Actualités des franchises

📍 PASSTIME annonce l’arrivée de Monsieur Aurélien NOEGELEN au sein de son réseau. Il prend en charge l’édition PASSTIME sur le département des Landes (40).   Un territoire complet à développer dans une logique patrimoniale   Les Landes constituent un secteur intéressant dans le modèle PASSTIME. L’enseigne fonctionne sur la base d’une exclusivité territoriale : le franchisé développe localement un portefeuille de partenaires, structure son édition et construit progressivement une présence commerciale sur sa zone.   Dans cette logique, il ne s’agit pas seulement d’exploiter une activité, mais aussi de faire monter en valeur un territoire au fil du temps.   Une franchise accessible et peu capitalistique   💼 Pour un candidat, PASSTIME met en avant des conditions d’accès particulièrement lisibles : investissement inférieur à 20 000 euros, pas de local commercial, pas de stock, pas de masse salariale obligatoire. Cette structure légère réduit les contraintes fixes et permet de concentrer les ressources sur le développement du terrain.   Des revenus récurrents et un modèle simple à piloter   🔁 L’autre avantage central du concept réside dans la présence de revenus récurrents grâce aux abonnements PASSTIME. Pour un entrepreneur, cette dimension apporte une lecture plus progressive de la montée en puissance de l’activité, tout en s’appuyant sur un modèle simple à comprendre et à déployer localement.   Un réseau déjà installé, avec des outils et de l’expérience   🌍 PASSTIME s’appuie aujourd’hui sur environ 70 franchisés, près de 75 territoires et quelque 20 000 partenaires. Pour un créateur ou un repreneur, cet environnement apporte un cadre déjà structuré, une enseigne connue, des outils digitaux et une expérience de plus de vingt ans dans le développement territorial.   Une offre anniversaire jusqu’au 31 décembre 2026   🎉 À l’occasion des 20 ans du dépôt de la marque PASSTIME, la TVA est offerte sur l’ensemble des frais de démarrage jusqu’au 31 décembre 2026.   Des territoires restent disponibles en France, certains n’étant pas forcément indiqués comme disponibles.

🚀 Success Story : une réussite construite avec méthode !Aujourd’hui, nous mettons à l’honneur l’un de nos franchisés au parcours exemplaire Romain DaubignéAvec déjà 3 restaurants ouverts et un 4ᵉ en préparation, son développement illustre parfaitement la force du model La Côte et L'Arête 🦞 🥩 🍽️🔥Sa réussite repose sur des fondamentaux solides :🥇 Un respect rigoureux du concept🥈 Une application précise de la méthodologie🥉 Une implication constante au quotidienC’est cette discipline et cette confiance dans le cadre proposé qui lui ont permis de structurer sa croissance et d’avancer étape par étape, avec succès.👏 Félicitations pour cette trajectoire inspirante et cette belle dynamique !👉 Vous aussi, vous souhaitez entreprendre avec un modèle éprouvé et un accompagnement structuré ? Rejoignez-nous et écrivez votre propre success story.

Ouvrir un établissement en franchise est une aventure ambitieuse. Chez Garden Ice Café, nous avons conçu un accompagnement clair, structuré et durable pour permettre à chaque candidat d’avancer avec méthode, confiance et sérénité. 🤝 Avant l’ouverture, nous travaillons avec vous pour poser des bases solides : validation du projet, analyse de la ville et de l’emplacement, accompagnement dans le montage du dossier et transmission des fondamentaux de notre concept. Au moment du lancement, nous sommes présents pour accompagner la mise en place opérationnelle : préparation de l’ouverture, organisation des équipes, formation au concept et aux process, ajustements en conditions réelles d’exploitation. L’objectif est de sécuriser les premières semaines, souvent déterminantes pour la suite. Et parce que notre accompagnement ne s’arrête pas le jour de l’ouverture, nous restons présents dans la durée : suivi de l’exploitation, partage des bonnes pratiques du réseau, évolution du concept et supports nécessaires au pilotage de votre activité. Notre ambition est simple : vous permettre de vous concentrer sur votre rôle d’entrepreneur, sans jamais être isolé, en vous appuyant sur un concept éprouvé, une méthode structurée et une enseigne à vos côtés. 😊 Vous rêvez d’entreprendre dans la restauration avec un cadre solide : et si vous vous donniez l'opportunité d'allier plaisir d'entreprendre en toute confiance et rentabilité durable ?...      

Devenir chef d’entreprise dans le secteur de la coiffure représente un véritable défi, notamment lorsqu’il s’agit de reprendre un salon existant. À travers son parcours, Marine Belkadi partage son expérience entrepreneuriale et revient sur les étapes clés de la reprise de ses salons au sein du groupe Dessange International. Après plusieurs années comme coiffeuse puis manager à Salon-de-Provence, Marine décide de franchir une nouvelle étape en reprenant son premier salon Dessange. Quelques années plus tard, elle développe un second projet avec Camille Albane. Comme beaucoup de repreneurs, la question du financement a constitué l’un des principaux enjeux de son projet. Sans apport personnel initial, elle a néanmoins réussi à structurer son acquisition grâce à différentes solutions financières, notamment un crédit vendeur mis en place avec l’ancien franchisé. Les performances de son premier salon lui ont ensuite permis d’obtenir le soutien des banques pour développer son second projet. Son témoignage illustre l’importance d’un accompagnement solide dans le cadre d’une reprise d’entreprise. En rejoignant un réseau reconnu, les franchisés bénéficient d’un cadre structurant, d’une expertise métier et d’un accompagnement stratégique facilitant le développement de leur activité. Au-delà de l’aspect financier, Marine souligne également la confiance apportée par une enseigne reconnue auprès des clientes et des partenaires. La franchise permet ainsi d’allier indépendance entrepreneuriale et soutien opérationnel. À travers ce parcours, Camille Albane démontre que la reprise d’un salon de coiffure peut représenter une véritable opportunité de développement pour les professionnels souhaitant entreprendre dans un environnement structuré et accompagné. Vous souhaitez reprendre un salon de coiffure ou rejoindre un réseau reconnu ? Camille Albane accompagne les futurs franchisés dans chaque étape de leur projet entrepreneurial.

Chez Garden Ice Café, nous savons qu’il n’existe pas un seul chemin pour entreprendre. 🗺️🧐Certains candidats souhaitent créer leur établissement de A à Z, d’autres possèdent déjà un restaurant à fort potentiel, et certains veulent rejoindre un concept structuré avec une approche plus progressive. C’est pourquoi nous avons développé 3 solutions pour intégrer notre réseau, adaptées aux différents profils d’entrepreneurs.  1. La création complète Vous partez d’une page blanche ? Nous vous accompagnons dans la création de votre Garden Ice Café, de la recherche d’emplacement à l’ouverture. Cette solution permet de déployer pleinement le concept, son identité, son ambiance et son modèle d’exploitation.Investissement à partir de 1 M€. 2. La transformation d’un établissement existant Vous exploitez déjà un restaurant, une brasserie ou un établissement à potentiel ? Nous vous aidons à le repositionner sous l’enseigne Garden Ice Café, avec une offre plus structurée, une image forte et un modèle pensé pour optimiser chaque moment de consommation.Investissement à partir de 300 K€. 3. Le format minimal Vous souhaitez rejoindre l’aventure avec un projet plus léger ? Notre solution minimale permet d’accéder à l’univers Garden Ice Café avec un investissement plus accessible, tout en bénéficiant de notre savoir-faire, de nos outils et de notre accompagnement.Investissement à partir de 100 K€. Notre ambition est simple : permettre à chaque entrepreneur de trouver la formule qui correspond à son projet, sans renoncer à ce qui fait la force de Garden Ice Café : une offre unique, une expérience client forte, un concept éprouvé et un accompagnement structuré.  Vous avez l’envie d’entreprendre ? Nous avons peut-être la solution pour construire votre projet à vos côtés. 🌞