Achat Vente, Location

Vente fleuriste et articles funéraires dans une commune importante du sud Ardèche. Juste à côté des Gorges très touristiques, et proche de la vallée du Rhône, cette affaire bénéficie d’une forte notoriété entretenue depuis plus de 30 ans maintenant. Local avec grand volumes de 110 m² pour un loyer hyper faible (moins de 400 €/mois !). Activité Interflora prolifique. Une affaire clés en mains à petit prix. Vente cause retraite. Prix FDC : 35 000 € FAI

Vente d’un très beau restaurant dans le secteur très prisé des gorges de l’Ardèche. Emplacement à la fois en pleine nature et stratégique donnant sur l’axe passant avec ses terrasses et son terrain de + de 4 500 m² ! à l’ombre des arbres et autour de la belle bâtisse toute en pierres. Excellente gestion actuelle (EBE retraité de + 125 000 €) avec + de 2 mois de fermeture, 1 seul service assuré en été midi soir avec une limite de 60 couverts en terrasse (possibilité de tripler !) et 30 en intérieur dans une salle cosy et charmante qui ravit la clientèle locale fidèle en hiver qui apprécie la chaleur du lieu et du poêle à bois du meilleur effet. Matériel en cuisine récent avec notamment, four mixte, chambre froide... Tout aux normes. Reprise clés en mains. Logement de fonction attenant de 2 chambres. Parkings privés. Tout y est ! Une opportunité à ne pas rater : Prix de vente fonds de commerce : 253 000 €. Possibilité d’acheter les murs. (Accompagnement dans vos démarches d’acquisition inclus).

Vends Fonds de commerce avec une activité saisonnière de restauration pizzeria, et de bar (licence IV) glacier toute la journée.

Emplacement n°1 en bord de rivière, unique sur le village, l'établissement sur l'axe passant bénéficie de plus d'une grande visibilité et de la proximité de campings.

Sa clientèle locale est fidèle d'avril à septembre, et se complète par l'afflux important de touristes français et étrangers en haute saison.

Ce bâtiment atypique de caractère est idéalement aménagé pour optimiser l'exploitation, cuisine bien équipée, réserve avec chambre froide, 160 places assises sur 2 belles terrasses, l'une avec une vue exceptionnelle sur le cours d'eau et le coucher de soleil, et la seconde parfaitement rafraîchie par l'ombre naturelle et la fraîcheur de l'eau.

Un spacieux logement de fonction de 160 m² avec 3 chambres et 2 sdb est compris dans le bail commercial.

Cette affaire saine et reconnue tenue depuis plus de 20 ans offre un CA important stabilisé.

L'achat des murs est une option possible dès la reprise ou en cours d'exploitation.
Prix de vente fonds de commerce : 268000 Euros FAI.

Situé dans un village typique du sud Ardèche et proche de toutes les commodités, l'établissement offre des prestations haut de gamme, tant pour la partie restauration avec plusieurs salles à l'ambiance chaleureuse, une grande terrasse à l'ombre des grands arbres que pour la partie nuit classée trois étoiles qui pourrait aspirer à plus. La qualité proposée permet d'attirer et de fidéliser une clientèle locale et de passage (VRP et touristique) recherchant un environnement mêlant standing et charme.
Matériel au top. Investissements chaque année sur le matériel et sur la structure en elle-même. Logement entièrement de 130 m² avec 4 chambres et 2 salles de bains. Exploitation sur 9 mois avec un vrai pic en saison estivale. Fermeture le midi et un jour par semaine. CA supérieur à 600 000 € pour un EBE retraité de 200 000 €. Idéal pour un couple de professionnels. Prix de vente fonds de commerce : 430 000 € FAI avec possibilité d'acheter les murs immédiatement ou en deux temps.

Vente Restaurant du midi uniquement (même en saison) et fermé le samedi en sud Ardèche. Grand parking privé, cette charmante bâtisse a l’avantage de donner directement sur la voie verte, très fréquentée par les touristes et cyclistes, et d’être dans un village dynamique, à deux pas des bureaux de nombreuses entreprises locales. La proposition actuelle du couple d’exploitants est composée de produits frais et de terroir avec un excellent rapport qualité/prix qui ravit la clientèle bien fidélisée. Matériel d’exploitation au top avec une partie neuve (four mixte et piano). Aujourd’hui ouvert, par choix, seulement le service du midi 6 jours sur 7. Qualité et cadre de vie au rdv. Loyer hyper faible : moins de 600 € ! et CA supérieur à 250 000 € en constante progression à développer à souhait en augmentant les ouvertures et/ou en exploitant la licence IV et le côté glacier l’été. Vraiment une opportunité à ne pas laisser passer : Prix de vente du fonds de commerce : 205 000 € FAI. (Accompagnement dans une partie de vos démarches d’acquisition inclus). Ref 2025435.

Vends Boulangerie au top dans un des plus beaux villages du Sud Ardèche. Au cœur de cette commune dynamique, véritable centre d’attraction des communes autour, cette boulangerie pâtisserie rénovée récemment dispose de beaux volumes : 180 m² et réalise un CA de plus de 360 000 €. Le village, qui offre un magnifique cadre de vie et en pleine expansion, laisse entrevoir encore des pistes de développement importantes. Bail commercial en or avec un loyer inférieur à 500 €/mois ! Vraiment une opportunité à ne pas laisser passer : Prix de vente du fonds de commerce 258 000 € FAI. (Accompagnement dans une partie de vos démarches d’acquisition inclus).

Coup de cœur assuré pour cet établissement bénéficiant d'un bel emplacement au cœur du centre-ville rochelais. D'une surface de 100 m², l'établissement propose 46 couverts au total, dont une agréable terrasse ombragée de 16 places. La salle offre une décoration soignée, chaleureuse et pleine de charme, complétée par une cuisine ouverte qui apporte une belle convivialité. L'ensemble bénéficie d'un matériel très haut de gamme, hyper qualitatif et parfaitement entretenu, ne nécessitant aucun investissement. C'est un outil de travail clé en main, idéal pour un projet de restauration traditionnelle de qualité ou tout autre concept de restauration.
CA 2025 : 582 290 € HT EBER : 184 000 €

Vente Bar restaurant glacier sur un emplacement exceptionnel à l’entrée des gorges de l’Ardèche ouvert 8 mois actuellement. Magnifique salle de restaurant voutée en pierres de 50 couverts, côté bar spacieux et grande terrasse de 100 couverts à l’ombre des arbres. L’établissement donne directement sur l’axe routier principal qui voit passer en moyenne sur l’année plus de 6 000 véhicules/jour (flux continu en été). Parkings gratuits en face et autour. Cuisine très bien équipée avec four mixte, chambre froide, piano gaz... Logement de fonction au-dessus avec une grande pièce à vivre, cuisine, 2 chambres (combles aménageables encore pour une 3è) et terrasses pour une véritable indépendance. Studio pour le personnel séparé. Bref, tout y est pour reprendre efficacement cette affaire clés en mains.CA moyen de 350 000 €. Prix de vente fonds de commerce 235 000 € FAI (accompagnement dans une partie de vos démarches d’acquisition inclus).

Vends Murs et Fonds De Commerce magnifique Restaurant Bar Glacier Gîtes dans le secteur des gorges de l’Ardèche. Nichée dans un cadre enchanteur, cette affaire haut de gamme est un des musts de cette zone touristique. Les très nombreux investissements effectués procurent aujourd’hui un excellent outil de travail, entièrement rénové, performant et aux normes. Plus de 50 couverts en salle et 80 sur la terrasse qui bénéficie d’une vue quasi panoramique. Cuisine entièrement équipée de matériel au top. Licence IV, espace Glacier Lounge séparé + locatifs. Tout a été construit ou rénové avec goût et délicatesse afin de répondre aux attentes et exigences de la clientèle actuelle. Logement de fonction disposant de 3 chambres. Vente Murs et Fonds de commerce : Prix 990 000 € FAI (Fonds de commerce : 400 000 € FAI et Murs : 590 000 € FAI).

Vente Institut de beauté jouissant d’un emplacement stratégique et d’une forte notoriété entretenue depuis plus de 20 ans en sud Ardèche. Grand parking, visible de l’axe passant, cette affaire est exploitée dans des locaux climatisés très spacieux et lumineux. Prix fonds de commerce hyper attractif idéal pour une première installation par exemple :28 600 € FAI (Accompagnement dans une partie de vos démarches d’acquisition inclus).

Vente Restaurant Pizzéria Hôtel sur l’axe principal du Sud Ardèche. Doté d’un emplacement hyper stratégique dans un rond-point, son très grand parking permet d’accueillir la clientèle de passage et professionnels le midi et les locaux et touristes le soir. Très beaux volumes avec 2 salles de restaurant d’une capacité de 100 couverts + 70 sur une terrasse semi couverte des plus agréables. 2 fours à bois, grande cuisine avec matériel entièrement renouvelé récemment (Four mixte Rational, chambre froide...). Pour la partie hôtel : 8 chambres neuves quasiment non exploitées, par choix, dont une partie peut immédiatement se transformer en logement de fonction. Tout y est pour exploiter cette activité qui génère actuellement près de 900 000 € de CA et qui dégage une excellente rentabilité. Idéal projet familial. Prix de vente fonds de commerce : 540 000 € FAI. (Accompagnement dans une partie de vos démarches d’acquisition inclus).

A vendre superbe opportunité : fonds de commerce de restauration idéalement implanté au cœur d'un quartier dynamique et commerçant de La Rochelle, bénéficiant d'une excellente visibilité. Un outil de travail clé en main, parfaitement équipé et doté d'une extraction aux normes. L'établissement accueille 60 couverts, dont 32 en terrasse, et séduit par sa cuisine très lumineuse, directement ouverte sur la salle. Fort potentiel de développement et superbes prestations annexes : possibilité de doubler la capacité de la terrasse, d'ajouter une Licence IV, et de louer un logement / appartement situé au-dessus du restaurant ainsi qu'un garage de 18 m².

CA 2025 : 181 000 € EBER : 56 000

Belle opportunité de reprendre un TABAC – PRESSE (seulement l’été) – FDJ situé sur l'un des meilleurs emplacements du Sud Ardèche. Affaire clé en main bénéficiant d'une excellente visibilité, d'un stationnement au pied du commerce et de locaux spacieux, modernes et entièrement climatisés avec portes automatiques. Un bureau, une réserve et UN STUDIO complètent l'ensemble.
Implantée dans une commune attractive du secteur, l'activité est soutenue toute l'année et renforcée par une importante clientèle touristique en saison. Etablissement en Zone ZRR : possibilité de bénéficier d'avantages fiscaux. Affaire à très forte rentabilité avec un EBE retraité moyen, supérieur à 200 000 € pour un couple d’exploitants. Pas de salariés à reprendre. Bail 3/6/9. 5 semaines de congés par an.
Prix du fonds de commerce : 499 000 € FAI (dont 6,81% TTC d’honoraires à charge acquéreur), accompagnement dans une partie des démarches d'acquisition inclus. Référence 2026484.

Vente RESTAURANT, TABAC FDJ BAR situé sur l'un des meilleurs emplacements de l’Ardèche. Donnant directement sur un des axes routiers majeurs du département, cette affaire clé en main bénéficie d'une excellente notoriété, de plusieurs parkings et de locaux spacieux, modernes et entièrement climatisés. Activité sans réel pic de saisonnalité. Restauration sur place le midi et uniquement à emporter le soir. Bail 3/6/9 avec un faible loyer compte tenu des prestations. Le gros plus : l’établissement est doté de plusieurs gîtes et d’un LOGEMENT DE FONCTION. Accompagnement par le cédant. Possibilité de développement : restaurant fermé le soir, 5 semaines de congés par an, fermé le dimanche, meilleure commercialisation des gîtes, ... Prix du fonds de commerce : 453 000 € FAI (dont 7,28% TTC d’honoraires à charge acquéreur), accompagnement dans une partie des démarches d'acquisition inclus. Référence 2026485.

MEUDON – LIMITE ISSY-LES-MOULINEAUX – RESTAURANT CLÉ EN MAIN – GRANDE TERRASSE

, spécialiste de la transaction de restaurants, vous propose une belle opportunité située à Meudon, à la frontière immédiate d'Issy-les-Moulineaux, au cœur d'un environnement dynamique mêlant commerces, bureaux et habitat.

Facilement accessible, l'établissement bénéficie de la proximité du tramway T2, du RER C ainsi que d'un important bassin de population et d'emplois, assurant une clientèle fidèle tout au long de la semaine.

L'affaire développe environ 170 m² entièrement de plain-pied, une configuration particulièrement rare offrant un confort d'exploitation optimal.

Caractéristiques
Environ 60 places assises en salle.
Grande terrasse de 30-40 places.
Vaste salle lumineuse avec grand bar central.
Cuisine professionnelle de plain-pied, parfaitement équipée.
Chambre froide, réserves, locaux techniques et sanitaires PMR également de plain-pied.
Façade d'environ 10 mètres offrant une excellente visibilité.
L'établissement est présenté en bon état général et constitue un véritable outil de travail clé en main, prêt à être exploité immédiatement.

Contact et visite :


, spécialiste de la transaction CHR en Île-de-France



Votre conseiller :
Agent commercial (Entreprise individuelle)
RSAC 522247717

Vends restaurant sur le secteur très prisé du sud Ardèche dans une bâtisse en pierres pleine de charme. Grand logement de fonction au-dessus (3 chambres). Terrasse de plus de 50 couverts au calme et ombragée. Deux salles d'une capacité de 40 couverts au total. Activité restreinte actuellement à seulement 30 couverts par choix avec une proposition d'une restauration traditionnelle et de pizzas et pâtes exclusivement issues de produits frais. Etablissement plébiscité tant par la clientèle locale en hors saison que la clientèle touristique ultra présente en été. Un emplacement hyper stratégique dans cette commune incontournable. Vente fonds de commerce : 171 000 FAI (dont 6.4 % honoraires TTC charge acquéreur)

Vends bar restaurant sur un axe très passant à proximité immédiate d’Aubenas.
19 ans d’activité pour cette affaire saine qui propose 6 jours/7 une cuisine européenne réputée. Avec une capacité de 52 couverts, cet établissement très bien entretenu bénéficie d’un grand parking attenant et d’une terrasse qui donne sur l’Ardèche. Il s’agit d’une opportunité idéale pour une première acquisition ou un couple de repreneurs à la recherche d'un outil de travail ayant fait ses preuves.
Possibilité de développer le bar (soirée à thèmes..) et la restauration le soir (uniquement vendredi et samedi pour le moment). Clientèle locale et régulière plus que touristique avec un chiffre d’affaires constant sur l’année.
Le faible loyer (625 €/mois) et le potentiel de développement permettent de mettre en place tous les types de cuisines ou de concepts de restauration.
Pas de salarié à reprendre.
Prix de vente fonds de commerce : 66 000 € FAI.

Local à louer secteur Aubenas avec excellente visibilité, en première ligne de l'axe le plus passant du département. Sans droit d'entrée, surface totale de 250 m² avec espaces accueil et bureaux de 70 m² + volume aménageable au-dessus. Entrepôt fermé à l'arrière de 110 m² (7 m de hauteur au pignon) avec grand portail et parc de stockage extérieur. Loyer : 1 800 € H.T. sous bail commercial + taxe foncière. Parking goudronné et fermé juste devant. Honoraires agence à la charge du preneur : 1 mois de loyer TTC

Vente local artisanal et commercial 200 m² en Zone artisanale Gorges de l'Ardèche. Construction très récente offrant de très belles prestations sur deux niveaux avec bureaux spacieux lumineux et climatisés donnant sur le parking goudronné. Pergola bioclimatique sur le devant et garage à l'arrière avec portail coulissant permettant l'accès aux fourgons. Bardage double peau. Un bien rare sur le secteur. Prix de vente : 265 000 € FAI (dont 5.6 % honoraires agence TTC charge acquéreur) Référence 2023104

🌴🚀 PLUS DE 100 ÉTABLISSEMENTS DÉJÀ RÉFÉRENCÉS PAR LE PASSÉ, UNE ÉDITION NUMÉRIQUE HISTORIQUE ET TOUTE LA MARTINIQUE SOUS UNE SEULE EXCLUSIVITÉ PASSTIME® !

Et si vous pouviez créer votre entreprise en bénéficiant d’un territoire sur lequel PASSTIME® possède déjà une véritable histoire commerciale ?

La Martinique est disponible pour un nouvel entrepreneur souhaitant relancer et développer le concept sur l’ensemble de l’île.

Cette opportunité présente une configuration très différente de celle d’un marché totalement vierge.

PASSTIME® y a déjà été développé, avec notamment :

🤝 PLUS DE 100 ÉTABLISSEMENTS PRÉCÉDEMMENT RÉFÉRENCÉS

Une première base de professionnels ayant déjà connu le concept.

📲 UNE ÉDITION NUMÉRIQUE HISTORIQUE

Une implantation digitale déjà constituée par le passé.

🧠 UNE NOTORIÉTÉ COMMERCIALE EXISTANTE

Des restaurateurs, commerçants et professionnels des loisirs ayant déjà été sensibilisés à PASSTIME®.

🌴 UNE EXCLUSIVITÉ COUVRANT TOUTE LA MARTINIQUE

Un seul entrepreneur pour développer progressivement l’ensemble de l’île.

🚀 UN POTENTIEL DE RECONQUÊTE ET DE CONQUÊTE

Réactiver les relations pertinentes, puis recruter de nouveaux établissements.

➡️ Vous ne partez pas d’une page blanche : vous partez d’un territoire à redynamiser.

Avec :

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

📦 Aucun stock

🎓 Plus de vingt ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés

Un historique commercial. Toute une île. Votre propre entreprise à construire.

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🔑 PLUS DE 100 ÉTABLISSEMENTS ONT DÉJÀ CONNU PASSTIME®

C’est l’un des principaux avantages de cette opportunité.

Le développement antérieur du territoire a permis de référencer plus de 100 établissements martiniquais.

Parmi eux :

🍴 Des restaurants

🎯 Des professionnels des loisirs et sorties

🛍️ Des commerces

🤝 Des prestataires de services

➡️ Le futur exploitant dispose donc d’un historique commercial particulièrement intéressant à exploiter.

Au lieu de commencer exclusivement par une prospection auprès de professionnels découvrant totalement le concept, il peut identifier des établissements ayant déjà accepté, par le passé, de participer à PASSTIME®.

Certains pourront être réactivés.

D’autres auront évolué, changé de propriétaire ou cessé leur activité.

De nouveaux établissements devront naturellement être recrutés.

Mais un premier travail commercial a déjà été réalisé sur le territoire.

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⚖️ PLUS DE 100 ANCIENS PARTENAIRES, MAIS PAS 100 CONTRATS AUTOMATIQUEMENT TRANSFÉRÉS

Une distinction essentielle doit être précisée.

Le nouvel exploitant crée et développe sa propre entreprise PASSTIME®.

Il ne rachète pas automatiquement l’entreprise du précédent franchisé.

Les contrats conclus par celui-ci ne sont pas automatiquement transférés à la nouvelle structure.

Les anciens établissements devront donc être recontactés et convaincus de contractualiser avec le nouvel exploitant.

➡️ Vous ne récupérez pas automatiquement plus de 100 contrats : vous bénéficiez d’un historique de plus de 100 établissements précédemment référencés.

L’intérêt actuel de ces professionnels devra être vérifié individuellement.

Cet historique constitue un accélérateur commercial potentiel, pas un portefeuille juridiquement transféré.

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🔄 RECONQUÉRIR D’ABORD, CONQUÉRIR ENSUITE

La relance peut être organisée méthodiquement.

1️⃣ IDENTIFIER

Actualiser la liste des établissements précédemment référencés.

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2️⃣ RECONTACTER

Présenter le nouvel exploitant et la nouvelle dynamique PASSTIME®.

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3️⃣ RECONQUÉRIR

Convaincre les établissements souhaitant rejoindre la nouvelle implantation.

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4️⃣ ENRICHIR

Recruter parallèlement de nouveaux restaurants, loisirs, commerces et services.

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5️⃣ DÉPASSER L’IMPLANTATION PRÉCÉDENTE

Construire progressivement une offre encore plus dense et diversifiée.

➡️ L’objectif n’est pas simplement de revenir à l’existant : il est d’utiliser cet historique comme tremplin pour aller plus loin.

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📲 UNE ÉDITION NUMÉRIQUE A DÉJÀ EXISTÉ EN MARTINIQUE

Autre particularité : PASSTIME® a déjà disposé d’une édition numérique constituée pour la Martinique.

Le futur franchisé ne découvre donc pas un territoire sur lequel le concept n’aurait jamais été déployé.

Il pourra s’appuyer sur l’expérience acquise pour :

🔄 Actualiser l’offre

🤝 Réactiver les relations commerciales pertinentes

🚀 Intégrer de nouveaux partenaires

📈 Reconstruire progressivement une édition locale attractive

➡️ Le marché doit être redéveloppé, mais son histoire PASSTIME® existe déjà.

L’édition historique constitue un point de référence, non une garantie que les offres précédentes sont toujours actives.

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🛡️ TOUTE LA MARTINIQUE POUR UN SEUL EXPLOITANT

L’autre grande force de cette opportunité est son périmètre.

➡️ Toute la Martinique constitue une seule exclusivité PASSTIME®.

Le futur franchisé peut donc développer progressivement l’ensemble de l’île, sans concurrence interne PASSTIME® sur les activités couvertes par son exclusivité contractuelle.

Il construit :

🤝 Son propre réseau de partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Ses renouvellements

📍 Son implantation locale

Chaque nouvelle relation commerciale vient ainsi renforcer la même entreprise.

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🏙️ FORT-DE-FRANCE ET LE CENTRE DE L’ÎLE : UN PREMIER POINT D’APPUI

Disposer de toute la Martinique ne signifie évidemment pas devoir prospecter toute l’île simultanément.

Fort-de-France et les communes de son bassin peuvent constituer un premier secteur de développement particulièrement intéressant.

Le franchisé peut y rechercher :

🏠 Une clientèle résidente

🍴 Des restaurants

🎯 Des loisirs

🛍️ Des commerces

🤝 Des services

🏢 Des entreprises

🏛️ Des administrations et structures collectives

➡️ L’objectif peut être de reconstruire une première offre PASSTIME® dense sur un bassin concentrant population, activités économiques et professionnels.

Une fois ce premier noyau constitué, l’entrepreneur peut élargir progressivement son réseau.

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🗺️ LE LAMENTIN, LE SUD, LE NORD : PLUSIEURS BASSINS À DÉVELOPPER

L’exclusivité couvre toute l’île.

Le franchisé peut donc organiser son développement autour de plusieurs secteurs complémentaires.

🏢 LE LAMENTIN ET SON ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE

Un secteur important pour la prospection des entreprises, commerces, restaurants et services.

🌊 LE SUD MARTINIQUAIS

Des opportunités dans la restauration, les loisirs, les activités nautiques, le tourisme et les services.

🌿 LE NORD DE L’ÎLE

Des bassins locaux, des activités commerciales, du patrimoine et des possibilités de partenariats liés aux loisirs et à la découverte.

➡️ Chaque secteur peut devenir une nouvelle étape de développement, sans nécessiter l’ouverture d’une structure commerciale supplémentaire.

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🧭 UNE STRATÉGIE PROGRESSIVE POUR RELANCER TOUTE L’ÎLE

Une organisation possible :

1️⃣ ANCIENS PARTENAIRES PRIORITAIRES

Actualiser l’historique et identifier les contacts les plus intéressants.

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2️⃣ PREMIER BASSIN COMMERCIAL

Reconstruire une offre locale suffisamment dense.

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3️⃣ PREMIÈRES VENTES

Développer les particuliers, les entreprises et les structures collectives.

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4️⃣ NOUVEAUX ÉTABLISSEMENTS

Enrichir et diversifier l’offre.

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5️⃣ EXTENSION SUR L’ENSEMBLE DE L’ÎLE

Développer progressivement les autres secteurs.

➡️ Toute la Martinique est attribuée dès le départ, mais le développement peut s’effectuer zone après zone.

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🌴 UNE ÎLE ADAPTÉE À UN RÉSEAU LOCAL D’AVANTAGES

PASSTIME® repose sur la constitution d’une offre locale suffisamment riche pour donner régulièrement envie d’utiliser l’abonnement.

En Martinique, le franchisé peut développer :

🍽️ RESTAURANTS

🎯 LOISIRS ET SORTIES

🛍️ COMMERCES

🤝 SERVICES

💆 BIEN-ÊTRE

🌊 ACTIVITÉS NAUTIQUES ET DE LOISIRS

➡️ Plus le maillage de l’île devient dense et diversifié, plus l’abonnement gagne en attractivité.

Le caractère insulaire permet également de construire une identité PASSTIME® clairement associée au marché martiniquais.

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☀️ RÉSIDENTS D’ABORD, ATTRACTIVITÉ TOURISTIQUE EN COMPLÉMENT

La Martinique bénéficie naturellement d’une dimension touristique importante.

Pour PASSTIME®, celle-ci peut enrichir l’offre, notamment dans :

🍴 La restauration

🎯 Les loisirs

🌊 Les activités nautiques

💆 Le bien-être

🛍️ Certains commerces et services

Mais le développement ne doit pas dépendre uniquement des visiteurs.

Le socle reste constitué par :

🏠 Les habitants

🏢 Les entreprises et salariés

👥 Les structures collectives

🤝 Les acteurs économiques locaux

➡️ Le marché permanent constitue la base ; l’attractivité touristique vient enrichir le potentiel.

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📲 PLUS DE PARTENAIRES RENDENT PASSTIME® PLUS ATTRACTIF

La mécanique du modèle repose sur un cercle progressif.

Plus de partenaires

⬇️

Une offre locale plus attractive

⬇️

Davantage d’abonnés potentiels

⬇️

Plus d’intérêt pour les établissements partenaires

⬇️

Une dynamique commerciale susceptible de se renforcer

➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau de partenaires et sa clientèle.

Avec plus de 100 établissements précédemment référencés, la Martinique dispose d’un historique commercial intéressant pour amorcer cette dynamique.

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🏢 ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS : UN DEUXIÈME MOTEUR

La commercialisation ne repose pas uniquement sur les particuliers.

PASSTIME® peut également être proposé auprès :

🏢 Des entreprises

👥 Des CSE

🏛️ Des collectivités

🤝 D’autres organismes et structures collectives

➡️ Une seule relation professionnelle peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

Le BtoB constitue ainsi un levier complémentaire pour diffuser PASSTIME® sur l’île et diversifier le chiffre d’affaires.

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💳 PLUSIEURS CANAUX POUR DÉVELOPPER L’ACTIVITÉ

Le franchisé peut progressivement associer :

👤 Les ventes aux particuliers

🏢 Les ventes aux entreprises

👥 Les ventes aux CSE

🏛️ Les collectivités et structures collectives

🔄 Les renouvellements d’abonnements

➡️ Le chiffre d’affaires peut ainsi se construire autour de plusieurs canaux commerciaux complémentaires.

L’objectif est de transformer progressivement l’implantation reconstruite en un portefeuille diversifié et durable.

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🔄 CONSTRUISEZ AUJOURD’HUI LES RENOUVELLEMENTS DE DEMAIN

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement :

Nouveaux abonnements

➕

Nouveaux comptes professionnels

➕

Renouvellements

⬇️

Une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut contribuer à la stabilité et au développement de l’activité.

Les renouvellements dépendent naturellement de la satisfaction des utilisateurs et de l’attractivité de l’offre locale.

L’objectif est donc de transformer la phase de relance en implantation durable.

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🚗 TOUTE UNE ÎLE, SANS STRUCTURE COMMERCIALE LOURDE

Développer PASSTIME® en Martinique ne nécessite pas les investissements d’un commerce traditionnel.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans pas-de-porte

❌ Sans travaux d’aménagement commercial

❌ Sans stock

❌ Sans entrepôt

❌ Sans marchandises à financer

❌ Sans logistique de livraison

❌ Sans salarié obligatoire

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Les ressources peuvent ainsi être concentrées sur la reconquête des partenaires et le développement commercial.

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💰 MOINS DE 20 000 € POUR REDÉVELOPPER LA MARTINIQUE

La structure légère du modèle permet de maintenir un investissement contenu.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €

➡️ Marge brute supérieure à 70 %

➡️ Charges structurelles limitées

➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Et l’historique du territoire n’entraîne aucun prix de cession supplémentaire lié à l’activité précédente.

➡️ Vous rejoignez PASSTIME® selon les conditions du réseau et construisez votre propre entreprise à partir d’un terrain commercial déjà travaillé.

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🌍 PASSTIME® CONNAÎT DÉJÀ LES MARCHÉS ULTRAMARINS

La Martinique ne constitue pas une expérimentation isolée.

PASSTIME® possède également une expérience sur plusieurs territoires ultramarins, notamment :

🌴 La Guadeloupe

🌎 La Guyane

🌋 La Réunion

🌊 La Nouvelle-Calédonie

➡️ Le réseau possède donc déjà l’expérience de marchés éloignés de la métropole présentant leurs propres réalités économiques, commerciales et géographiques.

Le futur exploitant reste un entrepreneur local indépendant tout en bénéficiant de cette expérience accumulée.

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🎯 UN TERRITOIRE POUR UN ENTREPRENEUR QUI SAIT RECONQUÉRIR

Cette opportunité conviendra particulièrement à une personne :

🌴 Connaissant bien la Martinique

🤝 Appréciant la prospection de terrain

🗣️ À l’aise dans la négociation

🍴 Capable de développer des relations avec les restaurateurs et commerçants

🔄 Appréciant la reconquête commerciale

🏢 Intéressée par le BtoB

🚀 Souhaitant donner une nouvelle dynamique à un territoire déjà connu du réseau

➡️ Le bon profil saura exploiter l’historique sans s’y enfermer.

Il s’agit de reconquérir ce qui mérite de l’être, puis d’aller chercher tout ce qui n’avait pas encore été développé.

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🎓 UNE NOUVELLE DYNAMIQUE APPUYÉE SUR PLUS DE 20 ANS DE MÉTHODE

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• D’une formation initiale complète

• D’une méthode commerciale éprouvée

• Des outils digitaux PASSTIME®

• De supports commerciaux et marketing

• De l’application PASSTIME®

• D’outils de gestion et de pilotage

• D’un accompagnement régulier par l’équipe du siège

• Des échanges et retours d’expérience du réseau

➡️ Vous développez votre propre entreprise en bénéficiant d’un concept créé en 2005 et d’un territoire possédant déjà une histoire PASSTIME®.

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🏆 PASSTIME® : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 Environ 70 exploitants

🗺️ Près de 75 territoires développés

🤝 Près de 20 000 partenaires référencés

⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 PLUS DE 100 CONTACTS HISTORIQUES. VOTRE PROPRE ACTIF À CONSTRUIRE.

Le nouvel exploitant construit progressivement :

🤝 Ses propres contrats partenaires

👥 Ses abonnés

🏢 Ses clients professionnels

🔄 Ses revenus issus des renouvellements

📍 Son implantation martiniquaise

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité en Martinique.

Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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🎁 2026 : DES CONDITIONS PRIVILÉGIÉES POUR RELANCER L’ÎLE

CONDITIONS HABITUELLES D’ACCOMPAGNEMENT AU DÉMARRAGE

🥇 1ʳᵉ année : 0 € de redevance

🥈 2ᵉ année : -50 %

🥉 3ᵉ année : -25 %

Ces allègements permettent de limiter les redevances du réseau pendant les premières années de redéveloppement.

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

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📩 PLUS DE 100 ANCIENS PARTENAIRES. TOUTE LA MARTINIQUE.

🤝 Plus de 100 établissements précédemment référencés à reconquérir.

📲 Une édition numérique déjà constituée par le passé.

🌴 Une présence historique de PASSTIME® sur l’île.

🛡️ Toute la Martinique sous une seule exclusivité contractuelle.

🚀 Un réseau à réactiver, enrichir puis développer.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

🎓 Plus de vingt ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés.

➡️ Vous ne partez pas d’une page blanche : vous bénéficiez d’un territoire déjà travaillé pour construire votre propre nouvelle implantation PASSTIME®.

Recevez gratuitement la documentation complète et découvrez les conditions d’attribution exclusive de la Martinique.

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Située au cœur d’une zone commerciale attractive du sud Rhône Alpes, cette affaire à taille humaine propose une offre complète de services « Moto » (réparation, vente, accessoires...). Gérée avec passion depuis des années, cette entreprise très saine vendue « clés en main » bénéficie d’une belle notoriété sur son secteur géographique. Faible loyer et forte rentabilité. Qualité de vie préservée avec ouverture du lundi au vendredi et congés 7 semaines/an. Pas de salarié à reprendre, vente cause retraite. Accompagnement assuré par le cédant. Prix de vente fonds de commerce : 89 500 € FAI (accompagnement dans vos démarches d’acquisition inclus)

🌴🔄 LA GUYANE SE PRÉPARE À UNE NOUVELLE ÉTAPE PASSTIME® : ANTICIPEZ DÈS MAINTENANT LA PROCHAINE ATTRIBUTION DU TERRITOIRE !

PASSTIME® est déjà implanté en Guyane.

Son territoire exclusif sera prochainement proposé à un nouvel entrepreneur souhaitant développer sa propre entreprise et donner une nouvelle dynamique au concept.

Cette opportunité présente une particularité importante : vous ne partez pas d’un marché totalement vierge.

PASSTIME® possède déjà en Guyane :

🤝 Un historique commercial

📍 Une présence locale

🍴 Des établissements ayant déjà connu le concept

🧠 Une expérience du marché

🔄 Des relations commerciales susceptibles d’être réactivées

➡️ Le futur exploitant créera sa propre entreprise et son propre portefeuille, mais bénéficiera d’un terrain déjà préparé commercialement.

Et parce que le territoire n’est pas encore immédiatement disponible, les candidats intéressés peuvent anticiper dès maintenant sa prochaine attribution.

Une implantation à redynamiser. Un territoire entier à développer. Une relève à préparer.

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⏳ UN TERRITOIRE ENCORE EXPLOITÉ, MAIS PROCHAINEMENT DISPONIBLE

PASSTIME® est actuellement présent en Guyane.

Une nouvelle phase s’ouvrira prochainement avec l’attribution du territoire à un nouvel exploitant.

Cette situation présente un intérêt particulier.

➡️ PASSTIME® n’a pas à être introduit pour la première fois sur le marché guyanais.

Des professionnels connaissent déjà la marque, des établissements ont déjà été référencés et une partie du travail de découverte du concept a historiquement été réalisée.

Le futur franchisé pourra s’appuyer sur cet historique pour donner une nouvelle impulsion au territoire.

La date effective de disponibilité et les modalités de la nouvelle attribution seront précisées aux candidats intéressés.

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⚖️ UN HISTORIQUE À EXPLOITER, VOTRE PROPRE PORTEFEUILLE À CONSTRUIRE

Une distinction essentielle doit être précisée.

Le nouvel exploitant crée et développe sa propre entreprise PASSTIME®.

Il ne reprend pas automatiquement l’entreprise de l’exploitant actuel.

Les contrats conclus par celui-ci ne sont pas automatiquement transférés à la nouvelle structure.

Les établissements précédemment partenaires devront donc être recontactés et convaincus de contractualiser avec le nouvel exploitant.

➡️ Vous ne récupérez pas automatiquement un portefeuille : vous bénéficiez d’un marché déjà travaillé et de professionnels connaissant potentiellement PASSTIME®.

Certains établissements peuvent avoir changé de propriétaire, d’activité ou de stratégie commerciale.

Leur situation et leur intérêt devront être vérifiés individuellement.

L’historique constitue un accélérateur potentiel, pas un portefeuille automatiquement acquis.

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🔄 RÉACTIVER CE QUI EXISTE, PUIS ALLER PLUS LOIN

La première phase de développement peut être organisée méthodiquement.

1️⃣ IDENTIFIER

Repérer les anciens établissements partenaires et les contacts commerciaux les plus intéressants.

⬇️

2️⃣ RECONTACTER

Présenter la nouvelle exploitation locale PASSTIME®.

⬇️

3️⃣ RECONQUÉRIR

Convaincre les professionnels souhaitant rejoindre la nouvelle dynamique.

⬇️

4️⃣ ENRICHIR

Prospecter parallèlement de nouveaux restaurants, loisirs, commerces et services.

⬇️

5️⃣ DÉVELOPPER LES VENTES

Accélérer ensuite la commercialisation auprès des particuliers et professionnels.

➡️ L’objectif n’est pas de reproduire l’implantation précédente, mais d’utiliser son historique pour construire une activité plus développée.

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🏙️ CAYENNE : LA PREMIÈRE LOCOMOTIVE NATURELLE

La Guyane représente un territoire étendu.

Mais le franchisé n’a évidemment pas vocation à le prospecter uniformément dès son lancement.

Cayenne et son bassin constituent un premier point d’appui naturel.

Le franchisé peut y concentrer sa prospection auprès :

🍴 Des restaurants

🎯 Des professionnels des loisirs

🛍️ Des commerces

🤝 Des prestataires de services

🏢 Des entreprises

🏛️ Des administrations et structures collectives

👥 De la clientèle locale

➡️ L’objectif peut être de reconstruire une première offre PASSTIME® dense autour d’un bassin majeur de population et d’activité.

Une implantation forte sur ce premier secteur permet ensuite d’organiser progressivement l’expansion.

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🚀 KOUROU : UN DEUXIÈME BASSIN ÉCONOMIQUE À DÉVELOPPER

Kourou présente une configuration différente de celle de Cayenne.

La ville dispose de son propre bassin de population, de commerces, de services et d’activités économiques.

Elle bénéficie notamment de l’environnement professionnel lié au secteur spatial.

Le franchisé peut y développer :

🍴 Des restaurants

🛍️ Des commerces

🎯 Des loisirs

🤝 Des services

🏢 Des relations professionnelles

➡️ Kourou peut constituer un deuxième noyau PASSTIME® après la consolidation du bassin de Cayenne.

L’objectif est de construire une offre locale adaptée à la population et aux acteurs économiques du secteur.

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🌴 SAINT-LAURENT-DU-MARONI : UN RELAIS VERS L’OUEST GUYANAIS

Saint-Laurent-du-Maroni constitue un autre pôle important du territoire.

Son bassin possède ses propres caractéristiques démographiques, économiques et commerciales.

Le franchisé peut progressivement y rechercher :

🍴 Des restaurants

🛍️ Des commerces

🤝 Des services

🎯 Des loisirs

🏢 Des entreprises et structures collectives

➡️ Saint-Laurent-du-Maroni permet d’envisager une nouvelle étape de développement vers l’ouest guyanais.

L’implantation peut ainsi se construire autour de plusieurs pôles complémentaires plutôt que de dépendre uniquement de Cayenne.

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🧭 UNE IMMENSE EXCLUSIVITÉ NE SIGNIFIE PAS DEVOIR ÊTRE PARTOUT

La géographie guyanaise impose précisément de raisonner en bassins prioritaires.

Une stratégie possible :

1️⃣ CAYENNE ET SON BASSIN

Réactiver les contacts et densifier l’offre.

⬇️

2️⃣ PREMIÈRES VENTES

Développer particuliers, entreprises et structures collectives.

⬇️

3️⃣ KOUROU

Créer un deuxième noyau commercial.

⬇️

4️⃣ SAINT-LAURENT-DU-MARONI

Étendre progressivement le réseau.

⬇️

5️⃣ AUTRES SECTEURS

Développer selon les opportunités commerciales.

➡️ Vous bénéficiez de l’exclusivité sur toute la Guyane dès l’attribution du territoire, mais vous concentrez vos moyens là où ils peuvent être les plus productifs.

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🛡️ TOUTE LA GUYANE SOUS UNE SEULE EXCLUSIVITÉ

La Guyane constitue un seul territoire PASSTIME®.

Le futur exploitant bénéficiera donc d’une exclusivité contractuelle couvrant l’ensemble du territoire.

Il pourra y construire progressivement :

🤝 Son propre réseau de partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🏛️ Ses relations avec les structures collectives

🔄 Ses renouvellements

📍 Son implantation locale

➡️ Un seul exploitant PASSTIME® développera ce territoire exclusif, selon le périmètre et les activités définis contractuellement.

Chaque bassin développé viendra ainsi renforcer la même entreprise.

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🍴 UN RÉSEAU LOCAL À RECONSTRUIRE, PUIS À ENRICHIR

Le franchisé prospecte principalement quatre grandes catégories :

🍽️ RESTAURANTS

🎯 LOISIRS ET SORTIES

🛍️ COMMERCES

🤝 SERVICES

Dans le cas particulier de la Guyane, une partie du travail peut commencer par les établissements ayant déjà connu PASSTIME®.

Mais la stratégie doit rapidement associer :

Anciens partenaires à reconquérir

➕

Nouveaux établissements à recruter

⬇️

Une nouvelle offre PASSTIME® plus attractive

➡️ L’historique sert de point d’appui ; la nouvelle prospection construit l’avenir.

⸻

📲 UNE APPLICATION ADAPTÉE À UNE ACTIVITÉ SANS LOGISTIQUE DE MARCHANDISES

PASSTIME® permet aux abonnés d’accéder depuis leur smartphone aux avantages proposés par les établissements partenaires.

Pour le franchisé, cela signifie notamment :

❌ Aucun stock à distribuer

❌ Aucune marchandise à transporter

❌ Aucun entrepôt

❌ Aucune logistique de livraison

➡️ Sur un territoire présentant les particularités géographiques de la Guyane, cette dimension digitale constitue un avantage opérationnel important.

Le développement repose avant tout sur la prospection, la relation commerciale et la construction du réseau local.

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🏢 UN MARCHÉ PROFESSIONNEL À DÉVELOPPER PARALLÈLEMENT

Le franchisé peut également commercialiser PASSTIME® auprès :

🏢 Des entreprises

👥 Des CSE

🏛️ Des collectivités et organismes

🤝 D’autres structures collectives

Cayenne constitue naturellement un premier bassin important pour cette prospection professionnelle.

Kourou et les autres pôles économiques peuvent ensuite compléter le développement.

➡️ Une seule relation professionnelle peut permettre de commercialiser simultanément plusieurs abonnements.

Le BtoB constitue donc un moteur complémentaire aux ventes individuelles.

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📲 PLUS DE PARTENAIRES, UNE OFFRE PLUS ATTRACTIVE

La mécanique PASSTIME® repose sur un principe simple.

Plus de partenaires

⬇️

Une offre locale plus attractive

⬇️

Davantage d’abonnés potentiels

⬇️

Plus d’intérêt pour les établissements partenaires

⬇️

Une dynamique commerciale susceptible de se renforcer

➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau de professionnels et sa clientèle.

L’historique local peut aider à amorcer cette dynamique, mais le développement dépendra avant tout de la qualité du nouveau réseau construit.

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🔄 CONSTRUISEZ AUJOURD’HUI LES RENOUVELLEMENTS DE DEMAIN

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement :

Nouveaux abonnements

➕

Nouveaux comptes professionnels

➕

Renouvellements

⬇️

Une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut contribuer à la stabilité et au développement de l’activité.

Les renouvellements dépendent naturellement de la satisfaction des utilisateurs et de l’attractivité de l’offre locale.

Le franchisé construit ainsi progressivement un écosystème commercial plutôt qu’une simple succession de ventes isolées.

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🚗 UNE STRUCTURE LÉGÈRE MALGRÉ L’ÉTENDUE DU TERRITOIRE

PASSTIME® ne nécessite pas d’infrastructure commerciale lourde.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans pas-de-porte

❌ Sans travaux d’aménagement commercial

❌ Sans stock

❌ Sans entrepôt

❌ Sans marchandises à financer

❌ Sans logistique de livraison

❌ Sans salarié obligatoire

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et des moyens de déplacement adaptés permettent d’assurer l’essentiel de l’activité sur les bassins développés.

➡️ Votre organisation peut évoluer progressivement avec votre couverture commerciale.

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💰 MOINS DE 20 000 € POUR DÉVELOPPER VOTRE TERRITOIRE

La structure légère du modèle permet de maintenir un investissement contenu.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €

➡️ Marge brute supérieure à 70 %

➡️ Charges structurelles limitées

➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Les ressources peuvent ainsi être concentrées prioritairement sur le développement commercial.

L’essentiel de la création de valeur repose sur le portefeuille que vous construisez.

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🌍 UNE EXPÉRIENCE ULTRAMARINE DÉJÀ ACQUISE PAR PASSTIME®

La Guyane n’est pas une exception isolée dans le développement du réseau.

PASSTIME® possède également une expérience sur plusieurs territoires ultramarins, notamment :

🌴 La Guadeloupe

🌋 La Réunion

🌊 La Nouvelle-Calédonie

➡️ Le réseau possède donc déjà l’expérience de marchés ultramarins présentant leurs propres réalités géographiques, économiques et commerciales.

Le futur exploitant guyanais reste un entrepreneur local indépendant tout en bénéficiant du savoir-faire accumulé par PASSTIME®.

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🎯 UN TERRITOIRE POUR UN ENTREPRENEUR ANCRÉ EN GUYANE

La dimension locale est ici particulièrement importante.

Cette opportunité conviendra notamment à un entrepreneur :

🌴 Connaissant la Guyane et son tissu économique

🤝 Appréciant la prospection de terrain

🍴 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants

🎯 Intéressé par les professionnels des loisirs

🏢 Capable de développer des comptes professionnels

🗺️ Organisé pour hiérarchiser plusieurs bassins géographiques

🔄 Appréciant la reconquête commerciale

🚀 Souhaitant redonner une nouvelle dynamique à un territoire existant

➡️ Une implantation réelle et une bonne connaissance du marché guyanais constitueront naturellement des avantages importants.

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🎓 UNE NOUVELLE DYNAMIQUE APPUYÉE SUR PLUS DE 20 ANS DE MÉTHODE

Le futur franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• D’une formation initiale complète

• D’une méthode commerciale éprouvée

• Des outils digitaux PASSTIME®

• De supports commerciaux et marketing

• De l’application PASSTIME®

• D’outils de gestion et de pilotage

• D’un accompagnement régulier par l’équipe du siège

• Des échanges et retours d’expérience du réseau

➡️ Vous développez votre propre entreprise en bénéficiant d’un concept créé en 2005 et d’un territoire disposant déjà d’un historique PASSTIME®.

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🏆 PASSTIME® : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 Environ 70 exploitants

🗺️ Près de 75 territoires développés

🤝 Près de 20 000 partenaires référencés

⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 UN HISTORIQUE EXISTANT. VOTRE PROPRE ACTIF À CONSTRUIRE.

Le nouvel exploitant développe :

🤝 Ses propres contrats partenaires

👥 Ses abonnés

🏢 Ses clients professionnels

🔄 Ses revenus issus des renouvellements

📍 Son implantation guyanaise

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité en Guyane.

Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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🎁 2026 : DES CONDITIONS PRIVILÉGIÉES POUR PRÉPARER LA SUITE

CONDITIONS HABITUELLES D’ACCOMPAGNEMENT AU DÉMARRAGE

🥇 1ʳᵉ année : 0 € de redevance

🥈 2ᵉ année : -50 %

🥉 3ᵉ année : -25 %

Ces allègements permettent de limiter les redevances du réseau pendant les premières années de développement.

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

L’éligibilité à cette offre dépendra des conditions et de la date de contractualisation de la future implantation.

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📩 POSITIONNEZ-VOUS AVANT LA PROCHAINE DISPONIBILITÉ

🌴 Un territoire PASSTIME® déjà implanté.

🔄 Un historique commercial à exploiter.

🤝 Des professionnels ayant déjà connu le concept.

🏙️ Cayenne comme première locomotive.

🚀 Kourou puis Saint-Laurent-du-Maroni comme relais possibles de développement.

🛡️ Toute la Guyane sous une seule exclusivité contractuelle.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

⏳ Une prochaine disponibilité qu’il est possible d’anticiper dès maintenant.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète et positionnez-vous pour étudier l’attribution du territoire PASSTIME® Guyane dès sa prochaine disponibilité.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

Fond de commerce à vendre

CA moyen sur 3 ans : 435 336 €

L'affaire regroupe plusieurs activités complémentaires :
- Hôtel avec entrée indépendante : 9 chambres + 1 appartement de fonction ( 2 chambres / 1 bureau / pièce de vie / salle d'eau )
- Café / Bar - Restaurant - Tabac - PMU - Française des Jeux
- Vente de produits annexes (confiserie, accessoires fumeurs, téléphonie...)

Salle de restaurant non exploité à ce jour, qui laisse entrevoir un développement du CA supplémentaire. Cette diversification constitue un véritable atout en assurant une activité régulière tout au long de l'année et en limitant la dépendance à une seule source de revenus.

Les chiffres clés sur 3 exercices :

- Chiffre d'affaires moyen sur les 3 derniers exercices : 435 000 €
- EBE retraité moyen : 160 000 € par an
- Hôtel : 77 000 € de CA annuel moyen
- Bar / Café : 126 000 € de CA annuel moyen
- Commissions Tabac : 110 000 € par an
- Commissions FDJ : 39 500 € par an
- Commissions PMU : 6 500 € par an
- Ventes annexes : 76 000€ par an

L'établissement présente des résultats réguliers et une rentabilité solide, offrant une base d'exploitation saine avec un potentiel de progression pour un repreneur souhaitant développer la restauration, l'activité hôtelière ou optimiser les amplitudes d'ouverture.

Tarif hôtel actuel : Nuitée 77,00 euros Juillet et Août 87,00 euros
Petit-déjeuner 8,00 euros Petit-déjeuner – 12 ans 6,00 euros
Taxe de séjour 0,90 euros
Lit bébé 10,00 euros
Lit sup. 20,00 euros

Parking privé de plusieurs places et terrasse / jardin extérieure, idéale pour la partie hôtellerie.

Bail commercial loyer HT/HC / an : 33 000€

1 salarié en CDI

Prix de cession : 383 600 € FAI

🔄🏙️ NIORT, BRESSUIRE, PARTHENAY, THOUARS… ET SI VOUS DONNIEZ UNE NOUVELLE VIE À PASSTIME® DANS LES DEUX-SÈVRES ?

Le département des Deux-Sèvres (79) présente une opportunité entrepreneuriale particulière.

PASSTIME® y a déjà été développé par le passé.

Des établissements ont précédemment été référencés, des professionnels ont déjà connu le concept et une partie du territoire a déjà fait l’objet d’une prospection commerciale.

Aujourd’hui, un nouvel entrepreneur peut reprendre le développement du département sous sa propre exclusivité PASSTIME®.

Cette configuration permet d’associer deux démarches complémentaires :

🔄 RECONQUÉRIR LES ANCIENS PARTENAIRES

Reprendre contact avec les professionnels ayant déjà connu PASSTIME®.

🚀 RECRUTER DE NOUVEAUX ÉTABLISSEMENTS

Développer une nouvelle sélection de restaurants, loisirs, commerces et services.

🏙️ S’APPUYER SUR NIORT

Concentrer les premières actions commerciales sur le principal bassin économique du département.

🗺️ DÉVELOPPER ENSUITE LES AUTRES BASSINS

Bressuire, Parthenay, Thouars et les différents secteurs des Deux-Sèvres.

🛡️ BÉNÉFICIER D’UNE EXCLUSIVITÉ DÉPARTEMENTALE

Un seul exploitant PASSTIME® pour développer l’ensemble du 79.

➡️ Vous ne partez pas d’une page blanche : vous partez d’un territoire à redynamiser.

Avec :

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

📦 Aucun stock

🎓 Plus de vingt ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés

Un historique commercial. Une nouvelle dynamique. Votre propre entreprise à construire.

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🔄 UN TERRITOIRE DÉJÀ CONNU DE PASSTIME®

Lorsqu’un entrepreneur crée une implantation sur un territoire totalement nouveau, il doit commencer par faire découvrir le concept aux professionnels locaux.

Dans les Deux-Sèvres, une partie de ce travail a déjà été réalisée.

Le précédent développement de PASSTIME® laisse un historique commercial sur lequel le nouvel exploitant peut s’appuyer.

Il pourra notamment identifier :

🤝 Des établissements précédemment référencés

🧠 Des professionnels connaissant déjà PASSTIME®

📍 Des secteurs ayant fait l’objet d’une prospection antérieure

📲 Une présence historique de la marque

🔄 Des contacts susceptibles d’être réactivés

🚀 De nouveaux prospects à conquérir

➡️ L’enjeu consiste à transformer cet historique en point de départ d’une nouvelle phase de développement.

La priorité n’est donc pas simplement de reproduire ce qui existait.

Elle consiste à reconstruire une implantation attractive, puis à l’enrichir progressivement.

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⚖️ UNE NOUVELLE ENTREPRISE, PAS UN PORTEFEUILLE AUTOMATIQUEMENT REPRIS

Une distinction importante doit être précisée.

Le nouvel exploitant crée et développe sa propre entreprise PASSTIME®.

Il ne rachète pas automatiquement l’entreprise du précédent franchisé.

Les contrats conclus par celui-ci ne sont pas automatiquement transférés à la nouvelle structure.

Les anciens établissements devront donc être recontactés et convaincus de contractualiser avec le nouvel exploitant.

➡️ Vous bénéficiez d’un terrain commercial déjà travaillé, mais vous construisez vos propres relations contractuelles et votre propre portefeuille.

Certains établissements peuvent avoir changé de propriétaire, d’activité ou de stratégie commerciale.

Leur situation et leur intérêt devront être vérifiés individuellement.

L’historique constitue un accélérateur potentiel, pas un portefeuille automatiquement acquis.

⸻

🤝 RECONQUÉRIR LES CONTACTS LES PLUS INTÉRESSANTS

La première étape peut consister à exploiter méthodiquement cet historique.

1️⃣ IDENTIFIER

Repérer les anciens restaurants, loisirs, commerces et services les plus intéressants.

⬇️

2️⃣ RECONTACTER

Présenter la nouvelle dynamique PASSTIME® dans les Deux-Sèvres.

⬇️

3️⃣ RECONQUÉRIR

Convaincre les établissements souhaitant rejoindre la nouvelle implantation.

⬇️

4️⃣ ENRICHIR

Prospecter parallèlement de nouveaux partenaires.

➡️ Réactiver ce qui mérite de l’être, puis construire au-delà de l’implantation précédente.

Cette combinaison entre reconquête et conquête constitue la véritable spécificité du territoire.

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🏙️ NIORT : LA PREMIÈRE LOCOMOTIVE DU REDÉVELOPPEMENT

Niort constitue logiquement le premier grand point d’appui.

Son bassin concentre :

🏠 Une population importante

🍴 Des restaurants

🛍️ Des commerces

🎯 Des loisirs

🤝 Des services

🏢 Des entreprises

👥 Des structures professionnelles

➡️ Niort permet de réunir sur un même bassin partenaires potentiels, clientèle locale et marché BtoB.

Le franchisé peut y concentrer une première partie de ses efforts afin de reconstruire une offre PASSTIME® suffisamment dense.

Cette concentration facilite ensuite la commercialisation des abonnements.

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🏢 NIORT : UN ATOUT PARTICULIER POUR LE BTOB

Le territoire niortais présente également un intérêt particulier pour le développement professionnel.

Niort bénéficie notamment d’un tissu important d’entreprises, avec une forte présence des activités de l’assurance et des mutuelles.

Le franchisé peut commercialiser PASSTIME® auprès :

🏢 Des entreprises

👥 Des CSE

🏛️ Des collectivités

🤝 D’autres structures collectives

➡️ Un compte professionnel peut permettre de commercialiser simultanément plusieurs abonnements.

La combinaison d’une offre locale dense et d’un marché professionnel développé peut constituer un premier moteur intéressant pour relancer le département.

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🗺️ TOUT LE 79 COMME RÉSERVE DE DÉVELOPPEMENT

L’exclusivité ne se limite évidemment pas à Niort.

Le nouvel exploitant dispose de l’ensemble des Deux-Sèvres et peut développer progressivement les autres bassins.

📍 BRESSUIRE

Un pôle important du nord-ouest du département, associant population, commerces, restauration, services et activité économique.

📍 PARTHENAY

Un bassin intermédiaire permettant d’étendre progressivement le maillage départemental.

📍 THOUARS

Un autre pôle local disposant de son propre tissu économique, commercial et résidentiel.

📍 LES AUTRES SECTEURS DU DÉPARTEMENT

Des possibilités supplémentaires pour enrichir progressivement l’offre PASSTIME®.

➡️ Niort peut servir de locomotive sans que le potentiel futur du franchisé soit limité à l’agglomération niortaise.

L’ensemble du 79 fait partie de son exclusivité.

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🧭 UNE STRATÉGIE SIMPLE : RECONQUÉRIR, DENSIFIER, PUIS ÉTENDRE

Le développement peut être organisé méthodiquement.

1️⃣ ANCIENS PARTENAIRES PRIORITAIRES

Reprendre contact avec les établissements les plus intéressants.

⬇️

2️⃣ NIORT ET SON AGGLOMÉRATION

Reconstruire une première offre suffisamment dense.

⬇️

3️⃣ NOUVEAUX PARTENAIRES

Compléter et dépasser progressivement l’implantation historique.

⬇️

4️⃣ PARTICULIERS ET BTOB

Transformer l’offre reconstruite en abonnements commercialisés.

⬇️

5️⃣ BRESSUIRE, PARTHENAY, THOUARS ET AUTRES BASSINS

Étendre progressivement le réseau.

➡️ Vous bénéficiez de l’exclusivité sur tout le département dès le départ, sans devoir le redévelopper simultanément.

⸻

🛡️ TOUT LE DÉPARTEMENT POUR UN SEUL EXPLOITANT

PASSTIME® attribue le département des Deux-Sèvres à un seul franchisé.

Celui-ci bénéficie d’une exclusivité contractuelle sur le 79 et construit progressivement :

🤝 Son propre réseau de partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Ses renouvellements

📍 Son implantation départementale

➡️ Un seul franchisé PASSTIME® développe le territoire départemental exclusif.

Tout le travail réalisé contribue ainsi à la construction de sa propre entreprise.

⸻

🍴 UN RÉSEAU DE PARTENAIRES À RECONSTRUIRE, PUIS À ENRICHIR

Le franchisé prospecte principalement quatre grandes catégories :

🍽️ RESTAURANTS

🎯 LOISIRS ET SORTIES

🛍️ COMMERCES

🤝 SERVICES

Dans les Deux-Sèvres, la démarche peut commencer par les établissements historiquement connus.

Mais l’objectif est ensuite d’aller plus loin.

Anciens partenaires reconquis

➕

Nouveaux établissements recrutés

⬇️

Une nouvelle offre PASSTIME® plus attractive

➡️ L’historique sert de tremplin ; la nouvelle prospection construit l’avenir.

⸻

📲 PLUS DE PARTENAIRES RENDENT L’ABONNEMENT PLUS ATTRACTIF

La mécanique PASSTIME® repose sur un principe simple.

Plus de partenaires

⬇️

Une offre locale plus attractive

⬇️

Davantage d’abonnés potentiels

⬇️

Plus d’intérêt pour les établissements partenaires

⬇️

Une dynamique commerciale susceptible de se renforcer

➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau de professionnels et sa clientèle.

Dans les Deux-Sèvres, la possibilité de réactiver des relations commerciales antérieures peut faciliter la première étape de cette mécanique.

⸻

🏢 ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS : UN LEVIER COMPLÉMENTAIRE

PASSTIME® ne repose pas uniquement sur les ventes individuelles.

Le franchisé peut également développer :

🏢 Les entreprises

👥 Les CSE

🏛️ Les collectivités

🤝 D’autres structures collectives

Niort constitue naturellement le premier bassin à travailler, avant d’élargir la prospection professionnelle aux autres pôles du département.

➡️ Un seul compte professionnel peut permettre de commercialiser simultanément plusieurs abonnements.

Le BtoB constitue ainsi un levier complémentaire pour accélérer la diffusion de PASSTIME®.

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💳 PLUSIEURS CANAUX POUR CONSTRUIRE VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES

L’activité peut progressivement associer :

👤 Les ventes aux particuliers

🏢 Les ventes aux entreprises

👥 Les ventes aux CSE

🏛️ Les collectivités et structures collectives

🔄 Les renouvellements d’abonnements

➡️ Le chiffre d’affaires peut ainsi se construire autour de plusieurs canaux commerciaux complémentaires.

L’objectif est de transformer progressivement l’implantation reconstruite en un portefeuille diversifié et durable.

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🔄 CONSTRUISEZ AUJOURD’HUI LES RENOUVELLEMENTS DE DEMAIN

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement :

Nouveaux abonnements

➕

Nouveaux comptes professionnels

➕

Renouvellements

⬇️

Une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut contribuer à la stabilité et au développement de l’activité.

Les renouvellements dépendent naturellement de la satisfaction des utilisateurs et de l’attractivité de l’offre locale.

Le nouvel exploitant transforme ainsi progressivement une phase de relance en activité durable.

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🚗 REDÉVELOPPER UN TERRITOIRE SANS REPRENDRE UNE STRUCTURE LOURDE

Relancer PASSTIME® dans les Deux-Sèvres ne signifie pas reprendre les contraintes d’un commerce traditionnel.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans pas-de-porte

❌ Sans travaux d’aménagement commercial

❌ Sans stock

❌ Sans entrepôt

❌ Sans marchandises à financer

❌ Sans logistique de livraison

❌ Sans salarié obligatoire

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Les moyens peuvent être concentrés sur la reconquête et le développement commercial plutôt que sur des infrastructures.

⸻

💰 MOINS DE 20 000 € POUR REDÉVELOPPER TOUT LE 79

La structure légère du modèle permet de maintenir un investissement contenu.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €

➡️ Marge brute supérieure à 70 %

➡️ Charges structurelles limitées

➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Le franchisé développe ainsi son activité départementale sans supporter les investissements habituellement associés à l’ouverture d’un commerce traditionnel.

L’essentiel de la création de valeur repose sur le portefeuille commercial qu’il reconstruit et développe.

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🎯 UN TERRITOIRE POUR UN ENTREPRENEUR QUI SAIT RECONQUÉRIR ET DÉVELOPPER

Cette opportunité conviendra particulièrement à un entrepreneur appréciant :

🤝 La reprise de contact

🗣️ La négociation

🔄 La reconquête commerciale

🚀 La prospection de nouveaux établissements

🏢 Le développement BtoB

📍 L’ancrage territorial

📈 La construction progressive d’un réseau

➡️ Le bon profil saura utiliser l’historique sans s’y limiter.

L’objectif est de comprendre ce qui existait, retrouver les relations commerciales pertinentes puis donner au département une nouvelle dynamique.

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🎓 UN NOUVEAU PROJET APPUYÉ SUR PLUS DE 20 ANS DE MÉTHODE

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• D’une formation initiale complète

• D’une méthode commerciale éprouvée

• Des outils digitaux PASSTIME®

• De supports commerciaux et marketing

• De l’application PASSTIME®

• D’outils de gestion et de pilotage

• D’un accompagnement régulier par l’équipe du siège

• Des échanges et retours d’expérience du réseau

➡️ Vous construisez votre propre entreprise en bénéficiant d’un concept développé depuis plus de vingt ans.

L’historique du territoire constitue un avantage supplémentaire pour amorcer cette nouvelle phase.

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🏆 PASSTIME® : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 Environ 70 exploitants

🗺️ Près de 75 territoires développés

🤝 Près de 20 000 partenaires référencés

⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 UN HISTORIQUE EXISTANT. VOTRE PROPRE ACTIF À CONSTRUIRE.

Le nouvel exploitant construit son propre ensemble économique :

🤝 Ses contrats partenaires

👥 Ses abonnés

🏢 Ses clients professionnels

🔄 Ses revenus issus des renouvellements

📍 Son implantation départementale

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité dans les Deux-Sèvres.

Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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🎁 2026 : DES CONDITIONS PRIVILÉGIÉES POUR RELANCER LE 79

CONDITIONS HABITUELLES D’ACCOMPAGNEMENT AU DÉMARRAGE

🥇 1ʳᵉ année : 0 € de redevance

🥈 2ᵉ année : -50 %

🥉 3ᵉ année : -25 %

Ces allègements permettent de limiter les redevances du réseau pendant les premières années de redéveloppement.

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

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📩 NIORT POUR RELANCER. TOUT LE 79 POUR DÉVELOPPER.

🔄 Un territoire déjà travaillé commercialement.

🤝 Des anciens partenaires et contacts à réactiver.

🏙️ Niort comme première locomotive économique et BtoB.

🗺️ Bressuire, Parthenay, Thouars et les autres bassins comme relais de développement.

🛡️ Tout le département sous une seule exclusivité PASSTIME®.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

🎓 Plus de vingt ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés.

➡️ Vous ne partez pas d’une page blanche : vous bénéficiez d’un historique commercial pour construire votre propre nouvelle implantation PASSTIME®.

Recevez gratuitement la documentation complète et découvrez les conditions d’attribution exclusive des Deux-Sèvres.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

50-RESTAURANT CHAMBRES D'HOTES-Très belle affaire
- Vue mer-Etablissement entièrement refait à neuf-Très belles prestations-(salle de sport ,balnéo ,hammam)-8 chambres dont 6 suites-Restauration ouvert 4 jours semaine-Logement 80m2 ,2 chambres-PRIX 1 000 000 € MURS ET FONDS