DRAGUIGNAN–EST VAROIS : PLUSIEURS BASSINS POUR UNE MÊME ENTREPRISE

Le second territoire présente un profil sensiblement différent.

Avec environ 427 000 habitants, il associe plusieurs marchés géographiques complémentaires.

Son développement peut s’organiser autour de différents pôles :

🏠 Draguignan et son bassin de vie

🌊 Fréjus et Saint-Raphaël

🏢 Brignoles et son environnement économique

☀️ Sainte-Maxime et les secteurs littoraux

Cette diversité constitue l’une de ses principales caractéristiques.

Le futur franchisé n’est pas dépendant d’un seul centre urbain.

Il peut choisir de commencer par le bassin qu’il connaît le mieux, puis étendre progressivement son activité vers les autres zones.

Un entrepreneur implanté à Draguignan pourra privilégier son marché de proximité.

Un candidat résidant près de Fréjus ou Saint-Raphaël pourra, à l’inverse, commencer par ce bassin littoral.

L’exclusivité contractuelle lui permet d’organiser son développement sur l’ensemble du périmètre attribué.

➡️ Une opportunité particulièrement adaptée à un entrepreneur souhaitant construire plusieurs pôles commerciaux complémentaires.

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🌊 FRÉJUS–SAINT-RAPHAËL : UN MARCHÉ RÉSIDENTIEL ET TOURISTIQUE MAJEUR

Fréjus et Saint-Raphaël forment l’un des principaux ensembles urbains de l’est varois.

Leur attractivité repose sur une combinaison intéressante :

🏠 Une population permanente

🍴 Une offre de restauration diversifiée

🛍️ Des commerces et services

🎯 Des activités de loisirs

🏢 Des entreprises et des employeurs

🌊 Le littoral méditerranéen

☀️ Une fréquentation touristique importante

Pour PASSTIME®, cette diversité permet de prospecter des établissements répondant aussi bien aux attentes des habitants qu’à celles des visiteurs.

Les restaurants, activités de loisirs, commerces et services peuvent contribuer à constituer une sélection attractive.

Parallèlement, les entreprises et structures collectives du bassin représentent des prospects pour la commercialisation des abonnements.

L’intérêt commercial ne repose donc pas exclusivement sur les périodes de vacances.

Le marché permanent constitue une base de développement, tandis que le tourisme peut renforcer l’attractivité de l’offre.

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🏠 DRAGUIGNAN : UN BASSIN DE VIE À VALORISER TOUTE L’ANNÉE

Draguignan apporte une composante essentielle à l’équilibre du territoire.

Son activité commerciale repose notamment sur les habitants, les salariés, les administrations, les commerces et les services.

Cette économie de proximité correspond particulièrement bien au fonctionnement de PASSTIME®.

Le franchisé pourra notamment rechercher :

🍴 Des restaurants fréquentés par les habitants

🛍️ Des commerces de proximité

🎯 Des activités de loisirs familiales

🤝 Des prestataires de services

🏢 Des entreprises susceptibles de proposer des abonnements à leurs collaborateurs

Le développement d’une sélection locale permet de répondre à un objectif simple : proposer des avantages utilisables régulièrement dans la vie quotidienne.

➡️ Draguignan peut constituer un point d’appui solide pour développer une clientèle permanente et des relations commerciales durables.

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🏢 BRIGNOLES : UN AUTRE MOTEUR POUR LE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

Brignoles complète la structure multipolaire de l’est varois.

Son bassin économique et résidentiel permet d’envisager une prospection orientée vers :

🤝 Les commerces et services

🍴 Les établissements de restauration

🎯 Les activités de loisirs

🏢 Les entreprises locales

👥 Les structures collectives

Ce pôle peut contribuer à diversifier les implantations commerciales et à renforcer la couverture du territoire.

Il présente également un intérêt pour la prospection BtoB.

Un franchisé pourra y rechercher des entreprises souhaitant proposer des avantages à leurs salariés, dans le cadre de leurs actions sociales ou de fidélisation.

➡️ Brignoles permet d’élargir le développement au-delà des principaux pôles littoraux.

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☀️ SAINTE-MAXIME : ENRICHIR L’OFFRE AVEC L’ATTRACTIVITÉ MÉDITERRANÉENNE

Sainte-Maxime apporte une dimension touristique et commerciale complémentaire.

Restaurants, commerces, loisirs et services peuvent y constituer des catégories de partenaires intéressantes.

Le franchisé pourra notamment rechercher des établissements dont les prestations correspondent aux attentes des habitants comme des visiteurs.

L’objectif n’est cependant pas de construire une activité exclusivement saisonnière.

Le tourisme doit enrichir une offre destinée à être attractive toute l’année.

Une sélection équilibrée, associant établissements du quotidien et activités de loisirs, peut contribuer à renforcer l’intérêt des abonnements.

➡️ Le littoral représente un levier supplémentaire, intégré à un marché résidentiel et professionnel plus large.

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🧭 EST VAROIS : ORGANISEZ VOTRE DÉVELOPPEMENT AUTOUR DE PLUSIEURS PÔLES

Le caractère multipolaire du secteur invite à privilégier une stratégie commerciale organisée.

Une progression possible :

1️⃣ IDENTIFIER LE BASSIN DE DÉMARRAGE

Choisir Draguignan, Fréjus–Saint-Raphaël ou un autre secteur prioritaire selon son implantation personnelle et les opportunités commerciales.

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2️⃣ RECONTACTER LES ANCIENS PARTENAIRES

Identifier les établissements historiquement associés à PASSTIME® et proposer de nouveaux accords.

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3️⃣ CONSTRUIRE UNE PREMIÈRE SÉLECTION

Recruter de nouveaux restaurants, commerces, loisirs et services.

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4️⃣ DÉVELOPPER LES VENTES

Prospecter les particuliers, entreprises, CSE et autres structures collectives.

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5️⃣ OUVRIR UN DEUXIÈME BASSIN COMMERCIAL

Étendre progressivement l’activité vers un autre pôle important du territoire.

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6️⃣ INTÉGRER LES SECTEURS COMPLÉMENTAIRES

Renforcer le maillage vers Brignoles, Sainte-Maxime et les autres communes du périmètre.

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7️⃣ CONSOLIDER L’ENSEMBLE

Entretenir les partenariats, fidéliser les abonnés et développer les renouvellements.

➡️ Une stratégie permettant de construire progressivement une implantation couvrant plusieurs marchés, sans devoir les prospecter tous simultanément.

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⚖️ TOULON OU EST VAROIS : QUEL TERRITOIRE CORRESPOND À VOTRE PROFIL ?

Les deux opportunités présentent des avantages différents.

🔵 TOULON–OUEST VAR

👥 Environ 680 000 habitants

🏙️ Une forte densité de population

📍 Plusieurs villes importantes relativement proches

🏢 Un marché professionnel diversifié

🍴 De nombreuses catégories de partenaires potentiels

🌊 Une attractivité littorale complémentaire

🎯 Une stratégie de densification commerciale

Ce territoire conviendra particulièrement à un entrepreneur souhaitant développer un réseau dense, multiplier les contacts commerciaux et travailler sur un important bassin de consommation.

🟢 DRAGUIGNAN–EST VAROIS

👥 Environ 427 000 habitants

📍 Plusieurs bassins économiques distincts

🏠 Des marchés résidentiels permanents

🌊 Fréjus–Saint-Raphaël et le littoral

🏢 Draguignan et Brignoles

☀️ Sainte-Maxime et les activités touristiques

🎯 Une stratégie de développement multipolaire

Ce secteur conviendra particulièrement à un entrepreneur appréciant les marchés complémentaires et souhaitant organiser sa prospection bassin après bassin.

Dans les deux cas, le franchisé bénéficie d’une exclusivité contractuelle sur son périmètre.

➡️ Le meilleur choix dépendra de votre implantation géographique, de votre connaissance du territoire et de votre stratégie commerciale.

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🍴 LE PREMIER MÉTIER DU FRANCHISÉ : CONSTITUER UNE SÉLECTION ATTRACTIVE

Le concept PASSTIME® repose sur une collaboration avec des établissements partenaires proposant des avantages aux utilisateurs.

Le franchisé développe principalement quatre catégories de partenariats.

🍽️ RESTAURATION

Restaurants traditionnels, établissements de restauration et autres professionnels susceptibles de proposer des offres adaptées au concept.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Activités sportives, loisirs familiaux, divertissements et établissements de loisirs.

🛍️ COMMERCES

Commerces de proximité et enseignes locales souhaitant développer leur visibilité.

🤝 SERVICES

Prestataires proposant des services susceptibles d’intéresser les particuliers et les familles.

Les avantages négociés sont accessibles notamment depuis l’application mobile PASSTIME®.

Le franchisé intervient comme développeur commercial local.

Il identifie les professionnels intéressants, présente le concept, négocie les avantages et conclut les partenariats.

Plus sa sélection est diversifiée et attractive, plus elle peut contribuer à susciter l’intérêt des consommateurs.

Dans le Var, la présence historique de PASSTIME® offre une possibilité supplémentaire : commencer certaines démarches auprès de professionnels ayant déjà connu le concept.

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📲 UN MODÈLE DIGITAL QUI RELIE PARTENAIRES ET CONSOMMATEURS

PASSTIME® associe un réseau d’établissements partenaires à une offre d’abonnements destinée aux consommateurs.

Le fonctionnement repose sur deux activités complémentaires.

1️⃣ DÉVELOPPER LES PARTENAIRES

Le franchisé constitue progressivement son réseau local.

Il recherche des établissements proposant des avantages attractifs, puis veille à maintenir une sélection diversifiée et pertinente.

2️⃣ COMMERCIALISER LES ABONNEMENTS

Il propose ensuite les formules PASSTIME® aux particuliers et aux structures professionnelles.

Les utilisateurs peuvent accéder aux avantages proposés par les établissements partenaires dans les conditions prévues par leur abonnement.

Cette complémentarité crée une dynamique commerciale :

🤝 Développement du réseau de partenaires

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📲 Enrichissement de l’offre PASSTIME®

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👥 Renforcement de l’intérêt pour les abonnements

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🏢 Développement des ventes individuelles et professionnelles

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🔄 Fidélisation et renouvellements potentiels

➡️ Le franchisé développe simultanément la qualité de son offre locale et son portefeuille de clients.

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🏢 ENTREPRISES ET CSE : UN LEVIER COMMERCIAL À NE PAS NÉGLIGER

Dans un département comme le Var, les ventes professionnelles peuvent occuper une place importante dans la stratégie du franchisé.

Les abonnements PASSTIME® peuvent notamment être proposés :

🏢 Aux entreprises

👥 Aux comités sociaux et économiques

🏛️ Aux collectivités

🤝 Aux organisations professionnelles

🎁 Aux structures souhaitant offrir des avantages à leurs collaborateurs ou bénéficiaires

Cette approche présente un intérêt particulier.

Une seule relation commerciale peut permettre de vendre plusieurs abonnements.

Un employeur peut, par exemple, souhaiter proposer PASSTIME® à une partie de ses salariés.

Un CSE peut rechercher des avantages complémentaires pour ses bénéficiaires.

Une structure collective peut souhaiter intégrer les abonnements dans une opération ponctuelle.

Les volumes dépendent naturellement des besoins, des budgets et des décisions de chaque organisation.

Mais cette dimension BtoB permet au franchisé de compléter sa prospection auprès des particuliers.

TOULON–OUEST VAR

La densité urbaine et la concentration d’employeurs peuvent favoriser une prospection professionnelle organisée par zones.

DRAGUIGNAN–EST VAROIS

La présence de plusieurs bassins économiques permet de développer des relations professionnelles dans différentes parties du territoire.

➡️ Dans les deux cas, le BtoB constitue un axe commercial à développer dès les premières étapes de l’implantation.

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💳 VENTES INDIVIDUELLES, VENTES GROUPÉES ET RENOUVELLEMENTS

Le modèle PASSTIME® ne repose pas sur une seule catégorie de clients.

Le franchisé peut construire progressivement plusieurs sources de chiffre d’affaires.

👥 LES VENTES AUX PARTICULIERS

Commercialisation directe d’abonnements auprès des consommateurs.

🏢 LES VENTES PROFESSIONNELLES

Ventes réalisées auprès d’entreprises, de CSE, de collectivités ou d’autres organisations.

🔄 LES RENOUVELLEMENTS

Possibilité pour les abonnés satisfaits de poursuivre leur utilisation du concept en renouvelant leur formule.

Ces trois composantes peuvent se compléter :

Nouveaux abonnés individuels

➕

Ventes groupées aux professionnels

➕

Renouvellements d’abonnements

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Un portefeuille commercial susceptible de se développer au fil des années.

Cette organisation permet de diversifier les démarches commerciales.

Elle nécessite cependant un travail régulier de prospection, de fidélisation et d’animation du réseau.

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🔄 L’ABONNEMENT : UNE OPPORTUNITÉ DE FIDÉLISATION SUR LA DURÉE

L’un des intérêts du concept PASSTIME® réside dans son fonctionnement par abonnement.

Contrairement à une activité reposant exclusivement sur des ventes ponctuelles, le franchisé peut chercher à fidéliser les utilisateurs d’une année sur l’autre.

Un client satisfait de son abonnement peut souhaiter le renouveler.

Une entreprise ayant proposé PASSTIME® à ses collaborateurs peut envisager une nouvelle opération.

Un CSE peut décider de renouveler sa collaboration.

Cette possibilité permet d’envisager la constitution progressive d’une clientèle régulière.

Mais les renouvellements ne sont ni automatiques ni garantis.

Ils dépendent notamment :

🤝 De la qualité des partenaires recrutés

📲 De l’attractivité des avantages proposés

👥 De la satisfaction des abonnés

🏢 De la fidélisation des comptes professionnels

🎯 Du travail commercial réalisé par le franchisé

➡️ L’objectif est de construire une activité durable, associant conquête de nouveaux clients et fidélisation du portefeuille existant.

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🌊 LE TOURISME VAROIS : UN ATOUT SUPPLÉMENTAIRE POUR LES DEUX SECTEURS

Le Var bénéficie d’une attractivité touristique importante.

Son littoral, ses stations balnéaires, ses restaurants, ses activités nautiques et ses loisirs constituent autant de catégories de partenaires potentiels.

Cette dimension peut renforcer l’intérêt de la sélection PASSTIME®.

Mais elle ne doit pas masquer l’essentiel.

Le premier marché du franchisé reste constitué par les habitants, les salariés et les entreprises présents toute l’année.

Les deux secteurs disposent d’une population permanente significative.

Le tourisme vient compléter ce socle.

🏠 LE MARCHÉ PERMANENT

Habitants, familles, salariés, entreprises, commerces et consommation quotidienne.

☀️ LE MARCHÉ TOURISTIQUE

Visiteurs, restauration, loisirs, activités nautiques et fréquentation saisonnière.

L’association de ces deux dimensions peut contribuer à diversifier les établissements partenaires et les usages des abonnements.

➡️ Le tourisme enrichit le marché local ; il ne constitue pas l’unique fondement du développement commercial.

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🌐 UNE OFFRE LOCALE INTÉGRÉE À UN RÉSEAU PLUS LARGE

Le développement d’une implantation PASSTIME® dans le Var ne se limite pas à la constitution d’un catalogue d’avantages strictement local.

Les abonnements permettent, selon les formules et leurs conditions d’utilisation, de bénéficier d’offres proposées par des partenaires situés sur différents territoires du réseau.

Cette dimension présente un intérêt particulier dans un département où les déplacements professionnels, familiaux et touristiques sont fréquents.

Un utilisateur varois peut être intéressé par les avantages disponibles dans d’autres régions.

Inversement, des abonnés résidant ailleurs peuvent découvrir et utiliser les offres proposées par les partenaires varois lorsqu’ils se déplacent.

Pour les établissements locaux, cette dimension peut représenter un argument commercial supplémentaire.

➡️ Le franchisé développe une implantation locale tout en s’appuyant sur la visibilité et les outils d’un réseau national.

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🚗 ENTREPRENDRE DANS LE VAR SANS BOUTIQUE NI STOCK

L’activité PASSTIME® se distingue de nombreux commerces traditionnels par la légèreté de son organisation.

Le franchisé n’a pas besoin d’ouvrir un magasin pour exercer son activité.

Il n’a pas non plus à constituer un stock de marchandises destiné à la revente.

LE MODÈLE PERMET NOTAMMENT DE DÉMARRER :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans acquisition de pas-de-porte

❌ Sans travaux d’aménagement d’un local commercial

❌ Sans stock à financer

❌ Sans entrepôt

❌ Sans logistique de livraison de marchandises

❌ Sans salarié obligatoire au lancement

La gestion administrative peut être organisée depuis le domicile.

L’activité repose principalement sur :

🤝 Les rendez-vous avec les établissements partenaires

🚗 La prospection commerciale sur le terrain

🏢 Les relations avec les entreprises et les CSE

📲 L’utilisation des outils numériques PASSTIME®

👥 La commercialisation et la fidélisation des abonnés

Cette organisation permet de limiter certaines charges structurelles.

Les dépenses peuvent être concentrées sur les actions commerciales nécessaires au développement de l’entreprise.

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💰 UN INVESTISSEMENT INITIAL INFÉRIEUR À 20 000 €

Créer une activité commerciale sur un territoire de plusieurs centaines de milliers d’habitants ne nécessite pas nécessairement un investissement considérable.

Le modèle PASSTIME® repose sur une structure volontairement légère.

Ses principales caractéristiques économiques :

💶 Investissement initial inférieur à 20 000 €

📈 Marge brute supérieure à 70 %

🏪 Absence de boutique obligatoire

📦 Absence de stock de marchandises

🚚 Absence de logistique de livraison

👤 Possibilité de démarrer sans salarié

🏠 Gestion administrative possible depuis son domicile

Dans le Var, un autre élément mérite d’être souligné.

Le nouvel exploitant n’a pas à acquérir le fonds de commerce de son prédécesseur.

Il crée sa propre entreprise et développe ses propres contrats.

L’investissement initial ne comprend donc pas de prix de cession de l’ancienne activité.

La marge brute supérieure à 70 % constitue un indicateur du modèle économique, et non une promesse de bénéfice net.

Le résultat réel dépendra notamment des ventes réalisées, des charges supportées, de la qualité du développement commercial et de la fidélisation des abonnés.

➡️ Un modèle conçu pour limiter les investissements structurels et privilégier le développement commercial.

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🎯 DEUX TERRITOIRES POUR DES ENTREPRENEURS DE TERRAIN

La réussite d’une implantation PASSTIME® repose avant tout sur l’implication commerciale de son exploitant.

Ces opportunités s’adressent particulièrement à des candidats :

🤝 Appréciant les relations commerciales

🍴 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants

🎯 Intéressés par les loisirs et les services

🏢 Capables de prospecter des entreprises et des CSE

🚗 Disponibles pour effectuer des déplacements professionnels

📍 Connaissant leur environnement économique local

📲 À l’aise avec les outils numériques

🔄 Capables d’entretenir des relations commerciales dans la durée

🚀 Souhaitant développer leur propre entreprise

Une expérience commerciale constitue naturellement un avantage.

Mais le candidat doit surtout posséder le sens du contact, de l’organisation et une réelle motivation entrepreneuriale.

Pour Toulon–Ouest Var, la capacité à prospecter un marché dense et à organiser une forte activité commerciale de proximité sera particulièrement intéressante.

Pour Draguignan–Est Varois, la connaissance de plusieurs bassins économiques et l’aptitude à planifier un développement géographique progressif seront des atouts.

➡️ Dans les deux cas, le franchisé reste maître de son organisation et du développement de son entreprise, dans le cadre contractuel du réseau.

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🎓 UNE FORMATION ET DES OUTILS POUR ACCOMPAGNER VOTRE IMPLANTATION

Créer sa propre entreprise ne signifie pas devoir inventer seul l’ensemble des méthodes commerciales.

En rejoignant PASSTIME®, le franchisé bénéficie de l’expérience d’un concept développé depuis 2005.

L’accompagnement comprend notamment :

🎓 Une formation initiale

🤝 Une méthode de recrutement des partenaires

📲 L’accès aux outils digitaux du réseau

📚 Des supports commerciaux

🎯 Des outils marketing

🏢 Des méthodes de prospection professionnelle

📊 Des outils de gestion et de suivi

☎️ Un accompagnement par l’équipe du franchiseur

👥 Les échanges et retours d’expérience d’autres exploitants

Dans le cadre d’un redéveloppement territorial, cet accompagnement permet également de structurer la relance commerciale.

Le franchisé peut organiser ses premières démarches autour des établissements historiquement connus, puis développer progressivement de nouveaux partenariats.

Vous restez indépendant dans la gestion de votre entreprise, tout en bénéficiant d’un cadre commercial et d’outils déjà éprouvés.

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🏆 PASSTIME® : PLUS DE VINGT ANS D’EXPÉRIENCE DANS LES AVANTAGES CONSOMMATEURS

Le concept PASSTIME® a été créé en 2005.

Son développement en franchise a débuté en 2007.

Il s’appuie aujourd’hui sur une expérience de plus de vingt ans dans la commercialisation d’avantages auprès des consommateurs.

QUELQUES REPÈRES SUR LE RÉSEAU :

📅 Concept créé en 2005

🚀 Développement en franchise depuis 2007

👥 Environ 70 franchisés ou exploitants

🗺️ Près de 75 territoires développés

🤝 Près de 20 000 établissements partenaires référencés

⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans

📺 Présentation de PASSTIME® sur M6 en avril 2025

Le réseau est développé par la SARL HPCR ENTREPRISE, implantée à Perpignan et cofondée par Hervé PESLIN et Christophe RENAULT.

La société bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

Cette évaluation constitue un élément supplémentaire d’information sur la solidité financière du franchiseur.

➡️ Vous rejoignez un concept disposant d’une expérience commerciale établie, d’outils opérationnels et d’un réseau national déjà développé.

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💎 CONSTRUISEZ UNE ENTREPRISE QUI POURRA PRENDRE DE LA VALEUR

Le développement d’une franchise PASSTIME® ne se limite pas à la réalisation de ventes immédiates.

Au fil des années, le franchisé peut constituer un véritable portefeuille commercial.

Celui-ci peut comprendre :

🤝 Des contrats avec les établissements partenaires

👥 Une clientèle d’abonnés

🏢 Des comptes professionnels

🔄 Des renouvellements d’abonnements

📍 Une notoriété commerciale locale

📊 Un historique d’activité

Ces différents éléments peuvent contribuer à la valeur économique de l’entreprise.

L’enjeu consiste donc à construire progressivement une activité organisée, durable et susceptible d’être transmise.

L’EXPÉRIENCE DU RÉSEAU ILLUSTRE CETTE POSSIBILITÉ.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €.

Certaines transactions ont même dépassé 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valeur future d’une entreprise développée dans le Var.

La valorisation éventuelle dépendra notamment de son chiffre d’affaires, de sa rentabilité, de la qualité de son portefeuille, de sa situation contractuelle et des conditions du marché au moment d’une éventuelle cession.

Ils montrent néanmoins qu’une implantation PASSTIME® durablement développée peut représenter un actif entrepreneurial significatif.

➡️ Vous ne rachetez pas l’entreprise du précédent exploitant : vous construisez celle qui pourra, demain, constituer votre propre patrimoine professionnel.

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🥇 DES REDEVANCES PROGRESSIVES POUR FACILITER LES PREMIÈRES ANNÉES

Le lancement d’une nouvelle activité nécessite du temps.

Il faut recruter les premiers partenaires, constituer une sélection attractive, développer les ventes et installer progressivement la marque sur son territoire.

Pour accompagner cette phase, PASSTIME® prévoit des allègements de redevances pendant les trois premières années.

🥇 PREMIÈRE ANNÉE

➡️ AUCUNE REDEVANCE DE FRANCHISE

Cette première période permet de concentrer les efforts sur la constitution du portefeuille commercial.

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🥈 DEUXIÈME ANNÉE

➡️ RÉDUCTION DE 50 % DE LA REDEVANCE

Le franchisé poursuit le développement de son réseau et de sa clientèle avec une charge de redevance encore réduite.

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🥉 TROISIÈME ANNÉE

➡️ RÉDUCTION DE 25 % DE LA REDEVANCE

L’activité peut continuer à se structurer avant l’application des conditions habituelles à partir de la quatrième année.

Ces dispositions correspondent aux conditions habituelles d’accompagnement du démarrage dans le réseau.

Elles sont distinctes de l’offre anniversaire présentée ci-dessous.

➡️ Une progressivité conçue pour accompagner la montée en puissance commerciale de la nouvelle entreprise.

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🎉 OFFRE ANNIVERSAIRE : PASSTIME® FÊTE SES 20 ANS !

À l’occasion de son vingtième anniversaire, PASSTIME® propose une offre commerciale spécifique aux nouveaux franchisés.

🎁 TVA OFFERTE SUR LES FRAIS D’ENTRÉE ET DE DÉMARRAGE !

📅 OFFRE VALABLE JUSQU’AU 31 DÉCEMBRE 2026

Cette opération correspond à une remise commerciale équivalente au montant de TVA concerné, et non à une exonération fiscale.

Elle vient compléter les allègements habituels de redevances des trois premières années.

Pour un entrepreneur souhaitant s’implanter dans le Var, cette période peut donc constituer une occasion intéressante de préparer son projet dans des conditions financières avantageuses.

➡️ Deux territoires disponibles et des conditions de lancement spécifiques pour les candidats s’engageant dans les délais de l’opération.

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🚀 LE VAR VOUS ATTEND : QUELLE IMPLANTATION SOUHAITEZ-VOUS REDÉVELOPPER ?

Le département du Var réunit plusieurs caractéristiques particulièrement intéressantes pour le concept PASSTIME®.

Une population permanente importante.

Des bassins économiques diversifiés.

De nombreux restaurants, commerces, loisirs et services à prospecter.

Des entreprises et CSE susceptibles de devenir clients.

Une forte attractivité touristique complémentaire.

Et surtout, un historique commercial PASSTIME® sur lequel les nouveaux entrepreneurs pourront s’appuyer pour engager leur développement.

Deux opportunités distinctes sont proposées.

🔵 TOULON–OUEST VAR

👥 Environ 680 000 habitants

📍 Toulon, Hyères, La Seyne-sur-Mer, Six-Fours-les-Plages et Sanary-sur-Mer

🏙️ Un marché dense et urbanisé

🏢 Un potentiel professionnel important

🌊 Une attractivité littorale complémentaire

🎯 Une stratégie fondée sur la densification et le développement commercial de proximité

🟢 DRAGUIGNAN–EST VAROIS

👥 Environ 427 000 habitants

📍 Draguignan, Fréjus, Saint-Raphaël, Brignoles et Sainte-Maxime

🏠 Plusieurs bassins résidentiels

🏢 Des marchés économiques complémentaires

☀️ Une forte diversité d’activités commerciales et touristiques

🎯 Une stratégie multipolaire, organisée progressivement autour des principaux bassins

DANS LES DEUX CAS :

🛡️ Une exclusivité contractuelle sur le territoire attribué

🔄 Une implantation PASSTIME® historiquement présente

🤝 D’anciens établissements partenaires à recontacter

🚀 Une entreprise indépendante à créer et à développer

🏢 Des perspectives de ventes aux entreprises et aux CSE

📲 Un modèle commercial reposant sur les abonnements

💰 Un investissement initial inférieur à 20 000 €

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

🎓 L’expérience et l’accompagnement du réseau PASSTIME®

🎉 Une offre anniversaire valable jusqu’au 31 décembre 2026

Deux territoires, deux stratégies de développement, mais une même ambition : construire une entreprise commerciale durable sous une enseigne expérimentée.

📩 VOUS SOUHAITEZ ENTREPRENDRE DANS LE VAR ?

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➡️ Découvrez les caractéristiques des deux territoires proposés.

➡️ Étudiez les conditions pour devenir franchisé PASSTIME® à Toulon–Ouest Var ou Draguignan–Est Varois.

➡️ Choisissez le secteur correspondant le mieux à votre implantation et à vos ambitions entrepreneuriales.

Un historique commercial à valoriser. Un réseau de partenaires à reconstruire. Une entreprise à développer.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

🌿🏞️ AURILLAC, SAINT-FLOUR, MAURIAC, LE LIORAN… DEVENEZ LE PREMIER FRANCHISÉ PASSTIME® DU CANTAL ET DÉVELOPPEZ VOTRE PROPRE RÉSEAU SUR L’ENSEMBLE DU DÉPARTEMENT !

Un département entier. Une seule exclusivité. Une implantation à créer. Votre propre entreprise à développer.

Vous souhaitez entreprendre dans le Cantal, bénéficier d’un territoire exclusif et développer une activité commerciale indépendante sans ouvrir de magasin ?

PASSTIME® recherche son premier exploitant pour implanter et développer le concept dans l’intégralité du Cantal (15).

Cette opportunité présente une particularité essentielle : contrairement à certains territoires historiquement exploités par le réseau, le Cantal constitue un marché à créer dès l’origine.

Vous ne reprenez pas l’entreprise d’un précédent franchisé.

Vous ne rachetez pas un portefeuille commercial existant.

Vous devenez l’entrepreneur chargé de faire découvrir PASSTIME® aux professionnels et aux consommateurs du département.

Votre stratégie pourra naturellement commencer par Aurillac, principal bassin économique et commercial, avant de s’étendre progressivement vers Saint-Flour, Mauriac et les autres secteurs cantaliens.

LES PRINCIPAUX ATOUTS :

🛡️ L’intégralité du Cantal sous une seule exclusivité contractuelle.

🚀 La possibilité de devenir le premier exploitant PASSTIME® du département.

🏙️ Aurillac comme première locomotive commerciale.

🤝 Un marché de proximité où les relations professionnelles jouent un rôle important.

🏞️ Le tourisme, la montagne et les loisirs pour enrichir l’offre.

🏢 Des entreprises, CSE et collectivités à prospecter.

📲 Un modèle économique fondé sur les abonnements.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

📈 Une marge brute supérieure à 70 %.

🏪 Aucune boutique obligatoire.

🎓 Une formation et un accompagnement par un réseau expérimenté.

➡️ Une opportunité de créer votre propre entreprise en bénéficiant de l’exclusivité PASSTIME® sur tout un département et de plus de vingt ans de savoir-faire.

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🛡️ LE CANTAL : UN DÉPARTEMENT ENTIER POUR UN SEUL FRANCHISÉ

C’est le premier avantage de cette opportunité.

L’intégralité du Cantal (15) constitue un seul territoire PASSTIME®.

Un entrepreneur pourra donc développer l’ensemble du département sous une même exclusivité contractuelle.

Cette exclusivité lui permettra de construire :

🤝 Son propre réseau de partenaires.

👥 Sa clientèle d’abonnés.

🏢 Ses comptes professionnels.

🔄 Ses renouvellements.

📍 Sa notoriété et son implantation commerciale.

Il n’y aura pas de partage du département entre plusieurs franchisés PASSTIME® pour les activités contractuellement réservées.

Vous pourrez ainsi développer progressivement votre entreprise sans concurrence interne sur votre territoire exclusif.

Cette configuration présente un intérêt particulier dans un département où les bassins de population sont répartis sur un espace géographique important.

➡️ Aurillac, Saint-Flour, Mauriac et les autres secteurs du Cantal contribueront au développement d’une seule entreprise : la vôtre.

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🚀 DEVENEZ LE PREMIER ENTREPRENEUR PASSTIME® DU CANTAL

Le Cantal représente une véritable opportunité de création.

PASSTIME® n’y est actuellement pas exploité.

Vous ne reprenez donc pas l’activité commerciale d’un prédécesseur.

Votre mission sera de construire votre implantation dès le départ.

Cela signifie notamment :

🍴 Recruter vos premiers restaurants partenaires.

🎯 Développer une sélection de loisirs.

🛍️ Convaincre des commerçants.

🤝 Constituer un réseau de prestataires de services.

👥 Rechercher vos premiers abonnés.

🏢 Prospecter les entreprises et les structures collectives.

📍 Faire connaître PASSTIME® dans le département.

Vous êtes libre d’organiser votre stratégie commerciale en fonction des caractéristiques du marché local.

Vous créez votre propre portefeuille de partenaires et votre propre clientèle.

En revanche, vous ne partez pas seul.

Vous bénéficiez d’une marque, d’outils digitaux et d’une méthode commerciale développés depuis plus de vingt ans.

➡️ Un territoire à conquérir, mais un concept déjà éprouvé.

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🏙️ AURILLAC : LE POINT DE DÉPART NATUREL

Détenir l’exclusivité de tout le Cantal ne signifie pas devoir prospecter immédiatement chaque commune.

Une stratégie efficace consiste à commencer par le bassin présentant la plus forte concentration de population et d’activités économiques.

Aurillac et son agglomération constituent naturellement ce premier point d’ancrage.

Le bassin aurillacois rassemble :

🏠 Une population permanente.

🍴 Des restaurants.

🛍️ Des commerces et services.

🎯 Des établissements de loisirs.

🏢 Des entreprises.

🏛️ Des collectivités.

👥 Des structures professionnelles et associatives.

Cette concentration offre la possibilité de construire un premier réseau de partenaires dans un périmètre relativement cohérent.

La première mission du franchisé pourra consister à constituer une sélection locale suffisamment attractive pour commencer à commercialiser les abonnements.

➡️ Aurillac peut devenir la première locomotive du développement PASSTIME® dans le Cantal.

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🤝 UN MARCHÉ DE PROXIMITÉ OÙ LE RELATIONNEL COMPTE

Le Cantal possède une configuration économique différente de celle d’un département fortement urbanisé.

Les distances sont importantes, les bassins de population moins denses et les relations professionnelles souvent ancrées dans la proximité.

Cette réalité implique une stratégie commerciale adaptée.

Il ne s’agit pas de reproduire à l’identique les méthodes de prospection d’une grande métropole.

Le futur franchisé pourra privilégier :

🤝 La qualité des relations avec les professionnels.

🗣️ Le contact direct.

📍 La connaissance du tissu économique local.

🍴 Les relations avec les restaurateurs et commerçants.

🏢 Les réseaux d’entrepreneurs.

👥 Les recommandations.

🔄 La fidélisation des partenaires.

Un établissement satisfait peut contribuer à faire connaître le concept auprès d’autres professionnels.

Une relation de confiance avec un chef d’entreprise peut également ouvrir de nouvelles perspectives commerciales.

➡️ Dans le Cantal, la connaissance du terrain et la régularité des démarches peuvent constituer de véritables avantages concurrentiels.

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🧭 AURILLAC D’ABORD, PUIS SAINT-FLOUR, MAURIAC ET LES AUTRES BASSINS

L’exclusivité départementale permet de développer progressivement plusieurs secteurs complémentaires.

🏙️ AURILLAC

Le premier bassin commercial à privilégier pour constituer le réseau initial.

🏛️ SAINT-FLOUR

Un autre pôle économique et commercial permettant d’étendre l’implantation vers l’est du département.

🌿 MAURIAC

Un bassin de proximité complémentaire, avec ses commerces, restaurants, services et activités locales.

🏞️ LES AUTRES SECTEURS CANTALIENS

Des possibilités de développement à organiser selon la concentration des professionnels et les opportunités identifiées.

La stratégie pourrait être structurée de la manière suivante :

1️⃣ AURILLAC ET SON AGGLOMÉRATION

Prospection et recrutement des premiers partenaires.

⬇️

2️⃣ PREMIÈRE SÉLECTION PASSTIME®

Constitution d’une offre locale attractive.

⬇️

3️⃣ PREMIÈRES VENTES

Commercialisation auprès des particuliers et des professionnels.

⬇️

4️⃣ SAINT-FLOUR ET MAURIAC

Développement progressif de nouveaux bassins.

⬇️

5️⃣ SECTEURS TOURISTIQUES

Recrutement de partenaires complémentaires.

⬇️

6️⃣ DENSIFICATION

Renforcement du réseau sur l’ensemble du département.

➡️ Vous disposez de l’exclusivité sur tout le Cantal dès le départ, mais vous organisez votre développement selon vos priorités commerciales.

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🏞️ LE CANTAL : UN TERRITOIRE DE NATURE, DE LOISIRS ET DE TOURISME

Le département possède également une forte identité touristique.

Ses paysages, ses montagnes, ses villages et ses activités de plein air constituent un environnement intéressant pour enrichir une offre PASSTIME®.

Le futur franchisé pourra notamment rechercher des partenaires dans :

🥾 Les activités de randonnée et de pleine nature.

🚴 Les loisirs sportifs.

🏔️ Les activités de montagne.

🍴 La restauration.

🎯 Les sorties et activités familiales.

🛍️ Les commerces.

🤝 Les services liés aux loisirs.

Le secteur du Lioran et les autres destinations touristiques cantaliennes peuvent offrir des possibilités de partenariats complémentaires.

L’objectif n’est toutefois pas de construire une activité dépendant exclusivement des visiteurs.

Le tourisme doit venir enrichir une offre d’abord utile aux habitants et aux consommateurs locaux.

➡️ Un marché permanent autour des bassins de vie, complété par les activités touristiques et de loisirs.

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❄️☀️ UN DÉPARTEMENT ATTRACTIF EN PLUSIEURS SAISONS

Le Cantal ne se limite pas à une seule saison touristique.

❄️ EN HIVER

Les activités de montagne et les sports d’hiver peuvent générer des opportunités auprès des professionnels de la restauration, des loisirs et des services.

☀️ AUX BEAUX JOURS

Randonnées, cyclisme, activités de plein air, patrimoine et tourisme de nature permettent de rechercher d’autres partenaires.

🏠 TOUTE L’ANNÉE

Les habitants, salariés, entreprises et consommateurs locaux constituent le marché permanent.

Cette diversité permet d’envisager une sélection PASSTIME® utilisable dans différents contextes.

➡️ Le tourisme vient renforcer le potentiel commercial du territoire, sans remplacer le marché local.

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🍴 CONSTRUISEZ UNE OFFRE PASSTIME® ADAPTÉE AUX HABITUDES LOCALES

La première richesse commerciale du futur franchisé sera le réseau de partenaires qu’il constituera.

Le concept PASSTIME® repose principalement sur quatre catégories.

🍽️ RESTAURANTS

Restaurants traditionnels, brasseries, pizzerias et autres établissements de restauration.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Activités sportives, divertissements, loisirs familiaux et découvertes.

🛍️ COMMERCES

Boutiques, commerces spécialisés et établissements de proximité.

🤝 SERVICES

Professionnels proposant des prestations utiles au quotidien.

Ces établissements peuvent proposer des avantages accessibles depuis l’application mobile PASSTIME®.

Dans un département comme le Cantal, l’objectif ne consiste pas uniquement à multiplier les partenaires.

Il s’agit surtout de construire une sélection :

✅ Diversifiée.

✅ Géographiquement cohérente.

✅ Utile aux habitants.

✅ Attractive pour les familles.

✅ Complémentaire aux activités touristiques.

Une offre locale bien construite peut constituer un argument commercial important pour convaincre les premiers abonnés.

➡️ La qualité des partenaires et la pertinence des avantages proposés sont essentielles pour développer durablement le réseau.

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📲 UN MODÈLE QUI ASSOCIE PARTENAIRES ET ABONNÉS

Le fonctionnement commercial de PASSTIME® repose sur deux activités complémentaires.

🤝 PREMIÈRE ACTIVITÉ : DÉVELOPPER LE RÉSEAU

Recruter des professionnels proposant des avantages aux utilisateurs.

👥 DEUXIÈME ACTIVITÉ : COMMERCIALISER LES ABONNEMENTS

Développer les ventes auprès des particuliers et des structures professionnelles.

Ces deux activités peuvent progressivement se renforcer.

Plus de partenaires

⬇️

Une offre cantalienne plus attractive

⬇️

Davantage d’abonnés potentiels

⬇️

Plus d’intérêt pour les établissements partenaires

⬇️

Une dynamique commerciale susceptible de se renforcer

Cette mécanique permet de construire progressivement un véritable écosystème commercial local.

➡️ Vous développez simultanément votre réseau de professionnels partenaires et votre clientèle d’utilisateurs.

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🏢 ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS : UN MARCHÉ À DÉVELOPPER

Le développement de PASSTIME® ne repose pas exclusivement sur les ventes individuelles.

Le futur franchisé pourra également prospecter :

🏢 Les entreprises.

👥 Les CSE.

🏛️ Les collectivités.

🤝 Les organisations professionnelles.

🎁 Les structures souhaitant proposer des avantages à leurs collaborateurs ou bénéficiaires.

Ce marché présente un intérêt particulier.

Une seule relation commerciale avec une entreprise ou un organisme peut permettre de vendre plusieurs abonnements simultanément.

Dans un département où les relations de proximité sont importantes, le développement BtoB peut constituer un levier commercial complémentaire.

Le franchisé pourra notamment rechercher des entreprises souhaitant :

🎁 Récompenser leurs collaborateurs.

👥 Proposer des avantages à leurs salariés.

🤝 Enrichir leurs dispositifs de fidélisation.

📲 Faire bénéficier leurs équipes d’une offre de réductions.

➡️ Les ventes groupées peuvent compléter les ventes individuelles et contribuer à diversifier le chiffre d’affaires.

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💳 PLUSIEURS CLIENTÈLES POUR DÉVELOPPER VOTRE ACTIVITÉ

Le modèle PASSTIME® permet de prospecter différents publics.

👥 LES PARTICULIERS

Des consommateurs souhaitant profiter d’avantages sur leurs sorties et leurs achats.

🏢 LES ENTREPRISES

Des structures pouvant acquérir plusieurs abonnements.

🤝 LES CSE

Des organismes souhaitant proposer des avantages à leurs bénéficiaires.

🏛️ LES COLLECTIVITÉS ET STRUCTURES COLLECTIVES

Des acteurs susceptibles de diffuser des abonnements auprès de leurs publics.

🔄 LES CLIENTS EXISTANTS

Des utilisateurs pouvant renouveler leur formule.

L’activité peut ainsi associer :

Ventes individuelles

➕

Ventes groupées

➕

Renouvellements

⬇️

Plusieurs sources de chiffre d’affaires complémentaires

➡️ Cette diversification permet de ne pas dépendre d’un seul canal commercial.

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🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR CONSTRUIRE DE LA RÉCURRENCE

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les utilisateurs peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement, le franchisé peut constituer :

📲 Une clientèle de nouveaux abonnés.

🏢 Des comptes professionnels.

👥 Des relations avec les CSE.

🔄 Un portefeuille de clients susceptibles de renouveler leur abonnement.

Cette combinaison peut progressivement contribuer à développer une composante récurrente du chiffre d’affaires.

Les renouvellements ne sont naturellement pas automatiques.

Ils dépendent notamment :

🤝 De la qualité du réseau de partenaires.

🎁 De l’attractivité des avantages.

📲 De la satisfaction des utilisateurs.

🔄 De la fidélisation commerciale.

➡️ L’objectif est de construire progressivement une clientèle satisfaite, susceptible de contribuer à la pérennité de l’entreprise.

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🌐 UNE OFFRE LOCALE QUI S’INTÈGRE À UN RÉSEAU NATIONAL

Même si le futur franchisé sera le premier exploitant PASSTIME® du Cantal, il ne développera pas un concept isolé.

Il rejoindra un réseau national présent sur de nombreux territoires.

Cette dimension représente un avantage pour les utilisateurs.

🏠 POUR LES ABONNÉS CANTALIENS

Ils pourront profiter des avantages disponibles dans le département, mais également de ceux proposés sur les autres territoires couverts par le réseau, selon leur formule.

🚗 POUR LES UTILISATEURS EN DÉPLACEMENT

Les abonnés PASSTIME® venant d’autres régions pourront découvrir les établissements partenaires recrutés dans le Cantal.

🏞️ POUR LES PROFESSIONNELS DU TOURISME

Cette dimension peut constituer un argument complémentaire pour les établissements accueillant une clientèle extérieure au département.

➡️ Vous construisez une sélection locale qui vient enrichir une offre PASSTIME® beaucoup plus large.

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🚗 UN MODÈLE COMMERCIAL ADAPTÉ À UN DÉPARTEMENT RURAL

Le Cantal possède une superficie importante et une population répartie entre plusieurs bassins.

Pour autant, PASSTIME® ne nécessite pas de structure commerciale lourde.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire.

❌ Sans pas-de-porte.

❌ Sans travaux d’aménagement commercial.

❌ Sans stock.

❌ Sans entrepôt.

❌ Sans marchandises à financer.

❌ Sans logistique de livraison.

❌ Sans salarié obligatoire.

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

Le modèle repose avant tout sur la prospection commerciale, les relations professionnelles et la commercialisation des abonnements.

Cette organisation peut être particulièrement adaptée à un développement par bassins successifs.

➡️ Une structure légère et mobile pour développer progressivement l’ensemble du département.

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💶 MOINS DE 20 000 € D’INVESTISSEMENT INITIAL POUR TOUT LE 15

La légèreté du modèle PASSTIME® permet de maintenir un investissement initial contenu.

LES PRINCIPAUX ATOUTS ÉCONOMIQUES :

💰 Investissement initial inférieur à 20 000 €

📈 Marge brute supérieure à 70 %

🛡️ Exclusivité contractuelle sur l’ensemble du Cantal

🏪 Aucune boutique obligatoire.

📦 Aucun stock à financer.

👤 Possibilité de démarrer seul.

🎓 Formation initiale.

📲 Outils digitaux.

🤝 Accompagnement du réseau.

La marge brute annoncée ne correspond pas au bénéfice net.

La rentabilité effective dépend notamment du chiffre d’affaires réalisé, des frais de déplacement, des charges d’exploitation et de la performance commerciale.

L’essentiel de la création de valeur repose sur le portefeuille que vous construisez.

➡️ Une opportunité de création d’entreprise avec un investissement initial limité, sans les contraintes financières d’un commerce traditionnel.

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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR DEVENIR LE PREMIER FRANCHISÉ DU CANTAL ?

Cette opportunité conviendra particulièrement à un entrepreneur :

🌿 Implanté dans le Cantal ou connaissant bien son économie.

🤝 Appréciant le contact humain.

🍴 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants.

🎯 Intéressé par les loisirs et le tourisme.

🏢 Capable de développer des relations avec les entreprises.

🗣️ Appréciant la négociation.

📍 Organisé pour prospecter plusieurs bassins.

👥 Attentif à la qualité des relations commerciales.

🚀 Autonome et entreprenant.

La connaissance du terrain peut constituer un avantage important.

Le futur franchisé devra notamment savoir :

✅ Identifier les bons interlocuteurs.

✅ Présenter clairement le concept.

✅ Convaincre les premiers partenaires.

✅ Développer les ventes.

✅ Entretenir les relations commerciales.

Il n’est pas indispensable d’avoir déjà travaillé dans la franchise ou le digital.

Le profil recherché est avant tout celui d’un entrepreneur commercial, motivé et organisé.

➡️ Votre capacité à créer des relations durables avec les professionnels locaux sera l’un des principaux moteurs de votre développement.

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🎓 VOUS IMPLANTEZ PASSTIME® DANS LE CANTAL, LE RÉSEAU VOUS ACCOMPAGNE

Le franchisé reste un entrepreneur indépendant.

Il bénéficie cependant de l’expérience et des outils d’une enseigne développée depuis plus de vingt ans.

PASSTIME® met notamment à sa disposition :

🎓 Une formation initiale complète.

📚 Une méthode commerciale éprouvée.

📲 L’application mobile PASSTIME®.

🖥️ Des outils de gestion et de pilotage.

📢 Des supports commerciaux et marketing.

🤝 L’accompagnement de l’équipe du siège.

👥 Les échanges et retours d’expérience des autres franchisés.

Vous n’avez donc pas à inventer seul le concept, son fonctionnement ou ses outils.

Votre mission consiste à développer votre réseau de partenaires et votre clientèle sur le territoire cantalien.

➡️ Vous créez votre propre marché avec le soutien d’un réseau national expérimenté.

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🏆 PASSTIME® : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et développé en franchise depuis 2007, PASSTIME® bénéficie de plus de vingt ans d’expérience.

Le réseau rassemble aujourd’hui :

👥 Environ 70 exploitants

🗺️ Près de 75 territoires développés

🤝 Près de 20 000 partenaires référencés

⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE, implantée à Perpignan, bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

Ces éléments témoignent de l’ancienneté du concept et de la structuration du réseau.

➡️ Vous devenez le premier exploitant du Cantal, mais vous rejoignez une enseigne qui dispose déjà d’une expérience nationale importante.

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💎 UN TERRITOIRE À CRÉER AUJOURD’HUI, UN ACTIF À DÉVELOPPER DEMAIN

Le Cantal n’est actuellement pas exploité sous enseigne PASSTIME®.

Le futur franchisé devra donc construire son portefeuille commercial dès l’origine.

Au fil du développement, il pourra constituer :

🤝 Ses contrats partenaires.

👥 Sa clientèle d’abonnés.

🏢 Ses comptes professionnels.

🔄 Ses revenus issus des renouvellements.

📍 Sa propre implantation territoriale.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent naturellement ni une promesse de résultat ni une garantie concernant la valorisation future d’une activité dans le Cantal.

La valeur d’une entreprise dépend notamment de son chiffre d’affaires, de sa rentabilité, de son portefeuille commercial et des conditions du marché au moment de sa cession.

➡️ Vous construisez aujourd’hui une activité qui pourra, si elle se développe durablement, constituer un actif professionnel transmissible.

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💰 DES REDEVANCES ALLÉGÉES PENDANT LES TROIS PREMIÈRES ANNÉES

Pour accompagner le démarrage de ses nouveaux franchisés, PASSTIME® prévoit habituellement un allègement progressif des redevances.

🥇 PREMIÈRE ANNÉE

✅ Aucune redevance de franchise pendant les douze premiers mois.

🥈 DEUXIÈME ANNÉE

✅ Réduction de 50 % sur les redevances.

🥉 TROISIÈME ANNÉE

✅ Réduction de 25 % sur les redevances.

Ces dispositions permettent de limiter les charges de réseau pendant les premières années, lorsque le franchisé développe son portefeuille commercial.

Il s’agit des conditions habituelles du réseau, indépendamment de la promotion anniversaire.

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🎁 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS : LA TVA OFFERTE !

Pour célébrer ses vingt ans, PASSTIME® propose une offre promotionnelle spécifique aux nouveaux franchisés.

🎉 TVA OFFERTE SUR LES FRAIS D’ENTRÉE ET DE DÉMARRAGE !

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Cette promotion correspond à une remise commerciale équivalente à la TVA concernée, et non à une exonération fiscale.

Elle vient s’ajouter aux conditions habituelles de redevances allégées pendant les trois premières années.

Elle représente un avantage supplémentaire pour les entrepreneurs souhaitant rejoindre PASSTIME® avant la fin de l’année 2026.

➡️ Une occasion de devenir le premier exploitant PASSTIME® du Cantal en bénéficiant de l’offre anniversaire du réseau.

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📩 AURILLAC POUR COMMENCER, TOUT LE CANTAL POUR ENTREPRENDRE !

🏙️ AURILLAC

Le premier moteur économique et commercial du territoire.

🏛️ SAINT-FLOUR ET MAURIAC

Deux bassins complémentaires pour étendre progressivement le réseau.

🏞️ NATURE ET TOURISME

Des activités de montagne, de loisirs et de plein air pour enrichir la sélection.

🤝 MARCHÉ DE PROXIMITÉ

Des relations commerciales à construire avec les restaurateurs, commerçants, prestataires et entrepreneurs locaux.

🏢 MARCHÉ PROFESSIONNEL

Des possibilités de commercialisation auprès des entreprises, CSE et collectivités.

🛡️ EXCLUSIVITÉ DÉPARTEMENTALE

Un seul franchisé PASSTIME® pour l’ensemble du Cantal.

💰 INVESTISSEMENT INITIAL LIMITÉ

Moins de 20 000 € pour créer votre activité.

🎓 ACCOMPAGNEMENT

Plus de vingt ans de savoir-faire PASSTIME® à vos côtés.

🎁 OFFRE ANNIVERSAIRE

La TVA offerte sur les frais d’entrée et de démarrage jusqu’au 31 décembre 2026.

🚀 DEVENEZ LE PREMIER FRANCHISÉ PASSTIME® DU CANTAL !

Un département entier à développer. Une exclusivité contractuelle. Une implantation commerciale à créer. Votre propre entreprise à construire.

➡️ Recevez gratuitement notre documentation complète et découvrez les conditions pour devenir le premier exploitant PASSTIME® exclusif du Cantal (15).

Demande d’information gratuite et sans engagement.

⚓🌊 BREST, MORLAIX, QUIMPER, CHÂTEAULIN : DEUX TERRITOIRES EXCLUSIFS À CONQUÉRIR POUR COMPLÉTER LE MAILLAGE PASSTIME® EN BRETAGNE !

Deux secteurs disponibles. Deux entrepreneurs recherchés. Deux exclusivités distinctes. Une Bretagne où PASSTIME® est déjà largement implanté.

Vous souhaitez créer votre entreprise en Bretagne, développer votre propre réseau de partenaires et bénéficier de l’expérience d’une enseigne présente depuis plus de vingt ans sur le marché des avantages et réductions ?

PASSTIME® propose actuellement deux opportunités de franchise distinctes dans le Finistère (29).

Ce département présente un intérêt particulier : il permet de compléter le développement d’un réseau déjà largement implanté dans les autres départements bretons.

Le futur franchisé pourra ainsi rejoindre une dynamique régionale existante, tout en construisant sa propre entreprise sur un territoire contractuellement exclusif.

DEUX OPPORTUNITÉS SONT ACTUELLEMENT DISPONIBLES :

🔵 TERRITOIRE 1 — BREST–MORLAIX

📍 Intégralité des arrondissements de Brest et de Morlaix.

Un territoire associant :

⚓ Brest et son importante activité maritime.

🏙️ Un bassin urbain et économique majeur.

🎓 Une population étudiante.

🏢 De nombreuses entreprises.

🍴 Des restaurants, commerces et services.

🌿 Morlaix et son bassin de vie.

🌊 Le littoral et les activités touristiques.

➡️ Une stratégie commerciale pouvant s’appuyer d’abord sur Brest, puis s’étendre progressivement vers Morlaix et les autres secteurs du Finistère Nord.

🟢 TERRITOIRE 2 — QUIMPER–CHÂTEAULIN

📍 Intégralité des arrondissements de Quimper et de Châteaulin.

Un territoire réunissant :

🏙️ Quimper et son bassin économique.

🏠 Une population résidente.

🏢 Des entreprises et des structures professionnelles.

🍴 Une offre diversifiée de restauration.

🌊 La Cornouaille et le littoral.

🎯 Des loisirs et activités touristiques.

📍 Châteaulin et plusieurs bassins complémentaires.

➡️ Une stratégie associant un marché permanent autour de Quimper et les nombreuses possibilités commerciales du Sud Finistère.

DANS LES DEUX CAS :

🛡️ Une exclusivité contractuelle sur le secteur choisi.

🚀 Une entreprise à créer et à développer.

🌐 Un réseau PASSTIME® déjà largement présent en Bretagne.

🤝 De nombreux partenaires potentiels.

🏢 Un marché professionnel à prospecter.

📲 Un modèle économique fondé sur les abonnements.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

📈 Une marge brute supérieure à 70 %.

🏪 Aucune boutique obligatoire.

🎓 Une formation et un accompagnement.

Deux territoires complémentaires pour entreprendre dans le Finistère avec une marque déjà implantée dans la région.

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🗺️ DEUX FRANCHISES DISTINCTES, DEUX EXCLUSIVITÉS CLAIREMENT DÉFINIES

Le Finistère est organisé en deux secteurs PASSTIME® indépendants.

🔵 FINISTÈRE NORD — BREST–MORLAIX

📍 Arrondissement de Brest dans son intégralité.

📍 Arrondissement de Morlaix dans son intégralité.

🟢 FINISTÈRE SUD — QUIMPER–CHÂTEAULIN

📍 Arrondissement de Quimper dans son intégralité.

📍 Arrondissement de Châteaulin dans son intégralité.

Chaque secteur sera confié à un entrepreneur différent.

Le futur franchisé bénéficiera d’une exclusivité contractuelle sur le périmètre qui lui sera attribué, conformément aux dispositions de son contrat.

Il pourra y développer :

🤝 Son portefeuille de partenaires.

👥 Sa clientèle d’abonnés.

🏢 Ses comptes professionnels.

🔄 Ses renouvellements.

📍 Sa propre implantation commerciale.

Il ne s’agit donc pas d’une franchise unique couvrant tout le Finistère, mais de deux opportunités indépendantes.

➡️ Deux exploitants, deux entreprises et deux territoires exclusifs à développer.

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🌐 UNE BRETAGNE DÉJÀ LARGEMENT COUVERTE PAR PASSTIME®

C’est l’un des principaux arguments de cette opportunité.

PASSTIME® dispose déjà d’une implantation commerciale dans une grande partie de la Bretagne.

Les franchisés présents sur les territoires bretons voisins contribuent depuis plusieurs années au développement de la marque, de son réseau de partenaires et de sa clientèle.

L’arrivée de deux nouveaux exploitants dans le Finistère permettrait de compléter ce maillage régional.

Cette situation présente plusieurs avantages.

🤝 UNE MARQUE DÉJÀ PRÉSENTE DANS LA RÉGION

Le futur franchisé rejoint un réseau qui bénéficie déjà d’une activité commerciale sur d’autres territoires bretons.

📲 UNE OFFRE RÉGIONALE COMPLÉMENTAIRE

Les abonnés peuvent profiter des avantages disponibles sur les différents territoires couverts par PASSTIME®, selon les conditions de leur formule.

🚗 DES UTILISATEURS QUI SE DÉPLACENT ENTRE DÉPARTEMENTS

Les déplacements professionnels, familiaux et touristiques favorisent l’intérêt d’une sélection dépassant les frontières départementales.

👥 DES FRANCHISÉS VOISINS

La présence d’autres exploitants dans la région peut favoriser les échanges d’expérience et de bonnes pratiques.

🗺️ UN MAILLAGE BRETON À COMPLÉTER

Le développement des territoires Brest–Morlaix et Quimper–Châteaulin viendrait enrichir l’offre PASSTIME® à l’échelle régionale.

➡️ Vous créez votre propre entreprise dans le Finistère tout en rejoignant une dynamique commerciale déjà engagée en Bretagne.

Chaque franchisé conserve naturellement son indépendance et les droits attachés à son territoire contractuel.

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🔵 BREST–MORLAIX : UN TERRITOIRE PORTÉ PAR UN IMPORTANT BASSIN URBAIN

Le Finistère Nord dispose d’un atout majeur : Brest.

La ville et son agglomération constituent l’un des principaux pôles économiques et démographiques de Bretagne occidentale.

Le bassin brestois réunit plusieurs marchés complémentaires.

🏠 Une population permanente.

🎓 Une importante activité universitaire.

⚓ Une économie maritime.

🏢 Des entreprises et des établissements professionnels.

🍴 Des restaurants.

🛍️ Des commerces et services.

🎯 Des loisirs.

👥 Des structures collectives.

Cette concentration constitue un environnement intéressant pour développer PASSTIME®.

Le futur franchisé pourra prospecter les professionnels partenaires tout en recherchant ses premiers clients parmi les particuliers, entreprises et CSE.

L’objectif sera de constituer un premier réseau local suffisamment dense pour soutenir le lancement commercial.

➡️ Brest peut devenir la principale locomotive du développement PASSTIME® dans le Finistère Nord.

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⚓ BREST : UN MARCHÉ ACTIF TOUTE L’ANNÉE

L’intérêt commercial de Brest ne dépend pas exclusivement de son attractivité touristique.

Le bassin fonctionne toute l’année grâce à ses habitants, étudiants, salariés, entreprises et établissements économiques.

Cette activité permanente permet d’envisager plusieurs axes de prospection.

🍴 RESTAURATION

Recruter des restaurants susceptibles de proposer des avantages aux abonnés.

🛍️ COMMERCES ET SERVICES

Développer une sélection utile dans la vie quotidienne.

🎯 LOISIRS

Enrichir l’offre avec des activités destinées aux familles, étudiants et autres utilisateurs.

🏢 ENTREPRISES ET CSE

Commercialiser les abonnements auprès des structures professionnelles.

⚓ ACTIVITÉS MARITIMES ET TOURISTIQUES

Rechercher des partenaires complémentaires liés aux loisirs et aux sorties.

➡️ Un marché permanent, enrichi par les particularités maritimes et touristiques du territoire.

Cette diversité peut permettre de construire une offre PASSTIME® adaptée à différents profils d’utilisateurs.

⸻

🌿 MORLAIX : UN DEUXIÈME BASSIN POUR ÉLARGIR LE RÉSEAU

Le territoire Nord ne se limite pas à Brest.

Morlaix et son arrondissement constituent un deuxième ensemble commercial complémentaire.

Le secteur associe notamment :

🏠 Une population locale.

🍴 Des restaurants.

🛍️ Des commerces.

🤝 Des services.

🎯 Des loisirs.

🏢 Des entreprises.

🌊 Des destinations littorales.

Le futur franchisé pourra y reproduire progressivement la méthode utilisée sur Brest.

Recruter des partenaires

⬇️

Constituer une offre locale attractive

⬇️

Développer les ventes individuelles et professionnelles

⬇️

Fidéliser les abonnés

Le développement de Morlaix permettra d’élargir le maillage sans dépendre exclusivement du bassin brestois.

➡️ Brest comme premier moteur, Morlaix comme deuxième bassin et l’ensemble du Finistère Nord comme perspective de développement.

⸻

🧭 FINISTÈRE NORD : UNE STRATÉGIE COMMERCIALE PROGRESSIVE

L’exclusivité Brest–Morlaix permet de travailler sur un territoire important.

Mais elle n’impose pas de prospecter immédiatement toutes les communes.

Une progression cohérente pourrait être :

1️⃣ BREST ET SON AGGLOMÉRATION

Concentrer les premières démarches sur le principal bassin économique.

⬇️

2️⃣ PREMIERS PARTENARIATS

Construire une sélection de restaurants, loisirs, commerces et services.

⬇️

3️⃣ PREMIÈRES VENTES

Commercialiser les abonnements auprès des particuliers et des professionnels.

⬇️

4️⃣ MORLAIX

Développer progressivement un deuxième bassin.

⬇️

5️⃣ LITTORAL ET AUTRES SECTEURS

Enrichir la sélection avec de nouveaux établissements.

⬇️

6️⃣ DENSIFICATION

Renforcer le maillage et fidéliser les partenaires comme les abonnés.

➡️ Vous disposez de l’exclusivité sur les deux arrondissements, tout en conservant la liberté d’organiser vos priorités commerciales.

⸻

🟢 QUIMPER–CHÂTEAULIN : UN TERRITOIRE ENTRE ÉCONOMIE LOCALE ET ATTRACTIVITÉ TOURISTIQUE

Le Finistère Sud présente un autre profil commercial.

Son principal point d’ancrage est Quimper.

La ville et son bassin réunissent :

🏠 Une population résidente.

🏢 Des entreprises.

🍴 Des restaurants.

🛍️ Des commerces.

🤝 Des services.

🎯 Des loisirs.

👥 Des structures professionnelles.

Le futur franchisé pourra commencer par développer son réseau dans l’agglomération quimpéroise.

Il disposera ainsi d’un premier marché permanent avant d’étendre progressivement son implantation vers les autres secteurs.

L’objectif sera de construire une offre PASSTIME® attractive pour les habitants et les salariés, puis de l’enrichir avec les possibilités offertes par le littoral et les destinations touristiques.

➡️ Quimper peut constituer le socle économique et commercial du futur réseau PASSTIME® dans le Finistère Sud.

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🌊 LA CORNOUAILLE : UN ENVIRONNEMENT RICHE EN PARTENAIRES POTENTIELS

Le Sud Finistère possède une forte identité touristique.

La Cornouaille, ses villes, ses ports et ses destinations littorales offrent de nombreuses possibilités de prospection.

Le futur franchisé pourra notamment rechercher des partenaires dans :

🍴 La restauration.

🎯 Les loisirs et sorties.

🌊 Les activités nautiques.

🚴 Les activités sportives.

🛍️ Les commerces.

🤝 Les services.

☀️ Les activités touristiques.

Ces établissements peuvent enrichir la sélection PASSTIME® et renforcer son intérêt pour les utilisateurs.

Le tourisme représente toutefois un complément au marché permanent, et non son unique fondement.

Les habitants, salariés et entreprises constituent une clientèle potentielle tout au long de l’année.

➡️ Le Finistère Sud permet d’associer consommation quotidienne, loisirs et attractivité touristique dans une même offre commerciale.

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📍 CHÂTEAULIN : UN TERRITOIRE COMPLÉMENTAIRE À DÉVELOPPER

L’exclusivité Quimper–Châteaulin comprend également l’intégralité de l’arrondissement de Châteaulin.

Ce secteur permet d’élargir progressivement le réseau vers d’autres bassins de vie et d’activité.

Le futur franchisé pourra notamment prospecter :

🍴 Les restaurants.

🛍️ Les commerces.

🤝 Les services.

🎯 Les établissements de loisirs.

🏢 Les entreprises.

🌿 Les professionnels liés au tourisme et aux activités de plein air.

L’objectif n’est pas de reproduire partout la même intensité commerciale.

Les priorités pourront être définies selon :

📍 La concentration de prospects.

🚗 Les distances à parcourir.

🏢 Le potentiel professionnel.

🤝 Les opportunités de partenariats.

👥 La clientèle locale.

➡️ Châteaulin et les autres bassins du territoire viendront progressivement compléter l’implantation construite autour de Quimper.

⸻

🧭 FINISTÈRE SUD : CONSTRUISEZ VOTRE RÉSEAU PAR ÉTAPES

Une stratégie possible consiste à privilégier d’abord le bassin quimpérois.

1️⃣ QUIMPER

Prospecter les premiers établissements et développer les relations professionnelles.

⬇️

2️⃣ PREMIÈRE SÉLECTION PASSTIME®

Constituer un réseau suffisamment diversifié.

⬇️

3️⃣ COMMERCIALISATION

Développer les ventes individuelles et les comptes BtoB.

⬇️

4️⃣ CORNOUAILLE ET LITTORAL

Enrichir l’offre avec les établissements de loisirs et les partenaires touristiques.

⬇️

5️⃣ CHÂTEAULIN ET AUTRES BASSINS

Étendre progressivement le maillage.

⬇️

6️⃣ FIDÉLISATION ET DENSIFICATION

Renforcer l’attractivité de la sélection locale.

➡️ Une exclusivité territoriale importante, mais un développement commercial organisé selon vos priorités.

⸻

⚖️ BREST–MORLAIX OU QUIMPER–CHÂTEAULIN : DEUX APPROCHES DIFFÉRENTES

Les deux opportunités présentent des caractéristiques distinctes.

🔵 FINISTÈRE NORD — BREST–MORLAIX

⚓ Brest comme principale locomotive.

🎓 Une forte dimension universitaire.

🏢 Une économie maritime et professionnelle.

🏙️ Un important bassin urbain.

🌿 Morlaix comme deuxième pôle.

🌊 Le littoral et les loisirs.

STRATÉGIE POSSIBLE :

➡️ Développer d’abord un réseau dense autour de Brest, puis étendre progressivement l’implantation vers Morlaix et les autres secteurs.

🟢 FINISTÈRE SUD — QUIMPER–CHÂTEAULIN

🏙️ Quimper comme premier bassin économique.

🏠 Une clientèle résidentielle.

🏢 Des entreprises.

🌊 La Cornouaille et le littoral.

🎯 Des loisirs et activités touristiques.

📍 Châteaulin et plusieurs bassins complémentaires.

STRATÉGIE POSSIBLE :

➡️ Construire un socle commercial autour de Quimper, puis développer les secteurs littoraux et les autres bassins du territoire.

Les deux franchises sont indépendantes et disposent chacune de leur propre exclusivité contractuelle.

➡️ Le choix dépendra principalement de votre implantation, de votre connaissance du territoire et de votre stratégie entrepreneuriale.

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🚀 DEUX IMPLANTATIONS COMMERCIALES À CRÉER

Les deux opportunités correspondent à des créations d’activité.

Le futur franchisé devra construire :

🤝 Son portefeuille de partenaires.

👥 Sa clientèle d’abonnés.

🏢 Ses comptes professionnels.

🔄 Ses renouvellements.

📍 Sa notoriété locale.

Il ne s’agit pas de reprendre automatiquement l’entreprise, les contrats ou la clientèle d’un précédent exploitant.

Vous créez votre propre entreprise et développez votre propre portefeuille commercial.

Vous bénéficiez cependant de l’expérience et des outils d’une enseigne développée depuis plus de vingt ans.

➡️ Une nouvelle implantation locale, avec le soutien d’un réseau national expérimenté.

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🍴 VOTRE PREMIÈRE MISSION : RECRUTER DES PARTENAIRES

Le concept PASSTIME® repose principalement sur quatre grandes catégories de partenaires.

🍽️ RESTAURANTS

Restaurants traditionnels, brasseries, pizzerias et autres établissements de restauration.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Activités sportives, divertissements, loisirs familiaux et découvertes.

🛍️ COMMERCES

Boutiques, commerces spécialisés et établissements de proximité.

🤝 SERVICES

Professionnels proposant des prestations utiles aux particuliers et aux familles.

Dans le Finistère, cette sélection peut également être enrichie par des activités liées :

🌊 À la mer.

⚓ Aux ports.

🚴 Aux sports.

☀️ Au tourisme.

🎯 Aux loisirs et sorties.

Les établissements partenaires peuvent proposer des avantages accessibles depuis l’application mobile PASSTIME®.

L’objectif est de construire une offre locale attractive, suffisamment riche pour intéresser les utilisateurs au quotidien comme pendant leurs loisirs.

➡️ Chaque nouveau partenariat contribue à renforcer la valeur d’usage de l’abonnement.

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📲 UN MODÈLE COMMERCIAL FONDÉ SUR DEUX ACTIVITÉS COMPLÉMENTAIRES

PASSTIME® repose sur une mécanique commerciale associant partenaires et abonnés.

🤝 PREMIÈRE ACTIVITÉ : DÉVELOPPER L’OFFRE

Recruter des professionnels proposant des avantages.

👥 DEUXIÈME ACTIVITÉ : COMMERCIALISER LES ABONNEMENTS

Développer la clientèle auprès des particuliers et des structures professionnelles.

Ces deux activités peuvent se renforcer.

Plus de partenaires

⬇️

Une offre locale plus attractive

⬇️

Davantage d’abonnés potentiels

⬇️

Plus d’intérêt pour les établissements partenaires

⬇️

Une dynamique commerciale susceptible de se renforcer

Cette logique s’applique aux deux territoires finistériens.

➡️ Vous développez simultanément un réseau de professionnels partenaires et une clientèle d’utilisateurs.

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🏢 LE BTOB : UN MOTEUR COMMERCIAL À NE PAS NÉGLIGER

Le Finistère ne se résume pas à sa population résidentielle ou à son activité touristique.

Brest, Quimper, Morlaix, Châteaulin et les autres bassins accueillent également des entreprises et des structures professionnelles.

Le futur franchisé pourra prospecter :

🏢 Les entreprises.

👥 Les CSE.

🏛️ Les collectivités.

🤝 Les organisations professionnelles.

🎁 Les structures souhaitant proposer des avantages à leurs collaborateurs ou bénéficiaires.

Une seule relation BtoB peut permettre la commercialisation de plusieurs abonnements simultanément.

Cette dimension représente un levier de développement complémentaire aux ventes individuelles.

🔵 SUR BREST–MORLAIX

Le bassin brestois constitue un point d’appui important pour la prospection professionnelle.

🟢 SUR QUIMPER–CHÂTEAULIN

Quimper et les autres pôles économiques offrent également des possibilités de ventes groupées.

➡️ Dans les deux cas, le marché professionnel peut contribuer à diversifier les sources de chiffre d’affaires.

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💳 PLUSIEURS CANAUX POUR COMMERCIALISER PASSTIME®

Le franchisé peut développer son activité auprès de différents publics.

👥 PARTICULIERS

Ventes individuelles d’abonnements.

🏢 ENTREPRISES

Commandes destinées aux salariés et collaborateurs.

🤝 CSE

Diffusion d’abonnements auprès des bénéficiaires.

🏛️ COLLECTIVITÉS ET ORGANISMES

Commercialisation auprès de structures collectives.

🔄 CLIENTÈLE EXISTANTE

Fidélisation et renouvellements.

L’activité peut ainsi progressivement associer :

Ventes individuelles

➕

Ventes groupées

➕

Renouvellements

⬇️

Plusieurs sources de chiffre d’affaires complémentaires

➡️ Le modèle permet de diversifier les canaux commerciaux sans dépendre exclusivement d’une seule clientèle.

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🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR DÉVELOPPER LA RÉCURRENCE

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les utilisateurs peuvent renouveler leur formule.

Au fil des années, le franchisé peut développer :

📲 De nouvelles ventes.

🏢 De nouveaux comptes professionnels.

👥 Des commandes groupées.

🔄 Des renouvellements.

Cette combinaison peut contribuer à construire une composante récurrente du chiffre d’affaires.

Les renouvellements ne sont naturellement pas garantis.

Ils dépendent notamment :

🤝 De la qualité du réseau de partenaires.

🎁 De l’attractivité des avantages proposés.

📲 De la satisfaction des utilisateurs.

🔄 De la fidélisation commerciale.

➡️ L’objectif est de développer progressivement un portefeuille d’abonnés satisfaits, susceptible de contribuer à la pérennité de l’entreprise.

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🌐 LE FINISTÈRE : UNE NOUVELLE ÉTAPE DU MAILLAGE BRETON

L’implantation de deux franchisés dans le Finistère présenterait également un intérêt pour le réseau régional.

Les abonnés finistériens pourraient profiter des avantages proposés sur les autres territoires PASSTIME® couverts.

Inversement, les utilisateurs du réseau amenés à se déplacer dans le Finistère pourraient bénéficier des établissements recrutés à Brest, Morlaix, Quimper ou sur le littoral.

Cette complémentarité peut renforcer l’intérêt de PASSTIME® pour :

👥 Les particuliers.

🏢 Les entreprises.

🤝 Les CSE.

🚗 Les personnes se déplaçant régulièrement en Bretagne.

☀️ Les utilisateurs séjournant sur le littoral.

Chaque franchisé conserve naturellement son indépendance et les droits attachés à son territoire contractuel.

➡️ Vous développez une offre locale qui vient enrichir un réseau déjà largement présent dans les autres départements bretons.

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🚗 ENTREPRENDRE DANS LE FINISTÈRE SANS OUVRIR DE COMMERCE

PASSTIME® repose sur une organisation volontairement légère.

Quel que soit le territoire choisi, vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire.

❌ Sans pas-de-porte.

❌ Sans droit au bail commercial.

❌ Sans travaux d’aménagement de magasin.

❌ Sans stock.

❌ Sans entrepôt.

❌ Sans marchandises à financer.

❌ Sans logistique de livraison.

❌ Sans salarié obligatoire.

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

Vos principaux moyens sont consacrés à la prospection, au recrutement de partenaires et au développement commercial.

➡️ Une structure légère pour exploiter un territoire important, sans les investissements d’un commerce traditionnel.

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💶 MOINS DE 20 000 € POUR CRÉER VOTRE ENTREPRISE PASSTIME®

Le modèle PASSTIME® permet de maintenir un investissement initial contenu.

LES PRINCIPAUX ATOUTS :

💰 Investissement initial inférieur à 20 000 €

📈 Marge brute supérieure à 70 %

🛡️ Exclusivité contractuelle sur le secteur choisi

🏪 Aucune boutique obligatoire.

📦 Aucun stock à financer.

👤 Possibilité de démarrer seul.

🎓 Formation initiale.

📲 Outils digitaux et application PASSTIME®.

🤝 Accompagnement du réseau.

La marge brute annoncée ne correspond pas au bénéfice net.

La rentabilité dépend notamment du chiffre d’affaires réalisé, des charges d’exploitation et du développement commercial effectif.

L’essentiel de la création de valeur repose sur le portefeuille que vous construisez.

➡️ Une opportunité de création d’entreprise avec un investissement initial limité et une organisation commerciale souple.

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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR LE FINISTÈRE ?

Ces deux opportunités conviendront particulièrement à un entrepreneur :

🌊 Implanté dans le Finistère ou connaissant bien le département.

🤝 Appréciant la prospection commerciale.

🍴 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants.

🎯 Intéressé par les professionnels des loisirs et du tourisme.

🏢 Capable de développer des comptes professionnels.

🗣️ Appréciant la négociation.

📍 Organisé pour prospecter plusieurs bassins.

👥 Attentif à la fidélisation.

🚀 Autonome et entreprenant.

LE CHOIX DU TERRITOIRE DÉPENDRA ENSUITE DE VOTRE PROFIL.

🔵 BREST–MORLAIX

Pour un entrepreneur souhaitant s’appuyer sur Brest, son économie maritime, son activité universitaire et son important bassin urbain.

🟢 QUIMPER–CHÂTEAULIN

Pour un entrepreneur souhaitant articuler son développement autour de Quimper, de la Cornouaille, du littoral et des autres bassins du Sud Finistère.

➡️ Deux secteurs différents, mais une même priorité : savoir prospecter, convaincre et fidéliser.

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🎓 VOTRE ENTREPRISE, AVEC L’ACCOMPAGNEMENT PASSTIME®

Le franchisé reste un entrepreneur indépendant.

Il bénéficie cependant de l’expérience et des outils d’un réseau structuré.

PASSTIME® met notamment à sa disposition :

🎓 Une formation initiale complète.

📚 Une méthode commerciale éprouvée.

📲 L’application mobile PASSTIME®.

🖥️ Des outils de gestion et de pilotage.

📢 Des supports commerciaux et marketing.

🤝 L’accompagnement de l’équipe du siège.

👥 Les échanges et retours d’expérience des autres franchisés.

Vous n’avez donc pas à concevoir seul le fonctionnement, les outils ou la méthode commerciale.

Votre mission consiste à développer votre réseau de partenaires et votre clientèle sur le territoire choisi.

➡️ Vous créez votre propre entreprise en bénéficiant de plus de vingt ans d’expérience PASSTIME®.

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🏆 PASSTIME® : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et développé en franchise depuis 2007, PASSTIME® bénéficie de plus de vingt ans d’expérience.

Le réseau rassemble aujourd’hui :

👥 Environ 70 exploitants

🗺️ Près de 75 territoires développés

🤝 Près de 20 000 partenaires référencés

⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE, implantée à Perpignan, bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

Ces éléments témoignent de l’ancienneté du concept et de la structuration du réseau.

➡️ Vous rejoignez une enseigne expérimentée tout en conservant votre indépendance entrepreneuriale.

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💎 CONSTRUISEZ VOTRE PROPRE ACTIF DANS LE FINISTÈRE

Le franchisé PASSTIME® développe progressivement son propre portefeuille commercial.

Au fil des années, il peut constituer :

🤝 Ses contrats partenaires.

👥 Sa clientèle d’abonnés.

🏢 Ses comptes professionnels.

🔄 Ses revenus issus des renouvellements.

📍 Sa propre implantation territoriale.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent naturellement ni une promesse de résultat ni une garantie concernant la valorisation future d’une activité dans le Finistère.

La valeur d’une entreprise dépend notamment de son chiffre d’affaires, de sa rentabilité, de son portefeuille commercial et des conditions du marché au moment de sa cession.

➡️ Vous construisez aujourd’hui une activité susceptible de devenir demain un actif professionnel transmissible.

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💰 DES REDEVANCES ALLÉGÉES PENDANT LES TROIS PREMIÈRES ANNÉES

Pour accompagner le démarrage de ses nouveaux franchisés, PASSTIME® prévoit habituellement un allègement progressif des redevances.

🥇 PREMIÈRE ANNÉE

✅ Aucune redevance de franchise pendant les douze premiers mois.

🥈 DEUXIÈME ANNÉE

✅ Réduction de 50 % sur les redevances.

🥉 TROISIÈME ANNÉE

✅ Réduction de 25 % sur les redevances.

Ces dispositions permettent de limiter les charges de réseau pendant les premières années, lorsque le franchisé développe son portefeuille commercial.

Il s’agit des conditions habituelles du réseau, indépendamment de la promotion anniversaire.

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🎁 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS : LA TVA OFFERTE !

Pour célébrer ses vingt ans, PASSTIME® propose une offre promotionnelle spécifique aux nouveaux franchisés.

🎉 TVA OFFERTE SUR LES FRAIS D’ENTRÉE ET DE DÉMARRAGE !

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Cette promotion correspond à une remise commerciale équivalente à la TVA concernée, et non à une exonération fiscale.

Elle vient s’ajouter aux conditions habituelles de redevances allégées pendant les trois premières années.

Elle représente un avantage supplémentaire pour les entrepreneurs souhaitant rejoindre PASSTIME® avant la fin de l’année 2026.

➡️ Une occasion de vous positionner sur l’un des deux territoires disponibles dans le Finistère en bénéficiant de l’offre anniversaire du réseau.

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📩 BREST–MORLAIX OU QUIMPER–CHÂTEAULIN : QUEL TERRITOIRE CHOISIREZ-VOUS ?

🔵 FINISTÈRE NORD — BREST–MORLAIX

⚓ Brest comme principale locomotive économique et maritime.

🎓 Un important bassin universitaire.

🏢 Des entreprises et structures professionnelles.

🌿 Morlaix comme deuxième pôle commercial.

🌊 Un littoral offrant des possibilités complémentaires.

➡️ Une stratégie de développement autour d’un bassin urbain majeur, puis de plusieurs secteurs complémentaires.

🟢 FINISTÈRE SUD — QUIMPER–CHÂTEAULIN

🏙️ Quimper comme premier moteur commercial.

🏠 Une population résidente.

🏢 Des entreprises.

🌊 La Cornouaille et le littoral.

🎯 Des loisirs et activités touristiques.

📍 Châteaulin et les autres bassins du territoire.

➡️ Une stratégie associant un marché permanent autour de Quimper et les opportunités commerciales du Sud Finistère.

DANS LES DEUX CAS :

🛡️ Une exclusivité contractuelle sur le secteur choisi.

🌐 Une Bretagne déjà largement couverte par PASSTIME®.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

📈 Une marge brute supérieure à 70 %.

🏪 Aucune boutique obligatoire.

📲 Un modèle économique fondé sur les abonnements.

🏢 Un marché BtoB à développer.

🎓 Une formation et un accompagnement.

🏆 Plus de vingt ans de savoir-faire PASSTIME®.

🎁 La TVA offerte sur les frais d’entrée et de démarrage jusqu’au 31 décembre 2026.

🚀 DEUX OPPORTUNITÉS POUR COMPLÉTER LE MAILLAGE PASSTIME® EN BRETAGNE !

Un département attractif. Deux territoires complémentaires. Deux exclusivités distinctes. Votre propre entreprise à développer.

➡️ Recevez gratuitement notre documentation complète et découvrez les conditions pour devenir franchisé PASSTIME® sur le territoire Brest–Morlaix ou Quimper–Châteaulin.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

🍻 Une belle affaire à réveiller en Sarthe !
📍 Au cœur d’un quartier résidentiel d’une grande ville de la Sarthe, ce charmant Bar Tabac FDJ Brasserie ne manque pas d’atouts !

✨ Salles et cuisine en excellent état
🌿 Terrasse
📈 EBE : 92 000 €
📅 Fermé samedi et dimanche

🚀 Une belle opportunité à redynamiser, tout en profitant d’un rythme de travail agréable !

Année création de l’entreprise :  2012
Cause de la cession : Autre projet

Locaux :  Locaux au 1er étage dans immeuble moderne – Surface 160m2 – Toutes commodités sur place
Parking et transport en commun à proximité

Descriptif activité : Spécialiste de la carte à jouer et à collectionner,  vente d’accessoires (un des N°1 en France)
Organisation régulière de tournois – La vente d’accessoires représente 50% du CA – Site internet marchand (90% du CA)
Type de clientèle : Particuliers toute France et Europe (moyenne âge 35 ans) + de 600 clients récurrents
Carnet de commande : Flux tendu pour ce genre d’activité (panier moyen 70€)
Détails matériels :  Mobilier – Matériel informatique – mobilier de rangement
Détails véhicules : Néant

Nombre de salariés : 2 + le dirigeant 
Rôle du dirigeant : achats – commercial – gestion – réalisation de vidéo – sélection des gammes - tarification
C.A. : 921 000€
Bilan connu au : 31/12/2025
Masse salariale brut hors charges patronales : 91 600€
Résultat d’exploitation : 97 000€
Crédit baux en cours : Néant
Capitaux propres : 312 000€
Valeur souhaitée des titres : 520 000€
Apport personnel minimum : 150 000€ + bonne connaissance de ce milieu
Accompagnement pour la reprise : Le cédant est disposé à accompagner le repreneur
Dossier de présentation : Dossier détaillé de 37 pages + 8 pièces en annexe transmis après signature d’une lettre d’engagement de confidentialité complétée et acceptée
Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponible sur le site Géorisques :