PASSTIME Var : Toulon ou Est varois ?
Investissement global19 800 €
☀️🌊 TOULON–OUEST VAR OU DRAGUIGNAN–EST VAROIS : DEUX GRANDS TERRITOIRES EXCLUSIFS PASSTIME® À REDÉVELOPPER !
Plus d’un million d’habitants répartis entre deux territoires exclusifs, et une implantation PASSTIME® qui possède déjà son histoire dans le Var.
Vous souhaitez créer votre entreprise sur la Côte d’Azur, développer votre propre réseau commercial et bénéficier d’un marché déjà travaillé sous enseigne PASSTIME® ?
Le département du Var (83) offre actuellement deux opportunités distinctes à de nouveaux entrepreneurs.
🔵 TERRITOIRE 1 — TOULON–OUEST VAR
👥 Environ 680 000 habitants
Avec notamment Toulon, Hyères, La Seyne-sur-Mer, Six-Fours-les-Plages et Sanary-sur-Mer.
Un marché dense, fortement urbanisé, associant population permanente, entreprises, littoral et tourisme.
🟢 TERRITOIRE 2 — DRAGUIGNAN–EST VAROIS
👥 Environ 427 000 habitants
Avec notamment Draguignan, Fréjus, Saint-Raphaël, Brignoles et Sainte-Maxime.
Un marché multipolaire associant plusieurs bassins économiques, résidentiels et touristiques complémentaires.
Dans les deux cas, PASSTIME® a déjà été développé commercialement.
Des établissements ont précédemment rejoint le réseau et certains professionnels connaissent déjà le concept.
➡️ Deux territoires à redynamiser. Deux exploitants indépendants. Deux exclusivités contractuelles.
Avec :
🔄 Un historique commercial PASSTIME®
🤝 D’anciens établissements partenaires à recontacter
🛡️ Une exclusivité contractuelle clairement définie
🚀 Votre propre entreprise et vos propres contrats
🏢 Un important marché professionnel à développer
🌊 Une forte attractivité touristique complémentaire
💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial
📈 Une marge brute supérieure à 70 %
🏪 Aucune boutique obligatoire
Deux façons différentes d’entreprendre dans le Var, avec un même avantage : vous ne partez pas d’un marché totalement vierge.
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🗺️ DEUX TERRITOIRES QUI REPRÉSENTENT CHACUN UN MARCHÉ IMPORTANT
Le potentiel du Var permet de répartir le département entre deux exploitants tout en conservant pour chacun un marché significatif.
🔵 TERRITOIRE 1 — TOULON–OUEST VAR
👥 Environ 680 000 habitants
Avec notamment :
📍 Toulon
📍 Hyères
📍 La Seyne-sur-Mer
📍 Six-Fours-les-Plages
📍 Sanary-sur-Mer
➡️ Un territoire associant densité de population, plusieurs pôles urbains, économie permanente et littoral méditerranéen.
🟢 TERRITOIRE 2 — DRAGUIGNAN–EST VAROIS
👥 Environ 427 000 habitants
Avec notamment :
📍 Draguignan
📍 Fréjus
📍 Saint-Raphaël
📍 Brignoles
📍 Sainte-Maxime
➡️ Un marché plus étendu et multipolaire, combinant bassins résidentiels, économie locale, littoral et destinations touristiques.
Chaque territoire est attribué à un seul exploitant PASSTIME®, avec une exclusivité contractuelle sur son périmètre.
Les deux secteurs sont indépendants et destinés à deux entrepreneurs différents.
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🔄 DEUX MARCHÉS DÉJÀ TRAVAILLÉS COMMERCIALEMENT
Le futur franchisé ne part pas d’une page blanche.
PASSTIME® a déjà été développé sur ces territoires.
Selon le secteur choisi, le nouvel entrepreneur pourra notamment retrouver :
🤝 Des établissements précédemment partenaires
📍 Une présence commerciale antérieure
🗣️ Des professionnels connaissant déjà PASSTIME®
📲 Une offre locale constituée par le passé
📚 Un historique permettant d’identifier les secteurs déjà travaillés
➡️ Une partie du terrain commercial a donc déjà été préparée.
Le nouvel exploitant pourra s’appuyer sur cet historique pour faciliter ses premières démarches, puis développer beaucoup plus largement son propre réseau.
La connaissance préalable du concept ne garantit naturellement pas la conclusion de nouveaux partenariats.
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🤝 RECONTACTEZ LES ANCIENS PARTENAIRES, PUIS DÉVELOPPEZ VOTRE PROPRE RÉSEAU
L’une des premières actions pourra consister à reprendre contact avec les professionnels ayant précédemment connu PASSTIME®.
La démarche peut être organisée méthodiquement.
1️⃣ IDENTIFIER
Repérer les anciens partenaires présentant le plus d’intérêt pour la future sélection.
2️⃣ REPRENDRE CONTACT
Présenter le nouvel exploitant et son projet de redéveloppement.
3️⃣ PROPOSER UN NOUVEAU PARTENARIAT
Expliquer les modalités actuelles du concept et proposer une nouvelle contractualisation.
4️⃣ RECONSTRUIRE UNE PREMIÈRE OFFRE
Constituer un noyau de partenaires suffisamment attractif pour commencer la commercialisation.
5️⃣ ÉLARGIR LE RÉSEAU
Recruter progressivement de nouveaux établissements.
➡️ L’historique commercial constitue un point de départ potentiel, pas une limite au développement futur.
L’objectif n’est pas seulement de reconstruire ce qui existait : il est de développer une implantation plus large, correspondant à votre propre stratégie.
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⚖️ VOTRE ENTREPRISE, VOTRE PORTEFEUILLE, VOS CONTRATS
Une distinction importante doit être précisée.
Il ne s’agit pas de la cession des entreprises des précédents exploitants.
Le futur franchisé :
❌ Ne rachète pas la société de son prédécesseur
❌ Ne reprend pas automatiquement sa clientèle
❌ Ne devient pas automatiquement titulaire de ses contrats partenaires
❌ Ne paie pas de prix de cession correspondant à son ancien portefeuille
Il crée sa propre entreprise et conclut ses propres contrats.
Les anciens établissements partenaires devront donc être recontactés et convaincus de contractualiser avec sa nouvelle structure.
➡️ Vous bénéficiez d’un territoire historiquement travaillé, mais vous construisez juridiquement et commercialement votre propre activité.
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💰 UN HISTORIQUE COMMERCIAL SANS FONDS PRÉCÉDENT À RACHETER
C’est l’un des principaux intérêts de ces opportunités.
Vous pouvez vous appuyer sur :
🔄 Une présence PASSTIME® antérieure
🤝 Des établissements ayant déjà connu le concept
📍 Un marché historiquement prospecté
🗣️ Une connaissance locale de la marque
sans devoir financer l’acquisition de l’entreprise du précédent exploitant.
➡️ Aucun prix supplémentaire de cession du fonds précédent.
➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.
➡️ Marge brute supérieure à 70 %.
Vos moyens peuvent ainsi être consacrés prioritairement à la reconquête des partenaires et au développement commercial.
Vous investissez dans votre propre entreprise, pas dans le rachat d’un portefeuille antérieur.
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🔵 TOULON–OUEST VAR : ENVIRON 680 000 HABITANTS
Le premier territoire se distingue immédiatement par son poids démographique.
Avec environ 680 000 habitants, Toulon–Ouest Var représente à lui seul un marché de grande dimension.
Toulon et les différents pôles du secteur permettent de travailler simultanément :
🏠 Une importante clientèle résidente
🍴 La restauration
🎯 Les loisirs et sorties
🛍️ Les commerces et services
🏢 Les entreprises
👥 Les CSE et structures collectives
☀️ La fréquentation touristique
➡️ Un marché particulièrement adapté à une stratégie de densification et de volume.
Le futur franchisé dispose de plusieurs villes importantes relativement proches pour construire progressivement un maillage commercial dense.
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🏙️ TOULON COMME PREMIÈRE LOCOMOTIVE
Toulon et son agglomération constituent naturellement le premier moteur du territoire.
Le franchisé pourra y concentrer :
🤝 La reprise de contact avec les anciens partenaires
🍴 Le recrutement de nouveaux établissements
📲 Les premières ventes
🏢 La prospection des entreprises et CSE
Puis le maillage pourra être progressivement renforcé vers La Seyne-sur-Mer, Six-Fours-les-Plages, Sanary-sur-Mer, Hyères et les autres secteurs.
➡️ La densité permet de construire progressivement plusieurs noyaux commerciaux sans disperser immédiatement les efforts.
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🌊 HYÈRES ET L’OUEST VAROIS : LE LITTORAL EN COMPLÉMENT
Le territoire ne se limite évidemment pas à Toulon.
Hyères, La Seyne-sur-Mer, Six-Fours-les-Plages, Sanary-sur-Mer et les autres secteurs littoraux apportent une forte diversité de partenaires potentiels :
🍴 Restaurants
🎯 Loisirs
🌊 Activités nautiques
🛍️ Commerces
🤝 Services
☀️ Établissements liés au tourisme
➡️ Le littoral vient amplifier un marché permanent déjà considérable.
Le franchisé peut ainsi associer densité urbaine et attractivité méditerranéenne au sein d’un même territoire.
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🧭 UNE STRATÉGIE DE DENSIFICATION POUR TOULON–OUEST VAR
Le développement peut être organisé par étapes :
1️⃣ Reprise de contact avec les anciens partenaires prioritaires
⬇️
2️⃣ Toulon et son agglomération
⬇️
3️⃣ Premières ventes aux particuliers et aux professionnels
⬇️
4️⃣ La Seyne-sur-Mer, Six-Fours-les-Plages et Sanary-sur-Mer
⬇️
5️⃣ Hyères et les autres bassins prioritaires
⬇️
6️⃣ Densification progressive de l’ensemble du territoire
➡️ Environ 680 000 habitants à développer progressivement, sans devoir couvrir tout le secteur dès le lancement.
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🟢 DRAGUIGNAN–EST VAROIS : ENVIRON 427 000 HABITANTS ET PLUSIEURS MOTEURS
Le second territoire présente une logique différente.
Avec environ 427 000 habitants, il représente lui aussi un marché important, mais réparti entre plusieurs pôles.
Sa force réside précisément dans cette diversité :
🏠 Draguignan, pour son bassin de vie permanent
🌊 Fréjus–Saint-Raphaël, pour leur poids résidentiel, commercial et touristique
☀️ Sainte-Maxime, pour l’attractivité du littoral
🏢 Brignoles, pour son bassin économique et résidentiel
➡️ Plutôt qu’une seule locomotive, vous disposez de plusieurs moteurs commerciaux complémentaires.
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🌊 FRÉJUS–SAINT-RAPHAËL : UN AXE MAJEUR DU TERRITOIRE EST
Le bassin Fréjus–Saint-Raphaël peut constituer l’un des principaux points d’appui du développement.
Il associe :
🏠 Une population permanente
🍴 La restauration
🎯 Les loisirs
🛍️ Les commerces et services
🏢 L’activité économique
🌊 Le littoral
☀️ Le tourisme
➡️ Un marché actif toute l’année et renforcé par la fréquentation touristique.
Cette combinaison en fait un secteur particulièrement intéressant pour développer simultanément partenaires et abonnements.
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🏠 DRAGUIGNAN ET BRIGNOLES : CONSOLIDER LE MARCHÉ PERMANENT
Draguignan et Brignoles apportent une autre composante essentielle.
Ces bassins permettent de développer davantage :
🏠 La consommation locale
🍴 La restauration
🛍️ Les commerces et services
🏢 Les entreprises
👥 Les structures collectives
➡️ Ils contribuent à donner au territoire une base économique qui ne dépend pas exclusivement du littoral ou de la saison touristique.
Cette complémentarité renforce la possibilité de construire une activité fonctionnant toute l’année.
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☀️ SAINTE-MAXIME ET LE LITTORAL : UN COMPLÉMENT TOURISTIQUE
Sainte-Maxime et les secteurs côtiers apportent une dimension supplémentaire au territoire.
Restaurants, loisirs, commerces, services et fréquentation saisonnière peuvent enrichir la sélection PASSTIME®.
Mais la logique reste la même :
➡️ Le tourisme amplifie le marché permanent ; il ne s’y substitue pas.
Le franchisé bénéficie ainsi de plusieurs moteurs qui ne fonctionnent pas tous exactement de la même manière ni au même moment.
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🧭 UN DÉVELOPPEMENT MULTIPOLAIRE POUR L’EST VAROIS
La stratégie pourra être adaptée aux opportunités commerciales.
1️⃣ Reprise de contact avec les anciens partenaires prioritaires
⬇️
2️⃣ Fréjus–Saint-Raphaël et/ou Draguignan
⬇️
3️⃣ Premières ventes aux particuliers et aux professionnels
⬇️
4️⃣ Développement des autres bassins
⬇️
5️⃣ Sainte-Maxime et secteurs touristiques prioritaires
⬇️
6️⃣ Densification progressive de l’ensemble du territoire
➡️ Vous bénéficiez de l’exclusivité sur un secteur d’environ 427 000 habitants, tout en développant successivement ses différents pôles.
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⚖️ TOULON OU EST VAROIS : DEUX STRATÉGIES ENTREPRENEURIALES
Les deux territoires correspondent à deux logiques différentes.
🔵 TOULON–OUEST VAR
👥 Environ 680 000 habitants
🏙️ Densité urbaine
🏢 Marché professionnel
🌊 Littoral
☀️ Tourisme
➡️ Une stratégie de concentration, de densification et de volume.
🟢 DRAGUIGNAN–EST VAROIS
👥 Environ 427 000 habitants
🏠 Plusieurs bassins résidentiels
🌊 Fréjus–Saint-Raphaël
🏢 Draguignan et Brignoles
☀️ Sainte-Maxime et littoral
➡️ Une stratégie multipolaire, avec plusieurs marchés à développer successivement.
Dans les deux cas, le potentiel dépasse la seule fréquentation touristique.
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☀️ DANS LE VAR, LE TOURISME RENFORCE UN MARCHÉ PERMANENT
Le Var possède naturellement une forte attractivité touristique.
Littoral, restauration, loisirs, activités nautiques et destinations balnéaires offrent de nombreuses possibilités de partenariats.
Mais les deux territoires disposent avant tout d’une population permanente importante.
Le modèle peut donc associer :
🏠 Habitants
🏢 Entreprises et salariés
🍴 Consommation locale
🎯 Loisirs
☀️ Fréquentation touristique
➡️ Le tourisme est un accélérateur potentiel, pas l’unique moteur de PASSTIME® dans le Var.
Cette distinction est essentielle pour construire une activité durable sur douze mois.
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🍴 RECONSTRUISEZ PUIS ENRICHISSEZ VOTRE SÉLECTION LOCALE
Quel que soit le territoire choisi, le concept PASSTIME® repose principalement sur quatre grandes catégories de partenaires :
🍽️ RESTAURANTS
🎯 LOISIRS ET SORTIES
🛍️ COMMERCES
🤝 SERVICES
Ces professionnels peuvent proposer des avantages accessibles depuis l’application mobile PASSTIME®.
L’historique commercial permet de commencer par certains établissements ayant déjà connu le concept.
Puis vient la conquête de nouveaux partenaires.
➡️ L’ancien réseau constitue un point de départ potentiel, jamais une limite.
L’objectif est de construire une sélection actuelle, attractive et correspondant à votre propre stratégie.
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📲 PLUS DE PARTENAIRES, UNE OFFRE PLUS ATTRACTIVE
Le fonctionnement de PASSTIME® repose sur une mécanique simple.
Plus de partenaires
⬇️
Une offre varoise plus attractive
⬇️
Davantage d’abonnés potentiels
⬇️
Plus d’intérêt pour les établissements partenaires
⬇️
Une dynamique commerciale susceptible de se renforcer
➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau d’établissements et sa clientèle.
Dans le Var, cette dynamique bénéficie d’un avantage potentiel supplémentaire : PASSTIME® possède déjà un historique commercial sur les territoires proposés.
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🏢 UN IMPORTANT POTENTIEL BTOB
Avec respectivement environ 680 000 et 427 000 habitants, les deux secteurs offrent également des débouchés professionnels.
Les abonnements PASSTIME® peuvent être commercialisés auprès :
🏢 Des entreprises
👥 Des CSE
🏛️ Des collectivités
🤝 D’autres structures collectives
➡️ Un seul compte professionnel peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.
Le BtoB permet ainsi de compléter les ventes individuelles et de diversifier les sources de chiffre d’affaires.
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💳 PLUSIEURS CANAUX POUR CONSTRUIRE VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES
Le franchisé peut développer parallèlement :
👥 Les ventes aux particuliers
🏢 Les ventes aux entreprises
🤝 Les ventes aux CSE
🏛️ Les collectivités et structures collectives
🔄 Les renouvellements d’abonnements
Son activité peut ainsi progressivement associer :
Les ventes individuelles
➕
Les ventes groupées
➕
Les renouvellements
➡️ Cette diversification permet de ne pas dépendre d’un seul canal commercial.
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🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR CONSTRUIRE DE LA RÉCURRENCE
PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.
Les clients peuvent renouveler leur formule.
Au fil du développement :
Nouvelles ventes
➕
Nouveaux comptes professionnels
➕
Renouvellements
⬇️
Une composante récurrente du chiffre d’affaires
➡️ Le portefeuille constitué année après année peut contribuer à la stabilité et au développement de l’activité.
Les renouvellements dépendent naturellement de la satisfaction des utilisateurs et de l’attractivité de l’offre locale.
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🌐 UNE DESTINATION OÙ LA DIMENSION RÉSEAU PREND TOUT SON SENS
Le Var accueille chaque année de nombreux visiteurs et connaît d’importants déplacements entre ses différents bassins.
Une offre locale attractive ne bénéficie donc pas uniquement aux abonnés résidant sur place.
Les utilisateurs PASSTIME® peuvent profiter des partenaires du réseau lorsqu’ils se déplacent sur les territoires couverts.
Inversement, les abonnés varois peuvent bénéficier d’avantages dans d’autres secteurs du réseau.
➡️ Vous construisez une offre locale intégrée à un réseau beaucoup plus large.
Cette dimension est particulièrement pertinente sur un territoire aussi touristique et mobile que le Var.
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🚗 DEUX GRANDS MARCHÉS SANS INFRASTRUCTURE COMMERCIALE LOURDE
Malgré la taille des territoires, PASSTIME® fonctionne avec une organisation volontairement légère.
Vous pouvez entreprendre :
❌ Sans boutique obligatoire
❌ Sans pas-de-porte
❌ Sans travaux d’aménagement commercial
❌ Sans stock
❌ Sans entrepôt
❌ Sans marchandises à financer
❌ Sans logistique de livraison
❌ Sans salarié obligatoire
La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.
Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.
➡️ Vos moyens peuvent ainsi être consacrés prioritairement à la reconquête et au développement commercial.
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💶 MOINS DE 20 000 € D’INVESTISSEMENT INITIAL
La légèreté du modèle permet de maintenir un investissement initial contenu.
➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €
➡️ Marge brute supérieure à 70 %
➡️ Charges structurelles limitées
➡️ Revenus possibles dès les premières ventes
Et contrairement à une acquisition classique, vous n’avez pas à financer le prix du fonds du précédent exploitant pour bénéficier de l’historique commercial du territoire.
L’essentiel de la création de valeur repose sur le portefeuille commercial que vous construisez.
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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR LE VAR ?
Ces opportunités conviendront particulièrement à un entrepreneur :
☀️ Implanté dans le Var ou connaissant bien son économie
🤝 Appréciant la prospection commerciale
🔄 Capable de renouer des relations avec d’anciens partenaires
🍴 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants
🎯 Intéressé par les professionnels des loisirs et du tourisme
🏢 Capable de développer des comptes professionnels
📍 Organisé pour hiérarchiser plusieurs bassins de prospection
🚀 Autonome et entreprenant
Le choix dépendra ensuite du projet :
🔵 Toulon–Ouest Var pour celui qui privilégie densité et volume.
🟢 Draguignan–Est Varois pour celui qui préfère un marché multipolaire à développer bassin après bassin.
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🎓 VOUS REDYNAMISEZ VOTRE TERRITOIRE, PASSTIME® APPORTE LA MÉTHODE
Le nouvel exploitant bénéficie notamment :
• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.
➡️ Vous construisez votre propre entreprise en bénéficiant à la fois de l’historique commercial du territoire et de l’expérience nationale du réseau.
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🏆 PASSTIME® : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE
Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :
👥 Environ 70 exploitants
🗺️ Près de 75 territoires développés
🤝 Près de 20 000 partenaires référencés
⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans
📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.
La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.
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💎 UN HISTORIQUE DERRIÈRE VOUS. VOTRE PROPRE ACTIF DEVANT VOUS.
Le nouvel exploitant ne reprend pas automatiquement le portefeuille précédent.
Il construit le sien.
Mais il bénéficie d’un avantage commercial potentiel : PASSTIME® a déjà été implanté sur ces territoires.
Au fil du redéveloppement, il constitue :
🤝 Ses propres contrats partenaires
👥 Sa clientèle d’abonnés
🏢 Ses comptes professionnels
🔄 Ses revenus issus des renouvellements
📍 Sa propre implantation territoriale
Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.
Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.
Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité dans le Var.
Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.
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🎁 OFFRE SPÉCIALE 2026 : DES CONDITIONS PRIVILÉGIÉES POUR DÉMARRER
Pour accompagner les nouveaux exploitants :
🥇 1ʳᵉ année : 0 € de redevance
🥈 2ᵉ année : -50 %
🥉 3ᵉ année : -25 %
🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®
➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage
📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.
Ces conditions permettent de limiter les redevances du réseau pendant les premières années, lorsque l’entrepreneur reconstruit et développe son portefeuille.
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📩 TOULON OU EST VAROIS : CHOISISSEZ VOTRE TERRITOIRE !
🔵 TOULON–OUEST VAR
👥 Environ 680 000 habitants
🏙️ Un marché dense et urbanisé
🏢 Un important potentiel professionnel
🌊 Littoral et tourisme en complément
➡️ Une logique de densité et de volume.
🟢 DRAGUIGNAN–EST VAROIS
👥 Environ 427 000 habitants
📍 Plusieurs bassins complémentaires
🌊 Fréjus–Saint-Raphaël
🏠 Draguignan et Brignoles
☀️ Sainte-Maxime et le littoral
➡️ Une logique multipolaire et progressive.
Dans les deux cas :
🔄 Un historique PASSTIME® sur lequel s’appuyer
🤝 Des professionnels à recontacter
🛡️ Une exclusivité contractuelle
💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial, sans acquisition du fonds précédent
🎓 Plus de vingt ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés
➡️ Recevez gratuitement la documentation complète et comparez les deux territoires actuellement disponibles dans le Var.
Demande d’information gratuite et sans engagement.
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