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Vente boucherie empl premium rue semi-piétonne 94

Vente boucherie empl premium rue semi-piétonne 94

Prix de vente1 695 983 €

EMPLACEMENT PREMIUM RUE SEMI-PIETONNE – BOUCHERIE CHARCUTERIE RÔTISSERIE À CÉDER Belle affaire en bon Ă©tat gĂ©nĂ©ral comprenant boutique, arriĂšre-boutique et laboratoire Ă©quipĂ© d’une grande chambre froide. Le loyer est de 4 000 € par mois pour un chiffre d’affaires moyen de 45 000 € par semaine soit 2.1 Ă  2.2 Million annuel.Fermeture 4 Ă  5 semaines par an ainsi que le dimanche aprĂšs-midi et le lundi. Affaire unique sur son secteur, situĂ©e en plein cƓur de ville dans un environnement urbain dynamique bĂ©nĂ©ficiant de nombreux parkings et transports en commun Ă  proximitĂ©. Potentiel de dĂ©veloppement important. Prix de cession 1 600 000 € net vendeur + 5 % HT de frais d’agence.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Boucherie - Charcuterie

A Louer Local commercial neuf de 267m2

A Louer Local commercial neuf de 267m2

Loyer mensuel2 002 €

Surface267 mÂČMontant au mÂČ90 €/mÂČ/an

Implantée à Trie-Chùteau, la zone commerciale de La Croix Saint-Jacques poursuit son développement avec une nouvelle extension, renforçant son offre commerciale et son attractivité.

Bénéficiant d'un environnement dynamique, aux cÎtés d'enseignes nationales reconnues telles que Decathlon, Bureau Vallée, Optical Center, Orange, Maxi Zoo et Distri Center, la zone prote d'une excellente accessibilité et d'un axe passant de plus de 15000 véhicules par jour.

Au cƓur de cette extension, dĂ©couvrez une cellule commerciale neuve de 267 mÂČ, offrant la possibilitĂ© de concevoir un espace de
vente Ă  l'image de votre enseigne.
Caractéristiques techniques :
- Livraison brute de béton, fluides en attente
- Vitrines commerciales
- Charpente métallique et bardage double peau
- Toiture isolée
- Huisseries aluminium double vitrage
- 180 places de stationnement communes
Une opportunité pour les enseignes souhaitant s'implanter durablement dans un pÎle commercial en développement, tout en
bénéficiant de la liberté d'aménager un espace adapté à leur concept.

Ce local peut ĂȘtre rĂ©uni avec le local adjacent pour une surface totale de 582 m2 environ.

*Conditions FinanciĂšres et Juridiques :
- Loyer annuel : 24 030 €/an HT/ HC
- Provision pour charges : 1121,4 €/an HT
- Taxe fonciÚre à la charge du Preneur : à dénir
- Honoraires de commercialisation Ă  la charge du preneur : 15%HT du loyer annuel
- Bail : Commercial avec faculté de résiliation triennale au bénéfice du Preneur
- Régime Fiscal : T.V.A.
- DépÎt de garantie : 3 mois de loyer HT/HC
- Indexation annuelle : ILC Indice des Loyers Commerciaux
- Paiement de loyer : mensuel à échoir

ENVIRONNEMENT : Bureau vallée, Action, Forum+, Boulangerie Louise, E.Leclerc, Optical Center, Orange, Decathlon ...

A louer Immobilier d'entreprise Locaux commerciaux - Boutiques

PASSTIME CorrÚze : tout le 19 à développer

PASSTIME CorrÚze : tout le 19 à développer

Investissement global19 800 €

🚀🌳 BRIVE-LA-GAILLARDE, TULLE, USSEL
 TOUTE LA CORRÈZE À DÉVELOPPER SOUS UNE SEULE EXCLUSIVITÉ PASSTIME¼ !

Et si vous deveniez l’entrepreneur chargĂ© d’implanter PASSTIMEÂź sur l’ensemble de la CorrĂšze, en crĂ©ant votre propre entreprise avec un concept dĂ©veloppĂ© depuis plus de vingt ans ?

PASSTIMEŸ recherche un entrepreneur indépendant pour développer son activité dans le département de la CorrÚze (19).

L’ensemble du dĂ©partement est disponible pour un seul futur franchisĂ©.

Cette opportunitĂ© prĂ©sente une caractĂ©ristique importante : il s’agit d’une crĂ©ation d’activitĂ© sur un territoire encore vierge d’implantation PASSTIMEÂź, et non de la reprise d’une exploitation existante.

Vous construisez votre propre réseau de partenaires, votre clientÚle et votre implantation commerciale.

Le territoire réunit plusieurs bassins économiques complémentaires.

đŸ™ïž BRIVE-LA-GAILLARDE

Un pÎle commercial et économique majeur, associant population résidente, restaurants, commerces, services et entreprises.

đŸ›ïž TULLE

La préfecture du département, avec son environnement administratif, économique et commercial.

🌿 USSEL

Un bassin important de l’est corrĂ©zien, rĂ©unissant population locale, commerces, restauration, services et activitĂ©s Ă©conomiques.

🌳 LES AUTRES SECTEURS DE CORRÈZE

Des possibilités complémentaires dans les commerces de proximité, la restauration, les loisirs et les activités touristiques.

LES PRINCIPAUX ATOUTS DE CETTE OPPORTUNITÉ :

đŸ›Ąïž Une exclusivitĂ© contractuelle couvrant toute la CorrĂšze.

🚀 Une implantation PASSTIMEÂź entiĂšrement Ă  crĂ©er.

đŸ™ïž Plusieurs bassins Ă©conomiques complĂ©mentaires.

🍮 Des restaurants, loisirs, commerces et services à recruter.

🏱 Des perspectives BtoB auprĂšs des entreprises, CSE et collectivitĂ©s.

đŸ“Č Une seule Ă©dition PASSTIMEÂź rĂ©unissant les partenaires des principaux bassins.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

📈 Une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %.

đŸȘ Aucune boutique obligatoire.

📩 Aucun stock à financer.

🎓 Plus de vingt ans d’expĂ©rience PASSTIMEÂź.

âžĄïž Un dĂ©partement entier, plusieurs bassins Ă©conomiques et votre propre entreprise PASSTIMEÂź Ă  construire.

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đŸ›Ąïž TOUTE LA CORRÈZE SOUS UNE SEULE EXCLUSIVITÉ

Dans le réseau PASSTIMEŸ, chaque franchisé développe son activité sur un territoire défini contractuellement.

Certains territoires correspondent à un département entier.

D’autres regroupent plusieurs secteurs ou sont rĂ©partis entre plusieurs exploitants.

En CorrĂšze, l’ensemble du dĂ©partement constitue un seul territoire PASSTIMEÂź.

📍 BRIVE-LA-GAILLARDE

➕

📍 TULLE

➕

📍 USSEL

➕

📍 LES AUTRES COMMUNES DU DÉPARTEMENT

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đŸ›Ąïž UNE SEULE EXCLUSIVITÉ CONTRACTUELLE

Le franchisĂ© pourra dĂ©velopper les offres locales PASSTIMEÂź bĂ©nĂ©ficiant d’une protection territoriale, notamment les formules Essentiel et Premium, conformĂ©ment aux conditions contractuelles du rĂ©seau.

Cette exclusivitĂ© ne doit pas ĂȘtre confondue avec les offres PASSTIMEÂź ne bĂ©nĂ©ficiant pas de la mĂȘme protection territoriale.

L’intĂ©rĂȘt est de pouvoir construire une stratĂ©gie commerciale cohĂ©rente sur l’ensemble du dĂ©partement.

Chaque Ă©tablissement partenaire recrutĂ© contribue Ă  enrichir la mĂȘme Ă©dition.

Chaque nouvel abonnĂ© rejoint la clientĂšle de la mĂȘme entreprise.

âžĄïž Un seul franchisĂ© pour dĂ©velopper les activitĂ©s exclusives PASSTIMEÂź sur l’ensemble de la CorrĂšze.

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🚀 UNE CRÉATION PURE : VOTRE HISTOIRE COMMERCIALE COMMENCE ICI

La Corrùze n’est pas un ancien territoire PASSTIME¼ à reprendre ou à redynamiser.

Il s’agit d’une nouvelle implantation.

Vous ne reprenez pas automatiquement un portefeuille de partenaires, une clientĂšle ou une entreprise existante.

Vous construisez vous-mĂȘme :

🍮 Votre rĂ©seau de restaurants.

🎯 Vos partenaires loisirs.

đŸ›ïž Vos commerces.

đŸ€ Vos prestataires de services.

đŸ‘„ Vos abonnĂ©s.

🏱 Votre clientùle professionnelle.

🔄 Vos futurs renouvellements.

Vous ne reprenez pas l’histoire commerciale d’un prĂ©dĂ©cesseur : vous crĂ©ez la vĂŽtre.

Cette configuration conviendra particuliÚrement à un entrepreneur souhaitant maßtriser le développement de son territoire dÚs son origine.

Mais contrairement Ă  la crĂ©ation d’un concept totalement indĂ©pendant, vous n’avez pas Ă  inventer :

❌ La marque.

❌ Le produit.

❌ L’application.

❌ Les outils commerciaux.

❌ Les supports marketing.

❌ La mĂ©thode de fonctionnement.

âžĄïž Vous partez d’une page blanche commercialement, mais avec un concept, des outils et une mĂ©thode dĂ©jĂ  dĂ©veloppĂ©s.

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đŸ“Č UNE SEULE ÉDITION PASSTIMEÂź POUR LES PRINCIPAUX BASSINS CORRÉZIENS

C’est un point essentiel du dĂ©veloppement.

Le franchisĂ© n’a pas vocation Ă  lancer successivement une Ă©dition Ă  Brive, puis une autre Ă  Tulle, puis une troisiĂšme Ă  Ussel.

L’objectif consiste Ă  constituer une seule Ă©dition PASSTIMEÂź rĂ©unissant des partenaires rĂ©partis dans les principaux bassins du dĂ©partement.

La prospection pourra notamment concerner :

đŸ™ïž Brive-la-Gaillarde et son agglomĂ©ration.

đŸ›ïž Tulle et son bassin.

🌿 Ussel et l’est corrĂ©zien.

🌳 Les autres communes prĂ©sentant des opportunitĂ©s commerciales.

Les établissements recrutés contribueront à une sélection commune.

Une seule édition. Une seule sélection de partenaires. Un seul lancement commercial.

Une fois l’édition constituĂ©e, le franchisĂ© pourra engager sa commercialisation auprĂšs des particuliers et professionnels de l’ensemble de la CorrĂšze.

âžĄïž Plusieurs bassins Ă©conomiques complĂ©mentaires rĂ©unis dans une seule offre PASSTIMEÂź.

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đŸ™ïž BRIVE-LA-GAILLARDE : UN BASSIN COMMERCIAL MAJEUR

Brive-la-Gaillarde constitue naturellement l’un des principaux pĂŽles Ă©conomiques du dĂ©partement.

Le bassin associe plusieurs composantes intéressantes pour PASSTIMEŸ.

🏠 UNE CLIENTÈLE RÉSIDENTE

Habitants, familles et consommateurs locaux.

🍮 LA RESTAURATION

Des établissements susceptibles de proposer des avantages aux abonnés.

🎯 LES LOISIRS ET SORTIES

Des activitĂ©s permettant d’enrichir la sĂ©lection.

đŸ›ïž LES COMMERCES

Des professionnels répondant aux besoins du quotidien.

đŸ€ LES SERVICES

Des prestations complémentaires.

🏱 LES ENTREPRISES

Un marché professionnel à prospecter.

đŸ‘„ LES STRUCTURES COLLECTIVES

Des perspectives de commercialisation groupée.

Brive peut contribuer de maniĂšre importante Ă  l’attractivitĂ© de la future Ă©dition PASSTIMEÂź CorrĂšze.

Une fois celle-ci constituée, le bassin représentera également un marché important pour commercialiser les abonnements.

âžĄïž Un pĂŽle stratĂ©gique pour recruter des partenaires et dĂ©velopper la clientĂšle PASSTIMEÂź.

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đŸ›ïž TULLE : UN BASSIN ADMINISTRATIF, ÉCONOMIQUE ET COMMERCIAL

Tulle constitue un autre pÎle important du département.

En tant que préfecture de la CorrÚze, la ville présente un environnement associant :

đŸ›ïž Des administrations.

🏱 Des activitĂ©s professionnelles.

đŸ›ïž Des commerces.

🍮 Des restaurants.

🏠 Une population rĂ©sidente.

đŸ€ Des services.

đŸ‘„ Des structures collectives.

Tulle présente donc des possibilités complémentaires à celles de Brive-la-Gaillarde.

Le franchisĂ© pourra y prospecter des Ă©tablissements susceptibles d’enrichir l’édition commune.

Le bassin constituera également un marché pour la commercialisation des abonnements, notamment auprÚs des entreprises, administrations et structures collectives.

âžĄïž Brive et Tulle : deux bassins complĂ©mentaires rĂ©unis dans une mĂȘme Ă©dition PASSTIMEÂź.

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🌿 USSEL : UN PÔLE IMPORTANT DE L’EST CORRÉZIEN

Ussel constitue un autre bassin intéressant pour le développement départemental.

Son environnement associe :

🏠 Une population rĂ©sidente.

🍮 Des restaurants.

đŸ›ïž Des commerces.

đŸ€ Des services.

🎯 Des loisirs.

🏱 Des entreprises.

đŸ‘„ Des structures collectives.

L’intĂ©gration de partenaires d’Ussel permettra d’élargir la diversitĂ© gĂ©ographique de l’édition.

Elle pourra Ă©galement renforcer l’intĂ©rĂȘt de PASSTIMEÂź auprĂšs des habitants et professionnels de l’est corrĂ©zien.

Le franchisĂ© pourra y dĂ©velopper des relations commerciales avec les Ă©tablissements partenaires, puis commercialiser les abonnements une fois l’édition commune constituĂ©e.

âžĄïž Un bassin complĂ©mentaire permettant de proposer une Ă©dition dĂ©passant les seuls environnements de Brive et de Tulle.

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🌳 LES AUTRES SECTEURS DE CORRÈZE : UNE DIVERSITÉ À EXPLOITER

La CorrĂšze ne se limite pas Ă  ses trois principaux pĂŽles.

D’autres communes et bassins prĂ©sentent des activitĂ©s Ă©conomiques susceptibles d’intĂ©resser PASSTIMEÂź.

Le franchisé pourra rechercher des partenaires dans différents secteurs, selon :

📍 Leur accessibilitĂ©.

🍮 La prĂ©sence de restaurants.

đŸ›ïž L’activitĂ© commerciale.

🎯 Les possibilitĂ©s de loisirs.

đŸ€ Les services disponibles.

🏱 Les perspectives professionnelles.

L’objectif n’est pas de rechercher une couverture uniforme de toutes les communes.

Il s’agit de constituer une Ă©dition cohĂ©rente, adaptĂ©e Ă  la rĂ©alitĂ© gĂ©ographique et Ă©conomique du dĂ©partement.

Les partenaires recrutés dans les autres secteurs viendront compléter ceux des principaux bassins.

âžĄïž Une exclusivitĂ© couvrant toute la CorrĂšze, avec une Ă©dition construite autour des opportunitĂ©s rĂ©ellement identifiĂ©es.

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🌳 UN MARCHÉ DE PROXIMITÉ QUI VALORISE LES RELATIONS COMMERCIALES

La CorrĂšze ne prĂ©sente pas les mĂȘmes caractĂ©ristiques qu’une grande mĂ©tropole.

Son intĂ©rĂȘt commercial repose notamment sur la proximitĂ© et la qualitĂ© des relations professionnelles.

Le territoire permet de privilégier :

đŸ€ Les Ă©changes directs avec les professionnels.

đŸ—Łïž Les relations de confiance.

đŸ›ïž Les commerces indĂ©pendants.

🍮 La restauration locale.

🏱 Les entreprises du dĂ©partement.

🔄 La fidĂ©lisation.

📍 L’ancrage territorial.

Sur ce type de marché, la connaissance du tissu économique local peut constituer un avantage important.

Le franchisé pourra développer des relations durables avec les établissements partenaires et les organisations professionnelles.

La qualitĂ© des contacts et la rĂ©gularitĂ© de la prospection joueront un rĂŽle important dans la constitution de l’édition.

âžĄïž Un territoire adaptĂ© Ă  un entrepreneur apprĂ©ciant le commerce de proximitĂ© et les relations professionnelles durables.

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☀ UNE CLIENTÈLE LOCALE PERMANENTE, AVEC LE TOURISME EN COMPLÉMENT

La CorrĂšze bĂ©nĂ©ficie Ă©galement d’une attractivitĂ© touristique susceptible d’enrichir l’offre PASSTIMEÂź.

Cette dimension peut créer des opportunités dans :

🍮 La restauration.

🎯 Les loisirs.

🌳 Les activitĂ©s de plein air.

🏡 Les sorties et dĂ©couvertes.

đŸ€ Certains services.

Mais le développement commercial ne doit pas dépendre exclusivement des visiteurs.

Le marchĂ© permanent constitue le socle de l’activitĂ©.

🏠 Les habitants.

đŸ‘šâ€đŸ‘©â€đŸ‘§â€đŸ‘Š Les familles.

🏱 Les entreprises et salariĂ©s.

đŸ‘„ Les CSE.

đŸ›ïž Les collectivitĂ©s.

đŸ€ Les acteurs Ă©conomiques locaux.

Les activités touristiques viennent compléter cette clientÚle permanente en enrichissant la sélection de partenaires.

âžĄïž Un modĂšle fondĂ© sur les consommateurs corrĂ©ziens, avec l’attractivitĂ© touristique comme atout supplĂ©mentaire.

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🍮 QUATRE GRANDES FAMILLES DE PARTENAIRES À RECRUTER

Le concept PASSTIMEŸ repose principalement sur quatre grandes catégories.

đŸœïž RESTAURANTS

Des établissements proposant des avantages aux utilisateurs.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Des activitĂ©s permettant de multiplier les occasions d’utiliser PASSTIMEÂź.

đŸ›ïž COMMERCES

Des professionnels répondant aux besoins du quotidien.

đŸ€ SERVICES

Des prestataires proposant des avantages complémentaires.

Ces offres sont accessibles depuis l’application mobile PASSTIME¼.

Le futur franchisé devra constituer une sélection attractive en recrutant des établissements répartis dans les principaux bassins du département.

L’objectif est de rĂ©unir une offre suffisamment diversifiĂ©e avant le lancement de la commercialisation des abonnements.

âžĄïž Une Ă©dition corrĂ©zienne construite autour de partenaires sĂ©lectionnĂ©s pour la qualitĂ© et l’intĂ©rĂȘt de leurs offres.

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đŸ“Č PARTENAIRES ET ABONNÉS : DEUX PORTEFEUILLES COMPLÉMENTAIRES

Le développement de PASSTIMEŸ repose sur une mécanique commerciale simple.

Davantage de partenaires

âŹ‡ïž

Une offre plus attractive

âŹ‡ïž

Plus d’occasions d’utiliser l’abonnement

âŹ‡ïž

Davantage de clients potentiellement intéressés

âŹ‡ïž

Un intĂ©rĂȘt renforcĂ© pour les Ă©tablissements partenaires

Le franchisé construit ainsi deux portefeuilles complémentaires.

đŸ€ SON RÉSEAU DE PARTENAIRES

Restaurants, loisirs, commerces et services répartis dans le département.

đŸ‘„ SA CLIENTÈLE D’ABONNÉS

Particuliers, entreprises, CSE et structures collectives.

La diversitĂ© gĂ©ographique de l’édition peut contribuer Ă  renforcer son attractivitĂ© auprĂšs des utilisateurs.

âžĄïž Une seule Ă©dition dĂ©partementale dont la valeur commerciale repose sur la qualitĂ© et la diversitĂ© des partenaires recrutĂ©s.

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🏱 ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS : UN MARCHÉ BTOB SUR TOUTE LA CORRÈZE

Le marché professionnel constitue un axe important du modÚle PASSTIMEŸ.

Le franchisé pourra commercialiser ses abonnements auprÚs :

🏱 Des entreprises.

đŸ‘„ Des CSE.

đŸ›ïž Des collectivitĂ©s.

đŸ€ Des organisations professionnelles.

🎁 Des structures souhaitant proposer des avantages Ă  leurs collaborateurs ou bĂ©nĂ©ficiaires.

Une seule relation commerciale BtoB peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

La CorrÚze présente plusieurs bassins professionnels complémentaires.

đŸ™ïž BRIVE-LA-GAILLARDE

Entreprises, commerces et structures collectives.

đŸ›ïž TULLE

Un environnement administratif, économique et professionnel.

🌿 USSEL

Entreprises locales, commerces et activités de services.

🌳 AUTRES SECTEURS

Des perspectives complémentaires auprÚs des organisations présentes dans le département.

Une édition commune proposant des partenaires dans différents bassins peut constituer un argument commercial auprÚs des employeurs dont les collaborateurs résident ou se déplacent dans plusieurs secteurs.

âžĄïž Plusieurs marchĂ©s professionnels pour commercialiser une seule Ă©dition PASSTIMEÂź CorrĂšze.

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💳 PLUSIEURS CANAUX POUR DÉVELOPPER VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES

Le franchisé peut développer son activité auprÚs de différentes catégories de clients.

đŸ‘€ PARTICULIERS

Commercialisation individuelle des abonnements.

🏱 ENTREPRISES

Ventes destinées aux collaborateurs.

đŸ‘„ CSE

Commercialisation groupée.

đŸ›ïž COLLECTIVITÉS ET STRUCTURES COLLECTIVES

Propositions adaptées aux publics concernés.

🔄 CLIENTS EXISTANTS

Possibilités de renouvellement des abonnements.

L’activitĂ© peut ainsi progressivement associer :

Nouveaux abonnements individuels

➕

Ventes professionnelles et groupées

➕

Renouvellements

âŹ‡ïž

Plusieurs leviers commerciaux complémentaires

Cette diversification permet de ne pas dĂ©pendre exclusivement d’un seul bassin Ă©conomique ou d’un seul canal de commercialisation.

âžĄïž Une Ă©dition corrĂ©zienne commune, plusieurs catĂ©gories de clients et diffĂ©rentes possibilitĂ©s de dĂ©veloppement commercial.

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🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR CONSTRUIRE LA RÉCURRENCE

PASSTIME¼ fonctionne sur un modùle d’abonnement.

Les utilisateurs peuvent renouveler leur formule.

Le franchisé peut ainsi développer :

đŸ“Č De nouveaux abonnements.

🏱 De nouveaux comptes professionnels.

đŸ‘„ Des relations commerciales avec les CSE.

🔄 Des renouvellements de clients existants.

Au fil des annĂ©es, cette combinaison peut contribuer Ă  dĂ©velopper une composante rĂ©currente du chiffre d’affaires.

Les renouvellements ne sont toutefois ni automatiques ni garantis.

Ils dépendent notamment de la satisfaction des utilisateurs, de la qualité des avantages proposés et du travail de fidélisation.

L’enrichissement rĂ©gulier de l’édition et le maintien de relations de qualitĂ© avec les partenaires peuvent contribuer Ă  cette fidĂ©lisation.

âžĄïž Un modĂšle permettant d’associer dĂ©veloppement commercial et possibilitĂ©s de renouvellement.

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🚗 UN DÉPARTEMENT ENTIER, SANS STRUCTURE COMMERCIALE LOURDE

DĂ©velopper PASSTIMEÂź en CorrĂšze ne nĂ©cessite pas d’ouvrir un commerce traditionnel.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire.

❌ Sans pas-de-porte.

❌ Sans travaux d’amĂ©nagement commercial.

❌ Sans stock.

❌ Sans entrepît.

❌ Sans marchandises à financer.

❌ Sans logistique de livraison.

❌ Sans salariĂ© obligatoire.

La gestion administrative peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un vĂ©hicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activitĂ©.

Cette organisation est adaptée à la prospection des différents bassins corréziens.

Le franchisé peut organiser ses déplacements et concentrer ses moyens sur le recrutement des partenaires et le développement commercial.

âžĄïž Une structure lĂ©gĂšre permettant de consacrer l’essentiel de ses efforts Ă  la construction de son entreprise.

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💰 UN INVESTISSEMENT INITIAL INFÉRIEUR À 20 000 €

Le modÚle PASSTIMEŸ permet de créer son activité avec un investissement initial contenu.

LES PRINCIPAUX ATOUTS ÉCONOMIQUES :

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

📈 Une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %.

đŸ›Ąïž Une exclusivitĂ© contractuelle sur le dĂ©partement.

đŸȘ Aucune boutique obligatoire.

📩 Aucun stock à financer.

đŸ‘€ PossibilitĂ© de dĂ©marrer seul.

đŸ“Č Des outils digitaux.

🎓 Une formation initiale.

đŸ€ Un accompagnement du rĂ©seau.

La marge brute annoncée ne correspond pas au bénéfice net.

La rentabilitĂ© effective dĂ©pend notamment du chiffre d’affaires rĂ©alisĂ©, des frais professionnels et des charges d’exploitation.

L’essentiel de la crĂ©ation de valeur repose sur le portefeuille commercial constituĂ© par le franchisĂ©.

âžĄïž Une opportunitĂ© de dĂ©velopper une activitĂ© couvrant toute la CorrĂšze sans les investissements habituellement associĂ©s Ă  l’ouverture d’un commerce traditionnel.

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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR DÉVELOPPER PASSTIME¼ EN CORRÈZE ?

Cette opportunité conviendra particuliÚrement à un entrepreneur :

📍 Connaissant la Corrùze ou souhaitant s’y implanter durablement.

đŸ€ ApprĂ©ciant les relations commerciales de proximitĂ©.

🍮 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants.

🎯 IntĂ©ressĂ© par les professionnels des loisirs.

🏱 Capable de dĂ©velopper des comptes professionnels.

🚗 Autonome et mobile.

📈 Souhaitant construire son propre portefeuille commercial.

🚀 MotivĂ© par une crĂ©ation d’activitĂ©.

Le futur franchisé devra notamment savoir :

✅ Recruter des Ă©tablissements partenaires.

✅ Constituer une Ă©dition attractive couvrant les principaux bassins.

✅ Organiser le lancement commercial.

✅ DĂ©velopper les ventes aux particuliers.

✅ Prospecter les entreprises et CSE.

✅ FidĂ©liser ses clients et partenaires.

Le tempérament commercial, la régularité de la prospection et la capacité à fidéliser les acteurs locaux seront particuliÚrement importants.

âžĄïž Un territoire adaptĂ© Ă  un entrepreneur de proximitĂ© souhaitant construire son activitĂ© Ă  partir de zĂ©ro.

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🎓 VOUS CRÉEZ LE TERRITOIRE, PASSTIME¼ APPORTE LA MÉTHODE

Créer une implantation nouvelle ne signifie pas inventer son modÚle économique.

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

🎓 D’une formation initiale complùte.

📚 D’une mĂ©thode commerciale Ă©prouvĂ©e.

đŸ“Č Des outils digitaux PASSTIMEÂź.

📱 De supports commerciaux et marketing.

đŸ–„ïž D’outils de gestion et de pilotage.

đŸ€ D’un accompagnement rĂ©gulier par l’équipe du siĂšge.

đŸ‘„ Des Ă©changes et retours d’expĂ©rience du rĂ©seau.

Vous créez PASSTIMEŸ en CorrÚze avec un concept, des outils et une méthode développés depuis plus de vingt ans.

âžĄïž L’autonomie d’un entrepreneur indĂ©pendant, avec l’expĂ©rience d’un rĂ©seau structurĂ©.

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🏆 PASSTIME¼ : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et dĂ©veloppĂ© en franchise depuis 2007, PASSTIMEÂź bĂ©nĂ©ficie de plus de vingt ans d’expĂ©rience.

Le rĂ©seau rassemble aujourd’hui :

đŸ‘„ Environ 70 exploitants.

đŸ—ș PrĂšs de 75 territoires dĂ©veloppĂ©s.

đŸ€ PrĂšs de 20 000 partenaires rĂ©fĂ©rencĂ©s.

⏳ Plusieurs franchisĂ©s prĂ©sents depuis plus de quinze ans.

đŸ“ș PASSTIMEÂź a Ă©galement Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© sur M6 en avril 2025.

La sociĂ©tĂ© franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE, implantĂ©e Ă  Perpignan, bĂ©nĂ©ficie de la cotation G1+ attribuĂ©e par la Banque de France, correspondant Ă  l’apprĂ©ciation « Excellente ++ » de sa capacitĂ© de crĂ©dit.

Ces Ă©lĂ©ments tĂ©moignent de l’anciennetĂ© du concept et de l’expĂ©rience acquise par le rĂ©seau.

âžĄïž Vous rejoignez une enseigne expĂ©rimentĂ©e tout en dĂ©veloppant votre propre entreprise sur votre territoire.

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💎 PARTEZ DE ZÉRO POUR CONSTRUIRE VOTRE PROPRE ACTIF

Chaque partenaire recruté, chaque abonnement vendu et chaque compte professionnel développé contribue à la construction de votre entreprise.

Au fil des années, vous constituez :

đŸ€ Votre portefeuille de partenaires.

đŸ‘„ Votre clientĂšle.

🏱 Vos comptes professionnels.

🔄 Vos revenus issus des renouvellements.

📍 Votre implantation dĂ©partementale.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’ĂȘtre valorisĂ© et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIMEÂź ont dĂ©jĂ  cĂ©dĂ© leur entreprise pour des montants supĂ©rieurs Ă  300 000 €, certaines transactions ayant dĂ©passĂ© 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activitĂ© en CorrĂšze.

La valeur d’une entreprise dĂ©pend notamment de ses rĂ©sultats, de son portefeuille commercial, de sa rentabilitĂ© et de ses perspectives de dĂ©veloppement.

âžĄïž Un territoire Ă  construire aujourd’hui et un actif entrepreneurial susceptible de prendre de la valeur avec le temps.

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💰 DES REDEVANCES ALLÉGÉES PENDANT LES TROIS PREMIÈRES ANNÉES

Pour faciliter le lancement de ses nouveaux franchisés, PASSTIMEŸ prévoit habituellement un allÚgement progressif des redevances.

Ces conditions font partie du modÚle contractuel du réseau.

đŸ„‡ PREMIÈRE ANNÉE

Aucune redevance de franchise pendant les douze premiers mois.

đŸ„ˆ DEUXIÈME ANNÉE

Réduction de 50 % sur les redevances.

đŸ„‰ TROISIÈME ANNÉE

Réduction de 25 % sur les redevances.

Ces dispositions permettent au nouvel exploitant de bénéficier de charges de réseau réduites pendant la phase de constitution de son portefeuille commercial.

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🎁 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS : LA TVA OFFERTE !

Pour célébrer ses vingt ans, PASSTIMEŸ propose une offre promotionnelle aux nouveaux franchisés.

🎉 TVA OFFERTE SUR LES DROITS D’ENTRÉE ET LE KIT DE DÉMARRAGE !

📅 Offre valable jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

Cette promotion correspond à une remise commerciale équivalente au montant de la TVA concernée, et non à une exonération fiscale.

Elle vient s’ajouter aux conditions habituelles de redevances allĂ©gĂ©es pendant les trois premiĂšres annĂ©es.

âžĄïž Une occasion de rejoindre PASSTIMEÂź en bĂ©nĂ©ficiant de l’offre anniversaire du rĂ©seau.

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đŸ“© CORRÈZE : UN DÉPARTEMENT ENTIER POUR CRÉER VOTRE ENTREPRISE PASSTIMEÂź !

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Un bassin commercial et économique majeur.

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Un environnement administratif, professionnel et commercial complémentaire.

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Un pĂŽle important de l’est corrĂ©zien.

🌳 LES AUTRES SECTEURS

Des possibilités supplémentaires dans la restauration, les commerces, les loisirs et les services.

đŸ›Ąïž UNE EXCLUSIVITÉ DÉPARTEMENTALE

Toute la CorrÚze réunie dans un seul périmÚtre contractuel.

🚀 UNE CRÉATION D’ACTIVITÉ

Votre propre portefeuille de partenaires et votre propre clientĂšle Ă  construire.

đŸ“Č UNE SEULE ÉDITION COMMERCIALE

Des partenaires répartis dans les principaux bassins pour proposer une offre commune.

🏱 PLUSIEURS MARCHÉS PROFESSIONNELS

Entreprises, CSE et collectivités pour développer les ventes groupées.

💰 UN INVESTISSEMENT INITIAL CONTENU

Moins de 20 000 € pour crĂ©er votre activitĂ©.

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Constituez une Ă©dition attractive rĂ©unissant des partenaires des principaux bassins corrĂ©ziens, puis commercialisez-la auprĂšs des particuliers, entreprises, CSE et collectivitĂ©s de l’ensemble du dĂ©partement.

Vous partez d’une page blanche commercialement, mais avec un concept, des outils et une mĂ©thode dĂ©veloppĂ©s depuis plus de vingt ans.

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PASSTIME Corse : une ßle, deux départements

PASSTIME Corse : une ßle, deux départements

Investissement global19 800 €

đŸïžđŸš€ AJACCIO, BASTIA, PORTO-VECCHIO, CALVI, CORTE
 DEUX DÉPARTEMENTS, UNE SEULE EXCLUSIVITÉ ET TOUTE LA CORSE À DÉVELOPPER AVEC PASSTIMEÂź !

Et si vous deveniez l’entrepreneur chargĂ© de dĂ©velopper PASSTIMEÂź sur l’ensemble de la Corse, avec une exclusivitĂ© rĂ©unissant les deux dĂ©partements de l’üle ?

PASSTIMEŸ recherche un entrepreneur indépendant pour implanter et développer son concept en Corse.

Cette opportunité présente une configuration territoriale particuliÚrement intéressante.

La Haute-Corse (2B) et la Corse-du-Sud (2A) sont rĂ©unies au sein d’une seule exclusivitĂ© contractuelle.

Un seul franchisĂ© pourra ainsi construire son activitĂ© sur l’ensemble de l’üle.

Le territoire associe plusieurs bassins économiques, résidentiels et touristiques complémentaires.

đŸ™ïž AJACCIO

Un pĂŽle majeur de population, de commerces, de services et d’activitĂ© Ă©conomique.

đŸ™ïž BASTIA

Un autre grand bassin économique et commercial, particuliÚrement intéressant pour développer la clientÚle locale et professionnelle.

🌊 PORTO-VECCHIO

Un secteur associant population résidente, restauration, commerces, loisirs et attractivité touristique.

đŸ–ïž CALVI ET LA BALAGNE

Des bassins complémentaires présentant des possibilités dans la restauration, les commerces, les services et les activités touristiques.

đŸ›ïž CORTE

Un environnement associant population locale, activité universitaire, commerces et services.

☀ BONIFACIO, PROPRIANO ET LES AUTRES SECTEURS

Des possibilitĂ©s supplĂ©mentaires pour enrichir la sĂ©lection de partenaires sur l’ensemble de l’üle.

LES PRINCIPAUX ATOUTS DE CETTE OPPORTUNITÉ :

đŸ›Ąïž Une seule exclusivitĂ© couvrant les deux dĂ©partements corses.

đŸïž Une Ăźle entiĂšre Ă  dĂ©velopper.

đŸ™ïž Plusieurs bassins Ă©conomiques complĂ©mentaires.

🍮 Des restaurants, loisirs, commerces et services à recruter.

☀ Un marchĂ© associant clientĂšle locale et attractivitĂ© touristique.

🏱 Des perspectives BtoB auprĂšs des entreprises, CSE et collectivitĂ©s.

đŸ“Č Une seule Ă©dition PASSTIMEÂź rĂ©unissant les partenaires des diffĂ©rents bassins.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

📈 Une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %.

đŸȘ Aucune boutique obligatoire.

📩 Aucun stock à financer.

🎓 Plus de vingt ans d’expĂ©rience PASSTIMEÂź.

âžĄïž Une Ăźle entiĂšre, deux dĂ©partements et une seule entreprise PASSTIMEÂź Ă  construire.

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đŸ›Ąïž UNE EXCLUSIVITÉ TERRITORIALE QUI RÉUNIT TOUTE LA CORSE

Dans le réseau PASSTIMEŸ, chaque franchisé développe son activité sur un territoire défini contractuellement.

Certains territoires correspondent à un département entier.

D’autres regroupent plusieurs secteurs ou sont rĂ©partis entre plusieurs exploitants.

En Corse, les deux dĂ©partements sont rĂ©unis au sein d’une seule exclusivitĂ©.

📍 HAUTE-CORSE (2B)

➕

📍 CORSE-DU-SUD (2A)

âŹ‡ïž

đŸïž L’INTÉGRALITÉ DE LA CORSE

Un seul entrepreneur PASSTIMEÂź pour dĂ©velopper l’ensemble de l’üle.

Cette exclusivitĂ© concerne les offres locales PASSTIMEÂź bĂ©nĂ©ficiant d’une protection territoriale, notamment les formules Essentiel et Premium, conformĂ©ment aux conditions contractuelles du rĂ©seau.

Elle ne doit pas ĂȘtre confondue avec les offres PASSTIMEÂź ne bĂ©nĂ©ficiant pas de la mĂȘme exclusivitĂ© territoriale.

Le franchisĂ© pourra ainsi organiser son activitĂ© Ă  l’échelle insulaire sans qu’un second exploitant PASSTIMEÂź soit chargĂ© de dĂ©velopper parallĂšlement l’autre dĂ©partement sur les activitĂ©s couvertes par son exclusivitĂ©.

L’intĂ©rĂȘt est double :

đŸ—ș Disposer d’un marchĂ© gĂ©ographique important.

🎯 Construire une stratĂ©gie commerciale cohĂ©rente Ă  l’échelle de l’üle.

âžĄïž Une seule exclusivitĂ© contractuelle, deux dĂ©partements et plusieurs bassins Ă©conomiques complĂ©mentaires.

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🚀 VOUS CRÉEZ VOTRE ENTREPRISE, PAS VOTRE CONCEPT

L’implantation PASSTIMEÂź en Corse constitue une crĂ©ation d’activitĂ©.

Vous ne reprenez pas automatiquement une entreprise existante et ne payez pas de fonds de commerce.

Vous créez et développez votre propre exploitation PASSTIMEŸ.

Votre mission consiste notamment Ă  :

đŸ€ Recruter des Ă©tablissements partenaires.

🍮 Constituer une sĂ©lection de restaurants, loisirs, commerces et services.

đŸ“Č PrĂ©parer une Ă©dition PASSTIMEÂź attractive.

đŸ‘„ DĂ©velopper votre clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Prospecter les entreprises, CSE et collectivitĂ©s.

🔄 FidĂ©liser les clients et dĂ©velopper les renouvellements.

📍 Construire votre implantation commerciale sur l’ensemble de l’üle.

Mais contrairement Ă  la crĂ©ation d’un concept totalement indĂ©pendant, vous n’avez pas Ă  inventer :

❌ La marque.

❌ Le produit.

❌ L’application.

❌ Les outils commerciaux.

❌ Les supports marketing.

❌ La mĂ©thode de fonctionnement.

Vous construisez votre propre entreprise en vous appuyant sur un concept développé depuis 2005.

âžĄïž L’autonomie d’un entrepreneur indĂ©pendant, avec les outils et l’expĂ©rience d’un rĂ©seau structurĂ©.

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đŸ“Č UNE SEULE ÉDITION PASSTIMEÂź POUR LES DEUX DÉPARTEMENTS CORSES

C’est un point essentiel de cette opportunitĂ©.

Le franchisĂ© n’a pas vocation Ă  lancer successivement une Ă©dition Ă  Ajaccio, puis une autre Ă  Bastia, puis d’autres Ă©ditions dans les diffĂ©rents bassins.

L’objectif consiste Ă  constituer une seule Ă©dition PASSTIMEÂź rĂ©unissant des partenaires rĂ©partis dans les principaux secteurs de l’üle.

La prospection pourra notamment concerner :

đŸ™ïž Ajaccio et son agglomĂ©ration.

đŸ™ïž Bastia et son bassin.

🌊 Porto-Vecchio et l’extrĂȘme sud.

đŸ–ïž Calvi, L’Île-Rousse et la Balagne.

đŸ›ïž Corte et le centre de l’üle.

☀ Bonifacio, Propriano et les autres secteurs prĂ©sentant des opportunitĂ©s.

Les établissements recrutés contribueront à une sélection commune.

Une seule édition. Une seule sélection de partenaires. Un seul lancement commercial.

Une fois l’édition constituĂ©e, le franchisĂ© pourra engager sa commercialisation auprĂšs des particuliers et professionnels de l’ensemble de la Corse.

âžĄïž La diversitĂ© des bassins corses devient un atout pour l’attractivitĂ© de l’édition, et non une succession de marchĂ©s Ă  ouvrir.

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🧭 AJACCIO OU BASTIA : ORGANISEZ VOTRE PROSPECTION SELON VOTRE IMPLANTATION

L’un des intĂ©rĂȘts de cette opportunitĂ© est de permettre au franchisĂ© d’organiser librement sa prospection.

Il n’existe pas d’obligation de commencer par Ajaccio plutît que par Bastia.

Le choix de l’organisation dĂ©pendra notamment :

📍 Du lieu d’implantation de l’entrepreneur.

đŸ€ De sa connaissance du tissu Ă©conomique local.

🚗 De ses possibilitĂ©s de dĂ©placement.

🍮 Des Ă©tablissements identifiĂ©s.

🏱 Des opportunitĂ©s commerciales.

VOUS RÉSIDEZ EN CORSE-DU-SUD ?

Ajaccio peut naturellement constituer un point d’appui important pour organiser votre prospection.

VOUS RÉSIDEZ EN HAUTE-CORSE ?

Bastia peut jouer ce mĂȘme rĂŽle.

Mais dans les deux cas, l’objectif reste identique : constituer une seule Ă©dition intĂ©grant des partenaires des diffĂ©rents bassins corses avant de commencer sa commercialisation.

Le franchisĂ© peut organiser ses rendez-vous par secteurs gĂ©ographiques tout en dĂ©veloppant parallĂšlement les partenariats nĂ©cessaires Ă  l’édition commune.

âžĄïž Une organisation commerciale adaptable, sans remettre en cause l’unicitĂ© de l’édition PASSTIMEÂź Corse.

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đŸ™ïž AJACCIO : UN BASSIN MAJEUR POUR PASSTIMEÂź

Ajaccio et son agglomĂ©ration constituent l’un des principaux pĂŽles Ă©conomiques et rĂ©sidentiels de Corse.

Le secteur rassemble :

🏠 Une clientĂšle rĂ©sidente.

🍮 Des restaurants.

đŸ›ïž Des commerces.

🎯 Des loisirs.

đŸ€ Des prestataires de services.

🏱 Des entreprises.

đŸ›ïž Des administrations et structures collectives.

☀ Une frĂ©quentation touristique complĂ©mentaire.

Ajaccio réunit ainsi les principaux leviers du modÚle PASSTIMEŸ.

Le franchisé pourra y rechercher des partenaires dans plusieurs catégories.

Les Ă©tablissements recrutĂ©s contribueront Ă  l’attractivitĂ© de l’édition commune.

Une fois celle-ci constituée, Ajaccio représentera également un marché important pour commercialiser les abonnements auprÚs des particuliers et professionnels.

âžĄïž Un bassin stratĂ©gique pour recruter des partenaires et dĂ©velopper la clientĂšle PASSTIMEÂź.

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đŸ™ïž BASTIA : UN AUTRE GRAND PÔLE ÉCONOMIQUE ET COMMERCIAL

Bastia constitue un deuxiÚme bassin majeur pour le développement de PASSTIMEŸ en Corse.

Son environnement associe :

🏠 Une population rĂ©sidente.

🍮 Des restaurants.

đŸ›ïž Des commerces.

đŸ€ Des services.

🎯 Des loisirs.

🏱 Des entreprises.

đŸ‘„ Des structures collectives.

Bastia prĂ©sente donc des possibilitĂ©s complĂ©mentaires Ă  celles d’Ajaccio.

Le franchisĂ© pourra y prospecter des Ă©tablissements susceptibles d’enrichir la sĂ©lection commune.

Le bassin constituera également un marché pour la commercialisation des abonnements, notamment auprÚs des entreprises et des structures collectives.

L’intĂ©rĂȘt d’une exclusivitĂ© couvrant toute la Corse est prĂ©cisĂ©ment de pouvoir rĂ©unir ces deux grands pĂŽles dans une mĂȘme Ă©dition.

âžĄïž Ajaccio et Bastia : deux bassins majeurs, une seule offre PASSTIMEÂź Ă  dĂ©velopper.

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🌊 PORTO-VECCHIO : UNE COMPLÉMENTARITÉ ENTRE RÉSIDENTS ET TOURISME

Porto-Vecchio présente un environnement particuliÚrement intéressant pour un concept comme PASSTIMEŸ.

Le secteur associe :

🏠 Une clientĂšle rĂ©sidente.

🍮 Des restaurants.

đŸ›ïž Des commerces.

đŸ€ Des services.

🎯 Des loisirs.

🌊 Des activitĂ©s nautiques.

☀ Une attractivitĂ© touristique importante.

Les Ă©tablissements recrutĂ©s autour de Porto-Vecchio pourront enrichir l’édition commune avec des avantages complĂ©mentaires Ă  ceux proposĂ©s dans les principaux bassins urbains.

Le franchisé pourra notamment rechercher des partenariats dans la restauration, les loisirs, les activités de découverte et les services.

âžĄïž Un bassin permettant de diversifier les occasions d’utilisation de PASSTIMEÂź sur l’üle.

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đŸ–ïž CALVI, L’ÎLE-ROUSSE ET LA BALAGNE : UN AUTRE UNIVERS COMMERCIAL

La Balagne constitue un secteur complémentaire particuliÚrement intéressant.

Calvi et L’Île-Rousse prĂ©sentent notamment des possibilitĂ©s dans :

🍮 La restauration.

đŸ›ïž Les commerces.

🎯 Les loisirs.

🌊 Les activitĂ©s nautiques.

đŸ€ Les services.

☀ Les activitĂ©s touristiques.

L’intĂ©gration de partenaires de Balagne permettra d’enrichir la couverture gĂ©ographique de l’édition PASSTIMEÂź Corse.

Elle pourra Ă©galement renforcer son intĂ©rĂȘt auprĂšs des habitants de Haute-Corse et des utilisateurs se dĂ©plaçant sur l’üle.

âžĄïž Un bassin complĂ©mentaire associant consommation locale, sorties et activitĂ©s touristiques.

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đŸ›ïž CORTE : UN BASSIN CENTRAL AUX CARACTÉRISTIQUES DISTINCTIVES

Corte occupe une place particuliĂšre dans l’environnement Ă©conomique et gĂ©ographique de la Corse.

Le bassin associe notamment :

🏠 Une population rĂ©sidente.

🎓 Une activitĂ© universitaire.

🍮 Des restaurants.

đŸ›ïž Des commerces.

đŸ€ Des services.

🎯 Des loisirs.

🏱 Des structures professionnelles.

La présence universitaire constitue une caractéristique intéressante pour le marché local.

Le franchisé pourra y rechercher des établissements répondant aux habitudes de consommation des habitants, étudiants et professionnels.

Les partenaires recrutĂ©s contribueront Ă  la diversitĂ© de l’édition insulaire.

âžĄïž Un bassin central permettant d’enrichir la sĂ©lection PASSTIMEÂź au-delĂ  des principaux pĂŽles littoraux.

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☀ BONIFACIO, PROPRIANO ET LES AUTRES SECTEURS : DES POSSIBILITÉS COMPLÉMENTAIRES

L’exclusivitĂ© couvre Ă©galement les autres secteurs de l’üle.

BONIFACIO

Une destination emblématique présentant des possibilités dans la restauration, les loisirs et les activités touristiques.

PROPRIANO ET LE VALINCO

Un bassin associant population locale, commerces, services, restauration et activités touristiques.

LES AUTRES VILLES ET COMMUNES CORSES

Des opportunités supplémentaires pour sélectionner des établissements attractifs.

L’objectif n’est pas de rĂ©fĂ©rencer systĂ©matiquement chaque commune.

Il s’agit de constituer une sĂ©lection cohĂ©rente et qualitative, rĂ©partie dans les principaux bassins de consommation.

âžĄïž Une Ă©dition insulaire diversifiĂ©e, reflĂ©tant les diffĂ©rentes facettes Ă©conomiques et touristiques de la Corse.

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☀ UNE ÎLE ASSOCIANT CLIENTÈLE RÉSIDENTE ET ATTRACTIVITÉ TOURISTIQUE

La Corse présente une caractéristique particuliÚrement intéressante pour PASSTIMEŸ.

Elle associe une clientÚle locale permanente à une fréquentation touristique importante.

Ces deux dimensions peuvent se compléter.

🏠 LES HABITANTS : LE SOCLE DE L’ACTIVITÉ

Les rĂ©sidents consomment toute l’annĂ©e auprĂšs des restaurants, commerces, loisirs et services de proximitĂ©.

Ils constituent une clientĂšle naturelle pour des abonnements permettant de bĂ©nĂ©ficier de rĂ©ductions et d’avantages.

🏱 LES ENTREPRISES : UN MARCHÉ COMPLÉMENTAIRE

Les employeurs, CSE et structures collectives peuvent contribuer Ă  la diffusion des abonnements.

🌮 LES ACTIVITÉS TOURISTIQUES : UN ATOUT POUR L’OFFRE

La fréquentation touristique soutient de nombreux établissements de restauration, de loisirs et de services.

Ces professionnels peuvent proposer des avantages intéressant aussi bien les habitants que les utilisateurs de passage, selon les conditions de leur formule PASSTIMEŸ.

Le développement commercial doit néanmoins reposer prioritairement sur une clientÚle locale et professionnelle durable.

L’attractivitĂ© touristique vient enrichir les possibilitĂ©s de partenariats.

âžĄïž Un marchĂ© rĂ©sidentiel permanent, complĂ©tĂ© par la diversitĂ© des activitĂ©s touristiques corses.

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🍮 CONSTITUEZ VOTRE PROPRE RÉSEAU DE PARTENAIRES CORSES

Le dĂ©veloppement de PASSTIMEÂź commence par le recrutement d’établissements partenaires.

Votre mission consiste Ă  rencontrer des professionnels et Ă  leur proposer de rejoindre l’édition.

đŸœïž RESTAURANTS

Restaurants traditionnels, brasseries, pizzerias et établissements proposant des spécialités corses.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Activités sportives, loisirs familiaux, sorties culturelles et expériences de découverte.

đŸ›ïž COMMERCES

Boutiques, commerces spécialisés et enseignes indépendantes.

đŸ€ SERVICES

Professionnels proposant des prestations destinées aux particuliers et aux familles.

🌊 ACTIVITÉS TOURISTIQUES ET DE LOISIRS

Prestataires d’activitĂ©s nautiques, excursions et expĂ©riences de dĂ©couverte.

L’objectif n’est pas simplement d’accumuler des Ă©tablissements.

Il s’agit de constituer une sĂ©lection variĂ©e, qualitative et suffisamment attractive dans les principaux bassins de consommation.

âžĄïž Une Ă©dition PASSTIMEÂź Corse construite autour de partenaires sĂ©lectionnĂ©s pour la diversitĂ© et l’intĂ©rĂȘt de leurs offres.

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đŸ“Č UNE ACTIVITÉ INSULAIRE INTÉGRÉE À UN RÉSEAU NATIONAL

En rejoignant PASSTIMEÂź, vous dĂ©veloppez votre propre exploitation territoriale tout en bĂ©nĂ©ficiant des outils d’un rĂ©seau implantĂ© dans de nombreux dĂ©partements.

Cette dimension prĂ©sente un intĂ©rĂȘt particulier pour la Corse.

Les habitants de l’üle se dĂ©placent sur le continent.

De nombreux visiteurs viennent également séjourner en Corse.

Le dĂ©veloppement d’une Ă©dition PASSTIMEÂź Corse permettrait d’enrichir la couverture gĂ©ographique du rĂ©seau avec une destination particuliĂšrement attractive.

Les avantages accessibles Ă  chaque utilisateur dĂ©pendent naturellement de sa formule d’abonnement et des conditions des offres partenaires.

Les formules PASSTIMEÂź ne disposent pas toutes des mĂȘmes modalitĂ©s d’accĂšs aux avantages ni des mĂȘmes rĂšgles d’exclusivitĂ©.

âžĄïž Une entreprise locale indĂ©pendante intĂ©grĂ©e Ă  l’environnement d’un rĂ©seau national.

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đŸ“Č PLUS DE PARTENAIRES, UNE OFFRE PLUS ATTRACTIVE

La mécanique PASSTIMEŸ repose sur un principe simple.

Davantage de partenaires

âŹ‡ïž

Une offre plus attractive

âŹ‡ïž

Plus d’occasions d’utiliser l’abonnement

âŹ‡ïž

Davantage de clients potentiellement intéressés

âŹ‡ïž

Un intĂ©rĂȘt renforcĂ© pour les Ă©tablissements partenaires

Le franchisé construit ainsi deux portefeuilles complémentaires.

đŸ€ SON RÉSEAU DE PARTENAIRES

Restaurants, loisirs, commerces et services répartis dans les deux départements.

đŸ‘„ SA CLIENTÈLE D’ABONNÉS

Particuliers, entreprises, CSE et structures collectives.

La diversitĂ© gĂ©ographique de l’édition peut contribuer Ă  renforcer son attractivitĂ© auprĂšs des utilisateurs.

âžĄïž Une seule Ă©dition insulaire dont la valeur commerciale repose sur la qualitĂ© et la diversitĂ© des partenaires recrutĂ©s.

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🏱 ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS : UN MARCHÉ BTOB SUR LES DEUX DÉPARTEMENTS

Le marché professionnel constitue un axe important du modÚle PASSTIMEŸ.

Le franchisé pourra commercialiser ses abonnements auprÚs :

🏱 Des entreprises.

đŸ‘„ Des CSE.

đŸ›ïž Des collectivitĂ©s.

đŸ€ Des organisations professionnelles.

🎁 Des structures souhaitant proposer des avantages Ă  leurs collaborateurs ou bĂ©nĂ©ficiaires.

Une seule relation commerciale BtoB peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

La Corse présente plusieurs bassins professionnels complémentaires.

đŸ™ïž AJACCIO

Entreprises, administrations et structures collectives.

đŸ™ïž BASTIA

Un autre bassin économique et commercial majeur.

🌊 PORTO-VECCHIO

Entreprises locales, commerces et activités de services.

đŸ–ïž CALVI ET LA BALAGNE

Acteurs économiques, entreprises et structures collectives.

đŸ›ïž CORTE

Un environnement économique et universitaire particulier.

Une Ă©dition commune proposant des partenaires dans les deux dĂ©partements peut constituer un argument commercial auprĂšs des organisations dont les collaborateurs rĂ©sident ou se dĂ©placent dans diffĂ©rents secteurs de l’üle.

âžĄïž Plusieurs marchĂ©s professionnels pour commercialiser une seule Ă©dition PASSTIMEÂź Corse.

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💳 PLUSIEURS CANAUX POUR DÉVELOPPER VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES

Le franchisé peut développer son activité auprÚs de différentes catégories de clients.

đŸ‘€ PARTICULIERS

Commercialisation individuelle des abonnements.

🏱 ENTREPRISES

Ventes destinées aux collaborateurs.

đŸ‘„ CSE

Commercialisation groupée.

đŸ›ïž COLLECTIVITÉS ET STRUCTURES COLLECTIVES

Propositions adaptées aux publics concernés.

🔄 CLIENTS EXISTANTS

Possibilités de renouvellement des abonnements.

L’activitĂ© peut ainsi progressivement associer :

Nouveaux abonnements individuels

➕

Ventes professionnelles et groupées

➕

Renouvellements

âŹ‡ïž

Plusieurs leviers commerciaux complémentaires

Cette diversification permet de ne pas dĂ©pendre exclusivement d’un seul bassin Ă©conomique ou d’un seul canal de commercialisation.

âžĄïž Une Ă©dition corse commune, plusieurs catĂ©gories de clients et diffĂ©rentes possibilitĂ©s de dĂ©veloppement commercial.

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🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR CONSTRUIRE LA RÉCURRENCE

PASSTIME¼ fonctionne sur un modùle d’abonnement.

Les utilisateurs peuvent renouveler leur formule.

Le franchisé peut ainsi développer :

đŸ“Č De nouveaux abonnements.

🏱 De nouveaux comptes professionnels.

đŸ‘„ Des relations commerciales avec les CSE.

🔄 Des renouvellements de clients existants.

Au fil des annĂ©es, cette combinaison peut contribuer Ă  dĂ©velopper une composante rĂ©currente du chiffre d’affaires.

Les renouvellements ne sont toutefois ni automatiques ni garantis.

Ils dépendent notamment de la satisfaction des utilisateurs, de la qualité des avantages proposés et du travail de fidélisation.

L’enrichissement rĂ©gulier de l’édition et le maintien de relations de qualitĂ© avec les partenaires peuvent contribuer Ă  cette fidĂ©lisation.

âžĄïž Un modĂšle permettant d’associer dĂ©veloppement commercial et possibilitĂ©s de renouvellement.

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🚗 DEUX DÉPARTEMENTS À DÉVELOPPER, SANS STRUCTURE COMMERCIALE LOURDE

Disposer de l’exclusivitĂ© sur toute la Corse ne signifie pas devoir financer immĂ©diatement une organisation importante.

C’est prĂ©cisĂ©ment l’un des avantages du modĂšle PASSTIMEÂź.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire.

❌ Sans pas-de-porte.

❌ Sans travaux d’amĂ©nagement commercial.

❌ Sans stock.

❌ Sans entrepît.

❌ Sans marchandises à financer.

❌ Sans logistique de livraison.

❌ Sans salariĂ© obligatoire.

La gestion administrative peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un vĂ©hicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activitĂ©.

Le franchisé peut organiser ses déplacements en fonction des secteurs prospectés, sans devoir ouvrir plusieurs établissements commerciaux.

âžĄïž Une exclusivitĂ© couvrant deux dĂ©partements, avec une structure d’exploitation pouvant rester lĂ©gĂšre.

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💰 MOINS DE 20 000 € D’INVESTISSEMENT INITIAL POUR TOUTE LA CORSE

L’accessibilitĂ© financiĂšre constitue l’un des principaux atouts du concept PASSTIMEÂź.

MalgrĂ© l’étendue du territoire proposĂ©, le modĂšle ne nĂ©cessite pas d’investissement immobilier ou logistique important.

LES PRINCIPAUX ATOUTS ÉCONOMIQUES :

💰 Investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €.

📈 Marge brute supĂ©rieure Ă  70 %.

đŸ›Ąïž Une exclusivitĂ© couvrant les deux dĂ©partements.

đŸȘ Aucune boutique obligatoire.

📩 Aucun stock à financer.

đŸ‘€ PossibilitĂ© de dĂ©marrer seul.

đŸ“Č Des outils digitaux.

🎓 Une formation initiale.

đŸ€ Un accompagnement du rĂ©seau.

La marge brute annoncée ne correspond pas au bénéfice net.

La rentabilitĂ© effective dĂ©pend notamment du chiffre d’affaires rĂ©alisĂ©, des frais professionnels et des charges d’exploitation.

Les particularitĂ©s gĂ©ographiques de la Corse peuvent Ă©galement influencer les frais de dĂ©placement et l’organisation commerciale.

L’essentiel de la crĂ©ation de valeur repose sur le portefeuille commercial constituĂ© par le franchisĂ©.

âžĄïž Une opportunitĂ© de dĂ©velopper une activitĂ© couvrant deux dĂ©partements sans les investissements habituellement associĂ©s Ă  l’ouverture d’un commerce traditionnel.

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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR DÉVELOPPER PASSTIME¼ EN CORSE ?

Cette opportunitĂ© s’adresse Ă  un entrepreneur souhaitant crĂ©er et dĂ©velopper une vĂ©ritable activitĂ© commerciale indĂ©pendante.

Le profil recherchĂ© est avant tout celui d’une personne autonome, organisĂ©e et disposant d’un bon sens relationnel.

Une connaissance du tissu économique corse constitue naturellement un avantage.

Le futur franchisé devra notamment apprécier :

đŸ€ Les rencontres avec les commerçants et entrepreneurs locaux.

📞 La prospection et la nĂ©gociation commerciale.

🏱 Le dĂ©veloppement d’une clientĂšle professionnelle.

📍 L’organisation d’une activitĂ© sur plusieurs bassins gĂ©ographiques.

đŸ“Č L’utilisation d’outils numĂ©riques.

🎯 La construction progressive d’un portefeuille commercial.

Le futur franchisé devra notamment savoir :

✅ Recruter des Ă©tablissements partenaires.

✅ Constituer une Ă©dition attractive couvrant les deux dĂ©partements.

✅ Organiser le lancement commercial.

✅ DĂ©velopper les ventes aux particuliers.

✅ Prospecter les entreprises et CSE.

✅ FidĂ©liser ses clients et partenaires.

âžĄïž La connaissance du territoire et la capacitĂ© Ă  crĂ©er des relations de confiance avec les professionnels corses seront particuliĂšrement importantes.

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🎓 UNE FORMATION ET UN ACCOMPAGNEMENT POUR CONSTRUIRE VOTRE ACTIVITÉ

Vous restez un entrepreneur indépendant, responsable du développement de votre entreprise.

Mais vous ne démarrez pas seul.

PASSTIMEÂź met Ă  votre disposition l’expĂ©rience acquise depuis la crĂ©ation du concept en 2005.

Vous bénéficiez notamment :

🎓 D’une formation initiale.

📚 D’une mĂ©thode commerciale structurĂ©e.

đŸ“Č Des outils numĂ©riques PASSTIMEÂź.

đŸ–„ïž D’outils de gestion et de suivi de l’activitĂ©.

📱 De supports de communication et de prospection.

đŸ€ De l’accompagnement de l’équipe du siĂšge.

đŸ‘„ Des Ă©changes et retours d’expĂ©rience des autres exploitants.

âžĄïž Vous bĂ©nĂ©ficiez de l’autonomie d’un entrepreneur et des outils d’un rĂ©seau expĂ©rimentĂ©.

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🏆 PASSTIME¼ : PLUS DE VINGT ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et dĂ©veloppĂ© en franchise depuis 2007, PASSTIMEÂź s’est progressivement implantĂ© dans de nombreux territoires.

Le rĂ©seau rassemble aujourd’hui :

đŸ‘„ Environ 70 exploitants.

đŸ—ș PrĂšs de 75 territoires dĂ©veloppĂ©s.

đŸ€ PrĂšs de 20 000 partenaires rĂ©fĂ©rencĂ©s.

⏳ Plusieurs franchisĂ©s prĂ©sents depuis plus de quinze ans.

đŸ“ș PASSTIMEÂź a Ă©galement bĂ©nĂ©ficiĂ© d’une visibilitĂ© nationale Ă  travers sa prĂ©sentation sur M6 en avril 2025.

La sociĂ©tĂ© franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE, implantĂ©e Ă  Perpignan, bĂ©nĂ©ficie de la cotation G1+ attribuĂ©e par la Banque de France, correspondant Ă  l’apprĂ©ciation « Excellente ++ » de sa capacitĂ© de crĂ©dit.

Ces Ă©lĂ©ments tĂ©moignent de l’anciennetĂ© du concept et de la structuration du rĂ©seau.

âžĄïž Vous rejoignez une enseigne expĂ©rimentĂ©e tout en dĂ©veloppant votre propre entreprise sur votre territoire.

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💎 CONSTRUISEZ UNE ENTREPRISE SUSCEPTIBLE D’ÊTRE VALORISÉE ET TRANSMISE

En développant PASSTIMEŸ en Corse, vous constituez progressivement plusieurs actifs commerciaux :

đŸ€ Un portefeuille de partenaires.

đŸ‘„ Une clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Des relations commerciales avec les entreprises et CSE.

🔄 Un historique de renouvellements.

📍 Une implantation territoriale.

Au fil du temps, cet ensemble peut contribuer Ă  la valeur de votre entreprise.

Plusieurs exploitants PASSTIMEÂź ont dĂ©jĂ  cĂ©dĂ© leur activitĂ© pour des montants supĂ©rieurs Ă  300 000 €, certaines transactions ayant dĂ©passĂ© 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent naturellement ni une promesse de résultat ni une garantie de valorisation future.

La valeur d’une entreprise dĂ©pend notamment de son chiffre d’affaires, de sa rentabilitĂ©, de son portefeuille commercial et des conditions du marchĂ© au moment d’une Ă©ventuelle cession.

âžĄïž Votre objectif : construire une entreprise qui possĂšde une valeur au-delĂ  de votre seule activitĂ© commerciale quotidienne.

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💰 DES REDEVANCES ALLÉGÉES PENDANT LES TROIS PREMIÈRES ANNÉES

Pour faciliter le lancement de ses nouveaux franchisés, PASSTIMEŸ prévoit habituellement un allÚgement progressif des redevances.

Ces conditions font partie du modÚle contractuel du réseau.

đŸ„‡ PREMIÈRE ANNÉE

Aucune redevance de franchise pendant les douze premiers mois.

đŸ„ˆ DEUXIÈME ANNÉE

Réduction de 50 % sur les redevances.

đŸ„‰ TROISIÈME ANNÉE

Réduction de 25 % sur les redevances.

Ces dispositions permettent au nouvel exploitant de bénéficier de charges de réseau réduites pendant la phase de constitution de son portefeuille commercial.

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🎁 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS : LA TVA OFFERTE !

Pour célébrer ses vingt ans, PASSTIMEŸ propose une offre promotionnelle aux nouveaux franchisés.

🎉 TVA OFFERTE SUR LES DROITS D’ENTRÉE ET LE KIT DE DÉMARRAGE !

📅 Offre valable jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

Cette promotion correspond à une remise commerciale équivalente au montant de la TVA concernée, et non à une exonération fiscale.

Elle vient s’ajouter aux conditions habituelles de redevances allĂ©gĂ©es pendant les trois premiĂšres annĂ©es.

âžĄïž Une occasion d’obtenir l’exclusivitĂ© PASSTIMEÂź sur l’ensemble de la Corse en bĂ©nĂ©ficiant de l’offre anniversaire du rĂ©seau.

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Imaginez dĂ©velopper votre activitĂ© commerciale sur l’ensemble de la Corse, avec une Ă©dition rĂ©unissant des partenaires d’Ajaccio, Bastia, Porto-Vecchio, Calvi, Corte et des autres bassins de l’üle.

Vous disposez :

đŸ—ș D’une exclusivitĂ© rĂ©unissant la Haute-Corse et la Corse-du-Sud.

đŸ™ïž De plusieurs bassins Ă©conomiques complĂ©mentaires.

☀ D’un marchĂ© associant rĂ©sidents et attractivitĂ© touristique.

đŸ€ D’un large Ă©ventail de partenaires potentiels.

đŸ“Č D’un concept numĂ©rique dĂ©veloppĂ© depuis plus de vingt ans.

🏱 De plusieurs marchĂ©s BtoB Ă  prospecter.

💰 D’un investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €.

📈 D’une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %.

🎓 D’une formation et d’un accompagnement.

🎁 De la TVA offerte sur les droits d’entrĂ©e et le kit de dĂ©marrage jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

La Corse représente une opportunité particuliÚre : celle de développer deux départements réunis sous une seule exclusivité PASSTIMEŸ.

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Ajaccio, Bastia, Porto-Vecchio, Calvi, Corte
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A vendre Fonds de commerce - Entreprise Publicité

A louer Local commercial de 247m2

A louer Local commercial de 247m2

Loyer mensuel2 470 €

Surface247 mÂČMontant au mÂČ120 €/mÂČ/an

Située à Trie-Chùteau (Oise), la zone commerciale de La Croix Saint-Jacques bénéficie d'un environnement commercial particuliÚrement porteur, regroupant de nombreuses enseignes nationales telles que Decathlon, Bureau Vallée, Optical Center, Orange, Maxi Zoo, Distri Center, Boulangerie Louise et E.LeclercJouet....

Son implantation sur un axe passant de plus de 15 000 véhicules/jour, associée à un parking gratuit de plus de 180
places, lui confÚre une excellente accessibilité et un réel potentiel de visibilité pour toute nouvelle enseigne.

Au cƓur de cette dynamique commerciale, dĂ©couvrez une cellule de 247 mÂČ, bĂ©nĂ©ficiant d'une vitrine d'angle offrant une belle
visibilité et de prestations adaptées à de nombreuses activités commerciales, aux prestations ci-dessous :
- Sol carrelé
- Faux plafonds avec luminaires intégrés
- Climatisation réversible et VMC
- Locaux sociaux et réserve
- Vitrine d'angle équipée d'un rideau métallique
- Sas d'entrée automatique
Une opportunité d'implantation pour développer votre activité dans un environnement commercial établi, au contact d'enseignes
reconnues et de flux de clientÚle complémentaires.

*Conditions financiĂšres et juridiques :
- Loyer annuel : 29 640€ HT/HC/an
- Provision pour charges : 4,20€HT/HC/m2/an
- DépÎt de garantie : 3 mois de loyer
- Paiement mensuel à échoir
- Taxe fonciĂšre : Ă  la charge du Preneur
- Honoraires Ă  la charge du Preneur : 15%HT du loyer annuel
- Bail commercial
- Indexation annuel selon l'ILC

A louer Immobilier d'entreprise Locaux commerciaux - Boutiques

Et si vous ouvriez votre brasserie Ă  Bordeaux ?

Et si vous ouvriez votre brasserie Ă  Bordeaux ?

Investissement global300 000 €

Métropole attractive de Nouvelle-Aquitaine, Bordeaux conjugue dynamisme économique, rayonnement touristique et qualité de vie. Son bassin de population, son attractivité commerciale, sa vie étudiante et son développement métropolitain constituent des atouts pour développer un concept de restauration capable de séduire aussi bien les habitants que les visiteurs.

Garden Ice Café propose un concept de brasserie contemporaine premium pensé pour vivre toute la journée : café du matin, déjeuner, pause gourmande, afterwork, dßner et cocktails. Chaque moment devient une opportunité de développer l'activité et de fidéliser une clientÚle variée.

Cuisine soignée, desserts gourmands, glaces, cocktails, terrasse et ambiance Chic & Cosy : tout est pensé pour faire de chaque établissement un véritable lieu de vie, identifiable et ancré dans sa ville.

Avec plus de 20 ans d'expérience, Garden Ice Café s'appuie sur un concept éprouvé, une offre maßtrisée, des outils de pilotage performants et un accompagnement complet : recherche d'emplacement, financement, formation, travaux, recrutement, ouverture et suivi d'exploitation.

Vous avez un projet entrepreneurial et souhaitez investir dans un concept de restauration diffĂ©renciant ? Étudions ensemble les possibilitĂ©s d'implantation de Garden Ice CafĂ© Ă  Bordeaux et dans sa mĂ©tropole.

Garden Ice Café
Le concept pensĂ© pour sĂ©duire, conçu pour rĂ©ussir. 🌞

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Restaurant

Entreprenez dans la restauration Ă  Troyes

Entreprenez dans la restauration Ă  Troyes

Investissement global300 000 €

Ville attractive du Grand Est, Troyes conjugue dynamisme économique, patrimoine historique et attractivité commerciale. Son bassin de population, son centre-ville animé et son rayonnement touristique constituent des atouts pour développer un concept de restauration capable de séduire aussi bien les habitants que les visiteurs.

Garden Ice Café propose un concept de brasserie contemporaine premium pensé pour vivre toute la journée : café du matin, déjeuner, pause gourmande, afterwork, dßner et cocktails. Chaque moment devient une opportunité de développer l'activité et de fidéliser une clientÚle variée.

Cuisine soignée, desserts gourmands, glaces, cocktails, terrasse et ambiance Chic & Cosy : tout est pensé pour faire de chaque établissement un véritable lieu de vie, identifiable et ancré dans sa ville.

Avec plus de 20 ans d'expérience, Garden Ice Café s'appuie sur un concept éprouvé, une offre maßtrisée, des outils de pilotage performants et un accompagnement complet : recherche d'emplacement, financement, formation, travaux, recrutement, ouverture et suivi d'exploitation.

Vous avez un projet entrepreneurial et souhaitez investir dans un concept de restauration diffĂ©renciant ? Étudions ensemble les possibilitĂ©s d'implantation de Garden Ice CafĂ© Ă  Troyes.

Garden Ice Café
Le concept pensĂ© pour sĂ©duire, conçu pour rĂ©ussir. 🌞

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Restaurant

PokĂ© Bar Ă  vendre – Nice Gorbella – CrĂ©dit vendeur

PokĂ© Bar Ă  vendre – Nice Gorbella – CrĂ©dit vendeur

Prix de vente60 000 €

À vendre, fonds de commerce d’un PokĂ© Bar situĂ© Ă  Nice, quartier Gorbella.

Restaurant en activitĂ© depuis plusieurs annĂ©es, bĂ©nĂ©ficiant d’une clientĂšle fidĂ©lisĂ©e.

Établissement entiĂšrement Ă©quipĂ© et opĂ©rationnel, avec salle de restauration, terrasse et activitĂ© de vente Ă  emporter et de livraison via les plateformes.

Concept proposant des pokés, plats chauds, boissons fraßches et smoothies.

Affaire clé en main, idéale pour un entrepreneur souhaitant reprendre un restaurant déjà en activité.

Accompagnement et formation possibles lors de la reprise pour faciliter la transition.

Informations complémentaires et visite sur demande.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Restauration rapide

A Louer local commercial de 431mÂČ - Oise

A Louer local commercial de 431mÂČ - Oise

Loyer mensuelNous consulter

Surface431 mÂČ

Implantez votre activitĂ© au cƓur de La Croix Saint Jacques, un pĂŽle commercial dynamique et attractif regroupant de nombreuses enseignes nationales : Optical Center, Bureau VallĂ©e, Orange, Leclerc Jouet, Maxi Zoo, Boulangerie Louise, Distri Center,
Decathlon

Bénéficiant d'un axe passant de plus de 15 000 véhicules/jour et d'un parking gratuit de plus de 180 places, la zone offre une excellente accessibilité et un environnement propice au développement de votre activité.

Nous vous proposons Ă  la location une cellule commerciale de 431 mÂČ, aux prestations ci-dessous :
- Bardage double peau et toiture en bac acier isolé
- Dalle béton quartzée
- Vitrines avec volets métalliques électriques
- Sas d'entrée automatique
- Climatisation réversible
- Bureau d'accompagnement et sanitaires
Une opportunité d'implantation stratégique pour toute enseigne ou porteur de projet souhaitant bénéficier de la dynamique d'un
pÎle commercial établi.
*Conditions FinanciĂšres et Juridiques :
- Loyer annuel : 52 000 €/an HT/ HC
- Provision pour charges : 1 810 €/an HT
- Taxe fonciĂšre Ă  la charge du Preneur
- Honoraires de commercialisation Ă  la charge du preneur : 15% HT du loyer annuel
- Bail : Commercial avec faculté de résiliation triennale au bénéfice du Preneur
- Régime Fiscal : T.V.A.
- DépÎt de garantie : 3 mois de loyer HT/HC
- Indexation annuelle : ILC Indice des Loyers Commerciaux
- Paiement du loyer : mensuellement à terme à échoir

Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont
disponibles sur le site ***
DPE Energie - Climat En cours de détermination

A louer Immobilier d'entreprise Locaux commerciaux - Boutiques

Av FDC Fabric. silos pour produits céréaliers 58

Av FDC Fabric. silos pour produits céréaliers 58

Prix de vente190 000 €

AnnĂ©e crĂ©ation de l’entreprise : 1984
Cause de la cession : retraite
Locaux : Exerce depuis le domicile – pas de location – ensemble de bureaux surface environ 50m2 + 2 ateliers de 300m2
pour fabrication et stockage (entreprise délocalisable)
Descriptif activité : Etudes, ingénierie, conception de silos destiné au stockage de farines et produits céréaliers
CapacitĂ© de 1T Ă  40 tonnes – transfert, tamisage, pesage – SAV et maintenance
Type de clientĂšle : Professionnels (grande distribution – coopĂ©rative agro alimentaire – industriels comme Lustucru/NestlĂ©
Carnet de commande : forte demande actuellement + ou – 6 mois
DĂ©tails matĂ©riels : scie Ă  panneau – poste soudure – nettoyeur – outillage Ă©lectro portatif
Détails véhicules : 2 véhicules utilitaires (MercédÚs et Citroën)
Nombre de salariĂ©s : le dirigeant – 1 secrĂ©taire Ă  mi-temps – 2 techniciens
Rîle du dirigeant : rela_on commerciale – devis – commande - ges_on
C.A. : 200 000€ (volontairement freinĂ© par dirigeant)
Bilan connu au : 31/12/2024
Masse salariale brut hors charges patronales : 52 000€
Crédit baux en cours : Aucun emprunt
Valeur souhaitĂ©e du fonds de commerce : 190 000€ (entrepreneur individuel)
Apport personnel minimum : 90 000€
Accompagnement pour la reprise : Le cédant est disposé à accompagner le repreneur
Dossier de prĂ©senta_on : Dossier dĂ©taillĂ© de 51 pages + 4 piĂšces en annexe transmis aprĂšs signature d’une lebre d’engagement
de confiden_alité complétée et acceptée
Les informa_ons sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponible sur le site Géorisques : www.georisques.gouv.fr

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Agroalimentaire

Entreprise transport routier marchandises à céder

Entreprise transport routier marchandises à céder

Prix de vente350 000 €

Entreprise de transport routier créée en 2005, bĂ©nĂ©ficiant de plus de 20 ans d’expĂ©rience et cĂ©dĂ©e dans le cadre du dĂ©part en retraite du dirigeant. 

L’entreprise dispose de locaux adaptĂ©s Ă  l’activitĂ© comprenant environ 200 mÂČ de bĂątiment sur un terrain de 1 000 mÂČ, avec stationnement pour une quinzaine de vĂ©hicules et cuve de stockage de carburant. Le loyer est de 1 500 € HT/mois. Le bail commercial Ă©tant arrivĂ© Ă  Ă©chĂ©ance, l’occupation se poursuit actuellement avec l’accord du propriĂ©taire. 

L’activitĂ© repose sur des prestations rĂ©guliĂšres de transport de marchandises, avec une clientĂšle exclusivement professionnelle et plusieurs contrats-cadres renouvelables offrant une visibilitĂ© commerciale d’environ un an. L’activitĂ© est actuellement stable et prĂ©sente un potentiel de dĂ©veloppement estimĂ© entre 5 et 10 %. 

L’entreprise compte 12 salariĂ©s, dont un responsable administratif et financier
Le dirigeant assure principalement la gestion générale, le planning et les relations avec les partenaires. 

Le parc comprend 20 cartes grises, principalement des poids lourds porteurs.

L’exploitation dispose Ă©galement d’une cuve carburant de 10 000 litres avec volucompteur, d’un groupe Ă©lectrogĂšne et de diffĂ©rents Ă©quipements nĂ©cessaires Ă  l’activitĂ©. 

Données financiÚres
Chiffre d’affaires HT : 1 132 728 €‹Masse salariale brute : 360 537 €‹RĂ©sultat d’exploitation : 58 037 €‹Capitaux propres : 38 264 €‹CrĂ©dit-bail : aucun‹Emprunts au 31/07/2025 : 119 606 €

Prix de cession des titres : 350 000 €
Apport personnel minimum estimatif : 100 000€, sur la base d’un financement bancaire de 70 % du prix, hors frais d’acquisition
et besoin éventuel en fonds de roulement.
Une opportunitĂ© adaptĂ©e Ă  un professionnel du transport, Ă  une entreprise recherchant une croissance externe ou Ă  un repreneur souhaitant acquĂ©rir une structure opĂ©rationnelle disposant d’une clientĂšle rĂ©currente et d’un parc de vĂ©hicules existant. 

Accompagnement pour la reprise : Le cédant est disposé à accompagner le repreneur
Dossier de prĂ©sentation : Dossier dĂ©taillĂ© + piĂšces annexe transmis aprĂšs signature d’une lettre d’engagement de confidentialitĂ© complĂ©tĂ©e et acceptĂ©e par nos services.
Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponible sur le site Géorisques : www.georisques.gouv.fr

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Transport - Logistique

Boutique réparation/achat/ téléphonie informatique
Premium

Boutique réparation/achat/ téléphonie informatique

Prix de vente140 000 €

À VENDRE, Atelier/boutique de rĂ©paration, achat, vente de tĂ©lĂ©phones et ordinateurs Ă  savenay dans le 44.

TrÚs bon emplacement dans le centre de la ville, trÚs dynamique, centre ville avec son marché le mercredi matin.

Excellent rĂ©putation, 4,9/5 (660 avis) sur Google et un excellent rĂ©fĂ©rencement, car beaucoup d’argent dĂ©pensĂ© afin d’avoir la meilleure visibilitĂ© sur Internet.

en local. 98 % des recherches sur Google contenant les mots : réparation de téléphone, renvoie sur le site Internet.

C’est un immense atout car il ne sera pas nĂ©cessaire de faire de la publicitĂ©. Les clients affluent chaque jour et les rendez-vous se font de maniĂšre automatique sur le site Internet.

le chiffre d’affaires est en constante augmentation. (500 à 2000 euros par jour)

Pour un loyer d'envion 500 € (charges comprises.)

Le centre ville vient d'ĂȘtre entiĂšrement refait, je pense que cela va amener encore plus de monde dans les mois Ă  venir.

J’ai mis tout mon cƓur dans cette entreprise et la satisfaction de mes clients a toujours Ă©tĂ© ma prioritĂ©.

Base email de plus de 6000 clients fidĂšles.

le magasin n'est actuellement ouvert que de 10 heures Ă  12h30 et de 14 heures Ă  17h. Il y a donc un axe d’augmentation du chiffre d’affaires en Ă©largissant les heures d’ouverture car je sais que beaucoup de gens ne peuvent pas venir en raison de leurs horaires de travail.

je me sépare de cette entreprise car je pars sur un nouveau projet.

C’est une trĂšs belle affaire pour une personne passionnĂ©e des nouvelles technologies et ayant un bon sens de l’accueil et de l’écoute.

J’accompagnerai l’acheteur dans ses dĂ©buts pour la prise en main de l’atelier.

N’hĂ©sitez pas Ă  prendre contact avec moi pour plus de renseignements.

Bonne journée merci.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Dépannage - Réparation

Bar tapas Lic IV Petit loyer. Gros potentiel 69001
Premium

Bar tapas Lic IV Petit loyer. Gros potentiel 69001

Prix de vente149 000 €

À cĂ©der, fonds de commerce de bar Ă  tapas avec Licence IV, idĂ©alement situĂ© en plein cƓur du 1er arrondissement de Lyon, dans un secteur trĂšs dynamique et recherchĂ©.

Établissement, bĂ©nĂ©ficiant d’une clientĂšle fidĂšle et d’un emplacement premium avec fort passage.

Le local dĂ©veloppe environ 144 mÂČ (217 mÂČ au sol avec caves) et offre un cadre chaleureux, prĂȘt Ă  exploiter immĂ©diatement.

👉 Atouts majeurs :

Licence IV incluse (trÚs recherchée)
Loyer particuliùrement attractif : environ 1380 € / mois
Bail récent (renouvelé en 2020)
Matériel et agencements complets
Site internet et identité existante

👉 Chiffre d’affaires stable (~240 K€) avec fort potentiel de dĂ©veloppement :

Exploitation actuelle uniquement le soir
PossibilitĂ© d’ouverture le midi et/ou le week-end
Potentiel de développement (l'affaire fonctionne actuellement sans que le gérant soit présent)

Affaire idéale pour professionnel souhaitant reprendre une activité clé en main ou développer un concept dans un emplacement stratégique.

Opportunité rare sur le secteur.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Bar - Brasserie - Tabac

HĂŽtel 3* + de 40 CH / Murs & fonds / Proche Plage

HĂŽtel 3* + de 40 CH / Murs & fonds / Proche Plage

Prix de vente3 300 000 €

Cet Ă©tablissement bĂ©nĂ©ficie d'un emplacement privilĂ©giĂ© au cƓur d'une destination touristique reconnue, attirant une clientĂšle familiale et touristique tout au long de la saison et proche des plages.

LES CARACTÉRISTIQUES DE L'ÉTABLISSEMENT :

- + de 40 chambres, toutes équipées d'un balcon ou d'une terrasse.

- Logement de fonction comprenant 2 chambres.

- Environ 2 780 mÂČ de surface bĂątie.

- Restaurant / bar d'une capacité d'environ 180 couverts, qui a été sous loué l'été dernier

- Espaces dédiés aux séminaires et événements.

UN ÉTABLISSEMENT RÉNOVÉ ET OPÉRATIONNEL

L'hÎtel a bénéficié d'importants travaux de rénovation et de modernisation, portant notamment sur les chambres, les installations électriques, la sécurité, les espaces communs et les équipements professionnels.

L'établissement dispose ainsi d'un outil d'exploitation fonctionnel et immédiatement opérationnel.

INDICATEURS D'EXPLOITATION

Chiffre d'affaires QUE Hébergement ( hors bar et restauration ) 2025 :
environ 383 000 € HT.
Ouverture de l'hÎtel : les WK de mai et juin + Juillet et Août
Fermeture de septembre Ă  avril.
Un développement du CA est possible avec l'exploitation du restaurant et bar + plus grande amplitude d'ouverture.

UN POTENTIEL DE DÉVELOPPEMENT IMPORTANT

L'actif dispose de surfaces complémentaires et d'un potentiel d'extension faisant l'objet d'une étude architecturale, représentant une opportunité supplémentaire de valorisation à moyen terme, sous réserve des autorisations administratives nécessaires.

CONDITIONS DE CESSION

Cession conjointe des murs et du fonds de commerce.

Prix de prĂ©sentation : 3 300 000 € net vendeur
+ 4% TTC d'honoraires

Prix négociable.

Dossier de présentation détaillé et informations complémentaires communiqués uniquement aprÚs un premier échange.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise HĂŽtel - HĂŽtel restaurant

CAEN – IMMEUBLE DE RAPPORT ENTIÈREMENT LOUÉ

CAEN – IMMEUBLE DE RAPPORT ENTIÈREMENT LOUÉ

Prix de vente1 580 000 €

Surface745 mÂČMontant au mÂČ2 120,81 €/mÂČ

Une opportunité d'investissement à saisir à Caen !

ADi-PRO vous propose à la vente un immeuble complet, sans copropriété, offrant une configuration particuliÚrement intéressante pour les investisseurs immobiliers et les marchands de biens.

L'ensemble immobilier se compose de :

2 locaux commerciaux en rez-de-chaussée ;

3 appartements au premier étage ;

2 appartements au deuxiÚme étage.

Les atouts de cet investissement :

Immeuble indépendant, sans copropriété ;

Ensemble immobilier entiÚrement loué ;

Revenus locatifs annuels : 100 000 € HT ;

Diversification des revenus entre commerces et logements ;

Proximité immédiate des transports en commun : bus et tramway.

Un actif immobilier offrant des revenus locatifs immédiats et un potentiel patrimonial intéressant, idéal pour un investisseur souhaitant développer ou consolider son patrimoine immobilier.

Dossier complet et informations complémentaires sur demande.

ADi-PRO – Immobilier professionnel et commercial

A vendre Immobilier d'entreprise Immeubles commerciaux / Mixtes

Vente bar Tabac en Seine et Marne 77

Vente bar Tabac en Seine et Marne 77

Prix de vente890 000 €

Vend Fond de Commerce Bar Tabac FDJ PMU en Seine en Marne
TrĂšs belle affaire bĂ©nĂ©ficiant d'un bel emplacement, une trĂšs belle rentabilitĂ© et d’une clientĂšle fidĂšle et rĂ©guliĂšre.



Chiffres clés 2025 :

‱ Commission Tabac : 136 976 € brut
‱ Commission FDJ : 98 815 €
‱ Commission PMU : 14 745 €
‱ Commissions total 2025 : 252 933 €
‱ Chiffre d’affaires total : 376 429 €

conditions d’exploitation :
Loyer : 2750 € / mois
Logement F4 inclus
‱ 3 semaines congĂ©s annuel
‱ 3 personnes à l’exploitation

Prix de cession : 890 000 € net vendeur

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Bar - Brasserie - Tabac

PASSTIME Martinique : 100 partenaires Ă  relancer

PASSTIME Martinique : 100 partenaires Ă  relancer

Investissement global19 800 €

🌮🚀 PLUS DE 100 ÉTABLISSEMENTS HISTORIQUEMENT RÉFÉRENCÉS, UNE ANCIENNE ÉDITION NUMÉRIQUE ET TOUTE LA MARTINIQUE À REDYNAMISER AVEC PASSTIME¼ !

Et si vous pouviez crĂ©er votre entreprise sur une Ăźle oĂč PASSTIMEÂź possĂšde dĂ©jĂ  une vĂ©ritable histoire commerciale, avec plus de 100 Ă©tablissements ayant prĂ©cĂ©demment participĂ© au concept ?

PASSTIMEŸ recherche un nouvel entrepreneur indépendant pour relancer et développer son activité en Martinique (972).

Cette opportunité présente une configuration particuliÚrement intéressante.

Vous ne partez pas d’un territoire totalement vierge.

PASSTIMEŸ y a déjà été développé, avec notamment :

đŸ€ PLUS DE 100 ÉTABLISSEMENTS PRÉCÉDEMMENT RÉFÉRENCÉS

Une base historique de professionnels ayant déjà connu le concept.

đŸ“Č UNE ANCIENNE ÉDITION NUMÉRIQUE

Une implantation PASSTIMEŸ déjà constituée et exploitée par le passé.

🧠 UNE PREMIÈRE EXPÉRIENCE COMMERCIALE LOCALE

Des restaurateurs, commerçants et professionnels des loisirs ayant déjà été sensibilisés au fonctionnement de PASSTIMEŸ.

🌮 UNE EXCLUSIVITÉ COUVRANT TOUTE LA MARTINIQUE

Un seul entrepreneur pour dĂ©velopper le concept sur l’ensemble de l’üle, dans les conditions prĂ©vues au contrat.

🔄 UN POTENTIEL DE RECONQUÊTE

Reprendre contact avec les établissements historiquement référencés.

🚀 UN POTENTIEL DE CONQUÊTE

Recruter de nouveaux restaurants, loisirs, commerces et services pour enrichir l’édition.

🏱 PLUSIEURS MARCHÉS PROFESSIONNELS

Entreprises, CSE, collectivitĂ©s et structures collectives rĂ©partis sur l’üle.

LES PRINCIPAUX ATOUTS DE CETTE OPPORTUNITÉ :

🌮 Toute la Martinique sous une seule exclusivitĂ©.

đŸ€ Plus de 100 Ă©tablissements historiquement rĂ©fĂ©rencĂ©s.

đŸ“Č Une Ă©dition numĂ©rique ayant dĂ©jĂ  existĂ©.

🔄 Des contacts commerciaux susceptibles d’ĂȘtre rĂ©activĂ©s.

🚀 De nouveaux partenaires à recruter.

đŸ™ïž Plusieurs bassins Ă©conomiques complĂ©mentaires.

🏱 Un potentiel BtoB Ă  dĂ©velopper.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

📈 Une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %.

đŸȘ Aucune boutique obligatoire.

📩 Aucun stock à financer.

🎓 Plus de vingt ans d’expĂ©rience PASSTIMEÂź.

âžĄïž Un historique commercial existant, une nouvelle Ă©dition Ă  constituer et votre propre entreprise Ă  dĂ©velopper sur toute la Martinique.

âž»

🔑 PLUS DE 100 ÉTABLISSEMENTS ONT DÉJÀ PARTICIPÉ À PASSTIME¼ EN MARTINIQUE

C’est l’un des principaux Ă©lĂ©ments diffĂ©renciants de cette opportunitĂ©.

Le développement antérieur de PASSTIMEŸ en Martinique a permis de référencer plus de 100 établissements.

Parmi eux figuraient notamment :

🍮 Des restaurants.

🎯 Des professionnels des loisirs et sorties.

đŸ›ïž Des commerces.

đŸ€ Des prestataires de services.

Ces établissements ont déjà été sensibilisés au fonctionnement du concept et ont accepté, à un moment donné, de participer à une édition PASSTIMEŸ.

Le futur franchisé pourra exploiter cet historique commercial pour préparer sa nouvelle implantation.

Il pourra notamment :

đŸ€ Identifier les anciens partenaires.

📞 Reprendre contact avec les professionnels concernĂ©s.

🔄 VĂ©rifier leur intĂ©rĂȘt pour une nouvelle collaboration.

🍮 Actualiser les catĂ©gories d’établissements.

🚀 ComplĂ©ter cette base historique par de nouveaux partenaires.

Certains Ă©tablissements peuvent avoir changĂ© de propriĂ©taire, d’activitĂ© ou de stratĂ©gie commerciale.

D’autres peuvent avoir cessĂ© leur activitĂ©.

Le nombre de 100 établissements correspond donc à un historique de référencement, et non à un portefeuille actuellement actif ou garanti.

âžĄïž Une base commerciale dĂ©jĂ  travaillĂ©e, susceptible de faciliter une partie de la prospection du nouvel exploitant.

âž»

⚖ UN HISTORIQUE DE PLUS DE 100 PARTENAIRES, PAS 100 CONTRATS AUTOMATIQUEMENT TRANSFÉRÉS

Une distinction importante mĂ©rite d’ĂȘtre prĂ©cisĂ©e.

Le nouvel exploitant crée et développe sa propre entreprise PASSTIMEŸ.

Il ne rachĂšte pas automatiquement l’entreprise du prĂ©cĂ©dent franchisĂ©.

Les contrats conclus par celui-ci ne sont pas automatiquement transférés à la nouvelle structure.

Les anciens Ă©tablissements devront donc ĂȘtre recontactĂ©s et, s’ils souhaitent participer Ă  la nouvelle Ă©dition, contractualiser avec le nouvel exploitant.

Vous ne récupérez pas automatiquement plus de 100 contrats partenaires.

Vous bĂ©nĂ©ficiez d’un historique commercial comprenant plus de 100 Ă©tablissements prĂ©cĂ©demment rĂ©fĂ©rencĂ©s.

L’intĂ©rĂȘt actuel de ces professionnels devra ĂȘtre vĂ©rifiĂ© individuellement.

Cet historique constitue une opportunité de prospection, et non un portefeuille contractuel automatiquement acquis.

Cette distinction prĂ©sente Ă©galement un intĂ©rĂȘt entrepreneurial : vous construisez vos propres relations commerciales et dĂ©veloppez une entreprise qui vous appartient.

âžĄïž Un territoire dĂ©jĂ  travaillĂ© commercialement, mais une nouvelle activitĂ© Ă  bĂątir sous votre propre responsabilitĂ©.

âž»

đŸ“Č UNE ÉDITION NUMÉRIQUE PASSTIMEÂź A DÉJÀ EXISTÉ SUR L’ÎLE

Autre particularitĂ© : PASSTIMEÂź a dĂ©jĂ  disposĂ© d’une Ă©dition numĂ©rique constituĂ©e pour la Martinique.

Le concept n’est donc pas totalement nouveau sur le territoire.

Cette expérience antérieure peut servir de référence pour préparer la nouvelle édition.

Le futur franchisé pourra notamment :

🔄 Étudier la sĂ©lection historique.

đŸ€ Identifier les Ă©tablissements Ă  recontacter.

🍮 Actualiser les catĂ©gories de partenaires.

🚀 Recruter de nouveaux professionnels.

đŸ“Č Constituer une Ă©dition renouvelĂ©e.

🏱 PrĂ©parer sa commercialisation auprĂšs des particuliers et des professionnels.

L’ancienne Ă©dition constitue un point de rĂ©fĂ©rence historique, et non une garantie que les Ă©tablissements ou avantages prĂ©cĂ©demment proposĂ©s sont toujours disponibles.

L’objectif est de crĂ©er une nouvelle Ă©dition PASSTIMEÂź adaptĂ©e aux rĂ©alitĂ©s Ă©conomiques et commerciales actuelles de la Martinique.

âžĄïž Une implantation digitale dĂ©jĂ  expĂ©rimentĂ©e sur l’üle, Ă  laquelle le nouvel entrepreneur pourra donner une nouvelle dynamique.

âž»

🔄 RECONQUÊTE ET CONQUÊTE : DEUX LEVIERS POUR CONSTITUER LA NOUVELLE ÉDITION

La relance de PASSTIMEŸ en Martinique pourra associer deux démarches commerciales complémentaires.

🔄 PREMIER LEVIER : RECONQUÉRIR LES ANCIENS PARTENAIRES

Identifier les établissements historiquement référencés.

Actualiser leurs coordonnées.

Présenter la nouvelle implantation PASSTIMEŸ.

VĂ©rifier leur intĂ©rĂȘt pour une nouvelle collaboration.

Proposer aux établissements intéressés de rejoindre la nouvelle édition.

🚀 DEUXIÈME LEVIER : RECRUTER DE NOUVEAUX ÉTABLISSEMENTS

Prospecter de nouveaux restaurants.

Identifier des activités de loisirs.

Rencontrer des commerçants.

Développer les partenariats avec les prestataires de services.

Diversifier les catĂ©gories d’établissements.

Ces deux dĂ©marches ont vocation Ă  ĂȘtre menĂ©es parallĂšlement pendant la constitution de l’édition.

Anciens partenaires reconquis

➕

Nouveaux établissements recrutés

âŹ‡ïž

Une nouvelle édition PASSTIMEŸ attractive et diversifiée

âžĄïž L’objectif n’est pas simplement de retrouver l’ancienne implantation, mais de construire une offre renouvelĂ©e en exploitant intelligemment l’historique commercial.

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🌮 UNE SEULE ÉDITION PASSTIME¼ POUR TOUTE LA MARTINIQUE

L’exclusivitĂ© territoriale constitue un autre atout majeur.

Le futur franchisĂ© pourra dĂ©velopper PASSTIMEÂź sur l’ensemble de la Martinique, dans le cadre des activitĂ©s couvertes par son exclusivitĂ© contractuelle.

L’objectif n’est pas de lancer successivement plusieurs Ă©ditions locales.

Il s’agit de constituer une seule Ă©dition PASSTIMEÂź rĂ©unissant des partenaires rĂ©partis dans les diffĂ©rents bassins de l’üle.

La prospection pourra notamment concerner :

đŸ™ïž Fort-de-France et son agglomĂ©ration.

🏱 Le Lamentin et son environnement Ă©conomique.

🌊 Les communes du Sud martiniquais.

🌿 Les secteurs du Nord de l’üle.

đŸ˜ïž Les autres bassins de vie et communes.

Les établissements recrutés contribueront à une sélection commune.

Une seule édition. Une seule sélection de partenaires. Un seul lancement commercial.

Une fois l’édition constituĂ©e, le franchisĂ© pourra engager sa commercialisation auprĂšs des particuliers, entreprises, CSE et collectivitĂ©s de l’ensemble de la Martinique.

âžĄïž Toute une Ăźle rĂ©unie dans une seule Ă©dition PASSTIMEÂź, avec plusieurs bassins de clientĂšle complĂ©mentaires.

âž»

🚀 UNE ÉDITION INSULAIRE À CONSTITUER SANS MULTIPLIER LES LANCEMENTS

La Martinique prĂ©sente un avantage organisationnel : son territoire permet d’envisager une prospection structurĂ©e autour de plusieurs bassins Ă©conomiques relativement identifiĂ©s.

Le franchisé pourra notamment :

📍 PrĂ©parer ses secteurs de prospection.

đŸ€ Identifier les anciens partenaires pertinents.

🍮 Recruter de nouveaux Ă©tablissements.

🚗 Organiser ses dĂ©placements.

đŸ“Č Constituer une sĂ©lection commune.

🏱 PrĂ©parer la commercialisation des abonnements.

L’étendue de l’üle n’impose pas de lancer successivement plusieurs marchĂ©s.

Avec une organisation adaptĂ©e, la constitution de l’édition peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e dans des dĂ©lais comparables Ă  ceux des autres territoires PASSTIMEÂź.

L’objectif reste de rĂ©unir une offre suffisamment attractive avant de commencer la commercialisation des abonnements.

âžĄïž Un territoire insulaire complet, une mĂ©thode commerciale Ă©prouvĂ©e et un lancement unique.

âž»

đŸ™ïž FORT-DE-FRANCE : UN BASSIN MAJEUR DE POPULATION ET D’ACTIVITÉ

Fort-de-France constitue naturellement l’un des principaux pîles de la Martinique.

Son bassin réunit plusieurs composantes particuliÚrement intéressantes pour PASSTIMEŸ.

🏠 UNE CLIENTÈLE RÉSIDENTE

Habitants, familles et consommateurs locaux.

🍮 LA RESTAURATION

Des établissements susceptibles de proposer des avantages aux abonnés.

🎯 LES LOISIRS ET SORTIES

Des activitĂ©s permettant d’enrichir la sĂ©lection.

đŸ›ïž LES COMMERCES

Des professionnels répondant aux besoins du quotidien.

đŸ€ LES SERVICES

Des prestations complémentaires.

🏱 LES ENTREPRISES

Un marché professionnel à prospecter.

đŸ›ïž LES ADMINISTRATIONS ET STRUCTURES COLLECTIVES

Des perspectives de commercialisation groupée.

Le bassin de Fort-de-France peut contribuer de maniĂšre importante Ă  l’attractivitĂ© de la nouvelle Ă©dition.

Une fois celle-ci constituée, il représentera également un marché majeur pour commercialiser les abonnements.

âžĄïž Un bassin stratĂ©gique pour recruter des partenaires et dĂ©velopper la clientĂšle PASSTIMEÂź.

âž»

🏱 LE LAMENTIN : UN ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE PARTICULIÈREMENT INTÉRESSANT

Le Lamentin constitue un autre pĂŽle important de l’économie martiniquaise.

Son environnement associe notamment :

🏱 Des entreprises.

đŸ›ïž Des activitĂ©s commerciales.

🍮 Des restaurants.

đŸ€ Des services.

🎯 Des loisirs.

đŸ‘„ Des structures professionnelles.

Ce bassin prĂ©sente un intĂ©rĂȘt particulier pour le dĂ©veloppement BtoB.

Le franchisé pourra notamment y prospecter les entreprises et CSE susceptibles de proposer PASSTIMEŸ à leurs collaborateurs.

Les établissements partenaires recrutés dans ce secteur contribueront également à enrichir la sélection commune.

Le Lamentin permet ainsi d’associer recrutement de partenaires et perspectives de commercialisation professionnelle.

âžĄïž Un bassin Ă©conomique complĂ©mentaire de Fort-de-France, particuliĂšrement intĂ©ressant pour les ventes groupĂ©es.

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🌊 LE SUD MARTINIQUAIS : RESTAURATION, LOISIRS ET ACTIVITÉS TOURISTIQUES

Le Sud de la Martinique présente un environnement différent de celui des principaux pÎles urbains.

Il associe notamment :

🍮 Des restaurants.

🎯 Des activitĂ©s de loisirs.

🌊 Des activitĂ©s nautiques.

💆 Des prestations de bien-ĂȘtre.

đŸ›ïž Des commerces.

đŸ€ Des services.

☀ Des activitĂ©s liĂ©es au tourisme.

Ces Ă©tablissements peuvent enrichir la nouvelle Ă©dition PASSTIMEÂź en proposant des avantages liĂ©s aux sorties, aux loisirs et aux dĂ©couvertes de l’üle.

Les habitants du Sud constituent également une clientÚle potentielle pour les abonnements.

Le franchisĂ© pourra ainsi associer des avantages de proximitĂ© et des activitĂ©s susceptibles d’intĂ©resser les utilisateurs d’autres secteurs de la Martinique.

âžĄïž Un bassin complĂ©mentaire permettant de diversifier les occasions d’utilisation de PASSTIMEÂź.

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🌿 LE NORD MARTINIQUAIS : PATRIMOINE, NATURE ET ÉCONOMIE LOCALE

Le Nord de la Martinique présente lui aussi des caractéristiques intéressantes.

Le franchisé pourra y rechercher des partenaires dans plusieurs catégories.

🍮 Restauration.

🎯 Loisirs.

🌿 ActivitĂ©s de nature.

🏰 Patrimoine et dĂ©couvertes.

đŸ›ïž Commerces.

đŸ€ Services.

🏱 Entreprises locales.

L’intĂ©gration de partenaires du Nord permettra de complĂ©ter la couverture gĂ©ographique de l’édition.

Elle pourra Ă©galement renforcer l’intĂ©rĂȘt de PASSTIMEÂź auprĂšs des habitants et professionnels de ces secteurs.

âžĄïž Une diversitĂ© supplĂ©mentaire pour proposer une Ă©dition reflĂ©tant les diffĂ©rents environnements de la Martinique.

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🌮 UNE ÎLE, PLUSIEURS UNIVERS DE CONSOMMATION

La Martinique présente une diversité particuliÚrement intéressante pour un concept comme PASSTIMEŸ.

đŸ™ïž LES BASSINS URBAINS ET ÉCONOMIQUES

Commerces, services, restauration et entreprises.

🌊 LES SECTEURS LITTORAUX

Loisirs, activités nautiques, restauration et tourisme.

🌿 LES ENVIRONNEMENTS NATURELS

Activités de découverte, loisirs et patrimoine.

đŸ˜ïž LES BASSINS RÉSIDENTIELS

Commerces de proximité, services et restauration.

Cette diversitĂ© permet d’envisager une Ă©dition proposant des avantages pour diffĂ©rents usages.

🍮 Sortir au restaurant.

🎯 Profiter de loisirs.

đŸ›ïž Effectuer des achats.

đŸ€ Utiliser des services.

💆 DĂ©couvrir des activitĂ©s de bien-ĂȘtre.

🌊 Pratiquer des activitĂ©s nautiques.

L’objectif est de multiplier les occasions d’utiliser l’abonnement tout au long de l’annĂ©e.

âžĄïž Une seule Ă©dition PASSTIMEÂź associant consommation quotidienne, sorties, loisirs et dĂ©couvertes de la Martinique.

âž»

☀ UNE CLIENTÈLE LOCALE PERMANENTE, AVEC LE TOURISME EN COMPLÉMENT

La Martinique bĂ©nĂ©ficie naturellement d’une attractivitĂ© touristique importante.

Cette dimension peut enrichir l’offre PASSTIME¼, notamment dans :

🍮 La restauration.

🎯 Les loisirs.

🌊 Les activitĂ©s nautiques.

💆 Le bien-ĂȘtre.

🏰 Les activitĂ©s culturelles et touristiques.

Mais le développement commercial ne doit pas dépendre exclusivement des visiteurs.

Le marchĂ© permanent constitue le socle de l’activitĂ©.

🏠 Les habitants.

đŸ‘šâ€đŸ‘©â€đŸ‘§â€đŸ‘Š Les familles.

🏱 Les entreprises et salariĂ©s.

đŸ‘„ Les CSE.

đŸ›ïž Les collectivitĂ©s.

đŸ€ Les acteurs Ă©conomiques locaux.

Les activités touristiques viennent compléter cette clientÚle permanente en enrichissant la sélection de partenaires.

âžĄïž Un modĂšle fondĂ© sur les consommateurs martiniquais, avec l’attractivitĂ© touristique comme atout supplĂ©mentaire.

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🍮 QUATRE GRANDES FAMILLES DE PARTENAIRES À RECRUTER

Le concept PASSTIMEŸ repose principalement sur quatre grandes catégories.

đŸœïž RESTAURANTS

Des établissements proposant des avantages aux utilisateurs.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Des activitĂ©s permettant de multiplier les occasions d’utiliser PASSTIMEÂź.

đŸ›ïž COMMERCES

Des professionnels répondant aux besoins du quotidien.

đŸ€ SERVICES

Des prestataires proposant des avantages complémentaires.

Ces offres sont accessibles depuis l’application mobile PASSTIME¼.

En Martinique, la constitution de la nouvelle édition pourra associer :

🔄 D’anciens partenaires souhaitant rejoindre à nouveau le concept.

🚀 De nouveaux Ă©tablissements dĂ©couvrant PASSTIMEÂź.

L’objectif est de rĂ©unir une sĂ©lection suffisamment attractive avant le lancement de la commercialisation des abonnements.

âžĄïž Une Ă©dition renouvelĂ©e, construite Ă  partir de l’historique commercial et de nouveaux partenariats.

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đŸ“Č PARTENAIRES ET ABONNÉS : DEUX PORTEFEUILLES COMPLÉMENTAIRES

Le développement de PASSTIMEŸ repose sur une mécanique commerciale simple.

Davantage de partenaires

âŹ‡ïž

Une offre plus attractive

âŹ‡ïž

Plus d’occasions d’utiliser l’abonnement

âŹ‡ïž

Davantage de clients potentiellement intéressés

âŹ‡ïž

Un intĂ©rĂȘt renforcĂ© pour les Ă©tablissements partenaires

Le franchisé construit ainsi deux portefeuilles complémentaires.

đŸ€ SON RÉSEAU DE PARTENAIRES

Restaurants, loisirs, commerces et services rĂ©partis sur l’üle.

đŸ‘„ SA CLIENTÈLE D’ABONNÉS

Particuliers, entreprises, CSE et structures collectives.

L’historique de plus de 100 Ă©tablissements prĂ©cĂ©demment rĂ©fĂ©rencĂ©s peut faciliter certains contacts lors de la constitution de la nouvelle Ă©dition.

La prospection de nouveaux Ă©tablissements permet ensuite d’enrichir et de diversifier l’offre.

âžĄïž Une seule Ă©dition dont l’attractivitĂ© repose sur la qualitĂ© et la diversitĂ© des partenaires recrutĂ©s.

âž»

🏱 ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS : UN MARCHÉ BTOB SUR TOUTE L’ÎLE

Le marché professionnel constitue un axe majeur du modÚle PASSTIMEŸ.

Le franchisé pourra commercialiser ses abonnements auprÚs :

🏱 Des entreprises.

đŸ‘„ Des CSE.

đŸ›ïž Des collectivitĂ©s.

đŸ€ Des organisations professionnelles.

🎁 Des structures souhaitant proposer des avantages Ă  leurs collaborateurs ou bĂ©nĂ©ficiaires.

Une seule relation commerciale BtoB peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

La Martinique présente plusieurs bassins professionnels complémentaires.

đŸ™ïž FORT-DE-FRANCE

Entreprises, administrations et structures collectives.

🏱 LE LAMENTIN

Un environnement économique et commercial particuliÚrement intéressant.

🌊 LE SUD

Entreprises locales, activités de services et structures professionnelles.

🌿 LE NORD

Acteurs économiques, collectivités et organisations locales.

Une Ă©dition commune proposant des partenaires dans diffĂ©rents secteurs de l’üle peut constituer un argument commercial auprĂšs des employeurs dont les collaborateurs rĂ©sident ou se dĂ©placent dans plusieurs communes.

âžĄïž Plusieurs marchĂ©s professionnels pour commercialiser une seule Ă©dition PASSTIMEÂź.

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💳 PLUSIEURS CANAUX POUR DÉVELOPPER VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES

Le franchisé peut développer son activité auprÚs de différentes catégories de clients.

đŸ‘€ PARTICULIERS

Commercialisation individuelle des abonnements.

🏱 ENTREPRISES

Ventes destinées aux collaborateurs.

đŸ‘„ CSE

Commercialisation groupée.

đŸ›ïž COLLECTIVITÉS ET STRUCTURES COLLECTIVES

Propositions adaptées aux publics concernés.

🔄 CLIENTS EXISTANTS

Possibilités de renouvellement des abonnements.

L’activitĂ© peut ainsi progressivement associer :

Nouveaux abonnements individuels

➕

Ventes professionnelles et groupées

➕

Renouvellements

âŹ‡ïž

Plusieurs leviers commerciaux complémentaires

Cette diversification permet de ne pas dĂ©pendre exclusivement d’un seul bassin Ă©conomique ou d’un seul canal de commercialisation.

âžĄïž Une Ă©dition martiniquaise commune, plusieurs catĂ©gories de clients et diffĂ©rentes possibilitĂ©s de dĂ©veloppement commercial.

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🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR CONSTRUIRE LA RÉCURRENCE

PASSTIME¼ fonctionne sur un modùle d’abonnement.

Les utilisateurs peuvent renouveler leur formule.

Le franchisé peut ainsi développer :

đŸ“Č De nouveaux abonnements.

🏱 De nouveaux comptes professionnels.

đŸ‘„ Des relations commerciales avec les CSE.

🔄 Des renouvellements de clients existants.

Au fil des annĂ©es, cette combinaison peut contribuer Ă  dĂ©velopper une composante rĂ©currente du chiffre d’affaires.

Les renouvellements ne sont toutefois ni automatiques ni garantis.

Ils dépendent notamment de la satisfaction des utilisateurs, de la qualité des avantages proposés et du travail de fidélisation.

L’enrichissement rĂ©gulier de l’édition et le maintien de relations de qualitĂ© avec les partenaires peuvent contribuer Ă  cette fidĂ©lisation.

âžĄïž Un modĂšle permettant d’associer dĂ©veloppement commercial et possibilitĂ©s de renouvellement.

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🚗 UNE ENTREPRISE MOBILE, SANS STRUCTURE COMMERCIALE LOURDE

DĂ©velopper PASSTIMEÂź en Martinique ne nĂ©cessite pas d’ouvrir un commerce traditionnel.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire.

❌ Sans pas-de-porte.

❌ Sans travaux d’amĂ©nagement commercial.

❌ Sans stock.

❌ Sans entrepît.

❌ Sans marchandises à financer.

❌ Sans logistique de livraison.

❌ Sans salariĂ© obligatoire.

La gestion administrative peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un vĂ©hicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activitĂ©.

Cette organisation est adaptĂ©e Ă  la prospection des diffĂ©rents bassins de l’üle.

Le franchisé peut organiser ses déplacements et concentrer ses moyens sur le recrutement des partenaires et le développement commercial.

âžĄïž Une structure lĂ©gĂšre permettant de consacrer l’essentiel de ses efforts Ă  la construction de son entreprise.

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💰 UN INVESTISSEMENT INITIAL INFÉRIEUR À 20 000 €

Le modÚle PASSTIMEŸ permet de créer son activité avec un investissement initial contenu.

LES PRINCIPAUX ATOUTS ÉCONOMIQUES :

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

📈 Une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %.

đŸ›Ąïž Une exclusivitĂ© contractuelle sur le territoire attribuĂ©.

đŸȘ Aucune boutique obligatoire.

📩 Aucun stock à financer.

đŸ‘€ PossibilitĂ© de dĂ©marrer seul.

đŸ“Č Des outils digitaux.

🎓 Une formation initiale.

đŸ€ Un accompagnement du rĂ©seau.

La marge brute annoncée ne correspond pas au bénéfice net.

La rentabilitĂ© effective dĂ©pend notamment du chiffre d’affaires rĂ©alisĂ©, des frais professionnels et des charges d’exploitation.

L’essentiel de la crĂ©ation de valeur repose sur le portefeuille commercial constituĂ© par le franchisĂ©.

L’historique du territoire n’implique pas, dans le cadre de cette nouvelle attribution, le paiement d’un prix de cession supplĂ©mentaire liĂ© Ă  l’ancienne exploitation.

âžĄïž Une opportunitĂ© de dĂ©velopper une activitĂ© couvrant toute la Martinique sans les investissements habituellement associĂ©s Ă  l’ouverture d’un commerce traditionnel.

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🌍 UNE EXPÉRIENCE DES MARCHÉS ULTRAMARINS

PASSTIMEŸ ne découvre pas les particularités des marchés ultramarins.

Le rĂ©seau a dĂ©veloppĂ© une expĂ©rience dans plusieurs territoires d’outre-mer, notamment :

🌮 La Guadeloupe.

🌎 La Guyane.

🌋 La RĂ©union.

🌊 La Nouvelle-CalĂ©donie.

Ces marchés présentent des caractéristiques géographiques, économiques et commerciales différentes de celles de la métropole.

Cette expérience constitue un élément supplémentaire du savoir-faire acquis par PASSTIMEŸ.

Chaque territoire conserve naturellement ses spécificités.

Le futur franchisé martiniquais devra adapter sa prospection et son organisation aux réalités locales.

âžĄïž Un entrepreneur local indĂ©pendant, accompagnĂ© par un rĂ©seau ayant dĂ©jĂ  dĂ©veloppĂ© son concept sur plusieurs marchĂ©s ultramarins.

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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR RELANCER PASSTIME¼ EN MARTINIQUE ?

Cette opportunité conviendra particuliÚrement à un entrepreneur :

🌮 Connaissant bien la Martinique.

đŸ€ ApprĂ©ciant les relations commerciales.

🔄 Capable de reprendre contact avec d’anciens partenaires.

🚀 MotivĂ© par la prospection de nouveaux Ă©tablissements.

🍮 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants.

🎯 IntĂ©ressĂ© par les professionnels des loisirs.

🏱 Capable de dĂ©velopper des comptes professionnels.

🚗 Autonome et mobile.

📈 Souhaitant construire sa propre entreprise.

Le futur franchisé devra notamment savoir :

✅ Identifier les anciens partenaires pertinents.

✅ PrĂ©senter la nouvelle dynamique PASSTIMEÂź.

✅ Recruter de nouveaux Ă©tablissements.

✅ Constituer une Ă©dition attractive couvrant les diffĂ©rents bassins.

✅ Organiser le lancement commercial.

✅ DĂ©velopper les ventes aux particuliers.

✅ Prospecter les entreprises et CSE.

✅ FidĂ©liser ses clients et partenaires.

Une bonne connaissance du marché martiniquais et un tempérament commercial constitueront des atouts importants.

âžĄïž Une opportunitĂ© adaptĂ©e Ă  un entrepreneur souhaitant associer reconquĂȘte commerciale et dĂ©veloppement d’une nouvelle activitĂ©.

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🎓 UNE NOUVELLE IMPLANTATION AVEC PLUS DE 20 ANS DE SAVOIR-FAIRE

Le franchisé reste entrepreneur indépendant.

Il bĂ©nĂ©ficie nĂ©anmoins de l’expĂ©rience et des outils PASSTIMEÂź.

Le réseau met notamment à sa disposition :

🎓 Une formation initiale complùte.

📚 Une mĂ©thode commerciale Ă©prouvĂ©e.

đŸ“Č L’application mobile PASSTIMEÂź.

đŸ–„ïž Des outils de gestion et de pilotage.

📱 Des supports commerciaux et marketing.

đŸ€ Un accompagnement rĂ©gulier par l’équipe du siĂšge.

đŸ‘„ Les Ă©changes et retours d’expĂ©rience des autres franchisĂ©s.

Vous dĂ©veloppez votre propre entreprise sans devoir crĂ©er vous-mĂȘme le concept, les outils et les mĂ©thodes commerciales.

L’historique martiniquais constitue un Ă©lĂ©ment supplĂ©mentaire Ă  exploiter lors de la constitution de la nouvelle Ă©dition.

âžĄïž Une crĂ©ation d’entreprise indĂ©pendante accompagnĂ©e par une enseigne expĂ©rimentĂ©e.

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🏆 PASSTIME¼ : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et dĂ©veloppĂ© en franchise depuis 2007, PASSTIMEÂź bĂ©nĂ©ficie de plus de vingt ans d’expĂ©rience.

Le rĂ©seau rassemble aujourd’hui :

đŸ‘„ Environ 70 exploitants.

đŸ—ș PrĂšs de 75 territoires dĂ©veloppĂ©s.

đŸ€ PrĂšs de 20 000 partenaires rĂ©fĂ©rencĂ©s.

⏳ Plusieurs franchisĂ©s prĂ©sents depuis plus de quinze ans.

đŸ“ș PASSTIMEÂź a Ă©galement Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© sur M6 en avril 2025.

La sociĂ©tĂ© franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE, implantĂ©e Ă  Perpignan, bĂ©nĂ©ficie de la cotation G1+ attribuĂ©e par la Banque de France, correspondant Ă  l’apprĂ©ciation « Excellente ++ » de sa capacitĂ© de crĂ©dit.

Ces Ă©lĂ©ments tĂ©moignent de l’anciennetĂ© du concept et de l’expĂ©rience acquise par le rĂ©seau.

âžĄïž Vous rejoignez une enseigne expĂ©rimentĂ©e tout en dĂ©veloppant votre propre entreprise sur votre territoire.

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💎 PLUS DE 100 PARTENAIRES HISTORIQUES, VOTRE PROPRE ACTIF À CONSTRUIRE

Le nouvel exploitant pourra constituer progressivement :

đŸ€ Son propre portefeuille de partenaires.

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Ses comptes professionnels.

🔄 Ses revenus issus des renouvellements.

📍 Son implantation martiniquaise.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’ĂȘtre valorisĂ© et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIMEÂź ont dĂ©jĂ  cĂ©dĂ© leur entreprise pour des montants supĂ©rieurs Ă  300 000 €, certaines transactions ayant dĂ©passĂ© 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent aucune garantie concernant la valorisation future d’une activitĂ© en Martinique.

La valeur d’une entreprise dĂ©pend notamment de ses rĂ©sultats, de son portefeuille commercial, de sa rentabilitĂ© et de ses perspectives de dĂ©veloppement.

Le nouvel exploitant ne reprend pas automatiquement la valeur Ă©conomique de l’ancienne implantation : il construit celle de sa propre entreprise.

âžĄïž Un historique Ă  exploiter commercialement et un actif professionnel Ă  dĂ©velopper pour votre propre compte.

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💰 DES REDEVANCES ALLÉGÉES POUR ACCOMPAGNER LE DÉMARRAGE

PASSTIMEŸ prévoit habituellement un allÚgement progressif des redevances pendant les trois premiÚres années.

đŸ„‡ PREMIÈRE ANNÉE

✅ Aucune redevance de franchise.

đŸ„ˆ DEUXIÈME ANNÉE

✅ RĂ©duction de 50 %.

đŸ„‰ TROISIÈME ANNÉE

✅ RĂ©duction de 25 %.

Ces conditions permettent de limiter les redevances du rĂ©seau pendant la pĂ©riode oĂč le franchisĂ© constitue son Ă©dition et dĂ©veloppe ses premiĂšres ventes.

Il s’agit des conditions habituelles PASSTIMEÂź, indĂ©pendamment de toute promotion ponctuelle.

âž»

🎁 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME¼ : TVA OFFERTE !

À l’occasion de ses vingt ans, PASSTIMEÂź propose une offre promotionnelle destinĂ©e aux nouveaux franchisĂ©s.

🎉 TVA OFFERTE SUR LES DROITS D’ENTRÉE ET LE KIT DE DÉMARRAGE !

📅 Offre valable jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

Cette promotion correspond à une remise commerciale équivalente au montant de la TVA concernée, et non à une exonération fiscale.

Elle vient compléter les conditions habituelles de redevances allégées pendant les trois premiÚres années.

âžĄïž Une opportunitĂ© supplĂ©mentaire pour les entrepreneurs souhaitant rejoindre le rĂ©seau avant la fin de l’annĂ©e 2026.

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đŸ“© MARTINIQUE : PLUS DE 100 PARTENAIRES HISTORIQUES ET TOUTE UNE ÎLE À REDYNAMISER !

đŸ€ PLUS DE 100 ÉTABLISSEMENTS PRÉCÉDEMMENT RÉFÉRENCÉS

Un historique commercial à exploiter pour constituer une nouvelle édition.

đŸ“Č UNE ANCIENNE ÉDITION NUMÉRIQUE

Une expérience PASSTIMEŸ déjà acquise sur le marché martiniquais.

🔄 UNE NOUVELLE DYNAMIQUE

Des anciens partenaires à reconquérir et de nouveaux établissements à recruter.

đŸ™ïž FORT-DE-FRANCE

Un bassin majeur de population, de commerces, d’entreprises et d’administrations.

🏱 LE LAMENTIN

Un environnement économique particuliÚrement intéressant pour le BtoB.

🌊 LE SUD MARTINIQUAIS

Des possibilités de partenariats dans la restauration, les loisirs et les activités touristiques.

🌿 LE NORD DE L’ÎLE

Des activités locales, du patrimoine et des possibilités de partenariats complémentaires.

đŸ›Ąïž UNE EXCLUSIVITÉ INSULAIRE

Toute la Martinique réunie dans un seul périmÚtre contractuel.

đŸ“Č UNE SEULE ÉDITION COMMERCIALE

Des partenaires répartis sur les différents bassins pour proposer une offre commune.

🏱 PLUSIEURS MARCHÉS PROFESSIONNELS

Entreprises, CSE et collectivités pour développer les ventes groupées.

💰 UN INVESTISSEMENT INITIAL CONTENU

Moins de 20 000 € pour crĂ©er votre activitĂ©.

🎓 UN CONCEPT EXPÉRIMENTÉ

Plus de vingt ans de savoir-faire PASSTIMEÂź.

🎁 UNE OFFRE ANNIVERSAIRE

La TVA offerte sur les droits d’entrĂ©e et le kit de dĂ©marrage jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

🌮🚀 PLUS DE 100 PARTENAIRES HISTORIQUES. UNE NOUVELLE ÉDITION. VOTRE PROPRE ENTREPRISE PASSTIME¼ !

Recontactez les anciens partenaires, recrutez de nouveaux Ă©tablissements Ă  Fort-de-France, au Lamentin, dans le Sud, dans le Nord et dans les autres secteurs de l’üle, puis rĂ©unissez ces avantages dans une seule Ă©dition PASSTIMEÂź.

Une fois l’édition constituĂ©e, dĂ©veloppez sa commercialisation auprĂšs des particuliers, entreprises, CSE et collectivitĂ©s de toute la Martinique.

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PASSTIME Guyane : anticipez la relĂšve

PASSTIME Guyane : anticipez la relĂšve

Investissement global19 800 €

🌮🔄 CAYENNE, KOUROU, SAINT-LAURENT-DU-MARONI
 LA GUYANE SE PRÉPARE À UNE NOUVELLE ÉTAPE PASSTIME¼ : POSITIONNEZ-VOUS DÈS MAINTENANT !

Et si vous pouviez prĂ©parer votre future entreprise sur un territoire oĂč PASSTIMEÂź possĂšde dĂ©jĂ  un historique commercial, avant mĂȘme sa prochaine disponibilitĂ© ?

PASSTIMEŸ est déjà implanté en Guyane.

Le territoire est actuellement exploité, mais une nouvelle phase de développement est envisagée avec sa prochaine attribution à un nouvel entrepreneur indépendant.

Cette opportunitĂ© prĂ©sente une particularitĂ© importante : vous ne partez pas d’un marchĂ© totalement vierge.

PASSTIMEŸ dispose déjà en Guyane :

đŸ€ D’un historique commercial.

📍 D’une prĂ©sence locale.

🍮 D’établissements ayant prĂ©cĂ©demment connu le concept.

🧠 D’une expĂ©rience du marchĂ©.

🔄 De relations commerciales susceptibles d’ĂȘtre rĂ©activĂ©es.

Le futur franchisé pourra exploiter cet historique pour constituer sa propre édition PASSTIMEŸ et développer sa clientÚle.

La Guyane présente également plusieurs bassins économiques complémentaires.

đŸ™ïž CAYENNE ET SON AGGLOMÉRATION

Un bassin majeur de population, d’activitĂ© Ă©conomique, de commerces, de services et d’administrations.

🚀 KOUROU

Un pÎle économique particulier, notamment grùce à son environnement professionnel lié au secteur spatial.

🌮 SAINT-LAURENT-DU-MARONI

Un bassin dĂ©mographique et commercial important dans l’ouest guyanais.

🌿 LES AUTRES SECTEURS DE GUYANE

Des possibilitĂ©s complĂ©mentaires de partenariats, selon les caractĂ©ristiques locales et l’accessibilitĂ© des diffĂ©rents bassins.

đŸ›Ąïž UNE SEULE EXCLUSIVITÉ TERRITORIALE

L’ensemble de la Guyane rĂ©uni dans un seul pĂ©rimĂštre contractuel PASSTIMEÂź.

LES PRINCIPAUX ATOUTS DE CETTE OPPORTUNITÉ :

⏳ Une prochaine disponibilitĂ© Ă  anticiper.

🔄 Un territoire possĂ©dant dĂ©jĂ  un historique commercial.

đŸ€ Des anciens partenaires susceptibles d’ĂȘtre recontactĂ©s.

🚀 De nouveaux Ă©tablissements Ă  recruter.

đŸ™ïž Plusieurs bassins Ă©conomiques complĂ©mentaires.

đŸ“Č Une Ă©dition PASSTIMEÂź commune Ă  constituer.

🏱 Des perspectives de commercialisation BtoB.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

📈 Une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %.

đŸȘ Aucune boutique obligatoire.

📩 Aucun stock à financer.

🎓 Plus de vingt ans d’expĂ©rience PASSTIMEÂź.

âžĄïž Un territoire dĂ©jĂ  familiarisĂ© avec le concept, une nouvelle dynamique Ă  construire et une attribution Ă  prĂ©parer dĂšs maintenant.

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⏳ UN TERRITOIRE ENCORE EXPLOITÉ, DONT LA RELÈVE SE PRÉPARE

La Guyane prĂ©sente une situation diffĂ©rente de celle d’un territoire immĂ©diatement disponible.

PASSTIMEŸ y est actuellement exploité.

Une nouvelle attribution est envisagée prochainement afin de permettre à un nouvel entrepreneur de développer le concept sur le territoire.

Cette situation offre la possibilitĂ© d’anticiper.

Les candidats intéressés peuvent dÚs maintenant :

📚 DĂ©couvrir le fonctionnement de PASSTIMEÂź.

đŸ€ Échanger avec le franchiseur.

📍 Étudier les caractĂ©ristiques du marchĂ© guyanais.

🏱 Évaluer les possibilitĂ©s de dĂ©veloppement commercial.

💰 Examiner les conditions Ă©conomiques de la franchise.

đŸ—“ïž PrĂ©parer leur projet en fonction du calendrier de disponibilitĂ©.

La date effective de libération du territoire et les modalités de sa nouvelle attribution seront précisées aux candidats intéressés.

Aucune exploitation concurrente du territoire ne pourra naturellement ĂȘtre engagĂ©e avant que les conditions contractuelles nĂ©cessaires soient rĂ©unies.

âžĄïž Une opportunitĂ© Ă  Ă©tudier dĂšs aujourd’hui pour ĂȘtre prĂȘt lorsque le territoire pourra ĂȘtre attribuĂ©.

âž»

🔄 UN HISTORIQUE PASSTIME¼ SUR LEQUEL S’APPUYER

Le futur franchisĂ© n’aura pas Ă  introduire PASSTIMEÂź pour la premiĂšre fois en Guyane.

Le concept y possÚde déjà un historique.

Des établissements ont précédemment été référencés et des professionnels ont déjà découvert son fonctionnement.

Cet historique peut représenter un avantage commercial.

Le nouvel exploitant pourra notamment rechercher :

đŸ€ Les Ă©tablissements ayant dĂ©jĂ  participĂ© au concept.

🧠 Les professionnels connaissant la marque.

📍 Les secteurs ayant fait l’objet d’une prospection antĂ©rieure.

🔄 Les contacts susceptibles d’ĂȘtre rĂ©activĂ©s.

🚀 De nouvelles opportunitĂ©s de partenariats.

L’objectif ne sera pas simplement de reproduire l’implantation prĂ©cĂ©dente.

Il s’agira de constituer une nouvelle sĂ©lection attractive, adaptĂ©e aux rĂ©alitĂ©s actuelles du marchĂ© guyanais.

âžĄïž Une expĂ©rience commerciale locale existante pouvant servir de point d’appui Ă  une nouvelle phase de dĂ©veloppement.

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⚖ UNE NOUVELLE ENTREPRISE, AVEC SON PROPRE PORTEFEUILLE

Une distinction importante doit ĂȘtre prĂ©cisĂ©e.

Le futur franchisé créera et développera sa propre entreprise PASSTIMEŸ.

Il ne reprendra pas automatiquement l’entreprise de l’exploitant actuel.

Les contrats conclus par ce dernier ne seront pas automatiquement transférés à la nouvelle structure.

Les Ă©tablissements prĂ©cĂ©demment partenaires devront donc ĂȘtre recontactĂ©s et, s’ils souhaitent participer Ă  la nouvelle Ă©dition, contractualiser avec le nouvel exploitant.

Certains Ă©tablissements peuvent avoir changĂ© de propriĂ©taire, d’activitĂ© ou de stratĂ©gie commerciale.

Leur situation et leur intĂ©rĂȘt devront ĂȘtre vĂ©rifiĂ©s individuellement.

L’historique constitue une opportunitĂ© de prospection, et non un portefeuille automatiquement acquis.

Cette distinction permet au nouvel entrepreneur de construire ses propres relations commerciales et de développer une entreprise qui lui appartient.

âžĄïž Un marchĂ© dĂ©jĂ  travaillĂ© commercialement, mais une nouvelle activitĂ© Ă  bĂątir sous votre propre responsabilitĂ©.

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đŸ€ RECONQUÊTE ET CONQUÊTE : DEUX LEVIERS COMPLÉMENTAIRES

La constitution de la nouvelle édition pourra associer deux démarches.

🔄 PREMIER LEVIER : RECONTACTER LES ANCIENS PARTENAIRES

Identifier les établissements ayant précédemment connu PASSTIMEŸ.

Leur présenter la nouvelle dynamique locale.

VĂ©rifier leur intĂ©rĂȘt pour une nouvelle collaboration.

Proposer aux professionnels intéressés de rejoindre la nouvelle édition.

🚀 DEUXIÈME LEVIER : RECRUTER DE NOUVEAUX PARTENAIRES

Prospecter des restaurants.

Identifier des activités de loisirs.

Rencontrer des commerçants.

Développer les partenariats avec les prestataires de services.

Diversifier les catĂ©gories d’établissements.

Ces deux dĂ©marches pourront ĂȘtre conduites parallĂšlement pendant la constitution de l’édition.

Anciens partenaires reconquis

➕

Nouveaux établissements recrutés

âŹ‡ïž

Une nouvelle édition PASSTIMEŸ adaptée au marché guyanais

âžĄïž L’historique commercial peut faciliter certains contacts, tandis que la nouvelle prospection permet d’enrichir et de renouveler l’offre.

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đŸ“Č UNE SEULE ÉDITION PASSTIMEÂź POUR LES PRINCIPAUX BASSINS GUYANAIS

La Guyane présente une géographie particuliÚre.

Son territoire est vaste et les distances entre les principaux bassins peuvent ĂȘtre importantes.

Cela ne signifie pas qu’il faille lancer successivement plusieurs Ă©ditions PASSTIMEÂź.

L’objectif est de constituer une seule Ă©dition regroupant des partenaires rĂ©partis dans les principaux bassins Ă©conomiques accessibles.

La prospection pourra notamment concerner :

đŸ™ïž Cayenne et son agglomĂ©ration.

🚀 Kourou et son bassin.

🌮 Saint-Laurent-du-Maroni et l’ouest guyanais.

🌿 D’autres secteurs prĂ©sentant des opportunitĂ©s commerciales pertinentes.

Une seule édition. Une seule sélection de partenaires. Un seul lancement commercial.

Le franchisĂ© pourra organiser efficacement ses dĂ©placements et ses actions de prospection afin de rĂ©unir une offre attractive avant d’engager la commercialisation des abonnements.

La couverture effective de l’édition dĂ©pendra naturellement des partenaires recrutĂ©s et des caractĂ©ristiques gĂ©ographiques du territoire.

âžĄïž Plusieurs bassins Ă©conomiques complĂ©mentaires rĂ©unis dans une mĂȘme Ă©dition PASSTIMEÂź.

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🚀 UNE ORGANISATION ADAPTÉE AUX PARTICULARITÉS DE LA GUYANE

La constitution d’une Ă©dition PASSTIMEÂź repose avant tout sur une mĂ©thode commerciale.

Le franchisé devra notamment :

📍 Identifier les bassins de prospection.

đŸ€ Rechercher les anciens partenaires pertinents.

🍮 Recruter de nouveaux Ă©tablissements.

🚗 Organiser ses dĂ©placements.

đŸ“Č Constituer une sĂ©lection commune.

🏱 PrĂ©parer la commercialisation auprĂšs des particuliers et professionnels.

L’étendue de la Guyane ne signifie pas nĂ©cessairement que le lancement devra ĂȘtre beaucoup plus long que sur les autres territoires.

Une organisation adaptée, tenant compte des distances et des conditions locales, peut permettre de structurer efficacement le recrutement des partenaires.

L’objectif reste de rĂ©unir une Ă©dition suffisamment attractive avant son lancement commercial.

âžĄïž Un territoire Ă©tendu, une mĂ©thode structurĂ©e et une seule Ă©dition Ă  commercialiser.

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đŸ™ïž CAYENNE ET SON AGGLOMÉRATION : UN BASSIN ÉCONOMIQUE MAJEUR

Cayenne et son agglomération constituent naturellement un marché important pour PASSTIMEŸ.

Le bassin associe plusieurs composantes essentielles au développement du concept.

🏠 UNE CLIENTÈLE RÉSIDENTE

Habitants, familles et consommateurs locaux.

🍮 LA RESTAURATION

Des établissements susceptibles de proposer des avantages aux abonnés.

🎯 LES LOISIRS ET SORTIES

Des activitĂ©s permettant d’enrichir la sĂ©lection.

đŸ›ïž LES COMMERCES

Des professionnels répondant aux besoins du quotidien.

đŸ€ LES SERVICES

Des prestations complémentaires.

🏱 LES ENTREPRISES

Un marché professionnel à prospecter.

đŸ›ïž LES ADMINISTRATIONS ET STRUCTURES COLLECTIVES

Des perspectives de commercialisation groupée.

Le bassin cayennais peut contribuer de maniĂšre importante Ă  l’attractivitĂ© de la nouvelle Ă©dition.

Une fois celle-ci constituée, il représentera également un marché majeur pour commercialiser les abonnements.

âžĄïž Un bassin Ă  double potentiel : recrutement de partenaires et dĂ©veloppement de la clientĂšle PASSTIMEÂź.

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🚀 KOUROU : UN PÔLE ÉCONOMIQUE AUX CARACTÉRISTIQUES DISTINCTIVES

Kourou présente un environnement différent de celui de Cayenne.

La ville dispose de son propre bassin de population, de commerces, de services et d’activitĂ©s Ă©conomiques.

Elle bĂ©nĂ©ficie notamment de l’environnement professionnel liĂ© au secteur spatial.

Cette particularitĂ© peut reprĂ©senter un intĂ©rĂȘt pour le dĂ©veloppement de PASSTIMEÂź.

Le franchisé pourra y prospecter :

🍮 Des restaurants.

🎯 Des professionnels des loisirs.

đŸ›ïž Des commerces.

đŸ€ Des prestataires de services.

🏱 Des entreprises.

đŸ‘„ Des structures collectives.

Les établissements recrutés à Kourou pourront enrichir la sélection commune proposée aux abonnés guyanais.

Le bassin constituera également un marché pour développer les ventes individuelles et professionnelles.

âžĄïž Un pĂŽle Ă©conomique complĂ©mentaire, prĂ©sentant des possibilitĂ©s de partenariats et de commercialisation BtoB.

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🌮 SAINT-LAURENT-DU-MARONI : UN BASSIN IMPORTANT DANS L’OUEST GUYANAIS

Saint-Laurent-du-Maroni constitue un autre pĂŽle majeur de Guyane.

Son bassin possÚde ses propres caractéristiques démographiques, économiques et commerciales.

Le franchisé pourra notamment y rechercher :

🍮 Des restaurants.

đŸ›ïž Des commerces.

đŸ€ Des services.

🎯 Des activitĂ©s de loisirs.

🏱 Des entreprises.

đŸ‘„ Des structures collectives.

L’intĂ©gration de partenaires de Saint-Laurent-du-Maroni permettra d’élargir la diversitĂ© gĂ©ographique de l’édition.

Elle pourra Ă©galement renforcer l’intĂ©rĂȘt de PASSTIMEÂź auprĂšs des habitants et professionnels de l’ouest guyanais.

âžĄïž Un bassin complĂ©mentaire permettant de proposer une Ă©dition dĂ©passant le seul environnement cayennais.

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🌿 LES AUTRES SECTEURS DE GUYANE : DES OPPORTUNITÉS À IDENTIFIER

La Guyane ne se limite pas Ă  Cayenne, Kourou et Saint-Laurent-du-Maroni.

D’autres communes et bassins prĂ©sentent des activitĂ©s Ă©conomiques susceptibles d’intĂ©resser PASSTIMEÂź.

Le franchisé pourra rechercher des partenaires dans différents secteurs, selon :

📍 Leur accessibilitĂ©.

🍮 La prĂ©sence de restaurants.

đŸ›ïž L’activitĂ© commerciale.

🎯 Les possibilitĂ©s de loisirs.

đŸ€ Les services disponibles.

🏱 Les perspectives professionnelles.

L’objectif est de constituer une Ă©dition cohĂ©rente, adaptĂ©e Ă  la rĂ©alitĂ© gĂ©ographique et Ă©conomique du territoire.

Il ne s’agit pas de rechercher une couverture uniforme de toutes les communes, mais de sĂ©lectionner des partenaires pertinents dans les bassins prĂ©sentant un intĂ©rĂȘt commercial.

âžĄïž Une exclusivitĂ© couvrant toute la Guyane, avec une Ă©dition construite autour des opportunitĂ©s rĂ©ellement identifiĂ©es.

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🍮 QUATRE GRANDES FAMILLES DE PARTENAIRES À RECRUTER

Le concept PASSTIMEŸ repose principalement sur quatre grandes catégories.

đŸœïž RESTAURANTS

Des établissements proposant des avantages aux utilisateurs.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Des activitĂ©s permettant de multiplier les occasions d’utiliser PASSTIMEÂź.

đŸ›ïž COMMERCES

Des professionnels répondant aux besoins du quotidien.

đŸ€ SERVICES

Des prestataires proposant des avantages complémentaires.

Ces offres sont accessibles depuis l’application mobile PASSTIME¼.

En Guyane, le futur franchisé pourra associer :

🔄 D’anciens partenaires souhaitant rejoindre à nouveau le concept.

🚀 De nouveaux Ă©tablissements dĂ©couvrant PASSTIMEÂź.

L’objectif est de constituer une sĂ©lection attractive avant le lancement de la commercialisation des abonnements.

âžĄïž Une nouvelle Ă©dition fondĂ©e sur la reconquĂȘte commerciale et le recrutement de nouveaux partenaires.

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đŸ“Č UNE APPLICATION MOBILE ADAPTÉE À UNE ACTIVITÉ SANS STOCK

PASSTIMEÂź permet aux abonnĂ©s d’accĂ©der depuis leur smartphone aux avantages proposĂ©s par les Ă©tablissements partenaires.

Pour le franchisé, cette organisation présente plusieurs avantages.

❌ Aucun stock à distribuer.

❌ Aucune marchandise à transporter.

❌ Aucun entrepît.

❌ Aucune logistique de livraison.

Sur un territoire présentant les particularités géographiques de la Guyane, cette dimension digitale constitue un avantage opérationnel.

Le développement repose avant tout sur la prospection, la relation commerciale, le recrutement des partenaires et la commercialisation des abonnements.

âžĄïž Une activitĂ© commerciale digitalisĂ©e, sans les contraintes logistiques d’une distribution de marchandises.

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🏱 ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS : UN MARCHÉ BTOB À DÉVELOPPER

Le marché professionnel constitue un axe important du modÚle PASSTIMEŸ.

Le franchisé pourra commercialiser ses abonnements auprÚs :

🏱 Des entreprises.

đŸ‘„ Des CSE.

đŸ›ïž Des collectivitĂ©s.

đŸ€ Des organisations professionnelles.

🎁 Des structures souhaitant proposer des avantages Ă  leurs collaborateurs ou bĂ©nĂ©ficiaires.

Une seule relation commerciale BtoB peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

La Guyane présente plusieurs environnements professionnels complémentaires.

đŸ™ïž CAYENNE ET SON AGGLOMÉRATION

Entreprises, administrations et structures collectives.

🚀 KOUROU

Un environnement économique notamment marqué par les activités liées au spatial.

🌮 SAINT-LAURENT-DU-MARONI

Entreprises, collectivités et acteurs économiques locaux.

🌿 AUTRES SECTEURS

Des perspectives complémentaires auprÚs des organisations présentes sur le territoire.

Une édition commune regroupant des partenaires de plusieurs bassins peut constituer un argument commercial auprÚs des employeurs dont les collaborateurs résident ou se déplacent dans différents secteurs.

âžĄïž Plusieurs marchĂ©s professionnels pour commercialiser une seule Ă©dition PASSTIMEÂź.

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💳 PLUSIEURS CANAUX POUR DÉVELOPPER VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES

Le franchisé peut développer son activité auprÚs de différentes catégories de clients.

đŸ‘€ PARTICULIERS

Commercialisation individuelle des abonnements.

🏱 ENTREPRISES

Ventes destinées aux collaborateurs.

đŸ‘„ CSE

Commercialisation groupée.

đŸ›ïž COLLECTIVITÉS ET STRUCTURES COLLECTIVES

Propositions adaptées aux publics concernés.

🔄 CLIENTS EXISTANTS

Possibilités de renouvellement des abonnements.

L’activitĂ© peut ainsi progressivement associer :

Nouveaux abonnements individuels

➕

Ventes professionnelles et groupées

➕

Renouvellements

âŹ‡ïž

Plusieurs leviers commerciaux complémentaires

Cette diversification permet de ne pas dĂ©pendre exclusivement d’un seul bassin ou d’un seul canal de commercialisation.

âžĄïž Une Ă©dition guyanaise commune, plusieurs catĂ©gories de clients et diffĂ©rentes possibilitĂ©s de dĂ©veloppement commercial.

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🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR CONSTRUIRE LA RÉCURRENCE

PASSTIME¼ fonctionne sur un modùle d’abonnement.

Les utilisateurs peuvent renouveler leur formule.

Le franchisé peut ainsi développer :

đŸ“Č De nouveaux abonnements.

🏱 De nouveaux comptes professionnels.

đŸ‘„ Des relations commerciales avec les CSE.

🔄 Des renouvellements de clients existants.

Au fil des annĂ©es, cette combinaison peut contribuer Ă  dĂ©velopper une composante rĂ©currente du chiffre d’affaires.

Les renouvellements ne sont toutefois ni automatiques ni garantis.

Ils dépendent notamment de la satisfaction des utilisateurs, de la qualité des avantages proposés et du travail de fidélisation.

L’enrichissement rĂ©gulier de l’édition et le maintien de relations de qualitĂ© avec les partenaires peuvent contribuer Ă  cette fidĂ©lisation.

âžĄïž Un modĂšle permettant d’associer dĂ©veloppement commercial et possibilitĂ©s de renouvellement.

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🚗 UNE STRUCTURE LÉGÈRE MALGRÉ L’ÉTENDUE DU TERRITOIRE

PASSTIMEÂź ne nĂ©cessite pas d’infrastructure commerciale lourde.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire.

❌ Sans pas-de-porte.

❌ Sans travaux d’amĂ©nagement commercial.

❌ Sans stock.

❌ Sans entrepît.

❌ Sans marchandises à financer.

❌ Sans logistique de livraison.

❌ Sans salariĂ© obligatoire.

La gestion administrative peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et des moyens de dĂ©placement adaptĂ©s permettent d’assurer l’essentiel de l’activitĂ©.

Cette organisation convient Ă  un modĂšle reposant sur la prospection commerciale plutĂŽt que sur la gestion de marchandises ou de points de vente physiques.

âžĄïž Une structure lĂ©gĂšre permettant de concentrer les moyens sur la constitution du rĂ©seau de partenaires et la commercialisation des abonnements.

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💰 UN INVESTISSEMENT INITIAL INFÉRIEUR À 20 000 €

Le modÚle PASSTIMEŸ permet de créer son activité avec un investissement initial contenu.

LES PRINCIPAUX ATOUTS ÉCONOMIQUES :

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

📈 Une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %.

đŸ›Ąïž Une exclusivitĂ© contractuelle sur le territoire attribuĂ©.

đŸȘ Aucune boutique obligatoire.

📩 Aucun stock à financer.

đŸ‘€ PossibilitĂ© de dĂ©marrer seul.

đŸ“Č Des outils digitaux.

🎓 Une formation initiale.

đŸ€ Un accompagnement du rĂ©seau.

La marge brute annoncée ne correspond pas au bénéfice net.

La rentabilitĂ© effective dĂ©pend notamment du chiffre d’affaires rĂ©alisĂ©, des frais professionnels et des charges d’exploitation.

Les particularitĂ©s gĂ©ographiques de la Guyane peuvent Ă©galement influencer les frais de dĂ©placement et l’organisation commerciale.

L’essentiel de la crĂ©ation de valeur repose sur le portefeuille commercial constituĂ© par le franchisĂ©.

âžĄïž Une opportunitĂ© de dĂ©velopper une activitĂ© territoriale sans les investissements habituellement associĂ©s Ă  l’ouverture d’un commerce traditionnel.

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🌍 UNE EXPÉRIENCE DES MARCHÉS ULTRAMARINS

PASSTIMEŸ ne découvre pas les particularités des marchés ultramarins.

Le rĂ©seau a dĂ©veloppĂ© une expĂ©rience dans plusieurs territoires d’outre-mer, notamment :

🌮 La Guadeloupe.

🌋 La RĂ©union.

🌊 La Nouvelle-CalĂ©donie.

Ces marchés présentent des caractéristiques géographiques, économiques et commerciales différentes de celles de la métropole.

Cette expérience constitue un élément supplémentaire du savoir-faire acquis par PASSTIMEŸ.

Chaque territoire conserve naturellement ses spécificités.

Le futur franchisé guyanais devra adapter sa prospection et son organisation aux réalités locales.

âžĄïž Un entrepreneur local indĂ©pendant, accompagnĂ© par un rĂ©seau ayant dĂ©jĂ  dĂ©veloppĂ© son concept sur des marchĂ©s ultramarins.

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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR PRÉPARER LA RELÈVE EN GUYANE ?

Cette opportunité conviendra particuliÚrement à un entrepreneur :

🌮 Connaissant la Guyane et son tissu Ă©conomique.

đŸ€ ApprĂ©ciant la prospection commerciale.

🔄 Capable de reprendre contact avec d’anciens partenaires.

🚀 MotivĂ© par le recrutement de nouveaux Ă©tablissements.

🍮 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants.

🎯 IntĂ©ressĂ© par les professionnels des loisirs.

🏱 Capable de dĂ©velopper des comptes professionnels.

đŸ—ș OrganisĂ© pour travailler sur plusieurs bassins gĂ©ographiques.

📈 Souhaitant construire sa propre entreprise.

Le futur franchisé devra notamment savoir :

✅ Identifier les anciens partenaires pertinents.

✅ PrĂ©senter la nouvelle dynamique PASSTIMEÂź.

✅ Recruter de nouveaux Ă©tablissements.

✅ Constituer une Ă©dition attractive.

✅ Organiser le lancement commercial.

✅ DĂ©velopper les ventes aux particuliers.

✅ Prospecter les entreprises et CSE.

✅ FidĂ©liser ses clients et partenaires.

Une bonne connaissance du marché guyanais et un tempérament commercial constitueront des atouts importants.

âžĄïž Une opportunitĂ© adaptĂ©e Ă  un entrepreneur souhaitant associer reconquĂȘte commerciale et dĂ©veloppement d’une nouvelle activitĂ©.

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🎓 UNE NOUVELLE IMPLANTATION AVEC PLUS DE 20 ANS DE SAVOIR-FAIRE

Le franchisé reste entrepreneur indépendant.

Il bĂ©nĂ©ficie nĂ©anmoins de l’expĂ©rience et des outils PASSTIMEÂź.

Le réseau met notamment à sa disposition :

🎓 Une formation initiale complùte.

📚 Une mĂ©thode commerciale Ă©prouvĂ©e.

đŸ“Č L’application mobile PASSTIMEÂź.

đŸ–„ïž Des outils de gestion et de pilotage.

📱 Des supports commerciaux et marketing.

đŸ€ Un accompagnement rĂ©gulier par l’équipe du siĂšge.

đŸ‘„ Les Ă©changes et retours d’expĂ©rience des autres franchisĂ©s.

Vous dĂ©veloppez votre propre entreprise sans devoir crĂ©er vous-mĂȘme le concept, les outils et les mĂ©thodes commerciales.

L’historique guyanais constitue un Ă©lĂ©ment supplĂ©mentaire Ă  exploiter lors de la constitution de la nouvelle Ă©dition.

âžĄïž Une crĂ©ation d’entreprise indĂ©pendante accompagnĂ©e par une enseigne expĂ©rimentĂ©e.

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🏆 PASSTIME¼ : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et dĂ©veloppĂ© en franchise depuis 2007, PASSTIMEÂź bĂ©nĂ©ficie de plus de vingt ans d’expĂ©rience.

Le rĂ©seau rassemble aujourd’hui :

đŸ‘„ Environ 70 exploitants.

đŸ—ș PrĂšs de 75 territoires dĂ©veloppĂ©s.

đŸ€ PrĂšs de 20 000 partenaires rĂ©fĂ©rencĂ©s.

⏳ Plusieurs franchisĂ©s prĂ©sents depuis plus de quinze ans.

đŸ“ș PASSTIMEÂź a Ă©galement Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© sur M6 en avril 2025.

La sociĂ©tĂ© franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE, implantĂ©e Ă  Perpignan, bĂ©nĂ©ficie de la cotation G1+ attribuĂ©e par la Banque de France, correspondant Ă  l’apprĂ©ciation « Excellente ++ » de sa capacitĂ© de crĂ©dit.

Ces Ă©lĂ©ments tĂ©moignent de l’anciennetĂ© du concept et de l’expĂ©rience acquise par le rĂ©seau.

âžĄïž Vous rejoignez une enseigne expĂ©rimentĂ©e tout en dĂ©veloppant votre propre entreprise sur votre territoire.

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💎 UN HISTORIQUE COMMERCIAL EXISTANT, VOTRE PROPRE ACTIF À CONSTRUIRE

Le nouvel exploitant pourra constituer progressivement :

đŸ€ Son propre portefeuille de partenaires.

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Ses comptes professionnels.

🔄 Ses revenus issus des renouvellements.

📍 Son implantation guyanaise.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’ĂȘtre valorisĂ© et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIMEÂź ont dĂ©jĂ  cĂ©dĂ© leur entreprise pour des montants supĂ©rieurs Ă  300 000 €, certaines transactions ayant dĂ©passĂ© 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent aucune garantie concernant la valorisation future d’une activitĂ© en Guyane.

La valeur d’une entreprise dĂ©pend notamment de ses rĂ©sultats, de son portefeuille commercial, de sa rentabilitĂ© et de ses perspectives de dĂ©veloppement.

Le nouvel exploitant ne reprend pas automatiquement la valeur Ă©conomique de l’implantation actuelle : il construit celle de sa propre entreprise.

âžĄïž Un historique Ă  exploiter commercialement et un actif professionnel Ă  dĂ©velopper pour votre propre compte.

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💰 DES REDEVANCES ALLÉGÉES POUR ACCOMPAGNER LE DÉMARRAGE

PASSTIMEŸ prévoit habituellement un allÚgement progressif des redevances pendant les trois premiÚres années.

đŸ„‡ PREMIÈRE ANNÉE

✅ Aucune redevance de franchise.

đŸ„ˆ DEUXIÈME ANNÉE

✅ RĂ©duction de 50 %.

đŸ„‰ TROISIÈME ANNÉE

✅ RĂ©duction de 25 %.

Ces conditions permettent de limiter les redevances du rĂ©seau pendant la pĂ©riode oĂč le franchisĂ© constitue son Ă©dition et dĂ©veloppe ses premiĂšres ventes.

Il s’agit des conditions habituelles PASSTIMEÂź, indĂ©pendamment de toute promotion ponctuelle.

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🎁 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME¼ : TVA OFFERTE !

À l’occasion de ses vingt ans, PASSTIMEÂź propose une offre promotionnelle destinĂ©e aux nouveaux franchisĂ©s.

🎉 TVA OFFERTE SUR LES DROITS D’ENTRÉE ET LE KIT DE DÉMARRAGE !

📅 Offre valable jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

Cette promotion correspond à une remise commerciale équivalente au montant de la TVA concernée, et non à une exonération fiscale.

Elle vient compléter les conditions habituelles de redevances allégées pendant les trois premiÚres années.

L’éligibilitĂ© Ă  cette offre dĂ©pendra des conditions applicables et de la date de contractualisation de la future implantation guyanaise.

âžĄïž Une offre Ă  examiner dĂšs maintenant pour les candidats souhaitant anticiper la prochaine attribution du territoire.

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đŸ“© GUYANE : ANTICIPEZ LA PROCHAINE ATTRIBUTION PASSTIMEÂź !

⏳ UN TERRITOIRE ENCORE EXPLOITÉ

Une prochaine attribution à préparer en fonction du calendrier de disponibilité.

🔄 UN HISTORIQUE COMMERCIAL

Des Ă©tablissements ayant dĂ©jĂ  connu PASSTIMEÂź et des contacts susceptibles d’ĂȘtre rĂ©activĂ©s.

🚀 UNE NOUVELLE DYNAMIQUE

De nouveaux partenaires à recruter pour constituer une édition renouvelée.

đŸ™ïž CAYENNE

Un bassin majeur de population, de commerces, d’entreprises et d’administrations.

🚀 KOUROU

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Entreprises, CSE et collectivités pour développer les ventes groupées.

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PASSTIME Deux-SĂšvres : le 79 Ă  relancer

PASSTIME Deux-SĂšvres : le 79 Ă  relancer

Investissement global19 800 €

đŸ”„đŸ™ïž NIORT, BRESSUIRE, PARTHENAY, THOUARS
 REDONNEZ UNE NOUVELLE DYNAMIQUE À PASSTIMEÂź DANS LES DEUX-SÈVRES !

Et si vous pouviez crĂ©er votre entreprise sur un dĂ©partement oĂč PASSTIMEÂź a dĂ©jĂ  Ă©tĂ© prĂ©sent, tout en bĂ©nĂ©ficiant de la libertĂ© de construire votre propre rĂ©seau de partenaires et votre clientĂšle ?

Le département des Deux-SÚvres (79) présente une opportunité entrepreneuriale particuliÚre.

Contrairement à un territoire sur lequel le concept serait totalement inédit, PASSTIMEŸ a déjà été développé dans les Deux-SÚvres.

Des Ă©tablissements ont prĂ©cĂ©demment Ă©tĂ© rĂ©fĂ©rencĂ©s, des professionnels ont dĂ©jĂ  dĂ©couvert le fonctionnement du concept et certains secteurs ont fait l’objet d’une prospection commerciale.

Aujourd’hui, PASSTIMEÂź recherche un nouvel entrepreneur indĂ©pendant pour reprendre le dĂ©veloppement de l’enseigne sur l’ensemble du dĂ©partement.

Cette opportunité associe deux démarches complémentaires :

🔄 RECONQUÉRIR

Reprendre contact avec les anciens partenaires susceptibles d’ĂȘtre intĂ©ressĂ©s par une nouvelle collaboration.

🚀 CONQUÉRIR

Recruter de nouveaux restaurants, loisirs, commerces et services afin de constituer une édition attractive.

đŸ™ïž VALORISER NIORT

S’appuyer sur le principal bassin Ă©conomique du dĂ©partement et son environnement professionnel particuliĂšrement intĂ©ressant.

đŸ—ș COUVRIR L’ENSEMBLE DES DEUX-SÈVRES

IntĂ©grer Ă  l’édition des partenaires de Bressuire, Parthenay, Thouars et des autres secteurs du 79.

🏱 DÉVELOPPER LE BTOB

Commercialiser les abonnements auprÚs des entreprises, CSE, collectivités et autres structures collectives.

đŸ›Ąïž BÉNÉFICIER D’UNE EXCLUSIVITÉ DÉPARTEMENTALE

Un seul franchisé PASSTIMEŸ pour développer le territoire des Deux-SÚvres dans les conditions prévues au contrat.

LES PRINCIPAUX ATOUTS DE CETTE OPPORTUNITÉ :

🔄 Un historique commercial existant.

đŸ€ D’anciens Ă©tablissements Ă  recontacter.

🚀 De nouveaux partenaires à recruter.

đŸ™ïž Plusieurs bassins Ă©conomiques complĂ©mentaires.

đŸ“Č Une seule Ă©dition PASSTIMEÂź couvrant le dĂ©partement.

🏱 Un marchĂ© BtoB particuliĂšrement intĂ©ressant autour de Niort.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

📈 Une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %.

đŸȘ Aucune boutique obligatoire.

📩 Aucun stock à financer.

🎓 Plus de vingt ans d’expĂ©rience PASSTIMEÂź.

âžĄïž Un dĂ©partement dĂ©jĂ  familiarisĂ© avec le concept, une nouvelle Ă©dition Ă  constituer et votre propre entreprise Ă  dĂ©velopper.

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🔄 LES DEUX-SÈVRES : UN TERRITOIRE PASSTIME¼ À REDYNAMISER

Lorsqu’un entrepreneur dĂ©veloppe PASSTIMEÂź sur un territoire entiĂšrement nouveau, il doit notamment faire dĂ©couvrir le concept aux professionnels locaux.

Dans les Deux-SÚvres, une partie de ce travail de présentation a déjà été effectuée.

Le département a connu une précédente implantation PASSTIMEŸ.

Cet historique peut représenter un avantage pour le nouvel exploitant.

Il pourra notamment rechercher :

đŸ€ Des Ă©tablissements prĂ©cĂ©demment rĂ©fĂ©rencĂ©s.

🧠 Des professionnels connaissant dĂ©jĂ  le concept.

📍 Des secteurs ayant fait l’objet d’une prospection antĂ©rieure.

🔄 Des contacts susceptibles d’ĂȘtre rĂ©activĂ©s.

🚀 De nouvelles opportunitĂ©s commerciales.

La dĂ©marche ne consiste pas simplement Ă  reproduire l’ancienne implantation.

L’objectif est de construire une nouvelle Ă©dition PASSTIMEÂź, adaptĂ©e au marchĂ© actuel, en associant les Ă©tablissements historiquement connus et de nouveaux partenaires.

âžĄïž Vous bĂ©nĂ©ficiez d’un historique commercial sur lequel vous pouvez vous appuyer pour donner une nouvelle dynamique Ă  l’enseigne dans les Deux-SĂšvres.

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⚖ UNE NOUVELLE ENTREPRISE, AVEC SON PROPRE PORTEFEUILLE COMMERCIAL

Une distinction importante mĂ©rite d’ĂȘtre soulignĂ©e.

Le nouvel exploitant crée sa propre entreprise PASSTIMEŸ.

Il ne rachĂšte pas automatiquement l’entreprise du prĂ©cĂ©dent franchisĂ©.

Les anciens contrats partenaires ne sont pas automatiquement transférés à sa nouvelle structure.

Les Ă©tablissements historiquement rĂ©fĂ©rencĂ©s devront donc ĂȘtre recontactĂ©s et, s’ils souhaitent participer Ă  la nouvelle Ă©dition, contractualiser avec le nouvel exploitant.

Certains professionnels peuvent avoir changĂ© de propriĂ©taire, d’activitĂ© ou de stratĂ©gie commerciale.

Leur situation devra ĂȘtre vĂ©rifiĂ©e individuellement.

L’historique constitue donc une opportunitĂ© de prospection, et non un portefeuille contractuel automatiquement acquis.

Cette distinction prĂ©sente Ă©galement un intĂ©rĂȘt entrepreneurial : le nouveau franchisĂ© construit ses propres relations commerciales et dĂ©veloppe une entreprise qui lui appartient.

âžĄïž Un territoire dĂ©jĂ  travaillĂ© commercialement, mais une nouvelle activitĂ© Ă  bĂątir sous votre propre responsabilitĂ©.

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đŸ€ RECONQUÊTE ET CONQUÊTE : DEUX LEVIERS POUR CONSTITUER L’ÉDITION

La particularitĂ© des Deux-SĂšvres rĂ©side dans la possibilitĂ© d’associer deux approches commerciales.

🔄 PREMIER LEVIER : LES ANCIENS PARTENAIRES

Reprendre contact avec les établissements ayant déjà connu PASSTIMEŸ.

Leur prĂ©senter la nouvelle dynamique de l’enseigne.

VĂ©rifier leur intĂ©rĂȘt pour une nouvelle collaboration.

Identifier ceux qui pourraient utilement rejoindre la nouvelle édition.

🚀 DEUXIÈME LEVIER : LES NOUVEAUX PARTENAIRES

Prospecter les restaurants, loisirs, commerces et services qui n’ont pas encore participĂ© au concept.

Développer une sélection adaptée aux habitudes de consommation actuelles.

Diversifier les catĂ©gories d’établissements.

Renforcer la couverture géographique du département.

Ces deux dĂ©marches ont vocation Ă  ĂȘtre conduites de maniĂšre complĂ©mentaire pendant la constitution de l’édition.

Anciens partenaires reconquis

➕

Nouveaux établissements recrutés

âŹ‡ïž

Une nouvelle édition PASSTIMEŸ attractive et diversifiée

âžĄïž L’historique commercial peut faciliter certains contacts, tandis que la nouvelle prospection permet de construire une offre renouvelĂ©e.

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đŸ“Č UNE SEULE ÉDITION PASSTIMEÂź POUR L’ENSEMBLE DES DEUX-SÈVRES

C’est un point essentiel de cette opportunitĂ©.

Le franchisé ne doit pas lancer successivement plusieurs éditions autour de Niort, Bressuire, Parthenay et Thouars.

L’objectif consiste Ă  constituer une seule Ă©dition PASSTIMEÂź rĂ©unissant des partenaires rĂ©partis sur les diffĂ©rents bassins du dĂ©partement.

La prospection pourra donc ĂȘtre organisĂ©e autour de :

đŸ™ïž Niort et son agglomĂ©ration.

đŸ˜ïž Bressuire et le Bocage.

🏰 Parthenay et son bassin.

đŸ›ïž Thouars et le nord du dĂ©partement.

🌿 Les autres villes et secteurs des Deux-Sùvres.

Les établissements recrutés dans ces différents bassins contribueront à une offre départementale commune.

Une seule édition. Une seule sélection de partenaires. Un seul lancement commercial.

Une fois l’édition constituĂ©e, le franchisĂ© pourra engager la commercialisation des abonnements auprĂšs des particuliers et professionnels de l’ensemble du 79.

âžĄïž La diversitĂ© gĂ©ographique devient un argument commercial pour l’édition, et non une succession de marchĂ©s Ă  ouvrir.

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🚀 UN DÉPARTEMENT ENTIER SANS ALLONGEMENT NÉCESSAIRE DU LANCEMENT

L’exclusivitĂ© couvre l’ensemble des Deux-SĂšvres.

Cela ne signifie pas pour autant que la constitution de l’édition devra prendre davantage de temps que sur un territoire plus concentrĂ©.

La mĂ©thode PASSTIMEÂź permet d’organiser efficacement le recrutement des partenaires sur plusieurs bassins.

Le franchisé pourra notamment :

📍 PrĂ©parer ses secteurs de prospection.

đŸ€ Identifier les anciens partenaires Ă  recontacter.

🍮 SĂ©lectionner de nouveaux Ă©tablissements.

🚗 Organiser ses dĂ©placements par zones gĂ©ographiques.

đŸ“Č Constituer progressivement la sĂ©lection commune.

🎯 PrĂ©parer la commercialisation de l’édition dĂ©partementale.

Avec une organisation adaptĂ©e, la constitution de l’édition peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e dans des dĂ©lais comparables Ă  ceux des autres territoires PASSTIMEÂź.

L’objectif n’est pas de multiplier les lancements, mais de rĂ©unir une offre suffisamment attractive pour commercialiser ensuite une Ă©dition couvrant les diffĂ©rents bassins.

âžĄïž Un territoire dĂ©partemental complet, une mĂ©thode commerciale Ă©prouvĂ©e et un lancement unique.

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đŸ™ïž NIORT : LE PRINCIPAL MOTEUR ÉCONOMIQUE DU DÉPARTEMENT

Niort constitue naturellement l’un des principaux pîles du territoire.

Son bassin réunit plusieurs caractéristiques particuliÚrement intéressantes pour PASSTIMEŸ.

🏠 UNE CLIENTÈLE LOCALE

Habitants, familles et consommateurs susceptibles d’utiliser rĂ©guliĂšrement les avantages proposĂ©s.

🍮 LA RESTAURATION

Des établissements pouvant rejoindre le réseau de partenaires.

🎯 LES LOISIRS ET SORTIES

Des activitĂ©s permettant d’enrichir la sĂ©lection dĂ©partementale.

đŸ›ïž LES COMMERCES

Des professionnels répondant aux besoins du quotidien.

đŸ€ LES SERVICES

Des prestations susceptibles de complĂ©ter l’offre.

🏱 LES ENTREPRISES

Un marché professionnel important.

đŸ‘„ LES STRUCTURES COLLECTIVES

Des perspectives de commercialisation groupée.

Niort réunit ainsi les principaux leviers du modÚle PASSTIMEŸ.

Les partenaires recrutĂ©s dans ce bassin contribueront Ă  l’attractivitĂ© de l’édition commune.

Une fois celle-ci constituée, Niort représentera également un marché majeur pour la commercialisation des abonnements.

âžĄïž Un bassin stratĂ©gique pour recruter des partenaires et dĂ©velopper les ventes auprĂšs des particuliers comme des professionnels.

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🏱 NIORT : UN ENVIRONNEMENT PARTICULIÈREMENT INTÉRESSANT POUR LE BTOB

Le bassin niortais possÚde une caractéristique économique distinctive.

Niort est notamment reconnu pour la place importante qu’y occupent les activitĂ©s de l’assurance et des mutuelles.

Cet environnement s’accompagne d’un tissu d’entreprises, d’employeurs et de structures professionnelles.

Pour PASSTIMEŸ, il constitue un marché à prospecter auprÚs :

🏱 Des entreprises.

đŸ‘„ Des CSE.

đŸ›ïž Des collectivitĂ©s.

đŸ€ Des organisations professionnelles.

🎁 Des structures souhaitant proposer des avantages Ă  leurs collaborateurs ou bĂ©nĂ©ficiaires.

Une seule relation commerciale BtoB peut permettre de vendre plusieurs abonnements simultanément.

L’intĂ©rĂȘt d’une Ă©dition dĂ©partementale rĂ©side Ă©galement dans sa capacitĂ© Ă  proposer des avantages accessibles dans diffĂ©rents bassins.

Les salariĂ©s d’une mĂȘme entreprise ne rĂ©sident pas nĂ©cessairement tous Ă  Niort.

Certains peuvent habiter dans d’autres secteurs des Deux-SĂšvres ou s’y dĂ©placer rĂ©guliĂšrement.

Une Ă©dition proposant des partenaires Ă  Niort, Bressuire, Parthenay, Thouars et ailleurs dans le dĂ©partement peut donc prĂ©senter un intĂ©rĂȘt supplĂ©mentaire pour les entreprises et CSE.

âžĄïž Le tissu professionnel niortais constitue un argument important pour dĂ©velopper les ventes groupĂ©es PASSTIMEÂź.

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đŸ˜ïž BRESSUIRE : UN BASSIN ÉCONOMIQUE COMPLÉMENTAIRE

Bressuire constitue un autre pĂŽle important des Deux-SĂšvres.

Son bassin associe notamment :

🏠 Une clientĂšle rĂ©sidentielle.

🍮 Des restaurants.

đŸ›ïž Des commerces.

đŸ€ Des services.

🎯 Des loisirs.

🏱 Des entreprises.

🌿 Des activitĂ©s liĂ©es au territoire et Ă  son environnement.

Bressuire permet d’intĂ©grer Ă  l’édition dĂ©partementale des partenaires situĂ©s dans le nord-ouest des Deux-SĂšvres.

Le franchisé pourra y rechercher des établissements attractifs pour les habitants du secteur comme pour les utilisateurs se déplaçant dans le département.

Bressuire représente également un marché professionnel complémentaire.

âžĄïž Un bassin contribuant Ă  la diversitĂ© gĂ©ographique de l’édition et Ă  l’élargissement de la clientĂšle potentielle.

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🏰 PARTHENAY : UN PÔLE CENTRAL POUR ENRICHIR L’OFFRE

Parthenay apporte une autre dimension Ă  l’édition PASSTIMEÂź.

Sa situation dans le dĂ©partement et son environnement Ă©conomique permettent d’envisager des partenariats dans plusieurs catĂ©gories.

🍮 Restauration.

🎯 Loisirs et sorties.

đŸ›ïž Commerces.

đŸ€ Services.

🏰 Patrimoine et activitĂ©s culturelles.

🏱 Entreprises locales.

Les établissements recrutés autour de Parthenay pourront enrichir la sélection commune et proposer des avantages de proximité aux habitants du secteur.

Le bassin constitue Ă©galement un marchĂ© pour commercialiser les abonnements une fois l’édition lancĂ©e.

âžĄïž Un pĂŽle complĂ©mentaire contribuant Ă  la cohĂ©rence territoriale de l’offre PASSTIMEÂź.

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đŸ›ïž THOUARS : UN AUTRE MARCHÉ À INTÉGRER À L’ÉDITION

Thouars et son environnement constituent un autre bassin de vie important du département.

Le franchisé pourra y prospecter :

🍮 Des restaurants.

🎯 Des loisirs.

đŸ›ïž Des commerces.

đŸ€ Des prestataires de services.

🏱 Des entreprises.

đŸ‘„ Des structures collectives.

🏰 Des activitĂ©s liĂ©es au patrimoine et au tourisme.

L’intĂ©gration de partenaires thouarsais permettra de complĂ©ter la couverture de l’édition dans le nord des Deux-SĂšvres.

Les habitants et professionnels du secteur pourront ainsi bĂ©nĂ©ficier d’une offre associant avantages de proximitĂ© et Ă©tablissements situĂ©s dans les autres bassins dĂ©partementaux.

âžĄïž Un marchĂ© supplĂ©mentaire pour enrichir l’édition et dĂ©velopper sa commercialisation.

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🌿 LES AUTRES SECTEURS DU 79 : UNE DIVERSITÉ À VALORISER

Les Deux-SÚvres ne se résument pas à leurs quatre principaux pÎles.

Le département comprend également de nombreux bassins de vie, communes et activités économiques.

Le franchisé pourra rechercher des partenaires dans différents environnements :

đŸ˜ïž Villes et communes intermĂ©diaires.

🍮 Restaurants de proximitĂ©.

đŸ›ïž Commerces indĂ©pendants.

đŸ€ Services locaux.

🎯 ActivitĂ©s de loisirs.

🌿 ActivitĂ©s touristiques et de dĂ©couverte.

🏱 Entreprises et structures collectives.

L’objectif est de proposer une Ă©dition dont la sĂ©lection reflĂšte la diversitĂ© du dĂ©partement.

Il ne s’agit pas de rĂ©fĂ©rencer systĂ©matiquement chaque commune, mais de constituer un ensemble cohĂ©rent et attractif de partenaires.

âžĄïž Une Ă©dition dĂ©partementale capable d’associer les principaux pĂŽles Ă©conomiques et des Ă©tablissements sĂ©lectionnĂ©s dans les autres secteurs.

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🍮 QUATRE GRANDES FAMILLES DE PARTENAIRES À RECRUTER

Le concept PASSTIMEŸ repose principalement sur quatre grandes catégories.

đŸœïž RESTAURANTS

Des établissements proposant des avantages aux utilisateurs.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Des activitĂ©s permettant de multiplier les occasions d’utiliser l’abonnement.

đŸ›ïž COMMERCES

Des professionnels répondant aux besoins du quotidien.

đŸ€ SERVICES

Des prestataires proposant des avantages complémentaires.

Ces offres sont accessibles depuis l’application mobile PASSTIME¼.

Dans les Deux-SÚvres, la constitution de la nouvelle édition pourra associer :

🔄 D’anciens partenaires souhaitant rejoindre à nouveau le concept.

🚀 De nouveaux Ă©tablissements dĂ©couvrant PASSTIMEÂź.

Cette combinaison permettra de construire une sélection renouvelée, adaptée aux différents bassins du département.

âžĄïž Une nouvelle Ă©dition PASSTIMEÂź fondĂ©e sur la reconquĂȘte commerciale et le recrutement de nouveaux partenaires.

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đŸ“Č PARTENAIRES ET ABONNÉS : DEUX PORTEFEUILLES COMPLÉMENTAIRES

Le développement de PASSTIMEŸ repose sur une mécanique commerciale simple.

Davantage de partenaires

âŹ‡ïž

Une offre plus attractive

âŹ‡ïž

Plus d’occasions d’utiliser l’abonnement

âŹ‡ïž

Davantage de clients potentiellement intéressés

âŹ‡ïž

Un intĂ©rĂȘt renforcĂ© pour les Ă©tablissements partenaires

Le franchisé construit ainsi deux portefeuilles complémentaires.

đŸ€ SON RÉSEAU DE PARTENAIRES

Restaurants, loisirs, commerces et services répartis dans les Deux-SÚvres.

đŸ‘„ SA CLIENTÈLE D’ABONNÉS

Particuliers, entreprises, CSE et structures collectives.

L’historique commercial du dĂ©partement peut faciliter certains contacts lors de la constitution du rĂ©seau de partenaires.

La nouvelle prospection permet ensuite d’enrichir la sĂ©lection.

Une fois l’édition constituĂ©e, le franchisĂ© peut engager sa commercialisation auprĂšs des diffĂ©rents marchĂ©s de clientĂšle.

âžĄïž Une seule Ă©dition dĂ©partementale dont l’attractivitĂ© repose sur la qualitĂ© et la diversitĂ© des partenaires recrutĂ©s.

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🏱 ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS : UN MARCHÉ À DÉVELOPPER SUR TOUT LE 79

Le développement BtoB ne se limite pas au bassin niortais.

L’ensemble des Deux-SĂšvres prĂ©sente des possibilitĂ©s de commercialisation professionnelle.

Le franchisé pourra prospecter :

🏱 Les entreprises.

đŸ‘„ Les CSE.

đŸ›ïž Les collectivitĂ©s.

đŸ€ Les associations et organisations professionnelles.

🎁 Les structures souhaitant proposer des avantages Ă  leurs collaborateurs ou bĂ©nĂ©ficiaires.

NIORT

Un environnement professionnel particuliĂšrement intĂ©ressant, notamment grĂące Ă  la prĂ©sence des activitĂ©s de l’assurance et des mutuelles.

BRESSUIRE

Un tissu économique et entrepreneurial complémentaire.

PARTHENAY

Des entreprises, collectivités et structures locales.

THOUARS

Un autre bassin économique et professionnel.

AUTRES SECTEURS DU DÉPARTEMENT

Des possibilitĂ©s de ventes auprĂšs d’employeurs et de structures collectives.

Une seule édition couvrant plusieurs bassins peut constituer un argument commercial pour les organisations dont les bénéficiaires résident ou travaillent dans différents secteurs.

âžĄïž Un marchĂ© BtoB dĂ©partemental permettant de complĂ©ter les ventes individuelles.

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💳 PLUSIEURS CANAUX POUR DÉVELOPPER VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES

Le franchisé peut commercialiser PASSTIMEŸ auprÚs de différentes catégories de clients.

đŸ‘€ PARTICULIERS

Ventes individuelles des abonnements.

🏱 ENTREPRISES

Commercialisation destinée aux collaborateurs.

đŸ‘„ CSE

Ventes groupées.

đŸ›ïž COLLECTIVITÉS ET STRUCTURES COLLECTIVES

Propositions adaptées aux publics concernés.

🔄 CLIENTS EXISTANTS

Possibilités de renouvellement.

L’activitĂ© peut ainsi progressivement associer :

Nouveaux abonnements individuels

➕

Ventes professionnelles et groupées

➕

Renouvellements

âŹ‡ïž

Plusieurs sources de chiffre d’affaires complĂ©mentaires

Cette diversification permet de ne pas dĂ©pendre exclusivement d’un seul bassin Ă©conomique ou d’un seul canal de commercialisation.

âžĄïž Une Ă©dition dĂ©partementale, plusieurs catĂ©gories de clients et diffĂ©rentes possibilitĂ©s de dĂ©veloppement commercial.

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🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR CONSTRUIRE LA RÉCURRENCE

PASSTIME¼ fonctionne sur un modùle d’abonnement.

Les utilisateurs peuvent renouveler leur formule.

Le franchisé peut ainsi développer :

đŸ“Č De nouveaux abonnements.

🏱 De nouveaux comptes professionnels.

đŸ‘„ Des relations commerciales avec les CSE.

🔄 Des renouvellements de clients existants.

Au fil des annĂ©es, cette combinaison peut contribuer Ă  dĂ©velopper une composante rĂ©currente du chiffre d’affaires.

Les renouvellements ne sont toutefois ni automatiques ni garantis.

Ils dĂ©pendent notamment de la satisfaction des utilisateurs, de l’attractivitĂ© des avantages proposĂ©s et du travail de fidĂ©lisation.

Le maintien de relations de qualitĂ© avec les partenaires et l’enrichissement rĂ©gulier de l’édition peuvent contribuer Ă  cette fidĂ©lisation.

âžĄïž Un modĂšle permettant d’associer nouvelles ventes et possibilitĂ©s de renouvellement.

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🚗 UNE ENTREPRISE MOBILE, SANS STRUCTURE COMMERCIALE LOURDE

DĂ©velopper PASSTIMEÂź dans les Deux-SĂšvres ne nĂ©cessite pas de reprendre ou d’ouvrir un commerce traditionnel.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire.

❌ Sans pas-de-porte.

❌ Sans travaux d’amĂ©nagement commercial.

❌ Sans stock.

❌ Sans entrepît.

❌ Sans marchandises à financer.

❌ Sans logistique de livraison.

❌ Sans salariĂ© obligatoire.

La gestion administrative peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un vĂ©hicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activitĂ©.

Cette organisation est particuliÚrement adaptée à la prospection des différents bassins du département.

Le franchisé peut organiser ses déplacements, préparer ses rendez-vous et concentrer ses moyens sur le recrutement des partenaires et le développement commercial.

âžĄïž Une structure lĂ©gĂšre permettant de consacrer l’essentiel de ses efforts Ă  la construction de son entreprise.

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💰 MOINS DE 20 000 € D’INVESTISSEMENT INITIAL POUR TOUT LE 79

Le modÚle PASSTIMEŸ permet de créer son activité avec un investissement initial contenu.

LES PRINCIPAUX ATOUTS ÉCONOMIQUES :

💰 Investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €.

📈 Marge brute supĂ©rieure Ă  70 %.

đŸ›Ąïž ExclusivitĂ© contractuelle sur le territoire attribuĂ©.

đŸȘ Aucune boutique obligatoire.

📩 Aucun stock à financer.

đŸ‘€ PossibilitĂ© de dĂ©marrer seul.

đŸ“Č Outils digitaux.

🎓 Formation initiale.

đŸ€ Accompagnement du rĂ©seau.

La marge brute annoncée ne correspond pas au bénéfice net.

La rentabilitĂ© effective dĂ©pend notamment du chiffre d’affaires rĂ©alisĂ©, des frais professionnels et des charges d’exploitation.

L’essentiel de la crĂ©ation de valeur repose sur le portefeuille commercial constituĂ© par le franchisĂ©.

âžĄïž Une opportunitĂ© de dĂ©velopper une activitĂ© couvrant tout un dĂ©partement sans les investissements habituellement associĂ©s Ă  l’ouverture d’un commerce traditionnel.

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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR RELANCER PASSTIME¼ DANS LES DEUX-SÈVRES ?

Cette opportunité conviendra particuliÚrement à un entrepreneur :

📍 ImplantĂ© dans les Deux-SĂšvres ou connaissant bien le dĂ©partement.

đŸ€ ApprĂ©ciant les relations commerciales.

🔄 Capable de reprendre contact avec d’anciens partenaires.

🚀 MotivĂ© par la prospection de nouveaux Ă©tablissements.

🍮 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants.

🎯 IntĂ©ressĂ© par les professionnels des loisirs.

🏱 Capable de dĂ©velopper des comptes professionnels.

🚗 Autonome et mobile.

📈 Souhaitant construire sa propre entreprise.

Le futur franchisé devra notamment savoir :

✅ Identifier les anciens partenaires pertinents.

✅ PrĂ©senter la nouvelle dynamique PASSTIMEÂź.

✅ Recruter de nouveaux Ă©tablissements.

✅ Constituer une Ă©dition dĂ©partementale attractive.

✅ Organiser le lancement commercial.

✅ DĂ©velopper les ventes aux particuliers.

✅ Prospecter les entreprises et CSE.

✅ FidĂ©liser ses clients et partenaires.

La connaissance du territoire et le tempérament commercial constituent des atouts importants.

L’objectif n’est pas simplement de reproduire l’ancienne implantation, mais de construire une activitĂ© renouvelĂ©e et durable.

âžĄïž Une opportunitĂ© adaptĂ©e Ă  un entrepreneur souhaitant associer reconquĂȘte commerciale et dĂ©veloppement de nouveaux marchĂ©s.

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🎓 UNE NOUVELLE IMPLANTATION AVEC PLUS DE 20 ANS DE SAVOIR-FAIRE

Le franchisé reste entrepreneur indépendant.

Il bĂ©nĂ©ficie nĂ©anmoins de l’expĂ©rience et des outils PASSTIMEÂź.

Le réseau met notamment à sa disposition :

🎓 Une formation initiale complùte.

📚 Une mĂ©thode commerciale Ă©prouvĂ©e.

đŸ“Č L’application mobile PASSTIMEÂź.

đŸ–„ïž Des outils de gestion et de pilotage.

📱 Des supports commerciaux et marketing.

đŸ€ Un accompagnement rĂ©gulier par l’équipe du siĂšge.

đŸ‘„ Les Ă©changes et retours d’expĂ©rience des autres franchisĂ©s.

Vous dĂ©veloppez votre propre entreprise sans devoir crĂ©er vous-mĂȘme le concept, les outils et les mĂ©thodes commerciales.

L’historique des Deux-SĂšvres constitue un Ă©lĂ©ment supplĂ©mentaire Ă  exploiter dans la constitution de la nouvelle Ă©dition.

âžĄïž Une crĂ©ation d’entreprise indĂ©pendante accompagnĂ©e par une enseigne expĂ©rimentĂ©e.

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🏆 PASSTIME¼ : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et dĂ©veloppĂ© en franchise depuis 2007, PASSTIMEÂź bĂ©nĂ©ficie de plus de vingt ans d’expĂ©rience.

Le rĂ©seau rassemble aujourd’hui :

đŸ‘„ Environ 70 exploitants.

đŸ—ș PrĂšs de 75 territoires dĂ©veloppĂ©s.

đŸ€ PrĂšs de 20 000 partenaires rĂ©fĂ©rencĂ©s.

⏳ Plusieurs franchisĂ©s prĂ©sents depuis plus de quinze ans.

đŸ“ș PASSTIMEÂź a Ă©galement Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© sur M6 en avril 2025.

La sociĂ©tĂ© franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE, implantĂ©e Ă  Perpignan, bĂ©nĂ©ficie de la cotation G1+ attribuĂ©e par la Banque de France, correspondant Ă  l’apprĂ©ciation « Excellente ++ » de sa capacitĂ© de crĂ©dit.

Ces Ă©lĂ©ments tĂ©moignent de l’anciennetĂ© du concept et de l’expĂ©rience acquise par le rĂ©seau.

âžĄïž Vous rejoignez une enseigne expĂ©rimentĂ©e tout en dĂ©veloppant votre propre entreprise sur votre territoire.

âž»

💎 UN HISTORIQUE COMMERCIAL EXISTANT, VOTRE PROPRE ACTIF À CONSTRUIRE

Le nouvel exploitant pourra constituer progressivement :

đŸ€ Son propre portefeuille de partenaires.

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Ses comptes professionnels.

🔄 Ses revenus issus des renouvellements.

📍 Son implantation dĂ©partementale.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’ĂȘtre valorisĂ© et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIMEÂź ont dĂ©jĂ  cĂ©dĂ© leur entreprise pour des montants supĂ©rieurs Ă  300 000 €, certaines transactions ayant dĂ©passĂ© 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent aucune garantie concernant la valorisation future d’une activitĂ© dans les Deux-SĂšvres.

La valeur d’une entreprise dĂ©pend notamment de ses rĂ©sultats, de son portefeuille commercial, de sa rentabilitĂ© et de ses perspectives de dĂ©veloppement.

Le nouvel exploitant ne reprend pas automatiquement la valeur Ă©conomique de l’ancienne implantation : il construit celle de sa propre entreprise.

âžĄïž Un historique Ă  exploiter commercialement et un actif professionnel Ă  dĂ©velopper pour votre propre compte.

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💰 DES REDEVANCES ALLÉGÉES POUR ACCOMPAGNER LE DÉMARRAGE

PASSTIMEŸ prévoit habituellement un allÚgement progressif des redevances pendant les trois premiÚres années.

đŸ„‡ PREMIÈRE ANNÉE

✅ Aucune redevance de franchise.

đŸ„ˆ DEUXIÈME ANNÉE

✅ RĂ©duction de 50 %.

đŸ„‰ TROISIÈME ANNÉE

✅ RĂ©duction de 25 %.

Ces conditions permettent de limiter les redevances du rĂ©seau pendant la pĂ©riode oĂč le franchisĂ© constitue son Ă©dition et dĂ©veloppe ses premiĂšres ventes.

Il s’agit des conditions habituelles PASSTIMEÂź, indĂ©pendamment de toute promotion ponctuelle.

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À l’occasion de ses vingt ans, PASSTIMEÂź propose une offre promotionnelle destinĂ©e aux nouveaux franchisĂ©s.

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📅 Offre valable jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

Cette promotion correspond à une remise commerciale équivalente au montant de la TVA concernée, et non à une exonération fiscale.

Elle vient compléter les conditions habituelles de redevances allégées pendant les trois premiÚres années.

âžĄïž Une opportunitĂ© supplĂ©mentaire pour les entrepreneurs souhaitant rejoindre le rĂ©seau avant la fin de l’annĂ©e 2026.

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đŸ“© DEUX-SÈVRES : UN RÉSEAU À RECONSTRUIRE, UNE ENTREPRISE À DÉVELOPPER !

🔄 UN HISTORIQUE COMMERCIAL

Des Ă©tablissements ayant dĂ©jĂ  connu PASSTIMEÂź et des contacts susceptibles d’ĂȘtre rĂ©activĂ©s.

🚀 UNE NOUVELLE DYNAMIQUE

De nouveaux partenaires à recruter pour constituer une édition renouvelée.

đŸ™ïž NIORT

Le principal bassin économique du département, avec un environnement particuliÚrement intéressant pour le BtoB.

đŸ˜ïž BRESSUIRE

Un pÎle commercial et résidentiel complémentaire.

🏰 PARTHENAY

Un bassin central permettant d’enrichir la sĂ©lection dĂ©partementale.

đŸ›ïž THOUARS

Un autre marchĂ© local Ă  intĂ©grer Ă  l’édition.

đŸ—ș TOUT LE DÉPARTEMENT 79

Une seule édition PASSTIMEŸ regroupant les avantages des différents bassins.

đŸ›Ąïž UNE EXCLUSIVITÉ DÉPARTEMENTALE

Un seul franchisé pour développer le territoire dans les conditions contractuelles prévues.

🏱 PLUSIEURS MARCHÉS PROFESSIONNELS

Entreprises, CSE et collectivités pour développer les ventes groupées.

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Moins de 20 000 € pour crĂ©er votre activitĂ©.

🎓 UN CONCEPT EXPÉRIMENTÉ

Plus de vingt ans de savoir-faire PASSTIMEÂź.

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La TVA offerte sur les droits d’entrĂ©e et le kit de dĂ©marrage jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

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Recontactez les anciens partenaires, recrutez de nouveaux établissements à Niort, Bressuire, Parthenay, Thouars et dans les autres secteurs du département, puis réunissez ces avantages dans une seule édition PASSTIMEŸ.

Une fois l’édition constituĂ©e, dĂ©veloppez sa commercialisation auprĂšs des particuliers, entreprises, CSE et collectivitĂ©s de l’ensemble des Deux-SĂšvres.

âžĄïž Recevez gratuitement notre documentation complĂšte et dĂ©couvrez les conditions pour devenir franchisĂ© PASSTIMEÂź sur le territoire exclusif des Deux-SĂšvres (79).

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PASSTIME Aude-AriÚge : un vaste marché

PASSTIME Aude-AriÚge : un vaste marché

Investissement global19 800 €

🏰🌄 CARCASSONNE, LIMOUX, PAMIERS, FOIX ET TOUTE L’ARIÈGE : PLUSIEURS BASSINS ÉCONOMIQUES, UNE SEULE ÉDITION PASSTIME¼ ET UNE EXCLUSIVITÉ TERRITORIALE À DÉVELOPPER !

Et si vous pouviez créer votre entreprise en proposant une seule édition PASSTIMEŸ réunissant les avantages de plusieurs bassins économiques, entre la cité de Carcassonne et les Pyrénées ariégeoises ?

PASSTIMEÂź recherche un entrepreneur indĂ©pendant pour dĂ©velopper son concept sur un vaste territoire Ă  cheval sur l’Aude et l’AriĂšge.

Cette opportunité réunit précisément :

📍 L’INTÉGRALITÉ DU DÉPARTEMENT DE L’ARIÈGE (09)

📍 L’ARRONDISSEMENT DE CARCASSONNE (11)

📍 L’ARRONDISSEMENT DE LIMOUX (11)

Un seul franchisé, une seule édition commerciale et plusieurs bassins de clientÚle complémentaires.

Le territoire associe notamment :

🏰 CARCASSONNE

Une locomotive économique, commerciale et touristique, avec ses habitants, entreprises, restaurants, commerces, services et loisirs.

🍇 LIMOUX

Un bassin de vie complĂ©mentaire, au cƓur d’un environnement associant Ă©conomie locale, patrimoine et tourisme.

đŸ™ïž PAMIERS

Un pÎle commercial important pour développer les partenariats et la clientÚle PASSTIMEŸ en AriÚge.

đŸ›ïž FOIX

Un deuxiÚme marché ariégeois, associant activité administrative, économie locale, patrimoine et tourisme.

🌄 LES PYRÉNÉES ARIÉGEOISES

Un environnement propice aux partenariats dans les loisirs, la nature, les activités sportives et le tourisme.

đŸ›Ąïž UNE SEULE EXCLUSIVITÉ CONTRACTUELLE

Un entrepreneur pour dĂ©velopper l’ensemble de ce pĂ©rimĂštre au sein d’une Ă©dition PASSTIMEÂź commune.

LES PRINCIPAUX ATOUTS DE CETTE OPPORTUNITÉ :

đŸ—ș Un territoire particuliĂšrement Ă©tendu.

🏰 Plusieurs bassins Ă©conomiques complĂ©mentaires.

🌄 Deux univers touristiques diffĂ©rents.

đŸ“Č Une seule Ă©dition regroupant les avantages de l’ensemble du territoire.

🏱 Plusieurs marchĂ©s professionnels pour dĂ©velopper le BtoB.

đŸ€ Un rĂ©seau de partenaires Ă  constituer avant le lancement commercial.

🔄 Un modĂšle reposant sur les abonnements et leurs possibilitĂ©s de renouvellement.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

📈 Une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %.

đŸȘ Aucune boutique obligatoire.

📩 Aucun stock à financer.

🎓 Plus de vingt ans d’expĂ©rience PASSTIMEÂź.

âžĄïž Un vaste territoire, plusieurs bassins de clientĂšle et une seule entreprise Ă  dĂ©velopper avec l’accompagnement du rĂ©seau PASSTIMEÂź.

âž»

đŸ›Ąïž UNE EXCLUSIVITÉ TERRITORIALE RÉUNISSANT L’AUDE ET L’ARIÈGE

La premiÚre particularité de cette opportunité réside dans son découpage géographique.

Le futur franchisĂ© bĂ©nĂ©ficie d’un pĂ©rimĂštre contractuel rĂ©unissant :

🏰 DANS L’AUDE

📍 L’arrondissement de Carcassonne.

➕

📍 L’arrondissement de Limoux.

🌄 EN ARIÈGE

📍 L’intĂ©gralitĂ© du dĂ©partement 09.

Ces trois secteurs constituent une seule franchise PASSTIMEÂź.

Le candidat n’a donc pas à choisir entre Carcassonne, Limoux, Pamiers ou Foix.

Tous ces bassins sont rĂ©unis dans le mĂȘme pĂ©rimĂštre commercial.

Le franchisé pourra y développer :

đŸ€ Son rĂ©seau de partenaires.

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Ses comptes professionnels.

🔄 Ses renouvellements.

📍 Son implantation territoriale.

L’exclusivitĂ© concerne les activitĂ©s et formules couvertes par les dispositions contractuelles applicables, notamment les formules Essentiel, Premium et Premium+, Ă  la diffĂ©rence de la formule LibertĂ©, commercialisĂ©e sans exclusivitĂ©.

Elle porte sur l’intĂ©gralitĂ© de l’AriĂšge et les deux arrondissements audois mentionnĂ©s, et non sur l’ensemble du dĂ©partement de l’Aude.

âžĄïž Une seule entreprise pour exploiter un territoire rĂ©unissant plusieurs marchĂ©s Ă©conomiques complĂ©mentaires.

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🚀 UN VASTE TERRITOIRE, UNE SEULE ÉDITION ET UN SEUL LANCEMENT COMMERCIAL

L’étendue de cette exclusivitĂ© constitue un avantage important.

Elle ne signifie cependant pas que le franchisé devra lancer successivement plusieurs éditions locales.

Le principe est au contraire de constituer une seule édition PASSTIMEŸ regroupant des partenaires répartis sur les différents bassins du territoire.

La prospection pourra ĂȘtre organisĂ©e autour de :

🏰 Carcassonne et son arrondissement.

🍇 Limoux et son bassin.

đŸ™ïž Pamiers et son environnement commercial.

đŸ›ïž Foix et les autres pĂŽles ariĂ©geois.

🌄 Les secteurs de montagne et de loisirs de l’Ariùge.

L’objectif consiste Ă  rĂ©unir une sĂ©lection suffisamment attractive de restaurants, loisirs, commerces et services avant d’engager la commercialisation des abonnements.

Une seule édition. Une seule offre commerciale. Un seul lancement.

La constitution de cette Ă©dition peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e dans des dĂ©lais comparables Ă  ceux des autres territoires PASSTIMEÂź, grĂące Ă  une organisation adaptĂ©e de la prospection.

âžĄïž L’étendue gĂ©ographique permet d’enrichir l’offre proposĂ©e aux abonnĂ©s sans nĂ©cessiter plusieurs lancements successifs.

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🏰 CARCASSONNE : UNE LOCOMOTIVE ÉCONOMIQUE ET TOURISTIQUE

Carcassonne constitue l’un des principaux pîles du territoire.

Son bassin réunit plusieurs composantes particuliÚrement intéressantes pour PASSTIMEŸ.

🏠 UNE CLIENTÈLE RÉSIDENTE

Habitants, familles et consommateurs locaux.

🍮 LA RESTAURATION

Des établissements susceptibles de proposer des avantages aux abonnés.

🎯 LES LOISIRS ET SORTIES

Des activitĂ©s permettant de multiplier les occasions d’utiliser PASSTIMEÂź.

đŸ›ïž LES COMMERCES ET SERVICES

Des professionnels répondant aux besoins du quotidien.

🏱 LES ENTREPRISES

Un marché professionnel à prospecter.

đŸ‘„ LES STRUCTURES COLLECTIVES

Des perspectives de commercialisation groupée.

☀ LE TOURISME

Une attractivité supplémentaire liée au patrimoine et à la fréquentation touristique.

Carcassonne réunit ainsi les principaux leviers du modÚle PASSTIMEŸ.

Le franchisĂ© pourra y recruter des Ă©tablissements destinĂ©s Ă  enrichir l’édition commune Carcassonne–Limoux–AriĂšge.

âžĄïž Un bassin important pour constituer une sĂ©lection attractive et dĂ©velopper ensuite la commercialisation des abonnements.

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🏰 CARCASSONNE : UN PATRIMOINE QUI RENFORCE L’ATTRACTIVITÉ DE L’ÉDITION

La citĂ© mĂ©diĂ©vale de Carcassonne et son patrimoine contribuent fortement Ă  l’attractivitĂ© du territoire.

Cette dimension ouvre des perspectives de partenariats dans plusieurs catégories.

🍮 Restaurants.

🎯 Loisirs.

🏰 ActivitĂ©s culturelles.

đŸ›ïž Commerces.

☀ ActivitĂ©s touristiques.

đŸ€ Services.

L’intĂ©rĂȘt pour PASSTIMEÂź rĂ©side dans la complĂ©mentaritĂ© entre consommation locale et activitĂ©s touristiques.

Les habitants, salariés et entreprises constituent un marché permanent.

Les activitĂ©s touristiques peuvent enrichir l’offre et multiplier les occasions d’utilisation.

Cette complĂ©mentaritĂ© est particuliĂšrement intĂ©ressante dans une Ă©dition qui rĂ©unit Ă©galement Limoux et toute l’AriĂšge.

âžĄïž Le patrimoine de Carcassonne constitue un argument supplĂ©mentaire pour renforcer la diversitĂ© de l’édition PASSTIMEÂź.

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🍇 LIMOUX : UN BASSIN COMPLÉMENTAIRE AU CƒUR DE L’AUDE

L’arrondissement de Limoux complùte celui de Carcassonne.

Il permet d’intĂ©grer Ă  l’édition commune des Ă©tablissements et activitĂ©s issus d’un autre bassin de vie.

Le franchisé pourra notamment prospecter :

🍮 Les restaurateurs.

đŸ›ïž Les commerçants.

đŸ€ Les prestataires de services.

🎯 Les professionnels des loisirs.

🏱 Les entreprises locales.

đŸ‘„ Les structures collectives.

🌿 Les Ă©tablissements liĂ©s au patrimoine et au tourisme.

Limoux apporte une dimension de proximitĂ© commerciale et une diversitĂ© supplĂ©mentaire Ă  l’édition.

Les partenaires recrutĂ©s dans ce secteur viendront complĂ©ter ceux de Carcassonne et de l’AriĂšge.

Les habitants du Limouxin pourront ainsi accéder à une sélection dépassant leur seul bassin de résidence.

âžĄïž Un deuxiĂšme arrondissement audois contribuant Ă  la richesse d’une seule Ă©dition PASSTIMEÂź.

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🌄 TOUTE L’ARIÈGE : UN DÉPARTEMENT ENTIER INTÉGRÉ À L’ÉDITION

L’autre grande force de cette opportunitĂ© rĂ©side dans l’attribution de l’intĂ©gralitĂ© de l’AriĂšge.

Le franchisĂ© pourra recruter des partenaires sur l’ensemble du dĂ©partement 09 pour enrichir son Ă©dition PASSTIMEÂź.

Le territoire comprend notamment :

đŸ™ïž Pamiers.

đŸ›ïž Foix.

đŸ˜ïž Les autres villes et bassins de vie.

🍮 Des restaurants.

đŸ›ïž Des commerces et services.

🏱 Des entreprises.

đŸ‘„ Des collectivitĂ©s et structures collectives.

🌄 Des activitĂ©s de montagne.

đŸ„Ÿ Des loisirs de pleine nature.

☀ Des activitĂ©s touristiques.

L’AriĂšge apporte une diversitĂ© Ă©conomique, rĂ©sidentielle et touristique complĂ©mentaire de celle de Carcassonne et Limoux.

L’objectif est de proposer une Ă©dition commune associant des avantages accessibles dans les diffĂ©rents bassins du territoire.

âžĄïž Un dĂ©partement entier pour enrichir l’offre PASSTIMEÂź et Ă©largir le marchĂ© potentiel des abonnements.

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đŸ™ïž PAMIERS : UN PÔLE COMMERCIAL IMPORTANT POUR PASSTIMEÂź

Pamiers constitue l’un des principaux pĂŽles Ă©conomiques et commerciaux de l’AriĂšge.

Son bassin présente plusieurs possibilités de partenariats.

🍮 Restaurants.

🎯 Loisirs.

đŸ›ïž Commerces.

đŸ€ Services.

🏱 Entreprises.

đŸ‘„ Structures collectives.

🏠 Consommation locale.

Les Ă©tablissements recrutĂ©s autour de Pamiers pourront contribuer Ă  la richesse de l’édition commune.

La présence de partenaires dans ce bassin permettra également de proposer une offre de proximité aux habitants et salariés du secteur.

Une fois l’édition constituĂ©e, Pamiers reprĂ©sentera aussi un marchĂ© pour commercialiser les abonnements auprĂšs des particuliers et des professionnels.

âžĄïž Un bassin Ă  double potentiel : recrutement de partenaires et commercialisation des abonnements.

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đŸ›ïž FOIX : UN DEUXIÈME PÔLE ARIÉGEOIS COMPLÉMENTAIRE

Foix présente une configuration différente de celle de Pamiers.

PrĂ©fecture de l’AriĂšge, son bassin associe notamment :

đŸ›ïž L’activitĂ© administrative.

🏱 L’économie locale.

🍮 La restauration.

🎯 Les loisirs.

đŸ›ïž Les commerces.

🏰 Le patrimoine.

🌄 Le tourisme.

Cette diversitĂ© permet d’envisager des partenariats adaptĂ©s Ă  plusieurs catĂ©gories de consommateurs.

Les établissements recrutés autour de Foix viendront compléter ceux de Pamiers, Carcassonne, Limoux et des autres secteurs ariégeois.

Foix constituera également un marché de commercialisation auprÚs des habitants, entreprises et structures collectives.

âžĄïž Un deuxiĂšme pĂŽle ariĂ©geois contribuant Ă  l’attractivitĂ© et au potentiel commercial de l’édition.

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🌄 LES PYRÉNÉES ARIÉGEOISES : DES LOISIRS POUR ENRICHIR LA SÉLECTION

L’AriĂšge possĂšde une identitĂ© naturelle et touristique particuliĂšrement marquĂ©e.

Les PyrĂ©nĂ©es ariĂ©geoises permettent d’envisager des partenariats dans plusieurs catĂ©gories.

đŸ„Ÿ ACTIVITÉS DE PLEINE NATURE

Loisirs et découvertes du territoire.

🚮 ACTIVITÉS SPORTIVES

Expériences adaptées à différents publics.

🌄 MONTAGNE

ActivitĂ©s liĂ©es Ă  l’environnement pyrĂ©nĂ©en.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Professionnels proposant des expériences locales.

🍮 RESTAURATION

Établissements implantĂ©s dans les diffĂ©rents bassins.

💆 BIEN-ÊTRE

Prestations complémentaires.

☀ TOURISME

ActivitĂ©s participant Ă  l’attractivitĂ© du dĂ©partement.

Ces partenaires peuvent apporter une dimension supplĂ©mentaire Ă  l’édition PASSTIMEÂź.

Les abonnĂ©s pourront ainsi bĂ©nĂ©ficier d’avantages liĂ©s aussi bien Ă  leur consommation quotidienne qu’à leurs sorties et loisirs.

âžĄïž Une Ă©dition associant restaurants, commerces, services, patrimoine, montagne et activitĂ©s de pleine nature.

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🏰🌄 DEUX UNIVERS TOURISTIQUES RÉUNIS DANS UNE SEULE ÉDITION

L’un des atouts distinctifs de cette opportunitĂ© rĂ©side dans la complĂ©mentaritĂ© de ses environnements.

🏰 CÔTÉ CARCASSONNE–LIMOUX

Patrimoine, culture, restauration, loisirs et tourisme.

🌄 CÔTÉ ARIÈGE

Pyrénées, montagne, activités sportives, nature et loisirs.

Ces deux univers permettent de constituer une sélection PASSTIMEŸ particuliÚrement diversifiée.

Le franchisé pourra rechercher des partenaires dans :

🍮 La restauration.

🎯 Les loisirs.

đŸ„Ÿ Les activitĂ©s de pleine nature.

🚮 Les activitĂ©s sportives.

🏰 Les sites culturels et touristiques.

💆 Le bien-ĂȘtre.

đŸ›ïž Les commerces.

đŸ€ Les services.

La rĂ©union de ces activitĂ©s dans une mĂȘme Ă©dition peut multiplier les occasions d’utiliser PASSTIMEÂź.

âžĄïž Un seul abonnement donnant accĂšs Ă  une sĂ©lection de partenaires rĂ©partis entre patrimoine audois et PyrĂ©nĂ©es ariĂ©geoises.

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🏠 UNE CLIENTÈLE PERMANENTE SUR PLUSIEURS BASSINS DE VIE

La richesse touristique du territoire constitue un atout, mais le modĂšle PASSTIMEÂź repose avant tout sur une clientĂšle locale.

Le franchisé pourra commercialiser ses abonnements auprÚs :

🏠 Des habitants.

đŸ‘šâ€đŸ‘©â€đŸ‘§â€đŸ‘Š Des familles.

🏱 Des entreprises et salariĂ©s.

đŸ‘„ Des structures collectives.

đŸ›ïž Des collectivitĂ©s.

À cette consommation permanente s’ajoutent les activitĂ©s liĂ©es au tourisme et aux loisirs.

La complémentarité est donc double.

🏠 MARCHÉ PERMANENT

Résidents, entreprises et acteurs économiques locaux.

☀ ATTRACTIVITÉ SUPPLÉMENTAIRE

Patrimoine, tourisme, montagne et loisirs.

L’édition commune permettra de proposer une sĂ©lection adaptĂ©e Ă  diffĂ©rents usages et Ă  plusieurs bassins de clientĂšle.

âžĄïž Un marchĂ© potentiel qui ne dĂ©pend pas exclusivement de la frĂ©quentation touristique.

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đŸ“Č UNE ÉDITION COMMUNE POUR MULTIPLIER LES OCCASIONS D’UTILISATION

Le principe PASSTIMEŸ repose sur une relation complémentaire entre partenaires et abonnés.

Davantage de partenaires

âŹ‡ïž

Une offre locale plus attractive

âŹ‡ïž

Plus d’occasions d’utiliser l’abonnement

âŹ‡ïž

Davantage de clients potentiellement intéressés

âŹ‡ïž

Un intĂ©rĂȘt renforcĂ© pour les Ă©tablissements partenaires

Le franchisé construit ainsi deux portefeuilles complémentaires.

đŸ€ SON RÉSEAU DE PARTENAIRES

Restaurants, loisirs, commerces et services répartis sur le territoire.

đŸ‘„ SA CLIENTÈLE D’ABONNÉS

Particuliers, entreprises, CSE et structures collectives.

La particularitĂ© de cette opportunitĂ© rĂ©side dans la rĂ©union de plusieurs bassins Ă©conomiques au sein d’une seule Ă©dition.

Les partenaires de Carcassonne, Limoux et de l’AriĂšge contribuent ensemble Ă  l’attractivitĂ© de l’offre.

âžĄïž Une seule Ă©dition PASSTIMEÂź dont la diversitĂ© gĂ©ographique peut constituer un argument commercial supplĂ©mentaire.

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🏱 PLUSIEURS MARCHÉS PROFESSIONNELS POUR DÉVELOPPER LE BTOB

Le marché professionnel constitue un axe majeur du modÚle PASSTIMEŸ.

Le franchisé pourra commercialiser ses abonnements auprÚs :

🏱 Des entreprises.

đŸ‘„ Des CSE.

đŸ›ïž Des collectivitĂ©s.

đŸ€ Des organisations professionnelles.

🎁 Des structures souhaitant proposer des avantages Ă  leurs collaborateurs ou bĂ©nĂ©ficiaires.

Un seul compte professionnel peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

La configuration territoriale permet de prospecter plusieurs bassins économiques.

🏰 CARCASSONNE

Un marché économique et administratif.

🍇 LIMOUX

Des entreprises et acteurs économiques locaux.

đŸ™ïž PAMIERS

Un bassin commercial et professionnel important.

đŸ›ïž FOIX

Un environnement associant activité administrative et économie locale.

🌄 AUTRES SECTEURS ARIÉGEOIS

Des perspectives complémentaires auprÚs des entreprises et collectivités.

La commercialisation pourra ĂȘtre engagĂ©e sur l’ensemble du territoire une fois l’édition constituĂ©e.

âžĄïž Plusieurs marchĂ©s BtoB pour commercialiser une seule Ă©dition PASSTIMEÂź.

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💳 PLUSIEURS CANAUX POUR DÉVELOPPER VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES

Le franchisé peut développer son activité auprÚs de différentes catégories de clients.

đŸ‘€ PARTICULIERS

Commercialisation individuelle des abonnements.

🏱 ENTREPRISES

Ventes destinées aux collaborateurs.

đŸ‘„ CSE

Commercialisation groupée.

đŸ›ïž COLLECTIVITÉS ET STRUCTURES COLLECTIVES

Propositions adaptées aux publics concernés.

🔄 CLIENTS EXISTANTS

Possibilités de renouvellement des abonnements.

L’activitĂ© peut ainsi progressivement associer :

Nouveaux abonnements individuels

➕

Ventes groupées

➕

Renouvellements

âŹ‡ïž

Plusieurs leviers commerciaux complémentaires

Cette diversification permet de ne pas dĂ©pendre exclusivement d’une seule ville, d’un seul bassin ou de l’activitĂ© touristique.

âžĄïž Une seule Ă©dition, plusieurs marchĂ©s de clientĂšle et diffĂ©rents canaux de commercialisation.

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🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR CONSTRUIRE LA RÉCURRENCE

PASSTIME¼ fonctionne sur un modùle d’abonnement.

Les utilisateurs peuvent renouveler leur formule.

Le franchisé peut ainsi développer :

đŸ“Č De nouveaux abonnements.

🏱 De nouveaux comptes professionnels.

đŸ‘„ Des relations commerciales avec les CSE.

🔄 Des renouvellements de clients existants.

Au fil des annĂ©es, cette combinaison peut contribuer Ă  dĂ©velopper une composante rĂ©currente du chiffre d’affaires.

Les renouvellements ne sont toutefois ni automatiques ni garantis.

Ils dépendent notamment de la satisfaction des utilisateurs, de la qualité des avantages proposés et du travail de fidélisation.

L’enrichissement rĂ©gulier de l’édition et le maintien de relations de qualitĂ© avec les partenaires peuvent contribuer Ă  cette fidĂ©lisation.

âžĄïž Un modĂšle permettant d’associer dĂ©veloppement commercial et possibilitĂ©s de renouvellement.

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🚗 UNE STRUCTURE LÉGÈRE POUR EXPLOITER UN TERRITOIRE ÉTENDU

PASSTIMEÂź ne nĂ©cessite pas d’infrastructure commerciale lourde.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire.

❌ Sans pas-de-porte.

❌ Sans travaux d’amĂ©nagement commercial.

❌ Sans stock.

❌ Sans entrepît.

❌ Sans marchandises à financer.

❌ Sans logistique de livraison.

❌ Sans salariĂ© obligatoire.

La gestion administrative peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un vĂ©hicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activitĂ©.

Cette organisation est adaptée à un territoire comprenant plusieurs bassins économiques.

La prospection peut ĂȘtre organisĂ©e gĂ©ographiquement afin de rationaliser les dĂ©placements et de constituer une Ă©dition couvrant l’ensemble du pĂ©rimĂštre.

âžĄïž Une structure lĂ©gĂšre permettant de dĂ©velopper une seule entreprise sur un vaste territoire.

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💰 UN INVESTISSEMENT INITIAL INFÉRIEUR À 20 000 €

Le modÚle PASSTIMEŸ permet de créer son activité avec un investissement initial contenu.

LES PRINCIPAUX ATOUTS ÉCONOMIQUES :

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

📈 Une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %.

đŸ›Ąïž Une exclusivitĂ© contractuelle sur le pĂ©rimĂštre attribuĂ©.

đŸȘ Aucune boutique obligatoire.

📩 Aucun stock à financer.

đŸ‘€ PossibilitĂ© de dĂ©marrer seul.

đŸ“Č Des outils digitaux.

🎓 Une formation initiale.

đŸ€ Un accompagnement du rĂ©seau.

La marge brute annoncée ne correspond pas au bénéfice net.

La rentabilitĂ© effective dĂ©pend notamment du chiffre d’affaires rĂ©alisĂ©, des frais professionnels et des charges d’exploitation.

L’essentiel de la crĂ©ation de valeur repose sur le portefeuille commercial constituĂ© par le franchisĂ©.

âžĄïž Une opportunitĂ© de dĂ©velopper une Ă©dition couvrant plusieurs bassins Ă©conomiques sans supporter les investissements habituellement associĂ©s Ă  l’ouverture de plusieurs Ă©tablissements physiques.

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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR CARCASSONNE–LIMOUX–ARIÈGE ?

Cette opportunité conviendra particuliÚrement à un entrepreneur :

📍 ImplantĂ© dans l’Aude ou l’AriĂšge.

đŸ€ ApprĂ©ciant la prospection commerciale.

🧭 Capable d’organiser efficacement ses dĂ©placements.

🍮 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants.

🎯 IntĂ©ressĂ© par les professionnels des loisirs.

🏱 Capable de dĂ©velopper des comptes professionnels.

🚗 Autonome et mobile.

📈 Souhaitant exploiter un territoire rĂ©unissant plusieurs bassins Ă©conomiques.

🚀 MotivĂ© par la crĂ©ation de sa propre entreprise.

Le futur franchisé devra notamment savoir :

✅ Identifier les Ă©tablissements Ă  prospecter.

✅ Recruter des partenaires attractifs sur les diffĂ©rents bassins.

✅ Constituer une Ă©dition cohĂ©rente et diversifiĂ©e.

✅ Organiser le lancement commercial.

✅ Commercialiser les abonnements.

✅ DĂ©velopper les comptes professionnels.

✅ FidĂ©liser les clients.

✅ Entretenir les relations avec les partenaires.

La rĂ©ussite reposera notamment sur la qualitĂ© de la sĂ©lection constituĂ©e, l’organisation commerciale et la capacitĂ© Ă  dĂ©velopper les ventes sur l’ensemble du territoire.

âžĄïž Une opportunitĂ© adaptĂ©e Ă  un entrepreneur commercial souhaitant construire une activitĂ© indĂ©pendante avec l’appui d’un rĂ©seau expĂ©rimentĂ©.

âž»

🎓 ENTREPRENEUR INDÉPENDANT, AVEC L’APPUI D’UN RÉSEAU EXPÉRIMENTÉ

Le franchisé reste indépendant dans la gestion de son entreprise.

Il bĂ©nĂ©ficie nĂ©anmoins de l’expĂ©rience et des outils PASSTIMEÂź.

Le réseau met notamment à sa disposition :

🎓 Une formation initiale complùte.

📚 Une mĂ©thode commerciale Ă©prouvĂ©e.

đŸ“Č L’application mobile PASSTIMEÂź.

đŸ–„ïž Des outils de gestion et de pilotage.

📱 Des supports commerciaux et marketing.

đŸ€ Un accompagnement rĂ©gulier par l’équipe du siĂšge.

đŸ‘„ Les Ă©changes et retours d’expĂ©rience des autres franchisĂ©s.

Vous dĂ©veloppez votre propre entreprise sans devoir crĂ©er vous-mĂȘme le concept, les outils et les mĂ©thodes commerciales.

âžĄïž Une crĂ©ation d’entreprise indĂ©pendante accompagnĂ©e par une enseigne bĂ©nĂ©ficiant de plus de vingt ans d’expĂ©rience.

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🏆 PASSTIME¼ : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et dĂ©veloppĂ© en franchise depuis 2007, PASSTIMEÂź bĂ©nĂ©ficie de plus de vingt ans d’expĂ©rience.

Le rĂ©seau rassemble aujourd’hui :

đŸ‘„ Environ 70 exploitants.

đŸ—ș PrĂšs de 75 territoires dĂ©veloppĂ©s.

đŸ€ PrĂšs de 20 000 partenaires rĂ©fĂ©rencĂ©s.

⏳ Plusieurs franchisĂ©s prĂ©sents depuis plus de quinze ans.

đŸ“ș PASSTIMEÂź a Ă©galement Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© sur M6 en avril 2025.

La sociĂ©tĂ© franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE, implantĂ©e Ă  Perpignan, bĂ©nĂ©ficie de la cotation G1+ attribuĂ©e par la Banque de France, correspondant Ă  l’apprĂ©ciation « Excellente ++ » de sa capacitĂ© de crĂ©dit.

Ces Ă©lĂ©ments tĂ©moignent de l’anciennetĂ© du concept et de l’expĂ©rience acquise par le rĂ©seau.

âžĄïž Vous rejoignez une enseigne expĂ©rimentĂ©e tout en dĂ©veloppant votre propre entreprise sur votre territoire.

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💎 CONSTRUISEZ UN ACTIF ENTREPRENEURIAL SUSCEPTIBLE D’ÊTRE TRANSMIS

Au fil du développement, le franchisé pourra constituer :

đŸ€ Son portefeuille de partenaires.

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Ses comptes professionnels.

🔄 Ses revenus issus des renouvellements.

📍 Sa propre implantation territoriale.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’ĂȘtre valorisĂ© et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIMEÂź ont dĂ©jĂ  cĂ©dĂ© leur entreprise pour des montants supĂ©rieurs Ă  300 000 €, certaines transactions ayant dĂ©passĂ© 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent aucune garantie concernant la valorisation future de cette implantation.

La valeur d’une entreprise dĂ©pend notamment de ses rĂ©sultats, de son portefeuille commercial, de sa rentabilitĂ© et de ses perspectives de dĂ©veloppement.

âžĄïž Vous construisez aujourd’hui votre propre activitĂ©, avec la possibilitĂ© de dĂ©velopper progressivement un actif professionnel transmissible.

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💰 DES REDEVANCES ALLÉGÉES POUR FACILITER LE DÉMARRAGE

PASSTIMEŸ prévoit habituellement un allÚgement progressif des redevances pendant les trois premiÚres années.

đŸ„‡ PREMIÈRE ANNÉE

✅ Aucune redevance de franchise.

đŸ„ˆ DEUXIÈME ANNÉE

✅ RĂ©duction de 50 %.

đŸ„‰ TROISIÈME ANNÉE

✅ RĂ©duction de 25 %.

Ces conditions permettent de limiter les redevances du rĂ©seau pendant la pĂ©riode oĂč le franchisĂ© constitue son Ă©dition et dĂ©veloppe ses premiĂšres ventes.

Il s’agit des conditions habituelles PASSTIMEÂź, indĂ©pendamment de toute promotion ponctuelle.

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🎁 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME¼ : TVA OFFERTE !

À l’occasion de ses vingt ans, PASSTIMEÂź propose une offre promotionnelle destinĂ©e aux nouveaux franchisĂ©s.

🎉 TVA OFFERTE SUR LES DROITS D’ENTRÉE ET LE KIT DE DÉMARRAGE !

📅 Offre valable jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

Cette promotion correspond à une remise commerciale équivalente au montant de la TVA concernée, et non à une exonération fiscale.

Elle vient compléter les conditions habituelles de redevances allégées pendant les trois premiÚres années.

âžĄïž Une opportunitĂ© supplĂ©mentaire pour les entrepreneurs souhaitant rejoindre le rĂ©seau avant la fin de l’annĂ©e 2026.

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đŸ“© CARCASSONNE, LIMOUX ET TOUTE L’ARIÈGE : UNE SEULE ÉDITION, PLUSIEURS MARCHÉS !

🏰 CARCASSONNE

Une locomotive économique, commerciale et touristique.

🍇 LIMOUX

Un bassin complémentaire pour enrichir la sélection.

đŸ™ïž PAMIERS

Un pÎle commercial important pour recruter des partenaires et développer les ventes.

đŸ›ïž FOIX

Un deuxiÚme marché ariégeois associant économie locale, patrimoine et tourisme.

🌄 TOUTE L’ARIÈGE

Un dĂ©partement entier permettant de diversifier l’offre entre bassins rĂ©sidentiels, entreprises, montagne et loisirs.

đŸ›Ąïž UNE EXCLUSIVITÉ PARTICULIÈREMENT ÉTENDUE

L’intĂ©gralitĂ© du dĂ©partement 09 et les arrondissements de Carcassonne et Limoux rĂ©unis dans une seule franchise.

đŸ“Č UNE SEULE ÉDITION COMMERCIALE

Des partenaires répartis sur les différents bassins pour proposer une offre commune.

🏱 PLUSIEURS MARCHÉS PROFESSIONNELS

Entreprises, CSE et collectivités pour développer les ventes groupées.

💰 UN INVESTISSEMENT INITIAL CONTENU

Moins de 20 000 € pour crĂ©er votre activitĂ©.

🎓 UN CONCEPT EXPÉRIMENTÉ

Plus de vingt ans de savoir-faire PASSTIMEÂź.

🎁 UNE OFFRE ANNIVERSAIRE

La TVA offerte sur les droits d’entrĂ©e et le kit de dĂ©marrage jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

🚀 PLUSIEURS BASSINS ÉCONOMIQUES. UNE SEULE ÉDITION. VOTRE PROPRE ENTREPRISE PASSTIME¼ !

Constituez une sĂ©lection attractive de partenaires Ă  Carcassonne, Limoux, Pamiers, Foix et dans les autres secteurs de l’AriĂšge. RĂ©unissez ces avantages dans une seule Ă©dition PASSTIMEÂź, puis dĂ©veloppez sa commercialisation auprĂšs des particuliers, entreprises, CSE et collectivitĂ©s de l’ensemble du territoire.

âžĄïž Recevez gratuitement notre documentation complĂšte et dĂ©couvrez les conditions pour devenir franchisĂ© PASSTIMEÂź sur le territoire exclusif Carcassonne–Limoux–AriĂšge.

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PASSTIME Carcassonne-AriĂšge : grand territoire

PASSTIME Carcassonne-AriĂšge : grand territoire

Investissement global19 800 €

🏰🌄 DE LA CITÉ DE CARCASSONNE AUX PYRÉNÉES ARIÉGEOISES : UN VASTE TERRITOIRE EXCLUSIF, PLUSIEURS BASSINS ÉCONOMIQUES ET UNE SEULE ENTREPRISE PASSTIME¼ À CONSTRUIRE !

Carcassonne, Limoux, Pamiers, Foix et l’ensemble de l’AriĂšge : une opportunitĂ© entrepreneuriale rĂ©unissant plusieurs marchĂ©s complĂ©mentaires sous une seule exclusivitĂ© contractuelle.

Vous souhaitez crĂ©er votre entreprise, dĂ©velopper votre propre rĂ©seau de partenaires et disposer d’un important potentiel de dĂ©veloppement territorial ?

PASSTIMEÂź recherche un entrepreneur indĂ©pendant pour dĂ©velopper son concept sur un territoire particuliĂšrement Ă©tendu, Ă  cheval sur l’Aude et l’AriĂšge.

Cette opportunité réunit précisément :

📍 L’INTÉGRALITÉ DU DÉPARTEMENT DE L’ARIÈGE (09)

📍 L’ARRONDISSEMENT DE CARCASSONNE (11)

📍 L’ARRONDISSEMENT DE LIMOUX (11)

Un seul franchisĂ© pour dĂ©velopper progressivement l’ensemble de ce pĂ©rimĂštre.

Cette configuration présente plusieurs atouts majeurs.

🏰 CARCASSONNE : UNE PREMIÈRE LOCOMOTIVE

Un bassin économique, commercial et touristique réunissant habitants, entreprises, restaurants, commerces, loisirs et patrimoine.

🍇 LIMOUX : UN MARCHÉ COMPLÉMENTAIRE

Un bassin de vie permettant de prolonger progressivement l’implantation dans l’Aude.

đŸ™ïž PAMIERS : UN PÔLE COMMERCIAL IMPORTANT

Un premier point d’appui possible pour dĂ©velopper PASSTIMEÂź en AriĂšge.

đŸ›ïž FOIX : UN DEUXIÈME MOTEUR ARIÉGEOIS

Un bassin associant activité administrative, économie locale, patrimoine et tourisme.

🌄 LES PYRÉNÉES ARIÉGEOISES : UNE AUTRE DIMENSION

Montagne, nature, loisirs, activités sportives et attractivité touristique.

đŸ›Ąïž UNE EXCLUSIVITÉ UNIQUE

L’ensemble de ces marchĂ©s est rĂ©uni dans un seul territoire contractuel PASSTIMEÂź.

LES PRINCIPAUX ATOUTS DE CETTE OPPORTUNITÉ :

đŸ—ș Un pĂ©rimĂštre particuliĂšrement Ă©tendu.

🏰 Plusieurs bassins Ă©conomiques complĂ©mentaires.

🌄 Deux univers touristiques trĂšs diffĂ©rents.

🏱 Un marchĂ© professionnel Ă  dĂ©velopper dans plusieurs secteurs.

đŸ€ Un rĂ©seau local de partenaires Ă  constituer.

🔄 Un modĂšle Ă©conomique reposant sur les abonnements.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

📈 Une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %.

đŸȘ Aucune boutique obligatoire.

📩 Aucun stock à financer.

🎓 Plus de vingt ans d’expĂ©rience PASSTIMEÂź.

âžĄïž Une seule entreprise, plusieurs bassins commerciaux et une importante rĂ©serve de dĂ©veloppement pour les annĂ©es Ă  venir.

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đŸ›Ąïž UNE EXCLUSIVITÉ TERRITORIALE PARTICULIÈREMENT ÉTENDUE

C’est la premiĂšre caractĂ©ristique de cette opportunitĂ©.

Le territoire rĂ©unit deux arrondissements de l’Aude et l’intĂ©gralitĂ© de l’AriĂšge.

🏰 DANS L’AUDE

📍 Arrondissement de Carcassonne.

➕

📍 Arrondissement de Limoux.

🌄 EN ARIÈGE

📍 IntĂ©gralitĂ© du dĂ©partement 09.

L’ensemble constitue une seule exclusivitĂ© contractuelle PASSTIMEÂź.

Le futur franchisĂ© n’a donc pas Ă  choisir entre Carcassonne, Limoux ou l’AriĂšge.

Ces diffĂ©rents marchĂ©s font partie du mĂȘme pĂ©rimĂštre attribuĂ©.

Il pourra développer progressivement :

đŸ€ Son rĂ©seau de partenaires.

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Ses comptes professionnels.

🔄 Ses renouvellements.

📍 Son implantation territoriale.

L’exclusivitĂ© concerne l’ensemble de l’AriĂšge et les deux arrondissements audois mentionnĂ©s, et non l’intĂ©gralitĂ© du dĂ©partement de l’Aude.

âžĄïž Un seul exploitant pour dĂ©velopper plusieurs marchĂ©s Ă©conomiques complĂ©mentaires.

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🚀 UN GRAND TERRITOIRE NE SIGNIFIE PAS QU’IL FAUT ÊTRE PARTOUT IMMÉDIATEMENT

L’étendue de cette exclusivitĂ© peut sembler importante.

Mais elle ne signifie pas que le franchisĂ© doit prospecter simultanĂ©ment Carcassonne, Limoux, Pamiers, Foix et l’ensemble des PyrĂ©nĂ©es ariĂ©geoises.

La stratĂ©gie peut au contraire ĂȘtre progressive.

Le futur entrepreneur pourra choisir son premier bassin selon :

📍 Son lieu d’implantation.

đŸ€ Son rĂ©seau de relations professionnelles.

🏱 Les opportunitĂ©s commerciales identifiĂ©es.

🍮 Le potentiel de recrutement de partenaires.

đŸ‘„ Les perspectives de vente d’abonnements.

🚗 L’organisation de ses dĂ©placements.

L’objectif consiste Ă  construire un premier marchĂ© suffisamment dense avant d’ouvrir progressivement les suivants.

Cette approche permet de concentrer les efforts commerciaux lĂ  oĂč ils peuvent ĂȘtre les plus efficaces.

âžĄïž Vous bĂ©nĂ©ficiez d’une importante rĂ©serve territoriale dĂšs le dĂ©part, tout en organisant votre dĂ©veloppement selon vos prioritĂ©s.

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🏰 CARCASSONNE : UNE PREMIÈRE LOCOMOTIVE ÉCONOMIQUE ET COMMERCIALE

Carcassonne constitue naturellement l’un des principaux points d’appui du territoire.

Son bassin réunit plusieurs composantes essentielles au développement de PASSTIMEŸ.

🏠 POPULATION LOCALE

Des habitants et consommateurs susceptibles d’utiliser rĂ©guliĂšrement les avantages proposĂ©s.

🍮 RESTAURATION

Des établissements pouvant rejoindre le réseau de partenaires.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Des activitĂ©s permettant d’enrichir la sĂ©lection locale.

đŸ›ïž COMMERCES

Des professionnels répondant aux besoins du quotidien.

đŸ€ SERVICES

Des prestataires susceptibles de proposer des avantages complémentaires.

🏱 ENTREPRISES

Un marché professionnel à développer.

đŸ‘„ STRUCTURES COLLECTIVES

Des perspectives de commercialisation groupée.

☀ TOURISME

Une attractivité supplémentaire liée au patrimoine et à la fréquentation touristique.

Carcassonne permet ainsi d’associer partenaires potentiels, clientĂšle rĂ©sidente, marchĂ© professionnel et attractivitĂ© touristique.

âžĄïž Un environnement intĂ©ressant pour constituer un premier noyau PASSTIMEÂź dense et commercialement actif.

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🏰 CARCASSONNE : UN PATRIMOINE QUI ENRICHIT L’OFFRE PASSTIME¼

Carcassonne possÚde une identité touristique particuliÚrement forte.

Sa cité médiévale et son patrimoine contribuent à son attractivité.

Cette dimension permet d’envisager des partenariats dans plusieurs secteurs.

🍮 Restauration.

🎯 Loisirs.

🏰 ActivitĂ©s culturelles.

đŸ›ïž Commerces.

☀ ActivitĂ©s touristiques.

đŸ€ Services.

Pour PASSTIMEÂź, l’intĂ©rĂȘt rĂ©side dans la complĂ©mentaritĂ© entre marchĂ© permanent et attractivitĂ© touristique.

🏠 LE MARCHÉ PERMANENT

Habitants, salariés, entreprises et consommation locale.

☀ L’ATTRACTIVITÉ TOURISTIQUE

Visiteurs, patrimoine, restauration et loisirs.

Le tourisme peut enrichir la sĂ©lection de partenaires et multiplier les occasions d’utiliser l’abonnement.

Il ne doit toutefois pas constituer l’unique fondement de l’activitĂ©.

âžĄïž Carcassonne offre la possibilitĂ© de construire une implantation locale tout en bĂ©nĂ©ficiant d’un environnement touristique reconnu.

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🍇 LIMOUX : UN DEUXIÈME BASSIN POUR PROLONGER L’IMPLANTATION AUDOISE

L’arrondissement de Limoux constitue une composante importante du territoire.

Il permet d’envisager un dĂ©veloppement complĂ©mentaire de celui rĂ©alisĂ© autour de Carcassonne.

Le franchisé pourra notamment prospecter :

🍮 Les restaurants.

đŸ›ïž Les commerces.

đŸ€ Les prestataires de services.

🎯 Les professionnels des loisirs.

🏱 Les entreprises locales.

đŸ‘„ Les structures collectives.

🌿 Les activitĂ©s liĂ©es au patrimoine et au tourisme.

Limoux apporte une dimension de proximité commerciale particuliÚrement intéressante.

Le franchisé pourra y construire progressivement des relations avec les acteurs économiques locaux.

Une implantation initialement dĂ©veloppĂ©e Ă  Carcassonne pourra ainsi ĂȘtre prolongĂ©e vers Limoux.

Inversement, un entrepreneur déjà implanté dans ce secteur pourra naturellement commencer par ce bassin.

âžĄïž Deux arrondissements audois rĂ©unis dans une seule exclusivitĂ©, avec la possibilitĂ© d’organiser leur dĂ©veloppement progressivement.

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🌄 TOUTE L’ARIÈGE : UNE IMPORTANTE RÉSERVE DE DÉVELOPPEMENT

L’autre grande force de cette opportunitĂ© rĂ©side dans l’attribution de l’intĂ©gralitĂ© du dĂ©partement de l’AriĂšge.

Le franchisĂ© bĂ©nĂ©ficie de l’exclusivitĂ© PASSTIMEÂź sur tout le 09.

Cette configuration permet d’envisager une implantation autour de plusieurs bassins.

đŸ™ïž Pamiers.

đŸ›ïž Foix.

đŸ˜ïž Les autres villes et bassins rĂ©sidentiels.

🍮 La restauration.

đŸ›ïž Les commerces et services.

🏱 Les entreprises.

đŸ‘„ Les collectivitĂ©s et structures collectives.

🌄 Les activitĂ©s de montagne.

đŸ„Ÿ Les loisirs de pleine nature.

☀ Les activitĂ©s touristiques.

L’AriĂšge prĂ©sente un environnement diffĂ©rent de celui de Carcassonne, mais particuliĂšrement complĂ©mentaire.

Le franchisé pourra y développer une sélection adaptée aux habitudes de consommation locales et aux caractéristiques des différents secteurs.

âžĄïž Un dĂ©partement entier Ă  dĂ©velopper progressivement, au sein d’une exclusivitĂ© qui comprend Ă©galement Carcassonne et Limoux.

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đŸ™ïž PAMIERS : UN PREMIER MOTEUR COMMERCIAL EN ARIÈGE

Pamiers constitue l’un des principaux pĂŽles Ă©conomiques et commerciaux du dĂ©partement.

Son bassin peut reprĂ©senter un premier point d’appui pour dĂ©velopper PASSTIMEÂź en AriĂšge.

Le futur franchisé pourra notamment prospecter :

🍮 Des restaurants.

🎯 Des Ă©tablissements de loisirs.

đŸ›ïž Des commerces.

đŸ€ Des prestataires de services.

🏱 Des entreprises.

đŸ‘„ Des structures collectives.

🏠 Une clientùle locale.

Pamiers permet d’envisager une premiĂšre implantation ariĂ©geoise autour d’un bassin commercial identifiĂ©.

Le franchisé pourra y constituer une sélection de partenaires, puis engager la commercialisation des abonnements.

Pour un entrepreneur rĂ©sidant dĂ©jĂ  en AriĂšge, Pamiers peut mĂȘme constituer le point de dĂ©part de l’ensemble du projet.

âžĄïž Un premier marchĂ© Ă  dĂ©velopper dans le 09, avec tout le dĂ©partement et les deux arrondissements audois comme perspectives complĂ©mentaires.

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đŸ›ïž FOIX : UN DEUXIÈME PÔLE ARIÉGEOIS COMPLÉMENTAIRE

Foix apporte une configuration différente de celle de Pamiers.

PrĂ©fecture de l’AriĂšge, son bassin associe notamment :

đŸ›ïž L’activitĂ© administrative.

🏱 L’économie locale.

🍮 La restauration.

🎯 Les loisirs.

đŸ›ïž Les commerces.

🏰 Le patrimoine.

🌄 Le tourisme.

Cette diversitĂ© permet d’envisager une sĂ©lection PASSTIMEÂź adaptĂ©e Ă  diffĂ©rents publics.

Le franchisé pourra développer des partenariats avec les établissements locaux, puis commercialiser ses abonnements auprÚs des particuliers et des professionnels.

Pamiers et Foix peuvent ainsi constituer deux premiers piliers complémentaires du développement ariégeois.

Une fois ces bassins suffisamment structurĂ©s, l’implantation pourra ĂȘtre progressivement Ă©tendue vers les autres secteurs du dĂ©partement.

âžĄïž Deux marchĂ©s complĂ©mentaires pour construire une premiĂšre prĂ©sence PASSTIMEÂź en AriĂšge.

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🌄 LES PYRÉNÉES ARIÉGEOISES : UNE AUTRE DIMENSION POUR VOTRE OFFRE

L’AriĂšge possĂšde une identitĂ© touristique et naturelle particuliĂšrement intĂ©ressante.

Les PyrĂ©nĂ©es ariĂ©geoises permettent d’envisager des partenariats dans plusieurs catĂ©gories.

đŸ„Ÿ ACTIVITÉS DE PLEINE NATURE

Des loisirs liés à la découverte du territoire.

🚮 ACTIVITÉS SPORTIVES

Des expériences adaptées à différents publics.

🌄 MONTAGNE

Des activitĂ©s liĂ©es Ă  l’environnement pyrĂ©nĂ©en.

🎯 LOISIRS

Des professionnels proposant des sorties et expériences.

🍮 RESTAURATION

Des établissements implantés dans les différents bassins.

💆 BIEN-ÊTRE

Des prestations pouvant enrichir la sélection.

☀ TOURISME

Des activitĂ©s participant Ă  l’attractivitĂ© du dĂ©partement.

Cette diversité permet de compléter les partenaires recrutés dans les bassins résidentiels et commerciaux.

âžĄïž Une offre PASSTIMEÂź associant consommation quotidienne, loisirs, montagne et dĂ©couvertes.

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🏰🌄 DEUX UNIVERS TOURISTIQUES DANS UNE SEULE FRANCHISE

L’un des atouts distinctifs de cette opportunitĂ© rĂ©side dans la diversitĂ© de ses environnements.

🏰 CÔTÉ CARCASSONNE–LIMOUX

Patrimoine, culture, restauration, loisirs et tourisme.

🌄 CÔTÉ ARIÈGE

Pyrénées, montagne, activités sportives, nature et loisirs.

Ces deux univers permettent d’envisager une sĂ©lection particuliĂšrement variĂ©e.

Le franchisé pourra rechercher des partenaires dans :

🍮 La restauration.

🎯 Les loisirs.

đŸ„Ÿ Les activitĂ©s de pleine nature.

🚮 Les activitĂ©s sportives.

🏰 Les sites culturels et touristiques.

💆 Le bien-ĂȘtre.

đŸ›ïž Les commerces.

đŸ€ Les services.

Cette complĂ©mentaritĂ© permet de multiplier les occasions d’utiliser PASSTIMEÂź sur diffĂ©rents secteurs du territoire.

âžĄïž Une seule exclusivitĂ© pour rĂ©unir deux environnements touristiques trĂšs diffĂ©rents et complĂ©mentaires.

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🔀 VOUS CHOISISSEZ VOTRE PREMIER BASSIN COMMERCIAL

La configuration territoriale permet plusieurs stratégies de lancement.

🏰 VOUS ÊTES IMPLANTÉ DANS L’AUDE ?

Vous pourrez naturellement commencer par Carcassonne.

Développer une premiÚre sélection de partenaires.

Commercialiser les premiers abonnements.

Prospecter les entreprises et CSE.

Puis Ă©tendre progressivement votre activitĂ© vers Limoux et l’AriĂšge.

🌄 VOUS ÊTES IMPLANTÉ EN ARIÈGE ?

Vous pourrez privilégier Pamiers ou Foix.

Constituer un premier portefeuille de partenaires.

Développer les ventes locales.

Renforcer votre implantation dans le département.

Puis envisager une extension vers Carcassonne et Limoux.

Aucun ordre unique n’est imposĂ© par la logique commerciale du territoire.

Le meilleur point de départ dépendra notamment de votre implantation, de vos relations professionnelles et des opportunités identifiées.

âžĄïž Vous commencez lĂ  oĂč vous ĂȘtes le mieux placĂ© pour dĂ©velopper votre activitĂ©, tout en bĂ©nĂ©ficiant d’une exclusivitĂ© beaucoup plus Ă©tendue.

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🧭 DEUX ITINÉRAIRES POSSIBLES POUR CONSTRUIRE VOTRE ENTREPRISE

🏰 STRATÉGIE AUDE

1ïžâƒŁ CARCASSONNE

Constituer un premier réseau de partenaires.

âŹ‡ïž

2ïžâƒŁ PREMIÈRES VENTES

Développer particuliers et comptes professionnels.

âŹ‡ïž

3ïžâƒŁ LIMOUX

Étendre progressivement la sĂ©lection.

âŹ‡ïž

4ïžâƒŁ PAMIERS ET FOIX

Construire une premiÚre implantation ariégeoise.

âŹ‡ïž

5ïžâƒŁ AUTRES SECTEURS DU 09

Compléter le maillage départemental.

🌄 STRATÉGIE ARIÈGE

1ïžâƒŁ PAMIERS OU FOIX

Développer le premier noyau commercial.

âŹ‡ïž

2ïžâƒŁ DENSIFICATION DU 09

Renforcer partenaires et abonnés.

âŹ‡ïž

3ïžâƒŁ AUTRES BASSINS ARIÉGEOIS

Étendre progressivement l’implantation.

âŹ‡ïž

4ïžâƒŁ CARCASSONNE

Développer un nouveau marché.

âŹ‡ïž

5ïžâƒŁ LIMOUX

Compléter le maillage territorial.

Ces deux itinéraires sont indicatifs.

Ils illustrent simplement les possibilités offertes par la configuration du territoire.

âžĄïž Un premier bassin dense, puis un deuxiĂšme, avant de dĂ©velopper progressivement les autres marchĂ©s.

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🍮 QUATRE GRANDES FAMILLES DE PARTENAIRES À DÉVELOPPER

Le concept PASSTIMEŸ repose principalement sur quatre grandes catégories de partenaires.

đŸœïž RESTAURANTS

Des établissements proposant des avantages aux utilisateurs.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Des activitĂ©s permettant de multiplier les occasions d’utiliser PASSTIMEÂź.

đŸ›ïž COMMERCES

Des professionnels répondant aux besoins du quotidien.

đŸ€ SERVICES

Des prestataires proposant des avantages complémentaires.

Ces offres sont accessibles depuis l’application mobile PASSTIME¼.

La diversitĂ© du territoire permet d’adapter la sĂ©lection aux caractĂ©ristiques de chaque bassin.

🏰 À CARCASSONNE

Restauration, commerces, loisirs, services et activités culturelles.

🍇 À LIMOUX

Partenaires de proximité, économie locale et loisirs.

đŸ™ïž À PAMIERS

Commerces, restauration, services et consommation quotidienne.

đŸ›ïž À FOIX

Économie locale, patrimoine, restauration et loisirs.

🌄 DANS LES PYRÉNÉES ARIÉGEOISES

Activités de nature, sports, loisirs et tourisme.

âžĄïž Une seule franchise permettant de rĂ©unir plusieurs univers commerciaux complĂ©mentaires.

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đŸ“Č PARTENAIRES ET ABONNÉS : DEUX PORTEFEUILLES QUI SE RENFORCENT

Le développement de PASSTIMEŸ repose sur une mécanique commerciale simple.

Davantage de partenaires

âŹ‡ïž

Une offre locale plus attractive

âŹ‡ïž

Plus d’occasions d’utiliser l’abonnement

âŹ‡ïž

Davantage de clients potentiellement intéressés

âŹ‡ïž

Un intĂ©rĂȘt renforcĂ© pour les Ă©tablissements partenaires

Le franchisé développe simultanément :

đŸ€ Son rĂ©seau d’établissements.

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s.

Chaque nouveau partenaire enrichit la sélection.

Chaque nouveau bassin dĂ©veloppĂ© Ă©largit les possibilitĂ©s d’utilisation.

Une fois cette dynamique installĂ©e sur un premier marchĂ©, elle peut ĂȘtre progressivement reproduite sur les autres secteurs.

âžĄïž Plusieurs bassins commerciaux susceptibles de contribuer ensemble Ă  l’attractivitĂ© de PASSTIMEÂź.

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🏱 PLUSIEURS MARCHÉS PROFESSIONNELS POUR DÉVELOPPER LE BTOB

Le marché professionnel constitue un axe important du modÚle PASSTIMEŸ.

Le franchisé pourra commercialiser ses abonnements auprÚs :

🏱 Des entreprises.

đŸ‘„ Des CSE.

đŸ›ïž Des collectivitĂ©s.

đŸ€ Des organisations professionnelles.

🎁 Des structures souhaitant proposer des avantages Ă  leurs collaborateurs ou bĂ©nĂ©ficiaires.

Une seule relation BtoB peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

La diversitĂ© du territoire permet d’envisager une prospection professionnelle dans plusieurs bassins.

🏰 CARCASSONNE

Un premier marché économique et administratif.

🍇 LIMOUX

Des entreprises et acteurs économiques locaux.

đŸ™ïž PAMIERS

Un bassin commercial et professionnel important.

đŸ›ïž FOIX

Un environnement associant activité administrative et économie locale.

🌄 AUTRES SECTEURS ARIÉGEOIS

Des perspectives complémentaires auprÚs des entreprises et collectivités.

âžĄïž Plusieurs marchĂ©s professionnels rĂ©unis dans une seule entreprise PASSTIMEÂź.

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💳 PLUSIEURS CANAUX POUR CONSTRUIRE VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES

Le franchisé peut développer son activité auprÚs de différentes catégories de clients.

đŸ‘€ PARTICULIERS

Commercialisation individuelle des abonnements.

🏱 ENTREPRISES

Ventes destinées aux collaborateurs.

đŸ‘„ CSE

Commercialisation groupée.

đŸ›ïž COLLECTIVITÉS ET STRUCTURES COLLECTIVES

Propositions adaptées aux publics concernés.

🔄 CLIENTS EXISTANTS

Possibilités de renouvellement des abonnements.

L’activitĂ© peut ainsi progressivement associer :

Ventes individuelles

➕

Ventes groupées

➕

Renouvellements

âŹ‡ïž

Plusieurs sources de chiffre d’affaires complĂ©mentaires

Cette diversification permet de ne pas dĂ©pendre exclusivement d’une seule ville, d’un seul bassin ou de l’activitĂ© touristique.

âžĄïž Une stratĂ©gie commerciale fondĂ©e sur plusieurs marchĂ©s et plusieurs canaux de vente.

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🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR DÉVELOPPER LA RÉCURRENCE

PASSTIME¼ fonctionne sur un modùle d’abonnement.

Les utilisateurs peuvent renouveler leur formule.

Le franchisé peut ainsi développer :

đŸ“Č De nouveaux abonnements.

🏱 De nouveaux comptes professionnels.

đŸ‘„ Des relations commerciales avec les CSE.

🔄 Des renouvellements de clients existants.

Au fil des annĂ©es, cette combinaison peut contribuer Ă  dĂ©velopper une composante rĂ©currente du chiffre d’affaires.

Les renouvellements ne sont toutefois ni automatiques ni garantis.

Ils dépendent notamment de la satisfaction des utilisateurs, de la qualité des avantages proposés et du travail de fidélisation.

Chaque nouveau bassin développé peut compléter le portefeuille commercial constitué sur les précédents.

âžĄïž Un modĂšle permettant d’associer nouvelles ventes et possibilitĂ©s de renouvellement sur plusieurs marchĂ©s complĂ©mentaires.

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🚗 UNE ENTREPRISE MOBILE POUR UN TERRITOIRE ÉTENDU

MalgrĂ© l’étendue de l’exclusivitĂ©, PASSTIMEÂź ne nĂ©cessite pas d’infrastructure commerciale lourde.

Vous pouvez développer votre activité :

❌ Sans boutique obligatoire.

❌ Sans pas-de-porte.

❌ Sans travaux d’amĂ©nagement commercial.

❌ Sans stock.

❌ Sans entrepît.

❌ Sans marchandises à financer.

❌ Sans logistique de livraison.

❌ Sans salariĂ© obligatoire.

La gestion administrative peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un vĂ©hicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activitĂ©.

Cette organisation est particuliÚrement adaptée à un territoire comprenant plusieurs bassins éloignés.

Le franchisé peut concentrer ses déplacements sur les secteurs réellement travaillés, puis élargir progressivement son rayon commercial.

âžĄïž Une structure lĂ©gĂšre permettant d’adapter l’organisation aux diffĂ©rentes Ă©tapes du dĂ©veloppement territorial.

âž»

💰 MOINS DE 20 000 € D’INVESTISSEMENT INITIAL

Le modÚle PASSTIMEŸ permet de créer son activité avec un investissement initial contenu.

LES PRINCIPAUX ATOUTS ÉCONOMIQUES :

💰 Investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €.

📈 Marge brute supĂ©rieure Ă  70 %.

đŸ›Ąïž ExclusivitĂ© contractuelle sur le territoire attribuĂ©.

đŸȘ Aucune boutique obligatoire.

📩 Aucun stock à financer.

đŸ‘€ PossibilitĂ© de dĂ©marrer seul.

đŸ“Č Outils digitaux.

🎓 Formation initiale.

đŸ€ Accompagnement du rĂ©seau.

La marge brute annoncée ne correspond pas au bénéfice net.

La rentabilitĂ© effective dĂ©pend notamment du chiffre d’affaires rĂ©alisĂ©, des frais professionnels et des charges d’exploitation.

L’essentiel de la crĂ©ation de valeur repose sur le portefeuille commercial dĂ©veloppĂ© par le franchisĂ©.

âžĄïž Une opportunitĂ© de dĂ©velopper un vaste territoire sans les investissements habituellement associĂ©s Ă  l’ouverture de plusieurs implantations physiques.

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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR CARCASSONNE–LIMOUX–ARIÈGE ?

Cette opportunité conviendra particuliÚrement à un entrepreneur :

📍 ImplantĂ© dans l’Aude ou l’AriĂšge.

đŸ€ ApprĂ©ciant la prospection commerciale.

🧭 Capable de hiĂ©rarchiser ses prioritĂ©s.

🍮 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants.

🎯 IntĂ©ressĂ© par les professionnels des loisirs.

🏱 Capable de dĂ©velopper des comptes professionnels.

🚗 Autonome et mobile.

📈 Souhaitant disposer d’une importante rĂ©serve de dĂ©veloppement.

🚀 MotivĂ© par la crĂ©ation de sa propre entreprise.

Le futur franchisé devra notamment savoir :

✅ Identifier les bassins prioritaires.

✅ Recruter des partenaires attractifs.

✅ Construire une sĂ©lection locale.

✅ Commercialiser les abonnements.

✅ DĂ©velopper les comptes professionnels.

✅ Entretenir les relations avec les partenaires.

Le profil recherchĂ© n’est pas celui d’un entrepreneur souhaitant ĂȘtre prĂ©sent partout immĂ©diatement.

Il s’agit plutĂŽt d’une personne capable de construire mĂ©thodiquement un premier marchĂ©, puis d’étendre progressivement son implantation.

âžĄïž Une opportunitĂ© particuliĂšrement intĂ©ressante pour un entrepreneur souhaitant dĂ©velopper son activitĂ© sur plusieurs annĂ©es.

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🎓 VOUS DÉVELOPPEZ VOTRE TERRITOIRE, PASSTIME¼ VOUS ACCOMPAGNE

Le franchisé reste un entrepreneur indépendant.

Il bĂ©nĂ©ficie cependant de l’expĂ©rience et des outils d’un rĂ©seau national structurĂ©.

PASSTIMEÂź met notamment Ă  sa disposition :

🎓 Une formation initiale complùte.

📚 Une mĂ©thode commerciale Ă©prouvĂ©e.

đŸ“Č L’application mobile PASSTIMEÂź.

đŸ–„ïž Des outils de gestion et de pilotage.

📱 Des supports commerciaux et marketing.

đŸ€ L’accompagnement rĂ©gulier de l’équipe du siĂšge.

đŸ‘„ Les Ă©changes et retours d’expĂ©rience des autres franchisĂ©s.

Vous dĂ©veloppez votre propre entreprise tout en bĂ©nĂ©ficiant d’un savoir-faire construit depuis plus de vingt ans.

âžĄïž Une crĂ©ation d’entreprise indĂ©pendante avec l’appui d’une franchise expĂ©rimentĂ©e.

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🏆 PASSTIME¼ : PLUS DE VINGT ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et dĂ©veloppĂ© en franchise depuis 2007, PASSTIMEÂź bĂ©nĂ©ficie de plus de vingt ans d’expĂ©rience.

Le rĂ©seau rassemble aujourd’hui :

đŸ‘„ Environ 70 exploitants.

đŸ—ș PrĂšs de 75 territoires dĂ©veloppĂ©s.

đŸ€ PrĂšs de 20 000 partenaires rĂ©fĂ©rencĂ©s.

⏳ Plusieurs franchisĂ©s prĂ©sents depuis plus de quinze ans.

đŸ“ș PASSTIMEÂź a Ă©galement Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© sur M6 en avril 2025.

La sociĂ©tĂ© franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE, implantĂ©e Ă  Perpignan, bĂ©nĂ©ficie de la cotation G1+ attribuĂ©e par la Banque de France, correspondant Ă  l’apprĂ©ciation « Excellente ++ » de sa capacitĂ© de crĂ©dit.

Ces Ă©lĂ©ments tĂ©moignent de l’anciennetĂ© du concept et de l’expĂ©rience acquise par le rĂ©seau.

âžĄïž Vous rejoignez une enseigne expĂ©rimentĂ©e tout en dĂ©veloppant votre propre entreprise sur votre territoire.

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💎 CONSTRUISEZ VOTRE PROPRE ACTIF ENTREPRENEURIAL

Au fil du développement, le franchisé pourra constituer :

đŸ€ Son portefeuille de partenaires.

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Ses comptes professionnels.

🔄 Ses revenus issus des renouvellements.

📍 Sa propre implantation territoriale sur plusieurs bassins.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’ĂȘtre valorisĂ© et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIMEÂź ont dĂ©jĂ  cĂ©dĂ© leur entreprise pour des montants supĂ©rieurs Ă  300 000 €, certaines transactions ayant dĂ©passĂ© 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future de cette implantation.

La valeur d’une entreprise dĂ©pend notamment de ses rĂ©sultats, de son portefeuille commercial, de sa rentabilitĂ© et de ses perspectives de dĂ©veloppement.

âžĄïž Vous dĂ©veloppez aujourd’hui votre propre entreprise, avec la possibilitĂ© de constituer progressivement un actif professionnel transmissible.

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💰 DES REDEVANCES ALLÉGÉES POUR ACCOMPAGNER LE DÉMARRAGE

PASSTIMEŸ prévoit habituellement un allÚgement progressif des redevances pendant les trois premiÚres années.

đŸ„‡ PREMIÈRE ANNÉE

✅ Aucune redevance de franchise.

đŸ„ˆ DEUXIÈME ANNÉE

✅ RĂ©duction de 50 %.

đŸ„‰ TROISIÈME ANNÉE

✅ RĂ©duction de 25 %.

Ces conditions permettent de limiter les redevances du rĂ©seau pendant la pĂ©riode oĂč le franchisĂ© construit son implantation commerciale.

Il s’agit des conditions habituelles PASSTIMEÂź, indĂ©pendamment de toute promotion ponctuelle.

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🎁 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME¼ : LA TVA OFFERTE !

À l’occasion de ses vingt ans, PASSTIMEÂź propose une offre promotionnelle destinĂ©e aux nouveaux franchisĂ©s.

🎉 TVA OFFERTE SUR LES FRAIS D’ENTRÉE ET DE DÉMARRAGE !

📅 Offre valable jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

Cette promotion correspond à une remise commerciale équivalente à la TVA concernée, et non à une exonération fiscale.

Elle vient compléter les conditions habituelles de redevances allégées pendant les trois premiÚres années.

âžĄïž Une opportunitĂ© supplĂ©mentaire pour les entrepreneurs souhaitant rejoindre le rĂ©seau avant la fin de l’annĂ©e 2026.

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đŸ“© CARCASSONNE, LIMOUX ET TOUTE L’ARIÈGE : UN SEUL PROJET ENTREPRENEURIAL !

🏰 CARCASSONNE

Une locomotive économique, commerciale et touristique.

🍇 LIMOUX

Un deuxiÚme bassin audois à développer.

đŸ™ïž PAMIERS

Un pĂŽle commercial important pour construire l’implantation ariĂ©geoise.

đŸ›ïž FOIX

Un marché complémentaire associant économie locale, patrimoine et tourisme.

🌄 TOUTE L’ARIÈGE

Une importante réserve de développement entre bassins résidentiels, entreprises, montagne et loisirs.

đŸ›Ąïž UNE EXCLUSIVITÉ PARTICULIÈREMENT ÉTENDUE

L’intĂ©gralitĂ© du dĂ©partement 09 et les arrondissements de Carcassonne et Limoux rĂ©unis dans une seule franchise.

🏱 PLUSIEURS MARCHÉS PROFESSIONNELS

Entreprises, CSE et collectivités pour développer les ventes groupées.

💰 UN INVESTISSEMENT INITIAL CONTENU

Moins de 20 000 € pour crĂ©er votre activitĂ©.

🎓 UN CONCEPT EXPÉRIMENTÉ

Plus de vingt ans de savoir-faire PASSTIMEÂź.

🎁 UNE OFFRE ANNIVERSAIRE

La TVA offerte sur les frais d’entrĂ©e et de dĂ©marrage jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

🚀 UN GRAND TERRITOIRE, PLUSIEURS MARCHÉS, UNE SEULE ENTREPRISE PASSTIME¼ !

Commencez par Carcassonne, Limoux, Pamiers ou Foix selon votre implantation. DĂ©veloppez votre premier bassin, consolidez votre activitĂ©, puis Ă©tendez progressivement votre rĂ©seau sur l’ensemble du territoire attribuĂ©.

âžĄïž Recevez gratuitement notre documentation complĂšte et dĂ©couvrez les conditions pour devenir franchisĂ© PASSTIMEÂź sur le territoire exclusif Carcassonne–Limoux–AriĂšge.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

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PASSTIME Narbonne-Béziers : double potentiel

PASSTIME Narbonne-Béziers : double potentiel

Investissement global19 800 €

đŸŒŠâ˜€ïž NARBONNE, BÉZIERS ET LA MÉDITERRANÉE : DEUX GRANDES LOCOMOTIVES COMMERCIALES, UN LITTORAL ATTRACTIF ET UNE SEULE ENTREPRISE PASSTIMEÂź À DÉVELOPPER !

Deux bassins économiques complémentaires. Une clientÚle permanente. Un important potentiel de partenariats. Une exclusivité territoriale unique.

Vous souhaitez créer votre entreprise, développer votre propre réseau de partenaires et commercialiser des abonnements auprÚs des particuliers et des professionnels ?

PASSTIMEÂź recherche un entrepreneur indĂ©pendant pour dĂ©velopper son concept sur le territoire Narbonne–BĂ©ziers.

Cette opportunitĂ© prĂ©sente une configuration particuliĂšrement intĂ©ressante : elle rĂ©unit deux bassins urbains majeurs, situĂ©s de part et d’autre de la limite entre l’Aude et l’HĂ©rault, au sein d’un seul territoire contractuel.

đŸ™ïž NARBONNE ET SON BASSIN

Un marché résidentiel, commercial et économique, bénéficiant également de sa proximité avec le littoral méditerranéen.

đŸ™ïž BÉZIERS ET SON BASSIN

Un deuxiùme pîle de population, d’entreprises, de commerces, de restauration et de loisirs.

🌊 LE LITTORAL MÉDITERRANÉEN

Des activitĂ©s touristiques, nautiques, sportives et de loisirs permettant d’enrichir la sĂ©lection de partenaires.

🏠 UNE CLIENTÈLE LOCALE TOUTE L’ANNÉE

Habitants, salariĂ©s, entreprises et consommateurs locaux constituent le socle de l’activitĂ©.

🏱 DEUX MARCHÉS PROFESSIONNELS À DÉVELOPPER

Entreprises, CSE, collectivitĂ©s et structures collectives peuvent ĂȘtre prospectĂ©s dans les deux bassins.

đŸ›Ąïž UNE SEULE EXCLUSIVITÉ CONTRACTUELLE

Un entrepreneur pour dĂ©velopper l’ensemble du territoire Narbonne–BĂ©ziers, dans les limites prĂ©vues au contrat de franchise.

LES PRINCIPAUX ATOUTS DU PROJET :

đŸ™ïž Deux pĂŽles Ă©conomiques complĂ©mentaires.

🌊 Une forte identitĂ© mĂ©diterranĂ©enne.

🍮 Un potentiel de partenariats diversifiĂ©.

🏱 Deux bassins de prospection BtoB.

🔄 Un modĂšle Ă©conomique reposant sur les abonnements.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

📈 Une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %.

đŸȘ Aucune boutique obligatoire.

📩 Aucun stock à financer.

🎓 Plus de vingt ans d’expĂ©rience PASSTIMEÂź.

âžĄïž Une seule entreprise Ă  crĂ©er, avec deux villes importantes pour dĂ©velopper votre activitĂ© et un littoral attractif pour enrichir votre offre.

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⚖ DEUX BASSINS ÉCONOMIQUES, UNE SEULE STRATÉGIE ENTREPRENEURIALE

Certaines opportunités de franchise reposent essentiellement sur une grande agglomération.

D’autres nĂ©cessitent de construire un rĂ©seau commercial Ă  travers plusieurs petites villes.

Le territoire Narbonne–BĂ©ziers associe deux pĂŽles urbains complĂ©mentaires.

Cette particularitĂ© prĂ©sente plusieurs intĂ©rĂȘts.

đŸ™ïž NARBONNE

Un premier bassin permettant de développer partenaires, abonnés et comptes professionnels.

đŸ™ïž BÉZIERS

Un deuxiÚme marché disposant de ses propres établissements, entreprises et consommateurs.

🌊 LE LITTORAL

Un ensemble d’activitĂ©s complĂ©mentaires dans les loisirs, la restauration et les services.

Le franchisĂ© ne dĂ©pend donc pas d’une seule ville pour dĂ©velopper son activitĂ©.

Il peut choisir son premier bassin selon son implantation personnelle, puis utiliser le second comme relais de croissance.

âžĄïž Deux marchĂ©s distincts rĂ©unis dans une mĂȘme exclusivitĂ© PASSTIMEÂź.

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đŸ™ïž NARBONNE : UNE PREMIÈRE LOCOMOTIVE COMMERCIALE

Narbonne constitue un point d’appui naturel pour dĂ©velopper PASSTIMEÂź.

Son bassin réunit plusieurs catégories de partenaires et de clients potentiels.

🍮 RESTAURATION

Des établissements susceptibles de proposer des avantages aux abonnés.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Des activitĂ©s permettant d’enrichir la sĂ©lection locale.

đŸ›ïž COMMERCES

Des professionnels répondant aux besoins de consommation des habitants.

đŸ€ SERVICES

Des prestataires pouvant complĂ©ter l’offre PASSTIMEÂź.

💆 BIEN-ÊTRE

Des activités susceptibles de proposer des avantages attractifs.

🏱 ENTREPRISES

Des structures pouvant ĂȘtre intĂ©ressĂ©es par la commercialisation groupĂ©e des abonnements.

đŸ‘„ CLIENTÈLE LOCALE

Des habitants et salariĂ©s susceptibles d’utiliser PASSTIMEÂź rĂ©guliĂšrement.

À ces composantes permanentes s’ajoute l’attractivitĂ© touristique de Narbonne et de son environnement.

Cette diversitĂ© permet d’envisager une premiĂšre implantation commerciale associant partenaires, abonnĂ©s et clientĂšle professionnelle.

âžĄïž Narbonne peut constituer le premier noyau PASSTIMEÂź avant une extension progressive vers BĂ©ziers et les autres secteurs du territoire.

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🍮 À NARBONNE, CONSTRUISEZ UNE PREMIÈRE OFFRE DENSE

Pour développer PASSTIMEŸ, la priorité consiste à proposer une sélection locale attractive.

Le franchisé peut commencer par identifier les établissements les plus pertinents.

Restaurants, loisirs, commerces et services constituent les principales catégories de prospection.

L’objectif est ensuite de construire une offre suffisamment diversifiĂ©e pour multiplier les occasions d’utilisation de l’abonnement.

Une premiĂšre stratĂ©gie pourrait ĂȘtre organisĂ©e ainsi.

1ïžâƒŁ IDENTIFIER LES PARTENAIRES PRIORITAIRES

Restaurants, loisirs, commerces et services.

âŹ‡ïž

2ïžâƒŁ CONSTITUER UNE PREMIÈRE SÉLECTION

Recruter des établissements attractifs.

âŹ‡ïž

3ïžâƒŁ RENFORCER LA DENSITÉ DE L’OFFRE

Multiplier les possibilitĂ©s d’utilisation dans le bassin narbonnais.

âŹ‡ïž

4ïžâƒŁ DÉVELOPPER LES PREMIERS ABONNÉS

Commercialiser auprĂšs des particuliers.

âŹ‡ïž

5ïžâƒŁ PROSPECTER LES ENTREPRISES ET CSE

Développer les ventes professionnelles.

âŹ‡ïž

6ïžâƒŁ CONSOLIDER LE PREMIER MARCHÉ

Enrichir la sélection et fidéliser les clients.

L’objectif n’est pas de couvrir immĂ©diatement l’ensemble du territoire, mais de construire un premier bassin commercialement actif.

âžĄïž Une premiĂšre implantation solide peut faciliter le dĂ©veloppement du deuxiĂšme marchĂ©.

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đŸ™ïž BÉZIERS : UN DEUXIÈME MOTEUR À PART ENTIÈRE

BĂ©ziers constitue l’autre grande locomotive Ă©conomique du territoire.

Il ne s’agit pas simplement d’une extension gĂ©ographique de Narbonne.

BĂ©ziers dispose de son propre bassin de population, de consommation et d’activitĂ© Ă©conomique.

Le franchisé pourra notamment y développer :

🍮 Une nouvelle sĂ©lection de restaurants.

🎯 Des partenariats avec les professionnels des loisirs.

đŸ›ïž Des commerces et services.

💆 Des activitĂ©s de bien-ĂȘtre.

🏱 Des comptes professionnels.

đŸ‘„ Une clientĂšle d’abonnĂ©s.

Cette deuxiĂšme implantation permet d’élargir progressivement le portefeuille commercial.

Le franchisĂ© pourra construire Ă  BĂ©ziers une sĂ©lection adaptĂ©e aux habitudes de consommation locales, tout en bĂ©nĂ©ficiant de l’expĂ©rience acquise sur son premier bassin.

âžĄïž Deux villes, deux marchĂ©s complĂ©mentaires et une seule entreprise PASSTIMEÂź pour les dĂ©velopper.

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🏱 BÉZIERS : UN DEUXIÈME MARCHÉ PROFESSIONNEL À CONQUÉRIR

Le potentiel de Béziers ne se limite pas au recrutement de partenaires.

Son tissu Ă©conomique permet Ă©galement d’envisager une prospection auprĂšs :

🏱 Des entreprises.

đŸ‘„ Des CSE.

đŸ›ïž Des collectivitĂ©s.

đŸ€ Des organisations professionnelles.

🎁 Des structures souhaitant proposer des avantages Ă  leurs collaborateurs ou bĂ©nĂ©ficiaires.

Une relation commerciale BtoB peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

Le franchisé pourra ainsi développer deux portefeuilles professionnels complémentaires.

À NARBONNE

Les entreprises et structures collectives du bassin narbonnais.

À BÉZIERS

Les entreprises et organisations professionnelles du bassin biterrois.

Cette double implantation permet de diversifier les perspectives commerciales sans devoir acquérir une deuxiÚme franchise.

âžĄïž Deux marchĂ©s BtoB au service d’une seule activitĂ© entrepreneuriale.

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🌊 LA MÉDITERRANÉE : UN TROISIÈME LEVIER DE DÉVELOPPEMENT

Le territoire bĂ©nĂ©ficie Ă©galement de l’attractivitĂ© du littoral mĂ©diterranĂ©en.

Cette dimension permet d’enrichir l’offre PASSTIMEÂź avec des activitĂ©s complĂ©mentaires de celles proposĂ©es dans les deux bassins urbains.

Le futur franchisé pourra notamment rechercher des partenaires dans :

🍮 LA RESTAURATION

Des établissements accueillant habitants et visiteurs.

🎯 LES LOISIRS

Des activités permettant de profiter du territoire.

🌊 LES ACTIVITÉS NAUTIQUES

Des professionnels proposant des loisirs liés à la mer.

🚮 LES ACTIVITÉS SPORTIVES

Des expériences et loisirs de plein air.

đŸ›ïž LES COMMERCES

Des établissements de proximité et de loisirs.

💆 LE BIEN-ÊTRE

Des prestations pouvant enrichir la sélection.

☀ LES ACTIVITÉS TOURISTIQUES

Des professionnels contribuant Ă  l’attractivitĂ© du territoire.

Le littoral peut ainsi apporter une diversitĂ© supplĂ©mentaire Ă  l’offre dĂ©partementale et interdĂ©partementale.

âžĄïž Deux bassins permanents pour construire l’activitĂ©, un littoral attractif pour multiplier les possibilitĂ©s d’utilisation de PASSTIMEÂź.

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🏠 UNE CLIENTÈLE PERMANENTE, RENFORCÉE PAR LE TOURISME

La dimension touristique du territoire constitue un atout, mais elle ne doit pas masquer l’importance du marchĂ© local.

PASSTIMEÂź peut ĂȘtre dĂ©veloppĂ© toute l’annĂ©e auprĂšs :

🏠 Des habitants.

🏱 Des entreprises.

đŸ‘„ Des salariĂ©s.

🍮 Des restaurateurs.

đŸ›ïž Des commerçants.

🎯 Des professionnels des loisirs.

đŸ€ Des prestataires de services.

Le marchĂ© permanent constitue le socle de l’activitĂ©.

L’attractivitĂ© touristique vient ensuite enrichir les possibilitĂ©s de partenariats et les occasions d’utiliser PASSTIMEÂź.

Cette complémentarité permet de construire une offre adaptée à différents usages.

🏠 AU QUOTIDIEN

Restaurants, commerces, services et loisirs de proximité.

☀ PENDANT LES SORTIES ET LES SÉJOURS

Activités touristiques, loisirs, restauration et découvertes.

âžĄïž Un marchĂ© rĂ©sidentiel et professionnel toute l’annĂ©e, complĂ©tĂ© par l’attractivitĂ© mĂ©diterranĂ©enne.

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đŸ›Ąïž UNE EXCLUSIVITÉ QUI FRANCHIT LA LIMITE ENTRE L’AUDE ET L’HÉRAULT

Le territoire Narbonne–BĂ©ziers prĂ©sente une particularitĂ© importante.

Il s’étend sur des secteurs appartenant Ă  deux dĂ©partements.

📍 L’AUDE

Avec Narbonne et les communes comprises dans le périmÚtre attribué.

📍 L’HÉRAULT

Avec BĂ©ziers et les communes comprises dans le mĂȘme pĂ©rimĂštre contractuel.

Pour PASSTIMEŸ, ces deux bassins constituent une seule opportunité de franchise.

Un seul exploitant dĂ©veloppe l’ensemble du territoire Narbonne–BĂ©ziers.

Il bĂ©nĂ©ficie de l’exclusivitĂ© contractuelle sur le pĂ©rimĂštre prĂ©cisĂ©ment dĂ©fini dans son contrat.

Cette exclusivitĂ© ne concerne pas l’intĂ©gralitĂ© de l’Aude ni celle de l’HĂ©rault.

Elle porte uniquement sur les secteurs contractuellement attribués, pour les activités et formules locales concernées.

âžĄïž Une seule franchise permettant de dĂ©velopper deux bassins Ă©conomiques situĂ©s de part et d’autre d’une frontiĂšre dĂ©partementale.

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🔀 NARBONNE OU BÉZIERS : VOUS CHOISISSEZ VOTRE POINT DE DÉPART

L’un des intĂ©rĂȘts de cette configuration rĂ©side dans la libertĂ© d’organisation commerciale.

Vous n’ĂȘtes pas obligĂ© de commencer par Narbonne.

Un entrepreneur déjà implanté autour de Béziers pourra naturellement privilégier ce bassin.

Inversement, un candidat connaissant bien Narbonne et son environnement pourra choisir d’y dĂ©velopper sa premiĂšre sĂ©lection.

DEUX STRATÉGIES SONT ENVISAGEABLES :

đŸ™ïž OPTION 1 — NARBONNE D’ABORD

Construire une premiĂšre offre autour de Narbonne, dĂ©velopper les ventes, puis Ă©tendre progressivement l’activitĂ© vers BĂ©ziers.

đŸ™ïž OPTION 2 — BÉZIERS D’ABORD

Constituer un premier portefeuille de partenaires dans le bassin biterrois, développer la clientÚle, puis ouvrir progressivement le marché narbonnais.

Dans les deux cas, le deuxiÚme bassin devient une perspective de développement complémentaire.

âžĄïž L’important est de construire une premiĂšre implantation suffisamment attractive, quel que soit le point de dĂ©part choisi.

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🧭 UNE STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT EN PLUSIEURS PHASES

Le territoire permet d’organiser une progression commerciale mĂ©thodique.

PHASE 1 — PREMIER BASSIN

đŸ™ïž Narbonne ou BĂ©ziers selon votre implantation.

PHASE 2 — RECRUTEMENT DES PARTENAIRES

🍮 Restaurants, loisirs, commerces et services.

PHASE 3 — PREMIÈRES VENTES

đŸ‘„ Particuliers et clientĂšle professionnelle.

PHASE 4 — DENSIFICATION

đŸ€ Renforcer la sĂ©lection et les relations commerciales.

PHASE 5 — DEUXIÈME BASSIN

đŸ™ïž DĂ©velopper l’autre grande ville du territoire.

PHASE 6 — LITTORAL ET AUTRES SECTEURS

🌊 Enrichir l’offre avec les loisirs et les activitĂ©s touristiques.

PHASE 7 — FIDÉLISATION ET DÉVELOPPEMENT

🔄 Consolider les ventes, les comptes professionnels et les renouvellements.

Cette progression constitue un exemple.

Le franchisĂ© pourra l’adapter Ă  son expĂ©rience, Ă  sa situation gĂ©ographique et aux opportunitĂ©s commerciales.

âžĄïž Une exclusivitĂ© unique qui permet de construire progressivement plusieurs marchĂ©s complĂ©mentaires.

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🍮 QUATRE GRANDES FAMILLES DE PARTENAIRES À DÉVELOPPER

Le concept PASSTIMEŸ repose principalement sur quatre grandes catégories de partenaires.

đŸœïž RESTAURANTS

Des établissements proposant des avantages aux utilisateurs.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Des activitĂ©s permettant de multiplier les occasions d’utiliser PASSTIMEÂź.

đŸ›ïž COMMERCES

Des professionnels répondant aux besoins du quotidien.

đŸ€ SERVICES

Des prestataires proposant des avantages complémentaires.

Ces offres sont accessibles depuis l’application mobile PASSTIME¼.

La diversitĂ© du territoire permet d’adapter la sĂ©lection aux caractĂ©ristiques de chaque secteur.

đŸ™ïž À NARBONNE

Restauration, commerces, loisirs, services et consommation locale.

đŸ™ïž À BÉZIERS

Une nouvelle sélection répondant aux besoins de son propre bassin de clientÚle.

🌊 SUR LE LITTORAL

Loisirs, activités nautiques, restauration et expériences touristiques.

La complémentarité de ces univers permet de construire une offre variée.

âžĄïž Une seule franchise pour rĂ©unir les avantages de deux bassins urbains et d’un environnement mĂ©diterranĂ©en attractif.

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đŸ“Č PLUS DE PARTENAIRES, PLUS D’OCCASIONS D’UTILISER PASSTIMEÂź

Le fonctionnement commercial de PASSTIMEŸ repose sur une dynamique complémentaire.

Davantage de partenaires

âŹ‡ïž

Une offre locale plus attractive

âŹ‡ïž

Plus d’occasions d’utiliser l’abonnement

âŹ‡ïž

Davantage de clients potentiellement intéressés

âŹ‡ïž

Un intĂ©rĂȘt renforcĂ© pour les Ă©tablissements partenaires

Le franchisé développe simultanément :

đŸ€ Son rĂ©seau d’établissements.

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s.

Chaque nouveau partenaire enrichit la sélection.

Chaque nouveau bassin dĂ©veloppĂ© Ă©largit les possibilitĂ©s d’utilisation.

La complĂ©mentaritĂ© Narbonne–BĂ©ziers permet ainsi d’envisager une offre progressivement plus complĂšte.

âžĄïž Deux marchĂ©s commerciaux qui peuvent contribuer ensemble Ă  renforcer l’attractivitĂ© de PASSTIMEÂź.

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🏱 ENTREPRISES ET CSE : UN MARCHÉ PROFESSIONNEL SUR DEUX BASSINS

Le développement BtoB constitue un axe important du modÚle PASSTIMEŸ.

Le franchisé pourra commercialiser ses abonnements auprÚs :

🏱 Des entreprises.

đŸ‘„ Des CSE.

đŸ›ïž Des collectivitĂ©s.

đŸ€ Des organisations professionnelles.

🎁 Des structures souhaitant proposer des avantages Ă  leurs collaborateurs ou bĂ©nĂ©ficiaires.

Une seule relation professionnelle peut permettre de vendre plusieurs abonnements simultanément.

Le territoire Narbonne–BĂ©ziers permet de dĂ©velopper cette activitĂ© dans deux bassins Ă©conomiques distincts.

À NARBONNE

Le franchisé peut construire un premier portefeuille professionnel.

À BÉZIERS

Il peut dĂ©velopper de nouveaux comptes auprĂšs d’autres entreprises et structures collectives.

Cette diversification géographique peut contribuer à multiplier les perspectives de ventes groupées.

âžĄïž Deux marchĂ©s professionnels pour dĂ©velopper une seule entreprise PASSTIMEÂź.

âž»

💳 PLUSIEURS CANAUX POUR CONSTRUIRE VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES

Le franchisé peut développer son activité auprÚs de plusieurs catégories de clients.

đŸ‘€ PARTICULIERS

Commercialisation individuelle des abonnements.

🏱 ENTREPRISES

Ventes destinées aux collaborateurs.

đŸ‘„ CSE

Commercialisation groupée.

đŸ›ïž COLLECTIVITÉS ET STRUCTURES COLLECTIVES

Propositions adaptées aux publics concernés.

🔄 CLIENTS EXISTANTS

Possibilités de renouvellement des abonnements.

L’activitĂ© peut ainsi progressivement associer :

Ventes individuelles

➕

Ventes groupées

➕

Renouvellements

âŹ‡ïž

Plusieurs sources de chiffre d’affaires complĂ©mentaires

Cette diversification permet de ne pas dĂ©pendre exclusivement d’une seule ville ou de la frĂ©quentation touristique.

âžĄïž Une stratĂ©gie commerciale fondĂ©e sur plusieurs marchĂ©s et plusieurs canaux de vente.

âž»

🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR DÉVELOPPER LA RÉCURRENCE

PASSTIME¼ fonctionne sur un modùle d’abonnement.

Les utilisateurs peuvent renouveler leur formule.

Le franchisé peut ainsi développer :

đŸ“Č De nouveaux abonnements.

🏱 De nouveaux comptes professionnels.

đŸ‘„ Des relations commerciales avec les CSE.

🔄 Des renouvellements de clients existants.

Au fil des annĂ©es, cette combinaison peut contribuer Ă  dĂ©velopper une composante rĂ©currente du chiffre d’affaires.

Les renouvellements ne sont toutefois ni automatiques ni garantis.

Ils dépendent notamment de la satisfaction des utilisateurs, de la qualité des avantages proposés et du travail de fidélisation.

L’objectif est de construire une clientĂšle satisfaite, susceptible de poursuivre son abonnement dans la durĂ©e.

âžĄïž Un modĂšle permettant d’associer nouvelles ventes et possibilitĂ©s de renouvellement.

âž»

🚗 UNE ENTREPRISE MOBILE ADAPTÉE À UN TERRITOIRE À DEUX BASSINS

PASSTIME¼ permet d’entreprendre sans infrastructure commerciale lourde.

Vous pouvez développer votre activité :

❌ Sans boutique obligatoire.

❌ Sans pas-de-porte.

❌ Sans travaux d’amĂ©nagement commercial.

❌ Sans stock.

❌ Sans entrepît.

❌ Sans marchandises à financer.

❌ Sans logistique de livraison.

❌ Sans salariĂ© obligatoire.

La gestion administrative peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un vĂ©hicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activitĂ©.

Cette organisation est particuliÚrement adaptée à un territoire comprenant plusieurs bassins commerciaux.

Le franchisé peut concentrer ses déplacements sur une premiÚre zone, puis organiser progressivement sa prospection sur les autres secteurs.

âžĄïž Une structure lĂ©gĂšre dont les moyens peuvent ĂȘtre consacrĂ©s prioritairement au dĂ©veloppement commercial.

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💰 MOINS DE 20 000 € D’INVESTISSEMENT INITIAL

Le modÚle PASSTIMEŸ permet de créer son activité avec un investissement initial contenu.

LES PRINCIPAUX ATOUTS ÉCONOMIQUES :

💰 Investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €.

📈 Marge brute supĂ©rieure Ă  70 %.

đŸ›Ąïž ExclusivitĂ© contractuelle sur le territoire attribuĂ©.

đŸȘ Aucune boutique obligatoire.

📩 Aucun stock à financer.

đŸ‘€ PossibilitĂ© de dĂ©marrer seul.

đŸ“Č Outils digitaux.

🎓 Formation initiale.

đŸ€ Accompagnement du rĂ©seau.

La marge brute annoncée ne correspond pas au bénéfice net.

La rentabilitĂ© effective dĂ©pend notamment du chiffre d’affaires rĂ©alisĂ©, des frais professionnels et des charges d’exploitation.

L’essentiel de la crĂ©ation de valeur repose sur le portefeuille commercial dĂ©veloppĂ© par le franchisĂ©.

âžĄïž Une opportunitĂ© de crĂ©er votre entreprise sur deux bassins Ă©conomiques sans les investissements habituellement associĂ©s Ă  l’ouverture d’un commerce traditionnel.

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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR NARBONNE–BÉZIERS ?

Cette opportunité conviendra particuliÚrement à un entrepreneur :

🌊 ImplantĂ© dans l’Aude ou l’HĂ©rault.

đŸ™ïž Connaissant Narbonne, BĂ©ziers ou leur environnement Ă©conomique.

đŸ€ ApprĂ©ciant la prospection commerciale.

🍮 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants.

🎯 IntĂ©ressĂ© par les professionnels des loisirs.

🏱 Capable de dĂ©velopper des relations avec les entreprises.

📍 OrganisĂ© pour dĂ©velopper plusieurs bassins.

🚗 Mobile et autonome.

🚀 MotivĂ© par la crĂ©ation de sa propre entreprise.

Le futur franchisé devra notamment savoir :

✅ Identifier les Ă©tablissements Ă  prospecter.

✅ PrĂ©senter les avantages du concept.

✅ Construire une sĂ©lection attractive.

✅ Commercialiser les abonnements.

✅ DĂ©velopper les comptes professionnels.

✅ Entretenir les relations avec les partenaires.

La connaissance du terrain, la rĂ©gularitĂ© commerciale et la capacitĂ© d’organisation seront particuliĂšrement utiles.

âžĄïž Une opportunitĂ© destinĂ©e Ă  un entrepreneur souhaitant construire progressivement son propre rĂ©seau entre Narbonne, BĂ©ziers et le littoral mĂ©diterranĂ©en.

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🎓 VOUS DÉVELOPPEZ VOTRE TERRITOIRE, PASSTIME¼ VOUS ACCOMPAGNE

Le franchisé reste un entrepreneur indépendant.

Il bĂ©nĂ©ficie cependant de l’expĂ©rience et des outils d’un rĂ©seau national structurĂ©.

PASSTIMEÂź met notamment Ă  sa disposition :

🎓 Une formation initiale complùte.

📚 Une mĂ©thode commerciale Ă©prouvĂ©e.

đŸ“Č L’application mobile PASSTIMEÂź.

đŸ–„ïž Des outils de gestion et de pilotage.

📱 Des supports commerciaux et marketing.

đŸ€ L’accompagnement rĂ©gulier de l’équipe du siĂšge.

đŸ‘„ Les Ă©changes et retours d’expĂ©rience des autres franchisĂ©s.

Vous dĂ©veloppez votre propre entreprise tout en bĂ©nĂ©ficiant d’un savoir-faire construit depuis plus de vingt ans.

âžĄïž Une crĂ©ation d’entreprise indĂ©pendante avec l’appui d’une franchise expĂ©rimentĂ©e.

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🏆 PASSTIME¼ : PLUS DE VINGT ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et dĂ©veloppĂ© en franchise depuis 2007, PASSTIMEÂź bĂ©nĂ©ficie de plus de vingt ans d’expĂ©rience.

Le rĂ©seau rassemble aujourd’hui :

đŸ‘„ Environ 70 exploitants.

đŸ—ș PrĂšs de 75 territoires dĂ©veloppĂ©s.

đŸ€ PrĂšs de 20 000 partenaires rĂ©fĂ©rencĂ©s.

⏳ Plusieurs franchisĂ©s prĂ©sents depuis plus de quinze ans.

đŸ“ș PASSTIMEÂź a Ă©galement Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© sur M6 en avril 2025.

La sociĂ©tĂ© franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE, implantĂ©e Ă  Perpignan, bĂ©nĂ©ficie de la cotation G1+ attribuĂ©e par la Banque de France, correspondant Ă  l’apprĂ©ciation « Excellente ++ » de sa capacitĂ© de crĂ©dit.

Ces Ă©lĂ©ments tĂ©moignent de l’anciennetĂ© du concept et de l’expĂ©rience acquise par le rĂ©seau.

âžĄïž Vous rejoignez une enseigne expĂ©rimentĂ©e tout en dĂ©veloppant votre propre entreprise sur votre territoire.

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💎 CONSTRUISEZ VOTRE PROPRE ACTIF ENTREPRENEURIAL

Au fil du développement, le franchisé pourra constituer :

đŸ€ Son portefeuille de partenaires.

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Ses comptes professionnels.

🔄 Ses revenus issus des renouvellements.

📍 Sa propre implantation territoriale entre l’Aude et l’HĂ©rault.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’ĂȘtre valorisĂ© et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIMEÂź ont dĂ©jĂ  cĂ©dĂ© leur entreprise pour des montants supĂ©rieurs Ă  300 000 €, certaines transactions ayant dĂ©passĂ© 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future de l’activitĂ© Narbonne–BĂ©ziers.

La valeur d’une entreprise dĂ©pend notamment de ses rĂ©sultats, de son portefeuille commercial, de sa rentabilitĂ© et de ses perspectives de dĂ©veloppement.

âžĄïž Vous dĂ©veloppez aujourd’hui votre propre entreprise, avec la possibilitĂ© de constituer progressivement un actif professionnel transmissible.

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💰 DES REDEVANCES ALLÉGÉES POUR ACCOMPAGNER LE DÉMARRAGE

PASSTIMEŸ prévoit habituellement un allÚgement progressif des redevances pendant les trois premiÚres années.

đŸ„‡ PREMIÈRE ANNÉE

✅ Aucune redevance de franchise.

đŸ„ˆ DEUXIÈME ANNÉE

✅ RĂ©duction de 50 %.

đŸ„‰ TROISIÈME ANNÉE

✅ RĂ©duction de 25 %.

Ces conditions permettent de limiter les redevances du rĂ©seau pendant la pĂ©riode oĂč le franchisĂ© construit son implantation commerciale.

Il s’agit des conditions habituelles PASSTIMEÂź, indĂ©pendamment de toute promotion ponctuelle.

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🎁 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME¼ : LA TVA OFFERTE !

À l’occasion de ses vingt ans, PASSTIMEÂź propose une offre promotionnelle destinĂ©e aux nouveaux franchisĂ©s.

🎉 TVA OFFERTE SUR LES FRAIS D’ENTRÉE ET DE DÉMARRAGE !

📅 Offre valable jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

Cette promotion correspond à une remise commerciale équivalente à la TVA concernée, et non à une exonération fiscale.

Elle vient compléter les conditions habituelles de redevances allégées pendant les trois premiÚres années.

âžĄïž Une opportunitĂ© supplĂ©mentaire pour les entrepreneurs souhaitant rejoindre le rĂ©seau avant la fin de l’annĂ©e 2026.

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đŸ“© NARBONNE, BÉZIERS, MÉDITERRANÉE : TROIS ATOUTS POUR UNE SEULE ENTREPRISE !

đŸ™ïž NARBONNE

Un premier bassin résidentiel, commercial et économique.

đŸ™ïž BÉZIERS

Un deuxiÚme marché disposant de ses propres entreprises, commerces, restaurants et loisirs.

🌊 LE LITTORAL MÉDITERRANÉEN

Une attractivitĂ© touristique et des activitĂ©s complĂ©mentaires pour enrichir l’offre PASSTIMEÂź.

🏠 UNE CLIENTÈLE PERMANENTE

Habitants, salariĂ©s et entreprises pour dĂ©velopper l’activitĂ© toute l’annĂ©e.

🏱 DEUX MARCHÉS BTOB

Entreprises, CSE et collectivités dans les deux bassins.

đŸ›Ąïž UNE EXCLUSIVITÉ UNIQUE

Un seul franchisĂ© pour dĂ©velopper le territoire contractuel Narbonne–BĂ©ziers.

💰 UN INVESTISSEMENT INITIAL CONTENU

Moins de 20 000 € pour crĂ©er votre activitĂ©.

🎓 UN CONCEPT EXPÉRIMENTÉ

Plus de vingt ans de savoir-faire PASSTIMEÂź.

🎁 UNE OFFRE ANNIVERSAIRE

La TVA offerte sur les frais d’entrĂ©e et de dĂ©marrage jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

🚀 DEUX VILLES, UN LITTORAL, UNE SEULE AMBITION : ENTREPRENDRE AVEC PASSTIME¼ !

Narbonne pour son bassin rĂ©sidentiel et commercial. BĂ©ziers pour son deuxiĂšme marchĂ© Ă©conomique. La MĂ©diterranĂ©e pour enrichir la sĂ©lection de partenaires et multiplier les occasions d’utilisation.

âžĄïž Recevez gratuitement notre documentation complĂšte et dĂ©couvrez les conditions pour devenir franchisĂ© PASSTIMEÂź sur le territoire exclusif Narbonne–BĂ©ziers.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

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PASSTIME RhÎne : 2 territoires à développer

PASSTIME RhÎne : 2 territoires à développer

Investissement global19 800 €

đŸ™ïžđŸ‡ LYON ET SA PUISSANCE ÉCONOMIQUE OU VILLEFRANCHE-SUR-SAÔNE ET LE BEAUJOLAIS : DEUX OPPORTUNITÉS DISTINCTES POUR ENTREPRENDRE AVEC PASSTIMEÂź !

Deux territoires exclusifs. Deux environnements commerciaux. Deux façons de construire votre propre entreprise.

Vous souhaitez créer votre activité, développer un réseau de partenaires et commercialiser des abonnements auprÚs des particuliers et des professionnels ?

PASSTIMEŸ propose actuellement deux opportunités de franchise distinctes dans le RhÎne.

Ces deux territoires prĂ©sentent des caractĂ©ristiques diffĂ©rentes, mais reposent sur le mĂȘme concept et bĂ©nĂ©ficient de l’accompagnement d’un rĂ©seau expĂ©rimentĂ©.

đŸ™ïž PREMIÈRE OPPORTUNITÉ : LYON MÉTROPOLE

📍 PĂ©rimĂštre contractuel : arrondissement de Lyon.

Une implantation au cƓur d’un bassin urbain particuliĂšrement dense, rĂ©unissant restaurants, commerces, loisirs, services, habitants, Ă©tudiants et entreprises.

🍇 DEUXIÈME OPPORTUNITÉ : BEAUJOLAIS & MONTS DU LYONNAIS

📍 PĂ©rimĂštre contractuel : arrondissement de Villefranche-sur-SaĂŽne.

Un territoire associant Villefranche-sur-SaÎne, le Beaujolais et plusieurs bassins économiques et résidentiels, permettant un développement commercial progressif.

Ces deux secteurs sont indépendants et destinés à deux franchisés différents.

Chaque exploitant bĂ©nĂ©ficiera d’une exclusivitĂ© contractuelle sur son propre pĂ©rimĂštre.

LES PRINCIPAUX ATOUTS DE CES OPPORTUNITÉS :

đŸ›Ąïž Une exclusivitĂ© territoriale clairement dĂ©finie.

🚀 Une entreprise indĂ©pendante Ă  crĂ©er et dĂ©velopper.

🍮 Un rĂ©seau local de partenaires Ă  constituer.

🏱 Un marchĂ© professionnel Ă  prospecter.

đŸ“Č Un modĂšle Ă©conomique reposant sur les abonnements.

🔄 Des possibilitĂ©s de renouvellement de la clientĂšle.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

📈 Une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %.

đŸȘ Aucune boutique obligatoire.

📩 Aucun stock à financer.

🎓 Plus de vingt ans d’expĂ©rience PASSTIMEÂź.

âžĄïž Lyon ou Beaujolais : choisissez le territoire correspondant le mieux Ă  votre profil et Ă  votre stratĂ©gie commerciale.

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⚖ DEUX TERRITOIRES, DEUX LOGIQUES DE DÉVELOPPEMENT

La différence entre les deux opportunités ne se résume pas à leur superficie ou à leur population.

Elle concerne avant tout la façon d’organiser l’activitĂ©.

đŸ™ïž LYON : LA CONCENTRATION COMMERCIALE

Un marchĂ© urbain oĂč de nombreux prospects sont rĂ©unis dans un pĂ©rimĂštre gĂ©ographique dense.

Le franchisé peut organiser sa prospection par quartiers, catégories de partenaires et secteurs professionnels.

🍇 BEAUJOLAIS & MONTS DU LYONNAIS : LE MAILLAGE TERRITORIAL

Un marchĂ© articulĂ© autour de plusieurs bassins de vie et d’activitĂ©.

Le franchisĂ© peut construire son implantation autour de Villefranche-sur-SaĂŽne, puis l’étendre progressivement.

À LYON, LA DENSITÉ EST UN ATOUT.

DANS LE BEAUJOLAIS, LA PROXIMITÉ ET LA COMPLÉMENTARITÉ DES BASSINS SONT DES LEVIERS.

Dans les deux cas, le dĂ©veloppement dĂ©pendra principalement de la capacitĂ© de l’entrepreneur Ă  recruter des partenaires attractifs et Ă  commercialiser ses abonnements.

âžĄïž Deux approches entrepreneuriales diffĂ©rentes pour un mĂȘme modĂšle PASSTIMEÂź.

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đŸ™ïž LYON MÉTROPOLE : ENTREPRENEZ AU CƒUR D’UN GRAND BASSIN ÉCONOMIQUE

Le territoire correspondant Ă  l’arrondissement de Lyon offre une concentration particuliĂšrement importante d’activitĂ©s Ă©conomiques et commerciales.

Le futur franchisé pourra notamment prospecter :

🍮 Les restaurants.

🎯 Les Ă©tablissements de loisirs.

đŸ›ïž Les commerces.

đŸ€ Les prestataires de services.

💆 Les professionnels du bien-ĂȘtre.

🏱 Les entreprises.

đŸ‘„ Les CSE.

đŸ›ïž Les structures collectives.

La diversité de la population constitue également un atout.

Habitants, Ă©tudiants, salariĂ©s et visiteurs reprĂ©sentent autant de publics susceptibles d’ĂȘtre intĂ©ressĂ©s par les avantages PASSTIMEÂź.

L’un des intĂ©rĂȘts majeurs de ce territoire rĂ©side dans la proximitĂ© gĂ©ographique de nombreux prospects.

Le franchisé peut multiplier les rendez-vous commerciaux sans devoir parcourir de longues distances entre plusieurs bassins éloignés.

âžĄïž Un environnement particuliĂšrement adaptĂ© Ă  une prospection intensive, organisĂ©e et rĂ©guliĂšre.

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🍮 À LYON, LA DENSITÉ DE L’OFFRE PEUT FAIRE LA DIFFÉRENCE

Dans une grande agglomĂ©ration, la rĂ©ussite commerciale ne repose pas uniquement sur le nombre d’établissements recrutĂ©s.

Elle dépend aussi de la qualité et de la pertinence de la sélection proposée.

L’objectif consiste Ă  construire une offre PASSTIMEÂź donnant rĂ©guliĂšrement envie aux utilisateurs de profiter de leurs avantages.

đŸœïž RESTAURATION

Des établissements variés, adaptés à différentes occasions de consommation.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Des activités permettant aux utilisateurs de découvrir de nouvelles expériences.

đŸ›ïž COMMERCES

Des partenaires répondant aux besoins du quotidien.

đŸ€ SERVICES

Des prestations utiles et attractives.

💆 BIEN-ÊTRE

Des établissements pouvant compléter la diversité de la sélection.

Le franchisé pourra organiser son développement par secteurs géographiques.

Il pourra commencer par une zone prioritaire, y constituer une sélection dense, puis élargir progressivement son implantation.

Cette approche permet de rechercher une forte attractivitĂ© locale avant d’étendre le rĂ©seau.

âžĄïž À Lyon, la concentration des partenaires peut multiplier les occasions d’utiliser PASSTIMEÂź au quotidien.

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🏱 LYON : UN MARCHÉ BTOB PARTICULIÈREMENT ATTRACTIF

Le potentiel professionnel constitue l’un des arguments majeurs de l’opportunitĂ© lyonnaise.

Le bassin concentre un tissu économique important, composé notamment :

🏱 D’entreprises.

đŸ‘„ De CSE.

đŸ›ïž De collectivitĂ©s.

đŸ€ D’organisations professionnelles.

👔 De salariĂ©s et de cadres.

PASSTIMEÂź peut ĂȘtre commercialisĂ© auprĂšs de ces structures comme avantage destinĂ© Ă  leurs collaborateurs ou bĂ©nĂ©ficiaires.

Une seule relation commerciale BtoB peut permettre de vendre plusieurs abonnements simultanément.

Cette caractĂ©ristique permet d’envisager une prospection professionnelle structurĂ©e.

Le franchisé pourra notamment :

📍 Identifier les entreprises prioritaires.

đŸ€ Contacter les responsables concernĂ©s.

🎁 PrĂ©senter les avantages de PASSTIMEÂź.

đŸ“Č Proposer les formules adaptĂ©es.

🔄 Entretenir les relations commerciales.

Le BtoB peut devenir un moteur important du développement lyonnais, en complément des ventes aux particuliers.

âžĄïž Une offre locale attractive associĂ©e Ă  un marchĂ© professionnel dense : deux leviers complĂ©mentaires pour dĂ©velopper l’activitĂ©.

âž»

🧭 LYON : UNE STRATÉGIE COMMERCIALE PAR ZONES PRIORITAIRES

MĂȘme sur un territoire urbain dense, il n’est pas nĂ©cessaire de prospecter tous les quartiers simultanĂ©ment.

Une stratĂ©gie de lancement peut ĂȘtre organisĂ©e en plusieurs Ă©tapes.

1ïžâƒŁ IDENTIFIER UN PREMIER SECTEUR

Choisir une zone commercialement intéressante.

âŹ‡ïž

2ïžâƒŁ RECRUTER LES PREMIERS PARTENAIRES

Restaurants, loisirs, commerces et services.

âŹ‡ïž

3ïžâƒŁ DENSIFIER LA SÉLECTION

Multiplier les possibilitĂ©s d’utilisation de PASSTIMEÂź.

âŹ‡ïž

4ïžâƒŁ DÉVELOPPER LES VENTES

Commercialiser les abonnements auprĂšs des particuliers.

âŹ‡ïž

5ïžâƒŁ STRUCTURER LA PROSPECTION BTOB

Entreprises, CSE et structures collectives.

âŹ‡ïž

6ïžâƒŁ ÉTENDRE PROGRESSIVEMENT LE RÉSEAU

DĂ©velopper d’autres secteurs de l’arrondissement.

Cette mĂ©thode permet d’organiser efficacement les efforts commerciaux.

âžĄïž Un territoire dense, mais une stratĂ©gie de dĂ©veloppement qui reste progressive et mĂ©thodique.

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🎯 LYON : QUEL PROFIL D’ENTREPRENEUR ?

L’opportunitĂ© lyonnaise conviendra particuliĂšrement Ă  un entrepreneur apprĂ©ciant :

đŸ™ïž Les environnements urbains.

đŸ€ La prospection commerciale intensive.

🍮 Les relations avec les restaurateurs et commerçants.

🏱 Les rendez-vous professionnels.

đŸ‘„ Le dĂ©veloppement auprĂšs des entreprises et CSE.

📈 Un volume important de prospects.

📍 Une organisation commerciale par zones.

🚀 Le dĂ©veloppement d’une activitĂ© dans un marchĂ© concurrentiel et dynamique.

La capacité à organiser les rendez-vous, à sélectionner les prospects et à développer des relations commerciales durables sera particuliÚrement utile.

âžĄïž Lyon s’adresse notamment aux entrepreneurs souhaitant exploiter la densitĂ© d’un grand bassin urbain.

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🍇 BEAUJOLAIS & MONTS DU LYONNAIS : UN TERRITOIRE À CONSTRUIRE PAR BASSINS

La deuxiÚme opportunité présente une configuration différente.

Le territoire correspond Ă  l’intĂ©gralitĂ© de l’arrondissement de Villefranche-sur-SaĂŽne.

Il s’articule notamment autour :

đŸ™ïž De Villefranche-sur-SaĂŽne.

🍇 Du Beaujolais.

🌿 Des Monts du Lyonnais.

đŸ˜ïž De plusieurs bassins rĂ©sidentiels.

🍮 D’une activitĂ© de restauration diversifiĂ©e.

đŸ›ïž D’un tissu de commerces et services.

🏱 D’entreprises locales.

🎯 D’activitĂ©s de loisirs.

Ce territoire permet d’envisager une implantation fondĂ©e sur la proximitĂ© commerciale et le dĂ©veloppement progressif de plusieurs marchĂ©s.

Le franchisé pourra commencer par le bassin correspondant le mieux à son implantation, puis étendre son réseau selon les opportunités rencontrées.

âžĄïž Une logique de maillage territorial plutĂŽt que de concentration sur une seule grande agglomĂ©ration.

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đŸ™ïž VILLEFRANCHE-SUR-SAÔNE : UN PREMIER POINT D’APPUI NATUREL

Villefranche-sur-SaĂŽne constitue le principal pĂŽle urbain du territoire.

Le futur franchisé pourra y développer ses premiÚres relations commerciales.

🍮 RESTAURANTS

Recruter des établissements susceptibles de proposer des avantages PASSTIMEŸ.

🎯 LOISIRS

Enrichir la sélection avec des activités et sorties.

đŸ›ïž COMMERCES

Développer les partenariats de proximité.

đŸ€ SERVICES

Proposer des avantages utiles au quotidien.

🏱 ENTREPRISES

Prospecter les acteurs économiques locaux.

đŸ‘„ CLIENTÈLE D’ABONNÉS

Engager les premiĂšres ventes auprĂšs des particuliers et des professionnels.

L’objectif consiste Ă  construire un premier noyau PASSTIMEÂź suffisamment attractif pour accompagner le lancement de l’activitĂ©.

Une fois cette implantation consolidée, le franchisé pourra progressivement développer les autres bassins de son territoire.

âžĄïž Villefranche comme premier moteur, puis l’ensemble du secteur exclusif comme perspective de dĂ©veloppement.

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🍇 LE BEAUJOLAIS : UNE IDENTITÉ LOCALE AU SERVICE DE VOTRE OFFRE

Le Beaujolais possÚde une identité territoriale forte.

Sa restauration, ses paysages, ses activités de loisirs et son attractivité touristique offrent des possibilités de partenariats complémentaires.

Le futur franchisé pourra notamment prospecter :

🍮 Les restaurants.

🎯 Les Ă©tablissements de loisirs.

🌿 Les activitĂ©s de plein air.

đŸ›ïž Les commerces.

đŸ€ Les prestataires de services.

💆 Les professionnels du bien-ĂȘtre.

☀ Les activitĂ©s liĂ©es au tourisme.

L’objectif n’est pas de dĂ©velopper une activitĂ© exclusivement touristique.

Le marché permanent, constitué des habitants, des entreprises et des consommateurs locaux, reste essentiel.

L’attractivitĂ© du Beaujolais vient enrichir cette base commerciale.

Elle peut permettre de proposer une sélection PASSTIMEŸ diversifiée, associant consommation quotidienne, loisirs et découvertes.

âžĄïž Une identitĂ© territoriale forte qui peut contribuer Ă  diffĂ©rencier l’offre locale PASSTIMEÂź.

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🌿 MONTS DU LYONNAIS ET AUTRES BASSINS : DÉVELOPPEZ VOTRE MAILLAGE

Le territoire exclusif ne se limite pas Ă  Villefranche-sur-SaĂŽne.

Il permet d’envisager un dĂ©veloppement progressif vers d’autres secteurs.

Le franchisé pourra hiérarchiser ses priorités selon :

📍 La proximitĂ© gĂ©ographique.

đŸ€ Les opportunitĂ©s de partenariats.

🏱 Le tissu Ă©conomique local.

đŸ‘„ Les bassins de clientĂšle.

🍮 Les Ă©tablissements susceptibles de rejoindre le rĂ©seau.

🚗 L’organisation de ses dĂ©placements.

La progression peut ĂȘtre adaptĂ©e aux rĂ©alitĂ©s commerciales de chaque secteur.

L’entrepreneur pourra ainsi privilĂ©gier les bassins prĂ©sentant les meilleures perspectives Ă  court terme, puis complĂ©ter progressivement son implantation.

âžĄïž Une exclusivitĂ© territoriale qui permet de construire plusieurs marchĂ©s complĂ©mentaires au rythme de son dĂ©veloppement.

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đŸ€ DANS LE BEAUJOLAIS, LA PROXIMITÉ PEUT DEVENIR UN ATOUT

Sur un territoire composé de plusieurs bassins locaux, la qualité des relations commerciales peut jouer un rÎle particuliÚrement important.

Le franchisé développe progressivement son réseau auprÚs :

🍮 Des restaurateurs.

đŸ›ïž Des commerçants.

🎯 Des professionnels des loisirs.

đŸ€ Des prestataires de services.

🏱 Des dirigeants de TPE et PME.

đŸ‘„ Des acteurs Ă©conomiques locaux.

La connaissance du terrain peut faciliter l’identification des professionnels à prospecter.

Elle permet également de construire des relations suivies avec les établissements partenaires.

Un entrepreneur bien implanté localement peut progressivement devenir un interlocuteur identifié du tissu économique de son territoire.

âžĄïž La proximitĂ©, la rĂ©gularitĂ© et la qualitĂ© des relations constituent des leviers importants de dĂ©veloppement.

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🧭 BEAUJOLAIS : UNE STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT PROGRESSIVE

Une implantation PASSTIMEÂź sur ce territoire peut ĂȘtre organisĂ©e par Ă©tapes.

1ïžâƒŁ VILLEFRANCHE-SUR-SAÔNE

Constituer un premier réseau de partenaires.

âŹ‡ïž

2ïžâƒŁ PREMIÈRES VENTES

Développer les abonnements auprÚs des particuliers et des professionnels.

âŹ‡ïž

3ïžâƒŁ CONSOLIDATION DU PREMIER BASSIN

Enrichir la sélection et fidéliser les clients.

âŹ‡ïž

4ïžâƒŁ DÉVELOPPEMENT DU BEAUJOLAIS

Recruter de nouveaux établissements.

âŹ‡ïž

5ïžâƒŁ EXTENSION VERS LES AUTRES SECTEURS

Compléter progressivement le maillage territorial.

âŹ‡ïž

6ïžâƒŁ RENFORCEMENT DU MARCHÉ PROFESSIONNEL

Entreprises, CSE et collectivités.

âŹ‡ïž

7ïžâƒŁ DENSIFICATION DE L’ENSEMBLE DU TERRITOIRE

Construire une offre locale de plus en plus complĂšte.

Cette progression constitue un exemple, adaptable au profil et Ă  l’implantation du futur franchisĂ©.

âžĄïž Un dĂ©veloppement par bassins successifs, fondĂ© sur la proximitĂ© commerciale et la rĂ©gularitĂ© des actions.

âž»

🎯 BEAUJOLAIS : QUEL PROFIL D’ENTREPRENEUR ?

Cette opportunité conviendra particuliÚrement à un entrepreneur :

🍇 Connaissant le Beaujolais et son Ă©conomie.

đŸ€ ApprĂ©ciant les relations commerciales de proximitĂ©.

đŸ˜ïž Souhaitant dĂ©velopper plusieurs bassins complĂ©mentaires.

🍮 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants.

🏱 Capable de prospecter les entreprises locales.

📍 OrganisĂ© pour construire progressivement son territoire.

🚗 Mobile et autonome.

🚀 MotivĂ© par la crĂ©ation de sa propre entreprise.

La connaissance du tissu économique local et la capacité à entretenir des relations durables peuvent constituer des atouts importants.

âžĄïž Une opportunitĂ© particuliĂšrement adaptĂ©e Ă  un entrepreneur souhaitant construire un rĂ©seau territorial de proximitĂ©.

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⚖ LYON OU BEAUJOLAIS : QUELLE OPPORTUNITÉ VOUS CORRESPOND ?

Les deux territoires présentent des avantages différents.

đŸ™ïž LYON MÉTROPOLE

CONCENTRATION

Un nombre important de prospects sur un périmÚtre dense.

BTOB

Un tissu économique particuliÚrement développé.

DIVERSITÉ

Restaurants, loisirs, commerces, services, habitants et étudiants.

ORGANISATION

Une prospection structurée par quartiers et catégories professionnelles.

🍇 BEAUJOLAIS & MONTS DU LYONNAIS

MAILLAGE

Plusieurs bassins à développer progressivement.

PROXIMITÉ

Des relations commerciales locales.

IDENTITÉ

Villefranche-sur-SaĂŽne, Beaujolais et Monts du Lyonnais.

ORGANISATION

Un développement par secteurs successifs.

Aucun des deux territoires ne doit ĂȘtre considĂ©rĂ© comme automatiquement plus rentable que l’autre.

Les rĂ©sultats dĂ©pendront notamment de l’activitĂ© commerciale du franchisĂ©, de la qualitĂ© de ses partenaires et de sa capacitĂ© Ă  dĂ©velopper les ventes.

âžĄïž Choisissez avant tout le marchĂ© correspondant Ă  votre expĂ©rience, Ă  votre implantation et Ă  votre maniĂšre d’entreprendre.

âž»

đŸ›Ąïž DEUX EXCLUSIVITÉS CONTRACTUELLES DISTINCTES

Les deux opportunités proposées dans le RhÎne sont indépendantes.

đŸ™ïž TERRITOIRE LYON

📍 Arrondissement de Lyon.

🍇 TERRITOIRE BEAUJOLAIS & MONTS DU LYONNAIS

📍 Arrondissement de Villefranche-sur-Saîne.

Chaque franchisé bénéficie de son propre périmÚtre contractuel.

Il développe :

đŸ€ Son rĂ©seau de partenaires.

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Ses comptes professionnels.

🔄 Ses renouvellements.

📍 Son implantation commerciale.

Les deux territoires sont destinés à deux exploitants différents.

L’exclusivitĂ© porte sur les activitĂ©s et offres locales contractuellement rĂ©servĂ©es, notamment les formules PASSTIMEÂź Essentiel et Premium.

âžĄïž Deux entreprises indĂ©pendantes Ă  construire, chacune sur son propre territoire exclusif.

âž»

🍮 UN MÊME CONCEPT : RECRUTER DES PARTENAIRES ATTRACTIFS

Quel que soit le territoire choisi, le fonctionnement de PASSTIMEÂź reste identique.

Le franchisé recrute principalement quatre grandes catégories de partenaires.

đŸœïž RESTAURANTS

Des établissements proposant des avantages aux utilisateurs.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Des activitĂ©s permettant de multiplier les occasions d’utiliser PASSTIMEÂź.

đŸ›ïž COMMERCES

Des professionnels répondant aux besoins du quotidien.

đŸ€ SERVICES

Des prestataires proposant des avantages complémentaires.

Ces offres sont accessibles depuis l’application mobile PASSTIME¼.

Le franchisé adapte sa sélection aux caractéristiques de son territoire.

À Lyon, la densitĂ© permet de multiplier les possibilitĂ©s d’utilisation dans un espace gĂ©ographique resserrĂ©.

Dans le Beaujolais, la diversité des bassins permet de construire une offre complémentaire, associant consommation locale et loisirs.

âžĄïž Deux stratĂ©gies territoriales diffĂ©rentes pour dĂ©velopper une sĂ©lection PASSTIMEÂź attractive.

âž»

đŸ“Č PARTENAIRES ET ABONNÉS : DEUX PORTEFEUILLES COMPLÉMENTAIRES

Le développement de PASSTIMEŸ repose sur une mécanique commerciale simple.

Davantage de partenaires

âŹ‡ïž

Une offre locale plus attractive

âŹ‡ïž

Plus d’occasions d’utiliser l’abonnement

âŹ‡ïž

Davantage de clients potentiellement intéressés

âŹ‡ïž

Un intĂ©rĂȘt renforcĂ© pour les Ă©tablissements partenaires

Le franchisé développe ainsi simultanément :

đŸ€ Son rĂ©seau d’établissements.

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s.

Chaque nouveau partenaire enrichit la sélection proposée aux utilisateurs.

Chaque nouvel abonné contribue à développer la diffusion du concept.

âžĄïž Une dynamique commerciale qui peut progressivement se renforcer avec le dĂ©veloppement de l’implantation.

âž»

🏱 ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS : UN LEVIER ESSENTIEL

Le marché professionnel constitue un axe important du modÚle PASSTIMEŸ.

Le franchisé peut commercialiser ses abonnements auprÚs :

🏱 Des entreprises.

đŸ‘„ Des CSE.

đŸ›ïž Des collectivitĂ©s.

đŸ€ Des organisations professionnelles.

🎁 Des structures souhaitant proposer des avantages Ă  leurs collaborateurs ou bĂ©nĂ©ficiaires.

Une seule relation BtoB peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

Le potentiel professionnel existe sur les deux territoires, avec des caractéristiques différentes.

đŸ™ïž À LYON

Un marché particuliÚrement concentré, avec de nombreuses entreprises et structures collectives.

🍇 DANS LE BEAUJOLAIS

Un tissu d’entreprises locales permettant une prospection fondĂ©e sur la proximitĂ©.

âžĄïž Le BtoB complĂšte les ventes individuelles et peut devenir un moteur important du chiffre d’affaires.

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💳 PLUSIEURS CANAUX POUR DIVERSIFIER VOTRE ACTIVITÉ

Le franchisé peut développer ses ventes auprÚs de différentes clientÚles.

đŸ‘€ PARTICULIERS

Commercialisation individuelle des abonnements.

🏱 ENTREPRISES

Ventes destinées aux collaborateurs.

đŸ‘„ CSE

Commercialisation groupée.

đŸ›ïž COLLECTIVITÉS ET STRUCTURES COLLECTIVES

Offres adaptées aux publics concernés.

🔄 CLIENTS EXISTANTS

Possibilités de renouvellement des abonnements.

L’activitĂ© peut ainsi progressivement associer :

Ventes individuelles

➕

Ventes groupées

➕

Renouvellements

âŹ‡ïž

Plusieurs sources de chiffre d’affaires complĂ©mentaires

Cette diversification permet de ne pas dĂ©pendre exclusivement d’un seul canal commercial.

âžĄïž Chaque franchisĂ© adapte sa stratĂ©gie de vente aux caractĂ©ristiques de son territoire.

âž»

🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR CONSTRUIRE LA RÉCURRENCE

PASSTIME¼ fonctionne sur un modùle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Le franchisé peut ainsi développer :

đŸ“Č De nouveaux abonnements.

🏱 De nouveaux comptes professionnels.

đŸ‘„ Des relations commerciales avec les CSE.

🔄 Des renouvellements de clients existants.

Au fil des annĂ©es, cette combinaison peut contribuer Ă  dĂ©velopper une composante rĂ©currente du chiffre d’affaires.

Les renouvellements ne sont toutefois ni automatiques ni garantis.

Ils dépendent notamment de la satisfaction des utilisateurs, de la qualité des avantages proposés et du travail de fidélisation.

âžĄïž L’objectif est de construire une clientĂšle satisfaite, susceptible de contribuer au dĂ©veloppement durable de l’entreprise.

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đŸ’» UNE ENTREPRISE LÉGÈRE, QUEL QUE SOIT LE TERRITOIRE

PASSTIME¼ permet d’entreprendre sans infrastructure commerciale lourde.

Vous pouvez développer votre activité :

❌ Sans boutique obligatoire.

❌ Sans pas-de-porte.

❌ Sans travaux d’amĂ©nagement commercial.

❌ Sans stock.

❌ Sans entrepît.

❌ Sans marchandises à financer.

❌ Sans logistique de livraison.

❌ Sans salariĂ© obligatoire.

La gestion administrative peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et les moyens de dĂ©placement adaptĂ©s au territoire permettent d’assurer l’essentiel de l’activitĂ©.

À Lyon, cette organisation facilite une prospection concentrĂ©e.

Dans le Beaujolais, elle permet d’organiser des dĂ©placements entre plusieurs bassins.

âžĄïž Une structure lĂ©gĂšre dont les moyens peuvent ĂȘtre consacrĂ©s prioritairement au dĂ©veloppement commercial.

âž»

💰 MOINS DE 20 000 € D’INVESTISSEMENT INITIAL

Le modÚle PASSTIMEŸ permet de créer son activité avec un investissement initial contenu.

LES PRINCIPAUX ATOUTS ÉCONOMIQUES :

💰 Investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €.

📈 Marge brute supĂ©rieure Ă  70 %.

đŸ›Ąïž ExclusivitĂ© contractuelle sur le territoire attribuĂ©.

đŸȘ Aucune boutique obligatoire.

📩 Aucun stock à financer.

đŸ‘€ PossibilitĂ© de dĂ©marrer seul.

đŸ“Č Outils digitaux.

🎓 Formation initiale.

đŸ€ Accompagnement du rĂ©seau.

La marge brute annoncée ne correspond pas au bénéfice net.

La rentabilitĂ© effective dĂ©pend notamment du chiffre d’affaires rĂ©alisĂ©, des frais professionnels et des charges d’exploitation.

L’essentiel de la crĂ©ation de valeur repose sur le portefeuille commercial dĂ©veloppĂ© par le franchisĂ©.

âžĄïž Une opportunitĂ© de crĂ©ation d’entreprise sans les investissements habituellement associĂ©s Ă  l’ouverture d’un commerce traditionnel.

âž»

🎓 VOUS DÉVELOPPEZ VOTRE TERRITOIRE, PASSTIME¼ VOUS APPORTE LA MÉTHODE

Le franchisé reste un entrepreneur indépendant.

Il bĂ©nĂ©ficie cependant de l’expĂ©rience et des outils d’un rĂ©seau national structurĂ©.

PASSTIMEÂź met notamment Ă  sa disposition :

🎓 Une formation initiale complùte.

📚 Une mĂ©thode commerciale Ă©prouvĂ©e.

đŸ“Č L’application mobile PASSTIMEÂź.

đŸ–„ïž Des outils de gestion et de pilotage.

📱 Des supports commerciaux et marketing.

đŸ€ L’accompagnement rĂ©gulier de l’équipe du siĂšge.

đŸ‘„ Les Ă©changes et retours d’expĂ©rience des autres franchisĂ©s.

Vous dĂ©veloppez votre propre entreprise tout en bĂ©nĂ©ficiant d’un savoir-faire construit depuis plus de vingt ans.

âžĄïž Une crĂ©ation d’entreprise indĂ©pendante avec l’appui d’une franchise expĂ©rimentĂ©e.

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🏆 PASSTIME¼ : PLUS DE VINGT ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et dĂ©veloppĂ© en franchise depuis 2007, PASSTIMEÂź bĂ©nĂ©ficie de plus de vingt ans d’expĂ©rience.

Le rĂ©seau rassemble aujourd’hui :

đŸ‘„ Environ 70 exploitants.

đŸ—ș PrĂšs de 75 territoires dĂ©veloppĂ©s.

đŸ€ PrĂšs de 20 000 partenaires rĂ©fĂ©rencĂ©s.

⏳ Plusieurs franchisĂ©s prĂ©sents depuis plus de quinze ans.

đŸ“ș PASSTIMEÂź a Ă©galement Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© sur M6 en avril 2025.

La sociĂ©tĂ© franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE, implantĂ©e Ă  Perpignan, bĂ©nĂ©ficie de la cotation G1+ attribuĂ©e par la Banque de France, correspondant Ă  l’apprĂ©ciation « Excellente ++ » de sa capacitĂ© de crĂ©dit.

Ces Ă©lĂ©ments tĂ©moignent de l’anciennetĂ© du concept et de l’expĂ©rience acquise par le rĂ©seau.

âžĄïž Vous rejoignez une enseigne expĂ©rimentĂ©e tout en dĂ©veloppant votre propre entreprise sur votre territoire.

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💎 CONSTRUISEZ VOTRE PROPRE ACTIF ENTREPRENEURIAL

Au fil du développement, chaque franchisé pourra constituer :

đŸ€ Son portefeuille de partenaires.

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Ses comptes professionnels.

🔄 Ses revenus issus des renouvellements.

📍 Sa propre implantation territoriale.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’ĂȘtre valorisĂ© et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIMEÂź ont dĂ©jĂ  cĂ©dĂ© leur entreprise pour des montants supĂ©rieurs Ă  300 000 €, certaines transactions ayant dĂ©passĂ© 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activitĂ© sur l’un des deux territoires proposĂ©s.

La valeur d’une entreprise dĂ©pend notamment de ses rĂ©sultats, de son portefeuille commercial, de sa rentabilitĂ© et de ses perspectives de dĂ©veloppement.

âžĄïž Vous dĂ©veloppez aujourd’hui votre propre entreprise, avec la possibilitĂ© de constituer progressivement un actif professionnel transmissible.

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💰 DES REDEVANCES ALLÉGÉES POUR ACCOMPAGNER LE DÉMARRAGE

PASSTIMEŸ prévoit habituellement un allÚgement progressif des redevances pendant les trois premiÚres années.

đŸ„‡ PREMIÈRE ANNÉE

✅ Aucune redevance de franchise.

đŸ„ˆ DEUXIÈME ANNÉE

✅ RĂ©duction de 50 %.

đŸ„‰ TROISIÈME ANNÉE

✅ RĂ©duction de 25 %.

Ces conditions permettent de limiter les redevances du rĂ©seau pendant la pĂ©riode oĂč le franchisĂ© construit son implantation commerciale.

Il s’agit des conditions habituelles PASSTIMEÂź, indĂ©pendamment de toute promotion ponctuelle.

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🎁 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME¼ : LA TVA OFFERTE !

À l’occasion de ses vingt ans, PASSTIMEÂź propose une offre promotionnelle destinĂ©e aux nouveaux franchisĂ©s.

🎉 TVA OFFERTE SUR LES FRAIS D’ENTRÉE ET DE DÉMARRAGE !

📅 Offre valable jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

Cette promotion correspond à une remise commerciale équivalente à la TVA concernée, et non à une exonération fiscale.

Elle vient compléter les conditions habituelles de redevances allégées pendant les trois premiÚres années.

âžĄïž Une opportunitĂ© supplĂ©mentaire pour les entrepreneurs souhaitant rejoindre le rĂ©seau avant la fin de l’annĂ©e 2026.

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đŸ“© LYON OU BEAUJOLAIS : CHOISISSEZ VOTRE TERRITOIRE PASSTIMEÂź !

đŸ™ïž LYON MÉTROPOLE

📍 Arrondissement de Lyon.

Une forte densité urbaine, un marché considérable de partenaires potentiels et un tissu économique particuliÚrement développé.

🍇 BEAUJOLAIS & MONTS DU LYONNAIS

📍 Arrondissement de Villefranche-sur-Saîne.

Villefranche comme premiÚre locomotive, une identité territoriale forte et plusieurs bassins complémentaires à développer.

đŸ›Ąïž DEUX TERRITOIRES INDÉPENDANTS

Deux exclusivités contractuelles distinctes, destinées à deux franchisés différents.

🏱 UN MARCHÉ PROFESSIONNEL À CONQUÉRIR

Entreprises, CSE et collectivités pour développer les ventes groupées.

💰 UN INVESTISSEMENT INITIAL CONTENU

Moins de 20 000 € pour crĂ©er votre activitĂ©.

🎓 UN CONCEPT EXPÉRIMENTÉ

Plus de vingt ans de savoir-faire PASSTIMEÂź.

🎁 UNE OFFRE ANNIVERSAIRE

La TVA offerte sur les frais d’entrĂ©e et de dĂ©marrage jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

🚀 DEUX TERRITOIRES, DEUX STRATÉGIES, UNE MÊME AMBITION : ENTREPRENDRE AVEC PASSTIME¼ !

Lyon pour sa concentration économique et commerciale. Le Beaujolais pour son maillage territorial et ses relations de proximité.

âžĄïž Recevez gratuitement notre documentation complĂšte, comparez les deux opportunitĂ©s PASSTIMEÂź disponibles dans le RhĂŽne et dĂ©couvrez les conditions pour devenir franchisĂ© sur le territoire correspondant Ă  votre projet.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

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PASSTIME Somme : tout le 80 à conquérir

PASSTIME Somme : tout le 80 à conquérir

Investissement global19 800 €

đŸ™ïžđŸŒŠ D’AMIENS À ABBEVILLE, DE LA BAIE DE SOMME À PÉRONNE : PRENEZ LES COMMANDES DE VOTRE PROPRE ENTREPRISE PASSTIMEÂź SUR L’ENSEMBLE DU DÉPARTEMENT 80 !

Une grande agglomération pour démarrer. Des bassins complémentaires pour se développer. Un département entier sous une seule exclusivité contractuelle.

Vous souhaitez créer votre entreprise, travailler avec les acteurs économiques de votre région et développer progressivement votre propre réseau commercial ?

PASSTIMEŸ recherche un entrepreneur indépendant pour implanter et développer son concept dans la Somme (80).

Le département est actuellement disponible dans son intégralité.

Un seul franchisĂ© pourra bĂ©nĂ©ficier de l’exclusivitĂ© contractuelle sur l’ensemble du territoire dĂ©partemental, dans les conditions prĂ©vues au contrat de franchise.

Cette opportunitĂ© prĂ©sente une configuration particuliĂšrement intĂ©ressante : commencer par un marchĂ© urbain concentrĂ© autour d’Amiens, puis Ă©largir progressivement l’activitĂ© vers Abbeville, la Baie de Somme et les autres bassins du dĂ©partement.

LES PRINCIPAUX ATOUTS DU PROJET :

đŸ™ïž AMIENS : UNE PREMIÈRE LOCOMOTIVE COMMERCIALE

Population, étudiants, entreprises, restauration, commerces, services et loisirs.

🌊 ABBEVILLE : UN DEUXIÈME BASSIN À DÉVELOPPER

Une implantation complĂ©mentaire pour Ă©tendre progressivement le rĂ©seau vers l’ouest.

🌿 LA BAIE DE SOMME : UNE ATTRACTIVITÉ TOURISTIQUE RECONNUE

Littoral, nature, restauration et loisirs pour diversifier les partenaires.

đŸ—ș PÉRONNE, ALBERT ET LES AUTRES SECTEURS

Des possibilitĂ©s supplĂ©mentaires pour densifier l’offre dĂ©partementale.

🏱 UN MARCHÉ PROFESSIONNEL À CONQUÉRIR

Entreprises, CSE, collectivités et autres structures collectives.

đŸ›Ąïž UNE SEULE EXCLUSIVITÉ POUR TOUT LE DÉPARTEMENT

Un territoire contractuellement réservé, sans partage entre plusieurs franchisés.

💰 UN INVESTISSEMENT INITIAL INFÉRIEUR À 20 000 €

📈 UNE MARGE BRUTE SUPÉRIEURE À 70 %

đŸȘ AUCUNE BOUTIQUE OBLIGATOIRE

🎓 PLUS DE VINGT ANS D’EXPÉRIENCE PASSTIME¼

âžĄïž Une opportunitĂ© de crĂ©er votre propre entreprise dans la Somme avec un territoire entier Ă  dĂ©velopper et l’accompagnement d’un rĂ©seau expĂ©rimentĂ©.

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đŸ›Ąïž UN DÉPARTEMENT ENTIER, UN SEUL FRANCHISÉ PASSTIMEÂź

La Somme présente une configuration simple et attractive.

L’ensemble du dĂ©partement 80 constitue un seul territoire PASSTIMEÂź.

Le futur franchisĂ© bĂ©nĂ©ficie d’une exclusivitĂ© contractuelle sur ce pĂ©rimĂštre pour les activitĂ©s et offres locales concernĂ©es, notamment les formules Essentiel et Premium.

Il pourra ainsi construire :

đŸ€ Son propre rĂ©seau d’établissements partenaires.

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Ses comptes professionnels.

🔄 Son portefeuille de clients susceptibles de renouveler leur abonnement.

📍 Sa prĂ©sence commerciale dans les diffĂ©rents bassins du dĂ©partement.

Amiens, Abbeville, PĂ©ronne, Albert et les autres secteurs de la Somme relĂšvent de la mĂȘme exclusivitĂ©.

Vous n’avez donc pas à choisir entre plusieurs zones concurrentes.

Vous disposez de l’ensemble du territoire et pouvez organiser votre dĂ©veloppement selon vos prioritĂ©s.

L’exclusivitĂ© est dĂ©partementale ; le dĂ©ploiement commercial peut ĂȘtre progressif.

âžĄïž Vous construisez votre entreprise bassin aprĂšs bassin, tout en bĂ©nĂ©ficiant dĂšs le dĂ©part d’un territoire contractuellement rĂ©servĂ©.

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🚀 UNE IMPLANTATION À CRÉER, AVEC UN CONCEPT DÉJÀ ÉPROUVÉ

Cette opportunitĂ© correspond Ă  une crĂ©ation d’entreprise.

Vous développez votre propre implantation PASSTIMEŸ dans la Somme.

Il ne s’agit pas de reprendre automatiquement le portefeuille commercial d’un exploitant prĂ©cĂ©dent.

Votre mission consiste Ă  construire :

🍮 Votre sĂ©lection de restaurants partenaires.

🎯 Votre rĂ©seau d’établissements de loisirs.

đŸ›ïž Vos partenariats avec les commerces.

đŸ€ Vos accords avec les prestataires de services.

đŸ‘„ Votre clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Vos relations avec les entreprises et les CSE.

🔄 Vos futurs renouvellements.

Vous créez votre propre activité et développez votre propre portefeuille commercial.

Mais vous bĂ©nĂ©ficiez dĂšs le dĂ©part d’un concept créé en 2005, d’outils digitaux et d’une mĂ©thode commerciale dĂ©veloppĂ©e au fil des annĂ©es.

âžĄïž Vous partez d’un marchĂ© Ă  construire, mais pas d’un modĂšle Ă©conomique Ă  inventer.

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đŸ™ïž AMIENS : UN PREMIER MARCHÉ À FORT POTENTIEL COMMERCIAL

Amiens constitue naturellement le premier point d’appui envisageable pour dĂ©velopper PASSTIMEÂź dans la Somme.

Son agglomération réunit plusieurs catégories de clientÚle et de partenaires potentiels.

🏠 UNE POPULATION PERMANENTE

Des habitants susceptibles d’utiliser rĂ©guliĂšrement les avantages proposĂ©s par les Ă©tablissements partenaires.

🎓 UNE DIMENSION UNIVERSITAIRE

Des étudiants et jeunes actifs intéressés par les loisirs, la restauration et les économies du quotidien.

🍮 UNE OFFRE DE RESTAURATION

Des établissements susceptibles de rejoindre le réseau PASSTIMEŸ.

đŸ›ïž DES COMMERCES ET SERVICES

Des professionnels pouvant proposer des avantages aux abonnés.

🎯 DES LOISIRS ET SORTIES

Des activitĂ©s permettant d’enrichir la sĂ©lection locale.

🏱 DES ENTREPRISES ET STRUCTURES COLLECTIVES

Un environnement favorable au développement des ventes professionnelles.

L’intĂ©rĂȘt d’Amiens rĂ©side dans la concentration de ces diffĂ©rents marchĂ©s sur un mĂȘme bassin.

Cette densitĂ© permet au futur franchisĂ© d’organiser efficacement ses premiĂšres actions commerciales.

âžĄïž Amiens peut constituer le socle initial d’une implantation PASSTIMEÂź appelĂ©e Ă  s’étendre progressivement Ă  toute la Somme.

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🎯 À AMIENS, CONSTRUISEZ D’ABORD UNE OFFRE DENSE ET ATTRACTIVE

DĂ©tenir l’exclusivitĂ© de tout un dĂ©partement ne signifie pas devoir prospecter immĂ©diatement l’ensemble de ses communes.

Pour PASSTIMEŸ, la premiÚre priorité consiste à constituer une sélection locale suffisamment attractive pour intéresser les consommateurs.

Sur Amiens, une stratégie de lancement pourrait suivre plusieurs étapes.

1ïžâƒŁ IDENTIFIER LES ÉTABLISSEMENTS PRIORITAIRES

Restaurants, loisirs, commerces et services.

âŹ‡ïž

2ïžâƒŁ RECRUTER LES PREMIERS PARTENAIRES

Constituer une sélection diversifiée.

âŹ‡ïž

3ïžâƒŁ RENFORCER LA DENSITÉ COMMERCIALE

Multiplier les possibilitĂ©s d’utilisation de PASSTIMEÂź dans l’agglomĂ©ration.

âŹ‡ïž

4ïžâƒŁ DÉVELOPPER LES PREMIÈRES VENTES

Commercialiser les abonnements auprĂšs des particuliers.

âŹ‡ïž

5ïžâƒŁ PROSPECTER LES ENTREPRISES ET CSE

Développer les ventes groupées.

âŹ‡ïž

6ïžâƒŁ CONSOLIDER LE PREMIER BASSIN

Entretenir les partenariats, enrichir l’offre et fidĂ©liser les clients.

L’objectif est de construire un premier marchĂ© commercialement actif avant de disperser les efforts sur tout le dĂ©partement.

âžĄïž Une offre dense sur Amiens peut devenir le point de dĂ©part d’un dĂ©veloppement dĂ©partemental durable.

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🌊 ABBEVILLE : UN DEUXIÈME MOTEUR POUR ÉLARGIR VOTRE IMPLANTATION

AprÚs Amiens, Abbeville représente un deuxiÚme bassin de développement particuliÚrement cohérent.

SituĂ©e dans l’ouest du dĂ©partement, la ville permet d’étendre progressivement l’implantation vers un environnement Ă©conomique et commercial diffĂ©rent.

Le futur franchisé pourra notamment y prospecter :

🏠 Les Ă©tablissements frĂ©quentĂ©s par les habitants.

🍮 Les restaurants.

đŸ›ïž Les commerces de proximitĂ©.

đŸ€ Les prestataires de services.

🎯 Les professionnels des loisirs.

🏱 Les entreprises.

đŸ‘„ Les structures collectives.

Abbeville apporte un deuxiĂšme marchĂ© permanent, complĂ©mentaire de l’agglomĂ©ration amiĂ©noise.

Son positionnement gĂ©ographique permet Ă©galement d’envisager des dĂ©veloppements vers les secteurs littoraux.

âžĄïž Amiens pour structurer le premier rĂ©seau, Abbeville pour renforcer progressivement la couverture de l’ouest de la Somme.

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🌿 LA BAIE DE SOMME : UNE IDENTITÉ TOURISTIQUE QUI ENRICHIT L’OFFRE

La Baie de Somme constitue l’un des grands atouts d’attractivitĂ© du dĂ©partement.

Son littoral, ses paysages, ses activités de nature et son patrimoine offrent des possibilités de partenariats particuliÚrement diversifiées.

Le futur franchisé pourra rechercher des professionnels dans plusieurs univers.

🍮 RESTAURATION

Restaurants et établissements accueillant habitants et visiteurs.

🎯 LOISIRS ET DÉCOUVERTES

Activités familiales, culturelles et récréatives.

🌿 NATURE ET PLEIN AIR

Professionnels proposant des expériences et activités de découverte.

🚮 SPORT ET ACTIVITÉS EXTÉRIEURES

Loisirs sportifs et activités adaptées au territoire.

đŸ›ïž COMMERCES

Boutiques et établissements de proximité.

đŸ€ SERVICES

Prestataires pouvant enrichir les avantages proposés aux utilisateurs.

Des destinations comme Saint-Valery-sur-Somme, Le Crotoy ou Cayeux-sur-Mer peuvent notamment prĂ©senter des opportunitĂ©s de prospection adaptĂ©es Ă  l’identitĂ© du territoire.

L’objectif n’est pas de construire une offre exclusivement touristique.

Il s’agit d’enrichir la sĂ©lection PASSTIMEÂź avec des partenaires complĂ©mentaires de ceux recrutĂ©s dans les bassins urbains.

âžĄïž La Baie de Somme peut apporter une dimension loisirs, nature et tourisme Ă  une offre dĂ©partementale fondĂ©e avant tout sur les besoins des habitants.

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🏠 UNE ACTIVITÉ À CONSTRUIRE TOUTE L’ANNÉE

Le potentiel de la Somme ne se limite pas à sa fréquentation touristique.

Le dĂ©partement permet d’associer deux marchĂ©s complĂ©mentaires.

🏠 LE MARCHÉ PERMANENT

Habitants, salariés, étudiants, entreprises, commerces, services et consommation quotidienne.

☀ LE MARCHÉ TOURISTIQUE

Patrimoine, littoral, Baie de Somme, activités de nature et loisirs.

Le premier constitue le socle de l’activitĂ©.

Le second permet d’enrichir l’offre et de multiplier les occasions d’utiliser PASSTIME¼.

Cette complĂ©mentaritĂ© prĂ©sente un intĂ©rĂȘt commercial.

Les partenaires du quotidien peuvent favoriser une utilisation rĂ©guliĂšre de l’abonnement.

Les partenaires de loisirs et de tourisme peuvent, quant à eux, élargir les possibilités de sorties et de découvertes.

âžĄïž Un marchĂ© permanent Ă  dĂ©velopper toute l’annĂ©e, renforcĂ© par l’attractivitĂ© touristique de la Somme.

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đŸ—ș PÉRONNE, ALBERT ET LES AUTRES BASSINS : UN POTENTIEL À DÉVELOPPER

L’exclusivitĂ© dĂ©partementale offre Ă©galement des perspectives au-delĂ  d’Amiens et de l’ouest de la Somme.

Le franchisĂ© pourra progressivement Ă©tendre sa prospection vers d’autres bassins.

📍 PÉRONNE

Un marchĂ© local pouvant accueillir de nouveaux partenaires et contribuer Ă  dĂ©velopper la couverture de l’est du dĂ©partement.

📍 ALBERT

Un bassin complĂ©mentaire permettant d’enrichir la sĂ©lection PASSTIMEÂź.

📍 LES AUTRES SECTEURS DE LA SOMME

Des possibilités supplémentaires à étudier en fonction des opportunités commerciales et des déplacements.

L’intĂ©rĂȘt d’une exclusivitĂ© dĂ©partementale rĂ©side prĂ©cisĂ©ment dans cette libertĂ© d’organisation.

Vous pouvez commencer par les secteurs les plus accessibles, puis étendre progressivement votre présence.

Vous n’ĂȘtes pas obligĂ© de dĂ©velopper tous les bassins simultanĂ©ment.

âžĄïž Chaque nouveau secteur peut venir complĂ©ter le rĂ©seau dĂ©jĂ  constituĂ© et renforcer l’attractivitĂ© de l’offre dĂ©partementale.

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🧭 UNE STRATÉGIE COMMERCIALE EN PLUSIEURS PHASES

La Somme se prĂȘte Ă  un dĂ©veloppement progressif et mĂ©thodique.

PHASE 1 — AMIENS

đŸ™ïž Construire un premier noyau de partenaires.

PHASE 2 — PREMIÈRES VENTES

đŸ‘„ DĂ©velopper la clientĂšle individuelle et professionnelle.

PHASE 3 — DENSIFICATION

đŸ€ Enrichir la sĂ©lection et consolider les relations commerciales.

PHASE 4 — ABBEVILLE

🌊 Constituer un deuxiùme bassin de partenaires et de clients.

PHASE 5 — BAIE DE SOMME

🌿 ComplĂ©ter l’offre avec les activitĂ©s de loisirs et de tourisme.

PHASE 6 — EST DU DÉPARTEMENT

đŸ—ș DĂ©velopper progressivement PĂ©ronne, Albert et les autres secteurs.

PHASE 7 — FIDÉLISATION ET DÉVELOPPEMENT

🔄 Renforcer les ventes, les comptes professionnels et les renouvellements.

Cette progression constitue un exemple de stratégie.

Le franchisĂ© pourra naturellement l’adapter Ă  son implantation, Ă  son expĂ©rience et aux opportunitĂ©s rencontrĂ©es.

âžĄïž Une exclusivitĂ© dĂ©partementale qui permet de construire progressivement plusieurs marchĂ©s complĂ©mentaires.

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🍮 VOTRE PREMIÈRE MISSION : RECRUTER DES PARTENAIRES ATTRACTIFS

PASSTIMEÂź repose sur un rĂ©seau d’établissements proposant des avantages aux utilisateurs de l’application.

Le franchisé prospecte principalement quatre grandes catégories.

đŸœïž RESTAURANTS

Des Ă©tablissements permettant de profiter d’avantages sur les sorties au restaurant.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Des professionnels proposant des activités et expériences variées.

đŸ›ïž COMMERCES

Des boutiques et commerces de proximité.

đŸ€ SERVICES

Des prestataires répondant aux besoins du quotidien.

Dans la Somme, cette sĂ©lection pourra s’adapter aux caractĂ©ristiques de chaque bassin.

đŸ™ïž Amiens : densitĂ© commerciale, restauration, loisirs et services.

🌊 Abbeville : commerces de proximitĂ©, restauration et activitĂ©s locales.

🌿 Baie de Somme : loisirs, nature, tourisme et restauration.

đŸ—ș PĂ©ronne et Albert : partenaires rĂ©pondant aux besoins des consommateurs locaux.

La valeur de l’offre repose sur la qualitĂ©, la diversitĂ© et l’intĂ©rĂȘt des avantages proposĂ©s.

âžĄïž Vous construisez une sĂ©lection dĂ©partementale adaptĂ©e aux habitudes de consommation et aux possibilitĂ©s de loisirs des habitants.

âž»

đŸ“Č PLUS DE PARTENAIRES, PLUS D’OCCASIONS D’UTILISER PASSTIMEÂź

Le fonctionnement commercial de PASSTIMEŸ repose sur une dynamique complémentaire.

Davantage de partenaires

âŹ‡ïž

Une offre locale plus attractive

âŹ‡ïž

Plus d’occasions d’utiliser l’abonnement

âŹ‡ïž

Davantage de clients potentiellement intéressés

âŹ‡ïž

Un intĂ©rĂȘt renforcĂ© pour les Ă©tablissements partenaires

Cette dynamique peut contribuer au dĂ©veloppement de l’activitĂ©.

Le franchisé travaille ainsi sur deux portefeuilles complémentaires :

đŸ€ Son rĂ©seau de partenaires.

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s.

Chaque nouveau partenaire enrichit la sélection.

Chaque nouvel abonné contribue à développer la diffusion du concept.

âžĄïž L’objectif est de construire progressivement un Ă©cosystĂšme commercial PASSTIMEÂź dans la Somme.

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🏱 ENTREPRISES ET CSE : UN DEUXIÈME MOTEUR POUR VOTRE ACTIVITÉ

Le développement auprÚs des professionnels constitue un axe essentiel de PASSTIMEŸ.

La Somme dispose notamment, autour d’Amiens et de ses autres bassins, d’entreprises et de structures collectives susceptibles d’ĂȘtre intĂ©ressĂ©es par les abonnements.

Le franchisé pourra prospecter :

🏱 Les entreprises.

đŸ‘„ Les CSE.

đŸ›ïž Les collectivitĂ©s.

đŸ€ Les organisations professionnelles.

🎁 Les structures souhaitant proposer des avantages Ă  leurs collaborateurs ou bĂ©nĂ©ficiaires.

Une seule relation BtoB peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

Cette dimension permet d’envisager une stratĂ©gie commerciale complĂ©mentaire des ventes aux particuliers.

À AMIENS

Le marché professionnel peut constituer un premier axe de prospection important.

À ABBEVILLE

Les entreprises et structures locales peuvent compléter le développement du deuxiÚme bassin.

DANS LES AUTRES SECTEURS

Les relations professionnelles peuvent accompagner l’extension du rĂ©seau.

âžĄïž Le BtoB peut contribuer Ă  accĂ©lĂ©rer la diffusion de PASSTIMEÂź tout en diversifiant les sources de chiffre d’affaires.

âž»

💳 PLUSIEURS CANAUX POUR CONSTRUIRE VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES

Le franchisé peut développer son activité auprÚs de plusieurs catégories de clients.

đŸ‘€ PARTICULIERS

Commercialisation individuelle des abonnements.

🏱 ENTREPRISES

Ventes destinées aux collaborateurs.

đŸ‘„ CSE

Commercialisation groupée auprÚs des salariés.

đŸ›ïž COLLECTIVITÉS ET STRUCTURES COLLECTIVES

Propositions adaptées aux publics concernés.

🔄 CLIENTS EXISTANTS

Possibilités de renouvellement des abonnements.

Le chiffre d’affaires peut ainsi progressivement associer :

Ventes individuelles

➕

Ventes groupées

➕

Renouvellements

âŹ‡ïž

Plusieurs sources de revenus commerciaux complémentaires

Cette diversification permet de ne pas dĂ©pendre exclusivement d’un seul canal de vente.

âžĄïž Vous construisez progressivement une clientĂšle composĂ©e de particuliers et de professionnels.

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🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR DÉVELOPPER LA RÉCURRENCE

PASSTIME¼ fonctionne sur un modùle d’abonnement.

Les utilisateurs peuvent renouveler leur formule.

Le franchisé peut ainsi développer :

đŸ“Č De nouveaux abonnements.

🏱 De nouveaux comptes professionnels.

đŸ‘„ Des relations commerciales avec les CSE.

🔄 Des renouvellements de clients existants.

Au fil des annĂ©es, cette combinaison peut contribuer Ă  crĂ©er une composante rĂ©currente du chiffre d’affaires.

Les renouvellements ne sont toutefois jamais automatiques ni garantis.

Ils dépendent notamment de la satisfaction des utilisateurs, de la qualité de la sélection et du travail commercial.

L’enjeu consiste donc à construire une offre suffisamment attractive pour donner envie aux clients de poursuivre leur abonnement.

âžĄïž Vous dĂ©veloppez une clientĂšle que vous cherchez ensuite Ă  fidĂ©liser dans la durĂ©e.

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🌐 UNE OFFRE DÉPARTEMENTALE INTÉGRÉE À UN RÉSEAU NATIONAL

Le développement de PASSTIMEŸ dans la Somme ne se limite pas à la consommation des habitants du département.

Les abonnĂ©s peuvent Ă©galement profiter des avantages proposĂ©s par les partenaires situĂ©s sur d’autres territoires couverts par le rĂ©seau, selon leur formule.

Inversement, les utilisateurs PASSTIMEÂź d’autres rĂ©gions pourront dĂ©couvrir les Ă©tablissements partenaires recrutĂ©s dans la Somme lorsqu’ils s’y dĂ©placeront.

Cette dimension peut ĂȘtre intĂ©ressante pour un dĂ©partement associant :

đŸ™ïž Une grande agglomĂ©ration.

🏠 Une population permanente.

🏱 Des dĂ©placements professionnels.

🌿 Une destination touristique attractive.

🌊 Un littoral frĂ©quentĂ©.

Une sĂ©lection dĂ©partementale bien dĂ©veloppĂ©e peut ainsi enrichir l’offre globale PASSTIMEÂź.

âžĄïž Vous construisez votre propre implantation locale tout en participant Ă  l’attractivitĂ© d’un rĂ©seau national.

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🚗 ENTREPRENDRE SANS BOUTIQUE NI STOCK

PASSTIMEŸ permet de créer son activité avec une structure légÚre.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire.

❌ Sans pas-de-porte.

❌ Sans travaux d’amĂ©nagement commercial.

❌ Sans stock.

❌ Sans entrepît.

❌ Sans marchandises à financer.

❌ Sans logistique de livraison.

❌ Sans salariĂ© obligatoire.

La gestion administrative peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un vĂ©hicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activitĂ©.

Cette organisation permet d’adapter progressivement les dĂ©placements commerciaux Ă  l’étendue du territoire.

Vous pouvez commencer par Amiens, puis organiser des tournées vers Abbeville, la Baie de Somme et les autres bassins.

âžĄïž Une entreprise mobile dont les moyens peuvent ĂȘtre consacrĂ©s prioritairement au dĂ©veloppement commercial.

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💰 MOINS DE 20 000 € D’INVESTISSEMENT INITIAL POUR TOUTE LA SOMME

Le modĂšle PASSTIMEÂź permet d’accĂ©der Ă  une exclusivitĂ© dĂ©partementale avec un investissement initial contenu.

LES PRINCIPAUX ATOUTS ÉCONOMIQUES :

💰 Investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €.

📈 Marge brute supĂ©rieure Ă  70 %.

đŸ›Ąïž ExclusivitĂ© contractuelle sur l’ensemble du dĂ©partement.

đŸȘ Aucune boutique obligatoire.

📩 Aucun stock à financer.

đŸ‘€ PossibilitĂ© de dĂ©marrer seul.

đŸ“Č Outils digitaux et application mobile.

🎓 Formation initiale.

đŸ€ Accompagnement du rĂ©seau.

La marge brute annoncée ne correspond pas à un bénéfice net.

La rentabilitĂ© effective dĂ©pend notamment des ventes rĂ©alisĂ©es, des frais professionnels et des charges d’exploitation.

La création de valeur repose principalement sur le développement et la fidélisation du portefeuille commercial.

âžĄïž Une opportunitĂ© d’entreprendre dans la Somme sans supporter les investissements habituellement associĂ©s Ă  l’ouverture d’un commerce traditionnel.

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🎯 QUEL PROFIL POUR DÉVELOPPER PASSTIME¼ DANS LA SOMME ?

Cette opportunité conviendra particuliÚrement à un entrepreneur :

đŸ™ïž ImplantĂ© dans la Somme ou connaissant bien son Ă©conomie.

đŸ€ ApprĂ©ciant la prospection commerciale.

🍮 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants.

🎯 IntĂ©ressĂ© par les professionnels des loisirs.

🏱 Capable de dĂ©velopper des relations avec les entreprises.

đŸ‘„ Attentif Ă  la qualitĂ© des relations commerciales.

📍 OrganisĂ© pour dĂ©velopper mĂ©thodiquement son territoire.

🚗 Mobile et autonome.

🚀 MotivĂ© par la crĂ©ation de sa propre entreprise.

Le futur franchisé devra notamment savoir :

✅ Identifier les Ă©tablissements Ă  prospecter.

✅ PrĂ©senter les avantages du concept.

✅ Construire une sĂ©lection attractive.

✅ Commercialiser les abonnements.

✅ DĂ©velopper les comptes professionnels.

✅ Entretenir les relations avec les partenaires.

La connaissance du territoire, la rĂ©gularitĂ© commerciale et la capacitĂ© d’organisation seront des qualitĂ©s particuliĂšrement utiles.

Il n’est pas indispensable de venir de la franchise ou du digital.

âžĄïž Le profil recherchĂ© est avant tout celui d’un entrepreneur commercial souhaitant dĂ©velopper sa propre activitĂ© dans la durĂ©e.

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🎓 VOUS CRÉEZ VOTRE ENTREPRISE, PASSTIME¼ VOUS ACCOMPAGNE

Le franchisé conserve son indépendance entrepreneuriale.

Il bĂ©nĂ©ficie cependant de l’expĂ©rience et des outils d’un rĂ©seau structurĂ©.

PASSTIMEÂź met notamment Ă  sa disposition :

🎓 Une formation initiale complùte.

📚 Une mĂ©thode commerciale Ă©prouvĂ©e.

đŸ“Č L’application mobile PASSTIMEÂź.

đŸ–„ïž Des outils de gestion et de pilotage.

📱 Des supports commerciaux et marketing.

đŸ€ L’accompagnement rĂ©gulier de l’équipe du siĂšge.

đŸ‘„ Les Ă©changes et retours d’expĂ©rience des autres franchisĂ©s.

Cet accompagnement permet au nouvel exploitant de bĂ©nĂ©ficier d’un savoir-faire dĂ©veloppĂ© depuis plus de vingt ans.

Vous construisez votre propre portefeuille de partenaires et de clients, sans devoir concevoir seul le concept ou les outils nécessaires.

âžĄïž Une crĂ©ation d’entreprise indĂ©pendante avec l’appui d’une franchise expĂ©rimentĂ©e.

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🏆 PASSTIME¼ : PLUS DE VINGT ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et dĂ©veloppĂ© en franchise depuis 2007, PASSTIMEÂź bĂ©nĂ©ficie de plus de vingt ans d’expĂ©rience.

Le rĂ©seau rassemble aujourd’hui :

đŸ‘„ Environ 70 exploitants.

đŸ—ș PrĂšs de 75 territoires dĂ©veloppĂ©s.

đŸ€ PrĂšs de 20 000 partenaires rĂ©fĂ©rencĂ©s.

⏳ Plusieurs franchisĂ©s prĂ©sents depuis plus de quinze ans.

đŸ“ș PASSTIMEÂź a Ă©galement Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© sur M6 en avril 2025.

La sociĂ©tĂ© franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE, implantĂ©e Ă  Perpignan, bĂ©nĂ©ficie de la cotation G1+ attribuĂ©e par la Banque de France, correspondant Ă  l’apprĂ©ciation « Excellente ++ » de sa capacitĂ© de crĂ©dit.

Ces Ă©lĂ©ments tĂ©moignent de l’anciennetĂ© du concept et de l’expĂ©rience acquise par le rĂ©seau.

âžĄïž Vous rejoignez une enseigne expĂ©rimentĂ©e tout en dĂ©veloppant votre propre entreprise dans la Somme.

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💎 CONSTRUISEZ UN ACTIF ENTREPRENEURIAL QUI VOUS APPARTIENT

Au fil du développement, le franchisé pourra constituer :

đŸ€ Son portefeuille de partenaires.

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Ses comptes professionnels.

🔄 Ses revenus issus des renouvellements.

📍 Sa propre implantation dĂ©partementale.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’ĂȘtre valorisĂ© et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIMEÂź ont dĂ©jĂ  cĂ©dĂ© leur entreprise pour des montants supĂ©rieurs Ă  300 000 €, certaines transactions ayant dĂ©passĂ© 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activitĂ© dans la Somme.

La valeur d’une entreprise dĂ©pend notamment de ses rĂ©sultats, de son portefeuille commercial, de sa rentabilitĂ© et de ses perspectives de dĂ©veloppement.

L’objectif est de construire une activitĂ© durable dont la valeur pourra Ă©ventuellement ĂȘtre reconnue lors d’une transmission.

âžĄïž Vous dĂ©veloppez aujourd’hui votre propre entreprise, avec la possibilitĂ© de constituer progressivement un actif professionnel transmissible.

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💰 DES REDEVANCES ALLÉGÉES POUR ACCOMPAGNER LE DÉMARRAGE

PASSTIMEŸ prévoit habituellement un allÚgement progressif des redevances pendant les trois premiÚres années.

đŸ„‡ PREMIÈRE ANNÉE

✅ Aucune redevance de franchise.

đŸ„ˆ DEUXIÈME ANNÉE

✅ RĂ©duction de 50 %.

đŸ„‰ TROISIÈME ANNÉE

✅ RĂ©duction de 25 %.

Ces conditions permettent de limiter les redevances du rĂ©seau pendant la pĂ©riode oĂč le franchisĂ© construit son implantation commerciale.

Il s’agit des conditions habituelles PASSTIMEÂź, indĂ©pendamment de toute promotion ponctuelle.

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🎁 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME¼ : LA TVA OFFERTE !

À l’occasion de ses vingt ans, PASSTIMEÂź propose une offre promotionnelle destinĂ©e aux nouveaux franchisĂ©s.

🎉 TVA OFFERTE SUR LES FRAIS D’ENTRÉE ET DE DÉMARRAGE !

📅 Offre valable jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

Cette promotion correspond à une remise commerciale équivalente à la TVA concernée, et non à une exonération fiscale.

Elle vient compléter les conditions habituelles de redevances allégées pendant les trois premiÚres années.

âžĄïž Une opportunitĂ© supplĂ©mentaire pour les entrepreneurs souhaitant rejoindre le rĂ©seau avant la fin de l’annĂ©e 2026.

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đŸ“© AMIENS COMME POINT DE DÉPART, TOUTE LA SOMME COMME HORIZON !

đŸ™ïž AMIENS

Une premiÚre locomotive urbaine, universitaire, économique et commerciale.

🌊 ABBEVILLE

Un deuxiĂšme bassin pour dĂ©velopper progressivement l’ouest du dĂ©partement.

🌿 LA BAIE DE SOMME

Une destination attractive pour enrichir la sĂ©lection de loisirs, de restauration et d’activitĂ©s de nature.

đŸ—ș PÉRONNE, ALBERT ET LES AUTRES SECTEURS

Des possibilités supplémentaires pour densifier le réseau départemental.

🏱 UN MARCHÉ BTOB À DÉVELOPPER

Entreprises, CSE et collectivités pour diversifier les ventes.

đŸ›Ąïž UNE EXCLUSIVITÉ DÉPARTEMENTALE

Un seul franchisĂ© pour l’ensemble de la Somme, dans le cadre des droits contractuellement rĂ©servĂ©s.

💰 UN INVESTISSEMENT INITIAL CONTENU

Moins de 20 000 € pour crĂ©er votre activitĂ©.

🎓 UN CONCEPT EXPÉRIMENTÉ

Plus de vingt ans de savoir-faire PASSTIMEÂź.

🎁 UNE OFFRE ANNIVERSAIRE

La TVA offerte sur les frais d’entrĂ©e et de dĂ©marrage jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

🚀 DEVENEZ LE FRANCHISÉ PASSTIME¼ EXCLUSIF DE LA SOMME !

Une grande agglomération pour démarrer. Un littoral attractif pour diversifier votre offre. Plusieurs bassins à développer. Un département entier pour construire votre entreprise.

âžĄïž Recevez gratuitement notre documentation complĂšte et dĂ©couvrez les conditions pour devenir l’exploitant PASSTIMEÂź exclusif de la Somme (80).

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PASSTIME Manche : le Grand Ouest vous attend

PASSTIME Manche : le Grand Ouest vous attend

Investissement global19 800 €

🌊⚓ CHERBOURG, SAINT-LÔ, GRANVILLE, AVRANCHES
 DEVENEZ L’EXPLOITANT EXCLUSIF PASSTIME¼ DE LA MANCHE ET COMPLÉTEZ UN RÉSEAU DÉJÀ BIEN IMPLANTÉ DANS LE GRAND OUEST !

Un département entier. Plusieurs bassins économiques. Une exclusivité territoriale. Votre propre entreprise à développer.

Vous souhaitez entreprendre dans la Manche, dĂ©velopper votre propre rĂ©seau commercial et rejoindre une franchise bĂ©nĂ©ficiant de plus de vingt ans d’expĂ©rience ?

PASSTIMEÂź recherche un entrepreneur indĂ©pendant pour implanter et dĂ©velopper son concept sur l’intĂ©gralitĂ© du dĂ©partement de la Manche (50).

Cette opportunitĂ© possĂšde une caractĂ©ristique particuliĂšrement intĂ©ressante : vous crĂ©ez votre implantation commerciale dans un dĂ©partement oĂč PASSTIMEÂź n’est actuellement pas exploitĂ©, tout en rejoignant un rĂ©seau dĂ©jĂ  solidement implantĂ© dans les territoires voisins.

Le Calvados, la Mayenne et l’Ille-et-Vilaine comptent notamment des franchisĂ©s bĂ©nĂ©ficiant de plus de dix ou quinze annĂ©es d’expĂ©rience.

Vous ne partez donc pas d’un concept inconnu dans le Grand Ouest.

Vous rejoignez une enseigne dont plusieurs exploitants voisins ont déjà construit leur activité dans la durée.

LES PRINCIPAUX ATOUTS DE CETTE OPPORTUNITÉ :

đŸ›Ąïž L’intĂ©gralitĂ© de la Manche sous une seule exclusivitĂ© contractuelle.

⚓ Cherbourg-en-Cotentin, un bassin Ă©conomique, industriel et maritime majeur.

đŸ›ïž Saint-LĂŽ, un pĂŽle administratif et commercial au cƓur du dĂ©partement.

🌊 Granville, un marchĂ© permanent renforcĂ© par le littoral et le tourisme.

đŸ˜ïž Avranches et Coutances, des bassins complĂ©mentaires Ă  dĂ©velopper.

đŸ€ Des franchisĂ©s expĂ©rimentĂ©s dans les dĂ©partements voisins.

🏱 Un marchĂ© professionnel Ă  prospecter toute l’annĂ©e.

đŸ“Č Un modĂšle Ă©conomique reposant sur la commercialisation d’abonnements.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

📈 Une marge brute supĂ©rieure Ă  70 %.

đŸȘ Aucune boutique obligatoire.

âžĄïž Une opportunitĂ© de construire votre propre entreprise dans la Manche en bĂ©nĂ©ficiant de l’expĂ©rience d’un rĂ©seau dĂ©jĂ  dĂ©veloppĂ© dans le Grand Ouest.

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đŸ›Ąïž TOUT LE DÉPARTEMENT 50 POUR UN SEUL EXPLOITANT

La Manche constitue un territoire PASSTIMEŸ disponible dans son intégralité.

Un seul franchisĂ© pourra bĂ©nĂ©ficier de l’exclusivitĂ© contractuelle sur l’ensemble du dĂ©partement.

Cette exclusivité concerne les activités et les offres locales contractuellement réservées, notamment les formules PASSTIMEŸ Essentiel et Premium.

Elle permet au futur exploitant de dĂ©velopper son entreprise sans concurrence interne d’un autre franchisĂ© sur le pĂ©rimĂštre attribuĂ©.

Il pourra ainsi constituer :

đŸ€ Son propre rĂ©seau d’établissements partenaires.

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Ses comptes professionnels.

🔄 Son portefeuille de clients susceptibles de renouveler leur abonnement.

📍 Sa prĂ©sence commerciale dĂ©partementale.

Cherbourg, Saint-LĂŽ, Granville, Avranches, Coutances et les autres secteurs de la Manche relĂšveront d’une mĂȘme exclusivitĂ©.

Cette configuration permet d’organiser une stratĂ©gie cohĂ©rente Ă  l’échelle du dĂ©partement.

âžĄïž Vous disposez du potentiel commercial de toute la Manche, tout en restant libre d’organiser progressivement votre implantation.

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🚀 CRÉEZ VOTRE PROPRE IMPLANTATION PASSTIME¼ DANS LA MANCHE

Cette opportunitĂ© correspond Ă  une crĂ©ation d’entreprise.

Le futur franchisĂ© ne rachĂšte pas l’entreprise d’un exploitant prĂ©cĂ©dent.

Il dĂ©veloppe lui-mĂȘme son activitĂ© commerciale.

Sa mission consiste notamment Ă  :

🍮 Recruter des restaurants partenaires.

🎯 DĂ©velopper une sĂ©lection de loisirs et de sorties.

đŸ›ïž Convaincre des commerces.

đŸ€ Prospecter des prestataires de services.

đŸ‘„ Commercialiser des abonnements auprĂšs des particuliers.

🏱 DĂ©velopper les ventes aux entreprises et aux CSE.

📍 Construire progressivement la notoriĂ©tĂ© locale de PASSTIMEÂź.

Vous constituez votre propre portefeuille commercial et développez votre propre clientÚle.

L’intĂ©rĂȘt de cette opportunitĂ© rĂ©side dans la combinaison de deux Ă©lĂ©ments :

🚀 UNE IMPLANTATION À CRÉER

Vous construisez votre activité sur un territoire départemental qui vous est réservé.

🏆 UNE FRANCHISE DÉJÀ EXPÉRIMENTÉE

Vous bĂ©nĂ©ficiez d’une mĂ©thode, d’outils et d’un accompagnement dĂ©veloppĂ©s depuis plus de vingt ans.

âžĄïž Vous partez d’un marchĂ© Ă  construire, mais pas d’un concept Ă  inventer.

âž»

đŸ—ș LA MANCHE : PLUSIEURS BASSINS ÉCONOMIQUES POUR UNE SEULE ENTREPRISE

Contrairement Ă  certains dĂ©partements organisĂ©s autour d’une seule grande agglomĂ©ration, la Manche prĂ©sente une configuration multipolaire.

Cette particularité constitue un élément important de la stratégie commerciale.

Le futur franchisé pourra organiser son développement autour de plusieurs bassins complémentaires.

⚓ CHERBOURG-EN-COTENTIN

Un important pÎle économique, industriel, maritime et résidentiel.

đŸ›ïž SAINT-LÔ

Un bassin administratif, Ă©conomique et commercial situĂ© au cƓur du dĂ©partement.

🌊 GRANVILLE

Un marché associant population permanente, commerces, restauration, loisirs et tourisme littoral.

đŸ˜ïž AVRANCHES

Un bassin de vie et d’activitĂ© Ă©conomique complĂ©mentaire, bĂ©nĂ©ficiant Ă©galement de l’attractivitĂ© du sud de la Manche.

📍 COUTANCES

Un autre pÎle local permettant de compléter progressivement le maillage commercial.

🌿 LES AUTRES SECTEURS DU DÉPARTEMENT

Des possibilités supplémentaires à développer selon les opportunités identifiées.

âžĄïž Plusieurs marchĂ©s complĂ©mentaires rĂ©unis dans une seule exclusivitĂ© PASSTIMEÂź.

L’objectif n’est pas de prospecter partout immĂ©diatement.

Il consiste à construire successivement des zones suffisamment denses pour rendre l’offre attractive.

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⚓ CHERBOURG-EN-COTENTIN : UNE PREMIÈRE LOCOMOTIVE ÉCONOMIQUE

Cherbourg-en-Cotentin constitue naturellement l’un des principaux points d’appui commerciaux du dĂ©partement.

Son bassin associe plusieurs caractéristiques intéressantes pour PASSTIMEŸ.

🏠 Une population rĂ©sidente importante.

🏭 Des activitĂ©s industrielles.

⚓ Une Ă©conomie maritime.

🏱 Des entreprises et des salariĂ©s.

🍮 Une offre de restauration.

đŸ›ïž Des commerces et services.

🎯 Des activitĂ©s de loisirs.

đŸ‘„ Des structures collectives.

Cette diversitĂ© permet d’envisager une prospection Ă  la fois auprĂšs des Ă©tablissements partenaires et des clients professionnels.

Le futur franchisé pourra y constituer un premier noyau de partenaires, puis engager la commercialisation de ses abonnements.

Le dĂ©veloppement de l’offre locale et celui des ventes pourront ainsi progresser conjointement.

âžĄïž Cherbourg peut devenir le premier moteur commercial de PASSTIMEÂź dans la Manche.

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đŸ›ïž SAINT-LÔ : UN DEUXIÈME BASSIN POUR RENFORCER LE MARCHÉ PERMANENT

Saint-LÎ apporte une dimension complémentaire au bassin cherbourgeois.

Sa position géographique et son activité administrative et économique permettent de prospecter différents publics.

🍮 Les restaurateurs.

đŸ›ïž Les commerçants.

đŸ€ Les prestataires de services.

🏱 Les entreprises.

đŸ›ïž Les collectivitĂ©s.

đŸ‘„ Les structures collectives.

🏠 Les consommateurs locaux.

Le bassin saint-lois peut constituer une deuxiÚme étape structurante dans le développement départemental.

L’intĂ©rĂȘt commercial repose notamment sur la prĂ©sence d’une activitĂ© permanente, indĂ©pendante des seules pĂ©riodes touristiques.

En développant progressivement Cherbourg et Saint-LÎ, le franchisé pourra rechercher un équilibre entre plusieurs bassins économiques.

âžĄïž Deux pĂŽles complĂ©mentaires pour construire une implantation PASSTIMEÂź active toute l’annĂ©e.

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🌊 GRANVILLE : LE LITTORAL AU SERVICE D’UNE OFFRE PLUS ATTRACTIVE

Granville apporte un autre visage de la Manche.

Son attractivité littorale, son activité commerciale et sa fréquentation touristique offrent des possibilités de partenariats complémentaires.

Le futur franchisé pourra notamment prospecter :

🍮 Les restaurants.

🎯 Les Ă©tablissements de loisirs.

🌊 Les activitĂ©s liĂ©es au littoral.

đŸ›ïž Les commerces.

đŸ€ Les prestataires de services.

🏠 Les Ă©tablissements frĂ©quentĂ©s par les habitants.

☀ Les professionnels accueillant des visiteurs.

L’intĂ©rĂȘt de Granville ne repose pas uniquement sur le tourisme.

La population permanente et les activités locales constituent également une base commerciale.

Le tourisme vient enrichir cette offre et multiplier les occasions d’utiliser PASSTIME¼.

âžĄïž Granville peut devenir un troisiĂšme moteur commercial, associant consommation locale et attractivitĂ© touristique.

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đŸ˜ïž AVRANCHES, COUTANCES ET LES AUTRES BASSINS : COMPLÉTER LE MAILLAGE

L’exclusivitĂ© sur toute la Manche permet d’envisager un dĂ©veloppement au-delĂ  des trois premiers pĂŽles.

AVRANCHES

Un bassin Ă©conomique et rĂ©sidentiel intĂ©ressant pour complĂ©ter l’implantation dans le sud du dĂ©partement.

COUTANCES

Un pĂŽle commercial et administratif permettant de renforcer la couverture du territoire.

LES AUTRES SECTEURS

Des possibilités de partenariats et de ventes à étudier en fonction des caractéristiques locales.

La progression pourra dépendre :

📍 De la proximitĂ© avec les bassins dĂ©jĂ  dĂ©veloppĂ©s.

đŸ€ Des opportunitĂ©s de recrutement de partenaires.

🏱 Des perspectives de ventes professionnelles.

đŸ‘„ De la clientĂšle potentielle.

🚗 De l’organisation des dĂ©placements commerciaux.

âžĄïž Vous ne devez pas ĂȘtre partout dĂšs le dĂ©part : vous dĂ©veloppez chaque secteur au moment commercialement opportun.

âž»

🧭 UNE STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT ADAPTÉE À LA MANCHE

La configuration multipolaire du département appelle une approche méthodique.

Le futur franchisé pourra organiser son lancement selon plusieurs étapes.

1ïžâƒŁ CHOISIR LE PREMIER BASSIN

Cherbourg-en-Cotentin ou le secteur correspondant le mieux Ă  son implantation et Ă  ses relations professionnelles.

âŹ‡ïž

2ïžâƒŁ CONSTITUER UNE PREMIÈRE SÉLECTION

Recruter des restaurants, loisirs, commerces et services.

âŹ‡ïž

3ïžâƒŁ ENGAGER LES PREMIÈRES VENTES

Développer les abonnements auprÚs des particuliers et des professionnels.

âŹ‡ïž

4ïžâƒŁ OUVRIR UN DEUXIÈME BASSIN

Saint-LĂŽ ou un autre secteur commercialement pertinent.

âŹ‡ïž

5ïžâƒŁ ÉTENDRE LE MAILLAGE

Granville, Avranches, Coutances et les autres pĂŽles.

âŹ‡ïž

6ïžâƒŁ RENFORCER LE MARCHÉ PROFESSIONNEL

Développer les entreprises, CSE et collectivités.

âŹ‡ïž

7ïžâƒŁ DENSIFIER LE RÉSEAU DÉPARTEMENTAL

Compléter progressivement la sélection et fidéliser les clients.

L’exclusivitĂ© vous rĂ©serve l’ensemble du territoire ; votre stratĂ©gie commerciale dĂ©termine le rythme de son dĂ©veloppement.

âžĄïž Une mĂ©thode progressive pour construire un rĂ©seau dĂ©partemental sans disperser prĂ©maturĂ©ment les efforts.

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🌊 UN LITTORAL ATTRACTIF, MAIS UNE ACTIVITÉ À CONSTRUIRE TOUTE L’ANNÉE

La Manche bĂ©nĂ©ficie d’un environnement touristique particuliĂšrement identifiable.

Son littoral, ses paysages, son patrimoine et ses activitĂ©s de loisirs constituent des atouts pour enrichir l’offre PASSTIMEÂź.

Parmi les possibilités de prospection :

🌊 Les loisirs nautiques.

🎯 Les activitĂ©s familiales.

🍮 La restauration.

🚮 Les loisirs sportifs.

đŸ›ïž Les activitĂ©s culturelles.

đŸ›ïž Les commerces.

đŸ€ Les services liĂ©s aux sĂ©jours.

Le secteur du Mont-Saint-Michel et les destinations littorales du département peuvent également offrir des opportunités de partenariats, selon les professionnels présents et les conditions commerciales proposées.

Mais PASSTIMEÂź ne doit pas ĂȘtre envisagĂ© comme une activitĂ© exclusivement touristique.

La stratégie doit reposer sur deux marchés complémentaires.

🏠 LE MARCHÉ PERMANENT

Habitants, salariés, entreprises, commerces et consommation quotidienne.

☀ LE MARCHÉ TOURISTIQUE

Visiteurs, loisirs, restauration et activités saisonniÚres.

âžĄïž Le marchĂ© permanent constitue le socle de l’activitĂ© ; le tourisme vient renforcer l’attractivitĂ© de la sĂ©lection.

âž»

đŸ€ UN AVANTAGE MAJEUR : PASSTIMEÂź EST DÉJÀ IMPLANTÉ DANS LE GRAND OUEST

C’est l’une des particularitĂ©s les plus intĂ©ressantes de cette opportunitĂ©.

La Manche est à développer, mais PASSTIMEŸ possÚde déjà une longue histoire commerciale dans les départements voisins.

Le réseau compte notamment des exploitants expérimentés :

📍 CALVADOS (14)

Une implantation PASSTIMEŸ présente depuis plus de quinze ans.

📍 MAYENNE (53)

Un territoire exploité depuis plus de quinze ans.

📍 ILLE-ET-VILAINE (35)

Une implantation rĂ©gionale bĂ©nĂ©ficiant de plus de dix annĂ©es d’expĂ©rience.

Ces présences constituent un environnement favorable pour un entrepreneur souhaitant rejoindre le réseau.

Elles illustrent notamment la capacité de certains franchisés à développer et exploiter leur activité dans la durée.

Le futur exploitant de la Manche pourra ainsi rejoindre un rĂ©seau disposant dĂ©jĂ  d’une expĂ©rience concrĂšte dans le Grand Ouest.

Cela ne signifie pas qu’il rĂ©cupĂ©rera automatiquement des clients ou des partenaires des territoires voisins.

Chaque franchisé conserve son indépendance et développe son propre portefeuille.

âžĄïž Vous crĂ©ez votre entreprise dans la Manche, mais vous rejoignez une enseigne dĂ©jĂ  expĂ©rimentĂ©e dans votre environnement rĂ©gional.

âž»

🔗 LA MANCHE : UN NOUVEAU MAILLON DU RÉSEAU PASSTIME¼ DANS L’OUEST

L’implantation de PASSTIMEÂź dans la Manche permettrait de renforcer la continuitĂ© gĂ©ographique du rĂ©seau.

Cette complĂ©mentaritĂ© prĂ©sente plusieurs intĂ©rĂȘts.

đŸ€ DES ÉCHANGES ENTRE FRANCHISÉS

L’expĂ©rience des exploitants voisins peut favoriser le partage de bonnes pratiques et de mĂ©thodes commerciales.

đŸ“Č UNE OFFRE RÉGIONALE PLUS COMPLÈTE

Les abonnés peuvent profiter des partenaires accessibles sur les autres territoires du réseau, selon leur formule.

🚗 DES DÉPLACEMENTS ENTRE DÉPARTEMENTS

Les habitants de la Manche peuvent ĂȘtre amenĂ©s Ă  se dĂ©placer dans le Calvados, en Bretagne ou dans d’autres territoires couverts.

🌊 UNE OFFRE MANCHE ATTRACTIVE POUR LES VISITEURS

Inversement, les utilisateurs PASSTIMEÂź venant d’autres rĂ©gions pourront dĂ©couvrir les partenaires recrutĂ©s dans la Manche.

🏆 UNE MARQUE DÉJÀ PRÉSENTE RÉGIONALEMENT

Le nouvel exploitant rejoint un rĂ©seau dont plusieurs franchisĂ©s voisins disposent d’une expĂ©rience importante.

âžĄïž Vous dĂ©veloppez localement votre propre entreprise tout en contribuant Ă  renforcer le maillage PASSTIMEÂź du Grand Ouest.

âž»

🍮 RESTAURANTS, LOISIRS, COMMERCES ET SERVICES : CONSTRUISEZ VOTRE SÉLECTION

Le dĂ©veloppement de PASSTIMEÂź commence par le recrutement d’établissements partenaires.

Le concept repose principalement sur quatre grandes catégories.

đŸœïž RESTAURANTS

Restaurants traditionnels, brasseries, pizzerias et autres établissements de restauration.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Activités sportives, divertissements, loisirs familiaux et découvertes.

đŸ›ïž COMMERCES

Boutiques, commerces spécialisés et établissements de proximité.

đŸ€ SERVICES

Professionnels proposant des prestations utiles au quotidien.

Ces Ă©tablissements peuvent proposer des avantages accessibles depuis l’application mobile PASSTIMEÂź.

La diversité géographique de la Manche permet de constituer une offre particuliÚrement variée.

Les partenaires recrutés à Cherbourg pourront compléter ceux de Saint-LÎ, Granville, Avranches ou Coutances.

L’objectif est de proposer aux utilisateurs une sĂ©lection suffisamment riche pour multiplier les occasions d’utiliser leur abonnement.

âžĄïž Chaque nouveau partenaire contribue Ă  renforcer l’attractivitĂ© de l’offre dĂ©partementale.

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đŸ“Č UN MODÈLE QUI ASSOCIE DÉVELOPPEMENT DU RÉSEAU ET COMMERCIALISATION

PASSTIMEŸ repose sur deux activités complémentaires.

đŸ€ LE RECRUTEMENT DES PARTENAIRES

Convaincre des professionnels de proposer des avantages aux utilisateurs.

đŸ‘„ LA COMMERCIALISATION DES ABONNEMENTS

Développer les ventes auprÚs des particuliers et des structures professionnelles.

Ces deux activités peuvent progressivement se renforcer.

Plus de partenaires

âŹ‡ïž

Une sélection manchoise plus attractive

âŹ‡ïž

Davantage d’abonnĂ©s potentiels

âŹ‡ïž

Plus d’intĂ©rĂȘt pour les Ă©tablissements partenaires

âŹ‡ïž

Une dynamique commerciale susceptible de se renforcer

Le franchisĂ© dĂ©veloppe donc simultanĂ©ment son rĂ©seau d’établissements et sa clientĂšle.

âžĄïž Le travail commercial rĂ©alisĂ© dans chaque bassin contribue progressivement Ă  la construction d’une offre dĂ©partementale cohĂ©rente.

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🏱 ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS : UN MOTEUR COMMERCIAL ESSENTIEL

La Manche possĂšde plusieurs bassins Ă©conomiques pouvant ĂȘtre prospectĂ©s auprĂšs des professionnels.

Le développement de PASSTIMEŸ ne doit donc pas reposer uniquement sur les ventes individuelles.

Le franchisé pourra également commercialiser ses abonnements auprÚs :

🏱 Des entreprises.

đŸ‘„ Des CSE.

đŸ›ïž Des collectivitĂ©s.

đŸ€ Des organisations professionnelles.

🎁 Des structures souhaitant proposer des avantages Ă  leurs collaborateurs ou bĂ©nĂ©ficiaires.

Une seule relation commerciale BtoB peut permettre de vendre plusieurs abonnements simultanément.

Cette possibilitĂ© est particuliĂšrement intĂ©ressante dans un dĂ©partement oĂč plusieurs pĂŽles Ă©conomiques se complĂštent.

⚓ À CHERBOURG

Le tissu industriel, maritime et économique constitue un environnement de prospection professionnelle.

đŸ›ïž À SAINT-LÔ

Les entreprises, administrations et structures collectives offrent d’autres possibilitĂ©s.

🌊 À GRANVILLE ET AVRANCHES

Les activités économiques locales et les entreprises complÚtent le potentiel résidentiel et touristique.

âžĄïž Le marchĂ© professionnel peut devenir un levier important de diffusion des abonnements PASSTIMEÂź dans la Manche.

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💳 PLUSIEURS CANAUX POUR DIVERSIFIER VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES

Le modÚle PASSTIMEŸ permet de travailler différentes clientÚles.

đŸ‘„ PARTICULIERS

Ventes individuelles auprĂšs des consommateurs.

🏱 ENTREPRISES

Commercialisation d’abonnements destinĂ©s aux collaborateurs.

đŸ€ CSE

Ventes groupées auprÚs des comités sociaux et économiques.

đŸ›ïž COLLECTIVITÉS ET STRUCTURES COLLECTIVES

Offres destinées à différents publics.

🔄 CLIENTS EXISTANTS

Possibilités de renouvellement des abonnements.

L’activitĂ© peut ainsi progressivement associer :

Ventes individuelles

➕

Ventes groupées

➕

Renouvellements

âŹ‡ïž

Plusieurs sources de chiffre d’affaires complĂ©mentaires

Cette diversification permet de ne pas dĂ©pendre exclusivement d’un seul canal de commercialisation.

âžĄïž Une activitĂ© commerciale pouvant se dĂ©velopper auprĂšs des particuliers comme des professionnels.

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🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR CONSTRUIRE UNE CLIENTÈLE DURABLE

PASSTIME¼ fonctionne sur un modùle d’abonnement.

Les utilisateurs peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement, le franchisé peut constituer :

đŸ“Č Une clientĂšle de nouveaux abonnĂ©s.

🏱 Des comptes professionnels.

đŸ‘„ Des relations avec les CSE.

🔄 Un portefeuille de clients susceptibles de renouveler leur abonnement.

Cette combinaison peut contribuer progressivement Ă  dĂ©velopper une composante rĂ©currente du chiffre d’affaires.

Les renouvellements ne sont toutefois jamais automatiques ni garantis.

Ils dépendent notamment :

đŸ€ De la qualitĂ© des partenaires.

🎁 De l’attractivitĂ© des avantages.

đŸ“Č De la satisfaction des utilisateurs.

🔄 Du travail de fidĂ©lisation.

âžĄïž L’objectif est de construire une clientĂšle satisfaite, susceptible de contribuer au dĂ©veloppement durable de l’entreprise.

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🚗 UNE ENTREPRISE MOBILE, SANS INFRASTRUCTURE COMMERCIALE LOURDE

La Manche est un département étendu, organisé autour de plusieurs bassins.

PASSTIMEÂź permet d’y entreprendre avec une structure volontairement lĂ©gĂšre.

Vous pouvez développer votre activité :

❌ Sans boutique obligatoire.

❌ Sans pas-de-porte.

❌ Sans travaux d’amĂ©nagement commercial.

❌ Sans stock.

❌ Sans entrepît.

❌ Sans marchandises à financer.

❌ Sans logistique de livraison.

❌ Sans salariĂ© obligatoire.

La gestion administrative peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un vĂ©hicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activitĂ©.

Votre organisation peut ainsi évoluer progressivement avec votre développement commercial.

L’absence de local commercial obligatoire permet de consacrer davantage de moyens à la prospection et à la commercialisation.

âžĄïž Une organisation particuliĂšrement adaptĂ©e Ă  un dĂ©partement multipolaire comme la Manche.

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đŸ’¶ MOINS DE 20 000 € D’INVESTISSEMENT INITIAL POUR TOUT LE DÉPARTEMENT

PASSTIMEÂź permet d’accĂ©der Ă  un territoire dĂ©partemental exclusif avec un investissement initial contenu.

LES PRINCIPAUX ATOUTS ÉCONOMIQUES :

💰 Investissement initial infĂ©rieur Ă  20 000 €.

📈 Marge brute supĂ©rieure Ă  70 %.

đŸ›Ąïž ExclusivitĂ© contractuelle sur l’ensemble de la Manche.

đŸȘ Aucune boutique obligatoire.

📩 Aucun stock à financer.

đŸ‘€ PossibilitĂ© de dĂ©marrer seul.

đŸ“Č Outils digitaux.

🎓 Formation initiale.

đŸ€ Accompagnement du rĂ©seau.

La marge brute annoncée ne correspond pas au bénéfice net.

La rentabilitĂ© effective dĂ©pend notamment du chiffre d’affaires rĂ©alisĂ©, des frais de dĂ©placement, des charges d’exploitation et des performances commerciales.

L’essentiel de la crĂ©ation de valeur repose sur le portefeuille de partenaires et de clients que vous construisez.

âžĄïž Une opportunitĂ© de crĂ©ation d’entreprise sans les investissements habituellement associĂ©s Ă  l’ouverture d’un commerce traditionnel.

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💎 DANS LE GRAND OUEST, DES ENTREPRISES PASSTIME¼ ONT DÉJÀ ÉTÉ VALORISÉES

L’expĂ©rience du rĂ©seau dans les territoires voisins permet Ă©galement d’illustrer la dimension patrimoniale du modĂšle.

Une entreprise PASSTIMEÂź exploitĂ©e en Ille-et-Vilaine a notamment Ă©tĂ© cĂ©dĂ©e pour un montant proche de 400 000 €.

Elle a ensuite poursuivi son développement avec son nouvel exploitant.

Cet exemple illustre la possibilitĂ©, pour un entrepreneur ayant durablement dĂ©veloppĂ© son activitĂ©, de constituer un actif professionnel susceptible d’ĂȘtre transmis.

Il ne constitue naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une entreprise PASSTIME¼ dans la Manche.

La valeur d’une activitĂ© dĂ©pend notamment :

📈 De son chiffre d’affaires.

💰 De sa rentabilitĂ©.

đŸ€ De son portefeuille commercial.

đŸ‘„ De sa clientĂšle.

🔄 De ses perspectives de renouvellement.

📍 De sa position sur le territoire.

âžĄïž L’objectif est de construire une entreprise durable dont la valeur pourra Ă©ventuellement ĂȘtre reconnue lors d’une transmission.

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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR DÉVELOPPER PASSTIME¼ DANS LA MANCHE ?

Cette opportunité conviendra particuliÚrement à un entrepreneur :

🌊 ImplantĂ© dans la Manche ou connaissant bien son Ă©conomie.

đŸ€ ApprĂ©ciant la prospection commerciale.

🍮 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants.

🎯 IntĂ©ressĂ© par les loisirs et le tourisme.

🏱 Capable de dĂ©velopper des relations avec les entreprises.

đŸ‘„ Attentif Ă  la qualitĂ© des relations professionnelles.

📍 OrganisĂ© pour prospecter plusieurs bassins.

🚗 Mobile et autonome.

🚀 MotivĂ© par la crĂ©ation de sa propre entreprise.

La capacité à hiérarchiser les priorités commerciales sera particuliÚrement importante.

Le futur franchisé devra savoir :

✅ Identifier les secteurs Ă  dĂ©velopper en premier.

✅ Convaincre les Ă©tablissements partenaires.

✅ Construire une offre locale attractive.

✅ DĂ©velopper les ventes individuelles.

✅ Prospecter les entreprises et les CSE.

✅ Entretenir les relations commerciales.

Il n’est pas indispensable d’avoir dĂ©jĂ  travaillĂ© dans la franchise ou le digital.

Le profil recherchĂ© est avant tout celui d’un entrepreneur commercial, organisĂ© et persĂ©vĂ©rant.

âžĄïž Vous dĂ©veloppez un bassin, vous le consolidez, puis vous Ă©tendez progressivement votre implantation.

âž»

🎓 VOUS DÉVELOPPEZ LA MANCHE, PASSTIME¼ VOUS APPORTE LA MÉTHODE

Le franchisé reste un entrepreneur indépendant.

Il bĂ©nĂ©ficie cependant de l’expĂ©rience et des outils d’un rĂ©seau national structurĂ©.

PASSTIMEÂź met notamment Ă  sa disposition :

🎓 Une formation initiale complùte.

📚 Une mĂ©thode commerciale Ă©prouvĂ©e.

đŸ“Č L’application mobile PASSTIMEÂź.

đŸ–„ïž Des outils de gestion et de pilotage.

📱 Des supports commerciaux et marketing.

đŸ€ L’accompagnement de l’équipe du siĂšge.

đŸ‘„ Les Ă©changes et retours d’expĂ©rience des autres franchisĂ©s.

Dans la Manche, cet accompagnement national s’ajoute Ă  la prĂ©sence de franchisĂ©s expĂ©rimentĂ©s dans les dĂ©partements voisins.

Le futur exploitant pourra ainsi rejoindre un rĂ©seau dont plusieurs membres du Grand Ouest disposent dĂ©jĂ  d’une longue expĂ©rience.

âžĄïž Vous crĂ©ez votre propre entreprise, mais vous bĂ©nĂ©ficiez d’un savoir-faire commercial dĂ©veloppĂ© depuis plus de vingt ans.

âž»

🏆 PASSTIME¼ : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et dĂ©veloppĂ© en franchise depuis 2007, PASSTIMEÂź bĂ©nĂ©ficie de plus de vingt ans d’expĂ©rience.

Le rĂ©seau rassemble aujourd’hui :

đŸ‘„ Environ 70 exploitants.

đŸ—ș PrĂšs de 75 territoires dĂ©veloppĂ©s.

đŸ€ PrĂšs de 20 000 partenaires rĂ©fĂ©rencĂ©s.

⏳ Plusieurs franchisĂ©s prĂ©sents depuis plus de quinze ans.

đŸ“ș PASSTIMEÂź a Ă©galement Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© sur M6 en avril 2025.

La sociĂ©tĂ© franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE, implantĂ©e Ă  Perpignan, bĂ©nĂ©ficie de la cotation G1+ attribuĂ©e par la Banque de France, correspondant Ă  l’apprĂ©ciation « Excellente ++ » de sa capacitĂ© de crĂ©dit.

Ces Ă©lĂ©ments tĂ©moignent de l’anciennetĂ© du concept et de la structuration du rĂ©seau.

âžĄïž Vous rejoignez une enseigne expĂ©rimentĂ©e, tout en conservant votre indĂ©pendance entrepreneuriale.

âž»

💎 AUJOURD’HUI UNE IMPLANTATION À CRÉER, DEMAIN VOTRE PROPRE ACTIF

Le futur franchisĂ© de la Manche dĂ©veloppera son portefeuille commercial dĂšs l’origine.

Au fil des années, il pourra constituer :

đŸ€ Ses contrats partenaires.

đŸ‘„ Sa clientĂšle d’abonnĂ©s.

🏱 Ses comptes professionnels.

🔄 Ses revenus issus des renouvellements.

📍 Sa propre implantation dĂ©partementale.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’ĂȘtre valorisĂ© et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIMEÂź ont dĂ©jĂ  cĂ©dĂ© leur entreprise pour des montants supĂ©rieurs Ă  300 000 €, certaines transactions ayant dĂ©passĂ© 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent naturellement ni une promesse de rĂ©sultat ni une garantie concernant la valorisation future d’une activitĂ© dans la Manche.

La valeur de votre entreprise dépendra avant tout de la qualité et de la pérennité du portefeuille commercial que vous aurez construit.

âžĄïž Vous dĂ©veloppez aujourd’hui une activitĂ© indĂ©pendante qui pourra, si elle prospĂšre durablement, constituer un vĂ©ritable actif professionnel.

âž»

💰 DES REDEVANCES ALLÉGÉES PENDANT LES TROIS PREMIÈRES ANNÉES

Pour accompagner le démarrage de ses nouveaux franchisés, PASSTIMEŸ prévoit habituellement un allÚgement progressif des redevances.

đŸ„‡ PREMIÈRE ANNÉE

✅ Aucune redevance de franchise pendant les douze premiers mois.

đŸ„ˆ DEUXIÈME ANNÉE

✅ RĂ©duction de 50 % sur les redevances.

đŸ„‰ TROISIÈME ANNÉE

✅ RĂ©duction de 25 % sur les redevances.

Ces dispositions permettent de limiter les charges de réseau pendant les premiÚres années, lorsque le franchisé développe son portefeuille commercial.

Il s’agit des conditions habituelles du rĂ©seau, indĂ©pendamment de la promotion anniversaire.

âž»

🎁 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS : LA TVA OFFERTE !

Pour célébrer ses vingt ans, PASSTIMEŸ propose une offre promotionnelle spécifique aux nouveaux franchisés.

🎉 TVA OFFERTE SUR LES FRAIS D’ENTRÉE ET DE DÉMARRAGE !

📅 Offre valable jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

Cette promotion correspond à une remise commerciale équivalente à la TVA concernée, et non à une exonération fiscale.

Elle vient s’ajouter aux conditions habituelles de redevances allĂ©gĂ©es pendant les trois premiĂšres annĂ©es.

Elle reprĂ©sente un avantage supplĂ©mentaire pour les entrepreneurs souhaitant rejoindre PASSTIMEÂź avant la fin de l’annĂ©e 2026.

âžĄïž Une occasion de rĂ©server votre territoire dans la Manche en bĂ©nĂ©ficiant de l’offre anniversaire du rĂ©seau.

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đŸ“© CHERBOURG, SAINT-LÔ, GRANVILLE
 TOUTE LA MANCHE VOUS ATTEND !

⚓ CHERBOURG-EN-COTENTIN

Un important bassin économique, industriel, maritime et résidentiel.

đŸ›ïž SAINT-LÔ

Un deuxiĂšme moteur commercial au cƓur du dĂ©partement.

🌊 GRANVILLE

Une activité locale permanente enrichie par le littoral et le tourisme.

đŸ˜ïž AVRANCHES ET COUTANCES

Des bassins complémentaires pour développer progressivement le maillage.

đŸ€ UN GRAND OUEST DÉJÀ EXPÉRIMENTÉ

Des franchisés PASSTIMEŸ présents depuis plus de dix ou quinze ans dans plusieurs départements voisins.

🏱 UN MARCHÉ PROFESSIONNEL À CONQUÉRIR

Entreprises, CSE et collectivités pour développer les ventes groupées.

đŸ›Ąïž UNE EXCLUSIVITÉ DÉPARTEMENTALE

Un seul exploitant PASSTIMEÂź pour l’ensemble de la Manche, dans le cadre des droits contractuellement rĂ©servĂ©s.

💰 UN INVESTISSEMENT INITIAL LIMITÉ

Moins de 20 000 € pour crĂ©er votre activitĂ©.

🎓 UN RÉSEAU EXPÉRIMENTÉ

Plus de vingt ans de savoir-faire PASSTIMEŸ à vos cÎtés.

🎁 UNE OFFRE ANNIVERSAIRE

La TVA offerte sur les frais d’entrĂ©e et de dĂ©marrage jusqu’au 31 dĂ©cembre 2026.

🚀 DEVENEZ LE FRANCHISÉ PASSTIME¼ EXCLUSIF DE LA MANCHE !

Un département entier à développer. Plusieurs bassins économiques complémentaires. Une implantation commerciale à créer. Un réseau régional déjà expérimenté.

âžĄïž Recevez gratuitement notre documentation complĂšte et dĂ©couvrez les conditions pour devenir l’exploitant PASSTIMEÂź exclusif de la Manche (50).

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