À VENDRE – HÔTEL PENSION 2* – AUDE (OCCITANIE) Proximité du Canal du Midi et d'un grand site touristique et implanté sur la sortie de péage autoroutier. 31 chambres dont 2 PMR – 2 étoiles ; Appartement de fonction 60 m² ; Cuisine Pro; Grande salle restaurant et séminaires. Extérieur : Parking privé clos ; Jardin arboré 1.800 m² avec piscine 7x13 m ; Réserve foncière 1.000 m² constructible. TO actuel : 40 %
- Fort potentiel de développement. Fonds : 92.000€
- Murs : 654.000€
- CA : 334.145€
- RBE : 217.942€

AUDE
- Vends fonds de commerce, hôtel 2*, bar, brasserie, PMU, BINGO. Cet établissement est idéalement situé, en plein cœur d'un village connu nationalement pour ses festivités. Le matériel est complet et en bon état. Les chambres sont au nombre de 7, le taux d'occupation est de 60% pour un prix moyen par chambre de 60€. Pour la restauration, environs 20 places au niveau du bar et 30 dans une salle voisine ; 20 places dans la salle équipée pour les petits déjeuner. Affaire fermée après 15h30, et terrasse de 50 places non exploitées sur la place centrale qui jouxte l’établissement. Le ticket moyen est de 18€ pour 20 couverts en moyenne avec des menus de 13€ à 22€, entrée et/ou plat et/ou dessert. Cette affaire se prédestine à un couple d'exploitants ayant de l'expérience. Prix : 221.600€
- CA : 294.762€
- EBE : 87.302€

Hôtel-bar avec petite restauration, proposant plus de 10 chambres et bénéficiant d’un emplacement privilégié au cœur d’une ville de renom du Pays basque. Dernier chiffre d’affaires communiqué par les propriétaires : 618 000 €. Vente des parts sociales de la société. Hôtel-bar avec petite restauration, idéalement situé en plein cœur d’une ville du Pays basque. Véritable institution locale et lieu incontournable de la vie commerçante. Excellente clientèle locale. Il propose 12 chambres très confortables, dont certaines disposent d’une terrasse et d’une kitchenette. Au rez-de-chaussée, un bar agréable avec une belle terrasse ombragée offre un cadre convivial et chaleureux.

Rare opportunité sur les rives Françaises du lac Léman, secteur Evian-les-bains.

Ensemble immobilier de caractère bénéficiant d'un emplacement exceptionnel en bord de lac, avec vue panoramique, plage et parking gratuit à proximité.

Le bâtiment comprend:

. Rez-de-chaussée commercial d'environ 250m2, exploité en restaurant, bar, glacier.

. Premier étage comprenant 6 pièces et espaces annexes.

. Deuxième étage composé de 10 anciennes chambres.

. Combles d'environ 100m2 présentant un potentiel d'aménagement.

. Logement de fonction d'environ 60m2

. Jardin et espaces extérieurs.

L'activité commerciale bénéficie également d'une terrasse d'environ 100m2 et d'un chalet extérieur.

Un emplacement offrant un important potentiel de valorisation patrimoniale, immobilière ou touristique.

Dossier sur demande.

Affaire à gros potentiel par un emplacement PREMIUM stratégique EXCEPTIONNEL : LE MEILLEUR de la ville avec un loyer faible ! EBER : 163 K€

Exploitable par un COUPLE d'associés ou 1 personne + l'employée actuelle.

TABAC PRESSE JEUX Fdj et Pmu et activités connexes

Plein centre ville avec gros flux piéton et routier, marchés hebdomadaires

Environnement commercial TRES dense : grandes enseignes nationales

Etablissement moderne rénové, et climatisé, exploitable de suite de 60 m² avec un loyer de seulement 1 300 € mensuel !

CA 300 K€ en progression et qui n'a pas atteint son maximum en revoyant : horaires et offre produits et services. Croissance certaine avec développement vapotage, snacking, boissons alcoolisées à emporter, cadeaux et souvenirs, et horaires élargis.

Horaires actuels : 7h00 - 19h00, fermé le Dimanche et jours fériés. 4 semaines de congés annuels.

Commissions totales = 184 000 € dont TABAC = 102 000 €

Ventes produits divers = 115 000 €

Prix de vente très attractif compte tenu de la rentabilité : 455 000 € FAI TTC

1 salarié CDI 35 heures dont la reprise est facultative

Contactez nous pour :
un plan de financement
un prévisionnel : qu'allez vous gagner chaque mois après remboursement de votre emprunt ?

Nous vous accompagnons et vous assistons à chaque étape que vous soyez ancien ou nouveau buraliste pour :
la recherche du financement
toutes les démarches à effectuer : demandes d'agréments (tabac, jeux, cautionnement, ...)
et vous informer sur tous les aspects de la profession.

Cette affaire ne correspond pas à votre attente ? Nous avons d'autres affaires de tabac presse à vous proposer sur Chambéry, la Savoie, la Haute Savoie et l'Isère.

Spécialisés en vente de TABACS PRESSES contactez nous pour plus d'informations ;

Visitez notre site web pour des annonces, des liens utiles, des articles sur la profession de buraliste.

Année création de l’entreprise :  2006
Cause de la cession : Autre projet
Locaux :  SCI : loyer annuel 60 000€ - terrain clôturé 2 800m2 – 2 portails – zone stockage 360m2 – bureaux 40m2
Alarme  - vidéo surveillance – implantée en zone d’activité proche voie rapide
Descriptif activité :  Transports routiers – lignes régulières  sur Alsace, Lorraine, Aube, Loiret
Type de clientèle : Professionnels  - 200 factures mensuelles  
Carnet de commande : Flux tendu
Détails matériels :  Informatique – logiciels – mobilier de bureaux
Détails véhicules : 13 tracteurs – 4 porteurs – 14 remorques – 1 camionnette -
Nombre de salariés : 17 chauffeurs – 1 manutentionnaire – 1 agent d’affrêtement
Rôle du dirigeant : Devis – planning - gestion
C.A. H.T.: 3 455 000€ / n-1 : 3 238 000€
Bilan connu au : 30/06/2026
Masse salariale brut hors charges patronales : 721 000€
Résultat d’exploitation : 240 000€ + remontée holding : 200 000€
Capitaux propres : 1 183 000€ / Crédit baux en cours : 366 000€
Valeur souhaitée des titres : 2 100 000€
Apport personnel minimum : 400 000€
Accompagnement pour la reprise : Le cédant est disposé à accompagner le repreneur
Dossier de présentation : Dossier détaillé de 50 pages + 13 pièces en annexe transmis après signature d’une lettre d’engagement de confidentialité complétée et acceptée
Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponible sur le site Géorisques : www.georisques.gouv.fr

☀️🌊 MONTPELLIER, SÈTE, LUNEL, CLERMONT-L’HÉRAULT… DÉVELOPPEZ VOTRE PROPRE RÉSEAU PASSTIME® SUR UN VASTE TERRITOIRE EXCLUSIF DANS L’HÉRAULT !

Vous souhaitez créer votre entreprise dans le Sud de la France, développer votre propre réseau commercial et bénéficier d’une marque déjà connue de certains professionnels locaux ?

PASSTIME® recherche un entrepreneur indépendant pour redévelopper son implantation sur le département de l’Hérault (34), à l’exclusion de l’arrondissement de Béziers.

Ce territoire réunit plusieurs atouts complémentaires :

🏙️ MONTPELLIER ET SA MÉTROPOLE

Un important bassin démographique, universitaire et économique, particulièrement adapté au développement commercial auprès des particuliers et des professionnels.

🌊 SÈTE ET LE BASSIN DE THAU

Un marché associant population permanente, restauration, commerces, loisirs, activités maritimes et tourisme.

☀️ LUNEL ET L’EST HÉRAULTAIS

Un bassin résidentiel et économique situé entre Montpellier et le Gard, offrant de nombreuses possibilités de prospection locale.

🌿 CLERMONT-L’HÉRAULT ET LES AUTRES BASSINS DU TERRITOIRE

Des marchés complémentaires permettant d’étendre progressivement le réseau au-delà de la métropole.

Un autre avantage : PASSTIME® possède déjà un historique commercial dans l’Hérault.

Des établissements ont précédemment rejoint le réseau et certains professionnels connaissent déjà le concept.

Le futur exploitant pourra donc reprendre contact avec d’anciens partenaires, proposer de nouveaux accords et développer son propre portefeuille.

➡️ Un vaste territoire. Un seul exploitant. Une exclusivité contractuelle PASSTIME®.

Avec :

🔄 Un historique commercial sur lequel s’appuyer

🤝 D’anciens établissements partenaires à recontacter

🛡️ Une exclusivité territoriale clairement définie

🏢 Un important marché professionnel à développer

🌊 Le littoral et le tourisme en complément

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

Vous créez votre propre entreprise sur un marché déjà travaillé commercialement, avec Montpellier comme principale locomotive.

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🗺️ UN VASTE TERRITOIRE EXCLUSIF DANS L’HÉRAULT

La configuration est désormais simple.

📍 Le territoire proposé comprend l’ensemble du département de l’Hérault, à l’exclusion de l’arrondissement de Béziers.

Le secteur de Béziers fait l’objet d’une reprise en franchise distincte et ne fait donc pas partie de cette opportunité.

Le futur franchisé pourra développer son activité sur l’intégralité du périmètre qui lui sera contractuellement attribué, notamment autour de :

📍 Montpellier

📍 Sète

📍 Lunel

📍 Clermont-l’Hérault

📍 Gignac

📍 Pézenas

📍 Et les autres communes comprises dans le territoire proposé.

➡️ Un seul exploitant bénéficiera de l’exclusivité PASSTIME® sur ce périmètre.

Il pourra y développer :

🤝 Son réseau de partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Ses renouvellements

📍 Son implantation commerciale

L’exclusivité porte exclusivement sur le territoire contractuellement défini et ne s’étend pas à l’arrondissement de Béziers.

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🔄 UN TERRITOIRE OÙ PASSTIME® POSSÈDE DÉJÀ UNE HISTOIRE COMMERCIALE

Le futur franchisé ne part pas d’une page blanche.

PASSTIME® a déjà été développé commercialement dans ce secteur de l’Hérault.

Le nouvel entrepreneur pourra notamment retrouver :

🤝 Des établissements précédemment partenaires

📍 Une présence commerciale antérieure

🗣️ Des professionnels ayant déjà découvert le concept

📲 Une offre locale constituée par le passé

📚 Un historique permettant d’orienter les premières démarches

➡️ Une partie du terrain commercial a déjà été travaillée.

Certains professionnels pourront connaître PASSTIME®, son fonctionnement et l’intérêt du partenariat.

Cette connaissance préalable peut faciliter les premiers échanges, sans garantir la conclusion de nouveaux accords.

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🤝 RECONTACTEZ LES ANCIENS PARTENAIRES, PUIS DÉVELOPPEZ VOTRE PROPRE RÉSEAU

L’une des premières missions du nouvel exploitant pourra consister à reprendre contact avec les établissements ayant précédemment connu PASSTIME®.

La démarche peut être organisée méthodiquement.

1️⃣ IDENTIFIER

Repérer les anciens partenaires situés dans le périmètre attribué et présentant le plus d’intérêt pour la future sélection.

2️⃣ REPRENDRE CONTACT

Présenter le nouvel exploitant et son projet de redéveloppement.

3️⃣ PROPOSER UN NOUVEAU PARTENARIAT

Expliquer les modalités actuelles du concept et proposer une nouvelle contractualisation.

4️⃣ RECONSTRUIRE UNE PREMIÈRE OFFRE

Constituer un noyau de partenaires suffisamment attractif pour commencer la commercialisation.

5️⃣ ÉLARGIR LE RÉSEAU

Recruter progressivement de nouveaux établissements.

➡️ L’historique commercial constitue un point de départ potentiel, pas une limite au développement futur.

L’objectif n’est pas seulement de reconstruire ce qui existait : il est de développer une implantation plus large, correspondant à votre propre stratégie.

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⚖️ VOTRE ENTREPRISE, VOTRE PORTEFEUILLE, VOS CONTRATS

Une distinction importante doit être précisée.

Il ne s’agit pas de la cession de l’entreprise du précédent exploitant.

Le futur franchisé :

❌ Ne rachète pas la société de son prédécesseur

❌ Ne reprend pas automatiquement sa clientèle

❌ Ne devient pas automatiquement titulaire de ses contrats partenaires

❌ Ne paie pas de prix de cession correspondant à son ancien portefeuille

Il crée sa propre entreprise et conclut ses propres contrats.

Les anciens établissements partenaires devront donc être recontactés et convaincus de contractualiser avec sa nouvelle structure.

➡️ Vous bénéficiez d’un territoire historiquement travaillé, mais vous construisez juridiquement et commercialement votre propre activité.

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💰 UN HISTORIQUE COMMERCIAL SANS FONDS PRÉCÉDENT À RACHETER

C’est l’un des principaux intérêts de cette opportunité.

Vous pouvez vous appuyer sur :

🔄 Une présence PASSTIME® antérieure

🤝 Des établissements ayant déjà connu le concept

📍 Un marché historiquement prospecté

🗣️ Une connaissance locale de la marque

sans devoir financer l’acquisition de l’entreprise du précédent exploitant.

➡️ Aucun prix supplémentaire de cession du fonds précédent.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.

➡️ Marge brute supérieure à 70 %.

Vos moyens peuvent ainsi être consacrés prioritairement à la reconquête des partenaires et au développement commercial.

Vous investissez dans votre propre entreprise, pas dans le rachat d’un portefeuille antérieur.

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🏙️ MONTPELLIER : LA PRINCIPALE LOCOMOTIVE DU TERRITOIRE

Montpellier et sa métropole constituent naturellement le premier moteur commercial.

Ce grand bassin régional concentre plusieurs marchés complémentaires :

👥 Une population importante

🎓 Une forte présence étudiante

🏢 Des entreprises

🍴 Des restaurants

🎯 Des loisirs et sorties

🛍️ Des commerces et services

🎭 Des activités culturelles

☀️ Une fréquentation touristique

➡️ Cette densité permet de développer partenaires, abonnés et clientèle professionnelle sur un même grand bassin de vie.

Le franchisé pourra concentrer ses premières actions sur les secteurs les plus porteurs, sans devoir multiplier immédiatement les zones de prospection éloignées.

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🏢 MONTPELLIER : UN POTENTIEL BTOB À EXPLOITER PLEINEMENT

La dimension métropolitaine prend également tout son sens sur le marché professionnel.

Le franchisé pourra prospecter :

🏢 Les entreprises

👥 Les CSE

🏛️ Les collectivités

🤝 Les autres structures professionnelles

Une seule relation BtoB peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

➡️ À Montpellier, le marché professionnel peut devenir l’un des principaux moteurs de développement.

Il vient compléter les ventes individuelles auprès des habitants, étudiants et autres consommateurs locaux.

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🌊 SÈTE ET LE BASSIN DE THAU : UN DEUXIÈME MOTEUR COMMERCIAL

Le territoire ne se limite pas à Montpellier.

Sète et le bassin de Thau constituent un autre marché particulièrement intéressant pour PASSTIME®.

Le secteur associe :

🏠 Une population permanente

🍴 Une offre de restauration diversifiée

🎯 Des loisirs et sorties

🛍️ Des commerces et services

🌊 Des activités maritimes

☀️ Une fréquentation touristique

➡️ Le bassin de Thau permet d’enrichir la sélection PASSTIME® avec une offre complémentaire à celle de la métropole montpelliéraine.

Le franchisé pourra développer progressivement ce secteur en privilégiant les établissements susceptibles de répondre aux attentes des habitants comme des visiteurs.

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☀️ LUNEL ET L’EST HÉRAULTAIS : UN MARCHÉ DE PROXIMITÉ

Lunel et les communes environnantes apportent une autre composante au territoire.

Ce bassin résidentiel et économique situé entre Montpellier et le Gard permet de développer :

🏠 La consommation locale

🍴 La restauration

🛍️ Les commerces et services

🎯 Les loisirs

🏢 Les entreprises

👥 Les structures collectives

➡️ Un secteur complémentaire pour étendre progressivement le réseau PASSTIME® vers l’est du département.

Cette implantation peut s’inscrire dans une stratégie de maillage cohérente avec le développement de Montpellier.

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🌿 CLERMONT-L’HÉRAULT ET LES AUTRES BASSINS : ÉLARGISSEZ VOTRE RÉSEAU

Le territoire proposé comprend également des secteurs moins urbanisés, mais présentant leur propre activité économique et commerciale.

Clermont-l’Hérault, Gignac et les autres bassins compris dans le périmètre contractuel peuvent permettre de développer :

🤝 Des partenariats de proximité

🍴 Des restaurants

🛍️ Des commerces et services

🎯 Des activités de loisirs

🏢 Des relations avec les entreprises locales

➡️ L’objectif n’est pas de prospecter partout simultanément, mais de construire progressivement un réseau couvrant les différents bassins du territoire.

La diversité géographique devient ainsi un atout lorsque le développement est organisé par étapes.

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🧭 UNE STRATÉGIE PROGRESSIVE POUR L’HÉRAULT

Le futur exploitant bénéficie dès le départ de l’exclusivité sur l’ensemble du périmètre contractuel.

Mais il reste libre d’organiser son développement commercial.

Une stratégie peut être :

1️⃣ Reprise de contact avec les anciens partenaires prioritaires

⬇️

2️⃣ Montpellier et sa métropole

⬇️

3️⃣ Constitution d’une première offre attractive

⬇️

4️⃣ Premières ventes aux particuliers et aux professionnels

⬇️

5️⃣ Développement de Sète et du bassin de Thau

⬇️

6️⃣ Extension vers Lunel et les autres bassins

⬇️

7️⃣ Densification progressive de l’ensemble du territoire

➡️ Vous disposez d’un vaste territoire exclusif, sans devoir le couvrir intégralement dès le lancement.

L’objectif est de concentrer les efforts sur les bassins les plus porteurs, puis d’élargir progressivement le maillage.

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☀️ UN MARCHÉ PERMANENT RENFORCÉ PAR LE TOURISME

L’Hérault possède une forte attractivité touristique.

Le littoral, la restauration, les loisirs, les activités nautiques et les destinations de vacances offrent de nombreuses possibilités de partenariats.

Mais le territoire proposé dispose avant tout d’une population permanente et d’une activité économique importante.

Le modèle peut donc associer :

🏠 Habitants

🏢 Entreprises et salariés

🎓 Étudiants

🍴 Consommation locale

🎯 Loisirs

☀️ Fréquentation touristique

➡️ Le tourisme vient renforcer un marché permanent déjà important.

Cette complémentarité permet de construire une activité qui ne dépend pas exclusivement de la saison estivale.

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🍴 RECONSTRUISEZ PUIS ENRICHISSEZ VOTRE SÉLECTION LOCALE

Le concept PASSTIME® repose principalement sur quatre grandes catégories de partenaires :

🍽️ RESTAURANTS

🎯 LOISIRS ET SORTIES

🛍️ COMMERCES

🤝 SERVICES

Ces professionnels peuvent proposer des avantages accessibles depuis l’application mobile PASSTIME®.

L’historique commercial permet de commencer par certains établissements ayant déjà connu le concept.

Puis vient la conquête de nouveaux partenaires.

➡️ L’ancien réseau constitue un point de départ potentiel, jamais une limite.

L’objectif est de construire une sélection actuelle, attractive et correspondant à votre propre stratégie.

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📲 PLUS DE PARTENAIRES, UNE OFFRE PLUS ATTRACTIVE

Le fonctionnement de PASSTIME® repose sur une mécanique simple.

Plus de partenaires

⬇️

Une offre locale plus attractive

⬇️

Davantage d’abonnés potentiels

⬇️

Plus d’intérêt pour les établissements partenaires

⬇️

Une dynamique commerciale susceptible de se renforcer

➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau d’établissements et sa clientèle.

Sur ce territoire, cette dynamique peut s’appuyer sur une présence PASSTIME® antérieure.

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💳 PLUSIEURS CANAUX POUR CONSTRUIRE VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES

Les abonnements PASSTIME® peuvent être commercialisés auprès :

👥 Des particuliers

🏢 Des entreprises

🤝 Des CSE

🏛️ Des collectivités

🎁 Des structures souhaitant proposer des avantages à leurs collaborateurs ou bénéficiaires

L’activité peut ainsi progressivement associer :

Les ventes individuelles

➕

Les ventes groupées

➕

Les renouvellements

➡️ Cette diversification permet de ne pas dépendre d’un seul canal commercial.

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🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR CONSTRUIRE DE LA RÉCURRENCE

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement :

Nouvelles ventes

➕

Nouveaux comptes professionnels

➕

Renouvellements

⬇️

Une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut contribuer à la stabilité et au développement de l’activité.

Les renouvellements dépendent naturellement de la satisfaction des utilisateurs et de l’attractivité de l’offre locale.

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🌐 UN TERRITOIRE INTÉGRÉ À UN RÉSEAU PLUS LARGE

Montpellier, Sète et les autres bassins de l’Hérault s’inscrivent dans une région caractérisée par d’importants déplacements professionnels, résidentiels et touristiques.

Or l’abonnement PASSTIME® ne se limite pas aux seuls partenaires du territoire exploité par le franchisé.

Les abonnés peuvent également profiter du réseau lorsqu’ils se déplacent dans d’autres territoires couverts.

Inversement, une sélection attractive dans l’Hérault peut bénéficier aux utilisateurs PASSTIME® de passage.

➡️ Vous construisez localement une offre intégrée à un réseau beaucoup plus large.

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🚗 PAS DE BOUTIQUE : VOS RESSOURCES VONT AU DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

PASSTIME® fonctionne avec une organisation volontairement légère.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans pas-de-porte

❌ Sans travaux d’aménagement commercial

❌ Sans stock

❌ Sans entrepôt

❌ Sans marchandises à financer

❌ Sans logistique de livraison

❌ Sans salarié obligatoire

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Vos moyens peuvent ainsi être consacrés prioritairement à la reconquête et au développement commercial.

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💶 MOINS DE 20 000 € D’INVESTISSEMENT INITIAL

La légèreté du modèle permet de maintenir un investissement initial contenu.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €

➡️ Marge brute supérieure à 70 %

➡️ Charges structurelles limitées

➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Et contrairement à une acquisition classique, vous n’avez pas à financer le prix du fonds du précédent exploitant pour bénéficier de l’historique commercial du territoire.

L’essentiel de la création de valeur repose sur le portefeuille commercial que vous construisez.

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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR L’HÉRAULT ?

Cette opportunité conviendra particulièrement à un entrepreneur :

☀️ Implanté dans l’Hérault ou connaissant bien son économie

🤝 Appréciant la prospection commerciale

🔄 Capable de renouer des relations avec d’anciens partenaires

🍴 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants

🎯 Intéressé par les professionnels des loisirs et du tourisme

🏢 Capable de développer des comptes professionnels

📍 Organisé pour hiérarchiser plusieurs bassins de prospection

🚀 Autonome et entreprenant

➡️ Le profil recherché est avant tout entrepreneurial et commercial.

Il n’est pas nécessaire de venir de la franchise ou du digital.

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🎓 VOUS REDÉVELOPPEZ VOTRE TERRITOIRE, PASSTIME® APPORTE LA MÉTHODE

Le nouvel exploitant bénéficie notamment :

• d’une formation initiale complète ;

• d’une méthode commerciale éprouvée ;

• des outils digitaux PASSTIME® ;

• de supports commerciaux et marketing ;

• de l’application PASSTIME® ;

• d’outils de gestion et de pilotage ;

• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;

• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous construisez votre propre entreprise en bénéficiant à la fois de l’historique commercial du territoire et de l’expérience nationale du réseau.

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🏆 PASSTIME® : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 Environ 70 exploitants

🗺️ Près de 75 territoires développés

🤝 Près de 20 000 partenaires référencés

⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 UN HISTORIQUE DERRIÈRE VOUS. VOTRE PROPRE ACTIF DEVANT VOUS.

Le nouvel exploitant ne reprend pas automatiquement le portefeuille précédent.

Il construit le sien.

Mais il bénéficie d’un avantage commercial potentiel : PASSTIME® a déjà été implanté sur ce territoire.

Au fil du redéveloppement, il constitue :

🤝 Ses propres contrats partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Ses revenus issus des renouvellements

📍 Sa propre implantation territoriale

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité dans l’Hérault.

Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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🎁 OFFRE SPÉCIALE 2026 : DES CONDITIONS PRIVILÉGIÉES POUR DÉMARRER

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

🥇 1ʳᵉ année : 0 € de redevance

🥈 2ᵉ année : -50 %

🥉 3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les redevances du réseau pendant les premières années, lorsque l’entrepreneur reconstruit et développe son portefeuille.

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📩 MONTPELLIER COMME LOCOMOTIVE, UN VASTE TERRITOIRE HÉRAULTAIS À DÉVELOPPER !

🏙️ Montpellier et sa métropole comme principal moteur économique.

🌊 Sète et le bassin de Thau pour compléter l’offre commerciale et touristique.

☀️ Lunel et l’est héraultais pour élargir progressivement le réseau.

🌿 Clermont-l’Hérault et les autres bassins pour renforcer le maillage.

Dans tous les cas :

🔄 Un historique PASSTIME® sur lequel s’appuyer

🤝 Des professionnels à recontacter

🛡️ Une exclusivité contractuelle sur l’Hérault hors arrondissement de Béziers

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial, sans acquisition du fonds précédent

🎓 Plus de vingt ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète et découvrez les conditions pour devenir le nouvel exploitant PASSTIME® exclusif de l’Hérault, hors arrondissement de Béziers.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

À VENDRE - FOND DE COMMERCE GARAGE AUTOMOBILE - ENSEIGNE NATIONALE + CARROSSERIE . Une affaire rare, prête à être reprise.
Nous proposons à la vente un garage automobile reconnu, bénéficiant d'une excellente notoriété locale et d'une activité solide depuis de nombreuses années.
L'entreprise fonctionne aujourd'hui sur des bases saines, avec une organisation efficace, une clientèle fidèle et une rentabilité démontrée.
Pour un repreneur, il s'agit d'une opportunité concrète de reprendre une structure performante, immédiatement opérationnelle, avec un fort potentiel de développement.
Le garage est équipée d'une cabine de peinture, un agrément d'assurance est fraîchement arrivé.
Une équipe en place et un savoir-faire reconnu.
Une équipe de 2 mécaniciens et 2 carrossier est en place ainsi qu'un vendeur VO.
Cette stabilité humaine constitue un véritable atout : continuité d'activité, productivité élevée et transition facilitée pour le futur dirigeant.
Chiffre d'affaires : 350.000 M€ Loyer annuel : 42.000 €
Possibilité d'acquérir les murs.Infrastructures + Bâtiment professionnel d'environ 400 m²Terrain de 1500 m²Outil de travail complet, fonctionnel et immédiatement exploitable.
Configuration permettant une évolution ou une montée en puissance de l'activité.

À céder - Fonds de commerce de restauration.
Situé secteur Thillois Champigny, dans un secteur dynamique.

L’établissement bénéficie d’un emplacement privilégié, d’une belle visibilité et d’une clientèle fidèle composée de particuliers, de professionnels et de touristes. Il dispose d’un concept reconnu autour de la viande et d’une identité forte.

Caractéristiques principales
Surface totale : 250 m²
Capacité intérieure : 50 couverts
Terrasse : 30 places
Cuisine professionnelle : entièrement équipée
Licence : 4
Extraction : oui
Réserves et espaces de stockage : oui
État général : aucun travaux à prévoir
Bail commercial : 3/6/9
Loyer mensuel : 2500 € HT/HC
Chiffre d’affaires : 360Ke
Personnel : 3
Prix de cession : 149Ke
Le fonds comprend notamment le droit au bail, la clientèle, l’enseigne, le nom commercial, le matériel, le mobilier et les équipements nécessaires à l’exploitation, selon inventaire établi lors de la cession.

Cette affaire conviendra parfaitement à un professionnel souhaitant reprendre un établissement opérationnel, bénéficiant d’une bonne notoriété et d’un réel potentiel de développement : élargissement des horaires, vente à emporter, livraison, événements privés ou développement de la communication digitale.

Cession pour cause de nouveau projet professionnel

Dossier complet, informations financières et visite sur demande, après vérification du sérieux et de la capacité de financement du repreneur.



Merci aux agences et intermédiaires de s’abstenir, sauf accord préalable

☀️🌊 TOULON–OUEST VAR OU DRAGUIGNAN–EST VAROIS : DEUX GRANDS TERRITOIRES EXCLUSIFS PASSTIME® À REDÉVELOPPER !

Plus d’un million d’habitants répartis entre deux territoires exclusifs, et une implantation PASSTIME® qui possède déjà son histoire dans le Var.

Vous souhaitez créer votre entreprise sur la Côte d’Azur, développer votre propre réseau commercial et bénéficier d’un marché déjà travaillé sous enseigne PASSTIME® ?

Le département du Var (83) offre actuellement deux opportunités distinctes à de nouveaux entrepreneurs.

🔵 TERRITOIRE 1 — TOULON–OUEST VAR

👥 Environ 680 000 habitants

Avec notamment Toulon, Hyères, La Seyne-sur-Mer, Six-Fours-les-Plages et Sanary-sur-Mer.

Un marché dense, fortement urbanisé, associant population permanente, entreprises, littoral et tourisme.

🟢 TERRITOIRE 2 — DRAGUIGNAN–EST VAROIS

👥 Environ 427 000 habitants

Avec notamment Draguignan, Fréjus, Saint-Raphaël, Brignoles et Sainte-Maxime.

Un marché multipolaire associant plusieurs bassins économiques, résidentiels et touristiques complémentaires.

Dans les deux cas, PASSTIME® a déjà été développé commercialement.

Des établissements ont précédemment rejoint le réseau et certains professionnels connaissent déjà le concept.

➡️ Deux territoires à redynamiser. Deux exploitants indépendants. Deux exclusivités contractuelles.

Avec :

🔄 Un historique commercial PASSTIME®

🤝 D’anciens établissements partenaires à recontacter

🛡️ Une exclusivité contractuelle clairement définie

🚀 Votre propre entreprise et vos propres contrats

🏢 Un important marché professionnel à développer

🌊 Une forte attractivité touristique complémentaire

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

Deux façons différentes d’entreprendre dans le Var, avec un même avantage : vous ne partez pas d’un marché totalement vierge.

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🗺️ DEUX TERRITOIRES QUI REPRÉSENTENT CHACUN UN MARCHÉ IMPORTANT

Le potentiel du Var permet de répartir le département entre deux exploitants tout en conservant pour chacun un marché significatif.

🔵 TERRITOIRE 1 — TOULON–OUEST VAR

👥 Environ 680 000 habitants

Avec notamment :

📍 Toulon

📍 Hyères

📍 La Seyne-sur-Mer

📍 Six-Fours-les-Plages

📍 Sanary-sur-Mer

➡️ Un territoire associant densité de population, plusieurs pôles urbains, économie permanente et littoral méditerranéen.

🟢 TERRITOIRE 2 — DRAGUIGNAN–EST VAROIS

👥 Environ 427 000 habitants

Avec notamment :

📍 Draguignan

📍 Fréjus

📍 Saint-Raphaël

📍 Brignoles

📍 Sainte-Maxime

➡️ Un marché plus étendu et multipolaire, combinant bassins résidentiels, économie locale, littoral et destinations touristiques.

Chaque territoire est attribué à un seul exploitant PASSTIME®, avec une exclusivité contractuelle sur son périmètre.

Les deux secteurs sont indépendants et destinés à deux entrepreneurs différents.

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🔄 DEUX MARCHÉS DÉJÀ TRAVAILLÉS COMMERCIALEMENT

Le futur franchisé ne part pas d’une page blanche.

PASSTIME® a déjà été développé sur ces territoires.

Selon le secteur choisi, le nouvel entrepreneur pourra notamment retrouver :

🤝 Des établissements précédemment partenaires

📍 Une présence commerciale antérieure

🗣️ Des professionnels connaissant déjà PASSTIME®

📲 Une offre locale constituée par le passé

📚 Un historique permettant d’identifier les secteurs déjà travaillés

➡️ Une partie du terrain commercial a donc déjà été préparée.

Le nouvel exploitant pourra s’appuyer sur cet historique pour faciliter ses premières démarches, puis développer beaucoup plus largement son propre réseau.

La connaissance préalable du concept ne garantit naturellement pas la conclusion de nouveaux partenariats.

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🤝 RECONTACTEZ LES ANCIENS PARTENAIRES, PUIS DÉVELOPPEZ VOTRE PROPRE RÉSEAU

L’une des premières actions pourra consister à reprendre contact avec les professionnels ayant précédemment connu PASSTIME®.

La démarche peut être organisée méthodiquement.

1️⃣ IDENTIFIER

Repérer les anciens partenaires présentant le plus d’intérêt pour la future sélection.

2️⃣ REPRENDRE CONTACT

Présenter le nouvel exploitant et son projet de redéveloppement.

3️⃣ PROPOSER UN NOUVEAU PARTENARIAT

Expliquer les modalités actuelles du concept et proposer une nouvelle contractualisation.

4️⃣ RECONSTRUIRE UNE PREMIÈRE OFFRE

Constituer un noyau de partenaires suffisamment attractif pour commencer la commercialisation.

5️⃣ ÉLARGIR LE RÉSEAU

Recruter progressivement de nouveaux établissements.

➡️ L’historique commercial constitue un point de départ potentiel, pas une limite au développement futur.

L’objectif n’est pas seulement de reconstruire ce qui existait : il est de développer une implantation plus large, correspondant à votre propre stratégie.

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⚖️ VOTRE ENTREPRISE, VOTRE PORTEFEUILLE, VOS CONTRATS

Une distinction importante doit être précisée.

Il ne s’agit pas de la cession des entreprises des précédents exploitants.

Le futur franchisé :

❌ Ne rachète pas la société de son prédécesseur

❌ Ne reprend pas automatiquement sa clientèle

❌ Ne devient pas automatiquement titulaire de ses contrats partenaires

❌ Ne paie pas de prix de cession correspondant à son ancien portefeuille

Il crée sa propre entreprise et conclut ses propres contrats.

Les anciens établissements partenaires devront donc être recontactés et convaincus de contractualiser avec sa nouvelle structure.

➡️ Vous bénéficiez d’un territoire historiquement travaillé, mais vous construisez juridiquement et commercialement votre propre activité.

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💰 UN HISTORIQUE COMMERCIAL SANS FONDS PRÉCÉDENT À RACHETER

C’est l’un des principaux intérêts de ces opportunités.

Vous pouvez vous appuyer sur :

🔄 Une présence PASSTIME® antérieure

🤝 Des établissements ayant déjà connu le concept

📍 Un marché historiquement prospecté

🗣️ Une connaissance locale de la marque

sans devoir financer l’acquisition de l’entreprise du précédent exploitant.

➡️ Aucun prix supplémentaire de cession du fonds précédent.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.

➡️ Marge brute supérieure à 70 %.

Vos moyens peuvent ainsi être consacrés prioritairement à la reconquête des partenaires et au développement commercial.

Vous investissez dans votre propre entreprise, pas dans le rachat d’un portefeuille antérieur.

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🔵 TOULON–OUEST VAR : ENVIRON 680 000 HABITANTS

Le premier territoire se distingue immédiatement par son poids démographique.

Avec environ 680 000 habitants, Toulon–Ouest Var représente à lui seul un marché de grande dimension.

Toulon et les différents pôles du secteur permettent de travailler simultanément :

🏠 Une importante clientèle résidente

🍴 La restauration

🎯 Les loisirs et sorties

🛍️ Les commerces et services

🏢 Les entreprises

👥 Les CSE et structures collectives

☀️ La fréquentation touristique

➡️ Un marché particulièrement adapté à une stratégie de densification et de volume.

Le futur franchisé dispose de plusieurs villes importantes relativement proches pour construire progressivement un maillage commercial dense.

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🏙️ TOULON COMME PREMIÈRE LOCOMOTIVE

Toulon et son agglomération constituent naturellement le premier moteur du territoire.

Le franchisé pourra y concentrer :

🤝 La reprise de contact avec les anciens partenaires

🍴 Le recrutement de nouveaux établissements

📲 Les premières ventes

🏢 La prospection des entreprises et CSE

Puis le maillage pourra être progressivement renforcé vers La Seyne-sur-Mer, Six-Fours-les-Plages, Sanary-sur-Mer, Hyères et les autres secteurs.

➡️ La densité permet de construire progressivement plusieurs noyaux commerciaux sans disperser immédiatement les efforts.

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🌊 HYÈRES ET L’OUEST VAROIS : LE LITTORAL EN COMPLÉMENT

Le territoire ne se limite évidemment pas à Toulon.

Hyères, La Seyne-sur-Mer, Six-Fours-les-Plages, Sanary-sur-Mer et les autres secteurs littoraux apportent une forte diversité de partenaires potentiels :

🍴 Restaurants

🎯 Loisirs

🌊 Activités nautiques

🛍️ Commerces

🤝 Services

☀️ Établissements liés au tourisme

➡️ Le littoral vient amplifier un marché permanent déjà considérable.

Le franchisé peut ainsi associer densité urbaine et attractivité méditerranéenne au sein d’un même territoire.

⸻

🧭 UNE STRATÉGIE DE DENSIFICATION POUR TOULON–OUEST VAR

Le développement peut être organisé par étapes :

1️⃣ Reprise de contact avec les anciens partenaires prioritaires

⬇️

2️⃣ Toulon et son agglomération

⬇️

3️⃣ Premières ventes aux particuliers et aux professionnels

⬇️

4️⃣ La Seyne-sur-Mer, Six-Fours-les-Plages et Sanary-sur-Mer

⬇️

5️⃣ Hyères et les autres bassins prioritaires

⬇️

6️⃣ Densification progressive de l’ensemble du territoire

➡️ Environ 680 000 habitants à développer progressivement, sans devoir couvrir tout le secteur dès le lancement.

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🟢 DRAGUIGNAN–EST VAROIS : ENVIRON 427 000 HABITANTS ET PLUSIEURS MOTEURS

Le second territoire présente une logique différente.

Avec environ 427 000 habitants, il représente lui aussi un marché important, mais réparti entre plusieurs pôles.

Sa force réside précisément dans cette diversité :

🏠 Draguignan, pour son bassin de vie permanent

🌊 Fréjus–Saint-Raphaël, pour leur poids résidentiel, commercial et touristique

☀️ Sainte-Maxime, pour l’attractivité du littoral

🏢 Brignoles, pour son bassin économique et résidentiel

➡️ Plutôt qu’une seule locomotive, vous disposez de plusieurs moteurs commerciaux complémentaires.

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🌊 FRÉJUS–SAINT-RAPHAËL : UN AXE MAJEUR DU TERRITOIRE EST

Le bassin Fréjus–Saint-Raphaël peut constituer l’un des principaux points d’appui du développement.

Il associe :

🏠 Une population permanente

🍴 La restauration

🎯 Les loisirs

🛍️ Les commerces et services

🏢 L’activité économique

🌊 Le littoral

☀️ Le tourisme

➡️ Un marché actif toute l’année et renforcé par la fréquentation touristique.

Cette combinaison en fait un secteur particulièrement intéressant pour développer simultanément partenaires et abonnements.

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🏠 DRAGUIGNAN ET BRIGNOLES : CONSOLIDER LE MARCHÉ PERMANENT

Draguignan et Brignoles apportent une autre composante essentielle.

Ces bassins permettent de développer davantage :

🏠 La consommation locale

🍴 La restauration

🛍️ Les commerces et services

🏢 Les entreprises

👥 Les structures collectives

➡️ Ils contribuent à donner au territoire une base économique qui ne dépend pas exclusivement du littoral ou de la saison touristique.

Cette complémentarité renforce la possibilité de construire une activité fonctionnant toute l’année.

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☀️ SAINTE-MAXIME ET LE LITTORAL : UN COMPLÉMENT TOURISTIQUE

Sainte-Maxime et les secteurs côtiers apportent une dimension supplémentaire au territoire.

Restaurants, loisirs, commerces, services et fréquentation saisonnière peuvent enrichir la sélection PASSTIME®.

Mais la logique reste la même :

➡️ Le tourisme amplifie le marché permanent ; il ne s’y substitue pas.

Le franchisé bénéficie ainsi de plusieurs moteurs qui ne fonctionnent pas tous exactement de la même manière ni au même moment.

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🧭 UN DÉVELOPPEMENT MULTIPOLAIRE POUR L’EST VAROIS

La stratégie pourra être adaptée aux opportunités commerciales.

1️⃣ Reprise de contact avec les anciens partenaires prioritaires

⬇️

2️⃣ Fréjus–Saint-Raphaël et/ou Draguignan

⬇️

3️⃣ Premières ventes aux particuliers et aux professionnels

⬇️

4️⃣ Développement des autres bassins

⬇️

5️⃣ Sainte-Maxime et secteurs touristiques prioritaires

⬇️

6️⃣ Densification progressive de l’ensemble du territoire

➡️ Vous bénéficiez de l’exclusivité sur un secteur d’environ 427 000 habitants, tout en développant successivement ses différents pôles.

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⚖️ TOULON OU EST VAROIS : DEUX STRATÉGIES ENTREPRENEURIALES

Les deux territoires correspondent à deux logiques différentes.

🔵 TOULON–OUEST VAR

👥 Environ 680 000 habitants

🏙️ Densité urbaine

🏢 Marché professionnel

🌊 Littoral

☀️ Tourisme

➡️ Une stratégie de concentration, de densification et de volume.

🟢 DRAGUIGNAN–EST VAROIS

👥 Environ 427 000 habitants

🏠 Plusieurs bassins résidentiels

🌊 Fréjus–Saint-Raphaël

🏢 Draguignan et Brignoles

☀️ Sainte-Maxime et littoral

➡️ Une stratégie multipolaire, avec plusieurs marchés à développer successivement.

Dans les deux cas, le potentiel dépasse la seule fréquentation touristique.

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☀️ DANS LE VAR, LE TOURISME RENFORCE UN MARCHÉ PERMANENT

Le Var possède naturellement une forte attractivité touristique.

Littoral, restauration, loisirs, activités nautiques et destinations balnéaires offrent de nombreuses possibilités de partenariats.

Mais les deux territoires disposent avant tout d’une population permanente importante.

Le modèle peut donc associer :

🏠 Habitants

🏢 Entreprises et salariés

🍴 Consommation locale

🎯 Loisirs

☀️ Fréquentation touristique

➡️ Le tourisme est un accélérateur potentiel, pas l’unique moteur de PASSTIME® dans le Var.

Cette distinction est essentielle pour construire une activité durable sur douze mois.

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🍴 RECONSTRUISEZ PUIS ENRICHISSEZ VOTRE SÉLECTION LOCALE

Quel que soit le territoire choisi, le concept PASSTIME® repose principalement sur quatre grandes catégories de partenaires :

🍽️ RESTAURANTS

🎯 LOISIRS ET SORTIES

🛍️ COMMERCES

🤝 SERVICES

Ces professionnels peuvent proposer des avantages accessibles depuis l’application mobile PASSTIME®.

L’historique commercial permet de commencer par certains établissements ayant déjà connu le concept.

Puis vient la conquête de nouveaux partenaires.

➡️ L’ancien réseau constitue un point de départ potentiel, jamais une limite.

L’objectif est de construire une sélection actuelle, attractive et correspondant à votre propre stratégie.

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📲 PLUS DE PARTENAIRES, UNE OFFRE PLUS ATTRACTIVE

Le fonctionnement de PASSTIME® repose sur une mécanique simple.

Plus de partenaires

⬇️

Une offre varoise plus attractive

⬇️

Davantage d’abonnés potentiels

⬇️

Plus d’intérêt pour les établissements partenaires

⬇️

Une dynamique commerciale susceptible de se renforcer

➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau d’établissements et sa clientèle.

Dans le Var, cette dynamique bénéficie d’un avantage potentiel supplémentaire : PASSTIME® possède déjà un historique commercial sur les territoires proposés.

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🏢 UN IMPORTANT POTENTIEL BTOB

Avec respectivement environ 680 000 et 427 000 habitants, les deux secteurs offrent également des débouchés professionnels.

Les abonnements PASSTIME® peuvent être commercialisés auprès :

🏢 Des entreprises

👥 Des CSE

🏛️ Des collectivités

🤝 D’autres structures collectives

➡️ Un seul compte professionnel peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

Le BtoB permet ainsi de compléter les ventes individuelles et de diversifier les sources de chiffre d’affaires.

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💳 PLUSIEURS CANAUX POUR CONSTRUIRE VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES

Le franchisé peut développer parallèlement :

👥 Les ventes aux particuliers

🏢 Les ventes aux entreprises

🤝 Les ventes aux CSE

🏛️ Les collectivités et structures collectives

🔄 Les renouvellements d’abonnements

Son activité peut ainsi progressivement associer :

Les ventes individuelles

➕

Les ventes groupées

➕

Les renouvellements

➡️ Cette diversification permet de ne pas dépendre d’un seul canal commercial.

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🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR CONSTRUIRE DE LA RÉCURRENCE

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement :

Nouvelles ventes

➕

Nouveaux comptes professionnels

➕

Renouvellements

⬇️

Une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut contribuer à la stabilité et au développement de l’activité.

Les renouvellements dépendent naturellement de la satisfaction des utilisateurs et de l’attractivité de l’offre locale.

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🌐 UNE DESTINATION OÙ LA DIMENSION RÉSEAU PREND TOUT SON SENS

Le Var accueille chaque année de nombreux visiteurs et connaît d’importants déplacements entre ses différents bassins.

Une offre locale attractive ne bénéficie donc pas uniquement aux abonnés résidant sur place.

Les utilisateurs PASSTIME® peuvent profiter des partenaires du réseau lorsqu’ils se déplacent sur les territoires couverts.

Inversement, les abonnés varois peuvent bénéficier d’avantages dans d’autres secteurs du réseau.

➡️ Vous construisez une offre locale intégrée à un réseau beaucoup plus large.

Cette dimension est particulièrement pertinente sur un territoire aussi touristique et mobile que le Var.

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🚗 DEUX GRANDS MARCHÉS SANS INFRASTRUCTURE COMMERCIALE LOURDE

Malgré la taille des territoires, PASSTIME® fonctionne avec une organisation volontairement légère.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans pas-de-porte

❌ Sans travaux d’aménagement commercial

❌ Sans stock

❌ Sans entrepôt

❌ Sans marchandises à financer

❌ Sans logistique de livraison

❌ Sans salarié obligatoire

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Vos moyens peuvent ainsi être consacrés prioritairement à la reconquête et au développement commercial.

⸻

💶 MOINS DE 20 000 € D’INVESTISSEMENT INITIAL

La légèreté du modèle permet de maintenir un investissement initial contenu.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €

➡️ Marge brute supérieure à 70 %

➡️ Charges structurelles limitées

➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Et contrairement à une acquisition classique, vous n’avez pas à financer le prix du fonds du précédent exploitant pour bénéficier de l’historique commercial du territoire.

L’essentiel de la création de valeur repose sur le portefeuille commercial que vous construisez.

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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR LE VAR ?

Ces opportunités conviendront particulièrement à un entrepreneur :

☀️ Implanté dans le Var ou connaissant bien son économie

🤝 Appréciant la prospection commerciale

🔄 Capable de renouer des relations avec d’anciens partenaires

🍴 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants

🎯 Intéressé par les professionnels des loisirs et du tourisme

🏢 Capable de développer des comptes professionnels

📍 Organisé pour hiérarchiser plusieurs bassins de prospection

🚀 Autonome et entreprenant

Le choix dépendra ensuite du projet :

🔵 Toulon–Ouest Var pour celui qui privilégie densité et volume.

🟢 Draguignan–Est Varois pour celui qui préfère un marché multipolaire à développer bassin après bassin.

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🎓 VOUS REDYNAMISEZ VOTRE TERRITOIRE, PASSTIME® APPORTE LA MÉTHODE

Le nouvel exploitant bénéficie notamment :

• d’une formation initiale complète ;

• d’une méthode commerciale éprouvée ;

• des outils digitaux PASSTIME® ;

• de supports commerciaux et marketing ;

• de l’application PASSTIME® ;

• d’outils de gestion et de pilotage ;

• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;

• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous construisez votre propre entreprise en bénéficiant à la fois de l’historique commercial du territoire et de l’expérience nationale du réseau.

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🏆 PASSTIME® : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 Environ 70 exploitants

🗺️ Près de 75 territoires développés

🤝 Près de 20 000 partenaires référencés

⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 UN HISTORIQUE DERRIÈRE VOUS. VOTRE PROPRE ACTIF DEVANT VOUS.

Le nouvel exploitant ne reprend pas automatiquement le portefeuille précédent.

Il construit le sien.

Mais il bénéficie d’un avantage commercial potentiel : PASSTIME® a déjà été implanté sur ces territoires.

Au fil du redéveloppement, il constitue :

🤝 Ses propres contrats partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Ses revenus issus des renouvellements

📍 Sa propre implantation territoriale

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité dans le Var.

Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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🎁 OFFRE SPÉCIALE 2026 : DES CONDITIONS PRIVILÉGIÉES POUR DÉMARRER

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

🥇 1ʳᵉ année : 0 € de redevance

🥈 2ᵉ année : -50 %

🥉 3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les redevances du réseau pendant les premières années, lorsque l’entrepreneur reconstruit et développe son portefeuille.

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📩 TOULON OU EST VAROIS : CHOISISSEZ VOTRE TERRITOIRE !

🔵 TOULON–OUEST VAR

👥 Environ 680 000 habitants

🏙️ Un marché dense et urbanisé

🏢 Un important potentiel professionnel

🌊 Littoral et tourisme en complément

➡️ Une logique de densité et de volume.

🟢 DRAGUIGNAN–EST VAROIS

👥 Environ 427 000 habitants

📍 Plusieurs bassins complémentaires

🌊 Fréjus–Saint-Raphaël

🏠 Draguignan et Brignoles

☀️ Sainte-Maxime et le littoral

➡️ Une logique multipolaire et progressive.

Dans les deux cas :

🔄 Un historique PASSTIME® sur lequel s’appuyer

🤝 Des professionnels à recontacter

🛡️ Une exclusivité contractuelle

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial, sans acquisition du fonds précédent

🎓 Plus de vingt ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète et comparez les deux territoires actuellement disponibles dans le Var.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

🌿🏞️ ET SI VOUS DEVENIEZ LE PREMIER EXPLOITANT PASSTIME® DU CANTAL, AVEC L’EXCLUSIVITÉ SUR L’ENSEMBLE DU DÉPARTEMENT ?

Vous souhaitez créer votre entreprise, développer votre propre réseau commercial et bénéficier d’un territoire entier sans concurrence interne PASSTIME® ?

Le Cantal (15) est actuellement disponible dans son intégralité pour l’implantation du concept PASSTIME®.

Un seul entrepreneur pourra exploiter le territoire et bénéficier de l’exclusivité contractuelle sur l’ensemble du département.

Ici, pas d’entreprise précédente à reprendre ni d’ancien portefeuille à réactiver.

Vous créez votre propre implantation dès l’origine.

Votre stratégie pourra commencer naturellement par Aurillac et son bassin, avant de s’étendre progressivement aux autres secteurs du département.

➡️ Un département entier. Un seul exploitant. Votre propre réseau à construire.

Avec :

🛡️ L’exclusivité PASSTIME® sur tout le Cantal

🚀 Une implantation commerciale à créer

🏙️ Aurillac comme première locomotive

🤝 Un marché de proximité à développer

🏞️ Des activités touristiques et de loisirs complémentaires

🏢 Un potentiel de ventes aux professionnels

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

Une opportunité d’entreprendre à votre rythme, avec un territoire entièrement réservé et plus de vingt ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés.

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🛡️ UN DÉPARTEMENT ENTIER, UNE SEULE EXCLUSIVITÉ PASSTIME®

La configuration est particulièrement simple.

📍 L’ensemble du Cantal constitue un seul territoire PASSTIME®.

Le futur franchisé dispose donc de tout le département pour développer :

🤝 Son réseau de partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Ses renouvellements

📍 Son implantation commerciale

➡️ Pas de partage du département et pas de concurrence interne PASSTIME® sur le territoire contractuellement attribué.

Vous construisez votre entreprise à votre rythme tout en bénéficiant de l’exclusivité sur l’intégralité du Cantal dès le départ.

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🚀 DEVENEZ LE PIONNIER PASSTIME® DANS LE CANTAL

Le Cantal constitue une véritable opportunité de création.

PASSTIME® n’y est actuellement pas exploité.

Vous ne reprenez donc pas l’histoire commerciale d’un prédécesseur : vous créez la vôtre.

Le futur franchisé construit lui-même :

• Son portefeuille de partenaires

• Sa sélection locale

• Sa clientèle d’abonnés

• Ses relations avec les entreprises et structures collectives

• Sa notoriété territoriale

• Ses futurs renouvellements

➡️ Vous devenez l’entrepreneur qui implante et développe PASSTIME® dans le Cantal.

Et vous le faites avec une marque, des outils et une méthode développés depuis plus de vingt ans.

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🏙️ AURILLAC : VOTRE PREMIÈRE LOCOMOTIVE COMMERCIALE

Détenir l’exclusivité de tout le Cantal ne signifie évidemment pas devoir prospecter simultanément l’ensemble du département.

Aurillac et son bassin constituent le point de départ naturel.

Principal pôle démographique, économique et commercial du département, le bassin aurillacois concentre notamment :

🏠 Une population permanente

🍴 Des restaurants

🛍️ Des commerces et services

🎯 Des loisirs

🏢 Des entreprises

🏛️ Des collectivités et structures locales

➡️ La première étape consiste à construire une offre PASSTIME® suffisamment dense autour d’Aurillac.

Cette concentration permet de créer un premier écosystème local avant d’étendre progressivement le réseau.

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🧭 AURILLAC D’ABORD, TOUT LE CANTAL ENSUITE

Une stratégie de lancement peut être organisée par étapes.

1️⃣ Aurillac et son bassin

⬇️

2️⃣ Constitution d’un premier portefeuille de partenaires

⬇️

3️⃣ Premières ventes auprès des particuliers

⬇️

4️⃣ Développement des entreprises et structures collectives

⬇️

5️⃣ Extension vers les autres bassins du département

⬇️

6️⃣ Développement des secteurs touristiques

⬇️

7️⃣ Densification progressive du Cantal

➡️ Vous bénéficiez de l’exclusivité sur tout le département dès le départ, sans devoir le couvrir commercialement immédiatement.

L’exclusivité vous réserve le potentiel du territoire ; votre stratégie commerciale détermine le rythme auquel vous le développez.

⸻

🤝 DANS LE CANTAL, LA PROXIMITÉ PEUT DEVENIR UNE FORCE COMMERCIALE

Le Cantal n’est évidemment pas une grande métropole.

Et la stratégie ne doit pas chercher à reproduire celle d’un territoire urbain très dense.

Dans un département à taille humaine, la qualité des relations locales peut prendre une importance particulière.

Commerçants, restaurateurs, responsables d’activités de loisirs, chefs d’entreprise et acteurs économiques évoluent dans un environnement où la connaissance du tissu local et la recommandation peuvent faciliter les contacts.

➡️ L’enjeu n’est pas d’accumuler des milliers de prospects anonymes, mais de construire méthodiquement un réseau local solide.

Un partenaire satisfait peut contribuer à faire connaître le concept.

Une offre locale plus riche renforce l’intérêt de l’abonnement.

Davantage d’utilisateurs renforcent à leur tour l’intérêt du réseau pour les établissements.

⸻

🍴 CONSTRUISEZ UNE SÉLECTION QUI DONNE ENVIE D’UTILISER PASSTIME®

La première richesse du territoire sera celle que vous construirez.

Le concept PASSTIME® repose principalement sur quatre grandes catégories de partenaires :

🍽️ RESTAURANTS

🎯 LOISIRS ET SORTIES

🛍️ COMMERCES

🤝 SERVICES

Ces professionnels peuvent proposer des avantages accessibles depuis l’application mobile PASSTIME®.

L’objectif n’est pas seulement de multiplier les partenaires.

Il faut construire une sélection locale attractive et utile, capable de donner aux utilisateurs de nombreuses occasions de profiter de leur abonnement.

➡️ Dans un territoire de proximité, la qualité et la diversité du réseau peuvent être aussi importantes que sa taille.

⸻

🏞️ NATURE, PATRIMOINE ET LOISIRS : UN DEUXIÈME MOTEUR

Le Cantal possède également une forte identité touristique.

Montagne, grands espaces, patrimoine, gastronomie, activités sportives et loisirs de pleine nature viennent compléter le marché résidentiel.

Ces activités permettent notamment de rechercher des partenaires dans :

🍴 La restauration

🎯 Les loisirs

🥾 Les activités de pleine nature

🚴 Les activités sportives

🛍️ Les commerces

🤝 Les services liés aux loisirs et aux séjours

➡️ Le tourisme n’a pas vocation à remplacer la clientèle locale : il vient enrichir et amplifier le marché permanent.

L’objectif reste de construire une activité fonctionnant toute l’année.

⸻

🏠 UN MARCHÉ PERMANENT RENFORCÉ PAR LE TOURISME

La logique commerciale peut s’appuyer sur deux marchés complémentaires.

🏠 LE MARCHÉ PERMANENT

Habitants, salariés, entreprises, commerces et consommation locale constituent le socle de l’activité.

🏞️ LE MARCHÉ TOURISTIQUE

Visiteurs, loisirs, nature, restauration et activités sportives permettent d’enrichir l’offre et les usages.

➡️ Un socle local toute l’année, renforcé par l’attractivité touristique du département.

Cette complémentarité permet de diversifier les catégories de partenaires et les occasions d’utiliser PASSTIME®.

⸻

📲 PLUS DE PARTENAIRES, UNE OFFRE PLUS ATTRACTIVE

Le fonctionnement de PASSTIME® repose sur une mécanique simple.

Plus de partenaires

⬇️

Une offre cantalienne plus attractive

⬇️

Davantage d’abonnés potentiels

⬇️

Plus d’intérêt pour les établissements partenaires

⬇️

Une dynamique commerciale susceptible de se renforcer

➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau de partenaires et sa clientèle.

L’objectif consiste à créer progressivement un véritable écosystème PASSTIME® dans le Cantal.

⸻

🏢 LE MARCHÉ PROFESSIONNEL : UN LEVIER À NE PAS NÉGLIGER

Le développement ne repose pas uniquement sur les ventes aux particuliers.

Les abonnements PASSTIME® peuvent également être commercialisés auprès :

🏢 Des entreprises

👥 Des CSE

🏛️ Des collectivités

🤝 D’autres structures collectives

Une seule relation BtoB peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

➡️ Sur un territoire de proximité, le BtoB peut constituer un levier particulièrement intéressant pour accélérer la diffusion locale de PASSTIME®.

Le franchisé peut ainsi associer ventes individuelles et ventes groupées.

⸻

💳 PLUSIEURS CANAUX POUR CONSTRUIRE VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES

Le franchisé peut développer parallèlement :

👥 Les ventes aux particuliers

🏢 Les ventes aux entreprises

🤝 Les ventes aux CSE

🏛️ Les collectivités et structures collectives

🔄 Les renouvellements d’abonnements

Son activité peut ainsi progressivement associer :

Les ventes individuelles

➕

Les ventes groupées

➕

Les renouvellements

➡️ Cette diversification permet de ne pas dépendre d’un seul canal commercial.

⸻

🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR CONSTRUIRE DE LA RÉCURRENCE

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement :

Nouvelles ventes

➕

Nouveaux comptes professionnels

➕

Renouvellements

⬇️

Une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut contribuer à la stabilité et au développement de l’activité.

Les renouvellements dépendent naturellement de la satisfaction des utilisateurs et de l’attractivité de l’offre locale.

⸻

🚗 UN MODÈLE ADAPTÉ À UN DÉPARTEMENT RURAL

Le Cantal est étendu, mais PASSTIME® ne nécessite aucune infrastructure commerciale lourde.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans pas-de-porte

❌ Sans travaux d’aménagement commercial

❌ Sans stock

❌ Sans entrepôt

❌ Sans marchandises à financer

❌ Sans logistique de livraison

❌ Sans salarié obligatoire

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Une organisation mobile particulièrement cohérente avec un développement commercial par bassins successifs.

Vos moyens peuvent être consacrés prioritairement à la prospection.

⸻

💶 MOINS DE 20 000 € D’INVESTISSEMENT INITIAL POUR TOUT LE CANTAL

La légèreté du modèle permet de maintenir un investissement initial contenu.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €

➡️ Marge brute supérieure à 70 %

➡️ Charges structurelles limitées

➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Cette configuration permet d’accéder à l’exclusivité PASSTIME® d’un département entier sans supporter les investissements d’un commerce traditionnel.

L’essentiel de la création de valeur repose sur le portefeuille commercial que vous construisez.

⸻

🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR LE CANTAL ?

Cette opportunité conviendra particulièrement à un entrepreneur :

🌿 Implanté dans le Cantal ou connaissant bien son économie

🤝 Appréciant le contact humain

🍴 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants

🎯 Intéressé par les professionnels des loisirs et du tourisme

🏢 Capable de développer des comptes professionnels

📍 Organisé pour construire méthodiquement son territoire

🚀 Autonome et entreprenant

➡️ Ici, la connaissance du terrain, la régularité commerciale et la qualité des relations peuvent faire davantage la différence qu’une grosse infrastructure.

Il n’est pas nécessaire de venir de la franchise ou du digital.

Le profil recherché est avant tout entrepreneurial et commercial.

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🎓 VOUS CRÉEZ LE MARCHÉ, PASSTIME® APPORTE LA MÉTHODE

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;

• d’une méthode commerciale éprouvée ;

• des outils digitaux PASSTIME® ;

• de supports commerciaux et marketing ;

• de l’application PASSTIME® ;

• d’outils de gestion et de pilotage ;

• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;

• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous partez d’un marché à créer, mais pas d’un concept à inventer.

Vous construisez votre entreprise avec plus de vingt ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés.

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🏆 PASSTIME® : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 Environ 70 exploitants

🗺️ Près de 75 territoires développés

🤝 Près de 20 000 partenaires référencés

⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 AUJOURD’HUI UNE PAGE BLANCHE, DEMAIN VOTRE PROPRE ACTIF

Le Cantal n’est actuellement pas exploité sous enseigne PASSTIME®.

Tout reste donc à construire.

Au fil du développement, le franchisé constitue :

🤝 Son portefeuille de partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Ses revenus issus des renouvellements

📍 Sa propre implantation territoriale

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité dans le Cantal.

Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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🎁 OFFRE SPÉCIALE 2026 : DES CONDITIONS PRIVILÉGIÉES POUR DÉMARRER

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

🥇 1ʳᵉ année : 0 € de redevance

🥈 2ᵉ année : -50 %

🥉 3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les redevances du réseau pendant les premières années, lorsque l’entrepreneur construit son implantation.

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📩 AURILLAC POUR COMMENCER. TOUT LE CANTAL POUR DÉVELOPPER.

🏙️ Aurillac comme première locomotive commerciale.

🤝 Une économie où la proximité peut devenir un véritable avantage.

🏞️ Nature, loisirs et tourisme pour compléter le marché permanent.

🏢 Particuliers et professionnels pour diversifier les ventes.

🛡️ Tout le département sous une seule exclusivité PASSTIME®.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

🎓 Plus de vingt ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés.

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⚓🌊 BREST–MORLAIX OU QUIMPER–CHÂTEAULIN : CHOISISSEZ VOTRE TERRITOIRE EXCLUSIF PASSTIME® DANS UNE BRETAGNE DÉJÀ LARGEMENT COUVERTE PAR LE RÉSEAU !

Vous souhaitez créer votre entreprise en Bretagne, développer votre propre réseau commercial et bénéficier de l’expérience d’une enseigne déjà bien implantée dans la région ?

PASSTIME® propose actuellement deux opportunités de franchise distinctes dans le Finistère (29).

Le département représente une opportunité particulière : venir compléter le maillage d’un réseau PASSTIME® déjà largement présent en Bretagne.

Les franchisés implantés dans les départements bretons voisins participent depuis plusieurs années au développement de la marque et de son offre régionale.

Le futur exploitant finistérien ne sera donc pas isolé : il rejoindra un environnement régional où PASSTIME® bénéficie déjà d’une implantation commerciale.

Deux possibilités s’offrent à lui :

🔵 TERRITOIRE 1 — FINISTÈRE NORD : BREST–MORLAIX

📍 Intégralité des arrondissements de Brest et de Morlaix.

Un marché structuré autour de Brest, importante locomotive urbaine, économique, universitaire et maritime, complétée par le bassin de Morlaix et le littoral.

🟢 TERRITOIRE 2 — FINISTÈRE SUD : QUIMPER–CHÂTEAULIN

📍 Intégralité des arrondissements de Quimper et de Châteaulin.

Un marché associant Quimper, la Cornouaille, les bassins résidentiels, le littoral et les activités touristiques.

➡️ Deux territoires. Deux exploitants. Deux exclusivités PASSTIME®.

Dans les deux cas :

🛡️ Une exclusivité contractuelle clairement définie

🚀 Une implantation commerciale à créer

🌐 Une Bretagne déjà largement couverte par le réseau

🏢 Un marché professionnel à développer

🍴 De nombreux partenaires potentiels

🌊 Une attractivité touristique complémentaire

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

Deux façons différentes d’entreprendre avec PASSTIME® à l’extrémité occidentale de la Bretagne, en rejoignant un réseau régional déjà bien implanté.

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🗺️ DEUX TERRITOIRES CLAIREMENT DÉFINIS, DEUX FRANCHISES DISTINCTES

Le Finistère est organisé en deux secteurs exclusifs.

🔵 TERRITOIRE 1 — BREST–MORLAIX

📍 Arrondissement de Brest dans son intégralité.

📍 Arrondissement de Morlaix dans son intégralité.

Un territoire structuré autour d’un important bassin urbain et économique, complété par plusieurs marchés de proximité.

🟢 TERRITOIRE 2 — QUIMPER–CHÂTEAULIN

📍 Arrondissement de Quimper dans son intégralité.

📍 Arrondissement de Châteaulin dans son intégralité.

Un territoire associant le bassin quimpérois, la Cornouaille, le littoral et plusieurs pôles complémentaires.

➡️ Chaque franchisé bénéficie d’une exclusivité sur son propre périmètre, sans concurrence interne PASSTIME® sur le territoire contractuellement réservé.

Les deux secteurs sont indépendants et destinés à deux exploitants différents.

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🌐 LA BRETAGNE DÉJÀ LARGEMENT COUVERTE : LE FINISTÈRE POUR COMPLÉTER LE MAILLAGE PASSTIME®

C’est l’un des arguments importants de cette opportunité.

PASSTIME® est déjà implanté dans une grande partie de la Bretagne.

Le développement des deux territoires finistériens permettrait donc de renforcer la continuité géographique du réseau régional.

Cette situation présente plusieurs intérêts.

🤝 UNE MARQUE DÉJÀ PRÉSENTE DANS LA RÉGION

Les exploitants des territoires bretons voisins contribuent à faire connaître PASSTIME® auprès des commerçants, des entreprises et des consommateurs.

Le futur franchisé du Finistère pourra ainsi s’inscrire dans une dynamique régionale déjà engagée.

📲 UNE OFFRE QUI DÉPASSE LES FRONTIÈRES DÉPARTEMENTALES

Les abonnés finistériens pourront également profiter des avantages proposés par les partenaires PASSTIME® présents sur les autres territoires couverts.

Inversement, les utilisateurs du réseau amenés à séjourner dans le Finistère pourront bénéficier des établissements partenaires qui y seront recrutés.

🗺️ UNE COMPLÉMENTARITÉ ENTRE LES TERRITOIRES

Le développement du Finistère Nord et du Finistère Sud viendra enrichir l’offre régionale existante.

Chaque franchisé développera son propre portefeuille sur son territoire, tout en participant à l’attractivité globale du réseau.

💬 DES ÉCHANGES ENTRE EXPLOITANTS

L’existence d’autres franchisés dans la région constitue également un environnement favorable aux échanges d’expérience et de bonnes pratiques.

➡️ Vous créez votre entreprise dans le Finistère, mais vous rejoignez un réseau déjà largement implanté en Bretagne.

Il ne s’agit pas de reprendre automatiquement des partenaires ou des clients des départements voisins : chaque franchisé reste indépendant et développe son propre territoire.

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🔵 BREST–MORLAIX : UNE IMPORTANTE LOCOMOTIVE URBAINE ET ÉCONOMIQUE

Choisir le Finistère Nord, c’est d’abord disposer de Brest et de son agglomération comme principal moteur commercial.

Le bassin brestois associe :

🏠 Une population permanente

🎓 Une activité universitaire

⚓ Une économie maritime

🏢 Des entreprises

🍴 Des restaurants

🎯 Des loisirs

🛍️ Des commerces et services

👥 Des structures collectives

➡️ Un marché permettant de construire un premier noyau PASSTIME® dense avant d’étendre progressivement le maillage.

Le futur exploitant pourra concentrer ses premières actions sur Brest, y recruter des partenaires et développer parallèlement ses premières ventes.

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⚓ BREST : UN MARCHÉ QUI NE DÉPEND PAS DU TOURISME

L’intérêt commercial de Brest repose avant tout sur son activité permanente.

Habitants, étudiants, salariés, entreprises et consommateurs locaux constituent autant de clientèles potentielles.

Pour PASSTIME®, cette diversité permet de prospecter :

🍴 Les restaurants

🎯 Les établissements de loisirs

🛍️ Les commerces

🤝 Les prestataires de services

🏢 Les entreprises

👥 Les CSE et autres structures collectives

➡️ Le franchisé peut construire son activité sur un bassin fonctionnant toute l’année, sans dépendre exclusivement de la fréquentation touristique.

Le littoral et les loisirs viennent enrichir cette base commerciale.

⸻

🌿 MORLAIX : UN DEUXIÈME BASSIN COMPLÉMENTAIRE

Le territoire Nord ne s’arrête évidemment pas à Brest.

Morlaix et son bassin apportent une deuxième logique commerciale, davantage fondée sur la proximité et le tissu économique local.

Le secteur permet de compléter progressivement le réseau avec :

🍴 La restauration

🛍️ Les commerces et services

🎯 Les loisirs

🏠 La clientèle locale

🏢 Les entreprises

🌊 L’attractivité touristique et littorale

➡️ Brest peut constituer le moteur initial, Morlaix le deuxième axe de développement.

Cette progression permet de construire une offre dense sans disperser immédiatement les efforts.

⸻

🧭 UNE STRATÉGIE PROGRESSIVE POUR LE FINISTÈRE NORD

Le développement peut être organisé par étapes :

1️⃣ Brest et son agglomération

⬇️

2️⃣ Constitution d’un premier portefeuille de partenaires

⬇️

3️⃣ Premières ventes aux particuliers et aux professionnels

⬇️

4️⃣ Développement du bassin de Morlaix

⬇️

5️⃣ Autres secteurs prioritaires

⬇️

6️⃣ Densification progressive de l’ensemble du territoire Nord

➡️ Vous bénéficiez dès le départ de l’exclusivité Brest–Morlaix, mais vous développez chaque bassin au moment commercialement opportun.

⸻

🟢 QUIMPER–CHÂTEAULIN : UN AUTRE VISAGE DU FINISTÈRE

Le Finistère Sud possède une identité différente, mais dispose lui aussi d’un véritable marché permanent.

Quimper constitue le principal point d’ancrage commercial.

Le bassin quimpérois concentre :

🏠 Une population résidente

🏢 Des entreprises

🍴 Des restaurants

🎯 Des loisirs

🛍️ Des commerces et services

👥 Des structures collectives

➡️ Le développement peut commencer sur un marché local fonctionnant toute l’année avant de profiter pleinement de l’attractivité de la Cornouaille et du littoral.

⸻

🌊 CORNOUAILLE ET LITTORAL : UN COMPLÉMENT COMMERCIAL IMPORTANT

Autour du socle quimpérois, le territoire bénéficie de toute la diversité du Sud Finistère.

La Cornouaille et les différents secteurs littoraux permettent d’enrichir l’offre avec de nombreux professionnels liés :

🍴 À la restauration

🎯 Aux loisirs

🌊 Aux activités nautiques

🛍️ Aux commerces

🤝 Aux services

☀️ Au tourisme

➡️ Cette attractivité ne remplace pas le marché permanent : elle vient l’amplifier.

Le futur exploitant pourra construire une sélection PASSTIME® adaptée aussi bien aux usages quotidiens des habitants qu’aux loisirs et aux périodes de forte fréquentation.

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📍 CHÂTEAULIN ET LES AUTRES BASSINS : ÉTENDRE PROGRESSIVEMENT LE SUD

Châteaulin et son arrondissement complètent le bassin quimpérois et permettent d’étendre progressivement le maillage vers d’autres zones du territoire.

Là encore, aucune nécessité de prospecter partout simultanément.

La stratégie peut être :

1️⃣ Quimper

⬇️

2️⃣ Constitution d’un premier réseau de partenaires

⬇️

3️⃣ Premières ventes aux particuliers et aux professionnels

⬇️

4️⃣ Cornouaille et secteurs littoraux prioritaires

⬇️

5️⃣ Châteaulin et autres bassins

⬇️

6️⃣ Densification progressive du territoire Sud

➡️ L’exclusivité vous réserve tout le secteur ; votre développement reste progressif.

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⚖️ FINISTÈRE NORD OU FINISTÈRE SUD : DEUX STRATÉGIES ENTREPRENEURIALES

Les deux opportunités ne doivent pas être opposées en termes de qualité.

Elles correspondent à deux façons différentes d’organiser son activité.

🔵 BREST–MORLAIX — UNE FORTE LOCOMOTIVE URBAINE ET ÉCONOMIQUE

Brest, université, économie maritime, entreprises, Morlaix et littoral.

➡️ Une stratégie d’abord concentrée autour du principal bassin brestois, puis progressivement élargie.

🟢 QUIMPER–CHÂTEAULIN — UN ÉQUILIBRE ENTRE MARCHÉ PERMANENT ET ATTRACTIVITÉ LITTORALE

Quimper, entreprises, Cornouaille, littoral, loisirs et tourisme.

➡️ Une stratégie articulant un socle quimpérois permanent et plusieurs bassins complémentaires.

À chaque entrepreneur de choisir la géographie correspondant le mieux à son implantation, à son expérience et à sa manière de travailler.

⸻

🛡️ UNE EXCLUSIVITÉ CONTRACTUELLE SUR LE SECTEUR CHOISI

Quel que soit le territoire retenu, le principe reste identique.

Le franchisé bénéficie d’une exclusivité contractuelle PASSTIME® sur l’intégralité de son périmètre.

Il peut y construire :

🤝 Son réseau de partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Ses renouvellements

📍 Son implantation commerciale

➡️ Pas de concurrence interne PASSTIME® sur le secteur attribué.

Tout ce que vous développez contribue à la construction de votre propre entreprise.

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🚀 DEUX IMPLANTATIONS COMMERCIALES À CRÉER

Brest–Morlaix comme Quimper–Châteaulin sont des opportunités de création.

Vous développez vous-même :

🤝 Votre portefeuille de partenaires

👥 Votre clientèle d’abonnés

🏢 Vos comptes professionnels

🔄 Vos renouvellements

📍 Votre présence commerciale locale

➡️ Vous ne reprenez pas l’histoire commerciale d’un prédécesseur : vous créez la vôtre.

Mais vous le faites avec une marque, une méthode et des outils développés depuis plus de vingt ans.

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🍴 VOTRE PREMIÈRE MISSION : CONSTRUIRE UNE OFFRE LOCALE ATTRACTIVE

Le concept PASSTIME® repose principalement sur quatre grandes catégories de partenaires :

🍽️ RESTAURANTS

🎯 LOISIRS ET SORTIES

🛍️ COMMERCES

🤝 SERVICES

Ces professionnels peuvent proposer des avantages accessibles depuis l’application mobile PASSTIME®.

Dans le Finistère, la richesse du littoral et de l’offre de loisirs permet également de prospecter des établissements liés :

🌊 Aux activités nautiques

🚴 Au sport

🎯 Aux sorties

☀️ Au tourisme

➡️ Chaque nouveau partenaire vient renforcer l’attractivité de l’offre proposée aux utilisateurs.

L’objectif est de construire progressivement une sélection locale riche, diversifiée et suffisamment dense.

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📲 PLUS DE PARTENAIRES, UNE OFFRE PLUS ATTRACTIVE

Le fonctionnement de PASSTIME® repose sur une mécanique simple.

Plus de partenaires

⬇️

Une offre locale plus attractive

⬇️

Davantage d’abonnés potentiels

⬇️

Plus d’intérêt pour les établissements partenaires

⬇️

Une dynamique commerciale susceptible de se renforcer

➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau de partenaires et sa clientèle.

Sur Brest–Morlaix comme sur Quimper–Châteaulin, l’objectif consiste à créer progressivement un véritable écosystème PASSTIME® local.

⸻

🏢 LE MARCHÉ PROFESSIONNEL : UN DEUXIÈME MOTEUR

Le Finistère ne doit pas être envisagé uniquement à travers sa population ou son tourisme.

Brest, Quimper, Morlaix et les autres bassins accueillent également de nombreuses entreprises et structures professionnelles.

Les abonnements PASSTIME® peuvent être commercialisés auprès :

🏢 Des entreprises

👥 Des CSE

🏛️ Des collectivités

🤝 D’autres organisations

Une seule relation BtoB peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

➡️ Le marché professionnel vient compléter les ventes réalisées auprès des particuliers et diversifier les sources de chiffre d’affaires.

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💳 PLUSIEURS CANAUX POUR CONSTRUIRE VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES

Le franchisé peut développer parallèlement :

👥 Les ventes aux particuliers

🏢 Les ventes aux entreprises

🤝 Les ventes aux CSE

🏛️ Les collectivités et structures collectives

🔄 Les renouvellements d’abonnements

Son activité peut ainsi progressivement associer :

Les ventes individuelles

➕

Les ventes groupées

➕

Les renouvellements

➡️ Cette diversification permet de ne pas dépendre d’un seul canal commercial.

⸻

🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR CONSTRUIRE DE LA RÉCURRENCE

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement :

Nouvelles ventes

➕

Nouveaux comptes professionnels

➕

Renouvellements

⬇️

Une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut contribuer à la stabilité et au développement de l’activité.

Les renouvellements dépendent naturellement de la satisfaction des utilisateurs et de l’attractivité de l’offre locale.

⸻

🌐 UNE OFFRE FINISTÉRIENNE QUI ENRICHIT LE RÉSEAU BRETON

La présence de PASSTIME® dans les autres départements bretons donne une dimension supplémentaire au projet.

Les abonnés du Finistère pourront bénéficier des avantages proposés sur les autres territoires couverts.

Inversement, les utilisateurs PASSTIME® des départements voisins pourront profiter des nouveaux partenaires finistériens lorsqu’ils se déplaceront à Brest, Morlaix, Quimper ou sur le littoral.

Le développement des deux territoires du Finistère contribuera ainsi à renforcer l’attractivité du réseau à l’échelle régionale.

➡️ Vous construisez votre propre activité locale tout en participant à l’élargissement d’une offre PASSTIME® déjà présente dans une grande partie de la Bretagne.

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🚗 UN TERRITOIRE IMPORTANT SANS INFRASTRUCTURE COMMERCIALE LOURDE

Quel que soit le secteur choisi, PASSTIME® permet d’entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans pas-de-porte

❌ Sans travaux d’aménagement commercial

❌ Sans stock

❌ Sans entrepôt

❌ Sans marchandises à financer

❌ Sans logistique de livraison

❌ Sans salarié obligatoire

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Vos moyens peuvent ainsi être consacrés prioritairement au développement commercial.

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💶 MOINS DE 20 000 € D’INVESTISSEMENT INITIAL

La légèreté du modèle permet de maintenir un investissement initial contenu.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €

➡️ Marge brute supérieure à 70 %

➡️ Charges structurelles limitées

➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Cette configuration permet d’accéder à un marché finistérien attractif sans supporter les investissements d’un commerce traditionnel.

L’essentiel de la création de valeur repose sur le portefeuille commercial que vous construisez.

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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR LE FINISTÈRE ?

Ces opportunités conviendront particulièrement à un entrepreneur :

🌊 Implanté dans le Finistère ou connaissant bien son économie

🤝 Appréciant la prospection commerciale

🍴 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants

🎯 Intéressé par les professionnels des loisirs et du tourisme

🏢 Capable de développer des comptes professionnels

📍 Organisé pour construire méthodiquement son territoire

🚀 Autonome et entreprenant

Le choix dépendra ensuite du projet :

🔵 Brest–Morlaix pour celui qui souhaite s’appuyer d’abord sur une importante locomotive urbaine et économique.

🟢 Quimper–Châteaulin pour celui qui privilégie l’équilibre entre bassin quimpérois, Cornouaille, littoral et tourisme.

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🎓 VOTRE ENTREPRISE, AVEC PLUS DE 20 ANS DE SAVOIR-FAIRE

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;

• d’une méthode commerciale éprouvée ;

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• de l’application PASSTIME® ;

• d’outils de gestion et de pilotage ;

• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;

• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous construisez votre propre entreprise sans devoir inventer seul le concept, les outils ou la méthode.

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🏆 PASSTIME® : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 Environ 70 exploitants

🗺️ Près de 75 territoires développés

🤝 Près de 20 000 partenaires référencés

⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 CONSTRUISEZ VOTRE PROPRE ACTIF DANS LE FINISTÈRE

Au fil du développement, chaque exploitant constitue :

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Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité dans le Finistère.

Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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Pour accompagner les nouveaux exploitants :

🥇 1ʳᵉ année : 0 € de redevance

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📩 BREST–MORLAIX OU QUIMPER–CHÂTEAULIN : COMPLÉTEZ LE MAILLAGE PASSTIME® EN BRETAGNE !

🔵 BREST–MORLAIX

⚓ Brest comme principale locomotive urbaine, économique, universitaire et maritime.

🌿 Morlaix comme deuxième bassin complémentaire.

🟢 QUIMPER–CHÂTEAULIN

🏙️ Quimper comme socle résidentiel et économique permanent.

🌊 Cornouaille, littoral et tourisme pour élargir progressivement le potentiel.

Dans les deux cas :

🛡️ Un territoire contractuellement exclusif

🌐 Une Bretagne déjà largement couverte par PASSTIME®

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

📲 Un modèle par abonnement

🏢 Un marché BtoB à développer

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➡️ Recevez gratuitement la documentation complète et comparez les deux opportunités PASSTIME® actuellement disponibles dans le Finistère.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

🏔️🇨🇭 ANNECY ET SON LAC OU GENEVOIS–CHABLAIS ET SES BASSINS ÉCONOMIQUES : CHOISISSEZ VOTRE TERRITOIRE PASSTIME® EN HAUTE-SAVOIE !

Vous souhaitez créer votre entreprise dans un département associant dynamisme économique, pouvoir d’achat, attractivité touristique et proximité avec la Suisse ?

PASSTIME® propose actuellement deux opportunités de franchise distinctes en Haute-Savoie (74).

Chaque territoire bénéficie de sa propre exclusivité contractuelle et sera confié à un entrepreneur différent.

🔵 TERRITOIRE 1 — ANNECY

📍 Intégralité de l’arrondissement d’Annecy.

Un marché concentré autour d’un bassin particulièrement attractif, associant population résidente, entreprises, restauration, loisirs, lac, montagne et tourisme.

🟢 TERRITOIRE 2 — GENEVOIS–CHABLAIS

📍 Intégralité des arrondissements de Bonneville, Saint-Julien-en-Genevois et Thonon-les-Bains.

Un territoire multipolaire associant proximité de Genève, vallée de l’Arve, bassin lémanique, industrie, population résidentielle et tourisme.

➡️ Deux territoires. Deux exploitants. Deux exclusivités PASSTIME®.

Dans les deux cas :

🛡️ Une exclusivité contractuelle clairement définie

🚀 Une implantation commerciale à créer

🏢 Un marché professionnel à développer

🍴 De nombreux partenaires potentiels

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

Deux façons différentes d’entreprendre avec PASSTIME® dans l’un des départements les plus attractifs des Alpes françaises.

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🗺️ DEUX TERRITOIRES CLAIREMENT DÉFINIS, DEUX FRANCHISES DISTINCTES

La Haute-Savoie est organisée en deux secteurs exclusifs.

🔵 TERRITOIRE 1 — ANNECY

📍 Arrondissement d’Annecy dans son intégralité.

Un territoire organisé autour d’un bassin de vie particulièrement identifié.

🟢 TERRITOIRE 2 — GENEVOIS–CHABLAIS

📍 Arrondissement de Bonneville.

📍 Arrondissement de Saint-Julien-en-Genevois.

📍 Arrondissement de Thonon-les-Bains.

Un territoire plus étendu, structuré autour de plusieurs bassins économiques complémentaires.

➡️ Chaque franchisé bénéficie d’une exclusivité sur son propre périmètre, sans concurrence interne PASSTIME® sur le territoire contractuellement réservé.

Les deux secteurs sont indépendants et destinés à deux exploitants différents.

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🔵 ANNECY : UN MARCHÉ CONCENTRÉ AUTOUR D’UNE DESTINATION MAJEURE

Le premier territoire s’articule autour d’Annecy et de son bassin de vie.

Sa force réside dans la concentration de plusieurs marchés :

🏠 Population résidente

🏢 Entreprises

🍴 Restauration

🎯 Loisirs et sorties

🛍️ Commerces et services

🌊 Activités autour du lac

🏔️ Montagne

☀️ Fréquentation touristique

➡️ Un même territoire permet de travailler à la fois le marché quotidien des habitants et l’attractivité d’une destination connue bien au-delà de la Haute-Savoie.

Cette concentration représente un avantage pour construire progressivement une offre PASSTIME® dense.

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🌊 ANNECY : UN MARCHÉ PERMANENT RENFORCÉ PAR LE TOURISME

L’intérêt commercial d’Annecy ne repose pas uniquement sur ses visiteurs.

C’est un point essentiel.

🏠 TOUTE L’ANNÉE

Habitants, salariés, entreprises et consommation locale constituent le socle permanent.

☀️ AUX PÉRIODES TOURISTIQUES

Le lac, la montagne, les activités de loisirs et l’attractivité de la destination génèrent des flux supplémentaires.

➡️ Le tourisme amplifie un marché qui existe déjà toute l’année.

Cette complémentarité permet de rechercher aussi bien des partenaires du quotidien que des établissements davantage liés aux loisirs et aux séjours.

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🏙️ ANNECY : DÉVELOPPEZ UNE OFFRE LOCALE DENSE

Le futur franchisé pourra organiser ses premières actions autour d’Annecy et des communes de son bassin.

Sa mission consistera à prospecter :

🍴 Les restaurants

🎯 Les établissements de loisirs

🛍️ Les commerces

🤝 Les prestataires de services

🏢 Les entreprises

👥 Les structures professionnelles et collectives

L’objectif sera de constituer un premier noyau de partenaires suffisamment attractif pour commencer à commercialiser les abonnements.

➡️ Sur Annecy, la stratégie repose principalement sur la densification progressive d’un marché organisé autour d’un pôle majeur.

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🟢 GENEVOIS–CHABLAIS : PLUSIEURS MOTEURS POUR UNE SEULE EXCLUSIVITÉ

Le second territoire présente une configuration très différente.

Il rassemble trois grands ensembles complémentaires :

🇨🇭 LE GENEVOIS FRANÇAIS

La proximité immédiate de Genève et les flux transfrontaliers.

🏭 LA VALLÉE DE L’ARVE

Un bassin économique et industriel important, notamment autour de Bonneville.

🌊 LE CHABLAIS ET LE LÉMAN

Thonon-les-Bains, la population locale, les loisirs, le lac et le tourisme.

➡️ Trois univers économiques complémentaires réunis dans une seule exclusivité PASSTIME®.

Le futur exploitant ne dépend donc pas d’un unique pôle central.

Il dispose de plusieurs bassins sur lesquels organiser progressivement son développement.

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🇨🇭 LE GENEVOIS : UN MARCHÉ MARQUÉ PAR LES FLUX TRANSFRONTALIERS

Autour de Saint-Julien-en-Genevois, la proximité de Genève constitue une caractéristique majeure.

Le secteur bénéficie de déplacements quotidiens importants et d’une population dont les habitudes de consommation dépassent les limites communales.

Pour PASSTIME®, cette situation permet de prospecter notamment :

🍴 La restauration

🎯 Les loisirs

🛍️ Les commerces et services

🏠 La clientèle résidentielle

🏢 Les entreprises

👥 Les structures collectives

➡️ La proximité de Genève contribue au dynamisme économique et commercial du Genevois français.

Le futur franchisé développe toutefois son activité sur le territoire français qui lui est contractuellement attribué, sans exclusivité sur Genève ou la Suisse.

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🏭 VALLÉE DE L’ARVE : UNE DIMENSION INDUSTRIELLE ET PROFESSIONNELLE

Autour de Bonneville et de la vallée de l’Arve, le territoire présente un autre visage.

L’activité économique et industrielle ouvre des perspectives pour le développement auprès :

🏢 Des entreprises

👥 Des salariés

🤝 Des CSE

🏛️ Des collectivités

🎁 Des structures proposant des avantages à leurs collaborateurs

➡️ Le Genevois–Chablais n’est donc pas uniquement un marché résidentiel ou touristique : il possède également une importante dimension professionnelle.

Cette diversité peut permettre de développer les ventes groupées en complément de la clientèle individuelle.

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🌊 THONON-LES-BAINS ET LE CHABLAIS : LÉMAN, POPULATION ET TOURISME

Thonon-les-Bains et le Chablais apportent le troisième grand pilier.

Le secteur associe :

🏠 Population permanente

🌊 Attractivité du Léman

🍴 Restauration

🎯 Loisirs

🛍️ Commerces

🏔️ Proximité de la montagne

☀️ Tourisme

➡️ Après le Genevois et la vallée de l’Arve, le bassin lémanique permet d’enrichir encore la diversité commerciale du territoire.

Il offre également des possibilités de partenariats susceptibles d’intéresser les utilisateurs PASSTIME® venant d’autres régions.

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⚖️ ANNECY OU GENEVOIS–CHABLAIS : DEUX STRATÉGIES ENTREPRENEURIALES

Les deux opportunités ne doivent pas être opposées en termes de qualité.

Elles correspondent à deux façons différentes d’organiser son activité.

🔵 ANNECY — UN MARCHÉ PLUS CONCENTRÉ

Annecy, son bassin résidentiel, ses entreprises, son lac, la montagne et le tourisme.

➡️ Une logique de densification autour d’un pôle central particulièrement identifié.

🟢 GENEVOIS–CHABLAIS — UN MARCHÉ PLUS MULTIPOLAIRE

Genevois français, vallée de l’Arve, Léman, proximité suisse, industrie et tourisme.

➡️ Une logique de développement progressif autour de plusieurs bassins complémentaires.

À chaque entrepreneur de choisir la géographie correspondant le mieux à son implantation, à son expérience et à sa manière de travailler.

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🚀 DEUX IMPLANTATIONS COMMERCIALES À CRÉER

Dans les deux cas, l’entrepreneur construit sa propre implantation PASSTIME®.

Il développe :

🤝 Son portefeuille de partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Ses renouvellements

📍 Sa présence commerciale locale

➡️ Vous créez votre propre entreprise sur le territoire qui vous est contractuellement réservé.

Vous bénéficiez cependant dès le départ d’une marque, d’outils et d’une méthode développés depuis plus de vingt ans.

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🍴 VOTRE PREMIÈRE MISSION : CONSTRUIRE UNE OFFRE LOCALE ATTRACTIVE

Le concept PASSTIME® repose principalement sur quatre grandes catégories de partenaires :

🍽️ RESTAURANTS

🎯 LOISIRS ET SORTIES

🛍️ COMMERCES

🤝 SERVICES

Ces professionnels peuvent proposer des avantages accessibles depuis l’application mobile PASSTIME®.

La Haute-Savoie permet également d’enrichir cette sélection avec des activités liées :

🏔️ À la montagne

🌊 Aux lacs

🚴 Au sport

🧖 Au bien-être

☀️ Au tourisme

➡️ Chaque nouveau partenaire vient renforcer l’attractivité de l’offre proposée aux utilisateurs.

L’objectif est de construire progressivement une sélection locale riche, diversifiée et suffisamment dense.

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📲 PLUS DE PARTENAIRES, UNE OFFRE PLUS ATTRACTIVE

Le fonctionnement de PASSTIME® repose sur une mécanique simple.

Plus de partenaires

⬇️

Une offre locale plus attractive

⬇️

Davantage d’abonnés potentiels

⬇️

Plus d’intérêt pour les établissements partenaires

⬇️

Une dynamique commerciale susceptible de se renforcer

➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau de partenaires et sa clientèle.

Sur Annecy comme sur Genevois–Chablais, l’objectif consiste à créer progressivement un véritable écosystème PASSTIME® local.

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🏢 UN MARCHÉ BTOB PARTICULIÈREMENT INTÉRESSANT

La Haute-Savoie ne se résume pas à son attractivité touristique.

Les deux territoires disposent également d’un potentiel professionnel.

Les abonnements PASSTIME® peuvent être commercialisés auprès :

🏢 Des entreprises

👥 Des CSE

🏛️ Des collectivités

🤝 D’autres structures collectives

Une seule relation BtoB peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

🔵 SUR ANNECY

Le marché professionnel complète la population locale et touristique.

🟢 SUR GENEVOIS–CHABLAIS

Il prend une dimension supplémentaire avec les bassins économiques du Genevois et de la vallée de l’Arve.

➡️ Le développement BtoB peut devenir un moteur important de l’activité, quel que soit le territoire choisi.

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💳 PLUSIEURS CANAUX POUR CONSTRUIRE VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES

Le franchisé peut commercialiser PASSTIME® auprès :

👥 Des particuliers

🏢 Des entreprises

🤝 Des CSE

🏛️ Des collectivités

🎁 Des structures souhaitant proposer des avantages à leurs collaborateurs ou bénéficiaires

Son activité peut ainsi progressivement associer :

Les ventes individuelles

➕

Les ventes groupées

➕

Les renouvellements

➡️ Cette diversification permet de ne pas dépendre d’un seul canal commercial.

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🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR CONSTRUIRE DE LA RÉCURRENCE

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement :

Nouvelles ventes

➕

Nouveaux comptes professionnels

➕

Renouvellements

⬇️

Une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut contribuer à la stabilité et au développement de l’activité.

Les renouvellements dépendent naturellement de la satisfaction des utilisateurs et de l’attractivité de l’offre locale.

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🌐 UN DÉPARTEMENT OÙ LA MOBILITÉ RENFORCE L’INTÉRÊT DU RÉSEAU

Annecy, Genevois, vallée de l’Arve, Léman, stations de montagne…

La Haute-Savoie est marquée par d’importants déplacements professionnels, résidentiels et touristiques.

Or l’abonnement PASSTIME® n’est pas limité aux seuls partenaires du territoire exploité par le franchisé.

Les utilisateurs peuvent également bénéficier des avantages proposés sur d’autres territoires du réseau.

Inversement, une offre haut-savoyarde attractive peut intéresser des abonnés PASSTIME® amenés à séjourner ou à se déplacer dans le département.

➡️ Vous construisez localement une offre intégrée à un réseau beaucoup plus large.

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🚗 UN MARCHÉ ATTRACTIF SANS INFRASTRUCTURE COMMERCIALE LOURDE

Quel que soit le territoire choisi, PASSTIME® permet d’entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans pas-de-porte

❌ Sans travaux d’aménagement commercial

❌ Sans stock

❌ Sans entrepôt

❌ Sans marchandises à financer

❌ Sans logistique de livraison

❌ Sans salarié obligatoire

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Vos moyens peuvent ainsi être consacrés prioritairement au développement commercial.

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💶 MOINS DE 20 000 € D’INVESTISSEMENT INITIAL

La légèreté du modèle permet de maintenir un investissement initial contenu.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €

➡️ Marge brute supérieure à 70 %

➡️ Charges structurelles limitées

➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Cette configuration permet d’accéder à un marché haut-savoyard attractif sans supporter les investissements d’un commerce traditionnel.

L’essentiel de la création de valeur repose sur le portefeuille commercial que vous construisez.

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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR LA HAUTE-SAVOIE ?

Ces opportunités conviendront particulièrement à un entrepreneur :

🏔️ Implanté en Haute-Savoie ou connaissant bien son économie

🤝 Appréciant la prospection commerciale

🍴 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants

🎯 Intéressé par les professionnels des loisirs et du tourisme

🏢 Capable de développer des comptes professionnels

📍 Organisé pour construire méthodiquement son territoire

🚀 Autonome et entreprenant

Le choix dépendra ensuite du projet :

🔵 Annecy pour celui qui privilégie un marché concentré autour d’un pôle majeur.

🟢 Genevois–Chablais pour celui qui préfère développer plusieurs bassins économiques complémentaires.

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🎓 VOTRE TERRITOIRE, AVEC TOUTE L’EXPÉRIENCE DU RÉSEAU

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;

• d’une méthode commerciale éprouvée ;

• des outils digitaux PASSTIME® ;

• de supports commerciaux et marketing ;

• de l’application PASSTIME® ;

• d’outils de gestion et de pilotage ;

• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;

• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous construisez votre propre entreprise sans devoir inventer seul le concept, les outils ou la méthode.

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🏆 PASSTIME® : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 Environ 70 exploitants

🗺️ Près de 75 territoires développés

🤝 Près de 20 000 partenaires référencés

⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 CONSTRUISEZ VOTRE PROPRE ACTIF EN HAUTE-SAVOIE

Au fil du développement, chaque exploitant constitue :

🤝 Son portefeuille de partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Ses revenus issus des renouvellements

📍 Sa propre implantation territoriale

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité en Haute-Savoie.

Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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🎁 OFFRE SPÉCIALE 2026 : DES CONDITIONS PRIVILÉGIÉES POUR DÉMARRER

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

🥇 1ʳᵉ année : 0 € de redevance

🥈 2ᵉ année : -50 %

🥉 3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les redevances du réseau pendant les premières années, lorsque l’entrepreneur construit son implantation.

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📩 ANNECY OU GENEVOIS–CHABLAIS : DEUX EXCLUSIVITÉS, DEUX STRATÉGIES

🔵 ANNECY

Un marché concentré associant population, entreprises, lac, montagne, restauration, loisirs et tourisme.

🟢 GENEVOIS–CHABLAIS

Trois grands bassins complémentaires : frontière genevoise, vallée de l’Arve et Léman.

Dans les deux cas :

🛡️ Un territoire contractuellement exclusif

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

📲 Un modèle par abonnement

🏢 Un marché BtoB à développer

🎓 Plus de vingt ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète et comparez les deux opportunités PASSTIME® actuellement disponibles en Haute-Savoie.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

🌊 MONT-DE-MARSAN, DAX, HOSSEGOR, CAPBRETON, BISCARROSSE… TOUTES LES LANDES SOUS EXCLUSIVITÉ, AVEC UN HISTORIQUE PASSTIME® DÉJÀ EXISTANT !

Vous souhaitez créer votre entreprise dans un département attractif, développer votre propre réseau commercial et bénéficier d’une marque déjà connue de certains professionnels locaux ?

PASSTIME® recherche un entrepreneur pour redévelopper l’intégralité des Landes (40) sous exclusivité.

Cette opportunité présente un avantage particulier :

PASSTIME® a déjà été exploité dans les Landes.

Le futur franchisé ne s’implantera donc pas sur un marché totalement vierge. Il pourra s’appuyer sur une présence commerciale antérieure, reprendre contact avec des établissements ayant déjà connu le concept et construire progressivement son propre portefeuille.

Et le département présente une configuration commerciale intéressante :

🏛️ Mont-de-Marsan : un premier bassin de vie et d’activité économique.

♨️ Dax : un deuxième pôle associant population locale, entreprises, thermalisme et tourisme.

🌊 Hossegor, Capbreton, Biscarrosse, Mimizan et le littoral : des destinations attractives offrant de nombreuses possibilités de partenariats.

➡️ Un territoire historiquement développé, deux grands bassins permanents, un littoral touristique et une seule exclusivité couvrant tout le département.

Les principaux atouts :

🛡️ L’intégralité des Landes sous exclusivité

🔄 Un territoire PASSTIME® déjà exploité par le passé

🤝 D’anciens établissements partenaires à recontacter

🏛️ Mont-de-Marsan comme premier point d’ancrage

♨️ Dax comme deuxième moteur commercial

🌊 Le littoral pour enrichir progressivement l’offre

🏢 Un marché professionnel à développer toute l’année

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

Une opportunité pour un entrepreneur souhaitant construire sa propre activité en bénéficiant d’un historique commercial, sans acquérir l’entreprise du précédent exploitant.

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🔄 PASSTIME® POSSÈDE DÉJÀ UNE HISTOIRE COMMERCIALE DANS LES LANDES

C’est l’un des premiers avantages de cette opportunité.

Le département a déjà été exploité sous enseigne PASSTIME®.

Au fil de cette présence, le concept a bénéficié :

🤝 D’établissements partenaires

📍 D’une implantation commerciale locale

🗣️ De professionnels ayant découvert son fonctionnement

📲 D’une offre locale constituée par le passé

📚 D’un historique commercial sur le territoire

➡️ Une partie du travail de présentation et d’implantation de la marque a donc déjà été réalisée.

Le nouvel entrepreneur pourra s’appuyer sur cette présence antérieure pour engager le redéveloppement du département.

Cela ne signifie pas que les anciens partenaires reviendront automatiquement, mais que certaines démarches pourront commencer auprès de professionnels connaissant déjà PASSTIME®.

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🤝 RECONTACTEZ LES ANCIENS PARTENAIRES, PUIS CONSTRUISEZ UN RÉSEAU PLUS LARGE

L’une des premières missions du nouvel exploitant pourra consister à reprendre contact avec les professionnels ayant précédemment connu PASSTIME®.

La démarche peut être organisée méthodiquement.

1️⃣ IDENTIFIER

Repérer les anciens établissements partenaires présentant le plus d’intérêt pour la future sélection.

2️⃣ REPRENDRE CONTACT

Présenter le nouvel exploitant et son projet de redéveloppement.

3️⃣ PROPOSER UN NOUVEAU PARTENARIAT

Expliquer les modalités actuelles du concept et proposer une nouvelle contractualisation.

4️⃣ RECONSTITUER UNE PREMIÈRE OFFRE

Construire un noyau de partenaires suffisamment attractif pour commencer la commercialisation.

5️⃣ ÉLARGIR LE RÉSEAU

Recruter progressivement de nouveaux établissements.

➡️ L’historique PASSTIME® constitue un point de départ commercial potentiel, pas une limite au développement futur.

L’objectif est de reconstruire les relations pertinentes, puis d’aller au-delà de l’ancienne implantation.

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⚖️ UN HISTORIQUE COMMERCIAL, MAIS VOTRE PROPRE ENTREPRISE

Une distinction importante doit être précisée.

Il ne s’agit pas de la cession de l’entreprise du précédent franchisé.

Le futur exploitant :

❌ Ne rachète pas sa société

❌ Ne reprend pas automatiquement sa clientèle

❌ Ne devient pas automatiquement titulaire de ses contrats partenaires

❌ Ne paie pas de prix de cession correspondant à son ancien portefeuille

Il crée sa propre entreprise et conclut ses propres contrats.

Les anciens établissements partenaires devront donc être recontactés et convaincus de contractualiser avec cette nouvelle structure.

➡️ Vous bénéficiez d’un territoire déjà travaillé commercialement, mais vous construisez juridiquement et commercialement votre propre activité.

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💰 UN HISTORIQUE COMMERCIAL SANS FONDS PRÉCÉDENT À RACHETER

C’est l’un des principaux intérêts de cette opportunité.

Vous pouvez vous appuyer sur :

🔄 Une présence PASSTIME® antérieure

🤝 Des établissements ayant déjà connu le concept

📍 Un département historiquement prospecté

🗣️ Une connaissance locale de la marque

sans devoir financer l’acquisition de l’entreprise du précédent exploitant.

➡️ Aucun prix supplémentaire de cession du fonds précédent.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.

➡️ Marge brute supérieure à 70 %.

Vos moyens peuvent ainsi être consacrés prioritairement à la reconquête des partenaires et au développement commercial.

Vous investissez dans votre propre entreprise, pas dans le rachat d’un portefeuille antérieur.

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🛡️ TOUT LE DÉPARTEMENT 40 SOUS UNE SEULE EXCLUSIVITÉ

Le futur franchisé bénéficie d’une exclusivité contractuelle couvrant l’ensemble des Landes.

Il peut donc construire :

🤝 Son réseau de partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Ses renouvellements

📍 Sa propre implantation territoriale

➡️ Un seul exploitant pour tout le département.

Aucun autre franchisé PASSTIME® ne viendra développer parallèlement une autre partie du territoire contractuellement réservé.

Sur un département aussi étendu, cela ne signifie évidemment pas devoir être partout immédiatement.

La priorité consiste à avancer bassin après bassin.

⸻

🏛️ MONT-DE-MARSAN : UN PREMIER ANCRAGE COMMERCIAL PERMANENT

Mont-de-Marsan, préfecture des Landes, constitue naturellement l’un des principaux points d’appui.

Le bassin permet de prospecter toute l’année auprès :

🍴 Des restaurants

🎯 Des établissements de loisirs

🛍️ Des commerces

🤝 Des prestataires de services

🏢 Des entreprises

🏛️ Des collectivités et structures locales

Le futur franchisé pourra notamment y rechercher d’anciens partenaires et recruter de nouveaux établissements.

➡️ L’objectif est de reconstituer progressivement un premier noyau PASSTIME® sur un marché fonctionnant indépendamment de la saison touristique.

Ce socle pourra ensuite soutenir les premières ventes individuelles et professionnelles.

⸻

♨️ DAX : UN DEUXIÈME MOTEUR TOUTE L’ANNÉE

Dax et son agglomération apportent un deuxième bassin particulièrement complémentaire.

Le secteur associe notamment :

🏠 Une clientèle résidente

🍴 Des restaurants

🛍️ Des commerces

🏢 Des entreprises

♨️ Le thermalisme

🌴 Une fréquentation touristique

Cette diversité permet de développer des partenariats destinés aussi bien aux habitants qu’aux visiteurs.

➡️ Mont-de-Marsan et Dax peuvent constituer ensemble le socle permanent du redéploiement PASSTIME® dans les Landes.

Une fois ces premiers bassins consolidés, le franchisé pourra renforcer progressivement son implantation vers le littoral et les autres secteurs.

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🌊 HOSSEGOR, CAPBRETON, BISCARROSSE, MIMIZAN : LE POTENTIEL DU LITTORAL

Les Landes possèdent un deuxième visage commercial.

Le littoral landais concentre des destinations particulièrement attractives.

Parmi elles :

🏄 Hossegor

🌊 Capbreton

☀️ Biscarrosse

🌴 Mimizan

Ces secteurs offrent de nombreuses possibilités dans :

🍴 La restauration

🎯 Les loisirs

🏄 Les activités sportives

🛍️ Les commerces

🤝 Les services liés aux séjours et aux loisirs

Le développement de partenaires sur la côte permet d’enrichir la sélection PASSTIME® au-delà des seuls bassins urbains.

➡️ Le littoral peut devenir un accélérateur commercial complémentaire au marché permanent de l’intérieur du département.

⸻

🏠☀️ DEUX ÉCONOMIES QUI SE COMPLÈTENT

C’est probablement l’une des caractéristiques les plus intéressantes des Landes.

🏠 LE MARCHÉ PERMANENT

Habitants, salariés, entreprises, commerces et consommation quotidienne permettent de construire l’activité sur l’ensemble de l’année.

☀️ LE MARCHÉ TOURISTIQUE

Littoral, loisirs, activités sportives et fréquentation saisonnière enrichissent considérablement l’offre potentielle.

➡️ Le tourisme n’est pas le socle unique du modèle : il vient renforcer une économie locale active toute l’année.

Cette complémentarité permet de diversifier les partenaires et les usages de l’abonnement.

⸻

🧭 UN GRAND DÉPARTEMENT À DÉVELOPPER MÉTHODIQUEMENT

Avec près de 9 000 km², les Landes figurent parmi les départements français les plus étendus.

La bonne stratégie n’est donc pas de disperser immédiatement ses efforts.

Le développement peut être organisé progressivement :

1️⃣ Reprise de contact avec les anciens partenaires prioritaires

⬇️

2️⃣ Mont-de-Marsan

⬇️

3️⃣ Dax

⬇️

4️⃣ Premières ventes et comptes professionnels

⬇️

5️⃣ Littoral et bassins touristiques prioritaires

⬇️

6️⃣ Autres secteurs du département

⬇️

7️⃣ Densification progressive du réseau

➡️ Vous bénéficiez de l’exclusivité sur tout le 40, mais vous développez chaque bassin au moment commercialement opportun.

Cette organisation permet de privilégier la densité et la qualité des partenariats plutôt qu’une dispersion géographique prématurée.

⸻

🍴 UNE GRANDE DIVERSITÉ DE PARTENAIRES POTENTIELS

Le concept PASSTIME® repose principalement sur quatre grandes catégories :

🍽️ RESTAURANTS

🎯 LOISIRS ET SORTIES

🛍️ COMMERCES

🤝 SERVICES

Ces professionnels peuvent proposer des avantages accessibles depuis l’application mobile PASSTIME®.

La configuration landaise permet d’associer :

🏠 Des établissements destinés à la consommation quotidienne

🌊 Des activités liées au littoral

🏄 Des loisirs sportifs

♨️ Des prestations de bien-être

☀️ Des établissements fréquentés par les visiteurs

➡️ L’objectif est de reconstruire une offre suffisamment riche et diversifiée pour renforcer l’attractivité de l’abonnement.

⸻

📲 PLUS DE PARTENAIRES, UNE OFFRE PLUS ATTRACTIVE

Le fonctionnement de PASSTIME® repose sur une mécanique simple.

Plus de partenaires

⬇️

Une offre landaise plus attractive

⬇️

Davantage d’abonnés potentiels

⬇️

Plus d’intérêt pour les établissements partenaires

⬇️

Une dynamique commerciale susceptible de se renforcer

➡️ Le nouvel exploitant développe simultanément son réseau de partenaires et sa clientèle.

Dans les Landes, cette mécanique bénéficie d’un point de départ intéressant : PASSTIME® a déjà été implanté sur le territoire.

⸻

🏢 PARTICULIERS, ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS

Les abonnements PASSTIME® peuvent être commercialisés auprès :

👥 Des particuliers

🏢 Des entreprises

🤝 Des CSE

🏛️ Des collectivités

🎁 Des structures souhaitant proposer des avantages à leurs collaborateurs ou bénéficiaires

Le marché professionnel permet notamment de réaliser des ventes groupées et de diversifier les sources de chiffre d’affaires.

Une seule relation BtoB peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

Le franchisé peut ainsi développer :

Les ventes individuelles

➕

Les ventes groupées

➕

Les renouvellements

➡️ Cette diversification permet de construire progressivement plusieurs sources de chiffre d’affaires.

⸻

🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR CONSTRUIRE DE LA RÉCURRENCE

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement :

Nouvelles ventes

➕

Nouveaux comptes professionnels

➕

Renouvellements

⬇️

Une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut contribuer à la stabilité et au développement de l’activité.

Les renouvellements dépendent naturellement de la satisfaction des utilisateurs et de l’attractivité de l’offre locale.

⸻

🌐 UNE OFFRE LANDAISE INTÉGRÉE À UN RÉSEAU PLUS LARGE

Le futur exploitant développe sa propre sélection dans les Landes, mais l’intérêt de PASSTIME® ne s’arrête pas aux frontières du département.

Les abonnés peuvent également bénéficier des partenaires présents sur les autres territoires couverts par le réseau.

Cette dimension prend tout son sens dans une région marquée par les déplacements entre départements et par une importante fréquentation touristique.

Inversement, une offre landaise attractive peut bénéficier aux utilisateurs PASSTIME® amenés à séjourner dans le département.

➡️ Vous développez localement une offre qui s’intègre dans un réseau beaucoup plus large.

⸻

🚗 UN GRAND DÉPARTEMENT NE NÉCESSITE PAS UNE GROSSE STRUCTURE

Malgré l’étendue géographique du territoire, PASSTIME® fonctionne avec une organisation volontairement légère.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans pas-de-porte

❌ Sans travaux d’aménagement commercial

❌ Sans stock

❌ Sans entrepôt

❌ Sans marchandises à financer

❌ Sans logistique de livraison

❌ Sans salarié obligatoire

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Vos moyens sont consacrés au développement commercial plutôt qu’au financement d’une infrastructure lourde.

⸻

💶 MOINS DE 20 000 € POUR DÉVELOPPER TOUT LE 40

La légèreté du modèle permet de maintenir un investissement initial contenu.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €

➡️ Marge brute supérieure à 70 %

➡️ Charges structurelles limitées

➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Cette configuration permet de bénéficier de l’exclusivité sur l’ensemble du département sans financer dès le départ une structure commerciale lourde.

L’essentiel de la création de valeur repose sur le portefeuille commercial que vous construisez.

⸻

🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR REDYNAMISER LES LANDES ?

Cette opportunité conviendra particulièrement à un entrepreneur :

🌊 Implanté dans les Landes ou connaissant bien le département

🤝 Appréciant la prospection commerciale

🔄 Capable de renouer des relations avec d’anciens partenaires

🍴 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants

🏄 Intéressé par les professionnels des loisirs et du tourisme

🏢 Capable de développer des comptes professionnels

📍 Organisé pour travailler plusieurs bassins

🚀 Autonome et entreprenant

➡️ La capacité à hiérarchiser les secteurs sera essentielle : il ne s’agit pas de parcourir continuellement 9 000 km², mais de construire successivement des zones commerciales solides.

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🎓 VOUS REDYNAMISEZ LES LANDES, PASSTIME® APPORTE LA MÉTHODE

Le nouvel exploitant bénéficie notamment :

• d’une formation initiale complète ;

• d’une méthode commerciale éprouvée ;

• des outils digitaux PASSTIME® ;

• de supports commerciaux et marketing ;

• de l’application PASSTIME® ;

• d’outils de gestion et de pilotage ;

• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;

• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous construisez votre propre entreprise en bénéficiant à la fois de l’historique commercial du territoire et de l’expérience nationale du réseau.

⸻

🏆 PASSTIME® : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 Environ 70 exploitants

🗺️ Près de 75 territoires développés

🤝 Près de 20 000 partenaires référencés

⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

⸻

💎 UN HISTORIQUE DERRIÈRE VOUS. VOTRE PROPRE ACTIF DEVANT VOUS.

Le nouvel exploitant ne rachète pas le portefeuille précédent.

Il construit le sien.

Mais il bénéficie d’un avantage commercial potentiel : PASSTIME® a déjà été implanté dans les Landes et certains professionnels connaissent déjà le concept.

Au fil du redéveloppement, il constitue :

🤝 Ses propres contrats partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Ses revenus issus des renouvellements

📍 Sa propre implantation commerciale

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité dans les Landes.

Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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🎁 OFFRE SPÉCIALE 2026 : DES CONDITIONS PRIVILÉGIÉES POUR DÉMARRER

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

🥇 1ʳᵉ année : 0 € de redevance

🥈 2ᵉ année : -50 %

🥉 3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les redevances du réseau pendant les premières années, lorsque l’entrepreneur reconstruit et développe son portefeuille.

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📩 MONT-DE-MARSAN, DAX, LE LITTORAL… ET TOUT LE 40 !

🔄 Un territoire PASSTIME® historiquement développé.

🤝 Des professionnels ayant déjà connu le concept et des relations commerciales à renouer.

🏛️ Mont-de-Marsan comme premier bassin permanent.

♨️ Dax comme deuxième moteur économique et touristique.

🌊 Hossegor, Capbreton, Biscarrosse, Mimizan et le littoral pour enrichir le potentiel.

🛡️ L’ensemble des Landes sous une seule exclusivité PASSTIME®.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial, sans acquisition du fonds précédent.

🏆 Plus de vingt ans de savoir-faire commercial.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète et découvrez les conditions pour devenir le nouvel exploitant PASSTIME® exclusif des Landes.

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Cause départ de la ville : à céder, en plein centre de Lyon, un fonds de salon de thé, coworking et pâtisserie en très bon état. Grande salle de plus de 150 m² pouvant accueillir 70 couverts, complétée par une terrasse saisonnière. La cuisine est aux normes (sans extraction). Ouvert 6 jours sur 7, avec une activité brunch le dimanche. CA près de 400 K euros HT, belle rentabilité, petit loyer. Prix de vente : 250 000 euros FAI TTC Affaire saine et clé en main, idéale pour un repreneur souhaitant s'installer rapidement.
Métro Bellecour (A / D) RER Tramways (T1 / T2) Bus Bus C9, C10, C12, C19, C20, C21 Bus N°8, 15, 27, 31, 34, 35, 40, 46, 49, 55, 60, 63 SNCF Gare Perrache

Entreprise créée en 1998, spécialisée dans la distribution de produits destinés aux exploitations agricoles, proposée à la cession dans le cadre d'un nouveau projet professionnel des dirigeants. Implantée depuis près de 30 ans dans le Grand Est, elle bénéficie d'une clientèle constituée et d'une activité diversifiée.

La société commercialise une large gamme de produits pour les productions animales et végétales : aliments du bétail, nutrition spécialisée, minéraux, engrais, amendements, semences, produits phytosanitaires et fournitures agricoles. Elle intervient principalement auprès d'agriculteurs et d'exploitations professionnelles, avec un service associant conseil technique, distribution depuis son dépôt et livraisons directes.

Implantation et locaux : l'entreprise dispose d'un site clôturé d'environ 3 700 m², comprenant un bâtiment de 800 m² d'emprise au sol, environ 750 m² de stockage avec racks, une mezzanine de 200 m², des bureaux et un quai de déchargement équipé. Bail commercial de neuf ans, jusqu'au 28 février 2029. Loyer initial de 1 800 € HT par mois, soumis à indexation.

Clientèle et activité commerciale : portefeuille de 580 clients facturés en 2025, principalement des exploitations agricoles, avec une concentration limitée : les dix premiers clients représentent environ 19 % du chiffre d'affaires. L'activité est récurrente mais soumise à la saisonnalité agricole.

Moyens matériels et humains : parc de six véhicules identifiés, comprenant notamment un poids lourd de 19 tonnes, plusieurs véhicules utilitaires et des véhicules légers. L'entreprise dispose également de matériel de manutention, dont un chariot embarqué. L'organisation repose sur huit salariés recensés en septembre 2026, répartis entre les fonctions commerciales, logistiques et administratives. Les deux cogérants assurent principalement des missions de supervision, de gestion et de suivi commercial, avec une délégation progressive des fonctions opérationnelles.

Données financières – Exercice clos au 30 juin 2026
Le chiffre d'affaires atteint 10 259 867 €, contre 9 926 211 € en 2025, soit une progression de 3,4 %. La masse salariale brute représente 462 707 €, pour un résultat d'exploitation de 281 552 €, en hausse de 84,6 %.
Le résultat net s'établit à 190 839 € et les capitaux propres à 630 619 €.

L'endettement bancaire ressort à 262 757 €, comprenant notamment trois PGE mentionnés au dossier.
Deux contrats de crédit-bail concernent un véhicule utilitaire et un chariot embarqué, avec 30 574 € de redevances restant à payer au total.

Prix de cession et financement
Prix de cession des titres : 2 600 000 €

Apport personnel minimum envisagé : 800 000 €, soit environ 31 % du prix de cession, avec un financement bancaire prévisionnel de 1 800 000 €.
Ce montage reste soumis à l'accord des établissements financiers et aux éventuels frais et ajustements de cession.

Cette entreprise constitue une opportunité pour un professionnel du négoce agricole, un groupe souhaitant se développer par croissance externe ou un repreneur expérimenté. Son implantation régionale, sa clientèle établie, la diversité de ses gammes et l'amélioration récente de sa rentabilité offrent des perspectives de développement intéressantes.

Accompagnement pour la reprise : Les cédants sont disposés à accompagner le repreneur

Dossier de présentation : Dossier détaillé + pièces annexe transmis après signature d’une lettre d’engagement de confidentialité complétée et acceptée par nos services.

Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponible sur le site Géorisques : www.georisques.gouv.fr

Restaurant 350 places – Sud Morbihan – fonds de commerce à 380 000€ et les murs à 720 000€ – Horaires de jour, idéal pour un couple

Une affaire rare : un établissement à l'état neuf
Aucun travaux à prévoir, et une qualité de vie que l'on trouve rarement dans le métier.
Ouverture de 10h à 16h30, du lundi au samedi
Fermé le dimanche et tous les soirs
6 services par semaine seulement
Des soirées et des week-ends préservés : une organisation qui permet de concilier une belle activité et une vie de famille
C'est l'atout majeur de cette affaire. À chiffre d'affaires comparable, la plupart des établissements imposent des coupures, des services du soir et une présence sept jours sur sept. Ici, l'exploitation est concentrée sur le midi, avec une équipe en place et un fonctionnement rodé.
Une affaire idéale pour un couple d'exploitants
Le format se prête parfaitement à une reprise à deux, l'un en salle, l'autre en cuisine, avec un logement disponible sur place. Un projet de vie autant qu'un projet professionnel
350 places assises, salle de 400 m2
Cuisine équipée, permettant de développer en parallèle une activité de traiteur superficie de 300 m2
Stationnement facile
Un emplacement de premier ordre
Implantation , sur un axe de passage très fréquenté, . Un bassin de clientèle large et régulier toute l'année, sans dépendance à la saison touristique.
Chiffre d'affaires : 650 000 € potentiel à 1200 000€!!!
loyer 48 000€/an potentiel locatif supplémentaire à 1500.00€/mois soit 18 000€/an soit un total de 66 000€!!!
L'acquisition des murs supprime le loyer actuel de 4 200 € HT par mois, soit plus de 50 000 € de charges annuelles en moins, et constitue un patrimoine immobilier au terme du financement.
Une capacité largement sous-exploitée potentiel de location logement , box ou garage pour voiture pour 1500€ / mois
Un outil déjà en ordre de marche, sans investissement de remise à niveau, avec une vraie marge de progression et un rythme de travail rare.

EXCLUSIVITE
BRASSERIE À VENDRE : EMPLACEMENT N°1, CA 1 190 000 €, EBE + 230 000 €

présente en exclusivité une brasserie située au meilleur emplacement d'une zone d'activité commerciale très fréquentée. ville principale du morbihan 60 000 habiatnts . Cette affaire rare allie une rentabilité élevée, des charges faibles et un fort potentiel de croissance.

Chiffres clés

Chiffre d'affaires : 1 190 000 €, consolidé et régulier
EBE : plus de 230 000 €, soit près de 20 % du CA
Loyer : 29 000 € par an, soit seulement 2,4 % du CA
Les atouts

Emplacement n°1 de la zone, avec une visibilité maximale
Parking gratuit au pied de l'établissement
Loyer très faible, pour des charges fixes parfaitement maîtrisées
Clientèle fidèle toute l'année, sans dépendance à la saison
Aucuns travaux à prévoir : reprise clé en main
Un relais de croissance déjà en place
L'établissement propose déjà de la vente à emporter, mais cette offre est encore sous-exploitée. Le repreneur pourra la développer avec des formules du midi pour les salariés de la zone, les plateformes de livraison et une communication digitale. Le chiffre d'affaires peut ainsi progresser nettement.

Cette affaire saine et rentable est prête à être exploitée dès le premier jour. Elle conviendra à un couple ou à un professionnel de la restauration à la recherche d'une valeur sûre avec une vraie marge de progression.


: ***,
Dossier complet remis après signature d'un engagement de confidentialité.

Grande ville du sud Morbihan à saisir !! cette Magnifique affaire de direction de centre ville hyper touristique de plus de 200 places assises , 300 m2 de surface commerciale , institution locale depuis plus de 25 ans, pérennité assuré.
Cet établissement réalise un chiffre d'affaire de plus 1200 000 € un EBE retraité de plus de 340 000 € tous les indicateurs sont au vert rentabilité assuré .

A vendre murs et FdC d'un beau camping*** situé au croisière des trois départements de Nouvelle Aquitaine. Ce camping est très bien entretenu et vous offre un excellent opportunité de vous lancé en activité directement. Affaire facile à gérer avec un chiffre d'affaires assuré par la diversité de la clientèle.

A l'entrée du camping se trouve l'accueil, un snack-bar avec licence 4 et une jolie terrasse. Le camping dispose un vingtaine emplacements nus,10 mobil homes, 1 chalet, 9 bungalows et un mobil-home de fonction de 40m2 adapté pour quatre saisons. Il y a deux bloc sanitaire, dont une chauffée, raccordées sur le tout à légout. Il y a une belle piscine en très bon état, un étang à côté, diverse jeux pour enfants, aire de pétanque et aire de foot.

Vente murs et fonds de commerce. Chiffre d'affaires 100.000 Euros en progression. Bon potentiel de développement. Dossier complet disponible sur demande.

À vendre : charmant parc de vacances

Vous recherchez une opportunité d'investissement unique dans le secteur des loisirs et de la détente ? C'est l'occasion rêvée !

Aux confins du Lot-et-Garonne, près du village de Saint-Étienne-de-Villereal, nous proposons à la vente un véritable parc de vacances familial 3 étoiles.
Ce parc plein de charme, ouvert d'avril à septembre, dispose d'une gamme d'équipements et offre un potentiel bien plus important encore.

Ce à quoi vous pouvez vous attendre :
Sur un terrain de 10 hectares se trouvent 23 logements de vacances à louer et 8 tentes de luxe. Huit de ces lodges sont en propriété, ainsi que toutes les tentes de glamping, parfaites pour une expérience de vacances inoubliable. Des accords clairs ont été conclus avec les autres propriétaires, avec des contrats de location et/ou d'entretien.
Le site compte deux piscines : une grande piscine avec une vaste terrasse et un snack-bar, ainsi qu'une piscine couverte et chauffée. Toutes deux répondent à toutes les normes et sont parfaitement entretenues.
Un restaurant/brasserie chaleureux avec une terrasse pouvant accueillir 80 couverts et de nombreux coins salon, situé juste à côté d'une pelouse équipée de jeux pour enfants.
Une réception pour accueillir les clients.

Diverses installations sportives, dont une grande salle de fitness équipée de différents appareils pour la musculation et le cardio, un terrain multisports, une tyrolienne, un mini-baby-foot, une table de ping-pong et un terrain de pétanque.
Il y a également un salon de beauté avec une table de massage professionnelle.
Un réseau Wi-Fi a été installé sur l'ensemble du site, connecté à deux satellites Starlink.

Les propriétaires actuels habitent un peu plus loin, mais il existe plusieurs possibilités d'aménager une maison de gardien sur le terrain. Le terrain adjacent, d'une superficie de plus de 5 hectares, est proposé à la vente séparément, dont 1 hectare est destiné à un usage touristique.
Saisissez cette occasion unique d'acquérir ce charmant parc de vacances familial !

Contactez-nous pour plus d'informations ou pour organiser une visite.

71 Cède CAVE à Vins de Bourgogne et Alcools (Spécialiste de Whisky - Rhum )
Emplacement N° 1 au coeur d'une grande ville touristique
Magnifique Magasin d'environ 80m2 + Caveau 120 m2
propose environ 800 références de vins de Bourgogne village- monopole- 1er Cru -Grand Cru -
Whisky - Rhum- et cadeaux d'affaires
Exploité depuis plus de 30 ans - cède cause retraite
100% des parts sociales de la sté d'exploitation.
Accompagnement et formation possible si nécessaire;
Prix 321 600 € HAI

Au cœur de l’une des villes les plus dynamiques du littoral charentais, cession confidentielle d’un établissement CHR d’exception. Située directement face aux bateaux, cette affaire bénéficie d’un emplacement n°1 absolu, d’un flux piétonnier massif à l'année et d’une excellente rentabilité.

Ce projet s’adresse à un professionnel ou un investisseur à la recherche d’un emplacement premium et d’un outil de travail immédiatement exploitable, générant de forts volumes.

Le repreneur pourra poursuivre le modèle existant, particulièrement rentable, ou y développer son propre concept avec de réelles perspectives de croissance.

Une opportunité rare sur le secteur, réservée à un acquéreur disposant des garanties financières adaptées.

CONFIDENTIALITÉ ABSOLUE
Aucun élément permettant d’identifier l’établissement ne sera communiqué dans l’annonce. Dossier complet (chiffres, bail, prix) transmis uniquement après premier échange et engagement de confidentialité.

CA 2025 : 930 000 € HT EBER: 320 000 €

À vendre à La Rochelle, fonds de commerce d'un restaurant clé en main avec Licence IV. L'établissement comprend une surface commerciale de 90 m² offrant 80 places intérieures, complétée par un patio et une terrasse pour un total de 105 couverts. La cuisine professionnelle de 25 m² est totalement équipée avec extraction et bac à graisse. Exploité actuellement sur seulement 5 midis par semaine avec 4 semaines de fermeture en août, cet outil de travail offre un confort de vie appréciable tout en conservant un fort potentiel de développement immédiat via l'ouverture le soir, en fin de semaine, en afterwork ou le week-end.
CA moyen : 198 933 € HT EBER : 90 000 €