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    894 annonces

    de Vente de Locaux commerciaux - Boutiques en PACA

    A la une
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Vedène

    Local commercial de 1427m² à vendre à Vedène

    Prix de vente
    2 040 000€
    Surface
    1 427 m²
    Montant au m²
    1 430€/m²
    Local Commercial ou Local d'activité proche d'Avignon.

    Terrain : 7200 m2 environ

    Local Commercial avec bureaux et auvent: 1427 m2

    Surface commerciale : Environ 800 m2

    Accès poids lourds
    - Zone de stockage d'environ 7000 m2.


    - Prix de vente : 2000000 € NET VENDEUR

    - Honoraires : 2% (soit 40 000,00 € )
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Digne-les-Bains

    AV local commercial empl n°1 à Digne-les-Bains

    Prix de vente
    123 200€
    Surface
    98 m²
    Montant au m²
    1 257€/m²
    EMPLACEMENT N°1 o OPPORTUNITÉ RARE À DIGNE-LES-BAINS !
    Local commercial de 98 m² -- Emplacement premium & Idéal tout commerce

    Vous recherchez la visibilité parfaite pour lancer ou développer votre activité ? Ne cherchez plus ! Situé au cœur d'une zone à fort passage à Digne-les-Bains, ce local commercial bénéficie d'un emplacement numéro 1 exceptionnel.

    Les points forts du local :
    Superficie : 98 m² entièrement modulables et agençables selon vos besoins.

    Visibilité maximale : Deux grandes vitrines lumineuses offrant une excellente exposition sur rue.

    Accessibilité : Local aux normes PMR (Personnes à Mobilité Réduite).

    Commodités : WC inclus.

    Pour quel projet ?
    Grâce à sa configuration flexible et l'autorisation tout commerce, ce lieu est idéal pour :

    Une boutique de prêt-à-porter, décoration ou concept-store.

    Un salon de coiffure, d'esthétique ou un espace bien-être.

    Des bureaux professionnels, une agence ou un cabinet médical.

    Une activité de petite restauration (sous réserve de conformité technique).

    Le mot de l'expert : Un emplacement aussi stratégique avec un tel linéaire de vitrine est une denrée rare à Digne-les-Bains. À ne pas rater ! Nombre de lots de la copropriété: 10, Montant moyen de la quote-part annuelle de charges (budget prévisionnel) : 80€ soit 6€ par mois. Les honoraires d'agence sont à la charge de l'acquéreur, soit 12,00% TTC du prix hors honoraires.
    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : georisques. gouv. fr.

    Caroline ADROGUER Entrepreneur Individuel (RSAC N°993 476 613 Greffe de MANOSQUE) (réf. 606680 )
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Saint-Laurent-du-Var

    Très rare murs neufs 140m² à Saint-Laurent-du-Var

    Prix de vente
    580 000€
    Surface
    140 m²
    Montant au m²
    4 143€/m²

    Très rare
    - Exclusivité
    - Murs commerciaux neufs

    Situé sur la Route des Pugets, au cœur d'un secteur en forte croissance démographique, ce programme neuf à venir, ARBOR ET SENS, représente une opportunité immobilière particulièrement attractive pour les investisseurs et utilisateurs.

    L'environnement commercial immédiat est déjà structuré et dynamique avec la présence d'enseignes reconnues telles que FRESH, BASIC FIT, MULTARI, ainsi que de nouveaux commerces en développement, renforçant l'attractivité et le flux de clientèle du secteur.

    Le bien proposé est un local commercial neuf en rez-de-chaussée d'une surface de 140 m², complété par une terrasse privative d'environ 28 m², offrant un véritable atout d'exploitation supplémentaire, rare sur ce type de produit.

    L'immeuble sera livré avec une configuration brute permettant un aménagement sur mesure :

    Vitrines et portes vitrées poséesMurs brutsSols bruts avec décaisséArrivées électriquesArrivées et évacuations d'eauHauteur sous poutres : 3 mètres

    Le programme prévoit également un confort d'exploitation optimal avec 15 places de stationnement extérieures mutualisées pour les trois commerces de l'ensemble immobilier. Il est par ailleurs possible d'acquérir des places de parking privatives (tarifs sur demande).

    La livraison est prévue pour le 4 ieme trimestre 2027.

    Ce bien constitue une opportunité rare sur le marché local, adaptée aussi bien à une activité commerciale qu'à des activités de services ou de santé. La configuration et la présence d'un espace extérieur rendent également ce local particulièrement pertinent pour des projets tels qu'une crèche, un cabinet paramédical ou toute activité nécessitant volume et accessibilité.

    Un emplacement stratégique, un programme neuf et un environnement en plein développement font de ce bien une valeur sûre à fort potentiel de valorisation.

    Honoraires payables à la signature de l'acte, en sus du prix de vente, à la charge de l'Acquéreur.

    mandat exclusif
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Saint-Laurent-du-Var

    Très rare murs commerciaux neufs 50m² à St-Laurent

    Prix de vente
    214 000€
    Surface
    50 m²
    Montant au m²
    4 280€/m²

    Très rare et en exclusivité : murs commerciaux neufs de 50 m²

    Situé sur la Route des Pugets, au cœur d'un secteur en forte croissance démographique, ce futur programme neuf baptisé ARBOR ET SENS s'inscrit dans un environnement en plein développement, offrant une visibilité et un potentiel d'exploitation particulièrement attractifs.

    Le quartier bénéficie déjà d'un tissu commercial dynamique et en expansion, avec la présence d'enseignes reconnues telles que FRESH, BASIC-FIT, MULTARI, ainsi que de nouveaux commerces à venir, renforçant l'attractivité et le flux de clientèle quotidien.

    L'immeuble proposera un local commercial neuf de 50 m² en rez-de-chaussée, bénéficiant d'un emplacement stratégique. Ce bien est idéal pour un investissement pérenne ou une installation professionnelle dans un secteur porteur.

    Le local sera livré en brut de béton, offrant une totale liberté d'aménagement selon l'activité exercée. Les prestations prévues comprennent :

    Vitrines et portes vitrées assurant une excellente visibilitéMurs bruts permettant un aménagement sur mesureSols bruts avec décaisséArrivées électriques et arrivées/évacuations d'eauHauteur sous poutres de 3 mètres, offrant de beaux volumes

    Le programme prévoit également 15 places de stationnement extérieures, mutualisées entre les trois commerces de la résidence, garantissant confort d'accès et facilité de stationnement pour la clientèle.

    En complément, il sera possible d'acquérir des places de parking privatives (tarifs sur demande), un véritable atout dans ce secteur en développement.

    Livraison prévue : 4ème trimestre 2027

    Cette opportunité rare s'adresse aussi bien aux investisseurs qu'aux utilisateurs. Elle est particulièrement adaptée aux professions médicales et paramédicales, assurances, laboratoires, ou toute activité recherchant un emplacement visible dans une zone en pleine expansion.

    Un bien stratégique, alliant emplacement, modernité et potentiel de valorisation.

    Honoraires payables à la signature de l'acte, en sus du prix de vente, à la charge de l'Acquéreur.

    mandat exclusif
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Grasse

    Vente murs commerciaux neufs en VEFA à Grasse

    A partir de
    3 885 570€
    Surface min
    568 m²
    Montant au m²
    3 347€/m²

    OPPORTUNITE EXCEPTIONNELLE
    - Murs commerciaux neufs en VEFA

    Une opportunité très rare se présente sur le marché immobilier commercial grassois : l'acquisition de murs commerciaux neufs dans le cadre d'une Vente en Etat Futur d'Achèvement (VEFA) au sein d'un programme mixte de grande envergure.

    Un emplacement stratégique de premier ordre

    Idéalement positionné sur l'axe principal reliant Grasse aux communes du littoral, ce programme bénéficie d'une visibilité et d'une accessibilité maximales. La zone de chalandise est renforcée par la mise en service récente d'une bretelle d'entrée/sortie de la pénétrante Cannes-Grasse, garantissant des flux de circulation particulièrement denses. A proximité immédiate, une offre commerciale déjà établie et performante : Auchan Hyper et son Drive, Action, et de nombreux commerces de proximité. Un environnement commercial mature qui génère une fréquentation quotidienne significative.

    Des surfaces commerciales fonctionnelles et bien dimensionnées

    Le local commercial en rez-de-chaussée offre une configuration optimale :

    997 m² de surface de vente divisible en deux lots 164 m² de réserveLivraison en blanc : dalle béton, fermeture, vitrage, arrivées et évacuations d'eau, compteur EDF en attente42 places de stationnement dédiées à la clientèleAire de livraison poids lourd (19T) réservée aux exploitants

    Pourquoi saisir cette opportunité €

    Les murs commerciaux neufs en VEFA sont extrêmement rares sur Grasse, a fortiori sur un emplacement n°1 combinant trois atouts décisifs : flux, visibilité et accessibilité. Ce bien s'adresse aussi bien aux investisseurs en quête de rendement sécurisé qu'aux enseignes souhaitant s'implanter dans un secteur à fort potentiel.

    Honoraires en sus du prix de vente, à la charge de l'Acquéreur.
    Vente soumise à TVA

    Contact sur demande
    - Dossier complet disponible

    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Grasse

    murs commerciaux neufs 568m² VEFA à Grasse

    Prix de vente
    1 902 312€
    Surface
    568 m²
    Montant au m²
    3 349€/m²

    Une opportunité rare se présente en périphérie de Grasse : l'acquisition de murs commerciaux neufs d'environ 568,98 m² dans le cadre d'une Vente en État Futur d'Achèvement, au sein d'un programme neuf.

    Un emplacement stratégique de premier ordre

    Le programme est idéalement positionné en entrée/sortie de la pénétrante Cannes-Grasse, en bordure de l'axe principal reliant Grasse aux communes du littoral
    - Cannes, Le Cannet, Mougins, Mouans-Sartoux. Cette localisation garantit une visibilité maximale et des flux de circulation particulièrement denses, tant en provenance du bassin grassois que des agglomérations côtières.

    L'environnement commercial est mature et très dynamique : Hyper Auchan, Gémo, Action, Picard, Darty, Chaussea, Axe 85 et de nombreuses autres enseignes génèrent une fréquentation quotidienne significative, idéale pour capter une clientèle de flux.

    Des surfaces bien dimensionnées, prêtes à aménager

    Ce lot en rez-de-chaussée se compose de 487,86 m² de surface de vente et de 81,12 m² de réserve, pour une surface totale d'environ 568,98 m². La livraison s'effectue en blanc
    - dalle béton, fermeture, vitrage, arrivées et évacuations d'eau, compteur EDF en attente
    - offrant toute liberté d'aménagement selon le projet de l'acquéreur.

    21 places de stationnement sont attribuées à ce lot pour l'accueil de la clientèle (parking intérieur : 10 000 € ; parking extérieur : 7 500 € l'unité), complétées par un espace livraison poids lourds (19T) mis à disposition des exploitants.

    Pourquoi saisir cette opportunité €

    Les murs commerciaux neufs en VEFA sur un emplacement n°1 sont extrêmement rares à Grasse. Flux, visibilité et accessibilité : trois atouts décisifs qui font de ce bien une opportunité à destination des investisseurs comme des enseignes en développement.

    Honoraires à la charge de l'acquéreur
    - Vente soumise à TVA

    Contact sur demande
    - Dossier complet disponible

    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Apt

    Propriété d’exception Vue panoramique Luberon

    Prix de vente
    2 300 000€
    Surface
    1 000 m²
    Montant au m²
    2 300€/m²
    Nichée au cœur d’Apt, capitale du Luberon, Le Carré est une adresse à fort potentiel pour un véritable lieu de vie : boutique-hôtel de charme, restaurant, bar festif, galerie et terrasse conviviale, dans un esprit résolument contemporain.
    Installée dans une bâtisse du XVIIᵉ siècle, ancien couvent réhabilité, la propriété s’organise autour d’un vaste patio central et développe plus de 1 600 m² d’espaces. Voûtes en rez-de-chaussée, volumes généreux, matériaux authentiques et lumière traversante composent un cadre unique, parfaitement adapté à un projet hôtelier et événementiel haut de gamme.

    Le Carré offre aujourd’hui une configuration particulièrement favorable à la création :
    d’un boutique-hôtel avec chambres de caractère,
    d’un restaurant avec cuisine ouverte sur le patio,
    d’un bar festif ou lounge,
    d’espaces de galerie, concept-store ou lieu culturel,
    de salons privés, salles de séminaires ou d’ateliers.

    Nous disposons d’ailleurs de plans issus d’un précédent projet, prévoyant :
    13 chambres avec leurs espaces dédiés,
    un restaurant et sa salle de petit-déjeuner,
    une galerie,
    une grande terrasse permettant de créer un véritable cœur de vie, chaleureux et animé.

    Aujourd’hui, l’organisation des lieux se prête naturellement à cette mutation :
    En façade, un volume pouvant accueillir réception / lobby et espace d’exposition.
    En rez-de-chaussée, de larges surfaces pour restaurant, café-bar, salle de dégustation ou espace festif ouverts sur le patio.
    Aux étages, de nombreux bureaux et pièces déjà cloisonnées offrant une base idéale pour la création de chambres, suites, espaces bien-être ou salles de réunion.
    En sous-sol, une magnifique cave voûtée, véritable témoin des siècles passés, prête à devenir cave à vins, espace événementiel intimiste ou lieu d’expérience sensorielle.
    Le bâtiment bénéficie de deux entrées, ouvrant sur une contre allée et sur une charmante place avec fontaine : un atout majeur pour gérer flux clients, privatisations et différents concepts (restaurant d’un côté, hôtel ou bar de l’autre, par exemple).

    Ensemble rare, Le Carré réunit :
    un emplacement central dans une ville vivante du Luberon,
    un bâti de caractère chargé d’histoire,
    des volumes généreux déjà structurés,
    un potentiel clairement identifié pour un projet de boutique-hôtel / restaurant / bar festif / lieu culturel prêt à être réinventé.
    Un lieu pensé pour devenir une adresse emblématique, où l’on pourrait dormir, dîner, sortir, se retrouver et vivre le Luberon autrement.
    Premium
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Cagnes-sur-Mer

    Vente murs commerciaux occupés à Cagnes sur Mer

    Prix de vente
    192 000€
    Murs commerciaux occupés – Face Mer – Cagnes-sur-Mer Opportunité d'investissement locatif sur la Promenade de la Plage à Cagnes-sur-Mer. Cabin propose à la vente les murs commerciaux occupés d'un local idéalement situé boulevard de la Plage, bénéficiant d'un emplacement stratégique de premier ordre, face aux plages et à forte visibilité. Le bien se développe sur deux niveaux : Au niveau rue : Un local commercial de 21 m² (lot 79) en bon état général, climatisé et sécurisé. Au sous-sol : Une réserve de 19 m² (lot 92) idéale pour le stockage. Extérieur : Le local bénéficie d'une terrasse de 18,24 m² ainsi que d'une construction sous-balcon de 6,27 m² sur la terrasse de la copropriété.   À noter : L'établissement ne dispose pas de conduit d'extraction des fumées. Le local est actuellement loué avec une activité de qualité de glaces, crêpes, gaufres et boissons Bail commercial : 9 ans, en cours du 1er décembre 2022 au 30 novembre 2031. Loyer actuel : 12 000 € annuels hors charges. Potentiel de revalorisation immédiate : Suite à des indexations de retard non appliquées, le loyer passera à 1 106 € par mois (soit 13 272 € annuel). Le nouvel acquéreur sera juridiquement en droit de réclamer les arriérés de loyers non appelés auprès du locataire. Provisions mensuelles (charges + foncier) : 170 €. Indexation : Annuelle. Dépôt de garantie : 5 000 €. Répartition des travaux : Articles 606 à la charge du bailleur. Informations financières complémentaires : Charges de copropriété : 170 € / trimestre. Charges de terrasse : 158 € / trimestre. Taxe foncière annuelle : 700 €.   Prix de vente : 192 000 € FAI (Frais d'Agence Inclus). Prix net vendeur : 180 000 €. Honoraires d'agence : 12 000 € TTC maximum (soit 6,67% TTC de la valeur hors honoraires), entièrement à la charge de l'acquéreur. Mentions légales et informations copropriété : Mandat n°10410 Bien soumis au statut de la copropriété. Nombre de lots principaux de la copropriété : En cours de vérification. Quote-part annuelle de charges courantes de copropriété : 680 € / an. Pas de procédure en cours menée sur le fondement des articles 29-1 A et 29-1 de la loi n° 65-557 du 10 juillet 1965 et de l'article L. 615-6 du CCH. Diagnostic de Performance Énergétique (DPE) : En cours de réalisation / Non requis (commerce sans système de chauffage fixe ou surface inférieure à 50 m²). Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : Annonce rédigée et publiée par Cabinet Grimaz, SAS au capital de 7 623 €, immatriculée au RCS de Nice sous le numéro B 385 432 432 (S Siège social : 36 rue Arson, 06300 Nice. Titulaire de la Carte Professionnelle Transactions n° 2074 et Gestion n° 2287 G délivrées par la CCI. Caisse de Garantie FNAIM/OGAIM n° 17277 E. Dossier complet et photos supplémentaires disponibles sur demande. Contactez le Cabinet Grimaz pour plus de renseignements ou pour organiser une visite.
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Istres

    Murs commerciaux 280m² ZA du Tube à Istres

    Prix de vente
    585 000€
    Surface
    300 m²
    Montant au m²
    1 950€/m²
    Pascaline et vous présentent une opportunité rare sur le marché de l'immobilier d'entreprise ! Devenez propriétaire de ces murs commerciaux de 280 m² idéalement situés au coeur de la Zone d'Activité dynamique du Tube à Istres. Bénéficiant d'un emplacement stratégique et d'une excellente visibilité aux portes de la ville, ce bien offre de superbes volumes et une grande flexibilité d'aménagement.
    Que vous soyez un investisseur à la recherche d'un actif performant et facile à louer, ou un chef d'entreprise souhaitant capitaliser et installer son activité dans ses propres locaux, ce bâtiment saura répondre à toutes vos exigences.
    Sa configuration polyvalente et ses prestations techniques de premier ordre le rendent parfait pour de nombreuses activités : restauration, traiteur, dark kitchen, laboratoire de production, artisanat, showroom avec stockage, centre de formation ou agence commerciale.
    Les Atouts Majeurs du Bien :
    Équipé pour les métiers de bouche ou l'artisanat.
    Climatisation réversible : Pour un confort thermique optimal de vos équipes ou de vos futurs locataires tout au long de l'année.
    errasse privative : Un espace extérieur exclusif, idéal pour un aménagement commercial (accueil du public, zone de détente) ou du stockage optimisé.
    Modularité totale :Beaux volumes facilement adaptables selon les besoins spécifiques de l'activité.
    Pourquoi investir ici ?
    La Zone du Tube à Istres est un pôle économique en plein essor qui garantit une demande locative soutenue et une valorisation pérenne de votre patrimoine immobilier.
    Ne laissez pas passer cette opportunité d'acquérir un outil de travail clé en main ou de booster votre portefeuille immobilier professionnel.
    Prix de vente, 585 000 euros honoraires charges vendeur

    , au ou, à . Selon l'article L.561.5 du Code Monétaire et Financier, pour l'organisation de la visite, la présentation d'une pièce d'identité vous sera demandée. Cette annonce a été réalisée sous la responsabilité éditoriale de conseiller immobilier indépendant sous portage salarial auprès de , au capital de 44 920 euros, - ; SIRET 4 040, RCS Nanransactions sur immeubles et fonds de commerce (T) et Gestion immobilière (G) n°20 8 délivrée par la - Saint Nazaire. . -SMABTP - 89 rue de la Boétie, 75008 Paris - n°28137 J pour 2 000 000 euros pour T et 120 000 euros pour G. Assurance responsabilité civile professionnelle par GALIAN-SMABTP n° de police 28137.J Mandat réf : 452974- Le professionnel garantit et sécurise votre projet immobilier.

    (EI) Agent Commercial - Numéro RSAC : - .
    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : georisques. gouv. fr
    mandat exclusif
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Château-Arnoux-Saint-Auban

    Local commercial 266m² empl passant Château-Arnoux

    Prix de vente
    224 000€
    Surface
    266 m²
    Montant au m²
    842€/m²
    Emplacement stratégique | Forte visibilité | Fort potentiel d'aménagement

    Situé sur l'un des axes les plus passants et dynamiques de Château-Arnoux, juste à côté d'une station-service à forte fréquentation, ce local commercial offre une visibilité de premier ordre pour votre future activité ou un investissement locatif rentable.

    Des volumes généreux et fonctionnels
    D'une superficie totale rare, le bien se compose de deux espaces majeurs :

    Un espace magasin : 128 m² lumineux, idéal pour l'accueil du public, un showroom ou une surface de vente.

    Un espace atelier : 138 m²parfaits pour du stockage, de la production ou une extension de l'activité.

    Le "+" potentiel : Les deux niveaux peuvent être connectés très facilement ! Il existe une possibilité concrète de créer un escalier intérieur pour lier directement l'atelier au magasin.

    Le local est déjà équipé pour travailler en toute sérénité :

    Climatisation installée

    Système de vidéosurveillance (caméras)

    Grilles de protection et de sécurité

    Sanitaires (WC) inclus

    Conditions financières
    Prix de vente net vendeur : 200 000 €

    Honoraires Optimum (charge acquéreur) : 10 % HT soit 20 000 € HT (24 000 € TTC)

    Prix de vente : 224 000 € TTC

    Taxe foncière : 5 000 € / an Les honoraires d'agence sont à la charge de l'acquéreur, soit 12,00% TTC du prix hors honoraires.
    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : georisques. gouv. fr.

    Caroline ADROGUER Entrepreneur Individuel (RSAC N°993 476 613 Greffe de MANOSQUE) (réf. 608755 )
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Aix-en-Provence

    Vente local loué 15m² rue Aumône-Vieille à Aix

    Prix de vente
    122 500€
    Surface
    15 m²
    Montant au m²
    8 167€/m²
    Local commercial d’environ 15 m² en rez-de-chaussée, avec vitrine et porte vitrée donnant sur la rue Aumône-Vieille à Aix-en-Provence, au cœur du centre historique et commerçant de la ville.

    Le bien est vendu loué, dans le cadre d’un bail 3/6/9 en cours depuis juin 2023, pour un loyer de 600 € HT/HC par mois. Le locataire prend également en charge la taxe foncière ainsi que les charges (environ 30 €/mois).

    Le local, en bon état général, comprend un WC avec lave-mains, un volet roulant métallique électrique ainsi qu’une climatisation réversible. Tableau électrique récent. Rendement net acte en main de 5,4 % au prix affiché et frais de notaires. Idéal pour un investissement locatif stable.

    Appelez moi à tout moment, je reste disponible avec plaisir pour répondre à vos questions ou convenir d'une visite !

    Le bien comprend 1 lot, et il est situé dans une copropriété de 10 lots (les charges courantes annuelles moyennes de copropriété sont de 360 € et le syndicat des copropriétaires ne fait pas l'objet d'une procédure citée à l'article L. 721-1 du code de la construction et de l'habitation).
    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques :
    Prix de vente honoraires d’agence inclus : 122 500 € HT + 2 450 € TVA, soit 124 950 € TTC
    Prix de vente hors honoraires d’agence : 110 250 € HT + 0 € TVA, soit 110 250 € TTC
    Honoraires d'agence : 12 250 € HT + 2 450 € TVA, soit 14 700 € TTC (13.33 % TTC du prix de vente hors honoraires d'agence)
    Honoraires charge acquéreur

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    mandat exclusif

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    Actualités des experts

    Cession d’entreprise : faut-il vendre seul ou se faire accompagner ?
    Vendre son entreprise est une décision engageante, mais aussi une opération complexe. Juridiquement, rien n’impose de se faire accompagner. Dans la pratique, c’est rarement la meilleure option.  L’essentiel  Il est possible de vendre seul son entreprise, aucun accompagnement n’est obligatoire La cession implique des enjeux juridiques, financiers et humains difficiles à maîtriser seul Se faire accompagner permet de sécuriser la transaction et d’optimiser le prix de vente Vendre seul ou se faire accompagner : tranchez dès le départ  Oui, il est possible de vendre seul son entreprise. Aucun texte n’impose de passer par un intermédiaire.  Mais dans la grande majorité des cas, il est fortement recommandé de se faire accompagner.  La raison est simple : une cession mobilise des compétences juridiques, financières et stratégiques que peu de dirigeants maîtrisent dans leur ensemble, surtout en parallèle de la gestion quotidienne de leur activité.  En contrepartie, l’accompagnement a un coût. Honoraires de conseil, frais juridiques, appui à la valorisation… ces dépenses font partie du processus. Mais elles doivent être vues comme un investissement : celui de sécuriser la transaction et de défendre au mieux la valeur de l’entreprise.  Pourquoi vendre seul est-il risqué ?  Vendre une entreprise ne se résume pas à publier une annonce et trouver un acheteur. C’est un processus structuré, avec plusieurs étapes sensibles.  Un prix mal positionné peut bloquer la vente ou entraîner une décote. Une mauvaise gestion de la confidentialité peut fragiliser l’activité. La sélection des repreneurs demande du discernement et la négociation nécessite du recul et de la méthode.  À cela s’ajoutent les enjeux juridiques et fiscaux, qui peuvent avoir des conséquences après la cession si certains points sont mal encadrés. Des difficultés peuvent apparaître après la vente (litiges, redressement, engagements mal identifiés), générant une charge mentale importante pour le dirigeant, au moment où il doit justement se projeter vers la suite (nouveau projet, transmission ou départ à la retraite).  Sans accompagnement, le risque est triple : vendre moins bien, ne pas vendre… ou faire face à des difficultés après la cession qui auraient pu être anticipées.  Ce que change l’accompagnement  Se faire accompagner ne signifie pas déléguer entièrement la cession de son entreprise. Cela permet surtout de structurer le processus et de sécuriser chaque étape.  Concrètement, un accompagnement permet de définir une valorisation cohérente avec le marché, de préparer un dossier solide, d’organiser la mise en relation avec des repreneurs qualifiés et de cadrer les négociations.  Il apporte aussi un cadre sur les aspects juridiques et fiscaux, souvent les plus sensibles dans une cession.  L’enjeu est clair : réduire les risques et maximiser les chances d’aboutir à une transaction dans de bonnes conditions.  Par qui se faire accompagner pour une cession d’entreprise ?  Plusieurs acteurs peuvent intervenir, chacun avec un rôle spécifique. L’expert-comptable intervient sur le diagnostic de l’entreprise, l’analyse financière, la préparation des documents et l’appui à la valorisation L’avocat d’affaires sécurise les aspects juridiques, rédige les actes et encadre les risques Le conseil en cession ou cabinet d’affaires pilote le processus, organise la recherche de repreneurs et accompagne la négociation Le notaire peut intervenir sur la formalisation des actes selon les opérations Dans la plupart des opérations, ces acteurs interviennent de manière complémentaire.  Il existe également des acteurs publics ou des organismes qui peuvent accompagner les cédants, notamment en amont. Le CRA (Cédants et Repreneurs d’Affaires), les chambres de commerce et d’industrie (CCI) ou les chambres de métiers et de l’artisanat (CMA) proposent un premier niveau d’accompagnement, d’information et de mise en relation.  Vendre seul peut sembler plus simple ou plus économique à première vue. En réalité, c’est souvent une fausse bonne idée.  Une cession ne se joue pas uniquement sur un prix ou un acheteur, mais sur la capacité à structurer, sécuriser et défendre l’ensemble du processus.  Se faire accompagner, c’est accepter un coût immédiat pour éviter des pertes bien plus importantes, financières comme personnelles. C’est aussi se donner les moyens de vendre dans de bonnes conditions… et de tourner la page sereinement.
    Publié par : CESSIONPME.COM
    Le diagnostic d’entreprise : la première étape avant une cession
    Avant de céder votre entreprise, vous devez être capable d’en donner une lecture claire et objective. C’est le rôle du diagnostic, qui structure la suite du processus.  L’essentiel  Le diagnostic d’entreprise est une analyse globale qui permet d’évaluer la situation réelle de l’entreprise avant une cession. Il s’appuie sur des documents financiers, juridiques et opérationnels pour construire une lecture claire de l’activité. Un diagnostic structuré permet d’anticiper les questions des repreneurs et de structurer les échanges. Le diagnostic d’entreprise : le point de départ de la cession  Le diagnostic est souvent l’une des premières étapes dans un projet de cession. Il consiste à analyser l’entreprise à céder dans son ensemble pour en comprendre le fonctionnement, la performance et les points de vigilance.  Il ne s’agit pas d’un simple état des lieux. Le diagnostic permet de prendre du recul sur votre activité et d’identifier ce qui va façonner la perception d’un repreneur.  Une analyse qui s’appuie sur des documents  Le diagnostic s’appuie sur un ensemble d’informations qui constituent un ensemble d’informations brutes, organisées autour de trois blocs principaux :  Données financières : bilans et comptes de résultat des 3 derniers exercices, liasses fiscales, détail du chiffre d’affaires (par activité, produit ou client), indicateurs de rentabilité (marges, EBE), situation de trésorerie, dettes et échéanciers, besoin en fonds de roulement.  Éléments juridiques : statuts, extrait Kbis, procès-verbaux d’assemblées, pactes d’associés le cas échéant, bail commercial, contrats clients et fournisseurs significatifs, assurances, licences et autorisations, éléments de propriété intellectuelle.  Informations opérationnelles : organigramme et liste des salariés (contrats, ancienneté), organisation de l’activité, principaux process, outils utilisés (logiciels, équipements), portefeuille clients et fournisseurs, état des stocks et des immobilisations, contraintes réglementaires spécifiques.  Ces éléments servent à alimenter l’analyse. Autrement dit, les documents sont les briques ; le diagnostic est la lecture que vous en faites.  Ce que le diagnostic permet d’identifier  Les éléments mis en évidence  Le diagnostic permet de mettre en évidence les éléments clés de votre entreprise.  Concrètement, il transforme des données en éléments d’analyse exploitables. Il permet d’évaluer la rentabilité réelle de l’activité, d’identifier les moteurs de performance et de mesurer la stabilité du modèle économique dans le temps.  Il met également en lumière les dépendances (clients, fournisseurs, ressources clés) et les éventuels risques ou contraintes (financiers, juridiques, opérationnels) qui peuvent impacter la reprise.  À l’inverse, il valorise les points forts : positionnement sur le marché, savoir-faire, organisation interne, qualité et récurrence de la clientèle.  C’est cette lecture structurée qui va orienter l’analyse du repreneur, influencer son niveau de confiance et, in fine, peser sur sa décision et sur le prix qu’il est prêt à proposer.  Anticiper les questions des repreneurs  Réaliser un diagnostic permet de se mettre à la place d’un acheteur.  Il permet d’identifier les points qui seront analysés, les questions qui seront posées et les éléments qui devront être justifiés.  Dans la pratique, ces sujets seront repris lors de l’audit réalisé par le repreneur. Les anticiper permet de gagner du temps et d’éviter les blocages.  Qui réalise le diagnostic  Le diagnostic peut être réalisé par le dirigeant, mais il est généralement construit avec des conseils. C’est un travail exigeant, qui demande du temps et de la rigueur. Dans la pratique, il est souvent mené en parallèle de l’activité, ce qui nécessite une organisation et une anticipation pour ne pas perturber le fonctionnement de l’entreprise.  L’expert-comptable analyse la performance financière (rentabilité, marges, EBE), fiabilise les données et identifie les points de vigilance (trésorerie, endettement, BFR).  L’avocat sécurise les aspects juridiques (statuts, contrats, bail, contentieux) et met en évidence les risques ou contraintes associés.  Le conseil en transmission structure la lecture globale, met en perspective les informations et prépare le discours à destination des repreneurs.  L’objectif est d’obtenir une lecture objective et exploitable de l’entreprise.  Le diagnostic comme base de la valorisation  La valorisation de l’entreprise repose sur le diagnostic. Ce n’est pas la donnée brute qui fait le prix, mais la manière dont elle est analysée, expliquée et mise en perspective.  C’est cette lecture de la performance, des risques et des points forts qui permet de justifier un prix et de le défendre face aux repreneurs. Un diagnostic clair et argumenté renforce la crédibilité de la valorisation et installe un cadre de discussion solide.  À l’inverse, des zones d’ombre ou des incohérences fragilisent cette lecture, créent de l’incertitude et ouvrent la porte aux renégociations.  En pratique, le diagnostic ne sert pas à décrire votre entreprise. Il sert à la rendre lisible, compréhensible et crédible. Et c’est précisément cette crédibilité qui fera la différence au moment de négocier.
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    Reprendre un fonds de commerce : qu’est-ce que vous achetez vraiment ?
    Reprendre un fonds de commerce, ce n’est pas racheter une entreprise. Pourtant, les deux notions sont souvent confondues. Derrière une activité opérationnelle, tous les éléments ne sont pas inclus. Encore faut-il savoir précisément ce que vous achetez.  L’essentiel  Un fonds de commerce correspond à une activité opérationnelle, pas à une société ; vous achetez un ensemble d’éléments (clientèle, matériel, bail, nom…) qui permettent d’exploiter une activité, sans reprendre la structure juridique qui l’exploitait. Le périmètre du fonds inclut les actifs utiles à l’exploitation, mais pas les dettes : contrairement à un rachat de titres, vous ne reprenez pas la trésorerie, les emprunts ou les litiges passés, sauf cas particuliers. Le contenu exact de la cession doit être vérifié en détail : stock, salariés, contrats ou outils numériques ne sont pas toujours inclus par défaut et doivent être explicitement listés dans les actes de vente. Le fonds de commerce : un outil de travail, pas une entreprise  Un fonds de commerce, ce n’est pas une société. C’est un ensemble d’éléments qui permettent à une activité de fonctionner. Autrement dit, vous n’achetez pas une structure juridique. Vous achetez un outil de travail opérationnel.  Ce point est fondamental. Selon que vous reprenez un fonds ou des titres, vous n’achetez ni les mêmes éléments, ni les mêmes risques. Le fonds permet de repartir sur une base plus simple, mais impose de bien comprendre ce qui est réellement transmis. Ce que comprend un fonds de commerce  Le fonds de commerce regroupe tout ce qui permet à l’activité de tourner au quotidien. On y retrouve généralement :  la clientèle, qui est l’élément central de la valeur le nom commercial ou l’enseigne le droit au bail, qui permet d’occuper le local le matériel, l’outillage et le mobilier certains éléments immatériels (marque, site internet, réputation)  Dans certains cas, peuvent aussi être inclus : des contrats utiles à l’exploitation, des licences (notamment en restauration) ou des outils spécifiques à l’exploitation.  L’idée est simple : vous reprenez tout ce qui permet de continuer l’activité sans repartir de zéro. Mais encore faut-il vérifier que tous les éléments nécessaires sont bien transmis. Exemple : vous reprenez un restaurant  En reprenant le fonds de commerce d’un restaurant, vous récupérez ce qui fait tourner l’établissement : la clientèle, le nom, la salle, la cuisine équipée, et parfois les outils de réservation ou certains contrats avec des fournisseurs. En revanche, vous ne reprenez pas la société qui exploitait le restaurant. Ce que vous n’achetez pas (et pourquoi c’est stratégique)  On vient de le dire. Acheter un fonds de commerce ne signifie pas reprendre toute l’entreprise.  En règle générale, vous ne reprenez pas :  les dettes de l’entreprise la trésorerie les emprunts les litiges passés la société elle-même  C’est d’ailleurs l’un des principaux intérêts de ce montage : vous évitez de reprendre un passif que vous ne maîtrisez pas.  Mais cette séparation implique une vigilance accrue : tout ce qui est nécessaire à l’exploitation doit être identifié, négocié et sécurisé en amont. Le cas du stock : un point souvent sous-estimé  Le stock est rarement inclus dans le prix affiché. Il est évalué séparément puis ajouté au moment de la vente.  Concrètement, cela signifie que le prix que vous voyez n’est pas toujours le prix que vous paierez.  C’est souvent à ce niveau que se crée un écart entre le budget initial et le coût réel de la reprise. Salariés, contrats, outils : rien n’est automatique  Certains éléments peuvent suivre la reprise, mais rien ne doit être supposé.  Par exemple :  les salariés peuvent être transférés dans le cadre de la reprise certains contrats peuvent être repris, renégociés ou exclus les outils numériques (site, logiciel, réservations) doivent être clairement inclus dans la cession  Mais rien ne doit être supposé. Dans une reprise, tout ce que vous achetez doit être explicitement listé dans les actes. Pourquoi ce montage est le plus utilisé  Le rachat de fonds de commerce est fréquent car il est plus lisible, plus simple à mettre en place et souvent moins risqué qu’un rachat de titres.  Il permet de reprendre une activité existante sans reprendre l’historique juridique et financier de l’entreprise.  Mais cette simplicité apparente repose sur une exigence forte : maîtriser précisément le périmètre de la cession.  C’est ce périmètre qui conditionne le prix, le niveau de risque et, au final, la réussite du projet.
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    Reprise d’entreprise : les 5 indicateurs à scruter dans une annonce
    Reprise d’entreprise : les 5 indicateurs à scruter dans une annonce Au moment de se lancer dans la reprise d’une entreprise, le vrai talent consiste à lire ce que l’annonce montre… et ce qu’elle cache. L’essentiel Une annonce ne donne qu’une vision partielle de l’entreprise Activité, chiffre d’affaires et prix sont visibles, mais la rentabilité, les risques et la qualité des actifs ne le sont pas. Les indicateurs doivent être lus ensemble Chiffre d’affaires, rentabilité, prix et périmètre de la cession (fonds, titres, murs) ne prennent sens que dans leur cohérence. Le périmètre réel de la cession est déterminant Actifs inclus, bail, stock, matériel ou murs : c’est ce qui est transmis qui explique la valeur — bien plus que le prix affiché. Une annonce de cession : un début. Pas un verdict Une annonce est un point d’entrée dans votre recherche. Elle permet de repérer rapidement une opportunité, de comprendre les grandes lignes de l’activité et d’identifier si elle correspond à vos critères. Bien utilisée, elle sert de base pour comparer plusieurs entreprises, affiner votre lecture du marché et faire évoluer votre projet. En explorant différentes annonces, vous gagnez en repères (prix, niveaux d’activité, périmètres de cession) et en précision dans vos choix. La vraie question n’est pas : est-ce que je rachèterais cette entreprise ? C’est : est-ce que cette opportunité mérite que j’y regarde de plus près ? Les premiers indicateurs à analyser dans une annonce Mais une annonce contient déjà des informations très utiles. À condition de savoir où regarder. 1. L’activité et le positionnement Quel est le cœur de l’activité ? Est-elle compréhensible rapidement ? Est-ce un métier que vous pouvez appréhender ? Une description floue ou trop générique doit alerter. À l’inverse, une activité claire, avec un positionnement identifiable, est souvent plus facile à analyser. 2. Le chiffre d’affaires et la rentabilité Les annonces mentionnent généralement un chiffre d’affaires, parfois un résultat ou un indicateur de performance. Ces chiffres doivent être interprétés avec prudence. Un chiffre d’affaires élevé ne dit rien, à lui seul, sur la rentabilité réelle. L’enjeu est plutôt de repérer des ordres de grandeur et de vérifier si l’activité semble cohérente avec le prix demandé. 3. Le prix de cession Le prix affiché est un indicateur important, mais rarement suffisant. Il doit être mis en perspective avec : le niveau d’activité, la rentabilité, les actifs inclus (matériel, stock, etc.), et le type de cession (fonds, titres, murs). Un prix attractif peut cacher des contraintes importantes. À l’inverse, un prix élevé peut être justifié par une activité solide et bien structurée. 4. L’emplacement et l’environnement Pour un commerce, l’emplacement reste un critère déterminant. Zone de passage, accessibilité, concurrence, dynamique locale : ces éléments influencent directement le potentiel de l’activité. Mais il faut aller un cran plus loin. Un bon emplacement n’est pas seulement une bonne adresse : il doit être cohérent avec le type de clientèle visé, le ticket moyen, les horaires d’activité et le modèle économique du commerce. Un restaurant du midi, un salon de coiffure ou une boulangerie n’ont pas les mêmes besoins d’implantation. Même si l’annonce reste synthétique, elle donne souvent des indices utiles sur cet environnement. 5. Les éléments inclus dans la cession Il est essentiel de comprendre ce qui est réellement vendu : fonds de commerce, titres, droit au bail, murs… Ce point change complètement la nature de l’opération et le niveau de risque associé. Deux annonces au même prix peuvent en réalité porter sur des périmètres très différents. L’une peut inclure du matériel récent, un stock, un bail avantageux ou des murs. L’autre peut ne porter que sur une activité fragile avec peu d’actifs réellement transférables. Autrement dit, avant de regarder si le prix vous paraît cohérent, il faut déjà savoir précisément ce qu’il couvre. Ce que CessionPME fait pour vous Des annonces structurées pour aller à l’essentiel  Les informations clés (activité, prix, localisation) sont présentées de manière claire pour permettre une lecture rapide et efficace. Des filtres pour affiner votre recherche  Vous pouvez cibler les opportunités selon vos critères : taille de la commune, environnement (bord de mer, station de ski, zone rurale) ou mots-clés liés à votre projet. Une navigation pensée pour comparer  L’objectif est de vous permettre d’explorer plusieurs annonces facilement, de repérer des écarts et de mieux comprendre le marché. Je cherche une entreprise à reprendre Après l’annonce : le vrai travail commence Une fois qu’une opportunité retient votre attention, on change de niveau. On ne parle plus d’annonce, mais d’analyse. Cela passe par une série d’étapes : prise de contact, échanges avec le cédant ou l’intermédiaire, accès à des informations plus détaillées, et surtout, la réalisation d’un diagnostic de l’entreprise. C’est à ce moment-là que vous allez vérifier : la réalité des chiffres, la solidité du modèle économique, les risques éventuels, et la cohérence globale du projet. L’annonce vous donne une direction. Le diagnostic vous donne une décision. Consulter des annonces est une première étape utile dans un projet de reprise. Mais une annonce ne suffit jamais à évaluer une entreprise. Elle permet de repérer, de comparer, de filtrer. La suite du processus (échanges, analyse, diagnostic) est ce qui permet réellement de décider. Et c’est souvent là que se joue la qualité d’une reprise.
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