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    45 806 annonces

    d'Immobilier d'entreprise à vendre, à louer ou en cession droit au bail

    A la une
    Cession droit au bail Locaux commerciaux - Boutiques à Saint-Jean

    Droit au bail local 50m² tous commerces Saint-Jean

    D.A.B.
    38 000 €
    Surface
    50 m²
    A vendre droit au bail tous commerces local de 50m2 très bien placé dans un petit ensemble commercial (bureau de tabac, presse, restaurants, banque, ...) et climatisé. Nombreux stationnement gratuits pour la clientèle. Tous commerces possibles : Coiffure, Alimentation générale, Bijouterie/Horlogerie, bureaux, Equipement de la maison, Equipement de la personne, Esthétique, Fleurs, Glacier, Laverie, Librairie, Lingerie, Mercerie, Parfumerie, Pressing, Prêt à porter, etc...
    Vente Locaux d'activités - Entrepôts à Limoges

    Vente local d'activité 280m² à Limoges

    Prix de vente
    596 200€
    Surface
    280 m²
    Montant au m²
    2 129€/m²
    Local d'activité d'environ 280 m² - Limoges

    L'agence vend un local d'activité d'environ 280 m², actuellement loué. Le bien se compose d'un espace accueil d'environ 40 m², d'une partie atelier avec deux accès par portes sectionnelles et d'un espace locaux sociaux à l'étage.
    Bâtiment récent en ossature métallique, bien entretenu, chauffage par aérotherme pour l'atelier et radiateurs electriques pour les bureaux.
    Implanté sur un terrain d'environ 1200 m², le site est clôturé et sécurisé, avec stationnements.
    Rendement brut attractif sur le secteur, avec locataire en place et actif récent.
    Prix: 596 200€ honoraires d'agence inclus.
    Rendement brut d'environ 7,6%
    Pour plus de renseignements contacter Samuel SEQUEIRA (agent commercial indépendant, enregistré au RSAC sous le numéro 102398435)
    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Georisque : georisques. gouv. fr
    Samuel Sequeira - EI - est Agent Commercial mandataire en immobilier, immatriculé au Registre Spécial des Agents Commerciaux du Tribunal de Commerce de Limoges sous le n°102398435.
    Siège social du mandant : , - 75017 PARIS - Société par Actions Simplifiée, société au capital de 132 373,05 euros, immatriculée au RCS Paris 497 617 746 et titulaire de la Carte professionnelle CPI 7501 20 5 - CCI Paris IDF - Caisse de Garantie : Assurances 89 rue de la Boétie 75008 Paris
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Limoges

    Vente murs commerciaux hyper-centre Limoges

    Prix de vente
    185 300€
    Surface
    145 m²
    Montant au m²
    1 278€/m²
    L'agence vend MURS COMMERCIAUX EN HYPER-CENTRE
    Rare opportunité en cœur de ville : murs commerciaux idéalement situé sur un axe passant et recherché, bénéficiant d'une excellente visibilité.
    D'une superficie d'environ 145 m², ce bien en parfait état se compose :
    o d'un espace accueil,
    o de trois bureaux,
    o d'une salle de réunion,
    o d'un espace social avec sanitaires,
    o et à l'étage, d'une grande pièce de 40 m² offrant de multiples possibilités d'aménagement.
    + 1 garage !
    L'ensemble est fonctionnel, lumineux et parfaitement entretenu, convenant idéalement à une activité tertiaire, profession libérale, agence, cabinet ou investissement patrimonial.
    Emplacement premium en hyper-centre-ville, à deux pas de la mairie et des commodités.
    Dossier et renseignements complémentaires sur demande.
    Pour plus de renseignements contacter
    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Georisque : georisques. gouv. fr
    représentant de la SARL PROGIMMO CDSVR dont le siège social se situe 4 bis place Haute-Vienne, 87000 Limoges, France - titulaire de la carte professionnelle CPI CPI 8701 20 2 - CCI de Limoges et de la Haute-Vienne le 26/02/2026 - immatriculée au RCS de LIMOGES sous le n°101 271 609 - immatriculée au Registre Spécial des Agents Commerciaux du Tribunal de Commerce de Limoges sous le n°101271609.
    Siège social du mandant : , - 75017 PARIS - Société par Actions Simplifiée, société au capital de 132 373,05 euros, immatriculée au RCS Paris 497 617 746 et titulaire de la Carte professionnelle CPI 7501 20 5 - CCI Paris IDF - Caisse de Garantie : Assurances 89 rue de la Boétie 75008 Paris
    Location Locaux d'activités - Entrepôts à Saint-Rémy-de-Provence

    A louer local 1200m² à Saint-Rémy-de-Provence

    Loyer mensuel
    11 700€
    Surface
    1 200 m²
    Montant au m²
    117€/m²/an

    À Louer – ENTREPÔT / LOCAL D'ACTIVITÉ 1 200 M² – ALPILLES – PROCHE AVIGNON, ARLES, SAINT-RÉMY-DE-PROVENCE & CHÂTEAURENARD

    Rare sur le secteur des Alpilles !
    Situé dans un environnement stratégique entre Avignon, Saint-Rémy-de-Provence, Châteaurenard, Arles et Cavaillon, ce local d'activité polyvalent de 1 200 m² sur 3 340 m² de terrain constitue un véritable outil de travail pour toute activité artisanale, industrielle, logistique ou de stockage.
    DESCRIPTION GÉNÉRALE

    Magnifique local d'activité de 1 200 m² utiles sur un terrain clos de 3340 m².
    Ce bien rare offre une grande flexibilité d'usage : mixte bureaux / atelier / entrepôt, avec une mezzanine technique et un espace pouvant être aménagé en appartement (R+1).
    CARACTÉRISTIQUES PRINCIPALES

    Surface totale : 1 200 m²

    Terrain : 3340 m²

    Compteur triphasé – idéal pour activités nécessitant une puissance électrique élevée.
    Rez-de-chaussée :

    Espace d'accueil : 39 m²

    4 pièces pouvant servir de bureau (11 à 19 m² chacune) → parfait pour des bureaux privatifs

    Hangar / atelier : 600 m²

    Hauteur sous plafond : 5,15 m

    2 portes sectionnelles (3 m x 3 m) → accès aisé pour véhicules légers, camionnettes, fourgons
    Étage (R+1) – accès par mezzanine :

    Mezzanine de 286 m²

    Charge admissible : 500 kg/m² → stockage lourd, archives, atelier léger, showroom

    Espace de 200 m²

    À aménager selon vos besoins

    Possibilité de créer un appartement (arrivées d'eau et possibilités techniques à prévoir)
    CONDITIONS FINANCIÈRES
    Loyer : 11 700 € HT/ Mensuel
    Taxe foncière : 9000 €



    POINTS FORTS

    Accès indépendant

    Parking et zone de retournement

    Triphasé

    Deux portes sectionnelles (3x3) pour logistique

    Mixte entrepôt / bureaux / habitation possible

    Site sécurisé
    IDEAL POUR

    Artisanat (menuiserie, carrosserie, métallerie, etc.)

    Logistique et stockage

    E-commerce / préparation de commandes

    Showroom + bureaux

    Investisseur (location mixte)
    Pour plus d'informations ou pour organiser une visite, contactez-nous dès maintenant au

    Location Locaux d'activités - Entrepôts à Bellegarde

    Entrepôt de stockage 365m² à louer à Bellegarde

    Loyer mensuel
    2 000€
    Surface
    365 m²
    Montant au m²
    66€/m²/an

    À LOUER – ENTREPÔT / LOCAL D'ACTIVITÉ / STOCKAGE – 365 m² – BELLEGARDE (30)
    Secteur stratégique entre Arles, Nîmes et Garons – Accès rapide A54

    Disponible à compter du 1er août 2026, entrepôt / local d'activité de 365 m² situé sur la commune de Bellegarde, au cœur d'un axe recherché entre Nîmes, Arles, Beaucaire et Garons.

    Ce bâtiment refait à neuf convient parfaitement à une activité artisanale, du stockage professionnel, une base logistique légère, du stationnement de véhicules utilitaires ou une activité nécessitant des charges importantes au sol.

    Le local bénéficie d'une dalle toiture renforcée permettant le stockage de charges lourdes ainsi qu'une exploitation technique adaptée aux professionnels.

    Idéal pour :
    artisan, stockage matériel, entreprise BTP, dépôt professionnel, stationnement utilitaires, stockage marchandises, activité logistique légère, maintenance, stockage industriel léger, activité technique ou atelier.

    Caractéristiques du bien :

    Surface bâtiment : 365 m²Surface stationnement extérieure : environ 150 m²Accès véhicules utilitaires et fourgonsPossibilité de rentrer véhicules et matérielHauteur portail (point bas) : 2,60 mHauteur au faîtage : 5,50 mDalle adaptée aux charges lourdesBâtiment actuellement en cours de travauxPossibilité d'aménagement selon activitéEau non installée actuellement mais possibilité selon besoin

    Secteur recherché pour entreprises souhaitant rayonner sur :
    Arles, Nîmes, Garons, Bellegarde, Beaucaire, Saint-Gilles, Bouillargues, Tarascon, Fourques, Camargue, Costières et périphérie Nîmes Sud.

    Conditions locatives :

    Disponibilité : 1er août 2026Loyer : 2 000 € HT / moisEau et électricité comprisesPas de taxe foncière

    Produit rare sur le secteur avec accès utilitaires et capacité de stockage importante.

    Contact :
    Cabinet PROCOMM

    Mots-clés de recherche :
    entrepôt Bellegarde, local activité Nîmes, dépôt Arles, entrepôt Garons, local stockage Gard, hangar à louer Camargue, dépôt artisan Beaucaire, local activité Saint-Gilles, stockage utilitaires, entrepôt accès fourgons, local professionnel Arles Nîmes, bâtiment activité Gard, entrepôt proche A54, local artisanal Bellegarde, stockage professionnel Gard.
    Photo non contractuelle.
    .

    Location Locaux d'activités - Entrepôts à Bellegarde

    Entrepôt de stockage 180m² à louer à Bellegarde

    Loyer mensuel
    1 000€
    Surface
    180 m²
    Montant au m²
    67€/m²/an
    Entrepôt / Local de stockage – 180 m² – Bellegarde

    À LOUER – ENTREPÔT / LOCAL D'ACTIVITÉ / STOCKAGE – 180 m² – BELLEGARDE (30)
    Secteur stratégique entre Nîmes, Arles et Garons – Accès rapide A54

    Rare sur le secteur : entrepôt / local d'activité de 180 m² disponible à la location sur la commune de Bellegarde, idéalement positionné entre Arles, Nîmes, Beaucaire, Saint-Gilles et Garons, à proximité immédiate des axes routiers, de l'autoroute A54 et de l'aéroport de Nîmes-Garons.

    Implanté sur une parcelle d'environ 3 300 m², ce bien offre de nombreuses possibilités de stockage extérieur, de circulation utilitaires et d'exploitation artisanale.

    Le local convient parfaitement pour :
    stockage professionnel, dépôt artisanal, activité BTP, stockage matériaux, base logistique légère, artisan, stockage marchandises, activité technique, stockage événementiel, activité liée au bâtiment ou aux espaces verts.

    Caractéristiques du bien :

    Surface bâtiment : 180 m²Terrain exploitable : 3 300 m²Hauteur portail : 3 mHauteur intérieure : environ 3,20 mAccès facile utilitaires et véhicules professionnelsAire de manœuvre importanteSol adapté au stockage de matériel et marchandisesInstallation prochaine d'un portail coulissant ou porte sectionnelleWC et point d'eau en cours d'installationEnvironnement facilement accessible entre Gard et Bouches-du-Rhône

    Localisation idéale pour entreprises recherchant un secteur :
    Arles, Nîmes, Garons, Bellegarde, Beaucaire, Saint-Gilles, Fourques, Bouillargues, Tarascon, Camargue, Costières, périphérie Nîmes Sud et Arles Nord.

    Conditions locatives :

    Loyer mensuel : 1 000 € HT / moisAucune chargePas de taxe foncièreDisponibilité rapide

    Produit rare sur le secteur avec grand terrain indépendant et accès rapide aux principaux axes routiers.

    Contact :
    Cabinet PROCOMM

    Mots-clés de recherche :
    entrepôt Arles, local activité Nîmes, dépôt Bellegarde, entrepôt Garons, local stockage Beaucaire, dépôt artisan Gard, local activité Camargue, stockage professionnel Arles Nîmes, hangar à louer Gard, local artisanal Bellegarde, entrepôt proche autoroute A54, dépôt stockage matériaux, local activité Saint-Gilles, entrepôt périphérie Nîmes.

    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Saint-Étienne

    Murs restaurant loués à vendre à St-Étienne centre

    Prix de vente
    210 000€
    Surface
    163 m²
    Montant au m²
    1 288€/m²
    À VENDRE - MURS COMMERCIAUX LOUÉS - RESTAURANT RÉFÉRENCÉ AU GUIDE MICHELIN - CENTRE-VILLE SAINT-ÉTIENNE

    Rare opportunité d'investissement patrimonial en centre-ville de Saint-Étienne dans immeuble de caractère.

    Situés à l'angle des rues Jules Ledin et du Grand Gonnet, ces murs commerciaux développent une surface d'environ 163 m², complétée par une cave privative d'environ 80 m² en sous-sol, accessible directement depuis le restaurant.

    Le bien est actuellement loué à un restaurant reconnu, distingué Bib Gourmand au Guide Michelin depuis plus de trois ans, offrant ainsi une activité pérenne et qualitative dans un emplacement stratégique.

    Le restaurant bénéficie d'une décoration particulièrement soignée, mêlant matériaux bruts et naturels dans un esprit industriel élégant, créant une atmosphère chaleureuse et authentique particulièrement appréciée de la clientèle.

    Informations locatives :

    Loyer annuel : 1 450 € HT / mois
    Taxe foncière intégralement à la charge du locataire
    Bail commercial en cours

    L'ensemble prend place au sein d'un immeuble classé du XVIIe siècle, ancien relais de poste, ayant bénéficié d'une réhabilitation complète en 2015 par l'EPASE, dans le cadre de la revalorisation du centre-ville.

    L'immeuble présente aujourd'hui un excellent état structurel et technique, garantissant un investissement sécurisé et durable, sans travaux majeurs à prévoir.

    Les points forts :

    Emplacement recherché en hypercentre
    Locataire de qualité et activité reconnue
    Restaurant à l'ambiance chaleureuse
    Cachet historique exceptionnel
    Immeuble entièrement réhabilité
    Revenus locatifs immédiats
    Cave privative de 80 m² avec accès direct
    Investissement patrimonial sécurisé

    Dossier complet et informations complémentaires sur demande. Ce bien vous est présenté par , votre conseiller indépendant.
    mandat exclusif
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Langon

    Domaine d'exception sur coteaux Langon / Cadillac

    Prix de vente
    1 045 000€
    Surface
    450 m²
    Montant au m²
    2 322€/m²
    Secteur Langon / Cadillac, Confidentialité absolue et vue panoramique

    Situé sur les hauteurs prisées de l'axe Langon-Cadillac, , au vous propose cet ensemble immobilier rare, niché au coeur d'un écrin de près de 19 hectares.
    Sans aucun voisin direct, cette propriété offre une immersion totale dans le paysage prestigieux des liquoreux de Cadillac et Sainte-Croix-du-Mont.
    UN ENSEMBLE ARCHITECTURAL DE GRANDE QUALITÉ
    Le domaine s'articule autour de trois pôles majeurs, totalisant des surfaces hors normes :

    - La demeure bourgeoise (env. 200 m²) : Indépendante et élégante, elle dispose de 4 chambres spacieuses (15 à 17 m²), d'une vaste salle à manger et d'une cuisine conviviale. Sa superbe terrasse domine le vallon, offrant un tableau vivant sur les vignobles environnants.

    - Le bloc en "U" ? Un géant de possibilités (1 890 m² exploitables) : Véritable coeur du domaine avec 1 191 m² au sol et 700 m² à l'étage.

    - Quatre logements indépendants (env. 50 m² chacun) situés en bout d'ailes, déjà dotés de leurs propres compteurs.

    - Chais monumentaux dans le prolongement, bénéficiant également d'une autonomie électrique.

    Dépendances et ateliers : Deux bâtiments non attenants de 100 m² et 200 m², idéaux pour une activité artisanale, du stockage de collection ou des ateliers d'artistes.

    UN TERROIR MODULABLE : 19 HECTARES A VOTRE IMAGE
    Le parcellaire se compose de près de 19 ha, dont 15 ha de vignes. Selon votre projet :

    Exploitation viticole : Poursuivez la tradition sur des terroirs de renommée mondiale.

    Projet agricole ou équestre : Possibilité d'arrachage pour transformer les parcelles en prairies ou cultures diversifiées.

    ANALYSE DU POTENTIEL : 3 AXES DE VALORISATION
    1. Pour le particulier / porteur de Projet touristique (Hôtellerie et Gîtes) Créez une destination phare en Entre-deux-Mers. La configuration en "U" se prête magistralement à la création d'un hôtel de charme ou de gîtes de luxe. Les chais peuvent devenir des salles de réception majestueuses pour l'événementiel (mariages, séminaires), profitant d'un cadre confidentiel sans nuisance sonore pour le voisinage.

    2. Pour le marchand de biens / Investisseur Un potentiel de découpe et de rendement locatif exceptionnel. Avec 4 logements déjà existants et des surfaces de chais transformables, la création d'un hameau privé ou d'une copropriété de standing est facilitée par la présence de compteurs individuels et la structure saine du bâti.

    3. Pour l'entrepreneur / Siège social et logistique Alliez vie professionnelle et cadre de vie. Les ateliers indépendants et les surfaces de stockage permettent d'implanter une activité productive ou logistique au carrefour des grands axes, tout en résidant dans la maison de maître.

    UNE SITUATION GÉOGRAPHIQUE STRATÉGIQUE
    Si le domaine garantit une discrétion absolue, il reste parfaitement connecté :

    Accès autoroutier : A proximité immédiate de l'A62 (Bordeaux-Toulouse).

    Mobilité SNCF : Gare de Langon à quelques minutes, reliant Bordeaux centre en moins de 30 minutes.

    Rayonnement : Au carrefour des routes touristiques des Graves et du Sauternais.

    Venez découvrir le potentiel hors norme de ce balcon sur la Garonne, où chaque m² est une promesse de valeur ajoutée.

    Prix : 1 045 000 euros Honoraires à la charge du vendeur.

    , au ou, à .
    Selon l'article L.561.5 du Code Monétaire et Financier, pour l'organisation de la visite, la présentation d'une pièce d'identité vous sera demandée. Cette annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de immatriculé au RSAC 849 486 097 auprès de , au capital de 44 920 euros, - ; SIRET 4 040, RCS Nantes. Carte Professionnelle Transactions suerce (T) et Gestion immobilière (G) n°20 8 délivrée par la - Saint Nazaire. . -SMABTP - 89 rue de la Boétie, 75008 Paris - n°28137 J pour 2 000 000 euros pour T et 120 000 euros pour G. Assurance responsabilité civile professionnelle par GALIAN-SMABTP n° de police 28137.J Mandat réf : 444 847. Le professionnel garantit et sécurise votre projet immobilier.

    (EI) Agent Commercial - Numéro RSAC : - .
    Location Locaux commerciaux - Boutiques à Dijon

    Cellule 90m² en Centre Commercial à Perrigny

    Loyer mensuel
    667€
    Surface
    90 m²
    Montant au m²
    89€/m²/an
    vous propose à la location ce Local commercial situé dans la galerie du Centre Commercial Carrefour à Perrigny les Dijon.

    Cellule commerciale de 90 M².
    (regroupement possible avec une cellule de 150 M² en plus, soit possibilité de disposer de 240 M²)

    Loyer annuel de base : 8 000 euros HT
    (A ceci s'ajoutera un loyer variable en fonction du CA HT réalisé ; modalités sur demande)
    Dépôt de garantie 3 mois de loyer HT
    Prévoir 60 euros/M²/an de charges et 13 euros/M²/an pour la taxe foncière.

    Bail commercial de 12 ans.

    Honoraires d'agence à la charge du Bailleur.

    Dossier d'aménagement pris en charge par le Bailleur.

    Plusieurs cellules disponibles, différentes superficies. Plans sur demande.

    Tous commerces acceptés sauf activités déjà en place dans la galerie (Cafétaria, Opticien, Coiffeur, institut de beauté, Cordonnerie, Retoucheur).

    , au
    Selon l'article L.561.5 du Code Monétaire et Financier, pour l'organisation de la visite, la présentation d'une pièce d'identité vous sera demandée.

    Cette présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de conseiller immobilier indépendant sous portage salarial auprès de la , au capital de 40 000 euros, - ; te professionnelle Transactions sur immeubles et fonds de commerce (T) et Gestion immobilière (G) n° 20 8 délivrée par la - Saint Nazaire. ; - n°28137 J pour 2 000 000 euros pour T et 120 000 euros pour G. Assurance responsabilité civile professionnelle par MMA Entreprise n° de police 120.137.405

    Mandat réf : 450718- Le professionnel garantit et sécurise votre projet immobilier.

    (EI) Agent Commercial - Numéro RSAC : - .

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    Actualités des experts

    Le diagnostic d’entreprise : la première étape avant une cession
    Avant de céder votre entreprise, vous devez être capable d’en donner une lecture claire et objective. C’est le rôle du diagnostic, qui structure la suite du processus.  L’essentiel  Le diagnostic d’entreprise est une analyse globale qui permet d’évaluer la situation réelle de l’entreprise avant une cession. Il s’appuie sur des documents financiers, juridiques et opérationnels pour construire une lecture claire de l’activité. Un diagnostic structuré permet d’anticiper les questions des repreneurs et de structurer les échanges. Le diagnostic d’entreprise : le point de départ de la cession  Le diagnostic est souvent l’une des premières étapes dans un projet de cession. Il consiste à analyser l’entreprise à céder dans son ensemble pour en comprendre le fonctionnement, la performance et les points de vigilance.  Il ne s’agit pas d’un simple état des lieux. Le diagnostic permet de prendre du recul sur votre activité et d’identifier ce qui va façonner la perception d’un repreneur.  Une analyse qui s’appuie sur des documents  Le diagnostic s’appuie sur un ensemble d’informations qui constituent un ensemble d’informations brutes, organisées autour de trois blocs principaux :  Données financières : bilans et comptes de résultat des 3 derniers exercices, liasses fiscales, détail du chiffre d’affaires (par activité, produit ou client), indicateurs de rentabilité (marges, EBE), situation de trésorerie, dettes et échéanciers, besoin en fonds de roulement.  Éléments juridiques : statuts, extrait Kbis, procès-verbaux d’assemblées, pactes d’associés le cas échéant, bail commercial, contrats clients et fournisseurs significatifs, assurances, licences et autorisations, éléments de propriété intellectuelle.  Informations opérationnelles : organigramme et liste des salariés (contrats, ancienneté), organisation de l’activité, principaux process, outils utilisés (logiciels, équipements), portefeuille clients et fournisseurs, état des stocks et des immobilisations, contraintes réglementaires spécifiques.  Ces éléments servent à alimenter l’analyse. Autrement dit, les documents sont les briques ; le diagnostic est la lecture que vous en faites.  Ce que le diagnostic permet d’identifier  Les éléments mis en évidence  Le diagnostic permet de mettre en évidence les éléments clés de votre entreprise.  Concrètement, il transforme des données en éléments d’analyse exploitables. Il permet d’évaluer la rentabilité réelle de l’activité, d’identifier les moteurs de performance et de mesurer la stabilité du modèle économique dans le temps.  Il met également en lumière les dépendances (clients, fournisseurs, ressources clés) et les éventuels risques ou contraintes (financiers, juridiques, opérationnels) qui peuvent impacter la reprise.  À l’inverse, il valorise les points forts : positionnement sur le marché, savoir-faire, organisation interne, qualité et récurrence de la clientèle.  C’est cette lecture structurée qui va orienter l’analyse du repreneur, influencer son niveau de confiance et, in fine, peser sur sa décision et sur le prix qu’il est prêt à proposer.  Anticiper les questions des repreneurs  Réaliser un diagnostic permet de se mettre à la place d’un acheteur.  Il permet d’identifier les points qui seront analysés, les questions qui seront posées et les éléments qui devront être justifiés.  Dans la pratique, ces sujets seront repris lors de l’audit réalisé par le repreneur. Les anticiper permet de gagner du temps et d’éviter les blocages.  Qui réalise le diagnostic  Le diagnostic peut être réalisé par le dirigeant, mais il est généralement construit avec des conseils. C’est un travail exigeant, qui demande du temps et de la rigueur. Dans la pratique, il est souvent mené en parallèle de l’activité, ce qui nécessite une organisation et une anticipation pour ne pas perturber le fonctionnement de l’entreprise.  L’expert-comptable analyse la performance financière (rentabilité, marges, EBE), fiabilise les données et identifie les points de vigilance (trésorerie, endettement, BFR).  L’avocat sécurise les aspects juridiques (statuts, contrats, bail, contentieux) et met en évidence les risques ou contraintes associés.  Le conseil en transmission structure la lecture globale, met en perspective les informations et prépare le discours à destination des repreneurs.  L’objectif est d’obtenir une lecture objective et exploitable de l’entreprise.  Le diagnostic comme base de la valorisation  La valorisation de l’entreprise repose sur le diagnostic. Ce n’est pas la donnée brute qui fait le prix, mais la manière dont elle est analysée, expliquée et mise en perspective.  C’est cette lecture de la performance, des risques et des points forts qui permet de justifier un prix et de le défendre face aux repreneurs. Un diagnostic clair et argumenté renforce la crédibilité de la valorisation et installe un cadre de discussion solide.  À l’inverse, des zones d’ombre ou des incohérences fragilisent cette lecture, créent de l’incertitude et ouvrent la porte aux renégociations.  En pratique, le diagnostic ne sert pas à décrire votre entreprise. Il sert à la rendre lisible, compréhensible et crédible. Et c’est précisément cette crédibilité qui fera la différence au moment de négocier.
    Publié par : CESSIONPME.COM
    Reprendre un fonds de commerce : qu’est-ce que vous achetez vraiment ?
    Reprendre un fonds de commerce, ce n’est pas racheter une entreprise. Pourtant, les deux notions sont souvent confondues. Derrière une activité opérationnelle, tous les éléments ne sont pas inclus. Encore faut-il savoir précisément ce que vous achetez.  L’essentiel  Un fonds de commerce correspond à une activité opérationnelle, pas à une société ; vous achetez un ensemble d’éléments (clientèle, matériel, bail, nom…) qui permettent d’exploiter une activité, sans reprendre la structure juridique qui l’exploitait. Le périmètre du fonds inclut les actifs utiles à l’exploitation, mais pas les dettes : contrairement à un rachat de titres, vous ne reprenez pas la trésorerie, les emprunts ou les litiges passés, sauf cas particuliers. Le contenu exact de la cession doit être vérifié en détail : stock, salariés, contrats ou outils numériques ne sont pas toujours inclus par défaut et doivent être explicitement listés dans les actes de vente. Le fonds de commerce : un outil de travail, pas une entreprise  Un fonds de commerce, ce n’est pas une société. C’est un ensemble d’éléments qui permettent à une activité de fonctionner. Autrement dit, vous n’achetez pas une structure juridique. Vous achetez un outil de travail opérationnel.  Ce point est fondamental. Selon que vous reprenez un fonds ou des titres, vous n’achetez ni les mêmes éléments, ni les mêmes risques. Le fonds permet de repartir sur une base plus simple, mais impose de bien comprendre ce qui est réellement transmis. Ce que comprend un fonds de commerce  Le fonds de commerce regroupe tout ce qui permet à l’activité de tourner au quotidien. On y retrouve généralement :  la clientèle, qui est l’élément central de la valeur le nom commercial ou l’enseigne le droit au bail, qui permet d’occuper le local le matériel, l’outillage et le mobilier certains éléments immatériels (marque, site internet, réputation)  Dans certains cas, peuvent aussi être inclus : des contrats utiles à l’exploitation, des licences (notamment en restauration) ou des outils spécifiques à l’exploitation.  L’idée est simple : vous reprenez tout ce qui permet de continuer l’activité sans repartir de zéro. Mais encore faut-il vérifier que tous les éléments nécessaires sont bien transmis. Exemple : vous reprenez un restaurant  En reprenant le fonds de commerce d’un restaurant, vous récupérez ce qui fait tourner l’établissement : la clientèle, le nom, la salle, la cuisine équipée, et parfois les outils de réservation ou certains contrats avec des fournisseurs. En revanche, vous ne reprenez pas la société qui exploitait le restaurant. Ce que vous n’achetez pas (et pourquoi c’est stratégique)  On vient de le dire. Acheter un fonds de commerce ne signifie pas reprendre toute l’entreprise.  En règle générale, vous ne reprenez pas :  les dettes de l’entreprise la trésorerie les emprunts les litiges passés la société elle-même  C’est d’ailleurs l’un des principaux intérêts de ce montage : vous évitez de reprendre un passif que vous ne maîtrisez pas.  Mais cette séparation implique une vigilance accrue : tout ce qui est nécessaire à l’exploitation doit être identifié, négocié et sécurisé en amont. Le cas du stock : un point souvent sous-estimé  Le stock est rarement inclus dans le prix affiché. Il est évalué séparément puis ajouté au moment de la vente.  Concrètement, cela signifie que le prix que vous voyez n’est pas toujours le prix que vous paierez.  C’est souvent à ce niveau que se crée un écart entre le budget initial et le coût réel de la reprise. Salariés, contrats, outils : rien n’est automatique  Certains éléments peuvent suivre la reprise, mais rien ne doit être supposé.  Par exemple :  les salariés peuvent être transférés dans le cadre de la reprise certains contrats peuvent être repris, renégociés ou exclus les outils numériques (site, logiciel, réservations) doivent être clairement inclus dans la cession  Mais rien ne doit être supposé. Dans une reprise, tout ce que vous achetez doit être explicitement listé dans les actes. Pourquoi ce montage est le plus utilisé  Le rachat de fonds de commerce est fréquent car il est plus lisible, plus simple à mettre en place et souvent moins risqué qu’un rachat de titres.  Il permet de reprendre une activité existante sans reprendre l’historique juridique et financier de l’entreprise.  Mais cette simplicité apparente repose sur une exigence forte : maîtriser précisément le périmètre de la cession.  C’est ce périmètre qui conditionne le prix, le niveau de risque et, au final, la réussite du projet.
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    Reprise d’entreprise : les 5 indicateurs à scruter dans une annonce
    Reprise d’entreprise : les 5 indicateurs à scruter dans une annonce Au moment de se lancer dans la reprise d’une entreprise, le vrai talent consiste à lire ce que l’annonce montre… et ce qu’elle cache. L’essentiel Une annonce ne donne qu’une vision partielle de l’entreprise Activité, chiffre d’affaires et prix sont visibles, mais la rentabilité, les risques et la qualité des actifs ne le sont pas. Les indicateurs doivent être lus ensemble Chiffre d’affaires, rentabilité, prix et périmètre de la cession (fonds, titres, murs) ne prennent sens que dans leur cohérence. Le périmètre réel de la cession est déterminant Actifs inclus, bail, stock, matériel ou murs : c’est ce qui est transmis qui explique la valeur — bien plus que le prix affiché. Une annonce de cession : un début. Pas un verdict Une annonce est un point d’entrée dans votre recherche. Elle permet de repérer rapidement une opportunité, de comprendre les grandes lignes de l’activité et d’identifier si elle correspond à vos critères. Bien utilisée, elle sert de base pour comparer plusieurs entreprises, affiner votre lecture du marché et faire évoluer votre projet. En explorant différentes annonces, vous gagnez en repères (prix, niveaux d’activité, périmètres de cession) et en précision dans vos choix. La vraie question n’est pas : est-ce que je rachèterais cette entreprise ? C’est : est-ce que cette opportunité mérite que j’y regarde de plus près ? Les premiers indicateurs à analyser dans une annonce Mais une annonce contient déjà des informations très utiles. À condition de savoir où regarder. 1. L’activité et le positionnement Quel est le cœur de l’activité ? Est-elle compréhensible rapidement ? Est-ce un métier que vous pouvez appréhender ? Une description floue ou trop générique doit alerter. À l’inverse, une activité claire, avec un positionnement identifiable, est souvent plus facile à analyser. 2. Le chiffre d’affaires et la rentabilité Les annonces mentionnent généralement un chiffre d’affaires, parfois un résultat ou un indicateur de performance. Ces chiffres doivent être interprétés avec prudence. Un chiffre d’affaires élevé ne dit rien, à lui seul, sur la rentabilité réelle. L’enjeu est plutôt de repérer des ordres de grandeur et de vérifier si l’activité semble cohérente avec le prix demandé. 3. Le prix de cession Le prix affiché est un indicateur important, mais rarement suffisant. Il doit être mis en perspective avec : le niveau d’activité, la rentabilité, les actifs inclus (matériel, stock, etc.), et le type de cession (fonds, titres, murs). Un prix attractif peut cacher des contraintes importantes. À l’inverse, un prix élevé peut être justifié par une activité solide et bien structurée. 4. L’emplacement et l’environnement Pour un commerce, l’emplacement reste un critère déterminant. Zone de passage, accessibilité, concurrence, dynamique locale : ces éléments influencent directement le potentiel de l’activité. Mais il faut aller un cran plus loin. Un bon emplacement n’est pas seulement une bonne adresse : il doit être cohérent avec le type de clientèle visé, le ticket moyen, les horaires d’activité et le modèle économique du commerce. Un restaurant du midi, un salon de coiffure ou une boulangerie n’ont pas les mêmes besoins d’implantation. Même si l’annonce reste synthétique, elle donne souvent des indices utiles sur cet environnement. 5. Les éléments inclus dans la cession Il est essentiel de comprendre ce qui est réellement vendu : fonds de commerce, titres, droit au bail, murs… Ce point change complètement la nature de l’opération et le niveau de risque associé. Deux annonces au même prix peuvent en réalité porter sur des périmètres très différents. L’une peut inclure du matériel récent, un stock, un bail avantageux ou des murs. L’autre peut ne porter que sur une activité fragile avec peu d’actifs réellement transférables. Autrement dit, avant de regarder si le prix vous paraît cohérent, il faut déjà savoir précisément ce qu’il couvre. Ce que CessionPME fait pour vous Des annonces structurées pour aller à l’essentiel  Les informations clés (activité, prix, localisation) sont présentées de manière claire pour permettre une lecture rapide et efficace. Des filtres pour affiner votre recherche  Vous pouvez cibler les opportunités selon vos critères : taille de la commune, environnement (bord de mer, station de ski, zone rurale) ou mots-clés liés à votre projet. Une navigation pensée pour comparer  L’objectif est de vous permettre d’explorer plusieurs annonces facilement, de repérer des écarts et de mieux comprendre le marché. Je cherche une entreprise à reprendre Après l’annonce : le vrai travail commence Une fois qu’une opportunité retient votre attention, on change de niveau. On ne parle plus d’annonce, mais d’analyse. Cela passe par une série d’étapes : prise de contact, échanges avec le cédant ou l’intermédiaire, accès à des informations plus détaillées, et surtout, la réalisation d’un diagnostic de l’entreprise. C’est à ce moment-là que vous allez vérifier : la réalité des chiffres, la solidité du modèle économique, les risques éventuels, et la cohérence globale du projet. L’annonce vous donne une direction. Le diagnostic vous donne une décision. Consulter des annonces est une première étape utile dans un projet de reprise. Mais une annonce ne suffit jamais à évaluer une entreprise. Elle permet de repérer, de comparer, de filtrer. La suite du processus (échanges, analyse, diagnostic) est ce qui permet réellement de décider. Et c’est souvent là que se joue la qualité d’une reprise.
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    Indicateur CessionPME – Avril 2026 : un marché actif, mais plus sélectif
    Sur le marché de la cession d’entreprise et de l’immobilier professionnel, les données d’avril confirment une tendance déjà perceptible ces derniers mois : l’activité reste bien orientée, mais les équilibres évoluent. L’essentiel Le volume d’annonces progresse de +1,8 % sur les entreprises et commerces, signe d’un marché toujours actif côté offre Les délais de diffusion restent élevés mais globalement stables (-0,5 %), traduisant des cycles de décision plus longs Les prix médians reculent légèrement (-0,8 % sur les entreprises et commerces, -1,7 % en immobilier professionnel), confirmant un ajustement progressif du marché Une offre toujours soutenue sur l’ensemble du marché Entreprises et commerces : une activité en progression Côté entreprises et commerces, le nombre d’affaires atteint 62 841 en avril, contre 61 731 en mars, soit une progression de +1,8 %. Cette hausse confirme un marché toujours alimenté en opportunités, avec un niveau d’offre élevé à l’échelle nationale. Pour rappel, d’ici 10 ans, près de 500 000 entreprises seront à transmettre : le volume d’offres actuel n’est donc qu’une partie d’un flux appelé à s’intensifier. Dans ce contexte, la dynamique reste positive, mais elle s’accompagne d’une évolution des équilibres : les acquéreurs disposent d’un choix plus large, ce qui renforce leur capacité de sélection et impose un positionnement plus précis des actifs dès leur mise sur le marché. Un immobilier professionnel plus fluide, mais sous pression sur les prix Sur le segment de l’immobilier professionnel, le volume d’affaires à la vente et à la location progresse légèrement en avril, avec 43 903 annonces contre 43 679 en mars, soit une hausse de +0,5 %. Cette évolution confirme une dynamique d’offre globalement stable, dans la continuité des mois précédents. Dans ce contexte, l’immobilier professionnel s’inscrit dans une logique de continuité, avec un flux d’opportunités constant sur l’ensemble du territoire. Une concentration de l’offre sur certains territoires clés La progression du nombre d’annonces, à la fois sur les entreprises et commerces et sur l’immobilier professionnel, traduit une réalité de marché claire : l’offre reste élevée. Dans ce contexte, les vendeurs et leurs intermédiaires font face à une concurrence accrue. Les acquéreurs ne sont plus seulement en recherche d’opportunités, mais en position de sélection. Ils disposent d’un large choix d’annonces, ce qui modifie les rapports de force et impose un positionnement plus précis des actifs dès leur mise sur le marché. Ce phénomène est particulièrement visible sur certains territoires dynamiques comme l’Île-de-France, la Bretagne ou encore la région PACA, qui concentrent une part importante de l’offre. À elles seules, ces 3 régions concentrent 22 536 annonces, soit près de 36 % de l’offre nationale sur le segment des entreprises et commerces. Le chiffre du mois : +4,1 % d’annonces en Île-de-France Certaines régions tirent davantage la dynamique du marché. L’Île-de-France en est l’illustration la plus nette : le volume d’annonces y progresse de +4,1 % entre mars et avril, soit plus du double de la hausse nationale. Dans un marché plus sélectif, cette concentration renforce le rôle du bassin francilien comme zone clé d’opportunités et d’arbitrage. Retrouvez l’ensemble de nos données pour la France sur la page de notre Indicateur CessionPME Des délais qui restent élevés malgré une légère amélioration Si les délais de diffusion reculent légèrement en avril par rapport à mars, ils restent à des niveaux élevés, notamment sur les entreprises et commerces, traduisant des cycles de décision plus longs. Cette situation traduit moins un blocage du marché qu’un allongement des cycles de décision. Les acquéreurs prennent davantage de temps pour analyser les dossiers, comparer les opportunités et sécuriser leurs projets. Dans un environnement marqué par la remontée des taux d’intérêt et des incertitudes économiques, les acquéreurs arbitrent davantage leurs décisions. Concrètement, cela se traduit par des exigences plus fortes sur la rentabilité, une attention accrue à l’emplacement et une analyse plus fine des performances passées. Pour les vendeurs et leurs intermédiaires, ces délais plus longs ne sont donc pas seulement un indicateur de ralentissement : ils impliquent d’adapter le positionnement des actifs, de sécuriser les dossiers en amont et de travailler plus finement la mise en marché pour déclencher l’intérêt. Des prix qui s’ajustent progressivement La légère baisse des prix médians à la vente observée en avril (240 K€ Vs 242 K€ en mars), tant sur les entreprises et commerces que sur l’immobilier professionnel (460 K€ en avril Vs 468 K€ en mars), confirme une tendance de fond : le marché s’ajuste. Sur le marché locatif, le prix médian reste stable à 12,51 € par mois et par mètre carré, au même niveau qu’en mars. Cette évolution reste modérée, mais elle traduit une adaptation progressive des vendeurs aux conditions actuelles. Les actifs surévalués trouvent plus difficilement preneur, tandis que ceux positionnés au juste prix continuent de susciter de l’intérêt. L’écart se creuse ainsi entre les biens attractifs et ceux qui nécessitent des ajustements, renforçant la sélectivité du marché. Un marché dominé par quelques secteurs clés Le marché de la cession d’entreprise reste très concentré. À eux seuls, ces trois secteurs regroupent plus de 80 % des annonces. Cette structure montre que la reprise d’entreprise est avant tout une économie de proximité, portée par des activités directement liées au commerce, à la restauration et aux services du quotidien. Dans le détail, le poids du CHR est particulièrement structurant. Restaurants, bars, hôtels ou encore brasseries représentent une part majeure des opportunités disponibles. Ce volume élevé s’explique par la densité de ces activités sur le territoire, mais aussi par des cycles de cession plus fréquents que dans d’autres secteurs. Cette concentration a une conséquence directe sur le marché. Elle renforce la concurrence entre vendeurs dans ces segments, tout en exigeant des repreneurs une analyse plus fine des dossiers. Car derrière des volumes importants, ces activités restent souvent plus exigeantes en termes de gestion, de rentabilité et d’exploitation. Un marché plus exigeant, mais toujours actif L’ensemble de ces indicateurs dessine une tendance claire : le marché ne ralentit pas brutalement, il se transforme. L’activité reste soutenue, comme en témoigne la progression des volumes. En revanche, les conditions de transaction évoluent, avec des acquéreurs plus attentifs, des délais plus longs et des prix qui s’ajustent. Pour les professionnels, cette configuration implique plusieurs adaptations : travailler plus finement le positionnement des biens, renforcer la qualité des dossiers et anticiper des cycles de vente plus étendus. Le marché ne ralentit pas, il change de nature. Dans ce nouvel équilibre, ce ne sont plus les opportunités qui font la différence, mais la capacité à les positionner correctement.
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