Entreprises et fonds de commerce à vendre

Opportunité rare sur un véritable emplacement n°1, bénéficiant d'une visibilité exceptionnelle et d'une situation parmi les plus recherchées de la ville.

Nous proposons deux possibilités de cession, selon le projet de l'acquéreur :

1. CESSION DE L'IMMEUBLE – 280 000 €

Immeuble idéalement situé en centre-ville, comprenant :

RDC + 1er étage : restaurant d'environ 160 m², avec terrasse
2e et 3e étage : appartement d'environ 150 m² à rénover
Ensemble offrant un fort potentiel d'exploitation et de valorisation
Possibilité de réunir activité professionnelle et projet immobilier sur un même emplacement

Prix de vente : 280 000 € – possibilité d'étudier toute offre sérieuse.

2. CESSION DU FONDS DE COMMERCE – RESTAURANT

Restaurant d'environ 160 m² avec terrasse, situé sur un emplacement n°1.

Établissement prêt à travailler, entièrement équipé et bénéficiant d'un outil de travail de qualité. L'ensemble a été pensé pour permettre une reprise et une exploitation immédiates, sans avoir à engager de lourds travaux ou investissements de départ.

Emplacement n°1 avec excellente visibilité
Environ 160 m²
Terrasse
Équipement complet
Restaurant prêt à exploiter
Outil de travail moderne et fonctionnel
Droit d'entrée : 25 000 €
Loyer : 1 600 € / mois + environ 400 € de charges

Une opportunité particulièrement intéressante pour un professionnel souhaitant démarrer ou développer une activité de restauration sur un emplacement de premier ordre, avec un établissement immédiatement opérationnel.

Vente de l'immeuble ou cession du fonds de commerce selon projet.

Dossier et renseignements complémentaires sur demande.

ENTREPRISE RENTABLE ET AUTOMATISÉE – ENVIRON 100 K€ DE RÉSULTAT ANNUEL

OPPORTUNITÉ DE REPRISE D'UNE ENTREPRISE DE SERVICES À FORTE RENTABILITÉ

À céder, société de services bénéficiant d'une organisation particulièrement optimisée, d'une structure de coûts maîtrisée et d'un fonctionnement largement automatisé.

L'entreprise est aujourd'hui parfaitement opérationnelle et peut être pilotée avec une présence limitée du dirigeant, l'essentiel de la gestion pouvant être réalisé à distance.

La société présente une situation financière saine et un niveau de rentabilité particulièrement intéressant au regard de sa taille et de sa structure légère.

CHIFFRES CLÉS

Résultat annuel : environ 100 000 €

Un seul salarié

Faible loyer

Structure de charges réduite

Organisation largement automatisée

Pilotage possible à distance

Véhicule professionnel détenu par la société

Activité existante et immédiatement opérationnelle

Faible dépendance à la présence quotidienne du dirigeant

UNE ENTREPRISE STRUCTURÉE ET FACILE À PILOTER

L'un des principaux atouts de cette société réside dans son organisation.

L'activité a été structurée afin de limiter au maximum l'intervention opérationnelle du dirigeant.

Les différents processus sont en place et permettent aujourd'hui un suivi et un pilotage à distance.

Le repreneur bénéficie ainsi d'une entreprise déjà organisée, avec une équipe réduite, des charges fixes maîtrisées et une activité générant environ 100 000 € de résultat annuel.

Il ne s'agit donc pas d'une entreprise nécessitant la création d'un poste à temps plein pour son dirigeant.

Le modèle est particulièrement adapté à un entrepreneur, un investisseur ou un dirigeant souhaitant acquérir une activité rentable pouvant être intégrée à une organisation existante.

SITUATION FINANCIÈRE SAINE

La société bénéficie d'une structure financière saine et dispose des moyens nécessaires à la poursuite de son activité dans de bonnes conditions.

Les éléments financiers détaillés seront présentés aux candidats sérieux dans le cadre de l'étude du dossier.

La société dispose également d'un véhicule professionnel.

POTENTIEL DE DÉVELOPPEMENT

L'entreprise dispose encore de plusieurs leviers permettant d'accroître son niveau d'activité et sa rentabilité.

Le développement commercial, l'augmentation du volume d'activité, l'optimisation des canaux d'acquisition ainsi que le développement géographique constituent notamment des axes de croissance envisageables.

Le modèle actuel ayant déjà été fortement structuré, un repreneur disposant d'une approche commerciale plus offensive pourrait poursuivre le développement de l'entreprise sans devoir reconstruire l'organisation existante.

UNE OPPORTUNITÉ POUR UN REPRENEUR OU UN INVESTISSEUR

Cette société conviendra particulièrement à un acquéreur recherchant une entreprise déjà rentable, une structure légère, un faible niveau de charges fixes, une activité pouvant être pilotée à distance et un potentiel de développement.

Le fonctionnement actuel permet au repreneur de se concentrer principalement sur le pilotage et le développement de l'entreprise plutôt que sur son exploitation quotidienne.

CESSION CONFIDENTIELLE

Pour des raisons de confidentialité et afin de préserver l'activité, le nom de la société, son secteur d'activité précis et sa localisation exacte ne sont volontairement pas communiqués dans cette annonce.

Ces informations seront communiquées aux candidats présentant un projet de reprise sérieux après un premier échange.

Les éléments financiers détaillés, bilans et informations nécessaires à l'étude du dossier pourront être communiqués dans le cadre du processus de cession.

PRIX DE CESSION : 450 000 €

Cession pour raisons personnelles.

Accompagnement du repreneur possible afin d'assurer une transmission progressive et sécurisée.

SYNTHÈSE DU DOSSIER

Résultat annuel : plus de 100 000 €

Un seul salarié

Faible loyer

Structure de coûts réduite

Véhicule professionnel détenu par la société

Organisation largement automatisée

Pilotage à distance

Situation financière saine

Potentiel de développement

Prix de cession : 450 000 €

Une opportunité particulièrement intéressante pour un acquéreur recherchant une entreprise rentable, structurée, peu capitalistique et pouvant être pilotée avec une implication limitée du dirigeant.

Les candidats sérieux sont invités à prendre contact afin de recevoir les premières informations sur le dossier.

Devenez concessionnaire Piscines Desjoyaux, à partir de 40 000€ d’apport personnel, et sans royalties reversées à la marque sur le secteur du haut -médoc. Parc de piscines Desjoyaux existant.
Devenir Franchisé Desjoyaux c’est :
Ouvrir un showroom entre 80 et 150m²
Bénéficier d'un territoire géographique exclusif
Faire partie d'un réseau de 180 concessions en France
Bénéficier de la notoriété de la marque
Bénéficier d'une exclusivité de commercialisation des produits Desjoyaux
Une formation, une assistance pour vous épauler dans votre changement de métier
Une publicité nationale, des outils publicitaires dédiés au réseau de franchisés
Un soutien commercial, des outils de gestion et des conditions commerciales adaptées vous aidant à vous lancer dans l’univers de la piscine !
Plongez dans l'aventure!

Devenez concessionnaire Piscines Desjoyaux, à partir de 40 000€ d’apport personnel, et sans royalties reversées à la marque sur le secteur de la Haute Corse. La Haute Corse dispose d'ores et déjà d'un parc de piscines Desjoyaux existant!
Devenir Franchisé Desjoyaux c’est :
Ouvrir un showroom entre 80 et 150 m²
Bénéficier d'un territoire géographique exclusif
Faire partie d'un réseau de 180 concessions en France
Bénéficier de la notoriété de la marque
Bénéficier d'une exclusivité de commercialisation des produits Desjoyaux
Une formation, une assistance pour vous épauler dans votre changement de métier
Une publicité nationale, des outils publicitaires dédiés au réseau de franchisés
Un soutien commercial, des outils de gestion et des conditions commerciales adaptées vous aidant à vous lancer dans l’univers de la piscine !
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Nouveauté
Spécial investisseur | Murs commerciaux loués à Dinan (22)

Idéalement situés en plein centre-ville de Dinan, profitez d'un emplacement stratégique offrant une excellente visibilité et une belle vitrine. Ensemble immobilier sous le statut de la petite copropriété.

Éléments financiers :
Revenus fonciers annuels : 41 388 € HT/HC (rendement attractif)

Locataires : Deux belles enseignes nationales assurant une excellente pérennité locative

Composition des lots :
1 - Local commercial de 320 m²
Bail commercial : 9 ans ferme (2021 / 2030)
Loyer annuel : 28 536 € HT / HC

2 - Local commercial de 65 m²
Bail commercial : 2019 / 2028
Loyer annuel : 12 848 € HT / HC

Bon taux de rendement

Dossier sur demande

Sequoia pressing vous propose la reprise d'un pressing tout équipé, en forte croissance avec un tout petit loyer dans une rue commerçante d'Aix les Bains.
Formation assurée dans notre centre de formation agrée.

Spécialiste du génie climatique.
Depuis 40 ans.
3 familles de produits : chaudières, climatisations, pompes à chaleur.
Cette société vend, installe, dépanne, entretien les produits qu'elle a installé.
Environ 30 % du CA est récurrent.

Profil repreneur : entreprise du secteur d'activité en phase de croissance externe.
Pas de repreneur personne physique.

Devenez concessionnaire Piscines Desjoyaux, à partir de 40 000€ d’apport personnel, et sans royalties reversées à la marque sur le secteur de Bernay-Lisieux.
Devenir Franchisé Desjoyaux c’est :
Ouvrir un showroom aux normes du réseau
Bénéficier d'un territoire géographique exclusif
Faire partie d'un réseau de 180 concessions en France
Bénéficier de la notoriété de la marque
Bénéficier d'une exclusivité de commercialisation des produits Desjoyaux
Une formation, une assistance pour vous épauler dans votre changement de métier
Une publicité nationale, des outils publicitaires dédiés au réseau de franchisés
Un soutien commercial, des outils de gestion et des conditions commerciales adaptées vous aidant à vous lancer dans l’univers de la piscine !
Plongez dans l'aventure!

À Valentigney, dans le bassin de Montbéliard, ensemble immobilier professionnel édifié sur une parcelle cadastrale de 851 m². Il réunit un local de bureau ou de gardien d’environ 75 m² (RDC 60 M2, étage 15 M2), un petit local de stockage d’environ 19 m² dans la cour et un hangar métallique clos d’environ 380 m².
Les bureaux ont été entièrement rénovés et la toiture du bâtiment a été refaite en bac acier, selon les informations communiquées. Cette configuration offre des possibilités pour une activité artisanale, un atelier léger, du stockage ou une entreprise ayant besoin de bureaux et de surfaces d’exploitation.
Le local de bureau ou de gardien est actuellement loué 600 € par mois. La vente est prévue avec cette occupation, sous réserve de l’évolution du bail. Les conditions de jouissance des autres espaces sont à préciser lors de l’étude du dossier.

À vendre terminal de cuisson sous enseigne, spécialisé dans la vente de produits de boulangerie, pâtisserie et snacking.

Ce point de vente réalise un chiffre d’affaires d’environ 1 200 000€ HT en 2025.

L’établissement bénéficie d’un emplacement stratégique avec une belle visibilité en plein centre-ville, un parking se situe à proximité.

Le local, d’une surface d’environ 227 m² possède un espace de vente accueillant renforce son attractivité. La façade récemment rénovée met en valeur le commerce et attire naturellement la clientèle.

Ce point de vente fait partie d’un réseau de franchise reconnu, offrant un accompagnement complet pour garantir la réussite du repreneur :

• Formation initiale de 10 semaines pour maîtriser les produits, la gestion et les outils du concept
• Aide à la recherche et au montage du financement
• Suivi régulier par un animateur de région et accès à un réseau d’entrepreneurs dynamiques

Cette opportunité clé en main s’adresse à un entrepreneur, un couple de commerçants ou une personne en reconversion souhaitant rejoindre un réseau solide fort de plus de 40 ans d’expérience
.
Une reprise idéale pour s’investir dans un secteur porteur, avec l’assurance d’un accompagnement professionnel et durable.

Intéressé(e) ? N’hésitez pas à prendre rendez-vous sur notre site internet pour en savoir plus !

Épicerie Boucherie au cœur d’un quartier recherché

📍 Idéalement située dans un quartier pavillonnaire d’Angers, cette affaire bénéficie d’une belle clientèle fidèle.

💰 CA : 1 200 000 €
✨ Aucun travaux • Aucun contrat d’enseigne

📅 Fermeture 1,5 jour par semaine
🌴 5 semaines de congés

🔑 Une affaire indépendante, bien implantée et prête à poursuivre son développement.

A vendre, un terrain à usage d'activités d'une superficie totale de 9 227 m², situé sur la commune de Saint-Victoret, au cœur d'un environnement à forte vocation industrielle et artisanale.

Le site bénéficie d'un permis de construire purgé de tout recours, autorisant une emprise au sol de 2 889 m², offrant un excellent potentiel de développement.

Le terrain comprend actuellement un bâtiment de bureaux d'environ 263 m² (surface de plancher d'environ 280 m²), ainsi que des équipements et aménagements existants permettant une mise en exploitation immédiate :

-accès poids lourds,
-aire de manœuvre,
-parcelle recouverte à moitié de grave béton,
-système incendie,
-forage,
-deux cuves de 5 000 litres,
-réserve d'eau sur bâche.

Prix FAI TTC : 2.829.600€

Rare sur le secteur – À vendre, bâtiment d’activités indépendant et isolé de 482m² édifié sur un terrain clos et sécurisé de 2 755 m². Idéalement implanté dans la ZA de la Demi-Lune à Magny-en-Vexin, ce bien offre une vitrine logistique parfaite grâce à son accès direct à la D14.

Le site bénéficie d'un potentiel de développement unique grâce à une importante réserve foncière constructible offrant la possibilité de bâtir plus de 800m² supplémentaires (*)(PLU 01/2026).

Site indépendant et sécurisé (3 portails d’accès). Appentis attenant de 50m². Espaces extérieurs permettant le stationnement et la circulation des véhicules.

Le bâtiment est configuré pour lier parfaitement stockage, production et gestion administrative :

Activité / Entrepôt (300 m²) : isolé et équipé de 3 portes sectionnelles, chauffage aérotherme fioul, éclairage LED.

Bureaux (182 m² répartis sur RDC et R+1) : espaces de travail fonctionnels et clairs, chauffages électriques, éclairage LED, locaux sociaux.

(*) Les possibilités d'extension, de construction ou de division sont données sous réserve du respect du PLU, de l'ensemble des règles d'urbanisme applicables, des contraintes techniques et de l'obtention des autorisations administratives nécessaires.

Beau petit camping de moins de 50 emplacements situé dans un écrin de verdure
Bar Snack
14 locatifs
Espace bien-être - Sauna - Jacuzzi
Logement de fonction
Nombreuses pistes cyclables et chemins de randonnées passant devant le camping
CA : 140.000 €
Fonds de commerce : 530.000 € F.A.I

Emplacement exceptionnel pour ce bar tabac de plus de 120 m2. Situé dans une ville balnéaire dynamique du sud ouest. Terrasse, réserves, bureau. Superbe opportunité (possibilité d'achat des murs). Belle activité bar et total des commissions: 180 000€
EBE de 182 000€ ( 400 kg de café et 80 hectos) Développement important du CA possible.

A vendre, secteur Grignan, Drôme provençale, un domaine exceptionnel de 3,5ha accueillant un hôtel de 19 chambres dont une suite, 1 maison indépendante avec 4 grandes chambres, 4 sdb, cuisine, salon, salle repas, une grande piscine et un tennis.
Une cuisine gastronomique, plusieurs espaces repas et détente, un bar et une salle de séminaire connectée complètent l'ensemble.
Au Sud de Montélimar, non loin de l'A7, ce domaine peut convenir pour accueillir des évènements prestigieux ou un projet haut de gamme de restaurant et d'hôtellerie.

Dans le cadre de la densification de son réseau en Bourgogne-Franche-Comté, l'enseigne REMOVO recherche son partenaire franchisé pour s'implanter sur le secteur stratégique d'Auxerre et de son agglomération.

Vous souhaitez entreprendre avec l'appui d'un concept solide, éprouvé et structuré tout en conservant votre indépendance ? Saisissez l'opportunité de devenir le référent local de notre marque sur votre bassin de vie.

Pourquoi créer votre franchise REMOVO à Auxerre ?
Un marché territorial porteur : Une agglomération dynamique combinant un cœur urbain dense, des zones d'activités en développement et un parc d'habitations nécessitant des interventions régulières.
Proximité et opportunités : Un gisement de demandes récurrentes auprès des particuliers, des commerçants, des syndics de copropriété et des entreprises locales.
Exclusivité garantie : Vous exploitez la marque en toute sérénité grâce à un périmètre géographique d'exclusivité contractuelle sur le secteur auxerrois.

L'accompagnement et les moyens mis à disposition par REMOVO :
Formation initiale complète : Apprentissage pas à pas de nos méthodes commerciales, de nos processus métiers et de la gestion quotidienne d'entreprise.
Outils digitaux & Marketing : Solutions informatiques dédiées et campagnes de communication ciblées pour alimenter votre carnet de commandes dès le démarrage.
Support réseau permanent : Un suivi régulier assuré par un animateur dédié pour vous guider à chaque étape de votre croissance.

Le profil recherché :
Tempérament commercial : Aisance relationnelle, goût du terrain et plaisir à développer un portefeuille de clients et de partenaires.
Sens de la gestion et rigueur : Capacité à piloter une activité avec autonomie, réactivité et professionnalisme.
Culture du service : Souci constant de la qualité de réalisation et de la satisfaction client.
Aucune expérience technique préalable requise : notre programme d'intégration vous transmet l'ensemble des compétences nécessaires.

Prêt à concrétiser votre projet à Auxerre ?

Montélimar, proche du théâtre, en pied d'immeuble d'une résidence de standing, un emplacement avec excellente visibilité pour l'accueil de votre clientèle ou patientèle. A proximité immédiate nombreux parking gratuits 1h minimum. Locaux vendus hors d'eau,hors d'air, brut de béton.

Développez votre entreprise avec REMOVO au cœur du territoire charentais
Dans le cadre de son déploiement en Nouvelle-Aquitaine, le réseau REMOVO ouvre le recrutement pour l'attribution exclusive de son secteur sur Angoulême et son agglomération.
Vous souhaitez entreprendre sur un marché porteur en bénéficiant de la notoriété, du savoir-faire et des outils d'un réseau national ? Devenez le chef d'entreprise référent de notre marque sur votre bassin de vie.
Pourquoi implanter la franchise REMOVO à Angoulême ?
Un bassin économique en développement : Une agglomération dynamique réunissant un parc résidentiel étendu, des entreprises locales et un réseau de copropriétés en constante recherche de prestataires fiables.
Exclusivité territoriale : Une zone géographique protégée par contrat vous garantissant l'exclusivité d'exploitation sur l'agglomération d'Angoulême.
Modèle sécurisé et éprouvé : L'autonomie du chef d'entreprise alliée à la puissance d'un réseau structuré pour accélérer votre démarrage.
Ce que vous apporte le réseau REMOVO :
Parcours de formation initiale : Transmission intégrale de nos méthodes opérationnelles, commerciales et de gestion pour aborder votre activité en toute confiance.
Infrastructures & Marketing digital : Solutions logicielles dédiées et campagnes de communication ciblées pour générer des contacts qualifiés dès votre lancement.
Support permanent : Un accompagnement sur-mesure par l'équipe d'animation du réseau tout au long de la vie de votre entreprise.
Profil recherché :
Fibre commerciale et goût du terrain : Vous aimez le contact humain, la prospection et la construction de relations durables avec vos clients.
Esprit d'entreprise et rigueur : Organisé et réactif, vous êtes motivé par le pilotage d'une activité rentable et pérenne.
Sens de la satisfaction client : Vous avez le souci du travail bien fait et du respect des engagements.
Accessible sans expérience technique préalable grâce à notre programme complet d'intégration.
Prêt à lancer votre franchise à Angoulême ?

A vendre, 26200 Montélimar, secteur zone commerciale Sud, dans un ensemble immobilier commercial un local composé d'une cellule en façade donnée à bail et à l'arrière d'un local libre de 185m² actuellement aménagé en bureaux climatisés avec accueil, 3 grands bureaux, 1 salle de réunion, 1 cuisine, 1 pièce archives...

Brasserie en emplacement n°1 sur les bords de Loire

📍 Un emplacement exceptionnel, à proximité d’un établissement touristique ouvert à l’année.

✨ Entièrement refaite à neuf
🍽️ 160 places
👥 Équipe en place
🏢 Murs à vendre

🚀 Un gros potentiel pour développer cette belle affaire.

A vendre, 26200 Montélimar, les murs d'un local commercial d'une surface de 586m² avec grande devanture sur rue piétonne et second accès à l'arrière. Actuellement non aménagé, sol carrelé.

☀️ Métropole ou Méditerranée ? Deux territoires PASSTIME® déjà implantés sont aujourd’hui à redévelopper autour de Montpellier et sur l’axe Béziers–Narbonne.

Deux marchés très différents, mais un même avantage : PASSTIME® y possède déjà une histoire commerciale.

🏙️ MONTPELLIER
Une grande métropole régionale, dense, étudiante, économique et particulièrement adaptée au développement BtoB.

🌊 BÉZIERS–NARBONNE
Un territoire méditerranéen reliant deux bassins de population et s’étendant de l’Hérault à l’Aude, avec le littoral et le tourisme comme puissants compléments au marché permanent.

➡️ Dans les deux cas, des établissements ont déjà connu PASSTIME® et une implantation commerciale a déjà existé.

Le nouvel exploitant peut donc réactiver une partie de cet historique tout en construisant son propre portefeuille, avec moins de 20 000 € d’investissement initial, aucune boutique obligatoire et une marge brute supérieure à 70 %.

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🗺️ Deux territoires, deux exploitants, deux exclusivités

PASSTIME® recherche actuellement deux nouveaux entrepreneurs indépendants.

🔵 TERRITOIRE 1 — MONTPELLIER

📍 Montpellier et son bassin

Un marché métropolitain associant forte population, entreprises, étudiants, restauration, commerces, services, loisirs et tourisme.

🟢 TERRITOIRE 2 — BÉZIERS–NARBONNE

📍 Un territoire reliant le Biterrois à Narbonne, entre Hérault et Aude

Un marché multipolaire associant population permanente, littoral méditerranéen, restauration, loisirs, commerces et fréquentation touristique.

➡️ Chaque territoire est confié à un exploitant différent avec sa propre exclusivité contractuelle PASSTIME®.

Chacun développe son entreprise sans concurrence interne sur le périmètre qui lui est attribué.

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🔄 Ici, PASSTIME® n’arrive pas pour la première fois

C’est un élément essentiel de ces deux opportunités.

Montpellier comme Béziers–Narbonne ont déjà été développés commercialement sous enseigne PASSTIME®.

Selon le secteur choisi, le nouvel entrepreneur pourra retrouver :

🤝 des établissements précédemment partenaires ;
📍 une présence commerciale antérieure ;
🗣️ des professionnels ayant déjà découvert le concept ;
📲 une offre locale constituée par le passé ;
📚 un historique permettant d’identifier les secteurs déjà travaillés.

➡️ Vous ne commencez donc pas sur un marché totalement vierge.

Une partie des professionnels que vous rencontrerez pourra déjà connaître PASSTIME®, son fonctionnement et l’intérêt du partenariat.

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🤝 Réactiver d’abord… puis aller beaucoup plus loin

L’une des premières missions du nouvel exploitant peut consister à reprendre contact avec les établissements ayant précédemment connu PASSTIME®.

La démarche peut être organisée méthodiquement :

1️⃣ identifier les anciens partenaires prioritaires
⬇️
2️⃣ reprendre contact avec eux
⬇️
3️⃣ présenter le nouvel exploitant
⬇️
4️⃣ proposer une nouvelle contractualisation
⬇️
5️⃣ reconstruire rapidement un premier noyau d’offres
⬇️
6️⃣ prospecter de nouveaux établissements

➡️ L’historique commercial constitue un accélérateur, pas un plafond.

L’objectif n’est pas seulement de reconstruire ce qui existait : il est de développer une implantation plus large correspondant à votre propre stratégie.

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⚖️ Votre entreprise, votre portefeuille, vos contrats

Ces opportunités ne doivent pas être confondues avec le rachat automatique de l’entreprise du précédent exploitant.

Le nouvel entrepreneur crée et développe sa propre société PASSTIME®.

Les contrats conclus antérieurement ne sont pas automatiquement transférés.

Les anciens établissements partenaires devront donc être recontactés et convaincus de contractualiser avec la nouvelle structure.

➡️ Vous bénéficiez d’un terrain déjà préparé commercialement, puis vous construisez votre propre portefeuille.

C’est précisément ce qui distingue ces opportunités d’une création pure tout en préservant votre indépendance entrepreneuriale.

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💰 Un historique commercial sans prix de portefeuille à financer

C’est l’un des intérêts majeurs de ces deux territoires.

Vous pouvez bénéficier :

🔄 d’une présence PASSTIME® antérieure ;
🤝 d’établissements à recontacter ;
📍 d’un marché déjà travaillé ;
🗣️ de professionnels connaissant le concept ;

sans avoir à financer l’acquisition du fonds du précédent exploitant.

➡️ Pas de prix supplémentaire de cession du fonds précédent.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.

➡️ Marge brute supérieure à 70 %.

Vos ressources peuvent ainsi être prioritairement consacrées à la reconquête et au développement commercial.

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🔵 MONTPELLIER — La puissance d’un marché métropolitain

Le premier territoire présente une configuration particulièrement adaptée au modèle PASSTIME®.

Montpellier et son bassin concentrent sur un espace relativement dense plusieurs marchés complémentaires :

👥 population importante ;
🎓 forte présence étudiante ;
🏢 entreprises ;
🍴 restauration ;
🎯 loisirs et sorties ;
🛍️ commerces et services ;
🎭 activités culturelles ;
☀️ fréquentation touristique.

➡️ Cette densité permet de développer partenaires, abonnés et clientèle professionnelle sur un même grand bassin de vie.

Le franchisé peut ainsi concentrer son activité commerciale sans devoir multiplier immédiatement les zones de prospection éloignées.

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🏢 Montpellier : un potentiel BtoB à exploiter pleinement

La dimension métropolitaine prend également tout son sens sur le marché professionnel.

Le franchisé peut prospecter :

🏢 entreprises ;
👥 CSE ;
🏛️ collectivités ;
🤝 autres structures professionnelles.

Un seul compte BtoB peut permettre de commercialiser simultanément un nombre important d’abonnements.

➡️ À Montpellier, le marché professionnel peut devenir l’un des principaux moteurs de développement.

Il vient compléter les ventes individuelles et la clientèle étudiante, résidentielle ou touristique.

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🏙️ Une stratégie de densification plutôt que de dispersion

La logique montpelliéraine est relativement simple :

1️⃣ réactiver les partenaires prioritaires
⬇️
2️⃣ reconstruire une offre dense sur Montpellier et son bassin
⬇️
3️⃣ développer particuliers et BtoB
⬇️
4️⃣ recruter de nouveaux partenaires
⬇️
5️⃣ densifier progressivement l’ensemble du territoire

➡️ Ici, la priorité est moins de parcourir de grandes distances que de construire de la densité commerciale.

Plus l’offre locale devient riche, plus l’abonnement gagne en attractivité.

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🟢 BÉZIERS–NARBONNE — Un territoire qui dépasse les frontières départementales

Le second secteur possède une géographie très différente.

Il relie Béziers et le Biterrois à Narbonne, créant un territoire PASSTIME® à cheval sur l’Hérault et l’Aude.

Sa force réside dans la complémentarité de plusieurs marchés :

🏠 population permanente ;
🏙️ deux bassins urbains ;
🍴 restauration ;
🎯 loisirs ;
🛍️ commerces et services ;
🌊 littoral méditerranéen ;
☀️ tourisme ;
🚗 flux saisonniers importants.

➡️ Béziers et Narbonne constituent deux locomotives autour desquelles construire progressivement le réseau.

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🌊 Une économie permanente renforcée par la Méditerranée

Le potentiel Béziers–Narbonne ne doit pas être réduit à la saison estivale.

🏠 TOUTE L’ANNÉE

Habitants, salariés, entreprises, commerces et consommation locale constituent le socle permanent.

☀️ EN PÉRIODE TOURISTIQUE

Littoral, loisirs, restauration et fréquentation saisonnière viennent renforcer considérablement l’activité.

➡️ Le tourisme devient un accélérateur d’un marché qui existe déjà toute l’année.

Cette complémentarité permet de construire une offre PASSTIME® adaptée aussi bien aux usages quotidiens qu’aux sorties et aux loisirs.

⸻

🧭 Béziers d’un côté, Narbonne de l’autre : développez progressivement

Là encore, nul besoin de vouloir couvrir tout le territoire simultanément.

Une stratégie peut être :

1️⃣ réactivation des anciens partenaires prioritaires
⬇️
2️⃣ développement du bassin de Béziers
⬇️
3️⃣ premières ventes et comptes professionnels
⬇️
4️⃣ développement du bassin narbonnais
⬇️
5️⃣ littoral et zones touristiques prioritaires
⬇️
6️⃣ densification progressive de l’axe Béziers–Narbonne

➡️ Vous sécurisez l’ensemble du territoire, mais vous développez successivement ses différents bassins.

⸻

⚖️ Métropole ou Méditerranée : deux stratégies, pas un premier et un second choix

Les deux territoires présentent des caractéristiques très différentes.

🔵 MONTPELLIER

Densité + métropole + étudiants + entreprises + BtoB

➡️ Une logique de concentration et de densification autour d’un grand bassin régional.

🟢 BÉZIERS–NARBONNE

Deux villes + littoral + tourisme + marché permanent

➡️ Une logique multipolaire permettant de développer progressivement plusieurs bassins complémentaires.

Deux géographies différentes pour deux projets entrepreneuriaux autonomes.

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🍴 Un même métier : construire une offre locale attractive

Quel que soit le territoire choisi, le franchisé sélectionne et recrute principalement :

🍴 RESTAURANTS
🎯 LOISIRS ET SORTIES
🛍️ COMMERCES
🤝 SERVICES

Ces établissements proposent des avantages accessibles depuis l’application PASSTIME®.

➡️ Chaque nouveau partenaire vient enrichir l’offre locale et renforcer l’attractivité de l’abonnement.

Sur Montpellier, cette sélection peut profiter de la densité métropolitaine.

Sur Béziers–Narbonne, elle peut associer consommation quotidienne, littoral et loisirs touristiques.

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📲 Deux portefeuilles qui se renforcent mutuellement

La mécanique PASSTIME® repose sur un principe simple.

Plus de partenaires
⬇️
une offre locale plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus d’utilisateurs
⬇️
davantage d’intérêt pour les partenaires

➡️ Le franchisé développe donc simultanément son réseau d’établissements et sa clientèle.

Et sur ces deux territoires, cette mécanique peut repartir d’un historique PASSTIME® déjà existant.

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💳 Plusieurs canaux pour développer votre chiffre d’affaires

Les abonnements PASSTIME® peuvent être commercialisés auprès :

👤 des particuliers ;
🏢 des entreprises ;
👥 des CSE ;
🏛️ des collectivités et autres organisations.

Le franchisé peut ainsi associer :

ventes individuelles
➕
ventes groupées
➕
renouvellements

➡️ L’activité ne dépend donc pas d’une seule catégorie de clientèle.

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🔄 Construisez progressivement une composante récurrente

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement, votre chiffre d’affaires peut progressivement associer :

nouveaux abonnements
➕
nouveaux comptes professionnels
➕
renouvellements

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut ainsi apporter une composante récurrente au chiffre d’affaires.

L’objectif est de reconstruire une implantation durable sur le territoire choisi.

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🌐 Deux territoires au cœur des mobilités du Sud

Montpellier, Béziers, Narbonne et le littoral méditerranéen s’inscrivent dans une région caractérisée par d’importants déplacements professionnels, résidentiels et touristiques.

Or l’abonnement PASSTIME® ne se limite pas aux seuls partenaires du territoire exploité par le franchisé.

Les abonnés peuvent également profiter du réseau lorsqu’ils se déplacent dans d’autres territoires couverts.

Inversement, une sélection attractive à Montpellier ou sur Béziers–Narbonne peut bénéficier aux utilisateurs PASSTIME® de passage.

➡️ Vous construisez localement une offre intégrée à un réseau beaucoup plus large.

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🚗 Pas de boutique : vos ressources vont au développement commercial

Quel que soit le secteur choisi, PASSTIME® fonctionne avec une organisation volontairement légère.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans boutique obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique de livraison ;
❌ sans salarié obligatoire.

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Vos moyens peuvent être consacrés prioritairement à la reconquête et au développement de votre territoire.

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🎯 Quel profil pour relancer ces territoires ?

Ces opportunités conviendront particulièrement à un entrepreneur :

• implanté dans la région ou connaissant bien son économie ;
• appréciant la prospection de terrain ;
• capable de renouer des relations commerciales ;
• à l’aise avec restaurateurs, commerçants et professionnels des loisirs ;
• intéressé par le développement BtoB ;
• autonome et organisé ;
• capable de construire une stratégie adaptée à son territoire.

Le choix dépend ensuite du projet :

🔵 Montpellier pour celui qui souhaite travailler un marché métropolitain dense.

🟢 Béziers–Narbonne pour celui qui préfère un territoire multipolaire et méditerranéen.

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🎓 Vous relancez votre territoire, PASSTIME® apporte la méthode

Le nouvel exploitant bénéficie notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous construisez votre propre entreprise en bénéficiant à la fois de l’historique commercial du territoire et de l’expérience nationale du réseau.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 environ 70 exploitants ;
🗺️ près de 75 territoires développés ;
🤝 près de 20 000 partenaires référencés ;
⏳ plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 Un historique derrière vous. Votre propre actif devant vous.

Le nouvel exploitant ne reprend pas automatiquement le portefeuille précédent.

Il construit le sien.

Mais il bénéficie d’un avantage : PASSTIME® a déjà été implanté commercialement sur ces territoires.

Au fil du redéveloppement, il constitue :

• ses propres contrats partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés ;
• ses comptes professionnels ;
• ses renouvellements ;
• son implantation territoriale.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité à Montpellier ou sur Béziers–Narbonne. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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🎁 2026 : des conditions privilégiées pour relancer votre territoire

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les prélèvements du réseau pendant les premières années, précisément lorsque vous reconstruisez et développez votre portefeuille.

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📩 Métropole ou Méditerranée : choisissez votre territoire

🔵 MONTPELLIER

🏙️ Une grande métropole régionale.
🎓 Une importante population étudiante.
🏢 Un marché BtoB à développer.
🍴 Une forte densité de partenaires potentiels.

🟢 BÉZIERS–NARBONNE

🏙️ Deux bassins urbains complémentaires.
🌊 Le littoral méditerranéen.
☀️ Une importante attractivité touristique.
🏠 Un marché permanent toute l’année.

Dans les deux cas :

🔄 un historique PASSTIME® à exploiter ;
🤝 des professionnels à recontacter ;
🛡️ une exclusivité contractuelle ;
💰 moins de 20 000 € d’investissement initial, sans acquisition du fonds précédent ;
🎓 plus de 20 ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète et comparez les deux opportunités actuellement disponibles autour de Montpellier et sur l’axe Béziers–Narbonne.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

Le département 29 offre actuellement deux opportunités entrepreneuriales distinctes, chacune destinée à un exploitant différent :

🔵 FINISTÈRE NORD — BREST & MORLAIX
📍 Arrondissements de Brest et Morlaix

🟢 FINISTÈRE SUD — QUIMPER & CHÂTEAULIN
📍 Arrondissements de Quimper et Châteaulin

Au Nord, Brest constitue le puissant moteur urbain, économique, universitaire et maritime, complété par le bassin de Morlaix.

Au Sud, Quimper forme le principal point d’ancrage, entouré par la Cornouaille, le littoral et de nombreux bassins résidentiels et touristiques.

➡️ Deux secteurs autonomes. Deux exploitants. Deux exclusivités contractuelles PASSTIME®.

Dans les deux cas : moins de 20 000 € d’investissement initial, aucune boutique obligatoire, aucun stock et une marge brute supérieure à 70 %.

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🗺️ Deux véritables territoires d’entreprise

Le Finistère est organisé en deux secteurs permettant à chaque entrepreneur de concentrer son développement sur un périmètre cohérent.

🔵 FINISTÈRE NORD — BREST & MORLAIX

📍 Intégralité de l’arrondissement de Brest
📍 Intégralité de l’arrondissement de Morlaix

🟢 FINISTÈRE SUD — QUIMPER & CHÂTEAULIN

📍 Intégralité de l’arrondissement de Quimper
📍 Intégralité de l’arrondissement de Châteaulin

Chaque secteur est attribué à un seul exploitant PASSTIME®, qui bénéficie d’une exclusivité contractuelle sur son périmètre.

➡️ Deux entrepreneurs peuvent ainsi développer simultanément le Finistère sans concurrence interne sur leurs territoires respectifs.

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🔵 BREST–MORLAIX — Un puissant moteur urbain à l’ouest de la Bretagne

Choisir le Finistère Nord, c’est d’abord disposer de Brest et de son agglomération comme principale locomotive commerciale.

Le bassin brestois associe :

🏠 population permanente ;
🎓 activité universitaire ;
⚓ économie maritime ;
🏢 entreprises ;
🍴 restauration ;
🎯 loisirs ;
🛍️ commerces et services ;
👥 structures collectives.

➡️ Un marché suffisamment important pour construire le premier noyau PASSTIME® avant d’étendre progressivement le maillage.

Le futur exploitant peut concentrer ses premières actions sur Brest, y créer une densité suffisante de partenaires et développer parallèlement ses premières ventes.

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🌿 Morlaix : un deuxième bassin complémentaire

Le territoire Nord ne s’arrête évidemment pas à Brest.

Morlaix et son bassin apportent une deuxième logique commerciale, davantage fondée sur la proximité et le tissu économique local.

Le secteur permet de compléter progressivement le réseau avec :

🍴 restauration ;
🛍️ commerces et services ;
🎯 loisirs ;
🏠 clientèle locale ;
🏢 entreprises ;
🌊 attractivité touristique et littorale.

➡️ Brest peut constituer le moteur initial, Morlaix le deuxième axe de développement.

Une progression cohérente permettant d’éviter de disperser les efforts dès le lancement.

⸻

🧭 Une stratégie simple pour le Finistère Nord

Le développement peut être organisé progressivement :

1️⃣ Brest et son agglomération
⬇️
2️⃣ constitution d’un premier portefeuille de partenaires
⬇️
3️⃣ premières ventes particuliers et BtoB
⬇️
4️⃣ développement du bassin de Morlaix
⬇️
5️⃣ autres secteurs prioritaires
⬇️
6️⃣ densification progressive de l’ensemble du territoire Nord

➡️ Vous sécurisez Brest–Morlaix dès le départ, mais vous développez chaque bassin au moment commercialement opportun.

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🟢 QUIMPER–CHÂTEAULIN — Un autre visage du Finistère

Le Finistère Sud possède une identité différente, mais dispose lui aussi d’un véritable marché permanent.

Quimper constitue le principal point d’ancrage commercial.

Le bassin quimpérois concentre :

🏠 population résidente ;
🏢 entreprises ;
🍴 restaurants ;
🎯 loisirs ;
🛍️ commerces et services ;
👥 structures collectives.

➡️ Le développement peut donc commencer sur un marché local fonctionnant toute l’année avant de profiter pleinement de l’attractivité de la Cornouaille et du littoral.

⸻

🌊 Cornouaille et littoral : un formidable complément

Autour du socle quimpérois, le territoire bénéficie de toute la diversité du Sud Finistère.

La Cornouaille et les différents secteurs littoraux permettent d’enrichir l’offre avec de nombreux professionnels liés :

🍴 à la restauration ;
🎯 aux loisirs ;
🌊 aux activités nautiques ;
🛍️ aux commerces ;
🤝 aux services ;
☀️ au tourisme.

➡️ Cette attractivité ne remplace pas le marché permanent : elle vient l’amplifier.

Le futur exploitant peut ainsi construire une sélection PASSTIME® adaptée aussi bien aux usages quotidiens des habitants qu’aux loisirs et aux périodes de forte fréquentation.

⸻

📍 Châteaulin et les autres bassins : développer progressivement le Sud

Châteaulin et son arrondissement complètent le bassin quimpérois et permettent d’étendre progressivement le maillage vers d’autres zones du territoire.

Là encore, aucune obligation de prospecter partout simultanément.

La stratégie peut être :

1️⃣ Quimper
⬇️
2️⃣ premier réseau de partenaires
⬇️
3️⃣ premières ventes particuliers et professionnels
⬇️
4️⃣ Cornouaille et secteurs littoraux prioritaires
⬇️
5️⃣ Châteaulin et autres bassins
⬇️
6️⃣ densification progressive du territoire Sud

➡️ L’exclusivité vous réserve tout le secteur ; votre développement reste progressif.

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⚖️ Nord ou Sud : deux marchés, pas un premier et un second choix

Les deux opportunités répondent à des logiques différentes.

🔵 BREST–MORLAIX

Une forte locomotive urbaine et économique

Brest + université + économie maritime + entreprises + Morlaix + littoral.

➡️ Une stratégie d’abord concentrée autour du principal bassin brestois, puis progressivement élargie.

🟢 QUIMPER–CHÂTEAULIN

Un équilibre entre marché permanent et attractivité littorale

Quimper + entreprises + Cornouaille + littoral + loisirs + tourisme.

➡️ Une stratégie articulant un socle quimpérois permanent et plusieurs bassins complémentaires.

Deux territoires autonomes, chacun avec sa propre logique de développement.

⸻

🛡️ Votre secteur vous est contractuellement réservé

Quel que soit le choix, le principe reste identique.

Le franchisé bénéficie d’une exclusivité contractuelle PASSTIME® sur l’intégralité de son territoire.

Il peut y construire :

🤝 son réseau de partenaires ;
👥 sa clientèle d’abonnés ;
🏢 ses comptes professionnels ;
🔄 ses renouvellements ;
📍 son implantation commerciale.

➡️ Pas de concurrence interne PASSTIME® sur le secteur attribué.

Tout ce que vous développez contribue à la construction de votre propre entreprise.

⸻

🚀 Deux territoires à construire commercialement

Brest–Morlaix comme Quimper–Châteaulin sont des opportunités de création.

Vous construisez vous-même :

• votre portefeuille de partenaires ;
• votre sélection locale ;
• votre clientèle d’abonnés ;
• vos relations avec les entreprises et CSE ;
• votre notoriété territoriale ;
• vos futurs renouvellements.

➡️ Vous ne reprenez pas l’histoire commerciale d’un prédécesseur : vous créez la vôtre.

Mais vous le faites avec une marque, une méthode et des outils développés depuis plus de vingt ans.

⸻

🍴 Votre première mission : construire l’offre locale

Le franchisé sélectionne et recrute principalement :

🍴 RESTAURANTS
🎯 LOISIRS ET SORTIES
🛍️ COMMERCES
🤝 SERVICES

Ces établissements proposent des avantages accessibles depuis l’application PASSTIME®.

Dans le Finistère, la richesse du littoral et de l’offre de loisirs permet également d’intégrer de nombreux professionnels liés aux activités touristiques et récréatives.

➡️ Plus votre sélection devient riche et diversifiée, plus l’abonnement gagne en attractivité.

⸻

📲 Partenaires et abonnés : deux portefeuilles qui se renforcent

La mécanique PASSTIME® repose sur un cercle de développement simple.

Plus de partenaires
⬇️
une offre finistérienne plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus d’utilisateurs
⬇️
davantage d’intérêt pour les partenaires

➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau local et sa clientèle.

Le travail commercial réalisé aujourd’hui vient ainsi renforcer progressivement le potentiel de demain.

⸻

🏢 Le marché professionnel : un deuxième moteur

Le Finistère ne doit pas être envisagé uniquement à travers sa population ou son tourisme.

Brest, Quimper, Morlaix et les autres bassins accueillent également de nombreuses entreprises et structures professionnelles.

Les abonnements PASSTIME® peuvent être commercialisés auprès :

🏢 des entreprises ;
👥 des CSE ;
🏛️ des collectivités ;
🤝 d’autres organisations.

➡️ Un seul compte professionnel peut permettre de commercialiser simultanément un nombre important d’abonnements.

Le BtoB vient ainsi compléter les ventes réalisées auprès des particuliers.

⸻

💳 Plusieurs leviers pour construire votre chiffre d’affaires

Le franchisé peut développer parallèlement :

👤 les ventes aux particuliers ;
🏢 les entreprises et CSE ;
🏛️ les collectivités et structures collectives ;
🔄 les renouvellements d’abonnements.

L’activité ne repose donc pas sur un seul canal commercial.

➡️ L’objectif est de construire progressivement un portefeuille diversifié.

⸻

🔄 L’abonnement permet de développer progressivement de la récurrence

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement, votre chiffre d’affaires peut progressivement associer :

nouveaux abonnements
➕
nouveaux comptes professionnels
➕
renouvellements

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut ainsi apporter une composante récurrente au chiffre d’affaires.

⸻

🌐 Le Finistère rejoint un réseau déjà présent dans le Grand Ouest

Créer PASSTIME® dans le Finistère ne signifie pas développer un concept isolé à l’extrémité de la Bretagne.

Le réseau est déjà implanté sur différents territoires du Grand Ouest.

Cette présence permet notamment :

🤝 des échanges entre exploitants ;
📲 une continuité de l’offre pour les utilisateurs ;
🗺️ un maillage régional qui continue de se développer.

Les abonnés finistériens peuvent également bénéficier des partenaires PASSTIME® lorsqu’ils se déplacent sur d’autres territoires couverts.

Inversement, une offre attractive à Brest, Quimper ou sur le littoral peut intéresser les utilisateurs du réseau amenés à séjourner dans le Finistère.

➡️ Vous développez votre marché local tout en intégrant un réseau beaucoup plus large.

⸻

🚗 Un territoire important, sans infrastructure commerciale lourde

Quel que soit le secteur choisi, PASSTIME® permet d’entreprendre :

❌ sans boutique obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique de livraison ;
❌ sans salarié obligatoire.

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Vos moyens peuvent être consacrés prioritairement au développement commercial.

⸻

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

La structure légère du modèle permet de maintenir un investissement contenu :

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €
➡️ Marge brute supérieure à 70 %
➡️ Charges structurelles limitées
➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Vous pouvez ainsi développer un véritable territoire commercial sans supporter les investissements associés à l’ouverture d’un commerce traditionnel.

⸻

🎯 Quel profil pour développer le Finistère ?

Ces opportunités conviendront particulièrement à un entrepreneur :

• implanté dans le Finistère ou connaissant bien son économie ;
• appréciant la prospection de terrain ;
• à l’aise avec restaurateurs, commerçants et professionnels des loisirs ;
• intéressé par le développement BtoB ;
• autonome et organisé ;
• capable de développer méthodiquement son territoire.

Le choix dépend ensuite du projet :

🔵 Brest–Morlaix pour celui qui souhaite s’appuyer d’abord sur une importante locomotive urbaine et économique.

🟢 Quimper–Châteaulin pour celui qui privilégie l’équilibre entre bassin quimpérois, Cornouaille, littoral et tourisme.

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🎓 Votre entreprise, avec plus de 20 ans de savoir-faire

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous construisez votre propre entreprise sans devoir inventer seul le concept, les outils ou la méthode.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 environ 70 exploitants ;
🗺️ près de 75 territoires développés ;
🤝 près de 20 000 partenaires référencés ;
⏳ plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

⸻

💎 Construisez votre propre actif dans le Finistère

Au fil du développement, chaque exploitant constitue :

• son portefeuille de partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés ;
• ses comptes professionnels ;
• ses renouvellements ;
• son implantation territoriale.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité dans le Finistère. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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🎁 2026 : des conditions privilégiées pour créer votre territoire

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les prélèvements du réseau pendant les premières années, précisément lorsque vous construisez votre implantation.

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📩 Brest–Morlaix ou Quimper–Châteaulin : choisissez votre Finistère

🔵 BREST–MORLAIX

⚓ Brest comme principale locomotive urbaine, économique, universitaire et maritime.

🌿 Morlaix comme deuxième bassin complémentaire.

🟢 QUIMPER–CHÂTEAULIN

🏙️ Quimper comme socle résidentiel et économique permanent.

🌊 Cornouaille, littoral et tourisme pour élargir progressivement le potentiel.

Dans les deux cas :

🛡️ un territoire contractuellement exclusif ;
💰 moins de 20 000 € d’investissement initial ;
📲 un modèle par abonnement ;
🏢 un marché BtoB à développer ;
🎓 plus de 20 ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète et comparez les deux opportunités actuellement disponibles dans le Finistère.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

🏔️🇨🇭 Annecy ou Genevois–Chablais : deux façons très différentes d’entreprendre avec PASSTIME® en Haute-Savoie.

Le département 74 offre actuellement deux territoires contractuellement exclusifs, chacun destiné à un exploitant différent :

🔵 ANNECY
📍 Arrondissement d’Annecy

🟢 GENEVOIS–CHABLAIS
📍 Arrondissements de Bonneville, Saint-Julien-en-Genevois et Thonon-les-Bains

D’un côté, un marché concentré autour d’Annecy, associant population permanente, économie, restauration, loisirs et forte attractivité touristique.

De l’autre, un territoire multipolaire tourné vers Genève, la vallée de l’Arve et le Léman, combinant flux transfrontaliers, économie, industrie, population résidentielle et tourisme.

➡️ Deux territoires. Deux exploitants. Deux exclusivités PASSTIME®.

Dans les deux cas : moins de 20 000 € d’investissement initial, aucune boutique obligatoire, aucun stock et une marge brute supérieure à 70 %.

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🗺️ Deux territoires clairement définis

La Haute-Savoie est organisée en deux secteurs permettant à chaque entrepreneur de disposer de son propre marché.

🔵 TERRITOIRE 1 — ANNECY

📍 Intégralité de l’arrondissement d’Annecy

Un territoire organisé autour d’un bassin particulièrement attractif et concentré.

🟢 TERRITOIRE 2 — GENEVOIS–CHABLAIS

📍 Intégralité des arrondissements de Bonneville, Saint-Julien-en-Genevois et Thonon-les-Bains

Un territoire plus étendu et multipolaire associant plusieurs bassins économiques complémentaires.

➡️ Chaque exploitant bénéficie d’une exclusivité contractuelle sur son propre périmètre, sans concurrence interne PASSTIME®.

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🔵 ANNECY — Un marché concentré autour d’une destination majeure

Le premier territoire s’articule autour d’Annecy et de son bassin de vie.

Sa force réside dans la concentration de plusieurs marchés sur un même secteur :

🏠 population résidente ;
🏢 entreprises ;
🍴 restauration ;
🎯 loisirs et sorties ;
🛍️ commerces et services ;
🌊 activités autour du lac ;
🏔️ montagne ;
☀️ fréquentation touristique.

➡️ Un même territoire permet ainsi de travailler à la fois le marché quotidien des habitants et l’attractivité d’une destination connue bien au-delà de la Haute-Savoie.

Cette concentration constitue un véritable avantage pour construire progressivement une offre PASSTIME® dense.

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🌊 Annecy : un marché permanent renforcé par le tourisme

L’intérêt commercial d’Annecy ne repose pas uniquement sur ses visiteurs.

C’est essentiel.

🏠 TOUTE L’ANNÉE

Habitants, salariés, entreprises et consommation locale constituent le socle permanent.

☀️ AUX PÉRIODES TOURISTIQUES

Le lac, la montagne, les activités de loisirs et l’attractivité de la destination génèrent des flux supplémentaires.

➡️ Le tourisme amplifie donc un marché qui existe déjà toute l’année.

Cette complémentarité permet de rechercher aussi bien des partenaires du quotidien que des établissements davantage liés aux loisirs et aux séjours.

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🟢 GENEVOIS–CHABLAIS — Trois bassins pour une seule exclusivité

Le second territoire présente une configuration très différente.

Il rassemble :

🇨🇭 le Genevois français et la proximité immédiate de Genève ;
🏭 Bonneville et la vallée de l’Arve ;
🌊 Thonon-les-Bains, le Chablais et le bassin lémanique.

➡️ Trois univers économiques complémentaires réunis dans une seule exclusivité PASSTIME®.

Le futur exploitant ne dépend donc pas d’un unique pôle central : il dispose de plusieurs moteurs sur lesquels organiser progressivement son développement.

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🇨🇭 Genevois : la particularité d’un marché frontalier

Autour de Saint-Julien-en-Genevois, la proximité de Genève constitue une caractéristique majeure.

Le secteur bénéficie de flux quotidiens importants et d’une population dont les habitudes de consommation dépassent largement les limites communales.

Pour PASSTIME®, cette situation permet de travailler notamment :

🍴 la restauration ;
🎯 les loisirs ;
🛍️ les commerces et services ;
🏠 la clientèle résidentielle ;
🏢 le marché professionnel.

➡️ La frontière n’isole pas le territoire : elle participe au contraire à son fonctionnement économique quotidien.

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🏭 Vallée de l’Arve : une dimension économique supplémentaire

Autour de Bonneville et de la vallée de l’Arve, le territoire prend encore un autre visage.

L’activité économique et industrielle offre notamment des perspectives pour le développement BtoB.

Entreprises, salariés et structures collectives peuvent constituer une clientèle complémentaire aux particuliers.

➡️ Le Genevois–Chablais n’est donc pas uniquement un marché résidentiel ou touristique : il possède également une importante dimension professionnelle.

⸻

🌊 Thonon et le Chablais : Léman, population et tourisme

Thonon-les-Bains et le Chablais apportent le troisième grand pilier.

Le secteur associe :

🏠 population permanente ;
🌊 attractivité du Léman ;
🍴 restauration ;
🎯 loisirs ;
🛍️ commerces ;
🏔️ proximité de la montagne ;
☀️ tourisme.

➡️ Après le Genevois et la vallée de l’Arve, le bassin lémanique permet d’enrichir encore la diversité du territoire.

⸻

⚖️ Annecy ou Genevois–Chablais : deux logiques différentes

Les deux opportunités ne doivent pas être opposées en termes de qualité.

Elles correspondent simplement à deux stratégies entrepreneuriales différentes.

🔵 ANNECY

Un marché plus concentré

Annecy + bassin résidentiel + entreprises + lac + montagne + tourisme.

➡️ Une logique de densification autour d’un pôle central particulièrement identifié.

🟢 GENEVOIS–CHABLAIS

Un marché plus multipolaire

Genevois + vallée de l’Arve + Léman + frontière suisse + industrie + tourisme.

➡️ Une logique de développement progressif autour de plusieurs bassins complémentaires.

À chaque entrepreneur de choisir la géographie qui correspond le mieux à sa manière de travailler.

⸻

🚀 Deux marchés à construire commercialement

Dans les deux cas, l’entrepreneur construit sa propre implantation PASSTIME®.

Il développe :

🤝 son portefeuille de partenaires ;
👥 sa clientèle d’abonnés ;
🏢 ses comptes professionnels ;
🔄 ses renouvellements ;
📍 sa présence commerciale locale.

➡️ Vous créez votre propre entreprise sur le territoire qui vous est contractuellement réservé.

Vous bénéficiez cependant dès le départ d’une marque, d’outils et d’une méthode développés depuis plus de vingt ans.

⸻

🍴 Votre première mission : construire une offre locale attractive

Le franchisé prospecte principalement quatre grandes catégories :

🍴 RESTAURANTS
🎯 LOISIRS ET SORTIES
🛍️ COMMERCES
🤝 SERVICES

La Haute-Savoie permet également d’enrichir cette sélection avec de nombreux professionnels liés :

🏔️ aux activités de montagne ;
🌊 aux loisirs autour des lacs ;
🚴 au sport ;
🧖 au bien-être ;
☀️ au tourisme.

➡️ Chaque nouveau partenaire vient renforcer l’attractivité de l’offre proposée aux utilisateurs.

⸻

📲 Plus de partenaires, plus d’attractivité

La mécanique PASSTIME® repose sur deux portefeuilles qui se développent conjointement.

Plus de partenaires
⬇️
une offre locale plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus d’utilisateurs
⬇️
davantage d’intérêt pour les partenaires

➡️ L’objectif consiste à créer progressivement un véritable écosystème PASSTIME® local sur le territoire choisi.

⸻

🏢 Un marché BtoB particulièrement pertinent

La Haute-Savoie ne se résume pas à son attractivité touristique.

Les deux territoires disposent également d’un véritable potentiel professionnel.

Les abonnements PASSTIME® peuvent être commercialisés auprès :

🏢 des entreprises ;
👥 des CSE ;
🏛️ des collectivités ;
🤝 d’autres structures collectives.

➡️ Un seul compte professionnel peut permettre de commercialiser simultanément un nombre important d’abonnements.

Sur Annecy, ce marché complète la population locale et touristique.

Sur Genevois–Chablais, il prend une dimension supplémentaire avec les bassins économiques du Genevois et de la vallée de l’Arve.

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💳 Plusieurs canaux pour construire votre chiffre d’affaires

Le franchisé peut commercialiser PASSTIME® auprès :

👤 des particuliers ;
🏢 des entreprises ;
👥 des CSE ;
🏛️ des collectivités et autres organisations.

Son activité peut ainsi progressivement associer :

ventes individuelles
➕
ventes groupées
➕
renouvellements

➡️ Cette diversification permet de ne pas dépendre d’un seul canal commercial.

⸻

🔄 L’abonnement permet de construire progressivement de la récurrence

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement, votre chiffre d’affaires peut donc progressivement associer :

nouveaux abonnements
➕
nouveaux comptes professionnels
➕
renouvellements

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut apporter une composante récurrente au chiffre d’affaires.

L’objectif est de construire une activité durable plutôt qu’une succession de ventes ponctuelles.

⸻

🌐 Un département où la mobilité renforce l’intérêt du réseau

Annecy, Genève, vallée de l’Arve, Léman, stations de montagne…

La Haute-Savoie est marquée par d’importants déplacements professionnels, résidentiels et touristiques.

Or l’abonnement PASSTIME® n’est pas limité aux seuls partenaires du territoire exploité par le franchisé.

Les utilisateurs peuvent également bénéficier des avantages proposés sur d’autres territoires du réseau.

Inversement, une offre haut-savoyarde attractive peut intéresser des abonnés PASSTIME® amenés à séjourner ou se déplacer dans le département.

➡️ Vous construisez localement une offre intégrée à un réseau beaucoup plus large.

⸻

🚗 Un marché important sans infrastructure commerciale lourde

Quel que soit le territoire choisi, PASSTIME® permet d’entreprendre :

❌ sans boutique obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique de livraison ;
❌ sans salarié obligatoire.

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Vos moyens peuvent ainsi être consacrés prioritairement au développement commercial.

⸻

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

La structure légère du modèle permet de maintenir un investissement contenu :

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €
➡️ Marge brute supérieure à 70 %
➡️ Charges structurelles limitées
➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Cette configuration permet d’accéder à un marché haut-savoyard attractif sans supporter les investissements d’un commerce traditionnel.

⸻

🎯 Quel profil pour la Haute-Savoie ?

Ces opportunités conviendront particulièrement à un entrepreneur :

• implanté en Haute-Savoie ou connaissant bien son économie ;
• appréciant la prospection de terrain ;
• à l’aise avec restaurateurs, commerçants et professionnels des loisirs ;
• intéressé par le développement BtoB ;
• autonome et organisé ;
• capable de construire méthodiquement son territoire.

Le choix dépendra ensuite du projet :

🔵 Annecy pour celui qui privilégie un marché concentré autour d’un pôle majeur.

🟢 Genevois–Chablais pour celui qui préfère développer plusieurs bassins économiques complémentaires.

⸻

🎓 Votre territoire, avec toute l’expérience du réseau

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous construisez votre propre entreprise sans devoir inventer seul le concept, les outils ou la méthode.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 environ 70 exploitants ;
🗺️ près de 75 territoires développés ;
🤝 près de 20 000 partenaires référencés ;
⏳ plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 Construisez votre propre actif en Haute-Savoie

Au fil du développement, chaque exploitant constitue :

• son portefeuille de partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés ;
• ses comptes professionnels ;
• ses renouvellements ;
• son implantation territoriale.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité en Haute-Savoie. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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🎁 2026 : des conditions privilégiées pour créer votre territoire

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les prélèvements du réseau pendant les premières années, précisément lorsque vous construisez votre implantation.

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📩 Annecy ou Genevois–Chablais : deux exclusivités, deux stratégies

🔵 ANNECY

Un marché concentré associant population, entreprises, lac, montagne, restauration, loisirs et tourisme.

🟢 GENEVOIS–CHABLAIS

Trois grands bassins complémentaires : frontière genevoise, vallée de l’Arve et Léman.

Dans les deux cas :

🛡️ un territoire contractuellement exclusif ;
💰 moins de 20 000 € d’investissement initial ;
📲 un modèle par abonnement ;
🏢 un marché BtoB à développer ;
🎓 plus de 20 ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète et comparez les deux opportunités PASSTIME® actuellement disponibles en Haute-Savoie.

Demande d’information gratuite et sans engagement.